超级女声之评委--柯以敏

"超级女声"之评委--柯以敏

[歌手档案]

中文名：柯以敏

英文名：MindyQuah

血型：A

身高：172cm

体重：49

生肖：鼠

星座：PISCES(双鱼座)

原籍：福建

出生地：马来西亚槟城

出生日：1972年3月30日

个人爱好：收收集Swatch手表，运动鞋

学历：9岁赴伦敦读书，后就读于英国皇家音乐学院，修钢琴、音乐剧/歌剧

专业成绩：英国皇家钢琴八级，电脑音乐程序，伦敦Guildhall学院声乐晋级最高级最欣赏的欧美歌手：WhitneyHouston,MariahCarey

座右铭：积极但是不要太急着做决定；快乐是一种过程。

第一张唱片：《太傻》（马来西亚）

[我的看法]

从马来西亚出道、在台湾发展从而立足华语歌坛的歌手柯以敏，以其科班出身的坚实功底、令人惊艳的实力嗓音、宽广的音域、纯熟的技巧以及完美的感情注入而备受华语乐坛肯定，被誉为"亚洲美声天后"、"华语歌坛最动听的女中音"，其歌声可以用"唯美"来形容。所以可以说：英国有莎拉布莱曼、美国有芭芭拉史翠珊、全亚洲有柯以敏。我想，这样说绝对是不夸张的！

可令我费解的是：一个这样优秀的歌手，却一直半红不紫的！确实让她的歌迷有点儿气愤啊！或许我们说某些"星星"人气很旺，旺的只是人气，而不是专业素质。如果说，谁的专业素质更好？我会十分肯定地回答大家，这个歌手就是柯以敏！

我喜欢柯以敏有魅力的声音，但是更喜欢她的性格，她的为人。柯以敏的性格是我完全喜欢的那种，对待任何人都很直爽，想什么便说什么，没有任何掩饰，不像其他的歌手一样做作！

在看"超级女声"的过程中，让我感动的不只是选手们坚实的唱功，还有柯老师让我惊讶的一举一动！在第一场入围赛中，郭慧敏惨遭淘汰，但让她慰藉的是柯老师对她的肯定！而且柯老师还把自己手上的戒指送给了她！它被称为是"幸运戒指"也许很多人不相信它的幸运作用，而我则很肯定！柯老师给她的不仅是一个普通物质，而是精神上的鼓励！

第二场入围赛中，同样，柯老师又将自己的一对钻石耳环亲手为林爽戴上，那一幕让我无比感动！而且，当她说："每一个超级女生都是我的宝贝！"我发现，我的眼窝中已经噙满了一种叫做"泪"的液体……

但是对于柯以敏的举动，许多人说她太嚣张，我想他们并不懂音乐，音乐就是需要柯以敏洒脱的风格！

最后再补充一点，并不是喜欢柯以敏音乐的人就等同于音乐白痴，而那些总是讨厌柯以敏的人就是所谓的鉴赏家！

超年级女声和电信业务营销

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超级女声和电信业务营销 公司战略部潘少钦 今天你看超女了吗？八月份的每个星期一，我碰到熟悉的同事，都会问这个问题。即使碰到我们尊敬的小徐总，我依然问这个问题。小徐总说他只知道芙蓉姐姐，不清楚超女的事情:-）。 呵呵，我猜到您一定在嘲笑我，不过在您嘲笑我幼稚或者弱智之前，我先请您看一段中国最具战略思维的房地产领军人物-----万科董事长王石对超级女声的评述：“(为何对超女感兴趣？)青年男女是未来的购房者，怎能掉以轻心？深感此节目对权威的藐视。传统上评委操持生杀大权，超女评委却极尽讨好选手，否则，粉丝通过短信、网络把评委PK。娱乐消费如此，地产居高临下的促销也要变，降低到同消费者平行，甚至更低一些。” 套上王石的话：电信业何况不是如此青年男女是现在和未来的电信业主流消费者，是新业务最重要的推动力量，怎能掉以轻心 超级女声在创造超人气收视率（超过央视新闻联播）、巨额广告收入神话的同时，也创造了一个令人匝舌的电信业务消费盛宴。在总决赛的最后一场，三位选手（李宇春、周笔畅、张靓颖）共获得超过800万条的短消息支持，每条短消息1元，另外每个投票用户要开通包月服务10元/月，一晚比赛直接的电信增值业务收入超过千万，超过某些城市一年的电信增值业务收入！而且我们知道，从海选到最后总决选，举行了几十场比赛！除了直接的电信业务消费外，延伸的电信业务消费也十分可观，在各省的彩铃业务排行榜上，超级女声的彩铃几乎是包揽前几位的。有的学生FANS为了发送短消息支持心中的偶像，这些学生买送话费的小灵通手机是一打一打地买（每个

超女与美国偶像

《美国偶像》与《超级女声》之异 “美国偶像”的英文全称为：“American Idol”，但“美国偶像”并不是自主开发的产品，它的前身来自英国的系列电视真人选秀栏目“流行偶像(Pop Idol)”，当年，美国福克斯电视台花费了近亿元美元购得版权。和“超级女声”一样，“美国偶像”也是在“流行偶像”的基础上进行的修改和加工。孰料，一经推出，收视率暴涨，最后连美国总统都要接见获奖的“美国偶像”。 那么，“超级女声”和“美国偶像”到底有什么不同之处呢？ 第一，“美国偶像”起始于2002年，而“超级女声”起始于2004年。很显然，“美国偶像”是走在时间前面的。 第二，“美国偶像”的年龄有着严格的限制，最初的年龄必须是16岁到24岁之间，低于和超过这个年龄都不能参加这个活动。直到2006年，“美国偶像”的年龄才放宽到了28岁。而“超级女声”最初没有最低和最高的年龄限制，也是2006年，“超级女声”设置了最低年龄限制，即不能低于18岁，上不封顶。 第三，“美国偶像”实际上是美国平民的一场业余歌手大奖赛，其遴选工作方式灵活多样，观众甚至可以通过电话等方式初试，初试之后进入复试，最后由评委和观众投票。而“超级女声”的海选则是在规定时间排队报名，然后一个一个在评委面前接受考验。 第四：“美国偶像”当中的评委大都是好莱坞巨星及王牌制作人、音乐人等，如宝拉?阿布杜尔、兰迪?杰克逊、塞门?克威尔等。最重要的区别是“美国偶像”没有大众评委一说。虽然“超级女声”的也有不少专业评委，但影响力是否够大，读者自辨。“超级女声”增设了31名大众评委，他们有权在两人当中决定选手的去留。 第五：“美国偶像”重在参与，而不是比赛。舞台上的主角绝对是参赛选手，而不是主持人。选手参赛中的一举一动都会向全国播放(插播一句，“梦想中国”最不能让人容忍的就是主持人李咏(blog)永远是中心)。为此，它的参与性甚广，仅选票就可以收到5亿张。而美国的总人口还不到3亿人，即便是美国总统竞选得到的选票也不过5054万张。而“超级女声”再火，其参与面也没有如此的深度和广度。 第六：“美国偶像”是双性别选秀活动，也就是说男女都可以参加，同台竞技，而“超级女声”则是单性别选秀，只能女性参加。 第七：“美国偶像”从头到尾都是一个人演唱，而“超级女声”有组合，还有合唱表演。 第八：“美国偶像”表演完之后，等待选票，等待淘汰，但没有选手间的PK。“超级女声”则把PK发挥到了妇孺皆知。 第九：“美国偶像”只有冠军，根据选票的多与寡，只评选出获得观众投票数最高的冠军。冠军将获得和唱片业巨头BMG公司签约、成为其签约歌手的机会。大概程序是：评委到全国各地挑选中意的选手，被选中的参赛者到好莱坞参加下一轮的比赛，从这些选手中选出24名选手(12男12女)参加最后复赛(一般都是12名，只有本年度第4季是24人)，复赛时每个人在电视上向全国人民演唱，然后由观众投票，得票最低者被淘汰，前3周每周淘汰2男2女，后面都是每周淘汰1人，最后的胜出者就是美国偶像。而“超级女声”则和“美国偶像”的程序不同，不仅有晋级赛，比如10进7、7进5、5进3，而且还要选出10强、5强、三甲等等名头。 第十：“美国偶像”并不是所有比赛都要播出，而“超级女声”的每场比赛，包括

超女案例分析管理学精编版

超女案例分析管理学公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

管理者向“超女”学什么？ 摘要：本文探讨了“超级女声”这一成功的营销案例，对“超女”项目进行了包括项目设计、项目实施、项目效益以及项目影响在内的各项分析，为管理者得出了相应的启示和可供借鉴的结论。 关键字：“超女”，项目分析，管理 Abstract: this article has discussed the social phenomenon of "Super Girl", this article has conducted project analysis, including project design and analysis, project analysis, project-benefit analysis and project impact analysis, to provide the appropriate conclusions and inspiration for managers. Key words: "Super Girl", project analysis, management 1项目背景 蒙牛酸酸乳的问世，是中国乳业发展进入同质化时代的一次“破冰”之举，蒙牛酸酸乳面对的是最具消费潜力的年轻女性，如何激活此类人群的消费需求，成为整个产品赢得市场的关键。如何在乳饮料时代迅速占领品类先机，确立领导者形象？如何在2005年迅速提高蒙牛酸酸乳的知名度如何在提高产品知名度的同时赢得终端销量这些都成为蒙牛在2005年市场工作的重头戏。为了实现以上目标，在经过缜密的调查之后，蒙牛最终选择了与湖南卫视“超级女声”栏目组进行合作，希望借助“超级女声”的影响力宣传蒙牛酸酸乳、传播蒙牛品牌[1]。2项目设计分析 2.1公关目标

管理学案例分析-----蒙牛

管理学案例分析-----蒙牛 《超级女声》相信大家都不会佰生,尤其是年轻人谈起她就会说起”米奇”,” 玉米”,”笔述”,”盒饭”等一些新鲜的名词. 《超级女声》是中国湖南卫视从2004年起主办的大众歌手选秀赛。此项赛事接受任何喜欢唱歌的女性个人或组合的报名。其颠覆传统的一些规则，使之受到了许多观众的喜爱， 2005年度的超级女声在中国大陆地区创造了极高的收视率。据电视调查机构央视索福瑞发布的资料显示，超级女声播出时期，湖南卫视收视率在中国大陆地区排名居第二位（总收视率第一位为央视一套）；超级女声节目也是同时段节目的收视率第一位。8月26日总决赛的冠军得到352万的短信投票。前三甲一晚共获得约900万的选票。 那么又有多少人知道她背后的故事了? <<超级女声>>的全称为” 蒙牛酸酸乳超级女声”,故名思意,她是由蒙牛集团赞助而产生的,那么“蒙牛”又是一个怎么样的集团或者说是团队能有如此大的实力和魄力来策划这场如此大手笔的娱乐盛事了？ “蒙牛”的历史就是一部典型的企业创业史。 一,遭受排挤，白手起家---------天将降大任于斯人也 现在的蒙牛老总牛根生，在伊利做了16年，1998年上半年的时候他渐渐感觉自己开始受到老大哥郑俊怀的不信念。原因是他和郑俊怀在企业发展战略的问题上产生了分歧。郑俊怀的战略思想是稳中求升，而牛根生的战略思想却是大

胆挺进，利用一切可以利用的手段和资源让伊利"超常规成长"。但是，郑俊怀担心，如果伊利按照牛根生的战略思想发展，自己就会对伊利失控，这是他绝对不允许发生的。这时候，郑俊怀已经下决心让牛根生出局。当牛根生意识到这一点的时候，他已经很难在伊利施展他的抱负了。于是他决定离开伊利，他一共辞过三次职，最后一次是在一次董事会上。辞职后，他以“访问学者”的身份到北京大学学习。 经过一个学期的学习后，无论是看问题的角度或者做事情的方法都比过去成熟了许多。利用这一段时间他重新审视了自己在伊利16年的各种经验和教训，让原本在企业中形成的应激反应模式转换成理性的思维模式。 之后，他试着进入其它的市场谋求发展，但最后都失败了，加上原来跟随他的一帮兄弟纷纷被伊利免职，他们一起找到牛根生，希望牛根生带领他们重新闯出一条新路。这几个人分别是：伊利原液态奶总经理杨文俊，伊利原总工程师邱连军，伊利原冷冻事业部总经理孙玉斌，伊利原广告策划部总经理孙先红。除了伊利人事和财务的头，伊利各个事业部的头都到了牛根生这里。牛根生想了想自己的困境，然后对他们说："哀兵必胜！既然什么都不让我们干，我们就再打造一个伊利！大家起个新名字吧。"结果，大家起了一个名字叫蒙牛。 二,先争市场，后建工厂------------企业战略定位决定企业高度 1999年1月，蒙牛正式注册成立，名字是"蒙牛乳业有限责任公司"，注册资本金100万，基本上都是牛根生和他妻子卖伊利股票的钱。牛根生的蒙牛一成立，得知此消息还在伊利工作的老部下开始一批批地投奔而来，总计有几百人。 牛根生曾经告诫他们不要弃"明"投"暗"，面对"无市场，无工厂，无奶源"的"三无

剖析“超级女声”的成功之道

剖析“超级女声”的成功之道 摘要：从2004年起，一档名为“超级女声”的节目在湖南卫视上演，电视选秀节目在中国有很多，但是似乎没有一个节目能够像“超级女声”一样吸引了广泛的群众参与，有关“超级女声“的各种议题也屡屡见诸报端，”超级女声“通过不同群体在产品或者品牌传播中的角色，让一个只是面对小群体的商业时尚娱乐活动变成了广泛的社会参与，不可不说是消费群体广泛动员的成功营销策划。“超级女生”的成功不是简单一次偶然事件，而是经过精心策划的结果，本文将从“超级女声”的节目策划角度、市场运营角度、品牌运作等角度来进行分析以学习其成功之处。 关键词：超级女声；娱乐营销；品牌价值；体验营销 从2004年起，一档名为“超级女声”的节目在湖南卫视上演了，这档节目吸引了众多观众朋友们的参与，广州、杭州、郑州、成都、长沙五大赛区共有15万选手报名参加。 超级女声的原型是来源“美国偶像”真人秀电视节目，它开始于2002年，对于参赛人员来说没有任何门槛，只要是年龄在16岁到24岁的美国公民都可以报名参加，这个节目创办以来一直是福克斯公司的收视法宝，其冠军获得者的奖品就是一纸演唱合约，节目播出4年来，虽然舆论也是褒贬不一，但始终受到了很高的关注。电视节目制作人夏青带着人在2003年策划了有一定“美国偶像”风格的“超级男声”，2004年2月，湖南娱乐频道推出了《超级女声》这档节目。于是一个拥有一定“海外”模仿血统、形式新颖、参与度高的优秀娱乐节目就诞生了，而使这样一个产品熠熠发光的还是湖南卫视在推广、销售这个“产品”时超前的品牌意识与整合思路。下面让我们共同了解一下“超级女声”如此成功的原因。 一、节目策划角度 （一）节目定位准确 “超级女声”的低门槛的准入到原生态的海选，只要你想唱，这个舞台的大门就对你敞开。这无疑给众多做着明星梦的女性（和男性）们提供了一个绝佳的机会。大众娱乐，没有明星，主角就是身边的你、我、她，就是参与者在想唱就唱中体味快乐，就是欣赏者在想听就听中品味快乐，目标就是让平民大众选出自己心目中支持的歌手。这就是一个无门槛的大众娱乐活动。 （二）有效调动大众的游戏规则 1．全民参与。不分唱法、不论外形、不问地域，只要喜爱唱歌并年满16周岁的女性（没

《美国偶像》与《超级女声》歌唱选秀节目对比研究

标题：《美国偶像》与《超级女声》歌唱选秀节目对比研究 姓名：李方 学号：200921020017 专业：远程教育 指导老师：郑老师 时间：6月28日

【摘要】选秀真人秀”节目因其互动性和全民参与性成为真人秀节目中最有影响力的部分。2004年“选秀真人秀”由西方植入中国，经历了初期的火爆，2008奥运年的整顿和沉寂，从2009年至今再次风起云涌，现在的选秀真人秀正在欣赏性与价值观之间做出平衡，逐渐发展为一种健康的文化消费，这一切证明了“选秀真人秀”这种全面娱乐草根文化的强大生命力和不可或缺。 关键词：真人秀美国偶像超级女声对比 正文： 世界上最早的真人秀音乐选秀节目是2001年英国的《流行偶像》，该节目一经推出便取得了巨大的成功，2002年，美国福克斯电视台花巨资买入版权，制成了美国首档“选秀真人秀节目”——《美国偶像》。节目推出当年，在2002年9月4日决赛那天，共有2280万观众收看了节目，在最后的候选人比赛过程中，累计有1.1亿人进行了投票，创下了空前纪录，《美国偶像》至今名列全美收视排行榜之榜首，拥有电视选秀教母之称。 2004年，湖南娱乐频道的策划人夏青，受风靡全球的平民选秀节目《美国偶像》的启发，以《美国偶像》为蓝本，促使湖南娱乐频道和湖南卫视联手推出了《超级女声》节目，这次尝试大获成功，出人意料的吸引了众多观众，成为国内“选秀真人秀节目”的先锋。2005年，伴随着第一届的余温，第二届《超级女声》打着“零门槛”的旗号，风风火火的把赛事持续半年之久，其收视率一度超过央视新闻联播。随之，选秀真人秀节目开始从一枝独秀的“超女”形成了蝴蝶效

应般的“超级大秀场”。同时让“超女”成为从２００4年延续至今的流行关键词。 在美国，几乎所有的年轻人为“美国偶像”而疯狂，在中国，从《超级女声》到《快乐女声》，选秀真人秀节目是营造当年最热点话题人物的节目，《超级女声》是学习借鉴《美国偶像》制作思路、组织方式和营销模式的大型的无门槛的音乐选秀活动。它和《美国偶像》一样，为普通人提供了展现自我和成名的机会，无论你身份地位，无论你唱的如何，你都有一个舞台，可以说，这种节目最大限度的把电视媒体和草根平民融合了起来。但是在这种平民化娱乐的共同点背后，两个节目在赛制，选手范围和表现形式上各有自己的特点。 首先在赛制上有所不同，《美国偶像》是三位评委和一位嘉宾在全美国各地挑选出24名参赛者到好莱坞参加下一轮比赛，复赛开始直播，由观众投票，得票最低者被淘汰，前三周每周淘汰2男2女，后面的比赛时每周淘汰1人，最后胜出者就是美国偶像。《超级女声》是由三位评委在全国各地海选中挑选出50名选手进入复赛，复赛选出全国20强，再进入晋级赛和淘汰赛，在选出冠亚军的同时，还要选出10强、5强、三甲等等名头。《美国偶像》从复赛开始，其评判完全是由观众做出的，三个现场评委仅负责对参赛者的表现作点评，并不参与评分、筛选的工作，而《超级女声》的评判体系在观众之外增加了大众评委和专业评委，三者共同作用，在最后两名选手对抗的“PK”环节，31位大众评审的投票，与观众最后的短信票选结合在一起，营造出近乎残酷的真实感，大大丰富了比赛环节。

16部全球顶级恐怖片

1、《咒怨》 此鬼乃近几年崛起的鬼界新贵，可以说是“半边天”的首席代表兼女权主义者，由于不满老公的虐待，加之心中暗恋儿子的老师，两股怨念交相辉映，使其死后大发雌威，可以说是遇人杀人，遇佛弑佛，就连一般的阴阳师都让其三分。这也令到她名声大噪，获得好莱坞大师的垂青。据悉，伽椰子女士和贞子小姐在美国混得不错，两部翻排的同名大片都爬上了北美票房排行榜，两鬼立刻惺惺相惜，情同姊妹。更传PLAYBOY和时代周刊想邀请两位拍封面，不过这都是后话了。2、《午夜凶铃》 女高中生友子和同学看了一盘来历不明的录像带，七天后，她和她的同学相继死去，女记者浅川了解到友子死前曾看过一盘录像带因过分恐怖而住了院，于是她找到了他们看录像带的那家旅店，果真看到有一盘没有名字的录像带。浅川于是打开了录像机……浅川的前夫高山此时来到了她的身边，并且复制了一盘录像带决定和她一起研究。而此时他们只有七天的生存时间，他们将面临什么样的惊人秘密，他们能够在有限的七天时间里揭开这个录像带之迷吗…… 3、《鬼娃娃花子》

下面有请日韩鬼片至尊——鬼娃娃花子。霎时间，天地为之变色，鬼神为之哭泣，日月无光，飞砂走石，阴风阵阵，寒气逼人......只见花子头戴花边小帽，身着红衣黄裙，一蹦一跳地地唱着:“喜欢酸的甜这就是真的我，青春期的我有一点点自恋....我是超级女声——花子”。众鬼晕倒~~~ 4、《异形》 这是影史上的一部经典科幻片，并且获得奥斯卡最佳视觉效果奖。西格妮·韦弗饰演硬朗女长官蕾普莉，她和下属乘坐商用太空船，在不知名的星球探险，下属回到船上才发现一头嗜向怪物上了船，从此无宁日，恐怖事件接二连三登场…… 5、《笔仙》

揭秘苏醒打人到雪藏解约始末：从李炜托奶门说起

揭秘苏醒打人到雪藏解约始末：从李炜托奶门说起 苏醒、李炜昔日同台 看到某微博大号昨晚又在重提当年著名的“李炜托奶门”事件，当年李炜睡了苏醒女朋友，之后苏醒暴打李炜遭天娱雪藏，酸柠娱乐小编突然很想深入研究下这个事情，也为那些不明真相的朋友们好好科普一番。 事件：2012年12月29日在台北小巨蛋举办的“中歌榜”群星演唱会，苏醒和李炜在后台休息室大打出手，之后苏醒遭中歌榜封杀、天娱雪藏。 这件事情主人公有三个，分别是苏醒、李炜、和苏醒前女友夏航燕，首先来对这三人的基本情况介绍一下。 苏醒，1984年生，2007年湖南卫视《快乐男声》全国亚军，天娱传媒艺人。 李炜，1988年生，2010年湖南卫视《快乐男声》全国冠军，天娱传媒艺人。 夏航燕，1988年生，某网店店主，苏醒前女友。 要说打人事件，先要说一下苏醒和夏航燕的感情经历。众所周知，苏醒是2007年《快乐男声》的全国亚军，2007年的《快乐男声》也被业界认为是继2005年《超级女声》之后最成功的一届选秀，那时候的苏醒也算是风光无限，夏航燕正是这个时候出现的。夏航燕在07年时经朋友介绍认识了苏醒，还成为了苏醒《想念式》MV的女主角，俩人从朋友到恋人经历了4年的时间，刚在一起的那会儿小两口也是恩爱有加，什么佩戴情侣表啦，一起看电影啦什么的，苏醒的妈妈甚至还帮助夏航燕开了一家名为“燕衣阁”的店，但这女后来给苏醒戴了一顶大大的绿帽子，最终分手，据悉，夏航燕也没和插足的“小三”李炜在一起，而是嫁给了一个富二代。

扒皮王微博截图 从认识到恋爱到分手，5年的时间，可谓精彩无限。两年在一起还没一年就出事了，最先开始爆料出来的是2012年3月7日某知名社区一篇叫做《某秀星微博小号自爆艳照》的帖子，帖子里有图有文字，照片中一男一女裸身相拥，男方脸部和女方胸部打了马赛克，女方的脸却没遮住，露脸的女生正是苏醒当时的女朋友夏航燕，发图的微博小号，不用说，自然是李炜，不仅发了裸照，还发了俩人共赴韩国旅游的甜蜜之旅。小编深深地觉得，李炜这人也是有毛病，睡了人家女朋友不说，居然还这么按捺不住想要炫耀的心情，发起了自拍照，最搞笑的是给自己的脸遮住了，却没遮住女方的脸，这绝对是赤裸裸的挑衅，此后该事件被网友称为“李炜托奶事件”，李炜还获封“托奶李天王”称号。 据酸柠娱乐小编了解，李炜偷睡苏醒女朋友夏航燕的事情在2011年就开始有了端倪，2011年12月9日，苏醒突然在微博上发文，称自己做了一个奇怪的梦，做梦梦见小三：“昨晚做了一个很扯的梦，梦见喜欢的女生之一和自己的一个兄弟，我一开门看见他们贴在一起衣服脱到一半，那感觉相当黑暗，有些女生挺奇妙，喜欢跟很多男生暧昧，虽然吸引人，但总让人不敢接近她，男人更奇妙，希望女人对自己以外的男人检点矜持，但同时自己最好可以暧昧全世界，对吗，混蛋肯定不止我一个吧。” 想想这时间点也是醉了，苏醒和夏航燕不也是2011年在一起的么，2011年就被李炜睡了，这么说来，不管是男女谁先“勾引”的，总归都是一般乌鸦一般黑，夏航燕这妹纸也不是省油的灯，苏醒当红之时跟他在一起，之后李炜拿了冠军之后也开始走红，估计她是看谁红就往谁身上扑吧。

活动策划全攻略

活动策划全攻略 篇一：活动营销策划全攻略 活动营销策划全攻略 “晓之以情、动之以理、攻之以心、诱之以利”十六字策划方针，是一个优秀的活动营销，必须具备的。那么公关营销比单纯的媒体传播和广告来说，又有哪些突出的优势呢？ 众所周知，“活动营销”，即是通过精心策划的具有鲜明主题，能够引起轰动效应的，具有强烈新闻价值的——一个单一的或是系列性组合的营销活动，达至更有效的品牌传播和销售促进；它不但是集广告、促销、公关、推广等一体的营销手段，也是建立在品牌营销、关系营销、数据营销的基础之上的全新营销模式。 因此，相对于单纯的媒体传播和广告来说，活动营销至少具有以下两大优势： 一、零距离接触消费者。单纯的新闻传播和广告都需要载体(电视、报纸、路牌广告等)实现企业与消费者之间的对接，而活动营销则是直接与消费者沟通。 二、变被动为主动。在消费者看来，单纯的媒体传播和广告都是被动的接受，而公关活动，更多的是吸引目标受众主动参与，通过体验，更多了解产品和品牌信息。 所以，活动营销的传播达到率更高，效果更好，更有利于企业将产品

信息和品牌信息传递给目标受众，并最终达到促进销售的目的。 当然，精心策划和彻底执行是一个活动营销成败的关键。因为一个具有轰动性的活动是要求非常高，必须具有吸引力、关联度、可信度、操作力和传播力五大关键点。没有吸引力的活动营销是苍白的，缺乏关联度的活动营销是幼稚的，失去可信度的活动营销是可憎的，弱性操作力的活动营销是可恨的，忽视传播力的活动营销是残疾的。 因此，一个优秀的活动营销，必须具备“晓之以情、动之以理、攻之以心、诱之以利”十六字策划方针。 “晓之以情”就是在一个活动营销策划中，要充分吸引社会大众的注意和参与，就必须注入“情感”因素，以情动人，毕竟人都是情感性极高的高级动物。这就是为什么农夫山泉的“一分钱事件”会在中国营 销界脍炙人口，并广受社会大众青睐，最主要的原因是农夫山泉注入了情感因素，倡导“一分钱一份力量，一分钱一份心愿”，在中国人申奥最为关键的时刻，充分调动和应用了中国申奥的****。 “动之以理”就是告诉至少一个足以打动消费者心动和参与的理由。为什么“超级女声”会在20XX年红遍大江南北，就是“超级女声”倡导“想唱就唱”，参加超女还有可能实现明星的愿望；为什么20XX年红塔皇马中国行会如此成功，就是因为中国有n多银河战舰的忠实佣者，毕竟众多中国球迷还未从未如此接近过世界五大巨星。 俗话说，攻城为下，攻心为上。要让消费者购买你的产品，你就必须攻心。所以，“攻之以心”就像“谈恋爱”一样，让对方彻底失去心里防线，心甘情愿地接受，这就要求我们必须针对不同产品或者品牌的目

公共关系考核(案例分析)

2006超级女声——湖南卫视和蒙牛乳业的双赢公关来自内蒙的蒙牛乳业，2005年准备主攻新产品“酸酸乳”销售。公司请来公关行销高手孙隽担任市场总监。面对挑战，孙隽并未急于构思方案，他首先买下了市场所有各类的乳制品进行研究，接着分析对手和相关企业情况。经过调研，问题终于理清。其次，他开始策划，找寻最佳的切入点。经再三比较，他注意到湖南卫视“超级女声”节目，经过谈判，蒙牛乳业以1400万元买下了该节目的独家赞助权。孙隽用“四个一”来贯穿该节目: 一个粉红系色调、一首招牌主打歌《酸酸甜甜就是我》、一句广告词“酸酸甜甜就是我”、一位代言人张含韵，藉此来固定品牌宣传基础。在实施过程中，孙隽采取全国参与制度，并通过电台、报纸、网络、传单DM、路牌、灯箱的广告投放，整体包装赛事信息，花费近亿元资金配合公关与宣传。结果几场赛事后，“超级女声”收视力高达90%，全国有近四亿人收看节目。“蒙牛酸酸乳”的销售额也从上年的7亿元上升到25亿元！这场结合手机短信、互联网的超级公关行销手法，捧出了数名敢秀、积极表现自我的年经女明星，也确立了湖南卫视在全国省级电视台的领先地位；最大的赢家——蒙牛，更是攀上了乳制品市场的龙头宝座。这是一场成功的双赢公关。 案例思考： 就蒙牛乳业公司的公关做法，谈谈你的理解和认识。（请写出一篇300字左右的案例分析） 网友集体封杀“王老吉”2008年5月12日，发生在四川境内的里氏 8."0级的汶川大地震，让所有的中国人为之震惊，人们为遇难的同胞感到痛心，为灾区人们的悲惨遭遇揪心。人们走到街上，随外可见号召为地震灾区捐款捐物的横幅。人们的目光被“地震”、“捐款”这几个字眼所吸引。所有人的注意力也几乎同时集中到了这场罕见的灾难上。我们首先向地震中遇难的同胞表示哀悼并且同情灾区人民的生活处境，在我们尽上一轮空前浩大的营销攻势。广东的民营企业“王老吉集团”慷慨解囊，一次捐出1亿元人民币。这时，各大网络媒体在首页都出现了以“网友集体’封杀’”，但点进去一看才知道，原来是因为加多宝（王老吉是其下品牌）向灾区捐款1亿人民币，而导致网友对其品牌

10道超难公务员面试题的经典题目及答案

10道超难面试题的经典解答，题题可得满分！ 1、超级女生主持人登上美国某刊物封面,该刊物解释是,中国只有这个节目是民主的,摆脱了中国传统制度,你有什么看法? 答：对此，我想谈三点看法：1、不可否认，超级女生节目取得成功，与她的公开、平等、民主、尊重等文化理念有关。“超级女声、想唱就唱”口号，人人都可参与的“海选”与过关斩将的“竞争”，契合了现代社会最受欢迎的“机会均等和优胜者赢”这两大最基本的社会文化心理。“起点公平”和“机会均等”，从终极意义上说，就是对人的一种最大尊重。是媒体贴近百姓实际生活的鲜活体现；调动了所有观众的热情，其成功也有理所当然了。2、“超级女声”之所以倍受关注并取得空前的成功，也并不是全靠民主这张牌，原因是多方面的，她有广泛的观众基础；她最大限度地实现了电视节目与观众的互动；她为普通观众架构了一座通向明星的桥梁；她有很好的宣传和策划等等。3、事实上，“超级女声”中的一些运作也不是绝对的民主和公平，就像它对民歌选手的偏见和明排暗斥。不要说在海选中民歌手就几乎被淘汰殆尽，偶尔一些漏网之鱼在后面的比赛中也是一路坎坷，明显的倾向性评判使得民主、公正也大打折扣。4、美国之所以要把这一纯娱乐节目和政治挂钩，其目的也很明显，这就是要影响中国人的价值取向，甚至含沙射影指责中国的人权、民主，对此，作为一名公务员，我们要保持清醒的头脑和高度警惕。 2、科学家在研究A物质时无意中发现了B物质，对此，你有什么看法？ 答：对此我谈三点哲学原理，一点感想：1、这看似偶然，实质必然，所以这首先揭示了偶然性与必然性的哲学原理，偶然性寓于必然性之中，是必然性的特殊表现形式。2、这还说明人们对客观规律的认识总是落后于事物的发展变化。任何事物的发展都有规律可循，但这种规律不是一成不变的，世上没有永恒的真理。因此，我们必须与时俱进，不断调整视角，完善制度，甚至改革现有体制。3、这也说明世间万物不是孤立存在的，是相互联系、相互制肘的。在我们进行社会主义现代化建设时，莫不于此。解决了个人崇拜，推行了实事求是，却出现了思想保守、体制僵化；打开了国门，对外开放，却飞进了西方苍蝇；实现了国家工业化，却形成了一代又一代的农民弱势群体；反哺了农民，却引发了新一轮通货膨胀；发展了经济，却要为天价环保埋单……举不胜举。4、一点感想。既然B物质的出现是必然的，是客观规律，是不可避免的，那么就要求我们科学家、设计师在研究A物质时能高瞻远瞩、通盘考虑，B物质如果有利，就要加速它的出现，扩大它的影响，B物质如果有弊，就要尽量延缓它的进程，减少它的负作用，只有这样，才不至于头痛医头，脚痛医脚，疲于应付，事倍功半。 3、最后，我们有个问题想和你核实一下，在面试前我们接到了一个举报，说你面试前到处找人，希望在面试中给予关照。请你说说这是怎么回事？ 答：(1)实事求是地说，我在面试前的确找了不少人，但我找人的目的不是在面试中给予关照，而是在参加面试前给我一点经验指点，甚至有益的培训辅导。比如我找了我的邻居小张，他去年参加中央某部公务员面试得了第一，我从他们那儿了解了面试程序、面试应注意的事项、面试形象、礼仪等等知识。此外，我还找了一位曾经的面试考官——无泪天使老师，并系统地接受了他的公务员面试培训、辅导。正是因为我精心准备，到处找人，所以我才能在今天如此自信地、胸有成竹地接受各位考官的检验。(2)如果有人企图找关系，想在面试中得到关照，我认为这是极端错误的，也是不可能达到目的的。我们不仅有着一套严密

解析超级女声的市场营销策划

解析超级女声的市场营销策划 作者: 陈玮 关键字:解析超级女声市场营销营销策划品牌营销 一．思考题 1. 今年的超级女声怎样可以打造的更好，更吸引人？请提出具体的改进措施，最好能从4M+4P这八个方面提出改进建议。 2. 超级女声的市场营销策划案例对其它行业的启发在哪里？ 二．案例 如果要评出2005年度的市场营销策划冠军，选择“超级女声”这个案例应该没有人有意见。事实上，2005年影响中国老百姓最大的娱乐事件也是首推超级女声这档节目。所以，编者们把超级女声这个案例放在全书的最后一个作为本书的压轴案例。并且从4M+4P的角度来编写超女这个案例，希望大家可以牢固树立整体市场营销的概念。 4M: 市场调查、市场分析、市场细分、市场定位 4P: 产品与消费者需求、价格与成本、渠道与便利、促销与传播 1. 市场调查 什么是市场调查？ 市场调查简单来说就是搜集市场的相关信息，比如：市场上竞争对手的信息，市场上消费者的信息，这是整个市场营销活动的第一步，做好市场调查，为后面的整个市场营销活动打下一个坚实的基础，包括能准确判断出产品的目标对象，从而找到一个好的定位。整个市场推广活动也就有了具体的针对性。 市场调查就好比是我们人穿衣服系扣子，第一颗扣子系错了，后面的扣子会全系错，所以第一颗的扣子事关重大。 市场调查不只是整个市场营销活动的第一步，也不只是其中的一个环节，而是一种观念、一种意识，它应该贯穿于整个市场营销活动的全过程。 1.1 消费者调查 是谁在看《超级女声》？——这些观众都属于超女的消费者。 调研资料显示，在收看《超级女声》的受访者中， 25岁及以下的受访者比例最高，为39.3%；

{业务管理}华为的内部分析超级女声和电信业务营销

（业务管理）华为的内部分析超级女声和电信业务营 销

超级女声和电信业务营销 今天你见超女了吗？八月份的每个星期壹，我碰到熟悉的同事，均会问这个问题。即使碰到我们尊敬的小徐总，我依然问这个问题。小徐总说他只知道芙蓉姐姐，不清楚超女的事情:-）。 呵呵，我猜到您壹定于嘲笑我，不过于您嘲笑我幼稚或者弱智之前，我先请您见壹段中国最具战略思维的房地产领军人物-----万科董事长王石对超级女声的评述： “(为何对超女感兴趣？)青年男女是未来的购房者，怎能掉以轻心？深感此节目对权威的藐视。传统上评委操持生杀大权，超女评委却极尽讨好选手，否则，粉丝通过短信、网络把评委PK。娱乐消费如此，地产居高临下的促销也要变，降低到同消费者平行，甚至更低壹些。”套上王石的话：电信业何况不是如此？青年男女是当下和未来的电信业主流消费者，是新业务最重要的推动力量，怎能掉以轻心？ 超级女声于创造超人气收视率（超过央视新闻联播）、巨额广告收入神话的同时，也创造了壹个令人匝舌的电信业务消费盛宴。于总决赛的最后壹场，三位选手（李宇春、周笔畅、张靓颖）共获得超过800万条的短消息支持，每条短消息1元，另外每个投票用户要开通包月服务10元/月，壹晚比赛直接的电信增值业务收入超过千万，超过某些城市壹年的电信增值业务收入！而且我们知道，从海选到最后总决选，举行了几十场比赛！除了直接的电信业务消费外，延伸的电信业

务消费也十分可观，于各省的彩铃业务排行榜上，超级女声的彩铃几乎是包揽前几位的。有的学生FANS为了发送短消息支持心中的偶像，这些学生买送话费的小灵通手机是壹打壹打地买（每个手机用户只能发送15条短消息）；更有甚者，成均的某位男士为了支持偶像，壹掷50万，壹次性买入1万张50元面值的神州行卡，估计创下了中国预付费卡单笔消费的记录。 可是今天，我们不想具体探讨超级女声于激活电信业务消费的成就，而是从战略（Strategy）和市场营销（Marketing）的角度来分析，超级女声为何成功，对于我们开展电信业务营销有什么启迪。 壹、发现或创造你的细分市场 “永远不要抱怨没有市场，那是因为你没有发现或创造新的细分市场。”只有你发现或创造的细分市场，你才能获得你充分的定价权，才不会被同质竞争所困扰。发现或创造了自己的细分市场，就创造了自己的利润区。这是市场营销的壹条重要理论。超级女声就是这条理论的壹个最好实践者。 你很难清晰地定义超级女声是什么样的活动。是青年歌手大奖赛吗？不全是。是选美比赛？不全是。超级女声就是超级女声，它创造了壹个独壹无二的细分市场，受到极大欢迎的细分市场。成功的细分市场是激发客户深层次需求的细分市场，是高度创造性的活动。 从电信业务营销的角度来见，细分市场的理论也是金科玉律。壹个典型的案例是“校园卡”，华为通过定制交换机＋固定预付费＋特定终端的解决方案，创造了壹片细分市场，给中国电信带来了巨大收益的

华为的内部分析超年级女声和电信业务营销

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华为的内部分析超级女声和电信业务营销

华为的内部分析超级女声和电信业务营销 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

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超级女声和电信业务营销 今天你看超女了吗？八月份的每个星期一，我碰到熟悉的同事，都会问这个问题。即使碰到我们尊敬的小徐总，我依然问这个问题。小徐总说他只知道芙蓉姐姐，不清楚超女的事情:-）。 呵呵，我猜到您一定在嘲笑我，不过在您嘲笑我幼稚或者弱智之前，我先请您看一段中国最具战略思维的房地产领军人物-----万科董事长王石对超级女声的评述： “(为何对超女感兴趣？)青年男女是未来的购房者，怎能掉以轻心？深感此节目对权威的藐视。传统上评委操持生杀大权，超女评委却极尽讨好选手，否则，粉丝通过短信、网络把评委PK。娱乐消费如此，地产居高临下的促销也要变，降低到同消费者平行，甚至更低一些。” 套上王石的话：电信业何况不是如此？青年男女是现在和未来的电信业主流消费者，是新业务最重要的推动力量，怎能掉以轻心？ 超级女声在创造超人气收视率（超过央视新闻联播）、巨额广告收入神话的同时，也创造了一个令人匝舌的电信业务消费盛宴。在总决赛的最后一场，三位选手（李宇春、周笔畅、张靓颖）共获得超过800万条的短消息支持，每条短消息1元，另外每个投票用户要开通包月服务10元/月，一晚比赛直接的电信增值业务收入超过千万，超过某些城市一年的电信增值业务收入！而且我们知道，从海选到最后总决选，举行了几十场比赛！除了直接的电信业务消费外，延伸的电信业务消费也十分可观，在各省的彩铃业务排行榜上，超级女声的彩铃几乎是包揽前几位的。有的学生FANS为了发送短消息支持心中的偶像，这些学生买送话费的小灵通手机是一打一打地买（每个手机用户只能发送15条短消息）；更有甚者，成都的某位男士为了支持偶像，一掷50万，一次性买入1万张50元面值的神州行卡，估计创下了中国预付费卡单笔消费的记录。但是今天，我们不想具体探讨超级女声在激活电信业务消费的成就，而是从战略（Strategy）和市场营销（Marketing）的角度来分析，超级女声为何成功，对于我们开展电信业务营销有什么启迪。 一、发现或创造你的细分市场 “永远不要抱怨没有市场，那是因为你没有发现或创造新的细分市场。”只有你发现或创造的细分市场，你才能获得你充分的定价权，才不会被同质竞争所困扰。发现或创造了自己的细分市场，就创造了自己的利润区。这是市场营销的一条重要理论。超级女声就是这条理论的一个最好实践者。 你很难清晰地定义超级女声是什么样的活动。是青年歌手大奖赛吗？不全是。是选美比赛？不全是。超级女声就是超级女声，它创造了一个独一无二的细分市场，受到极大欢迎的细分市场。成功的细分市场是激发客户深层次需求的细分市场，是高度创造性的活动。 从电信业务营销的角度来看，细分市场的理论也是金科玉律。一个典型的案例是“校园卡”，华为通过定制交换机＋固定预付费＋特定终端的解决方案，创造了一片细分市场，给中国电信带来了巨大收益的同时，也为华为打入中国市话市场起到关键的作用。

湖南卫视1

湖南卫视 湖南卫视,，自1997年1月1日湖南电视台第一套节目正式通过亚洲2号卫星传送以来，成绩斐然，在各省级卫视中一路领跑，在国内产生了广泛影响。湖南卫视作为省级卫视，在一开始也是一颗并不耀眼的新星，从在夹缝中生存到覆盖全国乃至全球，其兴盛的原因一直是学界和业界探讨的话题。湖南卫视的经营和管理的策略为我国整个文化产业的发展提供了许多可资借鉴的经验。 一、明确的品牌定位 2000 年，湖南卫视就提出了“ 快乐、关爱、精彩”的频道特色，在2002年召开的“湖南卫视战略定位研讨会”上，确定湖南卫视频道内容定位为“以娱乐、资讯为主的综合性频道”，“娱乐”为主的频道基点得以明确，成为频道品牌的显著标签。紧随其后，2003年初的台务会议又提出了湖南卫视“三个锁定，三个兼顾”的品牌定位：锁定娱乐，兼顾资讯；锁定年轻，兼顾其他；锁定全国，兼顾湖南。经过长时间的思考、评估和论证，2004 年，湖南卫视又秉持“ 快乐中国”的核心理念，率先提出“ 全国收视、全国覆盖、全国影响、全国市场”的频道目标, 全力打造“ 最具活力的中国电视娱乐品牌”，同年6月，湖南卫视正式提出“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”，秉持“快乐中国” 的核心理念，作为湖南卫视的全新定位。 ★频道标识： 传媒CIS（Corporate Identity System即企业识别系统）的构成要素有三：传媒理念识别(MMI)、传媒行为识别（MBI）、传媒视觉识别(MVI)。湖南卫视的“快乐中国”的核心理念正是贯彻了这三要素，如湖南卫视频道标识一改以前的传统台标所固守的红绿蓝，选用了寓意辉煌、收获、火爆的金黄色，这一简明的图案不仅向观众传达了“鱼米之乡”、“第三只眼看世界”、“燃烧的火苗”等寓意，还体现出湖南卫视丰厚的文化底蕴和不落俗套、敢于创新的品格，更透射出湖南卫视一种朴实亲切、热情爽朗、前卫向上的精神风韵。同时，频道整体颜色主要倾向于明亮色，给观众以清新亮丽的视觉印象，形成了频道以娱乐为中心定位的整体理念与风格特色，对频道定位的入心入脑，起到了积极的作用。 ★三个“锁定”： 湖南卫视在打造娱乐品牌实际操作中运用的是三个“ 锁定”原则，即“ 锁定娱乐、锁定年轻、锁定全国”，分别从内容、观众和市场区域上对自身进行定位。 1、锁定娱乐 从湖南卫视的频道整体印象来看，是以综艺娱乐节目为主打。这些娱乐性见强的节目构成强档节目，播出量约占每天节目时间的四成，周末比例更大。在节目制作中贯穿娱乐思维已经成为湖南卫视的一大特长。湖南卫视的电视人不仅在综艺娱乐节目中运用娱乐元素，而且开始尝试将娱乐的范畴扩大化，其多档自办节目都体现了这一趋势，这种娱乐化是内容的娱乐化，如各种娱乐游戏节目的登台：更是形式的娱乐化，即故事性、情节化和主持风格化，甚至将这些特征渗透到其资讯、谈话节目和情感类节目当中。湖南卫视一档情感访谈节目《真情》，就把许多或悲情或沉重的情感故事由演员演绎成短片穿插在访谈中，既以具象的形式还原了讲述者的经历，给人以身临其境之感, 又使其情节化、戏剧化。从最初的《快乐大本营》到“ 超女”再到《越策越开心》、“快乐男声”等等，都一再彰显湖南卫视“ 将娱乐进行到底”的决心。 2、锁定年轻 在受众定位上清晰明确, 是湖南卫视制胜的又一法宝。湖南卫视把目标受众群锁定为年轻人，

关于蒙牛企业4P案例分析 最终

关于蒙牛企业4P案例分析 案例： 1999年8月，自然人出资，采取发起设立方式，内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司成立。坐落于内蒙古和林格尔经济开发区，拥有总资产100多亿元，职工近3万人，乳制品年生产能力达600万吨。到目前为止，包括和林基地在内，蒙牛乳业集团已经在全国16个省区市建立生产基地20多个，拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列400多个品项，产品以其优良的品质覆盖国内市场，并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等多个国家和地区。本着“致力于人类健康的牛奶制造服务商”的企业定位，蒙牛乳业集团在短短十年中，创造出了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。从创业初“零”的开始，至2008年底，主营业务收入实现239亿元，年均递增104％，是全国首家收入过200亿元的乳品企业。主要产品的市场占有率超过 35%；UHT牛奶销量全球第一，液体奶、冰淇淋和酸奶销量居全国第一；乳制品出口量、出口的国家和地区居全国第一。 蒙牛成功的重要因素是其较为准确的进行了市场细分与定位，包括企业自己的市场定位、产品定位、品牌定位等。早期的蒙牛乳业，以争创内蒙古第二乳品品牌为其市场和品牌定位，选择较为廉价而同样可以常温保存的利乐枕作为主打产品，既避开伊利集团等主要竞争对手的主打产品，又是普通塑料袋及百利包的升级替代产品。随着自身实际经营情况和环境的变化，蒙牛乳业重新对其市场和品牌进行了定位，“蒙牛，只为优质生活”成为蒙牛最新的品牌定位。开发出的新品“特仑苏”和“未来星”，成功摆脱竞争激烈的中低端市场，成为企业新的利润增长点。 蒙牛的目标顾客主要为家庭收入较高的城市居民，创业之初蒙牛集中开发一级城市的目标顾客，现在逐渐扩张渗透到二三级城市。不过，为了更好地满足目标顾客的需求，蒙牛还利用更为细化的市场细分变量对目标顾客再次进行细分。具体如年龄、饮用牛奶时间、产品口味差别、按消费者偏好开发出不同的产品。而且在产品规格上，蒙牛敏锐地捕捉着消费者的心态，不断推出250ml、500ml和1L的单支装。更令人欣赏的是，为了