关于办理《城镇污水排入排水管网许可证》的公告

关于办理《城镇污水排入排水管网许可证》

的公告

根据《城镇排水与污水处理条例》、《城镇污水排入排水管网许可管理办法》规定，现将办理《城镇污水排入排水管网许可证》（以下简称“排水许可证”）相关要求公布如下：

一、办证对象

从事制造、建筑、电力和燃气生产、学校、医院、宾馆、洗浴、洗车、餐饮、娱乐经营等活动向城镇排水管网及其附属设施排放污水的企事业单位和个体经营者。

二、申报材料

1、排水许可申请表；

2、排水户内部排水管网、有关专用检查井、污水排放口位置和口径的图纸及说明材料（排放口的设置必须符合城镇排水与污水处理规划）；

3、按规定建设污水处理设施的有关材料；

4、排水隐蔽工程竣工报告；

5、排水许可申请受理之日前一个月内由具有计量认证资质的排水质检机构出具的排水水质、水量检测报告；

6、列入重点排污单位名录的排水户应当提供已安装的主要水污染物排放自动监测设备有关材料；

7、法人代表（排水户主）身份证复印件。

三、申报须知

1、排水水质数据须是由有资质的检测部门出具的加盖公章的监测报告，须有CMA计量认证标识。

2、申请单位和取证单位应是同一个单位,加盖的公章与“申报单位名称”相符，法人签名及法人章齐全，“地址”应当填写工商登记名称地址。

3、“单位性质”与工商营业执照一致，“单位类别”分为：餐饮、金属制造、医院、化工和其他五类；“排水性质”分为：雨污分流、雨污合流两种，“排入系统”及“排水管管径”与申请单位污水排入的管网系统实际情况一致；排水平面图需与实际情况相符且清晰指出接口位置、编号、排水量、排水流向；不能加压排水，不可有无故空缺项。

4、商贸等既无原材料也无产品产出的企业无需填写“主要产品及原辅材料”一栏，“自来水用水量”需提供至少近三个月的水费单据作为依据，“排污水量”一般取月均用水量0.9，安装排水流量计的企业可参考其流量计统计数，用水量较大的特殊行业参照相关规定计算，以水为主要生产原料的企业，在核定排水量时扣除其产品用水量。

5、“污水处理设施”、“处理工艺”及“污水处理量”根据实际情况填写。

6、有独立排水口设置且安装污水预处理设施的排水户具备申请排水许可证的资格。

四、相关要求

1、根据《城市排水许可管理办法》第十四条、第二十四条规定，未取得城市排水许可证书而向城市排水管网及其附属设施排水的排水户，可被处以1万元以上3万元以下罚款。

2、排水许可证有效期为5年，每年年检1次。到期后须在有效期满30日前到北京路市民服务中心十堰市行政审批局城建城管189窗口申请延续排水许可证。

3、各相关产权单位应按照《十堰市城镇排水与污水处理管理办法》第五十条分级管理的规定，履行排水管网维修、维护义务。集中管理的建筑或者单位内有多个排水户的，原则上由产权单位统一申请领取排水许可证，并由领证单位对排水户的排水行为负责。各类施工作业需要排水的，由建设单位申请领取排水许可证,排水许可证的时限，原则上不超过建设施工期限。城镇居民排放生活污水不需要申请领取排水许可证。

4、加强规划和环评审查。正在申办接驳核准、水质检测、排水许可证核发等审批（服务）业务或申请排水许可证延期的排水户，须提交建设工程规划许可证和环评批复，由负责审批业务部门复核办理。

5、强化排水许可证证后监管工作。对已核发排水许可证的排水户，应按照《污水排入城镇下水道水质标准》(GB/T 31962-2015)的要求排放污水，并确保工业废水预处理设备正常运行。排水行政主管部门会同第三方排水水质监测单位加强水质检测和管理力度，对超标排放或实际用途发生改变后与规划用途不符的，提交相关部门进行查处。

6、市住建局（供排水监督管理处）、市行政审批局、市综合执法委、市环保局等单位将加大检查力度，对各排水户的排水管线与城市公共排水管网连接及化粪池设置情况，发现错接、误接及化粪池设置不合格等现象，将告知进行整改。

五、办证地点

十堰市行政审批局城建城管189窗口（北京北路市民服务中心82号）。公交线路：7路、12路、16路、18路、28路、29路、91路。

市供排水监督管理处 2019年4月10日

安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度

安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度 1 目的 为贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和法规要求，切实做好公司各项安全生产管理工作，结合各级政府关于安全承诺的管理要求，落实安全生产，保障公司在安全生产风险可控，杜绝公司财产损失和伤亡事故的发生，充分落实公司在安全管理上的主体责任，同时，更好的接受社会舆论监督，特制定本制度。 2 适用围 适用市*******围各车间、职能部门、班组、各岗位安全生产管理。 3 规性引用文件 《中华人民全生产法》 《省安全生产条例》 《省安全生产风险管控与隐患治理规定》 《应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知》 4 安全承诺分解汇报容及程序 4.1 班组级研判容及上报程序： 4.1.1 汇报班前安全会是否正常召开，召开过程中是否进行安全风险研判（不定期通报由安全部门下发的各地典型生产安全事故）；

4.1.2 生产设备是否存在生产安全隐患，问题是否已解决，是否已汇报； 4.1.3 班组人员劳动防护用品佩戴情况是否合格，且班组劳动防护用品是否有损坏、丢失； 4.1.4 特种设备运行是否正常； 4.1.5 消防器材有无损坏，是否缺失； 4.1.6 新入职员工是否进行三级安全教育； 4.1.7 是否涉及动火、受限空间等特殊作业，是否开具相关票证； 4.1.8 涉及车间、仓库等危险源安全设施配备是否完好、投用并可靠运行； 4.1.9 涉及开停车操作是否制定开停车方案； 4.1.10 涉及试生产的是否制定试生产方案并经专家论证； 4.1.11 风险辨识过程中的风险管控措施是否落实有效；4.1.12 班组长负责将研判表最终签字确认后，于9:00 前上报车间主管，各班组长对汇报容真实性负责。 4.2 车间级研判容及上报程序： 4.2.1 车间各班组是否召开班前安全会，进行安全风险研判； 4.2.2 各班组是否按要求不定期的通报由安全部门下发的各地典型生产安全事故。 4.2.3 是否存在生产安全隐患，问题是否已解决，是否已汇

项目经理四控制六管理一协调

项目经理四控制、六管理、一协调 四控制（简称四控） 四控制的基本内容：项目工程进度控制、项目工程质量控制、项目工程安全控制、项目工程成本控制。 1、项目工程进度控制：从项目的前期洽谈到工程的正式开工建设，都必须有完整的进度计划、进度实施、进度检查和适当的调整等等，对影响进度计划的问题尽快进行排查和处理，只有在很好的开展这些工作，才能保证工程的进度计划顺利的开始了。 2、项目工程质量控制：项目工程质量所涉及的主要有三个方面，包括： （1）国家规定的质量目标 （2）内部工程质量目标 （3）客户质量目标。 一般在工程质量的实际定位中，国家规定的质量目标用来监督和控制，公司内部的质量目标为日常监督和控制，客户质量目标往往扮演主要角色，因为“客户就是上帝”。 3、项目工程安全控制：一切“以人为本”，人的生命最重要，企业也离不开自己的生命，现代社会的不断进步，促使人们更加珍惜生命，同样，项目工程安全的控制也包括项目工程安全计划、计划的实施、计划的检查、特殊事件的处理等等，一般情况下，很多企业是工程安全与质量是挂钩的，由个人或部门（组）实施。在工程安全方面需要全员参与，并且要时时刻刻都要抓安全这项工作。

4、项目工程成本控制：企业的运作是需要在各方面不断的进步，没有那一个企业是不重视成本控制这项工作的，特别是现在各行业的激烈竞争。项目成本控制包括成本计划、成本计划的实施与控制、成本的核算、成本的分析和考核等。 六管理 六管理的基本内容：项目工程的现场管理、项目工程的合同管理、项目工程的信息管理、项目工程的生产要素管理、项目工程的竣工验收管理、项目工程的后期管理。 1、项目工程的现场管理：“安全施工，文明施工”，这是每个工程的首要任务。项目现场管理的好坏很容易体现出一个企业的整体水平，也反映总包施工单位企业文化和基本素质。项目现场管理的关键人物是项目经理，他（她）应该按照施工组织设计的要求，全面实施现场的各种施工调度、安全文明施工等。 2、项目工程的合同管理：项目工程合同主要有项目招投标文件，项目工程合同的签订，项目合同的执行，项目合同的变更，项目合同的违约；索赔；争议，项目合同的终止和评价等等，项目工程合同的管理原则上只能有部门中高层人员参与，因为合同的管理还会涉及到甲乙方的商业机密。 3、项目工程的信息管理：现代的社会是一个信息社会，有了信息就是有了财富，项目工程的信息对工程的开展，对甲乙双方的各种利益都有很直接的作用，项目工程信息的收集是广泛的，但是一定是要第一手的信息，真实准确的信息。

应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知

安全风险研判与承诺公告制度的通知 应急〔2018〕74号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局，有关中央企业： 为深入贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）要求，严格落实企业主体责任，强化安全风险防控，提高企业安全生产水平，有效防范遏制危险化学品较大以上事故，全力保障人民群众生命财产安全，在部分地区试点经验基础上，现就全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度有关事宜通知如下： 一、总体要求 实施安全风险研判与承诺公告制度要求危险化学品企业必须自觉遵守安全生产法律法规标准，全员、全过程、全天候、全方位落实安全生产主体责任，有效管控安全风险，及时排查治理事故隐患，并将有关工作开展情况向全体员工做出公开承诺，并在工厂主门外公告，接受公众监督。地方各级安全监管部门要将安全风险研判与承诺公告制度落实

作为推动企业落实主体责任防范遏制重特大事故的重要抓手，精心组织，积极推动，确保取得实效。 二、适用范围 危险化学品企业是指危险化学品生产、经营（带有储存设施）企业及取得危险化学品安全使用许可证的企业。 三、安全风险研判 （一）基本要求。 1.建立安全风险研判制度，完善责任体系，明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各车间（分厂）、各班组岗位的工作职责，强化目标管理和履职考核。 2.按照“疑险从有、疑险必研，有险要判、有险必控”的原则，建立覆盖企业全员、全过程的安全风险研判工作流程。 3.在每日开展班组交接班、车间生产调度会、厂级生产调度会布置生产工作任务的同时，要同步研判各项工作的安全风险，落实安全风险管控措施。 （二）重点内容。 1.生产装置的安全运行状态。生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围；压力

安全生产风险承诺和公告管理制度

安全生产风险承诺和公告制度 为全面落实公司安全生产主体责任，提升公司安全生产本质水平，严防生产安全事故发生，根据《安全生产法》、《公司安全生产风险公告六条规定》和《关于全面实施危险化学品公司安全风险研判与承诺公告制度的通知》等法律法规和文件要求，制定本制度。 一、工作职责 1.董事长负责督促制定公司安全生产风险研判、承诺和公告机制，并监督公司各级人员认真履行安全风险研判、承诺、公告机制和考评机制。 2.总经理负责组织建立安全生产风险研判、承诺和公告制度，督促、检查公司的安全生产风险研判和管控工作，及时消除生产安全事故隐患。 3.主管副总经理负责组织编制和执行落实安全生产风险研判、承诺管理制度；加强安全生产风险研判和管控，坚持安全生产“五同时”的原则，即“在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作”。 4.生产技术部负责生产装置开车及日常维护风险的研判和和安全技术措施的审核、签字确认，强化工艺风险措施的执行督导检查和考评。 5.机械工程部负责生产设备及装置检维修风险的研判和和安全技术措施的审核、签字确认，加强生产设备风险措施的执行督导检查和考评。 6.安全环保监察部负责生产安全风险预判管理制度的制修订和实施工作，对安全风险分析、研判、制定和落实措施的情况进行综合监督检查和考评。 7.公司其他部门负责管辖范围内安全风险的分析和研判，制定和落实相应的安全管控措施。 8.车间（分公司、子公司）负责生产装置开停车、检维修安全风险的识别，评估和措施的制定落实，并对落实情况进行检查和考评。 9.班组负责安全生产日常维护风险的识别，评估和措施的制定落实，班组隐患排查治理。 10.岗位负责对管辖区域设备设施的运行和隐患进行检查、维护和处理， 二、工作要求 1.按照“一级向一级负责，一级让一级放心，一级向一级报告”的原则，公司各岗位、班组、车间、部门要每天做好职责范围内安全风险管控和隐患排查，自下而上层层研判、层层记录、层层报告、层层签字承诺； 2.公司各单位在布置安全风险研判和管控工作任务时，既要向下级交任务、交工作、交目标，又要同步交思路、交方法、交安全要求。 3.公司对下级安全风险报告和承诺，上级要组织力量进行评估，确保各项安全风险防控措施落实到位。 4.主要负责人要结合本公司实际，全面掌握安全生产各项工作情况，亲自调度，确保生产经营活动的安全风险处于可控状态。 5.在生产装置、罐区、仓库安全运行，高危生产活动及作业的风险可控、重大隐患落实治理措施的前提下，特殊作业、检维修作业、承包商作业等主要安全风险可控的前提下，以本公司董事长或总经理等主要负责人的名义每天签署安全承诺，在公司主门外公告，并上传至属地安全监管部门网站。公司董事长或总经理外出时，应委托一名公司负责人代履行安全承诺工作。 三、安全承诺 1.公司安全承诺

舟山市企业安全生产诚信管理公示承诺制度

编号：SY-AQ-03714 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 舟山市企业安全生产诚信管理 公示承诺制度 Publicity and commitment system of enterprise safety production integrity management in Zhoushan City

舟山市企业安全生产诚信管理公示 承诺制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 第一条为加强企业安全生产诚信管理，促进企业落实安全生产主体责任，制定本制度。 第二条企业安全生产诚信管理公示承诺制度，是指纳入诚信管理的企业要通过向社会公开承诺的方式，明确做到信守安全生产法律法规，落实企业安全生产主体责任。 第三条首次纳入安全生产诚信管理的企业必须向社会公开承诺内容；已纳入安全生产诚信管理的企业应定期向社会公开承诺内容（具体时间由各县（区）、各有关部门确定）。 第四条企业安全生产诚信管理公示承诺制度的内容。企业每年要与当地乡镇（街道）政府或有关部门签订《安全生产目标管理责任书》，《安全生产目标管理责任书》中应有企业安全生产诚信管

理承诺内容，并向社会公示承诺内容。承诺主要内容包括：（一）依法建立安全生产管理机构，配备符合法定人数的安全生产管理人员，保证安全生产管理机构发挥职能作用，安全生产管理人员履行安全管理职责。 （二）根据国家有关安全生产法律、法规、标准，主动建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程并严格落实到位。 （三）依法对从业人员进行安全生产教育培训，特种作业人员按要求持证上岗；告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施。 （四）杜绝违章指挥、强令违章冒险作业的现象发生。 （五）加强生产现场安全管理，定期检查安全生产；建立健全事故隐患排查治理制度，定期排查本单位的事故隐患；对排查出的事故隐患，及时进行整改，重大隐患及时上报有关部门。 （六）依法制定生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，落实各项应急措施。 （七）为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用

施工项目生产要素管理

施工项目生产要素管理 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

31-7 施工项目生产要素管理 31-7-1 施工项目劳动力管理 31-7-1-1 施工项目劳动力管理的概念 施工项目劳动力管理是项目经理部把参加施工项目生产活动的人员作为生产要素，对其所进行的管理工作。其核心是按着施工项目的特点和目标要求，合理地组织、高效率地使用和管理劳动力，培养提高劳动者素质，激发劳动者的积极型与创造性，提高劳动生产率，全面完成工程合同，获取更大效益。 31-7-1-2 施工项目劳动力组织管理的原则 施工项目劳动力组织管理的原则见表31-137。 施工项目劳动力组织管理的原则表31-137

31-7-1-3 施工项目劳动力组织管理的内容 施工项目劳动力组织管理的内容见表31-138。 施工项目劳动组织管理的内容表31-138

31-7-1-4 劳动定额与定员 1．劳动定额 劳动定额是指在正常生产条件下，为完成单位产品（或工作）所规定的劳动消耗的数量标准。其表现形式有两种：时间定额和产量定额。时间定额指完成合格产品所必需的时间。产量定额指单位时间内应完成合格产品的数量。二者在数值上互为倒数。 （1）劳动定额的作用 劳动定额是劳动效率的标准，是劳动管理的基础，其主要作用是： 1）劳动定额是编制施工项目劳动计划、作业计划、工资计划等各项计划的依据； 2）劳动定额是项目经理部合理定编、定岗、定员及科学地组织生产劳动推行经济责任制的依据； 3）劳动定额是衡量考评工人劳动效率的标准，是按劳分配的依据； 4）劳动定额是施工项目实施成本控制和经济核算的基础。 （2）劳动定额水平

危险化学品企业安全生产风险研判和安全承诺公告管理规定

危险化学品企业安全生产风险研判和安全 承诺公告管理规定Revised on November 25, 2020

x x x x x x化工有限公司安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度 一、目的 为贯彻落实《应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知》（应急〔2018〕74号）和各级安全监督管理部门关于风险研判和安全承诺的管理要求，切实做好公司各项安全生产管理工作，保障公司安全生产风险可控，杜绝公司财产损失和伤亡事故的发生，充分落实公司在安全管理上的主体责任，同时更好的接受社会与论监督，特制定本制度。 二、适用范围 适用xxxxxx化工有限公司范内各单位、部门、班组、岗位安全生产管理。 三、规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》、《xxx安全生产条例》、《应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知》。 四、风险研判汇报内容及程序 （一）班组级研判内容及上报程序 1.汇报班前安全会是否正常召开，召开过程中是否进行安全风险研判（不定期通报由安全生产部下发的各地典型生产安全事故）。 2.生产装置是否存在生产安全隐患，温度、压力、液位、连锁系统等）问题是否已解决，是否已汇报。 3.班组人员劳动防护用品佩戴情况是否合格，且班组芳动防护用品是否有损坏、丢失。 4.特种设备运行是否正常。 5.消防器材有无损坏，是否缺失。 6.新入职员工是否进行三级安全教育。 7.是否涉及动火、受限空间等特殊作业，是否开具相关票证。 8.罐区等重大危险源、危险工艺装置的安全设施配备是否完

好、投用并可靠运行。 9.涉及开停车操作是否制定开停车方案。 10.涉及试生产的是否制定试生产方案并经专家论证。 11.风险办识过程中的风险管控措施是否落实有效。 12.班组长负责将研判结果最终签字确认后，于9：00前上报车间主任，各班组长对汇报内容真实性负责。 （二）车间级研判内容及上报程序 1.车间各班组是否召开班前安全会，进行安全风险研判。 2.各班组是否按要求不定期的通报由安全部门下发的各地典型生产安全事故。 3.是否存在生产安全隐患，（温度、压力、液位、连锁系统等）问题是否已解决，是否已汇报。 4.本车间劳动防护用品佩戴情况是否合格，且班组劳动防护用品是否有损坏、丢失。 5.特种设备运行是否正常。 6.消防器材有无损坏，是否缺失。 7.新入职员工是否进行三级安全数育。 8.是否涉及动火、限空间等特殊作业，是否开具相关票证。 9.涉及罐区等重大危险源、危险工艺装置的安全设施配备是否完好、投用并可靠运行。 10.涉及开停车操作是否制定开停车方案。 11.涉及试生产的是否制定试生产方案并经专家论证。 12.风险办识过程中的风险管控措施是否落实有效。 13.车间隐患整改情况是否落实。 14.车间主任每日汇总班组研判情况，核准签字后于每日9：30前汇报xxxx部，并对上报内容真实性负责。 （三）公司级研判及汇总程序 1.各单位、部门上报情况分类汇总。 2.公司安全管理工作开展情况。 3.规章制度、操作规程执行情况。 4.公司重点防火部位管控情况。

安全生产承诺公告管理制度

安全风险研判与承诺公告管理制度 1、目的 为贯彻落实国家安全生产法律法规、政策的要求，严格落实企业主体责任，强化安全风险防控，提高企业安全生产水平，杜绝公司财产损失和伤亡事故的发生，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于XX公司安全风险研判与承诺公告工作。 3、职责 3.1 总经理工作职责 3.1.1公司总经理对安全风险研判与承诺公告工作全面负责。 3.1.2负责全公司风险研判与承诺公告工作的组织实施及审核； 3.1.3贯彻落实危险化学品安全风险研判与承诺公告工作的决策、部署和要求， 3.1.4完善风险研判与承诺公告管理制度，建立健全风险研判与承诺公告管理配套实施办法及制度； 3.1.5组织召开风险研判与承诺公告工作会议，梳理公司存在的各类风险以及控制措施，总结分析风险研判与承诺公告工作。 3.2安全员工作职责 3.2.1负责公司风险研判与承诺公告工作的具体实施及初审工作。3.2.2负责汇总公司存在的安全风险，负责组织和指导各部门开展安全风险研判工作。 3.2.3定期参加公司组织的风险研判工作会议。

3.2.4定期组织开展公司级风险研判知识培训。 3.3仓储负责人工作职责 3.3.1负责设备设施、罐区、仓库风险研判及上报工作，并接受监督检查； 3.3.2定期参加公司组织的安全研判工作会议； 3.3.3指导作业人员风险研判工作。 3.4其他部门工作职责 3.4.1根据制度要求按照研判流程开展作业活动研判。 3.4.2定期参加公司组织的安全研判工作会议； 4、风险研判和承诺公告 4.1安全风险研判 4.1.1 风险研判的基本要求 4.1..1.1 按照“疑险从有、疑险必研，有险要判、有险必控”的原则，风险研判工作流程必须全员、全过程覆盖。 4.1.1.2 在每日开展生产经营活动的同时，要同步研判各项工作的安全风险，落实相应的风险管控措施。 4.1.2风险研判主要内容 4.1.2.1.生产装置的安全运行状态。 ①生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围； ②压力容器、压力管道等特种设备是否处于安全运行状态； ③各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏；

安全风险研判与承诺公告制度

安全风险研判与承诺公告制 度 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

安全风险研判与承诺公告制度 1.目的 为深入贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）要求，严格落实企业主体责任，强化安全风险防控，提高企业安全生产水平，有效防范遏制危险化学品较大以上事故，全力保障人民群众生命财产安全， 2.适用范围 本制度适用于我公司各岗位人员及各级管理人员 3.职责权限 主要负责人 分管负责人 各职能部门 各班组长 各岗位人员 4.研判内容

1.生产装置的安全运行状态。生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围；压力容器、压力管道等特种设备是否处于安全运行状态；各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏；超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否完好投用，并可靠运行。 2.危险化学品罐区、仓库等重大危险源的安全运行状态。储罐、管道、机泵、阀门及仪表系统是否完好无泄漏；储罐的液位、温度、压力是否超限运行；内浮顶储罐运行中浮盘是否可能落底；油气罐区手动切水、切罐、装卸车时是否确保人员在岗；可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运行状态。仓库是否按照国家标准分区分类储存危险化学品，是否超量、超品种储存，相互禁配物质是否混放混存。 3.高危生产活动及作业的安全风险可控状态。装置开停车是否制定开停车方案，试生产是否制定试生产方案并经专家论证；各项特殊作业、检维修作业、承包商作业是否健全和完善相关管理制度，作业过程是否进行安全风险辨识，严格程序确认和作业许可审批，加强现场监督，危险化学品罐区动火作业是否做到升级管理等；各项变更的审批程序是否符合规定。 4.按照安全风险辨识结果，重大风险、较大风险是否落实管控及降低风险措施；重大隐患是否落实治理措施。

安全承诺公告管理制度

安全承诺公告管理制度 1目的 为贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和法规要求，切实做好公司各项安全生产管理工作，结合大连市安监局关于安全承诺的管理要求，落实安全生产，保障公司在安全生产风险可控，杜绝公司财产损失和伤亡事故的发生，充分落实公司在安全管理上的主体责任，同时，更好的接受社会舆论监督，特制定本制度。 2 适用范围 适用海天国华（大连）精工机械有限公司范围内各职能部门和各岗位安全生产管理。 3 规范性引用文件 凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 《中华人民共和国安全生产法》（国家主席令第13号） 《辽宁省安全生产条例》（2007年9月28日辽宁省第十届人民代表大会常务委员会第三十三次会议通过） 《机械制造企业安全标准化通用规范》AQ/T 7009—2013 《关于建立企业安全承诺公告制度的通知》大安委办{2016}62号 4 安全承诺分解汇报内容及程序 4.1 班组级研判内容及上报程序： 4.1.1汇报班前安全会是否正常召开，召开过程中是否进行安全风险研判（不定期通报由安全部门下发的大连市生产安全事故）； 4.1.2是否存在生产安全隐患，问题是否已解决，是否已汇报；

4.1.3班组人员劳动防护用品佩戴情况是否合格，且班组劳动防护用品是否有损坏、丢失； 4.1.4 特种设备（行车、叉车、空压机）运行是否正常； 4.1.5 消防器材有无损坏，是否缺失； 4.1.6 新入职员工是否进行三级安全教育； 4.1.7 是否涉及动火作业，是否到安全部门开具《动火许可证》；4.1.8 班组长负责将研判表最终签字确认后，于8时15分前上报车间主任，各班组长对汇报内容真实性负责。 4.2车间级研判内容及上报程序： 4.2.1 车间各班组是否召开班前安全会，进行安全风险研判； 4.2.2 各班组是否按要求不定期的通报由安全部门下发的大连市生产安全事故。 4.2.3是否存在生产安全隐患，问题是否已解决，是否已汇报；4.2.4本车间劳动防护用品佩戴情况是否合格，且班组劳动防护用品是否有损坏、丢失； 4.2.5特种设备运行是否正常； 4.2.6消防器材有无损坏，是否缺失； 4.2.7新入职员工是否进行三级安全教育； 4.2.8 是否涉及动火作业，是否到安全部门开具《动火许可证》；4.2.9 车间隐患整改情况； 4.2.10车间主任每日汇总班组研判情况，核准签字后于每日8：30前汇报安全部门，并对上报内容真实性负责。

施工项目现场管理和生产要素管理

第六章施工项目现场管理和生产要素管理 1、简述施工项目现场管理的内容？ 答：施工项目现场管理的内容包括：合理规划用地，科学进行施工总平面设置，按阶段调整施工现场平面布置，加强对施工现场使用检查，建立文明施工现场，及时清场转移。2、简述施工项目生产要素管理的五大环节？ 答：（1）编制生产要素计划； （2）生产要素的供应； （3）节约使用资源； （4）进行生产要素投入； （5）生产要素使用效果分析。 3、简述施工项目生产要素管理的意义？ 答：（1）进行生产要素优化配置； （2）进行生产要素优化组合； （3）对生产要素进行动态管理； （4）合理、节约地使用资源，以取得节约资源的目标。 4、施工项目文明施工的量化指标是什么？ 答：文明施工现场即指按照有关法规的要求，便施工现场和临时占地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保持，绿地树木不被破坏，交通畅达，文物得以保存，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。量化指标实际上是标准化管理的一部分，即通过检查要求内容合格数量来衡量文明施工水平。 5、劳动力、材料、设备等管理有什么特点？ 答：（1）劳动力管理的特点： 随着国家和建筑业用工制度的改革，建筑业企业逐步形成了多种形式的用工制度，而且已经形成了弹性结构。在施工任务增大时，可以多用合同工或农村建筑队。任务减少时，可以少用合同工或农村建筑队，以避免窝工。改变了队伍结构，提高了施工项目的用工质量，促进了劳动生产率的提高。农民工到企业中来，既不增加企业的负担，又不增加城市和社会的负担，因而大大节省了福利费用，减轻了国家和企业的负担，适应了建筑施工和施工项目用工弹性和流动性的要求。现在国家规定在建筑业企业中设置劳务分包企业序列，分专业设立13类劳务分包企业，并进行分级，确定了等级和作业分包范围，要求大部分技术工人持证上岗率100%，这就给施工总承包企业和专业承包企业的作业人员有了可靠的来源保证。按合同由劳务分包公司提供作业人员，主要依靠劳务分包公司进行劳动力管理，项目经理部协助管理，这必将大大提高劳动力管理的水平和管理效果。 施工项目中的劳动力，关键在使用，使用的关键在提高效率，提高效率的关键是如何调动职工的积极性，调动积极性的最好办法是加强思想政治工作和利用行为科学，从劳动力个人的需要和行为的关系观点出发，进行恰当的激励。以上也是施工项目劳动管理的正确思路。 （2）材料管理的特点： 建筑材料按在生产中的作用可分为主要材料、辅助材料和其他材料。其中主要材料指在

安全风险研判和承诺公告管理制度实施方案及制度

**********有限公司文件 ****〔2018〕19号 关于印发安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度 实施方案及制度的通知 各车间、部门： 为认真贯彻落实《应急管理部安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度》，进一步加强危化品安全管理，强化安全生产责任制，落实安全生产风险研判和安全承诺公告制度，为公司营造稳定的安全生产环境，按照上级文件要求，结合公司实际制定了安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施方案及制度，望各车间、部门严格按照执行。 特此通知 ******有限公司 2018年9月27日附件1：《*******有限公司安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施方案》 附件2：《**********有限公司安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度》主题词：通知安全生产风险研判安全承诺公告实施方案制度 内部发送：各车间、部门共打印14份

附件1： ******化工股份有限公司 安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施方案 为认真贯彻落实应急管理部、省、市要求（应急〔2018〕74号、冀安监管【2018】25号、**安监明传【2018】91号、**港安监【2018】30号），结合公司实际，特制定公司的进一步安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施方案：一、指导思想 “以人为本、安全发展”的理念落实到生产、经营、管理的全过程。通过层层风险研判，及时发现存在的安全风险，进行相应管控。从根本上消除各类安全事故隐患，确保安全稳定发展。 二、成立安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施领导小组 组长：**** 负责安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施的全面 工作 副组长：*** *** *** *** *** 负责协助组长完善相关事项 成员：各车间、部门一把手、各班组长、岗位操作人员。 负责层层风险研判上报，落实相应管控措施。 领导小组设办公室，负责组织协调、研判风险管控、承诺公开上报等日常工作，***任办公室主任。明确职责，制定实施方案，领导小组成员要加强沟通，对各车间、部门上报安全生产风险情况进行梳理评估，督促落实管控，确保安全风险处于可控状态。 三、行动时间 2018年9月27日开始 四、工作步骤 自即日起，分阶段进行： （一）部署发动阶段（即日起至10 月15日） 制定方案，由主要负责人召开动员会，传达上级文件要求，部署公司安全

建筑施工项目的生产要素管理

建筑施工项目的生产要素管理 在当前建筑施工企业面临激烈竞争背景下,对企业如何加强建筑施工项目生产要素管理及优化配置的基本内容和方法进行了探讨,阐明了生产要素管理的重要性、复杂性。 在经济全球化和科技进步不断加快的形势下,建筑施工企业面临国内外竞争的巨大压力。由于历史成因,企业生产力的组合与项目施工的管理存在着很大矛盾,生产要素配置粗放,不能适应项目论文管理的动态需求,致使要素效率低下,闲置浪费严重,影响施工进度、质量、安全和效益,成为企业生存发展的突出问题和主要矛盾。因此,如何寻求施工生产要素的优化配置是摆在管理者面前的项重大题。 一、加强施工项目生产要素管理的重要性和复杂性生产要素是指形成生产力作用于项目的各种要素,如人力、材料、机械设备、技术、资金等。施工项目生产要素的管理是指按照项目一次性的特点和自身规律,对生产要素的配置与组合进行有效地计划、组织、协调和控制的系统管理方法,即进行生产要素的优化配置。工程项目生产要素优化配置所要解决的关键问题是实现企业有限资源的动态优化配置,取得最佳优化组合效应,进而实现企业最佳经济效益。因此,生产要素优化配置的论文最终目的是最大限度地提高工程项目的综合经济效益,使之按时、优质、高效地完成任务。生产要素的

投入作为项目实施必不可少的前提条件,这些投入的费用实际上是项目经济产出扣除利润和税金后的全部,所以生产要素的合理使用与节约是降低和控制项目成本的主要途径。如果生产要素投入不能保证,考虑再详细的其它项目计划(如工期计划) 与安排也不能实施。在项目施工过程中由于生产要素的配置组合不当给项目造成的损失会很大。例如由于供应不及时就会造成施工活动不能正常进行,整个工程停工或不能及时开工,损失时间,出现窝工费用;又如,由于不能经济地使用或获取各项生产要素而造成成本增加;由于未能采购符合规定的材料,使材料或工程报废,或采购超量、采购过早,而造成浪费,造成仓储费用增加等。所以,加强项目生产要素管理在现代建筑施工项目管理中是非常重要而有意义的。但是,项目生产要素管理又是极其复杂的,主要原因如下: (1) 生产要素的种类多,供需量大。 (2) 由于项目施工过程的不均衡性,使得生产要素的需求和供应不均衡,生产要素的品种和使用量在施工过程中会发生变化,甚至引起大幅度地变化。 (3) 生产要素投入过程的复杂性。例如要保证劳动力的使用,则必须安排招聘、培训、调遣以及相应的现场生活的设施等;要保证材料的使用,必须安排好材料的采购、运输、储存等。在相应的每个环节上都不能出问题,这样才能保证施工活动的顺利实施。

安全风险研判和承诺公告制度

根据《关于建立企业安全承诺公告制度的通知》要求，切实做好公司各项安全生产管理工作，落实安全生产，保障公司在安全生产风险可控，杜绝公司财产损失和伤亡事故的发生，充分落实公司在安全管理上的主体责任，同时，更好的接受社会舆论监督，特制定本制度。 二、适用范围 公司检维修及特种作业 三、术语定义 N/A 四、职责 1.公司总经理对安全生产工作负全面领导责任，负责安全承诺公告的批准发布。 2.公司生产副总经理对公告相关的生产装置、储罐、动火等特殊作业的研判工作负有领导责任。 3.生产副总经理、安全部经理、设备科科长根据安全生产职责对生产装置、储罐、动火等特殊作业的研判工作负有相应管理责任。 4.各生产车间主任、装置负责人对生产装置、储罐、动火等特殊作业的研判工作负有直接责任。 五、内容 1.公告内容 公布当日重点生产装置、罐区设备设施是否处于安全运行状态、特殊作业数量及风险是否处于安全可控状态。 2. 公告方式 （1）公告时间：每天早上10时更新，至次日10时。 （2）公告地点：公司大门处显著位置设置的LED显示屏。 （3）公告安排：安全部负责省安监局网站平台信息上报及每日进行LED信息更新，并对公司网站公告信息更新负责。 3.公告要求 （1）各职能部门、岗位应对生产工艺、设备设施、作业环境和人员行为等方面风险进行全员、全方位、全过程地辨识，对排查出的风险，按照危险程度分级，落实管控责任人和

（2）根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》要求，严格落实公司《隐患排查治理管理制度》，全面排查各类隐患，严格根据隐患治理“五落实”的原则进行隐患治理，做好隐患整改闭环管理。 （3）每天实施安全承诺公告前，公司生产副总经理要结合公司生产实际，全面掌握安全生产各项工作情况，亲自调度，保证公司生产经营活动的安全措施符合国家安全标准要求，在主要高风险装置、设备、设施和作业安全状态正常，安全措施有效，事故隐患动态为零的前提下，上报总经理，总经理向社会发布安全承诺公告。当总经理外出时，应委托一名领导代为履行安全承诺公告工作。 4.公告信息研判内容 （1）生产装置处于安全运行状态。生产装置的温度、压力（真空度）等主要工艺参数运行控制正常；压力容器、压力管道等特种设备定期检测合格，设备设施静动密封完好无泄漏；超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备齐全可靠运行；各项变更审批程序符合规定。 （2）危险化学品罐区处于安全运行状态。储罐、管道、机泵、阀门等完好无泄漏；储罐的液位、温度、压力严禁超限运行；罐区手动切水、切罐、装卸车时严禁离人；可燃及有毒气体报警和联锁可靠运行。 （3）动火等特殊作业风险处于安全可控状态。各项特殊作业前必须进行风险识别，按计划审批实施；生产装置（设备、管道）、储罐等动火作业前的清洗、蒸煮、吹扫、置换、分析、隔离、监火、应急等防范措施可靠落实；危险化学品罐区动火作业做到升级管理等。 5.公告信息内部报告流程 （1）各生产车间主任、装置负责人负责对装置安全运行状况进行研判，对生产过程中异常情况立即向上级主管报告，并组织进行处置。装置负责人、车间主任在接到异常情况报告以及巡检研判异常情况时，立即安排处置并向部门主管进行汇报，对装置安全运行情况进行研判。 在每日9点前，生产部部长、设备科科长将分管工作的安全生产研判情况进行收集，同时对《安全生产信息每日研判表》（见附件）进行确认，记录研判情况，在9：30之前，将研判表报送给安全部，安全部负责呈报生产副总经理审核。 （2）公司安全承诺公告经总经理批准后向外发布。

安全承诺公告制度

安全承诺公告制度 根据山东省安全生产监督管理局《关于建立化工企业安全承诺公告制度的通知》（鲁安监发[2016]134号）要求，特制定本制度: 一、承诺目的：为充分发挥社会及公司全员监督作用，有效推动公司落实安全生产主体责任，按照国家安全监管总局关于标本兼治遏制重特大事故的工作要求，结合我公司实际情况，建立化工企业安全承诺公告制度 二、承诺要求： 1、每天实施安全承诺公告前，公司主要负责人要结合本企业实际，全面掌握安全生产各项工作情况，亲自调度，保证企业生产经营活动的安全措施符合国家安全标准要求，高风险装置、设备、设施和作业安全状态正常，安全措施有效，事故隐患动态为零的前提下，以总经理的名义，向社会发布安全承诺公告。当总经理外出时，应委托一名领导代履行安全承诺公告工作。 2、公司内部要分层级进行承诺公告。建立安全承诺公告制度，除公司要向社会公告外，车间、班组、岗位要对各自工段、工序、岗位的装置、设备设施安全运行状态和检维修、动火及受限空间等特殊作业风险可控状态层层进行承诺公告。承诺公告要选择适当、明显的位置，并明确责任人。 三、承诺位置：在公司西门指定位置已设置LED显示屏，自2016年12月19日开始实施总经理承诺公告制度。

四、承诺内容：每天实施的承诺公告要载明对生产装置和危险化学品罐区是否处于安全运行状态，当日实施的特殊作业风险是否处于安全可控状态的检查情况，并应由公司主要负责人审核后发布。企业内部要确保分层承诺公告到每个工序、工段和岗位，且承诺公告要明确责任人。要将每日的承诺公告内容签字存档，作为开展工作的记录以备检查。 五、公告时间：每天早9时更新，至次日9时。 新泰**化工有限公司 2016年12月27日

(完整版)安全风险研判与承诺公告制度

********股份有限公司 安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度1、目的 为贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和法规的要求，切实做好公司各项安全管理工作，结合各级政府关于安全承诺的管理要求，落实安全生产，保障公司在安全生产风险可控，杜绝公司财产损失和伤亡事故的发生，充分落实公司在安全管理上的主体责任，同时，更的接受社会舆论的监督，特制定本制度。 2、适用范围 适用********股份有限公司范围内各车间、职能部门、班组、各岗安全生产管理。 3、规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》 《江苏省安全生产条例》 《江苏省危险化学品生产企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作方案》 《应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知》 4、安全承诺分解汇报内容及程序 4.1班组级研判内容及上报程序： 4.1.1汇报班前安全会是否正常召开，召开过程中是否进行安全风险研判（不定期通报由安全部下发的各地典型生产安全事故）

4.1.2生产装置是否存在生产安全隐，（温度、压力、液位、连锁系统等）问题是否己解决，是否己汇报 4.1.3班组人员劳动防护用品佩戴是否合格，且班组劳动防护用品是否有损坏、丢失 4.1.4特种设备运行是否正常 4.1.5消防器材有无损坏，是否缺失 4.1.6新入职员工是否进行三级安全教育 4.1.7是否涉及动火、受限空间等特殊作业，是否开具相关票证 4.1.8涉及罐区、仓库等重大危险源、危险工艺装置的安全设施配备是否完好、设用并可靠运行 4.1.9涉及开停车操作是否制定开停车方案 4.1.10涉及试生产的是否制定试生产方案并经专家论证 4.1.11风险辨识过程中的风险管控措施是否落实有效 4.1.12班组长负责将研判表最终签字确认后，于9：00前上报车间主任，各班组长对汇报内容真实性负责。 4.2车间级研判内容及上报程序： 4.2.1车间各班组是否召开班前安全会，进行安全风险研判； 4.2.2各班组是否按要求不定期的通报由安全部门下发的各地典型安全生产事故 4.2.3是否存在安全生产隐患（温度、压力、液位、连锁系统等）问题是否己解决，是否己汇报 4.2.4本车间劳动防护用品佩戴是否合格，且班组劳动防护用品是否

工程项目里的生产要素管理

在工程项目里的生产要素管理 在当前建筑施工企业面临激烈竞争背景下,对企业如何加强建筑施工项目生产要素管理及优化配置的基本内容和方法进行了探讨,阐明了生产要素管理的重要性、复杂性。 在经济全球化和科技进步不断加快的形势下,建筑施工企业面临国内外竞争的巨大压力。由于历史成因,企业生产力的组合与项目施工的管理存在着很大矛盾,生产要素配置粗放,不能适应项目论文管理的动态需求,致使要素效率低下,闲置浪费严重,影响施工进度、质量、安全和效益,成为企业生存发展的突出问题和主要矛盾。因此,如何寻求施工生产要素的优化配置是摆在管理者面前的项重大题。 一、加强施工项目生产要素管理的重要性和复杂性生产要素是指形成生产力作用于项目的各种要素,如人力、材料、机械设备、技术、资金等。施工项目生产要素的管理是指按照项目一次性的特点和自身规律,对生产要素的配置与组合进行有效地计划、组织、协调和控制的系统管理方法,即进行生产要素的优化配置。工程项目生产要素优化配置所要解决的关键问题是实现企业有限资源的动态优化配置,取得最佳优化组合效应,进而实现企业最佳经济效益。因此,生产要素优化配置的论文最终目的是最大限度地提高工程项目的综合经济效益,使之按时、优质、高效地完成任务。生产要素的投入作为项目实施必不可少的前提条件,这些投入的费用实际上是项目经济产出扣除利润和税金后的全部,所以生产要素的合理使用与节约是降低和控制项目成本的主要途径。如果生产要素投入不能保证,考虑再详细的其它项目计划(如工期计划) 与安排也不能实施。在项目施工过程中由于生产要素的配置组合不当给项目造成的损失会很大。例如由于供应不及时就会造成施工活动不能正常进行,整个工程停工或不能及时开工,损失时间,出现窝工费用;又如,由于不能经济地使用或获取各项生产要素而造成成本增加;由于未能采购符合规定的材料,使材料或工程报废,或采购超量、采购过早,而造成浪费,造成仓储费用增加等。所以,加强项目生产要素管理在现代建筑施工项目管理中是非常重要而有意义的。但是,项目生产要素管理又是极其复杂的,主要原因如下: (1) 生产要素的种类多,供需量大。 (2) 由于项目施工过程的不均衡性,使得生产要素的需求和供应不均衡,生产要素的品种和使用量在施工过程中会发生变化,甚至引起大幅度地变化。 (3) 生产要素投入过程的复杂性。例如要保证劳动力的使用,则必须安排招聘、培训、调遣以及相应的现场生活的设施等;要保证材料的使用,必须安排好材料的采购、运输、储存等。在相应的每个环节上都不能出问题,这样才能保证施工活动的顺利实施。 (4) 项目实施方案的设计和规划与项目生产要素投入和使用上的交互作用。在进行实施方案设计和规划时必须考虑生产要素的投入能力及水平,否则会不切实际,出现不必要的变更。实施方案设计和规划的论文任何储存、变更都可能导致生产要素投入上的变化,出现生产要素使用上的浪费。项目生产要素的配置组合不是被动地受制于项目实施方案的设计和规划,而是应积极地对它们进行制约,作为它们的前提条件。 (5) 要求在生产要素的投入和使用中加强成本控制,进行合理优化。 (6) 生产要素的投入受外界影响大,作为外界对项目的制约条件,常常不是由项目本身所能解决的。例如,市场价格、供应条件的变化,由于政治、社会、自然的原因造成供应拖延等。这些是生产要素管理存在的外部风险。 (7) 对于一个建筑施工企业来讲,生产要素管理不是仅对一个项目的问题,而必须是在多个项目中协调平衡。 (8) 生产要素对项目的制约,不仅存在上限定义,而且可能存在下限定义,或要求充分利用现有定量的生产要素。例如,论文在国际工程中派出100 人,由于没有其它工程相调配,这100 人必须在一个工程中安排,成为一种固定的约束条件。在有些情况下,市场要素的投入限

安全承诺公告制度(新)

危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度 根据市安全生产监督管理局《层转《应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知》的通知》（海安监〔2018〕86号）要求，特制定本制度: 一、承诺目的： 为贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和法规要求，切实做好公司各项安全生产管理工作，结合市安全生产监督管理局关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告的管理要求，落实安全生产，保障公司在安全生产风险可控，杜绝公司财产损失和伤亡事故的发生，充分落实公司在安全管理上的主体责任；同时，为充分发挥社会及公司全员监督作用，有效推动公司落实安全生产主体责任，结合我公司实际情况，特制定本制度。 二、适用范围： 适用公司范围内各职能部门和各岗位安全生产管理。 三、承诺内容： 每天实施的承诺公告要载明对生产装置和危险化学品罐区是否处于安全运行状态，当日实施的特殊作业风险是否处于安全可控状态的检查情况，并应由公司主要负责人审核后发布。企业内部要确保分层承诺公告到每个工序、工段和岗位，且承诺公告要明确责任人。要将每日的承诺公告内容签字存档，作为开展工作的记录以备检查。 四、安全承诺分解汇报内容及程序

4.1 班组级研判内容及上报程序： 4.1.1汇报班前安全会是否正常召开，召开过程中是否进行安全风险研判（不定期通报由安全部门下发的大连市生产安全事故）； 4.1.2是否存在生产安全隐患，问题是否已解决，是否已汇报； 4.1.3班组人员劳动防护用品佩戴情况是否合格，且班组劳动防护用品是否有损坏、丢失； 4.1.4 特种设备（行车、叉车、空压机）运行是否正常； 4.1.5 消防器材有无损坏，是否缺失； 4.1.6 新入职员工是否进行三级安全教育； 4.1.7 是否涉及动火作业，是否到安全部门开具《动火许可证》； 4.1.8 班组长负责将研判表最终签字确认后，于8时15分前上报车间主任，各班组长对汇报内容真实性负责。 4.2车间级研判内容及上报程序： 4.2.1 车间各班组是否召开班前安全会，进行安全风险研判； 4.2.2 各班组是否按要求不定期的通报由安全部门下发的大连市生产安全事故。 4.2.3是否存在生产安全隐患，问题是否已解决，是否已汇报； 4.2.4本车间劳动防护用品佩戴情况是否合格，且班组劳动防护用品是否有损坏、丢失； 4.2.5特种设备运行是否正常； 4.2.6消防器材有无损坏，是否缺失； 4.2.7新入职员工是否进行三级安全教育；