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广告预算方案_计划方案.doc

广告预算方案_计划方案.doc
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食品+生鲜为170种,非食品(含清洁、化妆品部门)为130种,其中重点特价商品、半价商品150种

海报内容:

1.重点应季商品和学生用品的全面推荐

2.粮、油、蛋、奶、肉、鱼的全面跟进

3.其他有力度商品的现场售卖(继续四个特价风暴区)印刷版式:双面16开

商品数量:500种

海报活动:

网络推广预算方案

网络推广预算方案 网站推广对网络营销效果的重要性是网络营销的共识,因此网站推广已经成为网络营销的基本内容之一,为什么有些网站进行了推广,甚至还获得了可观的访问量,但仍然觉得没有取得实际的收益呢? 新竞争力深度研究发现,网站推广是一个系统工程,这不仅表现在各种网站推广手段具有一定的关联性,更重要的是,理想的网站推广应该获得企业总体经营效果的提升而不仅仅表现在网站访问量的增加上 基于这样的认识,中记传媒网络营销根据企业的行业特征和营销资源等具体情况制定有效的网站推广综合解决方案,针对网站发展阶段特点提供针对性的网站推广计划。 1、网站优化 将诊断报告中所提到有问题的地方加以解决,使网站达到健康的状态。健康的网站是搜索引擎优化的基础。详细请见网站诊断报告。 2、分析客户需求,制定目标关键词及拓展关键词 根据客户的主营业务,制定主关键词和拓展关键词。关键词定位是非常重要的一个环节,如果可以,尽量避免超级火爆的词,根据企业情况,定位于目标客户制定最合理的关键词,多拓展些更具专业性的词,真正将流量转化为企业客户。 3、分析对手的网站及动向 多分析竞争对手成功与失败的经验,少走弯路。如:对手的网站分析(关键词排名、导入链接等),推广分析(点击广告等),吸取有利的方面完善自己。还有不可忽视的就是那些发展非常快的潜在竞争对手。 4、树立企业形象 企业要发展,自身形象是不可缺少的,企业好的形象可以增加客户的信任度。网络是自由的世界,很可能存在恶意攻击,所以,出现各种评论也是很正常的。但如果任由反面报道肆意评价的话,长此以往企业的形象会大打折扣,也会减弱客户的信任度。正面的要发扬,反面的要反省,如果真的存在问题要马上改正。 5、使客户的网站活跃起来 要把企业的主营业务、主要产品一目了然的展现在用户面前,使用户在第一时间就能了解企业和企业的产品,但也不要一味地把网站当成是一种宣传工具,还要把网站看成是与用户交流的平台。 6、流量统计分析 确定客户通过什么方式、什么关键词找到的企业,以及各关键词的使用频率等,方便下一步改进工作。 7、提交优化报告 定期向客户提交搜索引擎优化报告,经常与客户保持沟通。内容包括:网站的优化程度、特定关键词的排名情况、网站流量统计数据等信息。还要从客户那里听取反馈意见,以便确定优化方向的正确与否。 8、网站的日常维护 要告诉客户,网站的内容不在于越多越好,而在于“精”。使用户每次都能看到最新、最关心的信息,应在明显的地方设立“问题申报平台”,而且要提高审核效率,争取第一时

营销推广活动预算方案

营销推广活动预算方案 篇一 活动主题:喜迎中秋节、欢度中秋节 活动内容: 一。中秋月饼大展销 活动方式: 1。展出不同厂家的各种月饼礼品盒、散装月饼,采取多种方式陈列,给人以丰富感。并联合厂家展开不同程度的优惠、赠送小礼品等促销活动。 可以按月饼馅划分陈列区域,如肉馅月饼、无糖月饼,水果馅月饼等。同时可以开设一些知名品牌月饼专柜。 2。推出中秋礼品组合套餐:把月饼跟其他保健品类礼品组合包装在一起,分为几档,如88元、188元、288元…。 中秋节,人们购买礼品孝敬老人或赠送朋友,一般除了购买

月饼外,还会买点其他什么礼品的,一般多是保健品之类的,将月饼和其他礼品组合在一起,既方便了顾客购买,在价格上也可以采取一定优惠。 3。现场制作月饼:去年的月饼风波可能在许多人心目中还留有阴影,为了让顾客去除这种心理,现场制作月饼是一好方法,可以联合厂家现场制作。 二。“把月亮带回家” 活动期间,购物满100元,送一个挂有月亮的钥匙扣,月亮钥匙扣形状多样,制作精致,上面刻有一些祝福语:如中秋快乐、祝美满、平安、快乐等话语以及一些描写中秋节和月亮的诗歌词句。 操作说明: 1。钥匙扣由商场定做,根据商场销售额确定定做数量,每个钥匙扣定做成本控制在一元以内。 2。在钥匙扣上刻上商场名称,也可以跟祝福语结合起来,如“XX商厦祝您中秋节快乐”。 3。凭购物小票到商场指定处领取,100元一个,200两个,

依次类推。领取后在小票上盖章。 三。月圆“十分”大抢购 活动时间:*** 抢购,抢购持续时间为“十分钟”,在抢购时间内购买的商品一律八折,在收款台进行打折计算,以收款处结算时间为准,以商场音乐时间为标志,当特定音乐响起的时候,即抢购时间开始。 操作说明: *事先不告知具体“抢购”时间,注意维持现场秩序。 *注明一些商品不参加抢购,并在现场用海报告示。 *此活动也可以采取在抢购时间内购买的商品返还30%付款金额的做法,凭购物小票上的金额和时间到服务台领取返还金额。 注:超市可以推出中秋节每日商品特价,每日推出两至三样特低价商品,通过特低价商品来带动其他商品的销售,这些特低价商品是跟中秋节有一定联系,跟其他商场相比,这些商品在价格上要具有绝对竞争优势。

(管理与人事)机场殿堂广告管理办法

昆明新机场店堂广告管理办法(暂行) 目录 1 宗旨 2 店堂广告定义 2.1概述 2.2释义 3 店堂广告资源的识别及解释 4 店堂广告的设置、发布、管理原则 4.1总体原则 4.2店堂广告设置原则 4.3店堂广告发布原则 4.4店堂广告经营管理原则 5 店堂广告的审批及资源管理费收取 5.1店堂广告的审批原则 5.2店堂广告审批及缴费程序 6 相关违约责任 1 宗旨 为规范航站楼、停车楼内商业租赁场地店堂广告、门楣标识管理,维护正常的广告经营秩序,根据《云南机场有偿

转让经营权(特许经营)管理办法(暂行)》的规定,制定本管理办法。 凡在昆明新机场航站楼、停车楼内从事零售、餐饮、休闲、娱乐、网吧、计时休息、VIP休息室等经营项目的承租单位,均需遵守本管理办法。 2 店堂广告定义 2.1概述 指航站楼、停车楼内零售、餐饮、娱乐休闲、茶艺、网吧、VIP休息室等经营区域内(包括经营场所隔断墙、门楣立柱或场地内的功能型服务设施),设置的灯箱、条幅、易拉宝、电子视频、印刷品等广告媒体;或以冠名、联名的方式开展的场地经营;均属于店堂广告范围。其功能是向旅客传达经营场所内商品品牌信息,同时具有品牌宣传的商业性广告价值。 2.2释义 2.2.1范围定义: 在航站楼、停车楼内开展以下经营、服务业务的所有区域(包括隔断墙及门楣、场地内的功能性服务设施),均需遵守本管理办法。 零售业务,包括不限于所有零售店面、促销商品展销区;

餐饮业务,包括但不限于餐厅、咖啡厅、酒吧、茶艺区域; 休闲娱乐项目,包括但不限于美容美发、按摩休闲项目区域; 计时休息室、钟点客房、VIP休息室; 银行、邮局、外币兑换; 网吧、商务中心、酒店预定。 2.2.2类型定义 指在2.2.1范围内发布的经营性商业广告媒体,主要类型包括: A.实体广告: 灯箱,包括嵌入式、落地式、悬挂式固定灯箱、包柱灯箱; 橱窗展示; 电子视频:包括LED、PDP显示屏、电子刷屏机: 平面广告:包括条幅、招贴画、易拉宝等; 印刷品:包括商品宣传手册 B.冠名及联名类广告: 指通过冠名或联名方式开展的场地冠名经营。 3 店堂广告资源的识别及解释

某综合体项目阶段性营销推广方案广告最新版本

天水弘浦·幸福广场阶段性营销策略推广计划 (2009年2月-2009年6月) 南京润美地产机构 天水弘浦·幸福广场项目组 2009年2月14日

一、前言 本案于去年12月初正式开放项目营销中心,开放以来项目的各类物业均受到购房者的广泛关注,客户来访较多。同时,借助元旦首届房展会的良好契机将项目正式推向市场,扩大了项目的影响力和知名度,也为项目后期入市做了极好的铺垫。春节的良好时间节点,也为本案积累了一批意向客户。而在整体大环境相对低迷的情况下,针对目前项目尚未开盘,现有积累的客户有潜在流失的可能性,为了在短时间内迅速抢占洪泽房地产市场,吸引原先积累客户持续关注的同时,挖掘更多的潜在客户,扩大幸福广场形象和品牌在市场上的影响力,促进认筹期、开盘期的客户实际转化率。就当前的项目现状和市场形势,特制定该针对前期主推商业的营销推广方案,还有相应的营销推广活动。 二、客户积累反馈 自2008年12月9日项目售楼部对外开放以来,在市场推广有限的前提下,截止2009年2月10日共登记来访客户482组。其中09年1月至2月初,借助元旦房展会和春节两大重要节点,客户来访统计量较多。从前期客户积累信息综合反馈来看,可以看出以下几点客户情况(详细客户分析见《来访客户分析总结报告》):(一)物业需求构成 因住宅是大众型需求产品,市场的普遍关注度较高。同时,由于本案商铺地段商业价值的唯一性,也受到市场的普遍关注。 (二)客户年龄构成 购买商铺的来访客户年龄多集中在30-50岁的中年阶层,该阶层的消费者有一定的资本积累,且投资意识较强。 (三)客户职业构成 1、个体户和私营企业主; 2、行政单位公务员和政府事业编制人员; 3、单位效益较好的企业职工等。

某工程项目广告推广方案

c:\iknow\docshare\data\cur_work\xxxx\ 高丽公馆项目广告推广方案 一、入市思路: 1、准备充分后入市:避免为一个特定的时间入市,为某种偏好入市或为入市而入市。在推广策略不明确、市场动向没有把握、推广工具不齐备、内外包装不到位的状况下入市,难免漏洞百出,推广前景黯淡。因此,在项目的正式推出前,我们将为项目在知名度和形象上做一个量的积累,蓄势待发,达到销售一举的成功; 2、无造势不入市:在房地产市场如此平平淡淡的态势下,我们认为“无造势即无市场”,所以入市准备时间再短也不能忽略造势,而且还要费劲心机的造好势; 3、销售旺季入市:通过销售旺季(7、8、9月)火热的销售气氛来实现新项目一炮打响,迅速在市场上扩大知名度和影响力,将有力促进后续销售。 4、有控制的入市:根据工程进度、推广策略、销售导向等分期分批有节奏地向市场推出产品,避免一涌而上,好房、好铺迅速被抢尽、劣房积压的局面,实现均衡、有序的销售目标。

二、总体安排 根据工程进展程度,配合销售节奏,以及对工作安排的准备情况,建议高丽公馆项目推广组认为入市时机选择为: 5月下旬快步入市,在市场中开展全面强势推广。 重点是让高丽公馆项目在市场上快速积累的知名度、形象,大节点的时间定为:强势推广期为5月20日—6月20日。 通过一个多月的市场酝酿,高丽公馆项目已处于市场成熟阶段,加上前期准备工作已经就绪,前期积累已到了一个完全可以进行大型活动,举行盛大开放仪式,通过促销活动强化销售。 三、阶段性广告策略制定前提 根据房地产销售的阶段性和广告活动自身的特点,同时基于项目的工程进度及项目特征,我们考虑可按导入期、行销期(成熟期)、持续期、促销期四个阶段展开全程广告的推广工作。广告策略的制定就是要解决在四个阶段中,在不同的销售进度情况下,广告活动如何配合销售开展的问题。 四、阶段性广告策略安排 第一阶段:导入期(市场启动期) 时间:2008年5月20月—6月5日 阶段特征:一个竞争趋于白热化的地产市场,一个新项目的重新导入,市场的反应必然是非常谨慎的。在“以我为主”的前提下,对市场可

12.营销推广费用预算

12 营销推广费用预算 该部分主要就项目整体营销推广中的各项策略分别给予回应,制定了一些支出较大的费用的具体预算标准,为营销推广费用的具体实行提供一定的参考。 12.1 销售道具及现场包装费用预算 ?销售道具费用预算 如前报告所述,本案在销售推广过程中主要涉及的销售道具及其费用预算如下表: 说明: 第一,沙盘、模型、展板、资料架、易拉宝、饮水机除满足首期开盘需要,同时可以满足后期项目销售需要,并且制作费用可分摊计入营销推广费用。 第二,模型主要制作首期楼座的剖面和重点产品户型,考虑到临时接待中心的长期设置,待正式营销中心完毕后,可以将整体规划和首期沙盘分开放置; 第三,楼书、海拔、户型单页、手提袋、水杯主要保证首期开盘使用; 第三,考虑到营销费用的波动性,设置其他项,满足后续营销推广费用需要。 ?现场包装费用预算 售楼处和样板房的包装是现场包装的两个比较重要部分,但由于各种客观因素的存在,我们在该费用的预算上仅具有建设性意义,不作为现场包装费用投入的最后标准。

●现场包装标准 1)销售中心包装 售楼处包装主要是售楼处、相应办公区、居住体验区的装修费用,另外还有一些家具及办公用品的配置,装修标准建议为700元/㎡(不包括展板和LOGO装修),售楼处面积控制在800㎡(不包括样板间面积)。建议售楼处内部包装费用预算约为70万元左右。 2)样板房包装 多层样板间包装 情景花园洋房样板间 加上其他营销道具布置,我们建议样板房的包装费用预算约为25-30万元之间。 ●临时接待中心包装 主要涉及的是场地租赁费及其他一些装饰品、家具电器、办公用品的费用。

12.2 推广费用预算 ?媒体广告 本案在具体的推广费用中,主要围绕两个方面。第一方面是市场宣传,第二方面是周边现场包装。通过内外、远近的呼应和相互配合,以实现本案最大程度的推广宣传,保证销售目标的实现。 ●媒体广告制作及发放费用 ?活动费用 主要指项目用于宣传产品形象,树立企业及楼盘美誉度与知名度所需的活动费用,具体包括企业品牌宣传、产品推介会、内部认购会、开盘仪式、样板房开放活动、各种节日的促销活动等费用开支。 我们所指活动费用基本上包括三大块:场地租赁费用、来宾礼品费用、活动道具费用(不包含人员的聘请费用):

项目广告推广方案措施

海阳·观海大厦广告推广方案 福州智本房地产投资顾问有限公司

目录 一、价格策略 1、价格制定要素 2、阶段性价格策略 3、价格定位 二、广告策略 1、广告基调与诉求 2、广告策略与计划 三、销售策略 1、入市时机与姿态 2、销售阶段的划分与销售目标的制定 3、分阶段营销策略 4、销售执行与销售节奏

四、业主投资回报建议 五、全程监控与市场微调系统(略)

一、价格策略 【价格拟定考虑要素】 重要因素 ●地段景观 ●市场景气 ●付款方式 ●贷款条件 ●建材品质 ●室内配套 ●整体规划配套 ●公司实力及经营管理公司决定因素 ●客户购买能力

总价 【阶段性价格策略】 2—3—3—2价格策略 20% 低于市场价格,吸纳人气,带动景气,快速回笼30% 平于或稍高于市场价格,稳定投资成本 30% 高于市场价格,创造利润 20% 高价出售,创造高额利润,保留资产或早就知名度 【价格定位】 A:定价方法的选取 对一个楼盘进行定价,通常有以下几种方法: 1)成本定价法 2)竞争定价法

3)利润定价法 在这三者当中竞争定价法较为符合市场的法则,因而本案的定价以竞争定价法为主,成本定价法为辅。 B:参考项目均价 国宾海景国际大酒店3800元/㎡ 海怡国际大酒店3950元/㎡ C:价格分析 1)以国宾海景国际大酒店为参考对象,本案的售价为: 3800+200(主题差价)+100(景观差价)-100(按揭差价)—100(装修差价)=3900 2)以海怡国际大酒店为参考对象,本案的售价为: 3950+400(地段差价)-100(按揭差价)—100(装修差价)—100(朝向差价)=4050 取以上二个价格的简单平均值: (3900+4050)/2=3975

营销活动预算方案一

营销活动预算方案一一、促销目的以中秋月饼的消费来带动卖场的销售,以卖场的形象激活月饼的销售。预计日均销量在促销期间增长10%—20%。 二、促销内容 1、买中秋月饼送可口可乐买90元以上中秋月饼送355ML可口可乐2听。(价值3。6元) 买200元以上中秋月饼送1250ML可口可乐2瓶。(价值9。2元) 买300元以上中秋月饼送2000ML可口可乐2瓶。(价值13。6元) 2、礼篮:分别为298元、198元、98元三个档次。 298元礼篮:七星香烟+加州乐事+价值80元中秋月饼+脑白金 198元礼篮:双喜香烟+丰收干红+价值60元中秋月饼+脑轻松98元礼篮:价值40元中秋月饼+ 20元茶叶+加州西梅3、在促销期间(9、3——9、12),在卖场凡购满300元者,均可获赠一盒精美月饼(价值20元/盒)。 4、在9月10日的“教师节”,进行面向教师的促销:凡9月9—10日两天在**购物与消费的教师,凭教师证可领取一份精美月饼或礼品(价值20元左右的)。 三、整合促销 1、媒体在音乐交通频道,隔天滚动播出促销广告,时间8、17—9、12,每天播出16次,15秒/次。 2、购物指南在9、1——9、13的“购物指南”上,积极推出各类的促销信息。3、店内广播从卖场的上午开业到打烊,每隔两个小时就

播一次相关促销信息的广播。 4、卖场布置 (1)场外 a、在免费寄包柜的上方,制作中秋宣传; b、在防护架上,对墙柱进行包装,贴一些节日的彩页来造势; c、在广场,有可能的可悬挂汽球,拉竖幅; d、在入口,挂“**购物广场禧中秋”的横幅。(2)场内a、在主通道,斜坡的墙上,用自贴纸等来装饰增强节日的气氛; b、整个卖场的上空,悬挂可口可乐公司提供的挂旗; c、在月饼区,背景与两个柱上布“千禧月送好礼”的宣传;两边贴上可口可乐的促销宣传; d、月饼区的上空挂大红灯笼。5、其他支持保健品进行让利15%的特价销售。团体购满3000元或购买月饼数量达20盒,可享受免费送货。 四、促销费用媒体广告费:1、2万元可口可乐系列赠品:6万场内、场外的布置费:0、6万月饼费用:6万共计:13、8万人民币五、具体作业 1、交通频道的15秒广告,由公司委托**广告制作,在广告合同中应当明确不同阶段的广告内容;预定在8月报16日完成。 2、购物指南由采购部负责拟出商品清单,市场部负责与**晚报印刷厂联系制作;具体见该期的制作时间安排。3、场内广播的广播稿由市场部来提供,共三份促销广播稿,每份均应提前两天交到广播室。4、场内、外布置的具体设计

房地产项目广告推广策略方案

丰泽湖山庄 项目广告推广策略方案 目录 一、项目形势分析 二、形象定位和发展思路 三、广告策略 四、广告推广分期 五、广告表现说明 一、项目形势分析 1、市场趋势 深圳房地产市场经历了若干次起起落落,应该说是越来越成熟。成熟的标志之一,消费者在购房时重视楼房附加值,而不是仅把价格、面积、位置作为决定购买与否的因素,也就是说,今天的购楼者中,不乏愿意多花一些钱买环境、买安全、买品味、买感觉的人;成熟的标志之二,消费者在购楼时越来越重视品牌,这在购买期楼时尤为突出,深圳房地产市场同样经历过鱼龙混杂、一哄而上的阶段,但优胜劣汰是大势所趋,消费者心进里很清楚信誉好的品牌,有实力的公司,能给他们长久的保证。 2、深圳房地产市场需要什么样的楼盘:

鲜明的品牌个性 鲜明的概念主题 鲜明的“居住”观点 3、周边主要竞争楼盘广告策略分析 万科四季花城 万科四季花城算得上本片区的领导品牌,造势是四季花城成功的亮点。 1、推广主题: 有一个美丽的地方 2、阶段性推广策略: 造势期:万科在建一座城 利用万科的品牌形象和实力渲染超大规模的小区概念; 亮相期:有一个美丽的地方 万科将澳洲的一座小镇搬到了深圳,这个小城洋溢着浓郁的异国情调,非常美丽,造成消费者心理上的期待; 强销期:美一刻、美一生 拥有美丽的四季花城,就拥有美丽的一生,强大的心理诱惑力促成购买决定。 滚动销售期:美一方水土,美一方人 美丽小城已经建成,小城美好的生活已经开始,让观望的人群加入购买的行列。 传播特征:

报纸媒体密集的造势宣传、车身广告和路牌广告的户外曝光、现场包装的细致入微、公关活动的紧密配合,一系列的整合性宣传紧扣主题,层层推进,验证了营销就是传播的理论。 广告优劣势分析: 四季花城的广告成功得益于万科的品牌资产和前期充分的造势,但这种“豪门宴”需要强大的广告预算支持。 中海怡翠山庄 中海怡翠山庄是本片区外销楼盘的佼佼者,因成功导入5+2度假生活模式而获得销售上的成功。 1、推广主题: 都市里的田园度假村 2、阶段性推广策略: 造势期:我的家,我的公园 利用家就在公园里,以小区内3万平方米的峡谷公园作切入市场的强势卖点,打规划牌; 亮相期:5+2度假生活模式 以鲜活诱人的生活方式造成心理向往,先卖生活方式再卖楼,以超前的生活理念引导消费; 强销期:山环怡翠异国风情五彩社区缤纷生活 以异国风情和缤纷生活为主诉求点,紧扣度假生活主题,配以展销等促销动作,促成购买行动。 传播特征:

项目营销推广方案

项目营销推广方案 一、项目背景概况 【AA金钻】商住楼项目由如皋市XX房地产开发有限公司开发,原定位为汽摩配市场及空中花园加连排别墅的中档住宅区,该项目总建筑面积11万方,一期开发面积为4万方。项目位于如皋市益寿南路与福寿路交界处,北靠市政府、行政审批中心;南临群宇摩配市场、绿园新村;西对电信大楼、市实验中学;东依如城镇政府、如皋大剧院。项目交通便捷,地理位置优越,并与开发建设中的市政府相毗邻,必将成为如皋城市西扩南移的新标志,创造财富新焦点。 近两年来如皋市的楼市发展尤为迅猛,市区房地产需求近于饱和,仅2006年,就先后有金九华府、浅水湾、龙游御境等楼盘陆续上市,而此时正值全国房价接连上涨,供需结构严重失衡,国家再施宏观调控之际。因此,对于【AA金钻】项目来说,既存在机遇,也无疑面临一定的压力。机遇在于近年来如皋市民对房地产需求的持续旺盛,同时,如皋城区规划为房地产开发提供了新一轮增长空间;压力则来自多个楼盘在有限空间内的激烈竞争,以及居民在国家宏观调控背景下的持币观望心态。 在这种市场背景下,我们认为:任何一个楼盘都不可能仅仅依靠几个广告就取得巨大的成功,楼盘推广是一次整合行销的过程,需要广告、促销、公关等多种营销手段的组合拳出击,方能达到目的。 二、项目市场分析

1、项目现状分析 1)、工程状况 ■一期已经交付使用。 ■二期正在规划阶段。 2)、销售状况 ■我公司于2006年8月接手本项目销售工作。 ■我公司接手前,共销售面积占一期开发面积的75﹪,还有商业7575㎡,住宅2231㎡待于销售。3)、出租状况 ■已经出租了一期开发面积的10﹪。 4)、业态状况 ■目前的经营状态主要是以摩托车配件经营为主,辅以日用百货、餐饮休闲的综合性市场。 2、项目SWOT分析 1)、优势﹝Strengths﹞

市场项目营销推广方案大纲

市场项目营销推广方案大纲 a;营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上,要对策划的项目情况作一简要的介绍。下面就是给大家整理的市场项目营销推广方案,希望大家喜欢! 市场项目营销推广方案1 一、营销环境 1、厂家提供的相关行业资料以及在某些区域已经取得成功的先例。 2、十堰作为车城,汽车的拥有量不在话下。加之二汽相关企事业多不甚数,为我们提供了一个优与其他区域的营销环境。 3、在本区已经登陆的电子产品诸如gps,电子狗已经成功抢占了市场,因此消费者对于电子产品不会抵制。 4、从我们已作的工作来看,大部分的消费者对此产品感兴趣,只是惧于价格而采取观望态度。这说明如果我们下一步工作做的正确的话一定可以撕开市场的死角。 5、目前我们的市场销售刚刚开始,只是停留在找分销商的初始状态。正在的销售活动还没有开始。 6、与企事业打交道可以带动我们整机和办公耗才的销量上涨。 7、第九十四条驾驶机动车有下列行为之一的,处200元罚款:拨打、接听电话、观看电视的;下陡坡时熄火或者空挡滑行的;三)连续驾驶超过4个小时,未停车休息或者停车休息时间少于20分钟的;

警车、消防车、救护车、工程救险车不按照规定使用警报器、标志灯具的;违反规定在应急车道内行驶或者停车的。根据情节还可能扣分。 二、营销问题 1、产品知名度不够—仍属新产品行列 2、产品定位不准确 3、现在的手机大都带有此类功能,且同类产品价格悬殊太大 4、产品包装不新颖,相应的资料不够吸引人 5、选择做汽车美容店分销,渠道不畅通 6、促销方式局限化,渠道拓展不开 7、销售队伍完全跟不上 三、营销方案 1、队伍组建 初期维持在3名销售人员,加强专业销售知识的培训划分各自的职责。并大量收集包括网络在内的行业信息,打印成册。建立客户意向档案及相关行业档案。建立重点行业的时间规律表。 2、产品定位 给产品重新定位。通过网络搜索相关资料和找到十堰已有的同类产品,彼此比较后差异化定位。如:“驾车。通讯。安全。车哥大。一个都不能少。”“驾车办公是硬道理;安全通讯高于一切------车哥大”“开车打电话你的品位够吗?车哥大告诉你”“请问你的爱车有车载吗?车哥大告诉你”“开奔驰,驾宝马。商务大哥大,开车车哥大。”“这是一个交通事故频发的时代!‘车哥大’提示你——你

项目广告推广方案

项目广告推广方案 项目广告推广方案作者:佚名 时间:2008-12-1 浏览量: 第一节广告的目的 地产广告一是可以迅速建立项目品牌,促成项目销售,二是可以使企业形象资产有效的积累,地产商在推广项目品牌的同时,必须注重强化企业形象的渗透,实现企业的核心价值。 第二节广告诉求的方法 目前北京市房地产业的竞争,不仅仅是项目品牌的竞争,更是一种以住宅产品所代表的生活方式和文化形象之间的竞争,因此广告所诉求的不仅仅是楼盘本身,它通过对楼盘的形象塑造,反映出一种生活状态和生活方式。 楼盘广告应站在广告受众的角度去诉求。在导入概念前,应作周详的市场调研,全面了解项目受众,尤其是目标客户的文化素养和生活方式,以便做到广告诉求有的放矢,从而锁

定目标客户。总的来说,好的楼盘广告就是要达到让观众读后能反省自己的生活、社会关系及价值观,要具有丰富的文化底蕴。 第三节推广手法 楼盘的推广手法就是项目采用何种推广工具,如何组合多维度地冲击市场,达到广告推广之目的。 本项目由于处在北京市认知度较低的燕郊房地产市场,而本项目目标客房户又主要针对北京市场。因此,唤起北京市场对本区域和本项目的认知欲和认同度是本项目销售成功的关键,而要达到这种效果,仅靠单一的推广工具是不能很好的达到预期效果,基于此,我们建议本项目的项目广告推广采用组合拳,灵活运用多种推广工具,多维度,多层次地推广本项目,全面渗透整个北京市场,具体地说就是: 以北京市内车体广告以及京通快速路大型广告牌为基础,以报纸广告为推广主要工具,辅以电台电视台广告,立体的多维度地推广本区域和本项目。

下面我们对报纸,电台电视台广告作一些初步分析,具体方案有待与广告公司商定。 第四节推广工具简述 一、报纸广告 目前北京地产广告的主流报纸广告媒体,除《北京青年报》外,还有《精品购物报》、《北京晚报》、《晨报》,在投放比例及投放总量上,《北京青年报》远比其它几种报纸要高,目前市场已基本将《北京青年报》作为地产广告的主要发布对象,在本项目报纸广告的推广策略上,建议采取集中式投放策略,即报纸广告全部选用《北京青年报》一种媒体,这样做有三重好处: ①有利于降低楼盘开发风险,实现集约化经营。 《北京青年报》作为北京阅报率第一位的报纸,其所覆盖面应该说较其它几种报纸等更为广泛,选取一种媒体投放,广告的信息量相对较大,也较集中,对客户的影响力也就增大,实现了集约化经营。

节日活动营销推广方案

利用节日推广营销方 活动策划的五步曲: 一,明确活动的目的并制定预算: 做销量额 增加粉丝数 招分销商 扩散品牌知名度 二,吸引眼球的标题+文案 标题一定要写的具有吸引力,并围绕季节+节日+产品特性来拟定 文案的内容一定要站在粉丝的角度来撰写 三,提前做内部测试 活动开始前,先让公司同事测试或微盟同事帮忙检查 从活动的设置,活动的链接,活动的体验,活动的分享语,活动的领奖过程等几个方面去检查,保证活动的顺利进行 四,做好期间客服回复 活动一开始,公众号的访问量会很集中,很多粉丝不明白怎么玩,怎么兑奖,商家一定提前安排好客服对接,以避免粉丝对公众号的投诉 五,奖品发放 奖品快递要及时

奖品要对号入座 安排客服回访 让粉丝拍照并发朋友圈以扩大传播 营销活动:根据季节,节日,产品特产来做营销推广 1. 夏季家电产品节 针对一些列家电的活动策划,主要是电扇、冷风机、加湿器等这些防暑的小件家电。 使用工具:砍价+包邮 推荐理由:夏天小件家电比较受宠,在旺铺后台,将商品开启砍价活动,粉丝购买该商品时,便可以分享给好友,邀请好友帮忙砍价,当达到心里价位时,立即下手购买,同时好友自己也可以发起砍价,购买商品。砍价过程有趣活泼,好友参与度高,不仅能满足消费者爱占便宜的心理,专治各种“买不起”,还能提高销量,提升业绩。 2.夏日上班族 针对上班族的周边产品,比如上班时没胃口可以补充营养商品、水果、还有开胃零食等; 工具:众筹 推荐理由:哪怕我不想吃饭,也依然能感受到身边的吃货吃得很香,商户可以结合热点,将周边上班族在这个阶段设置为众

筹模式,这样消费者在购买商品时,在旺铺里可以发邀请找人买单,邀请好友一起筹钱,为上班族众筹,当金额达到商品的售价时,发起者便可以购买该商品,用众筹的方式完成心愿。 3. 护肤防晒用品联展 晒不怕,不怕晒!夏季产品最好卖的应该就是防晒产品等。 工具:疯狂划算+优惠券 推荐理由:女性爱美,因此要防晒,疯狂划算是一款“数钱”的游戏,玩家在手机上数钱,商户可以将玩家数到的钱数总额设置为微盟旺铺的优惠券,玩家购买某一防晒商品的时候,可以直接使用,一种有新意的促销手段。 4、端午节商品展销及活动 主要是食品,会有自己家吃,以及送给亲朋的 工具:拆礼盒+砍价+砸金蛋 推荐理由:端午节吃粽子,多年不变的传统,商户可以发起端午节拆礼盒活动,让消费者参加活动,并邀请好友帮忙打开礼盒,礼盒的奖品可以设置为红包等,在旺铺后台,将商品开启砍价模式,消费者在购买商品时,可以邀请好友砍价,在支付环节,可以使用领取的红包,有红包、能砍价,完全抓住了“爱占便宜”的消费心理。 5、父亲节相关的周边产品, 主要是献给父亲的爱心、商品等。 工具:新年活动+众筹

营销策划经费预算方案

--范文范例 --指导案例-- 营销策划经费预算方案 登尼特编辑部:吴编 经费预算又称经常性预算或普通算,它是政府编制的满足国家经常性开支需要的预 算。其支出是用于文教和行政,国防等方面的经费开支,其收主要是税收。经费预 算是复式预算的组成部分。有时也指企业或事业单位为支付行政管理、研发项目等 所需投入的经费,列企业管理费用或行政费用科目。 营销策划经费预算包括两大方面,策划活动本身发生的经费和营销活动需要发生的 经费。内容不同,计算方法也不一样。 1、策划活动本身发生经费 策划活动本身发生经费指企业要为策划活动所支付的费用,其主要项目为: 1.1 市场调研费用。市场调研通常要委托专业调查公司或雇用专业调查人员进行 调查。所以,这是一 项重要费用,资金不足会造成调研资料失真,调研结果有误差。因此,要根据市场 调研的规模大小和难易程度来准确预算所需费用。 1.2 信息收集费:主要指信息检索、资料购置及复印费、信息咨询费、信息处理费等。主要是对二手 材料相信息的收集,也是依据信息收集的规模和难易程度来确定。 1.3 人力投入费。为了完成不同的分工,要投入一定的人力。这一费用比较容易计算。 1.4 策划报酬。分两种情况一是企业营销策划人员自行策划,可以奖金形式发放,开 支相对较低;二是委托“外脑”策划,则要在事先商定策划费的多少和支付细则, 然后据此发放。 2、营销策划方案费用 营销策划方案费用是指按照营销策划方案执行所要发生费用。营销策划方案预算一 般运用目的任务法 进行计算。所谓目的任务法就是将营销方案所要实现的目的分解成具体的任务,再 计算完成这些任务所需要的资金投入,就可以作为实现营销方案的费用预算。 ----

广告媒体推广方案

广告媒体推广方案 开业前 ü第一阶段:营销推广 目的:提升知名度,吸收新会员,重点解决目标消费群对品牌和服务的认识度。 投放策略:加大媒体投入,特别是电视媒体、网站。 诉求重点:(一句话广告语) 媒体类型:网络:建立网站 电视:如凤凰卫视,广东电视台等 分众媒体:如分众传媒 时尚杂志:如ELLE或时尚等 辅助媒体:制作有特色的高级宣传手册放在4S店、机场,咖啡店等目标消费群经常光顾的地方,提高品牌知名度,强化记忆。 户外媒体:高级写字楼或星级酒店以及机场等地方的户外资源。 ü第二阶段:会员关系维护 目的:维护老会员,并通过老会员口碑效应吸引新会员。 投放策略:维持常规投放 诉求重点:以举办会员活动为主要诉求点 媒体类型:网站 手机短信平台 开业庆典 (一) 开业前期广告宣传 第一轮(发布内容): A. 有关开业信息 B. 有关开业活动当天信息 C. 有关会所品牌文化信息 D. 有关开业活动及优惠方案的发布 作用:发布喜庆祝贺广告,营造开业庆典气氛,对开业期间的客流量和公众关注 度起着主导作用。 运用媒体:网站,手机短信平台 第二轮(发布内容): 首先:精美画册及开业纪念品的发送 发布类容: A. 品牌文化推介 B.会所简介 C.特色服务推介 作用:借助开业时机,设计统一VI进行品牌传播。 其次:彩色宣传单张 发布内容:A.项目简介,B.服务特点,C.开业期间入会的优惠政策。 作用:单张投放的地点一般式在目标消费群唱出入的4S店,酒店、机场。咖啡店等,目的是引起他们的注意并乐意参加会所开业所举办的活动,由此达到宣传 的效果 (二)开业当日活动设置 活动主要特点:

以酒会形式的开业庆典,突出时尚感 提前报名预约参加庆典人员名单,体现尊贵感 现场入会特别抽奖环节增加互动和参与感提升对品牌的认可和忠诚度。 具体方案待定。

某项目营销推广提案

某项目营销推广提案 一、营销推广目标 项目现状: 由于本项目地理位置较偏,而目前的开发热点大都在东部新区和市中区,且项目前期推广还未开始,因此本案知名度较低。 项目距离市中心较远,自身的周边生活配套不齐全,会给入住居民日后的生活带来些许不便。 周边同地段物业有“华泰景园”“凤凰雅苑”,从地理位置和知名度方面都有强劲的竞争对手。 项目本身规模较大,为了辅助销售及后期房源的推出,所以要通过大量的前期推广工作为项目打开知名度。 推广目标: 1、塑造良好的楼盘形象:低价位、高性价比、富有亲和力的楼盘形象,使本项目在西部市场脱颖而出。 2、周密的销售推广计划:从准确的市场定位、精准的广告诉求、针对性的广告投放、良性销售控制、价格策略等方面将利润最大化,做到及时有效的为公司回拢资金,缩短运营周期。 3、树立良好的开发商品牌形象,并在百姓中形成良好的口碑宣传。 二、企划思路 1、什么是最好的房子? 2、什么样的房子才是最适合我们的房子? 3、什么样的建筑才能为您创造最新最舒适的生活? 将一系列问题通过有效、高效的宣传方式和全方位的推广工作将问题一步步逼近消费者,再一一解答,强有力的吸引消费者的眼球。 向客户进行问题解答:

适合的才是最好的: 低等价位、高品质建筑质量、超前规划设计、人性化功能分区、良好的物业管理。 ××项目,述一系列项目优势。 三、目标客户群体分析 1、职业定位 小型私营企业主社会中低层消费者项目周各大中型企业职工置业投资者 2、目标客户年龄层定位 目标客户职业层面及经济特征分析,本案的目标客户年龄围较大,应在25—45岁之间。 3、目标客户家庭结构分析 虽然目标客户群体的职业和年龄不尽相同,但他们都有一共同的特性,那就是随着房产消费市场的不断成熟,人们购房所考虑的购房因素越来越全面。居住环境、生活配套、交通是否便利、孩子教育问题、老人赡养问题等都是其选择楼盘的考虑因素。 4、生存心里分析 夫妻双方或单方均有较稳定且基本能够满足生活需求的工作,事业有待发展,有定的社会地位,迫切需要改变居住环境。当价位上可以承受的同时,又会挑剔一定的生活环境问题,而且都将会有二次置的可能性。因此,在做好项目前期建设和销售工作的同时售后服务工作,以助于在消费者中树立良好的品牌形象和口碑是非常有必要的。 5、生存方式分析 消费的目标和档资基本定型,短期不会有太大的变化;工作、家庭、休憩成为生活的三大部分;与朋友同事间的应酬不会太多,劳累一天的他们,一处安全温馨的居所是他们最渴望的;随着子女的成长,对子女的教育与培养十分重视。 因此,合理的整体规划,较完善的生活配套,高质量的物业管理和便利高效的子女教育问题将对他们极具诱惑力。

市场营销费用预算

市场营销费用预算 1.目的: 对集团营销费用管理统一口径、规范流程、加强内控,提高集团营销费用使用效果。2.范围: 本办法适用于集团内房地产开发企业。 3.职责: 集团财务管理部、产品品类部负责本规范的制订、解释、修改,并会同风险管理部检 查执行情况。集团内房地产开发公司负责具体实施。 4.营销费用的界定 营销费用的定义:营销费用指因产品销售及售后服务而发生的营销行为所产生的费用,不同于会计口径的营销设施建造费及营业费用。具体包含内容参见附件1-- 《营销费用归集与分类指引》。 各一线公司可在本规范分类基础上进行更为明细级别的分类。 5.营销费用的管理原则 5.1额度控制原则:营销费用管理应按事先确定的额度进行有计划的使用,有效控制 额度不被突破;额度确定时应充分考虑项目情况、可能风险等因素。 5.2有效使用原则:对各项营销费用使用有效性应有及时的后评估,对无效用的营销 活动应及时中止; 5.3实时反馈原则:营销费用的统计应做到营销部、财务部、成本部口径统一、及时 反馈、统计数据准确。 6.营销费用管理规定

6.1额度管理 6.1.1额度的确定 各一线公司应按项目、年度分别编制营销费用计划。 ?为保障项目利润计划实现需按项目编制营销费用计划; ?为满足公司经营计划编制与实施需按年度编制营销费用计划。 额度审批 ?集团年度总体及各区域的营销费用率由集团办公会确定; ?各区域确定区域内一线公司的营销费用率并报集团产品品类部、财务管理部备案。 6.1.1.3营销费用确定时间 项目分期营销费用额度与使用计划在分期实施方案确定完成后15日内确定,即:项目分期营销费用额度在目标成本编制阶段完成; 营销费用年度使用计划随公司年度经营计划完成,随年度经营计划同时报送集团财务管理部、产品品类部。 6.1.1.4营销费用额度确定方法 (1)各区域营销管理部宜编制适用于本区域、针对不同项目类型、不同开发阶段的营销费用率参考 表格; (2)根据各项目当年计划销售面积,计算各项目当年销售费用总额;综合性营销费用额度 (3)各项目当年费用额度确定后,汇总成为年度营销费用,格式参见附件2—项目营销费用计划。 (4)营销费用计划由销售部会同财务、成本部门共同拟订,经专题会议讨论、总经理批准后确定执 行。 6.1.2额度的调整

某项目营销推广方案分析报告

目录 一.项目定位·····························································P3 1、项目评判 2、市场形象定位 3、目标客户定位 4、目标客户分析 二.推广策略·····························································P12 1、策略概述 2、推广阶段 3、推广费用预算 三.广告企划·····························································P19 1、广告总精神 2、阶段广告执行计划 3、媒体计划 四.工作进度表·····························································P43

序 本案营销企划的基本思想 以耀江集团整体发展的战略眼光,对待本案的全程营销企划; 将本案理解为耀江品牌运作的一部分,充分考虑对耀江品牌已有影响力的继承和发展;充分发挥每个项目在品牌发展过程中的作用,进行整合营销,最终实现“满盘皆赢”。 本案营销企划的主要目的 销售目标 实现与现金流相对应的销售计划,达到预先确定的经济收益; 品牌目标 在耀江花园的基础上,将耀江品牌的市场影响力提升到一个新的层次; 积累客户 通过良好的品牌影响力,培养客户的忠诚度,为后续开发项目积累忠诚的潜在客户。

项目定位 1、项目评判 1.1优势 2、北外滩、外滩源、四川北路商街的总体规划,使本区域成为公众关注的焦点,同时也增强了投资者对本区域物业的 信心; 3、名江七星城、浦江名邸、香港丽园、名佳经典等物业的推出,使人们对虹口区域的物业认识由“中低档”逐渐向“中 高档”转变,为本案的推出奠定了一定的基础; 4、耀江花园已经在上海市场积累了较高的品牌形象,使人们对“耀江”品牌有了初步的认识; 5、与周边竞争楼盘相比,本案在功能定位、建筑设计方面具有非常独特的优势,已经完全突破了传统意义上的建筑设 计模式,除了考虑朝向、观景等要求外,更多地考虑了建筑本身的景观,将艺术与功能很好地融为一体,成为城市 中独特的风景线; 6、由于本案具有高级商务办公和酒店式公寓的功能,使本案与北外滩相应的规划相符合,大大增加了本案的档次。 1.2劣势 ?由于本案的开发正处于北外滩开发的前奏,北外滩的真实价值还没有在房地产市场体现出来,所以存在着很多

一个完整的新媒体营销推广方案

一个完整的新媒体营销推广方案 随着时代的发展,传统的宣传与营销手段已经无法满足这个庞大企业的发展需求,而新兴网络媒介的涌现为企业的发展提供了新的契机,也为新媒体营销手段提出更高的要求。 新媒体营销扮演什么角色?如何做订目标,做预算,写推广方案,绩效怎么考核?团队岗位怎么去搭配?如何管理新媒体团队?下面就会结合这些点讨论新媒体运营如何写推广策划案,这里分为几部分,抛砖引玉,希望对新媒体从业人员有思路上的一些启发。 一、新媒体运营是什么? 这里普及下运营的一些概念,整合了其他人的一些观点,对运营有个系统化了解。大家可以参考如下这张图,看图理解运营:

新媒体运营就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经济,达到相应营销目的。 微博,微信,贴吧等平台运营只是新媒体运营中其中一个子集,而新媒体运营又是整个系统运营中另外一个子集,明白这个关系更好的理解新媒体运营到底扮演什么角色。

根据运营级别划分:初级运营,中级运营,高级运营。 初级运营(负责流程中三个环节一个子项目,如微博运营,微信运营,内容编辑,活动策划等)。 中级运营(能力覆盖到三个环节中整个环节)。 高级运营(三个环节贯穿,视野更大,资源更多,布局更长)。 根据运营流程划分:拉新(找到用户在哪,低成本获取用户),留存(让用户持续用你的产品),促活(唤醒不用产品用户)。 COO(考虑产品,营销,投资人关系,PR等公司层面资源调配)根据运营内容划分:用户运营,内容运营,社区运营,商务运营,活动运营等。 二、定目标

楼盘项目营销推广方案

楼盘项目营销推广 方案 1 2020年4月19日

耀江广场项目推广方案 目录 一.项目定位··························································P3 1、项目评判 2、市场形象定位 3、目标客户定位 4、目标客户分析 二.推广策略························································P12 1、策略概述 2、推广阶段 3、推广费用预算 三.广告企划························································P19 2 2020年4月19日

1、广告总精神 2、阶段广告执行计划 3、媒体计划 四.工作进度表·······················································P43 序 本案营销企划的基本思想 l 以耀江集团整体发展的战略眼光,对待本案的全程营销企划; l 将本案理解为耀江品牌运作的一部分,充分考虑对耀江品牌已有影响力的继承和发展; l 充分发挥每个项目在品牌发展过程中的作用,进行整合营销,最终实现”满盘皆赢”。 本案营销企划的主要目的 l 销售目标 实现与现金流相对应的销售计划,达到预先确定的经济收益; l 品牌目标 在耀江花园的基础上,将耀江品牌的市场影响力提升到一个新的层次; l 积累客户 经过良好的品牌影响力,培养客户的忠诚度,为后续开发项目积累忠 3 2020年4月19日

诚的潜在客户。 一. 项目定位 1、项目评判 1.1优势 ? 北外滩、外滩源、四川北路商街的总体规划,使本区域成为公众关注的焦点,同时也增强了投资者对本区域物业的信心; ? 名江七星城、浦江名邸、香港丽园、名佳经典等物业的推出,使人们对虹口区域的物业认识由”中低档”逐渐向”中高档”转变,为本案的推出奠定了一定的基础; ? 耀江花园已经在上海市场积累了较高的品牌形象,使人们对”耀江”品牌有了初步的认识; ? 与周边竞争楼盘相比,本案在功能定位、建筑设计方面具有非常独特的优势,已经完全突破了传统意义上的建筑设计模式,除了考虑朝向、观景等要求外,更多地考虑了建筑本身的景观,将艺术与功能很好地融为一体,成为城市中独特的风景线; ? 由于本案具有高级商务办公和酒店式公寓的功能,使本案与北外滩相应的规划相符合,大大增加了本案的档次。 1.2劣势 ? 由于本案的开发正处于北外滩开发的前奏,北外滩的真实价值还没有在房地产市场体现出来,因此存在着很多的不确定性, 特别是本案的升值空间,具体表现在定价的策略; 4 2020年4月19日

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