透过三个典型代表畅谈PaaS的前世今生
透过三个典型代表畅谈PaaS的前世今生PaaS的前世今生
我们所熟悉的云计算分为3个层面：IaaS(基础架构即服务)、PaaS(平台即服务)、SaaS(软件即服务)。与SaaS相比，PaaS和IaaS的概念相对较新，也是最近几年云计算领域的集中发力点，像Amazon、微软、谷歌、阿里云等还有很多初创公司都推出了IaaS和PaaS产品。
下面一张图比较经典的比较传统IT、IaaS和PaaS：
目前市面上有很多PaaS平台，我自己认为可以分为3个阶段：
?第一代PaaS，比如Google App Engine、SAE，这是最早期的PaaS，当时并没有PaaS这个概念，但是他们做的事情，现在看来是包含在PaaS范围内的。
?第二代PaaS，比如 Cloud Foundry、OpenShift。这是各大IaaS流行之后，顺势推出的PaaS，并且迅速发展。
?第三代PaaS，比如Kubernetes。这是在Docker火爆之后，利用Docker 的特性构建出许多PaaS，这些PaaS更加灵活，更加适应企业，逐渐成为PaaS的主力，我想也是很多人正在做的方向。
接下来给大家说明下刚才提到的几个典型的项目， Cloud Foundry、Docker和Kubernetes，从中就可以看到几代PaaS进化的技术驱动力。
Cloud Foundry
Cloud Foundry是VMware于2011年推出的业界第一个开源PaaS云平台，后来分拆出Pivotal公司进行接管，2014创立Cloud Foundry基金会，希望吸引更多的公司参与，而不是Pivotal一家独大。
现在说的Cloud Foundry是V2架构，它的结构图如下：
?Router：路由模块，所有的数据面和管理面请求都通过Router进行分发。
?UAA/Login Server：鉴权模块。
?NATS：消息总线， Cloud Foundry内部组件的通信主要通过NATS进行通信。
?Cloud Controller(CC)：管理中心，负责应用的生命周期管理等等。
?Health Manager：应用的健康监控状态。
?DEA：应用的运行时节点，应用都是运行在DEA上。
?Warden：容器管理模块，类似Docker，提供给应用容器运行环境。
?Service Brokers：用于适配对接各类的第三方服务，可以是各种关系数据库、中间件、缓存、云存储、内存数据库等各种服务。
?Metrics Collector/App Log Aggregator：平台应用的日志和监控数据收集。
Cloud Foundry推出以后逐渐得到了各大厂商的支持，华为云、IBM BlueMix、HP Cloud和Dell云服务都采用了 Cloud Foundry作为基础，一时间成为PaaS 的代表。那么 Cloud Foundry的优势有哪些呢?
开源、开发的架构。开源是趋势， Cloud Foundry顺应了趋势，自然可以吸引大批的开发者和公司参与其中。同时 Cloud Foundry是一个开发的架构，定义了一套标准，可以扩展多种框架、语言、运行时环境及应用服务，支持运行在云平台IaaS上。
运维智能化。运维能力是PaaS最最最最最重要的能力，这决定了PaaS的成功与否，如果PaaS无法提供强大的运维支持，为什么我要把应用托管在PaaS，我需要看日志和监控，我需要经常升级应用等等，IaaS可是提供了相当灵活的处理机制。 Cloud Foundry在这方面做出了很多努力，提供应用的容错容灾、弹性伸缩、负载均衡、安全控制、监控日志的收集汇总等等。
容器。这里不得不提容器技术，容器轻量、隔离的特性是非常适合PaaS的需求的， Cloud Foundry中开发了Warden组件来实现容器管理，实际上Warden和Docker类似，只不过 Cloud Foundry当时并没有专注于容器这一块，Warden在易用性和设计上都不如Docker，自然被Docker抢了风头。
Cloud Foundry最大的问题是它只能支持简单的Web类应用：应用只能暴露一个HTTP端口，应用之间通信也只能通过HTTP等等，这是因为 Cloud Foundry一开始的设计模型是比较简单的，很多复杂场景应该是没考虑的，目前V3架构Diego 正在开发中，应该有这方面的考虑。
总之Cloud Foundry最为第二代PaaS的代表，它在运作、架构和技术上相比第一代PaaS都有一定的提高，在云计算大潮中引领了PaaS的发展，但是PaaS 一直处在一个不温不火的尴尬程度，使用PaaS绝大多数是开发者个人的玩票性质，真正使用的企业用户其实很少。接下来Docker登场。
Docker
Docker是PaaS提供商dotCloud开源的高级容器引擎，Docker自2013年以来非常火热，2014年就已经火得没有朋友了。
这篇文章讲Docker的由来的，蛮有趣的，有点无心插柳柳成荫的意思。
关于Docker的好处，现在有许多文章都会说明，这里我讲讲个人的理解：
像很多文章提到的Docker快速敏捷(启动、停止都是以秒或毫秒为单位的)，隔离轻量级(不添加额外的操作系统)，这些实际上是Linux内核提供的能力，Docker是沿用了这些特性，像Cloud Foundry的Warden也有这些能力，Docker 最大的创新点在于Docker镜像的设计，下面是张Docker镜像的层次图，分层的文件系统，一层层地搭建出一个完整的容器运行环境：
这样一来，我们可以像乐高玩具一样搭建各式各样的镜像，同时Docker提供了一整套镜像存储方案(Docker Registry)，可以非常方便地获取想要的镜像，然后快速地启动运行，而不必像以前那样安装各种麻烦的依赖软件。
Docker 更像个微创新者，但是解决了最大痛点，像Warden只解决了应用运行的问题，而Docker解决了应用的发布、构建和运行，创建了很多想象空间，所以基于Docker衍生出了很多新的解决方案，特别是PaaS，即第三代的PaaS，Kubernetes是其中最具代表性的一员，最后讲一下 Kubernetes。
Kubernetes
Kubernetes是Google开源的容器集群管理系统。它构建Docker技术之上，为容器化的应用提供资源调度、部署运行、服务发现、扩容缩容等整一套功能，本质上可看作是基于容器技术的micro-PaaS平台。
因为Docker解决了应用编译构建的问题，所以Kubernetes架构上就可以专注在容器编排，服务发现等等运维相关特性上，像Cloud Foundry就是花了很大精力在应用编译构建上，集成了BuildPack，各种文件传输，效果其实不是特别好。
PaaS的价值不是在帮你编译打包上，而是在于节省运维成本。
Kubernetes的设计模型我认为有几个好的地方：
https://www.sodocs.net/doc/01333976.html,bel的设计： Pod、Service、Replication Controller之间的是通过
Label进行关联，这是一种轻绑定的方式，可以方便地组合业务，做灰度升级等等。
2.网络模型: Kubernetes采用扁平化的网络模型，每个Pod都有一个全局
唯一的IP(IP-per-pod)，Pod之间可以跨主机通信，相比于Docker 原生的NAT方式来说，这样使得容器在网络层面更像虚拟机或者物理机，复杂度整体降低，更加容易实现服务发现、迁移、负载均衡等功能。
Q&A
问：开源势必引入安全问题。Cloud Foundry的安全保护机制?
答：Cloud Foundry对于应用有个安全组的特性，可以控制应用容器的访问。但是实际上能力不强，容器安全这块一直是被担心的地方。
问：Cloud Foundry的DEA，即应用的运行时节点，是虚拟的操作系统么?Warden 对底层的操作系统有和要求?Warden如何实现的隔离性?
答：DEA是个服务，其实还是Linux系统Warden对内核有要求，实现原理和Docker 类似。
问：va/spring/web 应用很容易在Docker/Kubernetes环境运行，如果要迁移到CF，工作量大吗?
答：CF V2工作量应该挺大，V3的话因为支持Docker，所以还好。
问：关于k8s中Flannel和Weave两者哪个更适合生产环境?
答：这个我最近正在分析，感觉Flannel和Weave都还不成熟，推荐OVS。
问：Docker既然是namespace隔离的，就算不安全应该也影响不是很大吧?
答：其实如果你清楚原理，很容易进入到容器环境中的，没办法，安全是个大问题。
问：k8s可以实现应用的自主迁移吗?
答：目前没有Pod迁移的API。
问：CloudFoundary中监控部分有插件机制么?
答：支持导入到各种第三方监控系统。
问：Pod直接通信需要开通隧道么?换句话说他们之间是如何实现通信的?
答：容器跨主机的通信，是对Docker的增强，像Flannel、ovs等。
问：PaaS的三个典型代表： Cloud Foundry、Docker和Kubernetes，最近的DaoCloud、灵雀云、时速云等以Docker为核心提出了新的CaaS概念。CaaS 和PaaS都使用了Docker，Kubernetes等技术，您是怎么理解PaaS和CaaS的?
答：CaaS容器即服务，我的理解就是PaaS，只不过主打这Docker容器，所以叫CaaS。
问：Docker在CentOS上使用devicemapper，据说容易使系统crash，对于其他的文件系统有没有推荐，brtfs和aufs哪个更好?
答：aufs是内核不接受的，听说是因为代码太乱。
问：对于管理Docker这件事情，除了Kubernetes， OpenStack(IaaS阵营)，YARN(Hadoop阵营)也开始发力，怎么看待这几者间的竞争?
答：没有任何技术是银弹，不同需求不同设计。当然大家都想占据制高点了，这就是运作了。
问：k8s现在具备auto scaling能力吗，比如应用响应时间变长，k8s可以自动扩容?
答：没有。
问：如果将Flannel替换成ovs是不是也可以替换掉kube-proxy，如果是那会不会影响集群中SVC的使用?
答：flannel/ovs和kube-proxy的作用是不一样的，可以看下
http://dockone.io/article/545。
原文链接：http://dockone.io/article/635
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长安汽车发展史之前世今生 一、长安汽车的前世 ①1862年李鸿章授命英国人马格里和中国官员刘佐禹创办了上海洋炮局。 ②1863年更名为苏州洋炮局。 ③1865年洋炮局迁往南京，建立了当时中国最大的兵工厂—金陵制造局。 ④1937年，金陵制造局更名为第二十一兵工厂。 ⑤1951年，第二十一兵工厂更名为中央冰宫总局国营五六厂。 ⑥1957年，四五六厂终于试制出中国第一辆越野车—长江牌46型越野车。更名为长安机器制造厂。 ⑦长安在80年代初引进日本铃木deep产品和技术。 ⑧1984年11月15日，长安牌SCC112微型厢式货车和SC110微型载货汽车正式下线，标志着长安厂正式从军工企业转型为民用车生产企业。 二、长安汽车的合资路 ①1993年6月，重庆长安铃木汽车有限公司正式成立，投资总额5.55亿美元、厂址位于重庆市巴南区鱼洞镇。 ②2001年4月25日、长安汽车股份有限公司和美国福特汽车公司共同出资成立了长安福特汽车有限公司。 ③2006年2月27日，马自达汽车公司参股长安福特汽车有限公司，正式更名为长安福特马自达汽车有限公司。 ④2012年8月27日长安汽车股份有限公司、美国福特汽车公司以及日本马自达汽车公司发布联合声明、长安福特马自达将分立长安福特和长安马自达两家合资企业。 ⑤2006年，长安年与瑞典沃尔沃汽车公司共同成立了长安沃尔沃。 ⑥2010年3月28、福特汽车公司宣布与浙江吉利控股集团有限公司就沃尔沃轿车及相关资产出售达成协议。同年8月3日，浙江吉利控股集团有限公司正式宣布、已完成对福特汽车公司旗下沃尔沃汽车的合奏协议，沃尔沃S80L将投产到2019年。 三、长安汽车的今生 ①自90年代初开始，长安在中国微型车市场已占三分之一的份额。 ②1994年、江陵厂发动机产量也突破了10万台大关。 ③1995年1月1日、长安厂与江陵厂合并为长安汽车有限责任公司。 ④1996年10月13日、重庆长安汽车股份有限公司正式成立。 ⑤2003年，长安汽车在意大利都灵成立了中国第一个海外汽车设计中心—长安汽车欧洲设计中心。 ⑥2006年7月，长安汽车公布其自主品牌轿车发展战略，宣告正式进军轿车领域。 ⑦2006年11月，长安奔奔以3.98-4.88万元的售价上市，并得到了消费者广泛认可。 ⑧2008年4月17日，长安汽车在日本成立第二个海外研发中心。 ⑨2010年6月，长安汽车英国研发中心在英国诺丁汉正式成立。
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系列之二：ORACLE ERP 系统架构与应用实践 谨以此文恭祝2009 ERP100 World 技术交流大会圆满成功。转载请注明出处：https://www.sodocs.net/doc/01333976.html,； ORACLE EBS 系统架构与应用实践 一、从ERP到EBS 从上世纪70年代晚期的物料需求计划MRP（Material Requirements Planning）到80年代的MRP II，再到90年代的企业资源计划ERP（Enterprise Resource Planning），企业管理软件（或曰应用软件）已经走过了三十多年的历史。今天ERP事实上几乎已经成了“管理软件”的代名词，然而，在专业人士及有些专家学者眼中两者还是有本质区别的。 在国内，据说鼎盛时期注册的6000家软件公司中，有3000家宣称自己是做ERP 的，截止目前，有人估计国内可能还剩下成规模或不成规模的大约1000家左右，而其它国家加起来的总数也不过几百家。有网友曾调侃说：SAP/ORACLE被气得只哭，你们都叫ERP了，那我该叫啥呢？有国内ERP第一人之称的陈启申老师前两年曾撰文呼吁：应当正本清源回到Gartner最初的关于ERP的定义上来，进销存就是进销存，财务软件就是财务软件，一个连基本的生产制造都没有的东西怎么能称为ERP呢？然而，更狠的还有：ERP已经被中国人终结，现在是ERP II时代！ 闲话少扯，言归正传。今天关于管理软件的名词概念委实名目繁多，ERP、HRM、CRM、SCM、SRM、EHR、PDM、PLM、EPM、BIS以及SOA、SAAS等等，“三字经”泛滥江湖，以致于使一些刚入行的“新人”摸不着头脑。在这方面，应当说SAP关于企业管理软件的“划分法”相对比较合理与实用。 从企业的管理实践与信息化发展进程所处阶段来看，涉及企业的核心业务过程，诸如财务、采购、库存、销售、计划、生产制造等范畴，对应SAP R/3的主要内容（FI/MM/PP/SD /CO），属于BACK-OFFICE的应用范畴，SAP将它划入ERP；属于人力资源管理范畴，包括人事、培训、工资管理等等，SAP将之名曰HRM；属于 FRONT-OFFICE的应用范畴，主要是“客户相关”，涉及客户关系管理的内容，
中国四大汽车企业集团的前世今生
中国四大汽车企业集团的前世今生 【写在前面】 金融危机后的这两年，车卖的是真好，道路也是越来越堵，收费站更是越来越肥。。。 2009年全国汽车累计产销量超过1379万辆，中国成为了全世界最大的汽车市场。 紧接着的2010年，成绩更加辉煌，产销量双双突破1800万辆。仅就数字而言（注意，仅是数字，不是产值，更不是利润），这绝对是世界汽车工业发展史上的一个奇迹。 牛到不行的美国，汽车工业辉煌了近100年，其产销量也只不过是历史上曾经接近过这个“伟大”的数字。 汽车工业是世界上所有一流发达国家的绝对支柱产业。 同时，大伙也不难发现，二流的发达国家往往已经不具备发展完备的汽车工业的条件了。 同时，大伙还不难发现，这两年巨大的产值使得汽车工业也已经成为了世界上最大的发展中国家——中国的主要支柱产业之一。 汽车工业是典型的机械化大工业，高投入、高产出、投资回报周期长，非财大气粗而不可为。因此在这根儿支柱当中，国内大型的汽车集团扮演了绝对的主角。 1800万的年产销量里，排名前十位的十大集团共完成了1559.61万辆，占据了86%的比重。而其中前四位所占的比重更是高达62.12%。 面对这样的格局，老地就不得不先从这些大集团说起。 说“集团”，那么什么是集团。 大伙知道，单个的小偷、骗子，只能算作是毛贼，很容易被搞定。单独的企业，往往也存在独木难支的问题。 不过，小偷和骗子聚在一起，共同作案，那这就成了实力强大的犯罪团伙，甚至升华为“黑社会”。 办公司赚钱也是这样，多家企业、多股势力、不同的资源以某种方式集合在一起，便成了一个公司集团。 集团的力量是无穷的，除了共同抵御风险、瓜分市场、合理配置资源之外，实力雄厚
四大部件的工作原理
压缩机吸入从蒸发器出来的较低压力的工质蒸汽，使之压力升高后送入冷凝器，在冷凝器中冷凝成压力较高的液体，经节流阀节流后，成为压力较低的液体后，送入蒸发器，在蒸发器中吸热蒸发而成为压力较低的蒸汽，再送入蒸发器的入口，从而完成制冷循环。 压缩机（compressor） 常用压缩机有两种：制冷压缩机、空气压缩机。 1制冷压缩机是输送气体和提高气体压力的一种从动的流体机械。是制冷系统的心脏，它从吸气管吸入低温低压的制冷剂气体，通过电机运转带动活塞对其进行压缩后，向排气管排出高温高压的制冷剂气体，为制冷循环提供动力，从而实现压缩→冷凝→膨胀→蒸发( 吸热) 的制冷循环。 2空气压缩机简称空压机，特点是由电动机直接驱动压缩机，使曲轴产生旋转运动，带动连杆使活塞产生往复运动，引起气缸容积变化。由于气缸内压力的变化，通过进气阀使空气经过空气滤清器（消声器）进入气缸，在压缩行程中，由于气缸容积的缩小，压缩空气经过排气阀的作用，经排气管，单向阀（止回阀）进入储气罐，当排气压力达到额定压力0.7MPa时由压力开关控制而自动停机。当储气罐压力降至0.5--0.6MPa时压力开关自动联接启动。 蒸发器 蒸发器就是把经过压缩、液化的制冷剂气化，由液态变为气态，同时吸收热量，作用就是降低周围介质的温度，起到制冷作用。 机械蒸汽再压缩式蒸发器（MVR），是将二次蒸汽经压缩机压缩后，使加热热量得到循环利用。该系统能耗低，结构简单，运行稳定，
无需冷凝器、冷却塔等设备，也无需生蒸汽、冷却水等公用工程。该技术也适用于企业原有的多效蒸发系统的改造。以每年蒸发量为10吨/小时的蒸发器为例，MVR运行费用比三效蒸发器的节省367.2万元。 技术特点： 1）低能耗、低运行费用； 2）占地面积小； 3）公用工程配套少，工程总投资少， 4）运行平稳，自动化程度高； 5）无需原生蒸汽； 6）可以在40℃以下蒸发而无需冷冻设备，特别适合于热敏性物料。 技术参数： 1）蒸发一吨水需要耗电为23-70度电； 2）可以实现蒸发温度17-40℃的低温蒸发（无需冷冻水系统）； 3）无需生蒸汽； 4）无需冷凝器以及冷却水。 应用推广情况： ■蒸发浓缩 ■蒸发结晶 ■低温蒸发 从蒸发器出来的二次蒸汽，经压缩机压缩，压力、温度升高，热焓增加，然后送到蒸发器的加热室当作加热蒸汽使用，使料液维持沸腾状态，而加热蒸汽本身则冷凝成水。这样，原来要废弃的蒸汽就得到了充分的利用，回收了潜热，又提高了热效率，生蒸汽的经济性相当于
改革开放前的‘四大件与粮票’
中国的粮票种类数量有“世界之最”之称，全国2500多个市县，还有一些镇、乡都分别发放和使用了各种粮票，进行计划供应，还有一些大企业、厂矿、农场、学校、部队、公社等也印发了各种粮票，种类繁多。 粮票是特殊经济条件下的历史产物，票面题材广泛，印制精细，具有时间性、地域性的特点。经年累月的岁月侵蚀，更使这种具有不可复制性的票证文物日渐稀少，珍品迭出，长期为海内外收藏爱好者所瞩目。 另外，有些发行于解放战争时期的公粮票，是解放战争时期革命军队在人民群众支持下浴血奋战的历史见证，具有重要的纪念意义和收藏价值。 1989年，粮票被取消了。 1993年，新旧时代交替的痕迹特别明显。 当年2月，全国两会召开，代表委员们就餐第一次不再需要缴纳粮票。5月10日，北京市政府正式宣布，从这一天起，取消粮票。 告别粮票，从1992年4月1日就开始了，当时国家同时提高粮食的定购价格和销售价格，基本上实现了购销同价，在此基础上，各地陆续开始放开粮价、取消粮票。1955年出现的粮票，终于完成了其历史使命，悄然退出了历史舞台。 各地的商品票证通常分为“吃、穿、用”这三大类。吃的除了各种粮油票外，还有猪、牛、羊肉票、鸡鸭鱼肉票、鸡鸭蛋票，各种糖类票，各种豆制品票及各种蔬菜票等等。穿的除了各种布票外，有化纤票、棉花票、汗衫票、背心票、布鞋票、棉胎票等等。用的有手帕、肥皂、手纸、洗衣粉、火柴、抹布票、煤油票，各种煤票、商品购买证、电器票、自行车票、手表票，还有临时票、机动票等，真是五花八门，涉及各个领域的方方面面。总之，大多数商品都是凭票供应的。什么样的商品就用对应的粮票去购买，对号入座，缺一不可。那么在粮票这一大家族里有些什么品种呢？略举一些有：有直接称粮票的，有大米票、面粉票、粗粮票、细粮票、小米票、土豆票等等。 四大件，又名三转一响，是中国在20世纪50年代后期的一个名词，指的是当时国家有能力出产，而为各个家庭所希望拥有的四件家庭物品。这四件家庭物品分别为：收音机、自行车、缝纫机及手表。后随着改革开放的进行，四大件所代表的物品逐渐发生变化。 50-70年代 " 三转一响"——缝纫机,自行车,手表,收音机
揭秘四大牛仔名镇的前世今生
揭秘四大xx 名镇的前世今生 众所周知，我国是全世界最大的牛仔服装生产基地和消费市场。牛仔服装的生产基地主要集中在广东省，顺德均安、中山大涌、增城新塘、与开平三埠号称牛仔服装四大名镇。然而，在金融危机的持续影响下，作为劳动密集型行业的牛仔服生产行业也面临冲击，转型升级与发展品牌成为必由之路。面对这样不利的局面我们的牛仔服装企业又应该如何应对呢？本期《北尚成都》专刊就为您讲述四大牛仔镇的前世今生，看一看究竟今天这些牛仔服装名镇正在发生什么变化？ 揭秘四大xx 名镇的前世今生 【编者按】 众所周知，我国是全世界最大的牛仔服装生产基地和消费市场。牛仔服装的生产基地主要集中在广东省，顺德均安、中山大涌、增城新塘、与开平三埠号称牛仔服装四大名镇。然而，在金融危机的持续影响下，作为劳动密集型行业的牛仔服生产行业也面临冲击，转型升级与发展品牌成为必由之路。面对这样不利的局面我们的牛仔服装企业又应该如何应对呢？本期《北尚成都》专刊就为您讲述四大牛仔镇的前世今生，看一看究竟今天这些牛仔服装名镇正在发生什么变化？ 增城XX “X之都”玩上阿里巴巴 每条裤只赚一两块 上世纪80 年代初，增城新塘镇镇属企业与香港商人合办信托制衣厂开始，“牛仔”成了新塘的标志。纺纱、染色、织布、整理、印花、制衣、水洗、漂染、防缩等一系列与牛仔服装相关的近4600 家企业随后集群出现在新塘，从业人数约30 万人———牛仔纺织业已成新塘第一支柱产业。 坊间逐渐流传出一句口号“一团棉花到了新塘，就可以成为一条牛仔裤。此言非假，官方数据显示，新塘牛仔行业去年总产值达 402.97 亿元，占全国牛仔服饰的60%以上。 一时间，家家户户做牛仔服的景象出现在新塘。然而，新塘牛仔服大多是贴牌生产，4000多家牛仔服企业中，仅有注册品牌1420 个，其中广州市著名商标以上仅有6 个。“星星多，月亮少；牌子多，名牌少。”如何升级，已在新塘官方及民间达成
“信谊”的前世今生
除了好药，还有信誉和友谊(2009年第6期) [--“信谊”的前世今生] □ 和风 时代发生了翻天覆地的变化，信谊的企业标识却始终如一：中外文“信谊”与“SINE”构成十字样，体现企业救死扶伤的宗旨；而外圈以24枚圆形齿环绕，意含一年24个节气、一天24小时信谊人不停顿地为社会服务；大红底色则表示企业员工为社会服务的赤诚之心和企业如东升的旭日，生机勃发。“除了好药，还有信誉和友谊”，这是信谊品牌经营的理念，也是信谊持续发展的基础。经历了80多年的风风雨雨，“信谊”何以好药弥新、信誉依旧、友谊常在呢？ 上海开埠早，药业发展也早。 老上海中药业有四大名号童涵春、蔡同德、胡庆余、雷允上；老上海西药业赫赫有名的主要是七家：1888年创办的中国首家西药房上海中西大药房、1890年中法大药房、1894年创办的中英药房、1907年创办的五洲药厂、1910年创办的上海中华制药公司、1923年创办的九福公司和1924年创办的上海信谊药厂。 今天，我们就来说说中华老字号企业“上海信谊药厂”的前世今生。 经营有道，登顶“远东第一大药厂” 上海信谊药厂（简称信谊）1924年创办于上海。由德籍俄人霞飞在信谊药房基础上，与湖南浏阳人药剂师何子康合作创办。1930年，浙江鄞县人鲍国昌入股，改组为上海信谊药厂股份有限公司。该厂先从生产长命牌“维他赐保命”起家，后依赖信谊牌“消治龙”发迹，成为我国制药工业中的翘楚。 早在1916年，霞飞投资3000元，在霞飞路（今淮海中路）746号开设信谊药房，1918年起出售“长命牌”维他赐保命针剂、片剂。1924年聘华人何子康与之合作，租得马斯南路（今思南路）20号弄堂楼房1幢，创办信谊化学制药厂。当时规模甚小，只雇工人数名，生产维他赐保命针剂、片剂，在各报刊登广告，销路逐步打开。何又邀郭云良等入股，信谊厂遂成为华洋合资企业。 1930年，霞飞因业务扩展再次招股。此时在英商怡和洋行地产部任职的鲍国昌欣然邀其兄鲍国梁、徐虎臣等人集资53900元，与霞飞的药房资本36900元合股，将信谊改组为股份有限公司。至1932年信谊厂除主要生产维他赐保命外，陆续增产新产品，包括各种注射剂、片剂和医用橡皮膏共23种，其中维他次保命的产值占一半以上，利润倍增。1933年信谊派专人带部分新药产品去美国卫生机关鉴定，使信谊厂在国内的信誉大为提高。这时霞飞因向国外进货中违章夹带私货被海关查获，鲍国昌等劝霞飞退股，从此信谊厂完全由国人经管。 随着营业发展，信谊连续5次增资，到1936年资本额已达60万元，厂房也扩展，职工增至100余人，并增设医用橡皮膏厂。1937年鲍国昌继任总经理，他辞去怡和洋行职务，全力负责经营信谊厂，将总管理处迁至福煦路（今延安中路）397号，并对全厂进行整顿，健全各级组织。1938年在爱文义路（今北京西路）914号，增设血清厂、玻璃厂、纸盒厂、印刷厂。当年信谊的产品仍以维他赐保命为主，月产1万盒
帝都四大热点中心的前世今生
帝都四大热点中心的前世今生 2015年04月22日 23:59 来源：无所不能 分享到： 0人参与0条评论 【无所不能文|李司陶】不久前的3月19日和20日，北京市相继关停了京能石景山热电厂和国华北京热电厂。至此，算上之前已经关停的大唐高井热电厂，北京城区原有的四座燃煤电厂已关停三座，仅剩的华能北京热电厂燃煤机组也将在2016年完成停机。按照北京市政府的计划， 2017年前北京将全面实现淘汰燃煤机组热电，把本地电源和热源集中到高井（西北）、草桥（西南）、高碑店（东南）、高安屯（东南）四大燃气热电中心。 该计划完成之后，北京市将进入一个全新的能源利用时代。届时，这座被雾霾围城的古都，将能够彻底从源头上告别空气污染的重要因素之一：燃煤。 实际上，这样的转变尝试在北京发展历史上出现过很多次，但只有这一次最接近成功。建国以来，北京市的城市定位政策几经更改，产业结构数次剧变，城市发展一日千里，能源消费结构也随之出现了特点鲜明的四个时期。 非常有意思的是，即将在未来被倚为干城的四大热电中心，在诞生时间上正好占满了四个时期，并在第四个时期一起勇担重任，成为了在这座陷于环保困境的国际大都会中，被寄予厚望的“除霾四君子”。 本文将按照历史的轨迹，跟大家一起了解这四大热电中心的前世今生，同时以热、电为切入点梳理北京市能源消费结构的历史演变。 一、高井：老当益壮，为跑步迈进工业国提供支持（1949~1979）
“党和人民的当前的主要任务，……，把我国尽快地从落后的农业国变为先进的工业国。”（《中国共产党第八次全国代表大会关于政治报告的决议》）——正是在这种上下一心对于跑步实现现代化的迫切追求中，全国各地、各界都开始了一场运动式的工业建设浪潮。首善之区的北京市自然不能落后。第一版《改建与扩建北京市规划草案的要点》于1953年编制并上报中央，其中提出：“首都应该成为我国政治、经济、文化的中心，特别要把它建设成为我国强大的工业基地和科学技术的中心。” 发展工业，尤其是重工业，必须有强大的能源供应与之配套。正是在这个背景下，高井热电中心的前身，诞生于1959年的石景山高井热电厂项目上马了。这座电厂的建设过程堪称一段传奇，也是那段“激情燃烧岁月”的一个缩影。 1958年，始建于清光绪二十八（1902）年的北京第一家公用发电厂石景山发电厂（即 上文提到，于近日被关闭的京能石景山热电厂的前身。石景山热电厂的燃气机组其实被保留了下来，并入了西北热电中心。），响应“大跃进”号召，采用“小鸡下大蛋”的方式进行了一次强行的自我复制。用仅仅不到一年建成了当时国内最先进的高温高压单元集中控制燃煤发电厂——高井热电厂。这在当时国内电力乃至整个工业界，都是一项里程碑式的成就，被当时的北京市市长彭真同志誉为“首都工业建设的橱窗”。 前文提到的国华北京热电厂也是始建于这一时期。他的前身是北京第一热电厂，是新中国在首都建设的第一家高温高压热电联产企业。北京市的第一座水电厂官厅水库水电站同样来自这一时期，它建成于1955年。 北京市的这一轮“强行军”式工业化最终获得了成功。1949年开国时，北京市第二产 业占地区生产总值的36.8％；而到了文革前夕的1965年，已扩大至59％。同期规模以上工业总产值（按不变价计算）增长近34倍，粗钢产量增长88倍、发电量增长25倍…… 其实，任何一段形容那个年代的文字，都少不了这样一组数据。而值得我们注意的，不应该仅仅包括工业产能迅速扩张、现代化快速推进带来的喜悦，这种发展模式的代价和弊端也应该为我们所重视。 具体到北京来说，当时“强大工业基地”的城市定位，后来就惹上很多争议。不少人指出，当下北京面临的环保、拥堵、城市规划不合理等问题皆滥觞于此。他们认为，这份事实上从开国一直实施到改革开放的定位政策，为这座千年古都施加了不能承受之重。 因为环保问题被迫搬迁的首钢集团，就是一个鲜活的例子。首钢集团从1958年建起第一座3吨侧吹小转炉开始，一直到90年代成为年产800多万吨钢铁位，列行业全国第一的“巨无霸”，可以说为北京乃至全国的发展都立下了汗马功劳。但在2005年，为了配合迎接奥运、解决环保问题，不得不迁出全部钢铁产能。因为它的能耗和污染实在是太吓人了：
《“四大件”的变迁》教学设计
《“四大件”的变迁》教学设计 教学目标： 1、进一步学习采用访问的方法搜集信息。 2、了解“四大件”的变迁及其与人们生活水平提高的关系。 3、初步形成透过现象发现本质的能力。 教学准备： 1、在课前，教师应当让学生访问自己的爷爷、奶奶、爸爸、妈妈或者社区里的老人，问问他们：在他们年轻的时候，被大多数家庭认可的“四大件”是什么，当时家里用了多长的时间买齐了“四大件”‘花了多少钱以及当时普遍家庭的收入情况；问问爸爸、妈妈：２０年前被大多数家庭认可的“四大件”是什么，当时家里用了多长的时间买齐了“四大件”花了多少钱以及当时普遍家庭的收入情况，现在的“四大件”又是什么。 2、教师要适当的了解过去和现在“四大件”的变迁，特别是现在的“四大件”，看看都有哪些说法。 教学活动及过程： 1、导入。同学们，通过上个单元的学习，我们知道了在新中国成立后，人们的生活发生了翻天覆地的变化，过上了富裕的日子。可是你们知道在新中国走过的半个世纪中，你们自己家里都发声了怎样的变化吗？我们的小伙伴小文带着这个问题采访了自己的家人，小文的家人讲述了生活中‘四大件’变迁的故事，让我们一起来看看小文的采访结果吧，请同学们打开教科书第５６页。”
2、阅读与讨论.请同学看看课本上的图,说说在小文的爷爷、奶奶年轻时，以及２０多年前，家里的‘四大件’分别是什么？教师要引导学生知道这些‘四大件’是家庭生活中必需的耐用品。 3、自由讨论。“课前老师布置了家庭作业，请你们访问一下爷爷、奶奶和爸爸、妈妈，调查自己家里‘四大件’的变迁，下面同桌之间或是在小组里面先交流。”请学生说说调查到的不同时期的‘四大件’是什么，当时家里用了多久的时间买齐了“四大件，花了多少钱。教师板书： 我家“四大件”的变迁 4、全班交流。请学生把现在的“四大件”用自己喜欢的方式，或画或写填在课本的空白处。“同学们看看近５０年来家庭‘四大件’的变迁，说说你有什么感受，想一想家庭‘四大件’的变迁说明了什么？”引导学生理解，这个变迁说明了人们的物质生活丰富了，家庭收入增多了，我们的国家在进步…… 5、教师总结，布置家庭作业。“从‘四大件’的变迁，我们可以很直接地感受到这些年来家庭生活的巨大变化，可是变化程度有多大，我们就需要用数字来描述了。大家一起来读一读教科书第５７页豆博士的话，你能明白吗？请同学回家后在父母的帮助下，算一算最近２０