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17顶板动态监测月度分析记录19年7月

17顶板动态监测月度分析记录19年7月
17顶板动态监测月度分析记录19年7月

1117综放工作面顶板动态监测分析报告

为保证我矿安全生产,根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化》、《山西省煤矿顶板管理规定》、《1117综放工作面作业规程》及相关要求,对1117综放工作面实行顶板动态监测和支护质量监测,对工作面两顺槽实行顶板离层观测,并对观测数据进行记录、分析。

一、工作面概况

1117工作面开采10+11号煤层,煤层平均厚度6.93米,煤层倾角0-8°,为中灰富硫主焦煤,矿井为低瓦斯矿井,瓦斯绝对涌出量0.48m3/min,煤尘具有爆炸危险性,煤层具有自燃倾向,自燃倾向性等级为Ⅱ。工作面无地热异常,无地压冲击现象。老顶为K2石灰岩,平均厚度6.87米,坚硬,裂隙溶洞发育。直接顶为炭质泥岩,平均厚度0.8米,底板为铝土泥岩。由地质报告和已掘巷道证实,该工作面沿东西倾斜布置,整体西高东低,总体受褶皱构造影响,煤层呈波浪状起伏,地质构造属简单型。

本工作面长139.5米,顺槽长1390米,两顺槽超前支护各20米。该工作面机头(尾)各安装3副ZFG5600/17/28H型过渡式液压支架,中间安装90副ZF5200/16/26型液压支架,采用倾斜长壁后退式综合机械化放顶煤法采煤。

二、矿压设备安装位置及观测方法

1、工作面每隔10副支架安设一个顶板在线监测系统

(GPD-60本安型压力传感器),分别安装在工作面5#、15#、25#、36#、46#、57#、63#、72#、82#、92#支架上,每天在线上传数

据到技术科,由矿压观测组每日对在线监测系统压力数据进行观测,并于每月形成矿压曲线图汇报生产技术科。

2、工作面运输和回风两顺槽每隔50m安设1个顶板离层仪(GWL150本安型位移传感器),每隔2天由矿压观测组进行一次观测,现场填写顶板离层仪牌板,并记录离层仪观测台账。

3、每班对单体液压支柱支护质量进行抽查,现场配备单体液压支柱压力检测仪,并做好现场压力表数据记录。

三、工作面推进情况、顶板动态监测分析

1117综放工作面本月推进67m,在本月矿压观测期间共监测到2次顶板周期来压,来压步距为25m,(周期来压时间为12日、23日)周期来压显现明显。随着工作面继续推进,工作面顶板压力趋于稳定,工作面片帮现象不明显,矿压现象不大,顶底板移近量保持平稳。矿压数据正常,到本月末工作面压力未发现异常现象。在本月正常推进当中无顶板及其它事故。

根据工作面两顺槽顶板离层仪数据分析,工作面运输和回风顺槽均未出现顶板离层现象。

运输、回风顺槽超前支护质量符合要求,安全出口畅通,保证了工作面通风、运输等的正常运行。

四、工作面顶板动态预测预报

根据本月工作面推进及顶板压力情况分析,预计下次老顶周期来压,工作面顶板压力现象将会出现在下月上旬时段。综采队在生产过程中,应加强工作面顶板动态监测工作,随时观察顶板情况及矿压监测数据,发现异常及时汇报。

在老顶周期来压前必须检查、并维修液压支架管路及各元件,保证乳化液泵站压力不低于30Mpa,支架初撑力不低于24MPa,同时要加强工作面端头支护。防止工作面周期来压造成冒顶等事故,对工作面液压支架及人员安全等造成威胁。

五、预防措施及意见

1、生产技术科矿压小组每日对工作面矿压在线监测系统进行监测,按规定每2天对运输和回风巷顶板离层仪进行监测记录,发现异常立即汇报。。

2、支架工操作时严格按照《操作规程》进行操作,移架后操作手把保持在工作状态3秒后,再将手把打到“0”位。放顶煤作业完成后,再进行二次补液,确保支架初撑力不低于24Mpa。

3、加强当班人员巡查力度,超前支护距离不得小于20米,发现单体液压支柱有卸液现象时,应立即进行检修更换,保证支护质量,每班检查单体支柱初撑力,不足90KN(11.4Mpa)的及时补液。

4、及时观察工作面顶板情况,遇到顶板破碎,压力增大时,除应加快工作面推进度外,同时必须在采煤机割煤后立即进行移架支护(追机作业,带压擦顶移架)。

山西离柳焦煤集团佳峰煤矿

2019年7月28日

护理质量与安全分析会议记录.doc5

护理质量与安全分析会议记录(含护士会) 时间:2014年2月6日(星期五)主持人:ⅹⅹⅹ 记录人:ⅹⅹⅹ 参加人员:(逐个签名) 内容: 一、传达护理部1月质量与安全分析内容 (详见护理部下发电子版资料) 二、本科室1月份质量安全分析 1、工作亮点(表扬、上月存在问题的改进情况) ①(护理部表扬)1月份护理质量检查分析报告:我科总分ⅹⅹ分,排名第ⅹ,经过大家共同努力,我科的护理质量优良很大改观;对比前几个月有了很大进步,希望大家发扬优点,持续改进。 ②各种温馨提示的使用,如各种检查、术前术后护理提示……大大提高了病友的满意度。 ③ⅹⅹⅹ每次上夜班时主动清理黑板、重抄(口服药卡等),发现需要整理的病历主动整理,这种精神值得表扬和学习。 ④ⅹⅹⅹ主动将药柜的药整理、分类放置、口服药车、柜干净、整洁。 ⑤上月指出的问题……,已整改。 这些虽然都是小事,但是只要大家注重细节管理,我们科室一定会越来越好。 2存在问题不足(来源于各环节质控本) ①护理部现场查房记录本示…… ②科控及护士长督查中发现了如下问题:……这些情况都写在了科控本中,当事人均已经签名并整改。希望所有同事能引以为戒。 ③有患者反映部分护士打针技术不够好,保洁员进行卫生清扫时未敲门、且声音大,影响休息。 3、原因分析 ①科室不重视办公室平面整洁的问题,物品放置定位不明确。 ②做完护理后护理车未及时清洁卫生、未按仪器、设备的规范管理。 ③低年资护理人员不重视患者的沟通、宣教,核心制度不熟悉。 ④…… 4、改进措施 ①护理部督查当天已进行整改,进行…… ②已领取…… ③向全体护理人员强调基础护理的重要性,特别是年轻护士要重视与患者的沟通并做好健康指导。 ④再次强调核心制度的重要性。 ⑤……

顶板离层仪安设标准

顶板离层仪安装技术及观测标准1、根据巷道围岩条件每30~50m应安设一个顶板离层指示仪。当巷道尺寸、掘进工艺或围岩地质条件发生时,应根据具体条件调整顶板离层指示仪间距;巷道交叉点必须安设顶板离层仪(横川根据顶板情况在措施中规定),顶板离层仪的数目按以下执行: 2、双基点顶板离层仪指示仪浅基点应固定在3m位置,深基点一般应固定在锚索端部上方稳定岩层内300-500mm(若无稳定岩层,深基点在顶板中的深度应不小于巷道跨度的倍)。顶板离层仪内、外筒初始读数应控制在10mm,并由验收员负责验收和填写“顶板离层仪原始安装读数记录表”,报生产技术部备案。 3、巷道每安设一个顶板离层仪,必须进行统一的挂牌管理,并按要求进行编号和填写,施工队组技术员要绘制“定置图”,标明顶板离层仪的分布情况。 4、距掘进工作面迎头50m内,每班观测1次,观测数据填写到观测牌板并在班检表上做好记录;其它范围每周观测1次,将观测数据填写到观测牌板上,并在周检表上做好记录。班检和周检记录表于每周一送交生产技术部。如遇顶板离层值超过设计顶板离层临界值时,应及时采取补强加固措施。施工队组要及时向生产技术部反馈信息,生产技术部技术人员要及时深入现场了解情况,并将结果向部室领导汇报。 5、离层仪以红、黄、蓝三种颜色表示顶板离层松动的严重程度:蓝色表示顶板离层小,顶板较稳定;黄色表示顶板不稳定,离层已达到警戒线;红色则表示顶板离层较大,已进入危险状态。 6、顶板离层仪由队组指派专人进行安装,顶板离层仪积水盘要紧贴岩面,不能进行有效测读的顶板离层指示仪应立即更换,如果不能安装在同一钻孔中,应靠近原位置钻一新孔进行安设,原指示仪更换后,要记录其读值,并标明已被更换。新指示仪的基点安设层位与高度应与原测点一致。

安全例会会议记录

安全例会会议记录 安全例会会议记录【一】 时间:xxxx年11月28日14:00 地点:xx热电会议室 主持人:朱xx 参与人员:集团公司安全管理部、各单位安全部负责人及安全管理人员会议内容: 11月份,集团各生产经营单位安全工作稳步而有序。安全管理部根据月度安全工作计划,深入落实集团领导安排的秋季安全大检查工作,继续推进高总提出的全员安全培训工作,从安全管理人员持证培训,员工安全培训,秋季安全大检查,安全隐患整治,生产经营单位设备安全评估等几个方面开展工作。 一、深入开展全员安全培训工作 1、11月5日,罗庄区安监局安全培训会议在区国防大厦召开,集团21家单位的91人参加了培训,重点从安全生产标准化方面学习了华宇合金材料有限公司如何进行安全管理,从安全管理的共性及红日的实际安全做法方面学习了红日阿康如何确保企业安全生产工作。 2、11月13日,集团各单位负责人和安全管理人员持证培训班在管业开班,共有20家单位104人参加了持证培训的初审和复审,并有集团和下属单位共35人旁听参训。宏庆安全技术培训中心刘老师重点讲解了现阶段安全管理的通病和解决办法,沃尔沃安全总监唐老师从自身企业实际出发,以实地操作的方式讲解了如何进行安全标

准化管理。 3、11月07日至11月15日,安全管理部按照集团领导工作安排,继续对钢结构、加油站、铁路、江泉饲料、肉制品、肉联厂、变电所、家居、农场、建筑公司、供水、农牧、沂水饲料、物流等14家单位833人进行了员工级安全培训工作。培训内容以典型事故视频、事故案例分析、习惯性违章的危害、生产安全事故预防、隐患排查及治理、典型作业危险源分析及防范措施、应急处置常识、特种作业安全知识等为主,使受训人员真正感受到事故带来的灾难性和安全创造的幸福感。至此,集团xxxx年度全员安全培训工作全部完成,总计培训28家单位,56课次,4282人。 4、根据月度安全工作安排,安全管理部于月底对部分单位的在职员工安全培训情况进行了抽查摸底,共抽查管业、钢铁、电厂、焦化、铁路、变电所、钢结构、肉制品等8家单位71人,大部分成绩良好。 二、做好秋季安全大检查工作 根据月度安全工作安排和《关于开展秋季安全大检查的通知》要求,安全管理部组织相关企业安全负责人于11月01日至06日对各生产单位进行了安全隐患排查,根据企业秋季安全生产的特点,重点对设备设施安全管理、特种作业管理、危险化学品管理、防火管理、防寒防冻管理等方面进行了检查,并限定时间,要求各单位制定隐患整改措施整改。秋季安全大检查共检查单位16家,检查隐患173项。月底,对各单位秋季隐患整改情况进行了落实,已完成144项,因物

【会议记录】质量会议记录范文

质量会议记录范文 质量会议记录范文篇一: 主持人:xxx 时间:xx年x月x日 会议内容:质量例会 地点:食堂 参加人员: 一:xxx对质量重要性做阐述 二:卢平伟对近期质量状况,不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求 一):近期质量状况 1塑料管 (1):DN100塑料管粘胶层划伤; (2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废,由于挤出模表面毛刺造成,操作者没及时自检,制程检验没及时发现,处理造成。 2复合管 (1):DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现 (2):DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现 3记录报表

(1):来料 《来料检验报告》,《质量月报》规定27日上报30日才上报 (2):制程 塑料管:《首巡检记录》,终检记录质量月报上报完善 复合管:《首巡检记录》,上报完善及时,终检记录质量月报没有上报前期处理:没有《首巡检记录》,终检记录质量月报》 4:仓库抱怨不合格品流入仓库 5:标识:没按要求标识 二):不良质量状况造成: (1):制程检验:没按《检验规程》,《质量暂时规定》检验,处治, (2)仓库仓管员:没按质量暂时规定》处理,成品没检验员签字入库入账 三):要求 1:记录,报表按《质量暂时规定》27日及时上报。 2:来料检验:按规程检验,记录《来料检验报告》,《质量月报》 3:制程检验 塑料管:制程检验记录上报《首巡检记录》,终检记录质量月报复合管:制程检验记录上报《首巡检记录》,成品检验终检记录质量月报 前期处理:制程检验记录上报《首巡检记录》,终检记录质量月报》

4:仓库仓管员:《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库,入账 5::标识:制程检验,成品检验按要求做好合格品,待处理品,报废品,让步接收品的标识,仓管员做好维护保证有效性。 6:区域划分:车间,仓库做好合格区,不合格区,待检区划分 三:成品检验员反映入库产品有端头不圆,镀锌层划伤,烂头 四:xxx对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。 质量会议记录范文篇二: 时间:20xx年6月23日 地点:五楼电教室 主持人:李广田副厂长 参加人员: 会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况;各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况,提出了本部门需要会议研讨确定的问题。 质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类 似工作注意事项,李广田副厂长针对3C年度监审等工作做出布?Z,现将会议内 容综合纪要如下: 1、榆横电厂采用菲托克阀门,请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给 予关注,将问题尽可能在厂内暴露。

顶板离层仪安装及使用规定

顶板离层仪安装及使用规定 一、顶板离层仪的原理 顶板离层仪是将顶板岩层钻孔内的固定装置随着岩层变化时,拉动装入孔内的钢丝绳,再通过孔内钢丝绳牵动设在顶板下面的刻度数装置上,来掌握顶板的位移差,判断出巷道顶板的稳定性和锚杆的支护效果。 二、顶板离层仪结构 顶板离层仪由孔内固定器、测量钢丝、孔内盘和刻度数装置四部分组成: 1、孔内固定器采用弹簧抓爪式结构; 2、测量钢丝由柔软弹性小的多股细钢丝连接内固定器与测度数装置; 3、测度数装置由两个带有刻度标志的半圆钢条组成; 4、孔口盘由塑料圆盘和塑料管组成,圆盘作用是导泄孔内水,圆管是读数装置的基准点。 三、顶板离层仪的安装 为了准确反映顶板变化情况,离层仪要随着掘进延伸及时按规定安装。在安装后,工作面50米内的离层仪要每班进行观测记录。 安装步骤: 1、用锚杆钻机φ27-28mm钻头,打4m—5m深的孔; 2、深部基点:用安装杆将深部基点锚固器推入孔中,

直至孔底,抽出安装杆后,手拉一下钢丝绳,确认锚固器已卡住,深部基点应固定在顶板以上4m—5m处; 3、浅部基点:用安装杆推入浅部基点锚固器至2.3m处,抽出安装杆后用手拉一下钢丝绳,确认锚固器已固定住; 4、对准刻度:将粗读数筒和孔口套管下边缘对齐将其绳卡卡死后,截取多余钢绳:将细读数筒与粗读数筒下边缘对齐,将其绳卡卡死后,截去多余钢绳。为了方便统一,细筒和粗筒的基读数值都设置在10mm处。 5、记录指示仪编号、安装日期及位置,初始读数。 四、顶板离层仪的使用规定 1、巷道每隔50m安设一个顶板离层指示仪;离层仪安装位置距掘进工作面迎头不得超过50m,否则无法捕捉顶板离层的全过程; 2、钢绳应事先盘好,推入锚固器时逐圈展开,以防纠缠打结; 3、浅部基点锚固器一定要准确定位,为此可提前在安装杆上做好标记; 4、安装后,两个刻度活环均应处于自由悬垂状态,不得任何卡阻现象; 5、施工区队要将顶板离层指示仪的设置、安装、显示标志牌的挂设纳入巷道施工的责任制。巷道每隔50m安设1个顶板离层指示仪,遇丁字口、十字口安设1个顶板离层指

最新月安全生产会议记录

7月安全生产会议记录1 xxxx年7月1日,蔡xx村主任主持召开全村xxxx年7月份生产安全工作会议,分析全村当前安全生产形势,研究部署全村下一阶段安全生产工作,现将会议相关情况纪要如下: 一、支委吴金保传达上级文件精神 (1) 要进一步加强安全生产法制体制机制建设 (2) 要进一步加强安全生产保障能力建设 (3) 要进一步加强安全生产监管队伍建设 二、支委吴金保布置本月安全生产工作 (1) 扎实做好两节安全生产工作 (2) 加大对辖区内企业的安全生产日常检查力度,确保辖区内不存在三合一场所。 三、支部书记陈云博讲话 (1) 要认识到位 (2) 要检查到位 (3) 要告知到位 (4) 要记录到位 主持:蔡xx 记录:蔡xx 参加对象:xxxxxxxxxxxxxxx 6月安全生产会议记录2 xxxx6月1日,蔡xx村主任主持召开全村xxxx年6月份生产安全工作会议,分析全村当前安全生产形势,研究部署全村下一阶段安全生产工作,现将会议相关情况纪要如下: 一、支委吴金保传达上级文件精神

(1) 要进一步加强安全生产法制体制机制建设 (2) 要进一步加强安全生产保障能力建设 (3) 要进一步加强安全生产监管队伍建设 二、支委吴金保布置本月安全生产工作 (1) 扎实做好两节安全生产工作 (2) 加大对辖区内企业的安全生产日常检查力度,确保辖区内不存在三合一场所。 三、支部书记陈云博讲话 (1) 要认识到位 (2) 要检查到位 (3) 要告知到位 (4) 要记录到位 主持:蔡xx 记录:蔡xx 参加对象:xxxxxxxxxxxxx 5月安全生产会议记录3 xxxx年5月4日,蔡xx村主任主持召开全村xxxx年元月份生产安全工作会议,分析全村当前安全生产形势,研究部署全村下一阶段安全生产工作,现将会议相关情况纪要如下: 一、支委吴金保传达上级文件精神 (1) 要进一步加强安全生产法制体制机制建设 (2) 要进一步加强安全生产保障能力建设 (3) 要进一步加强安全生产监管队伍建设

7月份质量分析会会议纪要

现场质量分析会 会议名称:质量分析会 会议时间:2018年7月10日 会议地点:项目部会议室 会议主持:项目经理 会议参加人:项目部管理人员及作业施工班组。 会议记录:李悦 会议主题:现场质量分析会 一、赵林发言: 上午我们参加了甲方组织的生产会议,汇报了上周进度完成情况以及下周施工进度情况。 今天下午开这个会议,主要是针对上周施工进度完成情况的总结以及下周施工进度安排,上周施工进度基本按计划完成,现场质量类需要整改的地方很多,望相关负责人马上进行整改,加强监督。主要有以下问题点: 1、现场6#楼18层至21层混凝土成型质量存在蜂窝麻面,加强振捣力度,对已发生的及时记性修补 2、无钢筋保护层垫块,对遗漏的及时进行放置,加强工人交底 3、电渣压力焊焊包不规矩,对不规矩的进行切除,加强后期施工检查力度 4、楼层施工缝凿毛不到位,加强振捣力度,对已发生的及时记性修补 5、模板拼缝不严密,对已发生的进行简易打磨,新开工作面加强检查力度 6、断砖上墙,进行更换,对工人进行交底 7、马牙槎留置尺寸不足,对不足的进行切割,新开面加大管控力度 8、防水阴角未做R角,对已施工的及时进行封闭,未施工的按照要求设置R100的圆角 9、防水搭接长度不足,进行更换或增加一层卷材 10、水管洞口封堵不到位,使用细石混凝土进行封堵 二、刘乐超发言:

各施工班组应严格要求自己,确保按图纸施工,按规范施工;最后施工作业应增强责任心,确保自己所干部满足规范要求;现场做好安全文明施工,现场材料应码放整齐,并设置标识牌。 三、孙清亮发言: 现场模板班组、钢筋班组、混凝土班组加强人员管理,现场成活质量观感较差。各班组一定对工人进行再教育,保证施工质量。 四、李悦发言: 1)工序检验未执行三检制度,未做好“自检、互检、交接检”。 2)工序的穿插与成品保护要做好。 3)模板个别部位拼缝较大,已安排木工用透明胶带进行贴补,已整改完毕。 4)地下室穿墙螺栓孔洞,未及时进行封堵,存在渗漏风险。现场要求加强相关施工人员技术交底,要求混凝土达到设计强度后及时进行孔洞封堵,降低后期渗漏隐患。 5)抹灰修补不方正,加强相关施工人员技术交底,要求施工人员进行整改。 6)现场砌筑砂浆抹灰存在开裂、空鼓现象,加强相关砌筑人员技术交底,现场禁止砌筑砂浆随意加水使用。 8)现场室内砌筑墙体个别部位存在灰缝不密实、断砖、缺棱掉角现象,后期抹灰墙面存在空鼓、开裂隐患。及时安排相关人员进行排查修补,要求砂浆塞缝密实,后期加强施工人员技术交底及过程中施工质量检查工作,要求灰缝饱满度不小于80%,砌块上墙前进行断砖、缺角砌块筛选,降低抹灰面空鼓、开裂风险。 9)梁下混凝土存在夹渣现象,组织砼工及时处理干净,及时组织相关人员进行排查分析,及时进行处理,避免后期施工出现重复现象。

质量会议记录范文

质量会议记录范文 质量会议记录范文,质量是一切东西的基础,本文是小编为大家整理的质量会议记录范文。 质量会议记录范文篇一: 主持人:xxx 时间:xx年x月x日 会议内容:质量例会 地点:食堂 参加人员: 一:xxx对质量重要性做阐述 二:卢平伟对近期质量状况,不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求 一):近期质量状况

1塑料管 (1):DN100塑料管粘胶层划伤; (2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废,由于挤出模表面毛刺造成,操作者没及时自检,制程检验没及时发现,处理造成。 2复合管 (1):DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现 (2):DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现 3记录报表 (1):来料 《来料检验报告》,《质量月报》规定27日上报30日才上报

(2):制程 塑料管:《首巡检记录》,终检记录质量月报上报完善 复合管:《首巡检记录》,上报完善及时,终检记录质量月报没有上报前期处理:没有《首巡检记录》,终检记录质量月报》 4:仓库抱怨不合格品流入仓库 5:标识:没按要求标识 二):不良质量状况造成: (1):制程检验:没按《检验规程》,《质量暂时规定》检验,处治, (2)仓库仓管员:没按质量暂时规定》处理,成品没检验员签字入库入账 三):要求 1:记录,报表按《质量暂时规定》27日及时上报。

2:来料检验:按规程检验,记录《来料检验报告》,《质量月报》 3:制程检验 塑料管:制程检验记录上报《首巡检记录》,终检记录质量月报复合管:制程检验记录上报《首巡检记录》,成品检验终检记录质量月报 前期处理:制程检验记录上报《首巡检记录》,终检记录质量月报》 4:仓库仓管员:《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库,入账 5::标识:制程检验,成品检验按要求做好合格品,待处理品,报废品,让步接收品的标识,仓管员做好维护保证有效性。 6:区域划分:车间,仓库做好合格区,不合格区,待检区划分 三:成品检验员反映入库产品有端头不圆,镀锌层划伤,烂头 四:xxx对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。

顶板离层观测分析报告

顶板离层观测分析报告3月份,我队回风大巷施工,为了规范顶板离层监测的管理工作,保证顶板离层仪的正常使用,顶板离层情况主要通过观测顶板离层指示仪来分析判断,每7天观测一次并作好记录。 顶板离层指示仪观测分析 每隔50米及在回风大巷及时安设离层仪,对打设的新顶板离层指示仪进行连续观测、读数、记录。根据显示结果可以看出,安设14#顶板离层指示仪两刻度坠的的颜色发现没有明显变化,1#-13#顶板离层指示仪两刻度坠的的颜色发现没有明显变化。 从以上观测数据来看巷道顶板没有下沉迹象。 备注: 1、巷道安装顶板离层指示仪必须符合作业规程规定并挂牌管理,标明编号和所处巷道的位置,观测员必须按规程规定观察离层值和刻度坠颜色,并做好记录。 2、在观测过程中,若发现离层值进入警戒区时,要停止掘进,并及时汇报主管技术员,对测点前后20米范围及时采取补打锚杆或锚索的措施进行加固,并及时对锚杆设计参数进行修改。 3、当井下地质条件发生变化时,要适当缩短测点距离和观测频度。 4、在观测过程中,若发现离层值进入危险区时,应及时汇报矿、项目部调度及相关科室分析原因,并采取相应的安全措施。

3月份岩移观测分析报告 岩移观测分析 每隔50米及在回风大巷设置一个岩移观测点,对岩移观测点进行连续观测、读数、记录,每7天观测一次并作好记录。 1、根据显示结果可以看出,安设1-8#岩移观测点数据没有明显变化。 2、当井下地质条件发生变化时,要适当缩短测点距离和观测频度。 3、在观测过程中,若发现岩移点进入危险区时,应及时汇报矿、项目部调度及相关科室分析原因,并采取相应的安全措施。 通过本月回风大巷进行矿压观测,现将矿压分析结果汇总如下: 1.回风大巷巷道移近量相对保持平稳;矿压现象不大。 2.回风大巷地面附近观测点查看没有发现裂隙及下沉现象。 在本月中无顶板及其它事故,安全出口畅通,保证了工作面通风、运输等系统的正常运行。 中十冶集团驻兰煜项目部 2014年3月31日

质量会议纪要范文

质量会议纪要范文 质量会议纪要范文篇一 会议时间 20xx年x月x日 会议地点项目部会议室 主持人杜林森 记录人 王兴平 参加单位及人员: 详见会议签到表 会议内容: 1、继续讨论项目部质量管理制度。 2、参会人员继续讨论建筑专业和安装专业质量通病的防治办法,质量管理科不定期的对其进行检查各工程处对该制度的落实和执行; 3、要求各专业继续完善成品保护工作,要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品保护管理小组会不定期的检查该制度的落实情况。 4、要求各专业配备专职资料员及时的根据工程进度完成相应的工程资料;项目部质量管理科会对其进行不定期的督促和检查;尤其是土建专业资料相对滞后,项目部质量管理科根据各工程的实际经验会制定出详细的操作办法,从而解决此问题。 5、加强过程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的搅拌时间、混

凝土的振捣、钢筋的绑扎、模板的支设),抓好每一个施工环节,对施工过程中出现的问题进行及时的整改和处理; 6、要求各工程处做好自检工作,项目部质量科在验收时要检查工程处的二级自检记录。 7、正确的处理好质量与进度的关系,在赶进度的同时,一定要严把质量关; 李总:最后总结,培养从基层做起,工作从开始严抓,只有这样才能够很好的将我们 的质量工作干好,才能够是神电工程成为国家级优质工程。 质量会议纪要范文篇二 时间:20xx年6月23日 地点:五楼电教室 主持人:李广田副厂长 参加人员: 会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况;各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况,提出了本部门需要会议研讨确定的问题。质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项,李广田副厂长针对3C年度监审等工作做出布臵,现将会议内容综合纪要如下: 1、榆横电厂采用菲托克阀门,请技术部、生产部在厂内试验、

安全生产会议记录

时间2018年1月2日地点会议室会议主持陈定信总经理 与会人员 会议签到表附后 会议主题安全生产会议 主要内容1、分析2017年度安全生产运行情况,总体运行平稳。 2、对2017年度安全生产工作计划计划进行审议,并按 工作计划进行年度安全生产工作布置。 3、学习上级部门下发的安全文件精神 4、对年度安全生产目标进行分解,要求各部门、车间 按安全目标进行工作安排、及安全考核。 5、安排会后进行安全生产检查。 记录整理 报送总经理抄送各相关部门、部门

时间2018年2月6日地点会议室会议主持陈定信副经理 与会人员 会议签到表附后 会议主题安全生产会议 主要内容1、宣读《关于成立2018年度安全生产领导小组的通 知》。 2、要求安全领导小组对公司各部门及车间、6座污水泵 站进行安全隐患大排查,避免春节放假期间安全事 故发生。 3、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了 汇报,会议上提出具体解决方案。 4、单位领导加强安全巡查,发现问题及时处理。 5、会后由丁圣党副经理带队对各个泵站进行安全检 查。 记录整理 报送总经理抄送各相关部门、部门

时间2017年3月20日地点会议室会议主持陈定信副经理 与会人员 会议签到表附后 会议主题安全生产会议 主要内容1、检查分析目前安全生产现状,针对存在安全隐患提 出改进措施,并严格督促整改落实。 2、要求各部门、车间针对春季干燥、多风的特点,加 强安全教育,注意防火,强化现场监控,安全管理 人员要加强巡查。 3、各车间部门按照隐患排查表认真做好排查治理工 作。 4、各部门负责人对近期安全生产存在问题进行了汇报, 会议上提出具体解决方案。 记录整理 报送总经理抄送各相关部门、部门

质控小组会议记录

质控小组会议记录 时间:2013-5-16 地点:护办室主持人:贾秀丽记录人:朱春慧参加人:贾秀丽程卫宁史婷婷杨小雅赵秀荣朱春慧内容:3、4月护理质量分析会一、前期工作整改情况: 优点: 1、科室质量控制小组成员,由5人组成,分工明确,能按要求落实职责。 2、护理文书的书写字迹清楚,基本可以按护理部新护理文书标准要求书写。 3、对护士史婷婷提出表扬,对工作认真负责,爱岗敬业。 缺点: 1、腕带的使用不到位,均能按要求配属腕带,但部分病人腕带保留性差,有随意摘除放置及丢弃现象。 2、护士门敏工作欠到位,对工作积极性不高,欠缺责任心,存在拖拉现象。 二、本期工作情况总结: 优点: 1、护理文书刮涂现象已改善,个人因书写问题造成的错误基本能自行改正。 2、出院宣教、专科教育各责任组能按要求落实到位。 3、责2组责任护士黄鲜辉,病区管理井然有序,物品摆放整齐,对病人热情,13床患者彭金莲对黄鲜辉提出表扬。 4、护理病历讨论、查房质量较前提高。 5、护士程卫宁实习带教落实到位,对罗娟娟容晔带教认真负责,以身作责,并按照临床特点量身定制带教计划,要求其书写及完善护理病历,提高了带教质量。 6、4月下旬护士组的静脉输液操作考核按三甲复审要求在科室按时进行。 7、每日大夜班护士能及时进行紫外线灯消毒,并能自觉、及时登记。 缺点: 1、出院病人体温单输出有遗漏,护士张媛媛、门敏较突出,延误出院病历移交。 2、出院病历移交不及时,被质控科网上通报12份未移交病历。 3、巡视卡、输液卡勾签不及时,主要以廖开心在上中午班为主。 4、体温单输入后错误多,检查、纠正不及时。 5、临检标本送检签字不及时,或无人签字。 6、责1组护士张敏管理欠到位,病室卫生杂乱,工作无计划性,无创新,不求上进。 7、按三甲复审要求,护士组静脉输液操作考试练习,护士廖开心杨少宁未按要求参加考核,定点实习护士容晔罗娟娟未考试。 三、整改措施: 1、加强责任心,及时检查每日体温单,并由P班双人核对,避免遗漏。 2 、与主管医生及时沟通,及时联系签字,及时完善,按时移交病历。 3、输液卡勾签不及时,液体有漏勾现象,对当班护士廖开心提出批评教育,限时整改。 4、小夜班及时整理,检查出院病历,并由P班双人核对出院体温单,避免出现出院体温单遗漏现象,及时督促签字,保证病历的完善,并及时移交。 5、中午班每日及时检查送检标本,按时签名,每日下班前对照送检单检查临检本勾签情况,并把责任细化到人,落实到位。 6、取消张敏责任组当班资格,继续考察,下半年重新进行责任组资格考核。 7、对护士杨少宁廖开心未按时完成静脉输液考核提出批评,并质控扣分5分;对定点实习护士容晔,罗娟娟继续加强静脉输液操作的练习

产品质量会议纪要

产品质量会议纪要 产品质量会议纪要范文 2015年1月22日上午10:00,在一楼会议室,针对出现的产品 质量问题,公司召开了专题分析会议,刘俊奇副总经理、林永艺副 总经理、企管办主任刘斌、总工程师冯林唐、副总工程师郭广德及 质检部部长常凯、技术部部长张亮、生产部李晓红、设备部部长李 晓鹏、铸工车间主任王伟增、制芯清理车间主任陈保伏、机工车间 副主任任桂霖及机工车间主要操作工和质检员参加。会议由总工程 师冯林唐主持,刘俊奇副总经理首先指出目前德纳公司配套的153 减壳产品,三坐标不合格项整改问题,丝扣问题,致使公司销售工 作因产品质量受到影响,有关部门必须尽快端正态度,分析原因, 解决问题,迎接德纳公司一个月后的现场评审。作业指导书、货品 摆放、设备标识等问题,提出设备及现场管理是重中之重。 设备部部长李晓鹏提出,在设备维修保养管理中,维修保养文件计划虽然有,但是实际执行力度不够,以后要加强落实管理。 副总工程师郭广德发言,机工车间的三坐标问题,要按德纳公司的标准生产,三坐标调试后要定员定岗。毛胚产品要注意喷漆和磕 碰问题。 企管办主任刘斌发言,在生产过程中,只有严格遵守16949质量管理体系标准规范,质量问题才能解决。 生产副总经理林永艺总结,相关体系不完善,部分环节缺乏沟通,导致反馈信息闭塞,按照现场管理7S标准整改落实。毛坯产品堆放、工装模具放置、固定移动设备零部件缺失问题,标识牌摆放、产品 覆盖、日常保养维修的检查实施、一体芯、冷芯和热芯等问题。 各部门先后从不同的`角度对质量事故产生的原因进行了初步分 析和总结。

在听取了大家的分析后,总工程师冯林唐要求: 1、现在产品质量出现了问题,这是客观存在的现实,大家必须齐心协力、狠下功夫查出并彻底分析清楚产生问题的原因,不能再有任何含糊麻痹的思想。 2、从现在起进入应急状态,整个公司上下尤其管理人员必须本着对企业负责的态度,高度重视,做好以下几方面的工作: (1)各部门抓紧落实标牌标识,尽快完善到位。 (2)需要修改图纸时,要领导签字负责,下发出面文件。 (3)周五生产例会后要深入车间,现场解决问题,做好检查培训工作,生产重要环节一定要参加,做好每个过程详细记录。

月日护理安全会议记录

安全会议记录 时间:2015-08-14 地点:内二科医生办公室 参加人员: 主持人:王晓玲护士长 会议内容:尿管脱管不良事件 王晓玲:针对我们科室2015年8月14日凌晨4点发生的护理不良事件,今天大家进行分析讨论,并提出防范措施,首先由值班护士景鸿云汇报事情经过。 一、景鸿云:2015年8月14日凌晨4点,夜班护士景鸿云巡视监护室,协助患者翻身时发现重三床李全英尿管外露过长,但未完全脱出,轻拉尿管尿管随即脱出,询问病人家属,家属称为病人翻身时扯动尿管但未完全脱出,并未重视,未通知护士,值班护士观察尿管球囊缩小,无尿道口撕裂伤、无出血,通知值班医生查看,未发现异常,遵医嘱重新行导尿术,导出100ml淡黄色尿液,密

切观察尿道有无出血情况,并向患者家属加强健康宣教,强调尿管脱出的危害性,并做好尿管固定。 二、王晓玲:下面先请景鸿云护士针对此事件分析一下原因: 三、景鸿云:我认为发生此次脱管事件的原因有以下几点: 1、责任心不强,未及时发现脱管风险。 2、尿管固定不牢固。 3、未做到严格交接班。 4、老年患者阴道口松弛,球囊注水量不能过多,防止球囊破裂,导致脱管。 四、王晓玲:下面请护士燕绍萍补充一下: 五、燕邵萍:宣教不到位,未及时告知家属患者带管路时翻身的注意事项及管路脱出的危害性。 六、王晓玲:经过大家讨论、分析,我做一下总结: (一)原因分析: 1、护士责任心不强,巡视病房时未及时观察患者各管路情况; 2、尿管固定不牢固; 3、对病人家属宣教不到位,未意识到尿管脱出的危害性;

4、老年人尿道口松弛,因球囊内注入盐水量过多导致球囊破裂;球囊内注入盐水量过少,都是导致脱管的原因。 5、老年病人反应迟钝,家属看护不当。 七、王晓玲:下面我们针对这次事件提出整改措施,首先还是请当班护士景鸿云说一下整改措施: 八、景鸿云: 1、学习持续导尿注意事项。 2、加强责任心,监护室患者要及时巡视,严密观察患者各管路通畅情况及病情变化。 3、使用尿管固定贴。 4、病人家属有任何异常及时通知护士、医生。 八、王晓玲:下面再请护士燕绍萍补充一下 九、燕绍萍: 1、加强健康教育,指导家属翻身时先固定各管路并保持各管路通畅。 2、我科室老年人居多,尿道口松弛,球囊注水量15-20ml为宜。 十、王晓玲:下面由我总结一下整改措施:

第一次月考质量分析会议记录

期中考试质量分析会会议记录 时间:2009年11月17日 地点:四(5)教室 内容:期中考试质量分析 参加对象:四年级班主任及各科任老师、 主持人: 孙老师:考试是检验我们工作的一种方式,也是为我们查漏补缺提供一个依据。现在期中考试已经结束,评卷和试卷分析也都告一段落。下面请大家各自交流一下自己的体会和经验。余老师:这次数学试题虽然有一定的难度,但是由于大家在平时的工作中注意抓住重点知识和重点学生,所以整体成绩比较好,基本达到了检测和督促的效果。但是通过考试也暴露了一些问题:学生的计算习惯和准确率都还存在一定的问题。虽然这是因为低段的教学不够扎实造成的,但是我们今后还是要加强计算的训练,把学生的这一弱点补上去。 刘老师:我今年开学初接手二班,所以头一个月基本在进行常规的训练。因为二班学生比较活跃,课堂常规做得不够好,所以上课的效率不太高。经过各科老师的共同努力,在很短的时间内,二班的纪律及学习习惯都有了较大的进步和改善。但是由于二班有韩国学生和智力偏下的学生,加上两极分化比较严重,所以副平均成绩不够理想。但是我们并没有放弃,三科老师平时总是抽时间给学习困难的学生补课。下半期,我将继续努力,抓好班风和学风,积极取得家长的配合,让所有学生在学校都能学有所得。 张老师:我这个学期开始接手一班和二班的英语教学。整体来说,学生们的学习状况良好。包括二班的梁倬睿、李浩这样的学生现在都开始有学习的表现了。虽然他们的成绩还有待于提高。在这次考试中学生的问题主要存在于各个语法点上。一部分学生对语法的使用掌握得不够好,下个学期要在这个方面多下点功夫。 孙老师:三班是我一直带上来的班,由于以前流失,所以转来的学生较多,从外校带来一些不太好的学习习惯和行为习惯。同时还有像李育健这样的三不管学生。学习完全要老师来督促才能完成。所以每一次考试都要在一个月前开始单独给他补课。不过大部分学生学习比较自觉,因此成绩还可以。三科老师都很尽职。从不放弃一个差生。特别是英语老师,接班之后,本班英语成绩大大提高,得到家长的一致认同。四班因为一直没有特别差的学生,所以成绩一直很好,平均分达到年级的第一名。 郑老师:四班学生比较稳定,加上我一直是班主任,所以家长也比较认同,对我们的工作也一直比较支持和配合。三科老师都比较优秀,有较好的教学方法,所以四班成绩不错。但是今年新转来几个学生在学习和习惯上存在一定的问题。所以下半学期我主要的精力要放在这几个学生的转变上。 陈老师:我教三班和五班英语,相对来说三班的成绩好抓一些,他们没有特别差的学生,而五班有诸如林佳欣、龚志豪、贺政等基础特别差而家长又不能辅导的学生。所以五班两极分化特别严重,虽然有宋智、向尚这些成绩特别拔尖的学生,但是一算平均分就被拉了下来。加上今年两个教材同时学习,这些基础差的学生就根本忙不过来,更不要说理解和掌握知识点。所以下半个学期提高这些差的学习成绩将是一个艰巨的课题。 孙老师:五班是我自己的班,学生比较活跃,读书多知识丰富,但是两极分化比较严重。除了杨锦翰患有儿童注意缺陷障碍外,还有几个问题学生,一直都在努力,也经常联系家长,但是还是有些跟不上趟,所以各科老师都有抱怨,因为太拉后腿了。因为这次三科考试都有学生单科考在了全年级的第一名。而语文去掉锦翰的成绩,平均分也在全年级的第一名。二

顶板离层仪的使用规定

顶板离层仪安装和使用规定 一、顶板离层仪的原理 顶板离层仪是将顶板岩层钻孔内的固定装置随着岩层变化时,拉动装入孔内的钢丝绳,再通过孔内钢丝绳牵动设在顶板下面的刻度装置上,来掌握顶板的位移差,判断出巷道顶板的稳定和锚杆的支护效果。 二、顶板离层仪的结构 顶板离层仪由孔内固定器、测量钢丝、孔内盘和刻度数装置四个部分组成: 1、孔内固定器采用弹簧抓爪式结构; 2、测量钢丝由柔软弹性小的多股细钢丝连接内固定器与测度数装置; 3、测度数装置由两个带有刻度标志的半圆钢条组成; 4、孔口盘由塑料圆盘和塑料管组成,圆盘作用是导泄孔内水,圆管是读数装置的基准点。 三、顶板离层仪的安装 为了准确反映顶板变化情况,离层仪要随着掘进延伸及时按规定安装。在安装后,工作面50m内的离层仪要每班进行观测记录。 安装步骤: 1、用锚杆钻机∮27-28mm的钻头,打4-5m深的孔;

2、深部基点:用安装杆将深部基点固器推入孔中,直至孔底,抽出安装杆后,手拉一下钢丝绳,确认锚固器已卡住,深部基本应固定在顶板以上4-5m处; 3、浅部基点:用安装杆推入浅部基点锚固器至2.3m处,抽出安装杆后用手拉一下钢丝绳,确认锚固器已固定住; 4、对准刻度:将粗计数筒和孔口套管下边缘对齐将其绳卡卡死后,截取多余钢绳;将细计数筒与粗读数筒下边缘对齐,将其绳卡卡死后,截去多余钢绳。为了方便统一,细筒和粗筒的基读数数值都设置在10mm处; 5、记录指示仪编号、安装日期及位置,初始读数。 四、顶板离层仪的使用规定 1、巷道每隔50m安设一个顶板离层指示仪;离层仪安装位置距掘进工作面迎头不得超过50m,否则无法捕捉顶板离层的全过程; 2、钢绳应事先盘好,推入锚固器时逐圈展开,以防纠緾打结; 3、浅部基点锚固器一定要准确定位,为此可提前在安装杆上做好标记; 4、安装后,两个刻度活环均应处于自由悬垂状态,不得任何卡阻现象; 5、施工区队要将顶板离层指示仪的设置、安装、显示标志牌的挂设纳入巷道施工的责任制。巷道每隔50m安设1

3月份安全分析例会记录

3月度安全分析例会记录 会议时间:2013年4月3日8时30分--11时00分主持人:孙祖明参加会议人员: 马维明、王均建、许锋、陆丽利、王克强、杨风辉、王建国、李峰、阮庆国、解志昌、赵勇、孙鹏、刘书峰、李凡强、杨忠京 段参加人员:安全监察:庄永青 段包保领导:楮光亮 一、各工区工长根据所在班组安全生产管理中存在的问题,予以分析并制定出具体整改措施;提报需车间立项解决的问题; 日照网工区 3月份网工区深刻吸取各类事故教训,深入查找事故根源,消除劳动安全隐患,举一反三采取有效措施,确保了劳动安全的稳定。 一、3月份主要工作完成情况 1)3月份申请接触网检修天窗计划11个,共完成计划9个,配合2个,按照段要求加强设备巡视,每日登乘巡视,做到雨后特巡,捅鸟巢160个。接触网跳闸2次。 2)技术方面较好的完成了天窗点的周计划、日计划、工作票的提报,利用点外对接触网台帐进行了补测、复测,但是还存在许多问题,如对天窗点利用不充分,台帐上传不够及时和干部落实跟踪系统完成,缺陷登录不及时等问题,在以后的工作中我们要进一步加强学习完善。在安全方面,工区能认真组织职工学习各类事故通报,吸取事故教训,举一反三,思考我们存在的问题,避免发生同类事故。在人身安全上未发生伤害事故,设备安全上也没有大的故障。 3)电力方面:处理临时电力故障8次,电力检修4次。修剪树木10棵。 4)加强职工业务素质学习,坚持每班一讲、每周一练,及时传达各类事故通报及文件,认

( 真组织好各类标准化考试。 5)加大军事化管理力度,培养大家集体荣誉感和团队精神。 6)职工动态方面,工区全体职工思想稳定。本月关键人:桂思共由安全员朱荣昌从业务技 术学习、思想动态进行帮促,效果良好。 2)刘云杰由安全员马继先从业务技术学习、思想动 态进行帮促,效果良好。 二、4 月份重点工作: 1)继续吸取事故教训,深刻反思,强推标准化及劳动安全学习,提高职工整体业务素质。 严格落实路局各项制度。加强施工监控和管理 2)加大徒步巡视及登乘巡视,发现隐患及鸟巢及时处理,确保运行安全。 3)提高工区军事化管理及班班清的执行力度,严格落实各项规章制度。 4)认真完成巡视及测量工作,提高职工素质,及时发现缺陷。 5)密切关注职工动态,及时发现问题、解决问题,对解决不了的汇报车间。 6)本月关键人:张传习由朱荣昌从业务技术及思想方面进行帮促,王洪祥由马继先从业务 技术及思想方面进行帮促。 7)做好中南通道监控计划。 8, 利用四月份 合理按排电力检修计划,完成全部设备的 60%。 三、下月需解决的问题 1,日照货场东西灯塔需大修。 作业车运行工区 3 月份作业车工区深刻吸取各类事故教训,深入查找事故根源,消除劳动安全隐患,举一反 三采取有效措施,确保了劳动安全的稳定。 一、3 月份主要工作完成情况

顶板离层分析报告

顶板离层观测分析报告 10月份,我矿主要安设顶板离层仪的队组为103队、106队、209队、302队、208队、301队、201队,为了规范顶板离层监测的管理工作,保证顶板离层仪的正常使用,顶板离层情况主要通过观测顶板离层指示仪来分析判断,每月观测一次并作好记录。 顶板离层指示仪观测分析 每隔80米及巷道顶板安设离层仪,对安设的新顶板离层指示仪进行连续观测、读数、记录。根据显示结果可以看出,安设顶板离层指示仪两刻度坠的的颜色发现没有明显变化,顶板离层指示仪两刻度坠的的颜色发现没有明显变化。 本月从观测数据来看巷道顶板没有下沉迹象,但请各井区技术室要注意日常观察,本月201队、103队、106队分别施工切眼,为了保证巷道的服务年限,请加强顶板支护,同时注意顶板和两帮是否存在下沉和内移。 备注: 1、巷道安装顶板离层指示仪必须符合作业规程规定并挂牌管理,标明编号和所处巷道的位置,观测员必须按规程规定观察离层值和刻度坠颜色,并做好记录。 2、在观测过程中,若发现离层值进入警戒区时,要停止掘进,并及时汇报掘进副总。 3、下个月101队、301队、将会遇到地质构造,要适当缩短测点距离和观测频度,同时加强顶板支护,保证施工安全。 4、在观测过程中,若发现离层值进入危险区时,应及时汇

报矿调度及相关科室分析原因,并采取相应的安全措施。 5、下个月203队揭煤后,206队将继续施工上部风道,及时安设顶板离层仪,加强观测;302队施工西采区6A右二巷,拉门后对交叉点处安设顶板离层仪,加强观测。

顶板离层观测分析报告 9月份,我矿主要安设顶板离层仪的队组为101队、103队、106队、206队、209队、201队、302队、208队、301队,为了规范顶板离层监测的管理工作,保证顶板离层仪的正常使用,顶板离层情况主要通过观测顶板离层指示仪来分析判断,每月观测一次并作好记录。 顶板离层指示仪观测分析 每隔80米及巷道顶板安设离层仪,对安设的新顶板离层指示仪进行连续观测、读数、记录。根据显示结果可以看出,安设顶板离层指示仪两刻度坠的的颜色发现没有明显变化,顶板离层指示仪两刻度坠的的颜色发现没有明显变化。 本月从观测数据来看巷道顶板没有下沉迹象,但请各井区技术室要注意日常观察,本月201队、206队、106队分别施工切眼,为了保证巷道的服务年限,请加强顶板支护,同时注意顶板和两帮是否存在下沉和内移,同时103队即将施工到位,随时注意现场变化,同时因103队延空留巷,要加强支护质量,保证巷道的施工质量达到留巷要求。 备注: 1、巷道安装顶板离层指示仪必须符合作业规程规定并挂牌管理,标明编号和所处巷道的位置,观测员必须按规程规定观察离层值和刻度坠颜色,并做好记录。 2、在观测过程中,若发现离层值进入警戒区时,要停止掘进,并及时汇报掘进副总。 3、下个月209队、201队、302队、将会遇到地质构造,

质量分析会会议纪要

产品质量分析会 会议名称:产品质量分析会会议时间:2012年8月18日 会议地点:南二楼会议室会议主持人:总经理曹国锋 会议参加人:吴春节、董瑞峰、邱艳春、刘满先、王德友、吴广强、刘建国、郝文霞、薛强会议记录:周卓越 2012年8月8日质量事件提要:2012年8月8日公司一二车间前道开始生产,生产过程中,产品因为前期发酵不成功(产品不发毛、发黄、发粘、起泡),对产品质量产生了一定影响,这种情况一直持续到8月14日,8月15日恢复正常。针对本次事件公司组织相关人员和部门进行分析,查找原因,持续改进,制定预防措施。 总经理曹国锋:本次会议的目的是,查找、分析、总结本次质量事件的原因,提出改进的方法,制定以后应对的方案。要求各位参会人员积极发言,实事求是的把事情说清。并且不要推诿从自身问题出发,分析找出相关原因制定措施。下面从生产部开始。 生产部经理吴春节:从8月8日准时开工到15日生产正常,这几天产品前期发酵出现的主要表现为产品发黄、发粘、无毛、起泡。针对这些表现,基本可以定性为杂菌感染。存在主要原因和次要原因。具体分析如下: 1、由于两个车间同时大面积出现类似情况,可以肯定不是车间或者个别的个人操作失误导致的,应该是菌液或者原菌存在杂菌感染的情况,应该是主要原因。 2、前期准备工作不到位,工器具清洗消毒不彻底,卫生不合格,

管道、储水灌含杂菌的问题严重。缺乏科学性,只是依靠过去的经验,考虑事情不周,工作不细,为次要原因。 3、再次原因为:产品发毛的环境影响产品的正常发酵,发酵室干湿温度达不到要求,发酵室毛霉菌的生长环境被破坏,个别接菌温度过高。 作为生产部门,我们要总结经验、吸取教训,用科学的眼光看待问题,不能只凭经验解决问题,杜绝类似事情的发生,把工作做精做细,各部门出台工器具的清洗消毒规定及时出台。在以后开工前先对菌进行实验和化验。 生产部副经理董瑞峰:我同意吴经理对本次事件的分析结果,及事件责任存在主次之分,事件出现以后由于本人没有经验就查阅了相关书籍,总结了一些相关内容希望能够有所帮助。通过本次事件总结了以下教训:1、事前预防的作用远大于事后弥补。2、工作缺少计划性,疏忽大意,责任心差。3、工作执行力度及其欠缺,出现问题相互推诿,不能积极采取应对措施。4、各部门工作没有形成规范,不按步骤执行,不注重过程管理,敷衍了事。5、理论知识缺乏,存在侥幸心理,不按照规章执行。6、职工散漫,工作没有积极性,责任心不强。7、缺乏应急措施。8、只懂得埋头苦干,不懂得总结经验教训。1、每一项工作拟定一套规范的操作流程,形成制度,让职工形成日常操作规范。2、多注重事前布置,和后期跟踪,责任到人。3、加强管理人的理论知识学习,提高综合素质,不能以经验自居,只使用老经验,不学习新知识。4、分析原因,总结经验,重在日常应用,

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