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2017年6月质量提升检查用表

2017年6月质量提升检查用表
2017年6月质量提升检查用表

表4:

电气火灾综合治理施工质量检查表

- 1 -

表1:

- 2 -

表2:

工程建设有关责任主体和机构质量行为检查表

- 3 -

检查组成员签字:检查日期:- 4 -

表3::

工程建设强制性标准执行情况检查表

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检查组成员签字:检查日期:- 6 -

2017年度安全隐患排查工作方案+

2017年度安全隐患排查工作方案+

安徽省交通建设股份有限公司广宁高速路基三标 2017年度安全隐患排查工作方案 一、编制目的及依据 为了进一步提升项目部安全隐患排查治理水平,建立生产安全事故隐患排查治理长效机制,预防和减少生产安全事故发生,保障人身财产安全。现根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(安监总局第16号令)和2017年度项目实际情况,制定2017年度安全隐患排查工作方案。 二、适用范围 本方案适用于广宁高速路基三标项目部的安全隐患排查工作。 三、时间安排 自2017年1月1日开始,至2017年12月31日结束。 四、组织机构 项目部安全生产隐患排查治理工作领导小组负责实施、检查我项目部所属各施工场所的安全生产隐患排查治理工作。 组长:张辉 副组长:卢康维、马传志 组员:沈剑、谷生发、王猛、邢世伟、许琼、岳磊、王家勇、陈龙盼、张为、各施工队伍班组长 五、安全隐患排查要求 1、排查方式 可采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等多种方式进行安全隐患排查工作。 2、排查频次和相关要求 项目部每月结合安全综合检查对各施工现场进行一次全面的安全隐患排查工作。各施工队伍每周至少进行一次安全隐患的自查自纠,及时发现安全管理缺陷和漏洞,消除安全隐患,利用班前会对作业人员进行告知。

3、安全隐患分级管理 对发现的安全隐患建立台帐,采取LEC分析法进行安全隐患分级,对一般安全隐患,项目部将严格落实防范和整改措施,各施工队伍必须配合立即组织整改到位;对发现的Ⅰ级(D>320)的重大安全隐患,项目部立即停工并向公司、建设单位、监理单位等有关部门报告,实行挂牌督办,同时制定并实施重大安全隐患治理方案;对于其他级别一时难以整改并威胁到生产安全的,将立即停工,加强监测,防止事故发生。 3、安全隐患排查范围 根据2017年度项目部实际情况,现确定安全基础管理、临时用电、支架脚手架施工、特种设备、梁板吊装、深基坑、高边坡施工等方面为本年度安全隐患排查重点,具体排查内容见附件。 六、工作要求 1、提高认识,加强领导,扎实做好安全隐患排查治理工作。项目部所属各部门、各施工队伍主要负责人及班组长要充分认识到开展隐患排查治理的重要性、必要性,增强工作主动性和自觉性,切实把隐患排查治理作为全年安全生产工作的主线,全力以赴配合项目部抓好这项工作。 2、加强宣传,广泛发动广大员工积极参与、密切配合隐患排查治理工作。各施工队伍可采取自查自纠、互检等方式,全面认真细致地查找身边各种事故隐患,做到不走形式,不留死角,充分利用班前会加强一线作业人员的警觉性。项目部搞好教育培训,提高作业人员发现隐患和处置隐患的能力,做好现场安全宣传,营造浓厚的安全氛围。 3、项目部应建立月度安全隐患排查治理台账和档案,并于每月底汇总上报,并对各施工队伍落实奖罚措施,提高隐患排查治理的积极性和主动性。 附件:安全隐患排查表(一)~(六)

货运企业2017年度安全检查计划-

货运企业2017年度安全检查计划- 货运企业2017年度安全检查计划 XX市XX运输有限公司 2017年度安全检查计划 2016年一年来,通过全公司员工的共同努力,狠抓落实,创新管理,在安全方面取得了全年无重、特大事故的较好成绩,全面的完成了年初制定的安全工作目标。2017年公司为了巩固去年的成果,现根据市局今年的安全工作会议精神,结合自身实际,提出2017年安全生产检查计划。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻上级文件精神,以“科技兴安”促安全工作为主线,深入开展安全生产年、平安交通建设活动,努力提升“蔚蓝”品牌形象,营造和谐、稳定的运输环境。各部门要严格按照粤安明电,2013,3号文的通知精神,采取定期检查、不定期检查与抽查相结合的方法,做好安全检查工作。 1、定期检查做好以下四个方面的工作: (1)查车辆:公司每月应排出车辆检查计划,检查的车辆数不得低于所属车辆数的50%,遇重大节日、重大活动检查率要求达到100%,对查出的问题做到“谁检查、谁签字、谁整改、谁负责”,检查要全面仔细,检查落实情况于次月5日前汇报。 (2)查驾驶员:公司每月对所属驾驶员的交通违法行为进行统计分析,严格执行公司的相关管理规定,本月收到的交通违法行为必须于次月10日前处理完毕,并将处理情况书面报公司安全科,交通违法行为的处理要做到“谁违章、谁处理”,并在驾驶员安全活动例会上进行通报。

(3)内部安全检查:安全科每月应对公司内部进行至少一次安全检查,检查以车辆及办公场所为重点,对查出的问题要及时落实专人整改到位,并详细记录在案。 2、不定期检查:由安全科负责组织落实上级部门和公司要求的安全专项检查。 3、抽查:由安全科组织对各车辆的安全生产进行抽查,抽查比例不得低于被检查车辆总数的15%。 XX市xX运输有限公司 2016年12月15日

安全隐患排查年度计划

*****矿业有限公司**煤矿隐患排查年度计划 编制单位: **煤矿 企业法人: *** 矿长: *** 安全副矿长: *** 生产副矿长: *** 机电副矿长: *** 技术负责人: *** 总工: *** 编制:技术组 编制日期: 2017年5月

***煤矿规章制度审批表

为防范我矿安全生产事故的出现,提升矿井抗灾能力,认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,依据2017年度生产计划,制定本年度安全隐患排查计划。 一、提高认识,加强领导,明确隐患排查工作目标。 1、全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步健全完善各项安全生产规章制度,落实好安全生产责任制,严明纪律,严格管理。 2、增强一岗双责意识,使各个领导岗位、各队既要承担生产经营责任,又要承担相应的安全责任,实现安全生产齐抓共管。 3、认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础上,突出重点,深入排查治理生产过程中的事故隐患,认真落实行业主管部门及煤矿下发的各种规章制度和完善制度中的要求,强化安全生产监管体制和机制建设,以治理安全隐患为重点,防止和遏制重特大事故为目标,推动安全生产责任制的落实,建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。 二、加强基础管理,为安全生产创造条件。 1、高度重视防治水工作。定期调查矿区周边积水情况,加强预测预报,在防洪堤内挖掘截水沟,安装排水设备,雨季期间,排水设备、排水管路和供电系统保证完好可靠,确

保不出现淹丼现象。完善有关水文图纸资料,制定和完善防治水措施,配备足够的防治水装备,制订防治水应急预案。相关资料、台账要建档存放。 2、狠抓现场安全管理,营造安全可靠的生产环境。隐患排查制度要认真落实。 3、继续完善生产安全事故应急救援体系,提高应急救援能力。进一步修订和细化应急救援预案,公示应急救援流程,普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识,并针对我矿实际情况组织演练,保证发生事故,能迅速投入抢救,减少损失。每次演练要有相应的预案及演练报告,并要建档保存。 4、组织开展各类安全活动,及时贯彻落实行业主管部门和煤矿的相关文件、精神。 ①大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及行业主管部门和我公司的各项管理规定,广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施,营造浓郁的安全文化氛围,使“安全为天、生命至尊”的理念深入人心,以活动保安全,以安全促生产。 ②组织安全大检查,要有实施方案、措施及台账,检查出的问题要落实到人并限期整改,实现闭环管理。 5、严格执行矿领导带班和地面值班制度。单位要做到24小时有矿领导值守,强化现场监督检查。矿领导要认真填

质量管理现状调查表

产品质量管理现状调查表 基本情况

第一部分单位概况 1. 单位所属行业: 公司主导产品: 2.质量管理机构与体系 名称: □单独机构□合署办公 □是否有质量检验机构 (名称: ) 现有质量管理制度:(名称: ) 现运行的质量管理体系: 3.从事质量工作人员基本情 从业人员总数:人。 从事质量工作人员总数:人,其中:质量管理人员:人,专职检验人员:人,计量管理人员:人,标准化管理人员:人(一人多职时只计1次)其他涉及质量管理人员人。 共有质量工程师(国家发证)人,计量工程师人,标准化工程师人。有ISO9000管理体系内审员人,外审员人;有六西格玛管理绿带人,蓝带人,黑带人;有QC小组活动国家级诊断师人,市级诊断师人;有人参加过《卓越绩效评价准则》国家标准相关学习或培训。 注:从事质量工作人员总数 =质量管理人员数+专职检验人员数+计量管理人员数+标准化管理人员数 4.外部认知情况: ⑴近三年获得质量奖励的情况: □全国质量奖□地方质量(管理)奖 □质量技术奖□其他(请说明: ) ⑵持有驰名商标的情况:□有□没有 商标名称: ⑶持有名牌产品的情况:□国家级□省部级□地市级□没有 名牌产品: ⑷已获得的认证有(可多选): □ISO9001 □ISO14001 □OHSAS18001 □Q HSE □TS16949 □HACCP/ISO22000 □QS □安全质量标准化

□GMP □其他(请说明:)

第二部分质量管理情况 A1.领导关注和参与质量工作的方式为(多选): 1.全权委托给质量部门 2.没有固定的方式,有质量问题的报告随时协调处理 3.定期听取质量部门关于质量工作的全面汇报,有问题决策处理 4.建立沟通协调制度,及时评价质量绩效,发现机会,决策并督促改进 5.建立质量激励制度,鼓励员工参与改进创新活动,领导抓质量取得了显著的成效 A2.实施质量持续改进的主要驱动因素有(多选): 1.顾客投诉 2.国家、地方监督抽查结果,外部认证审核 3.对质量方针、目标的实施和完成情况进行统计分析 4.标杆企业的绩效和经验 5.相关的绩效考核指标 6.企业的愿景和战略目标 A3.近三年在质量管理方面经费投入相对较多的几项为(最多选3项): 1.员工质量管理知识及质量技能培训 2.质量改进及创新项目 3.检验及质量监测设备 4.识别顾客需求 5.解决顾客抱怨及投诉 6.质量奖励 7.质量信息系统 A4.质量责任制度的状况及执行情况(单选): 1.没有建立质量责任制度 2.明确了质量部门的责任,要求质量部门对质量问题负全责 3.在质量部门和生产部门建立质量责任制度,并严格执行 4.建立覆盖全公司的质量责任制度,并严格执行 5.在4的基础上,公司从总经理到每位员工都明确了质量责任 A5.质量管理职能设置情况(单选): 1.没有专门的质量管理职能 2.有职能,隶属于其他部门(如企管部、生产部等)

事故隐患排查实施方案

事故隐患排查实施方案 山西吕梁中阳西合煤业有限公司 二零一七年十二月 事故隐患排查实施方案 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任制,有效排查治理事故隐患,防止事故发生,促进我矿安全生产工作持续稳定健康发展,特制定此实施方案。 一、工作目标: 依据《山西省煤矿安全生产标准化基本要求及评分标准(试行)》,深入扎实开展事故隐患排查治理工作,全面排查治理各系统的安全隐患,狠抓隐患整改工作及专项治理,建立健全事故隐患排查治理的长效机制,强化安全生产基础,提升安全管理水平,有效防范各类安全事故发生,确保我矿实现科学发展、安全发展。 二、组织领导: 为确保隐患排查治理工作扎实有效,矿成立事故隐患排查治理工作领导小组: 组长:郝小卫(矿长) 副组长:朱金生(安全副矿长)吕喜生(生产副矿长) 李振军(技术副矿长)王建强(机电副矿长) 侯靖文(矿长助理) 成员:各科队负责人组织相关人员 领导小组下设事故隐患排查治理办公室,由安检科科长刘艳军兼任办公室主任,负责事故隐患排查治理登记、整改、督查、销号等管理工作,总结通报事故隐患排查治理工作进展情况,按时上报公司及安监部门所需的各类报表及信息。 三、工作安排 1、每月由矿长组织一次全矿重大事故隐患排查;

2、每旬由安全副矿长组织一次全矿事故隐患排查 四、排查方式 设六个事故隐患排查治理工作组: 1.一通三防组:由矿长助理组织通风科、通风队、安全生产信息中心、瓦斯抽放队等相关人员负责全矿井通风系统、防瓦斯、防煤尘排查整改工作。 2.地测防治水组:由技术副矿长组织地测科、探水队等相关人员负责全矿防治水治理整改及技术、措施、图纸、资料等排查整改工作。 3.采煤组:由生产副矿长组织调度指挥中心、综采队等相关人员负责采煤专业排查整改工作。 4.掘进组:由生产副矿长组织调度指挥中心、掘进队等相关人员负责掘进专业排查整改工作。 5.机电运输组:由机电副矿长组织机电科、地面机电队、井下机电队综合服务队等相关人员负责井上、下机电运输系统的排查整改工作。 6.安全管理组:由安全副矿长组织安检科、地测科、技术科、机电科、综合科卫生秩序科、地面机电队等相关人员负责地面事故隐患排查、自然灾害排查及井上、下安全管理系统排查整改工作。X 五、排查范围 全矿范围:包括井上、下生产系统、地面、供电、应急救援、后勤等各系统。 六、排查内容 生产各系统和岗位的安全隐患事故隐患包括6大项(一通三防、地测防治水、采煤、掘进、机电运输、安全管理等方面) 七、参加人员 矿长组织各分管副矿长及职能科室相关人员进行排查。 八、工作要求: (一)要认真开展隐患排查治理,做到排查不留死角、不留盲区、治理不留后患,对存在的事故隐患,要明确责任人,确保隐患治理工作的落实。 (二)安检科要认真汇总隐患排查治理情况,做好工作汇总,总结典型经验,梳理存在的主要问题,提出改进工作的措施,完善工作机制。

2017年度安全检查工作计划

台山至开平快 及龙山支线 2017年 安全生产检查计划 批准人: 审核人: 编制人: 中电建路桥集团 江门市台开路第一项目经理部

二〇一七年一月四日

中电建路桥集团江门市台开路第一项目经理部 2017年度安全检查工作计划 一、检查目的 为规范中电建路桥集团江门市台开路第一项目经理部安全生产管理,项目部以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导思想,认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》及项目公司、总包部、华南事业部下发的各项标准化施工管理要求等各项安全生产法规、规范的实施。辨识各类安全隐患,落实各项安全措施,堵塞安全漏洞,强化安全管理,推进作业现场安全标准化的执行,确保安全生产。 二、检查内容 1、国家有关法律、法规、规范、标准的执行;项目公司、总包部、华南事业部等上级单位各项安全管理制度的执行和落实情况; 2、个人劳动防护用品的配备及使用的合规性; 3、人员“三违”现象查处; 4、各类安全、消防设施的完备性; 5、施工用电设施设备的使用符合性; 6、各类机械设备完好性、操作性检查; 7、施工现场的文明施工、高处作业、起重作业、特种作业、基坑作业、易燃易爆、防洪度汛及地质灾害、道路交通、环水保等方面;

8、各单位安全计划的实施情况; 9、上级单位要求的其他安全检查。 三、检查形式及人员 安全检查形式分为日常检查、专项/专业检查、季节性检查、综合检查、节假日检查和其他检查等。 (一)日常检查 主要包括日常巡查、厂队以及班组例行检查: 1、日常巡查由项目部、各厂队专(兼)职安全员负责,每天对工作面进行巡回检查,对发现的违章、隐患要及时处理,并将违章人员、隐患单位、部位、内容及处理情况详细进行记录。 2、厂队检查由各厂队队长组织,每天对作业现场、周围环境和日常安全管理工作进行检查。 3、班组检查由班(组)长负责组织,对当班作业面和施工人员进行安全检查。 (二)专项检查和专业检查 项目部各部门根据职责,组织其他相关部门、厂队等单位参加开展的有针对性的专项安全检查,指针对项目部各施工现场施工用电、易燃/易爆品管理、特种设备、消防设施、防洪度汛及地质灾害、道路交通、环水保等方面所进行的专项检查。对检查出的问题各主要负责部门、厂队下发检查整改纪要,按“四定”原则落实执行,并对整改情况进行跟踪验证。

2017年度安全检查工作计划总结

台山至开平快速路 及龙山支线工程 2017年 安全生产检查计划 批准人: 审核人: 编制人: 中电建路桥集团 江门市台开路第一项目经理部 二〇一七年一月四日

中电建路桥集团江门市台开路第一项目经理部 2017年度安全检查工作计划 一、检查目的 为规范中电建路桥集团江门市台开路第一项目经理部安全生产管理,项目部以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导思想,认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》及项目公司、总包部、华南事业部下发的各项标准化施工管理要求等各项安全生产法规、规范的实施。辨识各类安全隐患,落实各项安全措施,堵塞安全漏洞,强化安全管理,推进作业现场安全标准化的执行,确保安全生产。 二、检查内容 1、国家有关法律、法规、规范、标准的执行;项目公司、总包部、华南事业部等上级单位各项安全管理制度的执行和落实情况; 2、个人劳动防护用品的配备及使用的合规性; 3、人员“三违”现象查处; 4、各类安全、消防设施的完备性; 5、施工用电设施设备的使用符合性; 6、各类机械设备完好性、操作性检查; 7、施工现场的文明施工、高处作业、起重作业、特种作业、基坑作业、易燃易爆、防洪度汛及地质灾害、道路交通、环水保等方面; 8、各单位安全计划的实施情况; 9、上级单位要求的其他安全检查。

三、检查形式及人员 安全检查形式分为日常检查、专项/专业检查、季节性检查、综合检查、节假日检查和其他检查等。 (一)日常检查 主要包括日常巡查、厂队以及班组例行检查: 1、日常巡查由项目部、各厂队专(兼)职安全员负责,每天对工作面进行巡回检查,对发现的违章、隐患要及时处理,并将违章人员、隐患单位、部位、内容及处理情况详细进行记录。 2、厂队检查由各厂队队长组织,每天对作业现场、周围环境和日常安全管理工作进行检查。 3、班组检查由班(组)长负责组织,对当班作业面和施工人员进行安全检查。 (二)专项检查和专业检查 项目部各部门根据职责,组织其他相关部门、厂队等单位参加开展的有针对性的专项安全检查,指针对项目部各施工现场施工用电、易燃/易爆品管理、特种设备、消防设施、防洪度汛及地质灾害、道路交通、环水保等方面所进行的专项检查。对检查出的问题各主要负责部门、厂队下发检查整改纪要,按“四定”原则落实执行,并对整改情况进行跟踪验证。 1、施工用电安全检查:由安全环保部组织,工程管理部、机电物资部、各厂队负责人(负责人不在,可指定人员)参与,每月对项目部各工作面的用电安全情况进行一次检查;

煤矿2017年度事故隐患排查计划

生辉煤业2017年度事故隐患 排查计划 二零一七年八月

生辉煤业2017年度事故隐患排查计划 为进一步加强事故隐患排查治理工作,有效遏制生产安全事故发生特制定本计划。 一、组织机构 成立“隐患排查治理”领导组 组长:矿长 副组长:各副矿长 成员:各专业副总工程师及各单位负责人 “隐患排查治理”领导组办公室设在安监科,安全副总工程师任主任,主要负责日常安全生产隐患排查治理、登记、上报监督检查等工作。 二、事故隐患排查主要内容 (一)持证情况:是否持有采矿许可证、安全生产许可证、工商营业执照。 (二)五职矿长配备情况:是否配有矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师(技术副矿长)。 (三)特种作业人员配备情况。是否配备有安全员、瓦检工、绞车工、爆破工等特种作业人员,配备人数是否符合要求,是否经过培训合格并持证上岗等。 (四)出入井管理情况。是否严格执行班前会议制度、入井检身制度、出入井人员登记制度、矿灯集中管理制度

等。 (五)领导带班下井情况。是否严格执行矿级领导带班入井制度、每班都有矿级领导带班入井、矿级领导与工人同时下井同时升井、井下交接班制度等。 (六)通风管理情况。是否具备完整的独立通风系统,采区和采掘工作面的供风能力是否满足安全生产的要求,地面是否按要求安装了同等能力的两台通风机,井下风门、风桥、密闭等通风设施构筑质量是否符合标准并能满足安全要求,有无违规串联通风。 (七)瓦斯防治情况。瓦斯检查工配备数量是否满足要求,是否按规定检查瓦斯,是否存在漏检、假检,是否存在井下瓦斯超限后未采取措施继续作业,瓦斯超限是否立即组织撤人,瓦斯监控系统运行是否正常,是否有瓦斯超限处理记录,种类监控器配备是否齐全,位置安设是否正确,是否配备专业人员值班、检修瓦斯监测监控系统,是否存在其他重大安全隐患。 (八)水害防治。是否有可靠的排水系统,是否存在赋水地质条件、相邻矿井及废弃老窑积水情况,是否严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则,是否有探放工作需要的防治水专业技术人员、配齐专用探放水设备,是否有专业的探放水作业队伍,是否擅自开采各种防隔水煤柱,是否存在其他重大安全隐患。 (九)爆破管理情况。爆破工是否经过培训合格并持证上

2017年安全检查工作计划

XXX股份有限公司 2017年度安全检查工作计划 一、检查目的 贯彻“安全第一、预防为主”安全生产理念,落实公司安全管理要求,辨识各类安全隐患,落实各项安全措施,堵塞安全漏洞,强化安全管理,推进作业现场安全标准化的执行,确保安全生产。 二、检查内容 1、国家有关法律、法规、规范、标准的执行;公司各项安全管理制度的执行和落实情况; 2、个人劳动防护用品的配备及使用的合规性; 3、个人作业行为的合规性; 4、有无事故隐患的存在; 5、各类安全、消气防设施的完备性; 6、主要设备的安全完好性; 7、各单位安全计划的实施情况。 三、检查形式 1、日常检查:做到每天至少3次现场巡检; 2、季节性检查:重点夏秋季防雷电、冬季防冻,同时包含防火防爆、防中毒、防滑、防高温中暑等检查; 3、节日前的例行检查:针对节假日前公司安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案进行节假日检查;

4、专项安全检查:针对现场实际普遍存在的安全问题及危险性较大的在用设备设施,对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、检测仪器等进行专业检查。 5、综合性检查:以落实岗位安全责任制为重点,各专业共同参与的全面检查,同时进行隐患排查。公司级综合性检查由安环部组织,各相关专业共同参与,每月进行1次。 四、检查要求 1、检查人员工作要严肃认真,所查问题要依据充分、内容具体,并对发现的安全隐患下发《安全检查通报》或《安全隐患整改通知单》,告知受检单位; 2、对重点部位、风险作业、关键装置要重点检查; 3、为使检查工作更加规范,综合性检查、节前检查、施工现场、季节性检查要制定检查表。对检查出的问题整改情况进行汇总跟踪整改,形成闭环管理。 4、检查人员在检查前要认真学习检查表中的有关内容要求。 五、检查依据 1、有关法律法规、标准、规程、规范及规定;、 2、公司《安全管理制度》及其它各项规章; 六、检查人员 综合性检查、季节性检查、节日前检查、专项检查由安环部组织各相关人员进行检查;日常检查由安全部有关人员进行。

月度隐患排查方案

*********** 十一月份安全隐患排查方案

******* 月度安全隐患排查方案 为了进一步强化煤矿安全生产责任主体,建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》要求,加强安全生产隐患排查治理监督管理,提升安全基础管理水平,扎实做好隐患排查治理工作。结合我矿实际,制定本方案如下: 一、领导与工作分工: 成立隐患排查治理领导小组: 组长:***(矿长) 副组长:****************** 成员:************************ 领导组下设办公室,隐患排查治理办公室设在安监科,负责隐患排查治理台帐,登记、整改、回查、销号管理工作,总结通报隐患排查治理工作进展情况。***任隐患排查治理办公室主任。 办公室下设3个隐患排查治理组: 1、采煤隐患整治组: 组长:*** 副组长:**** 成员:****** 2、掘进隐患整治组: 组长:*** 副组长:*** 成员:*********

3、地面隐患整治组 组长:*** 副组长:*** 成员:********* 二、工作目标 全面排查治理各系统的安全隐患,狠抓隐患整改工作及专项治理,推动安全生产责任制和责任追究制的落实,完善安全生产规章制度,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化安全生产基础,提升安全管理水平,为实现安全生产目标奠定坚实基础。 三、排查治理范围、排查时间、内容、方式: (一)排查范围 全矿(井上、下各系统)。 (二)排查时间 采煤组排查时间:11月15日 掘进组排查时间:11月15日 地面组排查时间:11月15日 (三)排查治理内容: 1、矿井通风情况:矿井通风系统合理,设施完善可靠。采区实行分区通风,并设置专用回风巷、总风量和各作业点实际风量要达到规程要求。重点查无风、微风作业现象,掘进面实现“三专两闭锁”,综合防尘系统运行正常。由通防负责人排查、整改、验收。 2、瓦斯治理情况:健全完善瓦斯检查、监控系统、瓦斯探头安设位置、配备数量、质量和校验符合规定,严格执行“一炮三检”、“三人联锁”制度,

项目部质量管理检查表

项目部质量管理检查表(第三版)ZLJ-2012-01 考核内容考核评分办法分值得分 1 质量计划 (40分) 项目部保存《项目部质量管理目标责任书》,就责任书未对项目管理人员 3 按《中建股份有限公司质量管理条例》配备专职质量员,质量员持证上岗,有任职文 件 3 建立项目部质量管理责任制、制度、组织架构;项目人员如变更,新进人员需执行责 任制签字手续,对质量责任制进行考核,并有考核记录;有项目质量管理制度,并进 行交底学习;项目部质量管理组织架构图及时更新 3 项目部要制订培训计划,按照计划进行培训 1 项目部与各分包签订工程质量管理责任追究制度,并有制度落实奖罚记录 3 上级单位下发质量管理要求,项目及时传达,要有执行记录的 2 项目部制定对分包单位施工现场质量管理的要求和规定;建立分包单位资质管理和管 理人员资格档案;专业分包和30人以上的劳务分包单位需配备专职质量管理人员; 分包专职质量管理人员没持证上岗 4 项目部未组织对总包合同、分包合同进行交底;交底中有质量管理职责和目标指标 3 质量管理目标,责任目标的制定、分解和考核;项目质量目标每季度进行目标考核 3 工程检验批划分及验收计划 3 工艺试验及现场检(试)验计划 3 关键部位控制及监测计划 3 其它与质量管理有关的计划(项目质量策划书) 2 未开展QC小组活动,并有QC成果;未季度开展工程质量满意度调查; 2 工程施工所需的工程技术规范、标准配备齐全且为有效版本(按施工图纸总说明要求) 2 2 质量监督 (40分) 未有效落实各级技术交底,技术交底内容缺乏针对性、完整性,交底无、交底未履行 有效签字手续 2 建立重要工序旁站监控制度,重要工序旁站监控记录;混凝土浇灌全过程,有管理人 员旁站监控,以施工日志、旁站记录抽查为证 2 建立质量“样板”制度,有“样板”检查记录,样板确认单未经过分公司工程部确认 2 混凝土浇灌令下达前,必须对模板、支撑系统、钢筋进行综合验收,及时按验收标准 做隐蔽验收记录 2 未按照项目部质量检查制度的要求进行质量检查;项目经理带队进行质量检查;对查 出的质量问题提出处理意见(措施),及时处理,并有复查结果和签字手续 2 每周开展一次综合检查,并有检查记录;保存分公司对项目部综合自查和整改记录 2 对各类专业分包按照合同要求统一质量管理 2 施工工长必须记录每日工作量完成情况,以施工日志、每日情况报告表为证,;施工 日志中要包含夜间施工内容;质量员未进行质量员日记记录 2 质量报表未按照规定时间上报的 2 项目经理本人填报《项目经理月度报告》;项目经理每天写施工日志分;项目经理施 工日志中应有10天以上晚上处理现场问题的记录;项目生产经理、施工工长填写《项 目每日情况报告表》 2

2017年度事故隐患排查计划

2017年度事故隐患排查计划 为认真贯彻落实国务院、省、市政府关于加强煤矿安全生产的一系列决策部署,夯实煤矿安全基础,进一步加大安全监管力度,全面落实安全生产责任制,全力排查事故隐患,强化红线意识和底线思维,有效防范和坚决遏制各类事故的发生,持续保持我公司安全生产形势稳定健康目发展,特制订本年度事故隐患排查工作计划。 一、机构设置 为确保公司年度事故隐患排查工作取得实效,达到预期目的,特成立事故隐患排查治理领导组如下: 组长:矿长 副组长:安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师 通风助理、防治水助理、机电副总 副总工程师、后勤销售矿长 成员:各专业科室负责人、队长 领导组下设事故隐患排查治理办公室,办公室设在安监科,办公室主任由安监科长兼任,负责事故隐患排查治理的日常工作。 二、工作目标 通过全面开展事故隐患排查治理工作,层层落实安全责任,按照“关口前移、重心下移”本着一级对一级负责的原则,严格落实安全责任体系,以防治重大事故隐患为重点,消除人为导致事故隐患为目标,改善安全环境状况宗旨,建立健全生产安全事故隐患治理长效机制,遏制重大事故发生,增强全员安全意识和安全风险防范能力。 三、工作计划

1、全面检查:由矿长组织,各分管领导、各专业科室负责人、队长参加,针对各生产经营区域的软、硬件,每月一次“全覆盖”性的事故隐患排查。 2、区域检查:由矿方各分管负责人每旬组织相关人员对分管领域进行一次全面的事故隐患排查。 1)总工程师组织,抽调专业副总、科室负责人、专业技术员,针对生产系统、地测防治水等各专业软、硬件,每旬进行一次事故隐患排查。 2)安全矿长组织,抽调科室负责人、专业技术员,针对生产系统、机电系统、通风系统、调度信息监测监控中心、安监、安全生产标准化、培训中心、应急救援、职业卫生等的软、硬件,每旬进行一次事故隐患排查。 3)生产矿长组织,抽调专业副总、科室负责人、(区)队长、专业技术员,针对采掘系统、生产系统以及辅助作业岗位的软,硬件,每旬进行一次事故隐患排查。 4)机电矿长组织,抽调专业副总、科室负责人、机电队长、专业技术员,针对各生产经营供电、运输系统、各运行岗位的软、硬件,每旬进行一次事故隐患排查。 5)通风助理组织,抽调科室负责人、通风、瓦斯防治水等,针对分管领域,运行岗位软硬件,每旬进行一次事故隐患排查。 6)防治水助理组织,抽调科室负责人、专业技术员,运行岗位软、硬件,每旬进行一次事故隐患排查。 7)后勤销售矿长组织,抽调相关科室负责人,专业技术员,对地面设施、火工品管理等专业软、硬件,每旬进行一次事故隐患排查。

2019年隐患排查计划

2生辉煤业2017年度事故隐患排查计划为进一步加强事故隐患排查治理工作,有效遏制生产安全事故发生特制定本计划。一、组织机构成立“隐患排查治理”领导组组长:矿长副组长:各副矿长成员:各专业副总工程师及各单位负责人“隐患排查治理”领导组办公室设在安监科,安全副总工程师任主任,主要负责日常安全生产隐患排查治理、登记、上报监督检查等工作。二、事故隐患排查主要内容(一)持证情况:是否持有采矿许可证、安全生产许可证、工商营业执照。(二)五职矿长配备情况:是否配有矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师(技术副矿长)。(三)特种作业人员配备情况。是否配备有安全员、瓦检工、绞车工、爆破工等特种作业人员,配备人数是否符合要求,是否经过培训合格并持证上岗等。(四)出入井管理情况。是否严格执行班前会议制度、入井检身制度、出入井人员登记制度、矿灯集中管理制度等。(五)领导带班下井情况。是否严格执行矿级领导带班入在线编辑微信宣传广告_免安装不用学_一键下载广告50万模板涵盖微海报/手机海报/印刷海报各个尺寸,微信宣传广告一键生成下载_点击使用. 查看详情> 微信广告投放广东互联网精准推广专家!(深圳玉龙) 广告微信广告投放,首选玉龙新媒体,专注互联网精准广告服务10年,朋友圈广告全新升级,产品样式查看详情> 3井制度、每班都有矿级领导带班入井、矿级领导与工人同时下井同时升井、井下交接班制度等。(六)通风管理情况。是否具备完整的独立通风系统,采区和采掘工作面的供风能力是否满足安全生产的要求,地面是否按要求安装了同等能力的两台通风机,井下风门、风桥、密闭等通风设施构筑质量是否符合标准并能满足安全要求,有无违规串联通风。(七)瓦斯防治情况。瓦斯检查工配备数量是否满足要求,是否按规定检查瓦斯,是否存在漏检、假检,是否存在井下瓦斯超限后未采取措施继续作业,瓦斯超限是否立即组织撤人,瓦斯监控系统运行是否正常,是否有瓦斯超限处理记录,种类监控器配备是否齐全,位置安设是否正确,是否配备专业人员值班、检修瓦斯监测监控系统,是否存在其他重大安全隐患。(八)水害防治。是否有可靠的排水系统,是否存在赋水地质条件、相邻矿井及废弃老窑积水情况,是否严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则,是否有探放工作需要的防治水专业技术人员、配齐专用探放水设备,是否有专业的探放水作业队伍,是否擅自开采各种防隔水煤柱,是否存在其他重大安全隐患。(九)爆破管理情况。爆破工是否经过培训合格并持证上岗,人员配备数量是否满足安全要求,是否严格执行远距离爆破制度、是否严格执行“三人连锁爆破”制度,是否严格执行“一炮三检”制度。(十)煤与瓦斯突出防治情况。是否建立防突机构并配备相应的专业人员,是否安装瓦斯抽放系统并运转正常,有无专业用风井,是否设臵采区专用回风巷,是否采取了“预测预报、防治措施、效果检验、安全防护”“四位一体”的局部综合防突措施,是否编制专项防突设计,是否按防突设计施工,是否按消突后进行采掘,是否按规定配备防突设备和仪器,是否存在其他隐患。(十一)顶板管理情况。作业规程中是否编制有顶板说明书,掘进作业规程是否采取前探支护,是否存在空顶作业,巷道维修作业是否采取临时支护措施,是否严格执行敲帮问顶制度,是否存在其他重大安全隐患。(十二)下井人数。井下人数及分布情况是否符合相关规定,是否存在超员现象。(十三)机电设备管理情况。是否真正实现了“双回路”供电;井下设备取得MA标志情况,保护装臵和安全防护设施情况;井下机电设备保证完好,杜绝电气设备出现失爆情况;斜井提升“一坡三档”、提升保护装臵是否可靠。(十四)防灾工作情况。是否制订防洪、防透水、防雷电、防火(自燃)等措施。废弃井巷是否填堵封实。矿井周围是否存在山体滑坡、垮塌、泥石流等自然灾害。是否制订落实了暴风、暴雨、雷电、地震等可能造成煤矿停电、停风、淹井事故的防范措施。微信是怎么推广的_2019微信是怎么推广的_让您躺着实现精准引流! 广告2019微信是怎么推广的,适用于任何行业,全天自动引流,操作超简单,效果超稳定. 查看详情> 如何在微信上做广告_100万+公众号资源_精准匹配_自动投放广告按阅读计费的微信广告平台,双重

2017安全隐患排查工作方案+

安徽省交通建设股份有限公司广宁高速路基三标 2017年度安全隐患排查工作方案 一、编制目的及依据 为了进一步提升项目部安全隐患排查治理水平,建立生产安全事故隐患排查治理长效机制,预防和减少生产安全事故发生,保障人身财产安全。现根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(安监总局第16号令)和2017年度项目实际情况,制定2017年度安全隐患排查工作方案。 二、适用范围 本方案适用于广宁高速路基三标项目部的安全隐患排查工作。 三、时间安排 自2017年1月1日开始,至2017年12月31日结束。 四、组织机构 项目部安全生产隐患排查治理工作领导小组负责实施、检查我项目部所属各施工场所的安全生产隐患排查治理工作。 组长:张辉 副组长:卢康维、马传志 组员:沈剑、谷生发、王猛、邢世伟、许琼、岳磊、王家勇、陈龙盼、张为、各施工队伍班组长 五、安全隐患排查要求 1、排查方式 可采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等多种方式进行安全隐患排查工作。 2、排查频次和相关要求 项目部每月结合安全综合检查对各施工现场进行一次全面的安全隐患排查工作。各施工队伍每周至少进行一次安全隐患的自查自纠,及时发现安全管理缺陷和漏洞,消除安全隐患,利用班前会对作业人员进行告知。 3、安全隐患分级管理 对发现的安全隐患建立台帐,采取LEC分析法进行安全隐患分级,对一般安全隐患,项目部将严格落实防范和整改措施,各施工队伍必须配合立即组织整改到位;对发现的Ⅰ级(D>320)的重大安全隐患,项目部立即停工并向公司、建设单位、监理单位等有关部门报告,实行挂牌督办,同时制定并实施重大安全隐患治理方案;对于其他级别一时难以整改并威胁到生产安全的,将立即停工,加强监测,防止事故发生。 3、安全隐患排查范围

安全隐患排查计划学习资料

利津县广源沥青有限责任公司安全隐患排查计划 编制部门:安全环保部 2017年1月1日

目录 1.总则 (3) 2.计划内容 (3) 2.1主要危险源及风险概况 (3) 2.2安全隐患排查检查计划 (4) 2.3计划实施保障 (5) 2.3.1安全隐患排查机构及人员职责 (5) 2.3.2安全隐患排查计划实施管理规定 (5) 3.相关表单 (6) 3.1 表3-1 《厂级综合性安全检查表》 (6) 3.2 表3-2 《车间级安全检查表》 (7) 3.3 表3-3 《专项安全检查表》 (8) 3.4 表3-4 《岗位工人安全检查表》 (9) 3.5 表3-5《季节性安全检查表》...................................... (9) 3.6 表3-6 《节假日安全检查表》 (9) 3.7表3-7《专职安全管理人员安全检查表》 (9)

安全隐患排查计划 1.总则 公司为了加强事故隐患监督管理,防止和减少事故发生、保障公司员工生命及公司财产安全,根据安新全生产法等法律、行政法规和国家安全生产监督管理总局令第16号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的相关规定,以及公司自身生产现场危险源情况和风险情况,制定本计划,本计划为每年度安全隐患排查计划,如有变动,另行通知。 2.计划内容 2.1主要危险源及风险概况 根据《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码规定》相关规定,本单位可能发生的事故类型如下:火灾爆炸、泄漏、灼烫、锅炉爆炸、容器爆炸、灼烫、机械伤害、中毒窒息、起重伤害、触电伤害、高温中署、车辆伤害、粉尘伤害、物体打击、高处坠落、噪声危害、淹溺等。厂区范围内,主要安全控制点为: 催化车间、加氢车间、气分车间、动力车间、机电车间、质检部、油品车间。 2.2安全隐患排查检查计划 安全隐患排查检查主要分为:厂级综合性安全检查、专项安全检查、车间级综合性安全检查、岗位工人日常安全检查、节假日安全检查、专职安全管理人员安全检查、季节性安全检查7大类,拟检查计划详见表2-2。

安全隐患排查治理计划与实施方案

*****有限公司 安全隐患排查治理计划与实施方案 为了深入贯彻落实2017年度安全管理“隐患治理”工作各项要求,实现安全管理进一步稳定好转,有效预防火灾、工伤等意外事故的发生,保障员工生命财产安全,特制定本方案: 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,深入排查治理管理安全事故隐患,落实安全管理主体责任和监管责任,有效防范和减少各类事故发生,确保安全管理形势持寺续稳定。 二、组织领导 为了明确责任,加强协调,有效促进安全管理隐患排查治理工作的顺利完成,特成立工作领导小组: 安全管理隐患排查领导小组: 组长:**** 副组长:**** 成员:**** **** 领导小组职责: 部署公司安全管理隐患排查治理工作,协调解决有关问题,负责安全管理隐患排查治理监督及验收工作。 三、隐患排了查治理的范围 公司内各现场作业区。

四、安全管理隐患排查和登记 1、安全管理隐患的排查:安全管理隐患排查领导小组是安全管理隐患排查的责任主体,具体负责日常隐患排查、定期对隐患排査治理管理、详细进行登记、落实整改措施。公司每季度至少组织一次由安全员、技术员及安全管理隐患排查领导小组成员等参加的隐患排查,安全管理隐患排查领导小组要建立隐患排查治理报告制度,对排查出的重大事故隐患及隐患整改情况必须按要求向领导小组报告。公司工作领小组将对列入治理计划的重大事故隐患的排查、登记、治理工作进行核查,每季度组织一次全面核查。 2、安全管理隐患的登记:安全办建立安全管理隐患排查治理登记、统计和分析安全管理隐患排查情况,全面掌控各作业区隐患排查治理工作。 五、安全管理隐患治理和督办 安全管理隐患排查领导小组对所有已查出的隐患,都要登记建档。对列入治理计划重大事故隐患,做到治理责任、措施、期限和应急预案“四落实”,确保各类隐患整改到位。要针对排查出来的隐患和问题,认真分析原因,进一步完善安全管理制度,及时堵塞漏洞,防止隐患边整改边产生。 1、安全管理隐患排査领导小组要建立健全隐患排查治理档案,“一患一档”。一般隐患排査治理由安全管理隐患排查领导小组成员负责督办,重大事故隐患排查治理由工作领导小组督办。 2、发现一般隐患立即整改:发现重大隐患,能当时排除的立即排除,不

实体质量检查表.

实体质量检查表 类别分项 内容 单 项 分 值 检查内容(包括但不限于)检查的问题及评述 扣 分 实 得 分 应 得 分 土 方 工 程 2 土方开挖边坡的放坡及加固措施 2 土方开挖是否有超挖现象(基底应 保留300人工清槽) 2 基底土质应平整夯实,保证垫层施 工后不沉降 2 基坑周边3米是否有弃土堆及建筑 材料和设备的堆放 2 回填土质是否符合设计要求,禁止 用冻土、含水率高的土质回填 2 回填土的夯实处理是否满足设计要 求 2 基坑开挖过程中未对基坑、毗邻建 筑物、重要管线和道路进行变形观 测 2 基坑排水设施不完善 地 基 处 理 2 换填地基,经夯击、碾压后,是否 能达到设计要求的密实度 2 换填土质是否符合设计要求 2 换填土质含水率是否满足要求 桩 基 施 工 2 挖孔桩护壁未按设计配置钢筋,首 节护壁突出地面小于200mm 2 护壁未做混凝土 2 垂直度及桩位偏差不满足要求 2 灌注桩成孔持力层不满足设计要求 2 人工挖孔灌注桩浇筑砼前未清孔或 清孔不干净 地 下 防 水 6 防水层厚度不满足要求 6 防水层施工前阴角未按要求做圆弧 角;圆弧角半径小于50mm 6 防水基层处理平整度与含水率不满 足要求 6 穿墙管道洞口等部位未按要求设置 加强层 6 变形缝/施工缝/后浇带/穿墙管道/ 止水螺杆等部位防水处理不符合要 求

4 防水层施工完成后未及时隐蔽验收、保护 基础工程2 浅基础埋置深度不足或超挖,持力 层地基承载力不足,或被人工扰动, 造成持力层承载能力降低。 2 土方开挖后,排水系统不完善,坑 槽、地基土被水浸泡,造成地基松 软,承载力降低。 2 基础完成后,长期不回填,基底岩 土性质变坏,导致承载力下降,地 基变形加大,上部结构变形、开裂。 2 砼有较多蜂窝、麻面及较大孔洞 地基基础得分(100×实得分/应得分) 主体结构钢 筋 、 模 板 3 机械及焊接接头在受拉区同一断面 接头面积超过50%,焊接接头连接 区段小于35D且小于500mm、机械 接头连接区段小于35D;钢筋锚固 长度未满足设计及规范要求、直段 长度不够且未采取加强措施;钢筋 搭接长度未满足设计及规范要求 2 梁柱核心区箍筋间距大于100mm 剪力墙顶钢筋上升高度不符合设计 要求 钢筋锈蚀严重 钢筋绑扎松动、缺扣、跳扣现象严 重 3 纵向受力钢筋保护层超过设计及规 范要求 3 马凳数量、强度、高度不够无法保 证板受力有效截面,马凳直接搁置 在模板上 2 垫块数量、强度、厚度不够,无法 保证受力构件的有效截面 2 模板拼缝超过2mm及螺杆洞未进行 封堵处理 3 墙柱模板未设置清扫口、清扫口数 量不足、提前封闭 3 梁受力钢筋上、下排主筋之间未放 置垫筋 2 钢筋偏位不能保证受力构件有效截 面 2 模板支撑体系不满足施工方案要 求,混凝土浇筑有涨模现象 2 混凝土浇注前模板未湿润,垃圾未

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