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2010版冶金工业矿山建设工程预算定额—总图运输工程定额

2010版冶金工业矿山建设工程预算定额—总图运输工程定额
2010版冶金工业矿山建设工程预算定额—总图运输工程定额

冶金工业矿山建设工程预算定额2010版主编:冶金工业建设工程定额总站

册数:共10册

出版社:冶金工业出版社2010-12

定价:845.00 优惠价:580元

图书简介

为满足冶金矿山行业对造价计价依据的需求,结合冶金工业矿山建设工程的情况,由冶金工业建设工程定额总站组织,冶金矿山行业有关单位编制的《冶金工业矿山建设工程预算定额(2010年版)》第三册《尾矿工程》、第四册《剥离工程》、第五册《总图运输工程》、第六册《费用定额》和第七册《施工机械台班费用定额、材料预算价格》已经编制完成。经审查,已于2010年11月28日颁发,自2011年1月1日起施行。加上2006年编制发行的《冶金矿山井巷工程预算定额(2006年版)》和《冶金矿山机电设备安装工程预算定额(2006年版)》,《冶金工业矿山建设工程预算定额》全套共计七册本套定额是编制冶金矿山建筑安装工程施工图预算的依据,也是冶金矿山建设工程项目(包括技术改造工程)合理确定工程造价的基础依据;对于实行工程量清单进行招标的工程,是确定招标控制价和投标报价指导性的计价依据;同时也可作为工程监理、咨询、审计、资产评估等单位开展工作的参考工具书。

第一册:冶金矿山建设工程机电设备安装预算定额

冶金矿山建设工程机电设备安装预算定额(井巷.机电设备安装部分)

第二册:冶金矿山工程井巷工程预算定额上直接费用下册冶金矿山工程井巷工程预算定额(辅助费用部分)

冶金矿山工程井巷工程预算定额上直接费用下册冶金矿山工程井巷工程预算定额(直接费用部分)

第三册《尾矿工程》

第四册《剥离工程》

第五册《总图运输工程》

第六册《费用定额》

第七册《施工机械台班费用定额、材料预算价格》第八册《冶金工业矿山建设工程预算定额编制说明》

GB_50489-2009化工企业总图运输设计规范

化工企业总图运输设计规范 GB50489-2009 2009年10月1日起实施 目录 前言 (2) 1总则 (3) 2术语 (3) 3厂址选择 (4) 3.1一般规定 (4) 3.2技术要求 (5) 3.3居住区 (6) 4化工区总体布置 (6) 4.1一般规定 (6) 4.2交通运输 (7) 4.3公用工程设施 (8) 4.4仓储设施 (9) 4.5居住区 (10) 4.6施工基地及施工用地 (10) 4.7固体废物堆场 (10) 5总平面布置 (11) 5.1一般规定 (11) 5.2生产设施 (13) 5.3公用工程及辅助生产设施 (14) 5.4仓储设施 (16) 5.5运输设施 (17) 5.6行政办公及生活服务设施 (18) 6竖向设计 (19) 6.1一般规定 (19) 6.2设计标高的确定 (20) 6.3阶梯式竖向设计 (20) 6.4场地排水 (21) 6.5土(石)方工程 (22) 7管线综合布置 (22) 7.1一般规定 (22) 7.2地下管线 (23) 7.3地上管线 (24) 8绿化设计 (30) 8.1一般规定 (30) 8.2绿化布置及植物选择 (31) 8.3卫生防护林带 (33) 9运输设计 (33) 9.1一般规定 (33) 9.2企业铁路 (34)

9.3厂内道路及汽车运输 (37) 9.4企业码头 (40) 10主要技术经济指标 (40) 附录A投资强度、建筑系数、厂区利用系数和工厂容积率的计算 (42) A.1投资强度 (42) A.2建筑系数 (42) A.3厂区利用系数 (42) A.4工厂容积率 (43) 附录B土壤松散系数 (44) 附录C厂区绿地率的计算规定 (45) 前言 本规范是根据原建设部“关于印发《2005年工程建设标准规范制订、修订计划(第二批)》的通知”(建标函[20053124号文)的要求,由中国石油和化工勘察设计协会、全国化工总图运输设计技术中心站会同有关单位共同编制而成。 本规范共分10章和3个附录,主要内容包括:总则、术语、厂址选择、化工区总体布置、总平面布置、竖向设计、管线综合布置、绿化设计、运输设计和主要技术经济指标等。 本规范在编制过程中力求有较强的适应性,对化工企业总图运输设计能起到指导作用,大力推进我国的化工总图运输设计与国际接轨,以适应我国市场经济的发展需要。编制组在调查研究的基础上,根据我国现行的法规和制度,结合工程项目的实践,参照国内、外先进技术标准和成熟理念,总结了几十年来我国总图运输设计方面的经验,广泛征求了国内化工、石油、医药及铁路等行业的意见,经过多次讨论、反复修改,最后审查定稿。 本规范中以黑体字标志的条文为强制性条文,必须严格执行。本规范由住房和城乡建设部负责管理和对强制性条文的解释,由全国化工总图运输设计技术中心站负责具体技术内容的解释。请各单位在规范执行过程中,结合工程实践,认真总结经验,注意积累资料,随时将意见和有关资料寄送全国化工总图运输设计技术中心站(地址:北京市朝阳区小营路l5号院l号楼中乐大厦406房间,邮政编码:iOOlOi,传真:010一51372789),以便今后修订时参考。

总图运输详细设计文件内容和深度规定

设计工作规定 中国石化集团兰州设计院 SLDI 313C06-96 实施日期:1997 – 01 - 01 总图运输详细设计文件 内容和深度规定 第 1 页 共 17 页 1 总则 1 . 1 为了统一石油化工工厂总图运输详细设计文件编制内容和深度,保证设计质量,提高设计效率,满足设计、施工和存档要求,特制定本规定。 1 . 2 本规定适用于新建、改建、扩建的大、中型石油化工工厂总图运输详细设计。小型工厂和厂外工程可根据具体条件,在满足设计、施工要求和保持设计完整性的基础上,可适当简化设计内容,合并设计图纸。同时本规定也适用于国外石油化工工厂的详细设计。 1 . 3 总图运输详细设计文件内容和深度的编制除遵守本规定外,尚应符合国家现行规范和制图标准的规定。 1 . 4 工厂铁路专用线和道路工程的详细设计除遵守本规定外,尚应符合国家现行有关铁路和道路(公路)的设计标准和规范的规定。 1 . 5 详细设计由图纸、设计说明、表格组成,其中厂内铁路平面图,可根据工程需要决定是否绘制。 1 . 5 . 1 图纸 a ) 图纸目录 b ) 总平面布置图 c ) 竖向设计图 d ) 管线综合图 e ) 土方工程图 f ) 道路平面图 g ) 道路路面结构图 h ) 厂内铁路平面图 i ) 绿化布置图 j ) 详图 1 . 5 . 2 施工图设计说明宜书写在有关的图纸上,如设计说明内容较多,可书写在单独的图纸上。 1 . 5 . 3 一般表格应放在有关的图纸上,设备表和主要材料表按全厂或主项汇总编制,放在有关的设计文件中。 2 一般规定 3 图纸内容深度 3 . 1 图纸目录 3 . 1 . 1 图纸目录按设计图纸编写的顺序填写,设计中采用的标准图和复用图,放在设计图纸的下面空数格后开始填写,属于总图运输专业的主项设计,应另行汇总编制主项图纸目录。 3 . 1 . 2 图纸目录上书写的图纸名称和编号应与设计图纸上的名称和编号一致。 3 . 2 总平面布置图 3 . 2 . 1 绘制内容

股份有限公司的组织结构图

组织结构图:Organization Chart 股份公司:Joint Stock Company(公司资本由多人出资认股组成。) 有限公司:Limited Company(公司股东对公司债务承担的上限是其出资额。) 上市公司:Listed Company(公司发行的股票在证券交易所交易的股份有限责任公司。)股东大会:Shareholder Meeting(决定公司政策,是股份公司的最高权利机关。) 董事会:Board of Directors(由股东大会选举,执行股东大会决定的委员会。) 董事局主席:Chairman(董事会的召集人。) 执行董事:Executive Director 首席执行官(美): CEO – Chief Executive Officer 董事总经理(英):Managing Director 总经理(中): General Manager(执行董事会决定,全面管理公司。) 首席运营官(美): COO – Chief Operating Officer 常务副总经理(中):Deputy General Manager 总裁(美): President(如果与CEO不是同一个人)(负责公司日常管理。) 人力资源部:Human Resource Department 研发部:Research and Development Department 采购部:Procurement Department / Purchasing Department 生产部:Manufacturing Department / Production Department 物流部:Logistics Department 市场部:Marketing Department 销售部:Sales Department 售后服务部:After-sales Department 生意发展部:Business Development Department 行政部:Administrative Department 首席财务官:CFO – Chief Financial Officer 非执行董事:Non-executive Director 独立董事:Individual Director(没有公司股票,不参与公司事物,只为公司出谋划策。)审计委员会:Audit Committee(董事会机构,识别和控制风险。) 薪酬委员会: Remuneration Committee(董事会机构,提议公司董事和高管薪酬。) 监事会:Board of Supervisors(由股东大会选举,监督公司活动。) 泛滥的首席CXO: 首席技术官:CTO – Chief Technology Officer 首席知识官:CKO – Chief Knowledge Officer 首席信息官:CIO – Chief Information Officer 首席法务官:CCO – Chief Compliance Officer (首席法律事务官) 首席市场官:CMO – Chief Marketing Officer 首席道德官:Chief Ethic and Compliance Officer

总图运输设计的整体技术分析 赵明明

总图运输设计的整体技术分析赵明明 发表时间:2018-03-22T10:10:25.237Z 来源:《基层建设》2017年第36期作者:赵明明[导读] 摘要:在综合考虑铁路工程运输发电厂总图运输设计的基础上,围绕整个铁路工程运输的整体要求,更好的构建系统化、专业化的设计,发挥铁路工程运输与发电厂的整体优势,形成全面的技术跟进,将有着很大的效果。中国能源建设集团山西省电力勘测设计院山西太原 030001 摘要:在综合考虑铁路工程运输发电厂总图运输设计的基础上,围绕整个铁路工程运输的整体要求,更好的构建系统化、专业化的设计,发挥铁路工程运输与发电厂的整体优势,形成全面的技术跟进,将有着很大的效果。关键词:发电厂;总图运输;设计 0.引言 铁路运输在我们经济发展中占有非常重要的地位,一个城市的铁路运输的建设好坏会直接影响这个城市经济发展的速度,因此在对一个城市的铁路运输的总图运输设计上要多下点功夫。总图运输设计包含了工业设计、城市规划和经济发展的融合,这些都是不可忽视的问题。铁路工程运输发电厂的建设在铁路运输的总图运输设计中占有很关键的位置,因此在设计上要考虑的非常全面,这样才能让铁路运输的效率加快,给铁路运输带来更大的利益,为加快城市建设作出贡献。 1.简述铁路运输管理效率的相关知识 1.1铁路运输管理的效率问题 铁路运输管理效率,是一个综合性的概念,既包括有物资管理、货运管理、应急处理、服务意识、制度建设等多方面的服务体系,是一个全面化、现代化的操作流程,也是铁路运输企业保持整体效益的一个重要指标。作为铁路运输的一种经济来源,效率的提升也是铁路经济的一种反应。从当前的管理概念来看,铁路运输管理包括有更多的内容,其中有包括计划、票据、进款、运杂费核算、业务报表等方面的管理事项;效率管理包括有组织、管理、监督铁路运输收入工作的全过程,有计划、有目的地组织增运增收、堵漏保收,确保铁路运输收入的进款完整和缴拨及时等等,更好的促进铁路效率的全面提高。 1.2铁路运输管理效率提升的关键点 在铁路运输管理效率的具体分析上,主要要围绕铁路企业的运输效率,从运输的一条龙服务以及物流管理的现代化手段着手,在减少中间环节,降低运输成本、提升服务品质等方面,形成运输与物资需求、物资供应之间的效率提升,并解除在铁路运输中的一些客观和主观的影响因素,譬如,地区经济结构差异,包括装车品类、去向单一、网路规模小、自然环境恶劣、线路设备的改进不及时等一些困扰,围绕铁路运输的运输能力与技术能力之间的矛盾解决,打破运输的瓶颈问题,通过内外兼修的方式,加快铁路运输管理的步伐。 2.概述对铁路工程运输发电厂设计的相关要求 2.1厂址选着的整体规范化 从当前铁路工程运输发电厂的厂址选择来看,要结合城市发展与整体规划,结合卫生环保等多方面的要求,形成综合性分析报告的基础上,通过整体评估、技术设计等方式,对于铁路工程运输发电厂的总图设计展开工程的整体设计,并针对当前的有利因素与不利因素,进行厂址的实地勘察,分析周边基本环境与发电厂整体的结合模式,更好的围绕发电厂总图设计运输管理、设计技术流程、建筑设计等多方面的综合管理,构建良性发展的总体模式。 2.2主厂房区的技术设计 根据工艺流程,在进行总平面布置设计时,首先要了解厂外连接运输方式,当采用铁路运输时,要考虑工厂是否有自己的工厂编组站,并要考虑编组站与厂区有适宜的距离,以满足列车调车作业的要求和适应工厂可能的发展,其线路的布置和技术标准应满足列车运行标准。当铁路运输货物直接进入单元、建筑物时,要考虑将其库房、料场布置在靠近场内走行线附近,以方便铁路的连接、缩短场内铁路长度并考虑其方式、曲线半径、铁路坡度大小、选用道岔型号、进入单元、建筑物前的直线长度及铁路运输限界,同时要考虑原、材料的来源和成品的流向,以减少原、材料及成品在场内的运输距离,节约运输能量消耗和方便管理。 3.探讨铁路工程运输焚烧发电厂总图运输设计的具体方法 3.1布置内容和功能分区 以3×400t/d 铁路工程运输(其中一台备用)配2×C12-4.9/0.98 机为例。根据生产工艺和各设施的功能要求,将厂区分为主厂房区、配电装置区、贮运设施区、供水区、厂前区、辅助设施区几个功能分区。(1)主厂房区:根据工艺流程,将铁路工程运输进料入炉系统(大致由铁路工程运输卸料平台或坑、铁路工程运输处理间、入炉铁路工程运输间组成),煤仓间、CFB 铁路工程运输、吸收塔,除尘器及其电控室、引风机、烟道、烟囱等、除氧间、汽机间、中央控制室集中合并布置,构成主厂房区。其中铁路工程运输进料入炉系统、CFB 铁路工程运输平行三列式布置。中央控制室、除氧间、汽机间与三列垂直布置固定端,输煤栈桥位于焚烧炉和除氧间之间。 (2)配电装置区:由配电装置室和变压器构成。一般邻近汽机间布置。(3)贮运设施区:包括干煤棚、飞灰库、渣库、筛破楼、输煤栈桥、石灰石仓。一般布置在主厂房区炉后,石灰石仓布置在输煤栈桥附近。 (4)供水区:包括取水泵房、净水站(综合水泵房、工业与消防水池、净水装置)、化水站、循环水站(循环水泵房、冷却塔)。除取水泵房一般布置在取水口附近外,供水区一般布置在主厂房区的固定端一侧,其中循环水泵房在可能的情况下尽量靠近汽机间。(5)辅助设施区:主要包括材料库、机修间、空压站、点火油库、地磅房等设施。辅助设施按就近主服务对象布置为原则,结合场地条件分散布置,应充分合理利用空间,以节约土地。地磅房宜设置在厂区货流出入口附近。 3.2发电厂厂区总体规划 (1)根据项目设计计划的要求,厂区按规划容量2×12 MW汽轮发电机组进行设计,不考虑扩建的条件。(2)灰渣处理。采用灰、渣分除的干除灰方式,从锅炉排出来的渣与灰相同,一并送入灰库。秸秆燃烧后的灰渣,根据市场运作全部用于加工成复合肥,肥料包装后,采用汽车运输出厂区。 (3)出线。电厂采用 1回 110 kV出线,接入110 kV房山变电所。

石油建设安装工程预算定额版解释完整版

石油建设安装工程预算 定额版解释 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

时间:2015年5月18日 地点:造价中心八楼会议室 主持人:葛宪忠 参加人:张景泰赵华玲孙金宏原荣华杨海军郑刚 姚海波孙艳张洪利马庆竹王晓娟江涛 姜青松张南赵海轮赵玉斌 1、横钻孔机穿越、挤压法穿越公路没有相应定额? 解释:移植《石油建设安装工程预算定额(2000版)》横钻孔机穿越、挤压法穿越相应定额。“横钻孔机穿越、挤压法穿越工作坑设施按拆”执行《石油建设安装工程预算定额(2013版)》第九册定额,按DN1000以下管径的工作坑设施安拆定额基价的50%计取。 2、《石油建设安装工程预算定额(2013版)》没有横钻孔机设备的机械转移定额子目,可否继续应用原来的补充定额中机械转移? 解释:《石油建设安装工程预算定额(2013版)》钢顶设备的机械转移不包括。移植油总造函字(2001)19号横钻孔机设备转移补充定额,并与横钻孔机钻孔定额配套使用。 3、公路穿越操作坑,若同一操作坑为多管穿越,如何执行定额? 解释:公路穿越操作坑,同一操作坑为多管穿越,按每增加一根管线,增加个操作坑执行。 4、管线穿越公路是否计取管体穿越? 解释:按《石油建设安装工程预算定额(2013版)》第九册管体穿越定额子目执行,DN100以下的管体穿越按DN100定额子目执行。

5、《石油建设安装工程预算定额(2013版)》第九册长距离输送管道工程预算定额(中册)第583页的“(2)钻具按拆:是指钻导向孔、扩孔、回拖的钻具按拆,不分地质,按钻机类型和管径划分:”,但是实际定额子目却是按照地质级别划分的,如何执行? 解释:按定额子目执行。 6、水平定向钻穿越项目套用水平定向钻相应定额的同时,可否套用工作坑设施安拆子目? 解释:《石油建设安装工程预算定额(2013版)》第九册应是顶管工作坑设施安拆,不适用水平定向钻穿越。 7、《石油建设安装工程预算定额(2013版)》第八册定额中“管线进出场(站)联头”如何执行? 解释:《石油建设安装工程预算定额(2013版)》第八册中指新建管线联头,凡是“管线进出场(站)联头”都可以套用,以管径划分套用定额,计量单位为“处”,联头费由联头单位计取。新老管线联头按《大庆油田维修及改造工程预算定额》相关子目执行 8、站外集输管道中扫线如何执行定额? 解释:按《黑龙江省建设工程计价依据(建筑工程计价定额)2010版》“场地平整”相应子目及配套的费用定额执行,操作面宽度按照相应技术规范执行。 9、油田站外集输油管道安装施工规范要求,管道下沟回填后,进行音频检漏,如何执行定额?

部门组织架构图及各部门职责

第一章公司组织架构图 ◆改善公司的组织结构主要提高以下几个方面: 1、为了节约公司人力资源,减少岗位重叠,加大公司的管理力度。 2、提高公司自上而下的执行力,更好的执行上级传达的政策制度。 3、明确各部门的权利责任及所辖范围。 4、明确各部门岗位的权利职责。 5、提高各岗位员工工作效率。 ◆可据公司实际情况调整岗位: 1、人力资源部经理(可由总经理兼任) 2、客户部经理(可由营销策划部经理兼任) 3、片区主管(可由营销策划部经理直接兼任) 4、配货主管(可由物流部经理直接兼任——下设组长) 5、商品部经理可由总经理或者副总经理直接担任。 6、客服部可与营销策划部合并,并受营销策划部制约,受营销策划部经理管辖。 7、客服部下属(产品售后服务岗位)可并入物流部,主要负责门店残次品鉴定,维修退厂管理。 8、商品和财务部可由总经理直接管辖,但两个部门必须分开管理。 9、营销策划部中的策划招商可简化为招商加盟接待咨询,与展厅和客户接待合并。

公司主要层面构成及职能: 1、总经理、副总构成公司的决策机构,负责公司的战略规划、目标责任的分解、重大经营策略的制定,以及指导和监督各 事业部对公司政策的执行状况。 2、六大职能部门:人力资源部、客服部、营销策划部、物流部、财务部、商品部构成公司的职能机构,负责公司总部的各 项职能管理工作,对各事业部提出工作指导和建议,并监督各事业部对公司管理措施的完成情况。 3、各部门下属单位将是公司的运营主体。公司将实行责任管理体系,目标管理体系,考核激励体系对各部门进行管理,逐 步发展各部门自身的经控能力,以及承担相应责任的能力。 第二章部门职能 本部门以营运管理为中心,制定总体销售业绩指标,商品销售指标。通过订货,补货及调货把握商品结构,控制商品库存,制定整体促销方案,最大限度的满足销售的需求。即努力促成合理科学的进销存比,通过活动方案的审核保证公司利润率的达成,准确及时的统计分析销售情况,为公司各项决策提供依据,已期完成公司下达的销售目标。 营销策划部岗位职责(部门架构图)Array ◆ 1、市场调研:主要内容行业的信息,如经销商对公司的满意度,市场的价格,产品,款式,市场新产品,市场发展的趋势, 市场促销模式等一些机动型的调研项目。 2、市场推广,品牌建设,广告策划,网站推广,招商加盟。 制定当年的市场推广方案,品牌建设方向,市场网点的监督,当年的广告投放方式,如(当年展会的制定,重点市场的推广,户外广告投放,电视广告投放,经销商广告投放控制,市场运营费用的控制。网站的推广,所属行业的各专业网站的广告信息宣传,刊登公司信息扩大公司在行业内的影响力。 3、销售人员培训,客服人员培训,经销商专卖店培训 业务人员的培训,如产品知识,市场行情,公司政策的讲解,客服人员的岗前培训,经销商的店面管理,终端销售等4、促销策划,营销方案的制定,展会的策划,图册的制作 在重大节假日对公司所辖区域的促销活动的策划,以及经销商开业活动的策划,全年的销售方案的制定。展会的准备,做图册的资料的收集,与各部门之间的协调,对新品的开发和图册风格,内容等确定。 5、负责市场的拓展、运营及维护,同时进行每次订货会或营销会议的组织与管理实施。 6、负责与采购部物流部的协调进行商品分货,订货,补货及出货等相关工作事宜。 7、全面负责商品的分配及补货计划,指导商品调配工作。通过订,分货及补货把握货品结构,控制合理库存,满足销售需求。 8、据市场差异确定各店铺级别并根据市场确定商品结构性,严格指导监控各区库存结构,商品折扣的合理性。 9、定期全面分析各区商品销售,库存结构特点并向各区出具促销指导性意见,跟进其执行情况。

总图运输设计说明设计院doc

五环科技股份有限公司 (用户名称) (设计阶段)版 (项目名称)项目号-装工主号-PL01 (装置、工序、主项名称)第 1 页共页 总图运输设计说明 版次说明编制校核审核日期

1 设计依据 《石油化工企业设计防火规范》 GB50160-92(1999年版) 《建筑设计防火规范》 GBJ 16-87 (2001年版) 《工业企业总平面设计规范》 GB50187-93 《化工企业总图运输设计规范》 HG/T 20649-1998 《厂矿道路设计规范》 GBJ22-87 2 厂址概况 2.1 地理位置 说明项目厂址所处的地理位置 2.2 交通运输条件 说明当地交通运输条件。 2.3 地形地貌、工程地质条件 说明厂址地形地貌、地质条件。 2.4 水文、气象、地震条件 说明厂址水文、气象、地震条件。 2.5 土地使用情况 说明占用土地的类别及拆迁工程情况,厂区占地总面积和征用土地情况。 3 总图运输设计范围 3.1 总平面布置设计范围 说明项目各生产装置、公用工程、辅助设施的名称。 3.2 运输设计范围 说明项目货物运输的设计范围。

4 总平面布置 4.1 总平面布置设计原则 4.1.1 根据项目的用地现状、风向和生产装置的特点,在满足国家有关防火、防爆、安全、卫生、 环保等有关规范要求的前提下,实施功能分区,使总体布局合理,以利于生产和管理。4.1.2 实现露天化、联合集中布置,缩短其管线长度工艺生产流程和物流顺畅,物料管线短捷, 节约占地。 4.1.3 辅助生产设施及公用工程集中布置,并尽量靠近负荷中心。 4.1.4 合理组织运输车流和人流,避免互相干扰; 4.1.5 符合建设规划,力求布局美观,使之具有现代化工厂气息; 4.1.6 根据生产需要,适当留有扩建及发展用地。 4.2 总平面布置说明 说明项目各生产装置、公用工程、辅助设施等的位置和相互关系,项目预留用地的安排。 5 竖向布置 5.1 竖向布置设计原则 5.1.1 满足生产、运输、装卸对高程的要求,并为其创造良好条件; 5.1.2 因地制宜,使场地设计标高尽量与自然地形相适应,以减少土石方工程量;同时尽量为场 地雨水排放创造有利条件。 5.2 设计标高的确定 说明设计标高的确定。 5.3 雨水系统设计说明 说明排出雨水的方式(明沟或暗管),排水沟(管)的截面尺寸、采用的结构、材料、纵坡最小值; 5.4 土(石)方工程量 说明土(石)方工程量的计算方法和结果,余土、缺土情况和处理建议。 6 工厂运输 6.1 全厂运输量及运输方式

建筑安装工程费用定额

建筑安装工程费用定额总说明 一、自治区建筑安装工程费用定额(以下简称本费用定额)是在1998年《新疆维吾尔自治区建筑安装工程费用定额》的基础上,按照国家有关费用标准编制的规定、文件,并结合新疆实际情况进行编制的。 二、本费用定额是编制建筑安装工程概算、施工图预算、工程竣工结算的依据,是照、投标工程编制招标工程标底和投标报价的依据,是实行投资包干的计价依据。 三、本费用定额应与全国统一建筑工程基础定额、新疆维吾尔自治区建筑工程补充预算定额、2000年全国统一安装工程预算定额以及相应定额的2004年单位估价汇总表配套使用。 四、根据国家计委、建设银行计标(1985)352号文关于“间接费定额与直接费定额一般应配套使用,执行什么直接费定额,就采用相应的间接费定额”的规定。 1.自治区各级施工企业承担各项专业工程,应按承担专业工程的性质,执行各专业部制定的专业工程定额及相应费用定额; 2.自治区水利、电力、煤炭、华工、公路、铁路、有色金属等专业施工企业,承担专业工程的应执行专业工程费用定额,承担一般工业与民用建筑安装工程的应执行全国统一建筑工程基础定额、新疆地区建筑工程补充预算定额和全国统一安装工程预算定额及本费用定额; 3.中央各专业部专业施工企业进疆施工,承担一般工业与民用建筑安装工程,亦应执行本费用定额。 五、定额外签证用工费用,是指非正式工程项目的用工。如设计变更的返工用工,建设单位劳务用工及各种签证用工等。定额外签证用工单独计列,不再计取其他各项费用。 定额外签证用工单价18.47×(1+78%)×(1+3.3%)=33.96元/工日 六、本费用定额费用标准是按照工程类别制定的。 七、凡我区各建筑安装施工企业及外省来疆承揽工程的建筑安装施工企业一律按所承担的工程类别对照相应取费准计取费用。 八、本费用定额的适用范围: (一)建筑工程: 1.适用于新建、扩建、改建的工业与民用建筑工程的永久性和临时性的房屋和构筑物工程,建筑工程已综合了各类混凝土、钢筋混凝土构件、金属结构件、木作结构件的自制、安装、商品构件现场安装和运输的因素。 2.人工大型土石方工程:凡单位工程人工挖方或填方工程量超过一万立方米的为人工大型土石方工程;单独承揽的土石方工程且

总图运输设计与节约用地

龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/024209567.html, 总图运输设计与节约用地 作者:朱锐君李琳 来源:《城市建设理论研究》2013年第11期 【摘要】我国土地资源总量多,人均占有量少,耕地面积少,耕地后备资源少,这是我国 目前土地的基本国情。在现有土地基础上,怎样充分利用有限的土地资源,合理地利用、节省有限的每一寸土地资源,是我国总图设计工作中的一项重要任务,也是一项值得深入思考、研究的课题。针对我国土地资源人多地少的基本国情,分析了工业企业建设用地与总图运输设计的关系,探讨了工业企业总图设计中如何有效地节约用地,并提出节约用地的具体措施,以指导实践。本文根据上述国情,在总图运输设计中关于节约用地的措施和途径,提出了设计建 议,以供参考。 【关键词】总图运输;节约用地;设计;土地资源;合理用地; 中图分类号:S611 文献标识码:A 文章编号: 一.前言: 我国目前的情况是人多地少,耕地资源贫乏,当前的工业环境处于快速的发展时期,城市化建设越来越集中,建设用地的供需矛盾十分尖锐。尤其是党的十八大对新型城镇化的方针指引,更加突显土地集约这一目标的重要意义。目前在我们国家,全国的耕地总面积仅为1.221亿hm2,人均耕地面积不足0.093 hm2,这个数值,仅仅达到世界平均水平的百分之四十。而且在我国的有限的耕地面积中,由于缺乏水资源保证、土地干旱退化、水土流失严重、污染面积广的耕地,在耕地总面积中还占有了相当大的比例。随着经济的不断发展,和人民生活水平的不断提高,工业企业的基本建设对土地的需求也日益增加起来,逐年递增的人口,对耕地的需求也越来越多,由此,珍惜每一寸土地、合理地利用每一块用地、切实保护好每一亩耕地,已经成为了我国的一项基本国策。怎样合理地使用每一寸有限的土地资源,节约用地已是总图设计的一项首要任务,也是我国合理用地的一项重要的研究课题。工业企业的建设,离不开对土地的使用,作为总图运输设计人员,在我国工业企业的用地规划设计中,必须严格贯彻执行珍惜和合理利用每一寸土地的方针政策,因地制宜、合理布置,节约用地,提高土地的使用率和利用率。本文试图从以下几方面,来探讨总图运输设计节约用地途径。并提出节约用地建议, 以保证总图设计的可行性和有效性。 二.我国总图运输设计与节约用地 总图运输设计的主要内容包括厂址选择、总体规划、总平面布置、竖向布置、管线综合布置、景观绿化等。本文试从总图运输设计各环节,探讨节约用地应采取的措施和途径。 1.厂址选择

全国统一安装工程预算定额模板

精品文档,放心下载,放心阅读 第一章 《全国统一安装工程预算定额》总说明 一、《全国统一安装工程预算定额》共分十二册,包括: 第一册机械设备安装工程 GYD-201-2000; 第二册电气设备安装工程 GYD-202-2000; 第三册热力设备安装工程 GYD-203-2000; 第四册炉窑砌筑工程 GYD-204-2000; 第五册静置设备与工艺金属结构制作安装工程 第六册工业管道工程 GYD-206-2000; GYD-205-2000;第七册消防及安全防范设备安装工程GYD-207-2000; GYD-208-2000; 第八册给排水、采暖、燃气工程 第九册通风空调工程 GYD-209-2000; 第十册自动化控制仪表安装工程第十一册刷油、防腐蚀、绝热工程GYD-210-2000; GYD-211-2000; 第十二册通信设备及线路工程 GYD-212-2000。 二、《全国统一安装工程预算定额》(以下简称本定额)是完成规定计量单位分项工程计价所需的人工、材料、施工机械台班的消耗量标准,是统一全国安装工程预算工程量计算规则、项目划分、计量 单位的依据;是编制安装工程地区单位估价表、施工图预算、招标工程标底、确定工程造价的依据; 也是编制概算定额(指标)、投资估算的基础;也可作为制订企业定额和投标报价的基础。 三、本定额是依据现行有关国家的产品标准、设计规范、施工及验收规范、技术操作规程、质量评定 标准和安全规程编制的,也参考了行业、地方标准,以及有代表性的工程设计、施工资料和其他资料。四、本定额是按目前国内大多数施工企业采用的施工方法、机械化装备程度、合理的工期、施工工艺 和劳动组织条件制订的,除各章另有说明外,均不得因上述因素有差异而对定额进行调整或换算。 五、本定额是按下列正常的施工条件进行编制的: 1.设备、材料、成品、半成品、构件完整无损,符合质量标准和设计 要求,附有合格证书和试验记录。 2.安装工程和土建工程之间的交叉作业正常。 3.安装地点、建筑物、设备基础、预留孔洞等符合安装要求。 4.水、电供应均满足安装施工正常使用。 5.正常的气候、地理条件和施工环境。 六、人工工日消耗量的确定: 1.本定额的人工工日不分列工种和技术等级,一律以综合工日表示,内容包括基本用工、超运距用 工和人工幅度差。 2.综合工日的单价采用北京市 1996年安装工程人工费单价,每工日 2 3.22元,包括基本工资和工资性津贴等。 七、材料消耗量的确定: 1.本定额中的材料消耗量包括直接消耗在安装工作内容中的主要材料、辅助材料和零星材料等,并计入了相应损耗,其内容和范围包括:从工地仓库、现场集中堆放地点或现场加工地点到安装地点的运 输损耗、施工操作损耗、施工现场堆放损耗。 2.凡定额内未注明单价的材料均为主材,基价中不包括其价格,应根据“()”内所列的用量,按各省自治区、直辖市的材料预算价格计算。

总图运输设计的竖向设计

总图运输设计的竖向设计 一、竖向布置形式 在总平面布置时必须考虑竖向布置的形式。按整平面之间的连接方式不同,通常可分为平坡式、台阶式和混合式三种竖向布置形式。 1.平坡式:即把场地处理成接近自然地形的一个或几个坡向的整平面,其间连接无显著高度变化、这种形势有利于生产运输联系、网管敷设。但当场地自然地形坡度较大时,则土石方量很大。在有色金属工业中,冶炼厂、加工厂、建筑密度相对较大,生产车间之间联系密切,道路、管线较多,故要求地形较平坦,多采用平坡式布置形式。同样,大多数机械加工、电子、轻工业项目也通常采用平坡式布置形式。 2.台阶式:即由几个标高差较大的不同整平面相连接而成。这种在平面连接处往往需设置边坡或挡墙,相对来说可节约一定的土石方量,但运输与管网敷设条件差。当工艺要求地面有高差时常采用这种布置形式。如选矿厂、水泥厂、造纸厂、制酸厂和湿法冶金厂等采用这种布置形式有利于减少物料的传送,节省动力和设备,缩短管线及皮带长度,节省投资和降低生产成本; 3.混合式:即在同一场地上有的地段采用平坡式,有的地段采用台阶式:当所处地形起伏较大时,为保证主体工程的建设及生产,往往对主要生产区采用平坡式,辅助生产区采用台阶式、这样有利于节省土建工程量。 竖向设计图 二、竖向设计的原则 1、竖向设计应与总平面布置统一考虑,并与场地外现有的和规划的运输线路、排水系统、场地标高等相协调。 2、充分利用和合理改造地形,尽可能使场地的设计标高与自然地形相适应,使场地的土石方量最小,并最大限度地节约用地。例如当建、构筑物布置在平坦地区时,其纵轴

宜与地形等高线稍成角度,便于场地排水;当其布置在山坡地带时,其纵轴宜于顺等高线布置,以减少土石方量及基础的深度。 3、在满足生产、安全、运输、排水、卫生和预留消防通道等要求的同时,竖向设计应该特别注意全厂环境的立体空间美观和建(构)筑物的群体艺术处理。要使其空间造形效果和谐均衡、舒展完整,在环境上优美舒适。

公司组织结构图

公司组织结构图:

1 目的 为了质量管理体系的有效运行,规定组织内部各职能部门和各级人员的岗位质量职责和适任条件,以便于对人力资源的管理、信息的交流、加强沟通、增进理解、协调行动。 2 适用范围 适用于公司内对质量管理体系的管理层、各职能部门和各级有关人员的岗位质量职责、权限的规定,以及各岗位的适任条件。 3 职责 总经理: 1. 贯彻执行国家有关法律、法规和有关质量方面的方针政策; 2. 主持制订公司质量方针和质量目标,对质量承诺并确保实施; 3. 坚持满足顾客要求的重要观念,建立质量管理体系; 4. 任命企业相关负责人,确定各级机构和人员并明确规定各级职责、权限和相互关系,确保组织 内的沟通有效性; 5. 负责定期组织管理评审、确保质量管理体系持续的适宜、充分和有效; 6. 审批重大质量政策及质量改进决策; 7. 授权质管部质量管理人员独立行使对产品质量进行监视、测量和报告的职能和权限。 生产副总: 1.抓好生产技术管理,组织制定和完善和生产技术方面的各项管理制度,技术标准和操作规程,并 抓好落实,提高生产技术管理水平,全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标,定期向总经理汇报工作。 2.搞好生产调度指挥,协调平衡好全厂的生产,做到安全稳定长期经济运行。对长期影响生产的薄 弱环节和关键问题要组织技术攻关 3.抓好设备动力管理,建立健全设备管理技术档案,做好设备的日常维护保养及大、中、小修工作, 提高设备的完好率。降低成本费用。 4.抓好安全环保工作,确保完全生产无事故,各项环保指标达到国家规定的标准。对生产中发生的 各类事故,要及时组织有关人员进行分析,查清原因,分清责任,拿出合理的处理意见,定出防范措施。 5.抓好质量和计量工作,严格工艺指标,执行ISO9001质量管理标准,提高优质合格品率。 6.抓好技术改造,积极采用先进技术,发动职工广提合理化建议和技术革新项目。 7.主持开好生产调度会、专题会、和各种例会,检查督促会议指令的落实情况,经常深入车间、岗 位监督检查工作,抓好车间内部管理,落实好每月生产工作计划,抓好车间成本核算和考核工作。 8.抓好工艺纪律和生产区的现场管理。 9.依照制度对检查中发现的问题实施考核的权力。 10.生产系统员工聘任、解聘的建议权。 11.要求相关部门配合相关工作的权力 技术部的工作职责: 1.负责产品生产工艺的编制及工艺流程的规范。 2.负责产品改进及新产品研发。、 3.负责技术资料的整理、保管、保密工作。 4.负责产品技术标准的编制。 5.负责制定产品质量等级标准及产品质量等级判定、 6.负责生产过程的技术指导,解决生产过程中存在的技术问题 7.负责编写产品质量分析报告 8.完成公司交给的其他工作、 工艺员的工作职责: 1.按要求组织生产,保证生产工人严格按生产工艺规程和岗位操作法进行生产。 2.产现场出现的技术问题要及时汇报,有责任协助和督促工艺规程的贯彻。 3.生产工艺规程的收集整理、归档保管。

公司组织结构图

公司组织结构图 导语: 不论是创业公司还是大公司,都可以使用组织架构图来了解目前的企业人员情况,一方面可以掌握实情,一方面是方便统筹规划。那么在创业公司,组织架构图究竟该怎么绘制呢? 免费获取组织架构图软件:https://www.sodocs.net/doc/024209567.html,/orgchart/ 用什么软件绘制公司组织架构图? 绘制组织架构图,最好选择一款专业并且操作难度不大的组织架构图软件,比如亿图图示。亿图图示是一款专业的图形图表设计软件。软件采用最简单的拖曳式作图方式,无需任何基础也能快速掌握,自带近千种模板,上万个符号可以自由使用,即使是新手也能非常容易的制作出专业精美的组织架构图。

小公司如何使用亿图图示绘制组织结构图? 第1步:在模板中,选择需要的模板类型,双击,进入编辑界面。 第2步:从左侧符号库中,双击、或者拖拽一个“职位”图形到画布上。

第3步:将鼠标放到图形上,此时会出现一个类似=号的按钮,点击,就可以快速添加下一级。并根据企业组织结构,点击按钮,将整个结构框架画出来。 第4步:架构画好之后,点击图形,再根据实际情况,将职位一一输入到对应的图形中,点击空白处可以结束文字编辑。

第5步:可能有时候我们画完所有的结构后,会发现整个图变得很宽,严重影响我们正常的浏览。这种情况,我们只需要将横向的图形,竖向显示就可以大大节约空间。 操作方法很简单,鼠标单击选中图形后,图形的四周会出现几个绿色的点,拖动这些点,就可以将图形缩窄、拉长,而且图形上的文字,也可以变成竖向的显示的文字。 温馨提示:使用开始菜单下“排列”中的“大小”功能,可以快速将多个图形设置为等宽、等高、相同大小。 第6步:按住Ctrl键,鼠标一个一个选中图形,或者鼠标左键不松手,拉出一个选框,将需要修改颜色的图形,全部选中。然后在“开始”菜单的“样式”设置中,选择需要的颜色类型,点击颜色,就可以立即进行替换。反复这个操作,可以将整个结构图用不同的颜色,将部分区分开。

最新总图运输设计说明设计院

总图运输设计说明设 计院

精品好文档,推荐学习交流 五环科技股份有限公司 (用户名称) (设计阶段)版 (项目名称)项目号-装工主号-PL01 (装置、工序、主项名称)第 1 页共页 总图运输设计说明 版次说明编制校核审核日期

1 设计依据 《石油化工企业设计防火规范》 GB50160-92(1999年版) 《建筑设计防火规范》 GBJ 16-87 (2001年版) 《工业企业总平面设计规范》 GB50187-93 《化工企业总图运输设计规范》 HG/T 20649-1998 《厂矿道路设计规范》 GBJ22-87 2 厂址概况 2.1 地理位置 说明项目厂址所处的地理位置 2.2 交通运输条件 说明当地交通运输条件。 2.3 地形地貌、工程地质条件 说明厂址地形地貌、地质条件。 2.4 水文、气象、地震条件 说明厂址水文、气象、地震条件。 2.5 土地使用情况 说明占用土地的类别及拆迁工程情况,厂区占地总面积和征用土地情况。 3 总图运输设计范围 3.1 总平面布置设计范围 说明项目各生产装置、公用工程、辅助设施的名称。 3.2 运输设计范围 说明项目货物运输的设计范围。

4 总平面布置 4.1 总平面布置设计原则 4.1.1 根据项目的用地现状、风向和生产装置的特点,在满足国家有关防火、防爆、安全、卫 生、环保等有关规范要求的前提下,实施功能分区,使总体布局合理,以利于生产和管理。 4.1.2 实现露天化、联合集中布置,缩短其管线长度工艺生产流程和物流顺畅,物料管线短捷, 节约占地。 4.1.3 辅助生产设施及公用工程集中布置,并尽量靠近负荷中心。 4.1.4 合理组织运输车流和人流,避免互相干扰; 4.1.5 符合建设规划,力求布局美观,使之具有现代化工厂气息; 4.1.6 根据生产需要,适当留有扩建及发展用地。 4.2 总平面布置说明 说明项目各生产装置、公用工程、辅助设施等的位置和相互关系,项目预留用地的安 排。 5 竖向布置 5.1 竖向布置设计原则 5.1.1 满足生产、运输、装卸对高程的要求,并为其创造良好条件; 5.1.2 因地制宜,使场地设计标高尽量与自然地形相适应,以减少土石方工程量;同时尽量为 场地雨水排放创造有利条件。 5.2 设计标高的确定 说明设计标高的确定。 5.3 雨水系统设计说明 说明排出雨水的方式(明沟或暗管),排水沟(管)的截面尺寸、采用的结构、材料、纵坡最小值; 5.4 土(石)方工程量 说明土(石)方工程量的计算方法和结果,余土、缺土情况和处理建议。 6 工厂运输 6.1 全厂运输量及运输方式

石油建设安装工程预算定额2013版说明及工程量计算规则

石油建设安装工程预算定额2013版说明及工程量计算规则

《石油建设安装工程预算定额》 说明及工程量计算规则 二○一三年

第七册给排水、消防、采暖及通风空调安装工程 第一章给排水、消防、采暖管道安装 说明 一、本章定额包括:管道及管件安装,伸缩器安装,管道消毒、冲洗,管道压力试验等工程。 二、不包括内容: (一)管道的管沟土石方及管道基础。 (二)铸铁管管件主材费。 (三)管道压力试验不包括管道之间的串通临时管口及管道排放口至排放点的临时管,其工程量应按施工方案另行计算。 三、相关说明: (一)过楼板的钢套管的制作、安装工料,按本章碳钢管(电弧焊)子目计算。(二)ND32以上的钢管支架及管卡子,按本章管道支架子目计算。 (三)管道液压试验是按普通水考虑的,如对试压介质有特殊要求,其增加费用另行计算。 (四)调节阀等临时短管制作拆装项目,使用管道系统试压时需要拆除的阀件以临时短管代替连通管道,其工作内容包括完工后短管拆除和原阀件复位等。(五)液压试验和气压试验已包括强度试验和严密性试验工作内容。 (六)当管道与设备作为一个系统进行试验时,如管道的试验压力等于或小于设备的试验压力,则按管道的试验压力进行试验;如管道试验压力超过设备的试验压力,且设备的试验压力不低于管道设计压力的115%时,可按设备的试验压力进行试验。 (七)有缝钢管螺纹连接项目已包括封头、补芯安装内容,不得另行计算。(八)伴热管项目已包括煨弯工序内容,不得另行计算。 (九)加热套管安装按内、外管分别计算工程量,执行相应定额项目。 (十)界限划分: 1.给水管道与市政管道以水表井为界,无水表井时,以与市政管道连接点为界。

总图运输

7.1 总图运输 7.1.1 全厂总图 7.1.1.1 总平面布置 (1)工厂主要组成 说明厂区规划、总用地面积以及各装置、设施占地并列表,见表7.1-1 2 简述总平面布置的原则。提出不同的总图布置方案,简述各方案的优、缺点。附各方案总平面布置图。 在进行分析比较的基础上提出推荐方案。介绍推荐方案的特点。列出推荐方案总图的主要参数指标,包括土地利用技术经济指标。 土地利用技术经济指标,包括投资强度、场地利用系数、建筑系数、容积率、行政办公及生活服务设施用地所占比重、绿化率等。见表7.1-2。

因地制宜,提出工厂绿化方案及绿化面积。 (4)拆迁 提出拆迁工程量,需要还建或补偿的,根据相关政策或投资方与当地政府协商的政策,对还建方案和补偿方式进行说明。 将拆迁工程量列表。见表7.1-3 (1)竖向布置原则,当新建厂区占地面积较大,或自然地形坡度较大或施工、生产、运输等方面有特殊要求时,应做竖向方案比较。 (2)推荐的竖向布置方案及说明 (3)工厂防洪标准及措施 (4)场地排水方式 (5)土石方工程量 7.1.1.3 主要工程量 简述主要工程量并列表,见表7.1-4。

7.1.2.1 厂内外交通运输方案的比较和选择 说明总的货物吞吐量,论述选择运输方式的原则,根据全厂运输量和各种物料的属性、形态和物理性质等确定运输方案,主要物料运输方案进行比较,列出采用不同运输方式的运输量。 根据目前市场情况,结合建厂所在地区特点,尽可能依托社会运输力量。对于建设规模较大,或建厂地区的协作条件较差的地区,应对自建和依托社会作技术经济比较。 (1)厂内道路及车辆选择,厂内道路应做到人流、货流分道行驶。 (2)公路运输,公路等级及长度,季节性原因对通行的影响,自备车辆的选择。以地图表示的公路网。 简述公路运量、运输装卸设施、计量和管理体制等。 (3)铁路运输,区域运输能力,编组站接纳能力,季节性原因对交通的限制,货物仓储能力,自备车辆选择和数量,机车库位置,运价执行的标准与运价表,以地图表示的铁路网,有关运输协议情况。 简述铁路专用线、交接方式、工业站等情况,说明铁路运量、二次倒运装卸设施、计量和管理体制等。 (1)水路运输,水运航道和河流宽度及深度,通航能力,季节性原因对航道的影响,船舶包括自备船舶的选择,港口、码头位置、形式布置、吨位、吞吐能力及装卸设施,仓库和货栈及面积,执行运价标准和运输价格,以地图表示的航道网、河流、海洋和港口。有关运输协议情况。 简述运输量、二次倒运装卸设施、计量和管理体制等。

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