1企业文化管理制度Model essay

企业文化管理制度Model essay

XXXXXX股份有限公司

企业文化管理制度

第一章总则

第一条为了提高员工对XXXX股份有限公司（以下简称“公司”）企业文化的认知度，加强企业文化体系建设，完善、推动公司企业文化发展，特制定本制度。

第二条公司企业文化建设必须倡导积极向上的企业文化。

第三条公司企业价值观必须与党和国家倡导的核心价值导向一致。

第二章企业文化定义

第四条企业文化包括企业精神文化、制度文化和物质文化。

（一）企业精神文化层：包括企业愿景、企业使命、企业核心价值观等，对应企业形象识别系统（CIS）中的理念识别（MI）。

（二）企业制度文化层：包括企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念，包括研发理念、营销理念、生产理念、人力资源理念等，对应CIS中的活动识别（BI）。

（三）企业物质文化层：包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络，对应CIS中的视觉识别（VI）。

第三章企业文化管理部门及职责

第五条董事会是公司企业文化管理的最高决策机构，负责企业文化基本制度的审批与修订。

总经理办公会是公司企业文化管理的日常决策机构，其职责包括：

（一）审批公司除企业文化基本制度以外的各项企业文化管理制度。

（二）审批公司企业文化发展规划。

（三）审批公司企业文化年度工作计划。

（四）审批公司企业文化评估及调整方案。

（五）对公司相关企业文化的各项重大事项进行决定。

第六条企划部是公司企业文化管理的执行机构，其职责包括：

（一）制定公司企业文化管理制度。

（二）制定公司企业文化发展规划。

（三）制定公司企业文化年度工作计划。

（四）负责推动公司企业文化的实施，主管公司报刊、公司网站，组织开展公司对内及对外企业文化宣传工作。

（五）负责公司企业形象推广工作和企业标志标识适用范围的检查工作。

（六）负责对公司各部门宣传工作进行监督和指导，公司各部门在开展对内对外宣传工作时，必须充分考虑到公司企业文化的管理要求，不得违反公司企业文化管理相关规定。

（七）负责对公司企业文化的评估工作，每三年进行一次，编制《企业文化评估报告》。

当遇到公司的经营理念、发展战略、重大业务模式调整时，应及时对企业文化调整，以适应和促进公司的发展。

第七条其他相关部门职责：

（一）综合办公室和工会应对内进行企业文化宣传，并组织开展丰富多彩的企业文化活动。

（二）各部门根据实际情况开展企业文化活动。

第四章企业精神文化管理

第八条企划部是公司企业精神文化管理的执行机构，企划部应充分调研国内外先进企业文化，总结公司的经验和特点，研究制定符合公司发展战略的企业精神文化核心理念。

第九条企划部在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取公司基层的意见与建议，提炼公司企业文化的核心思想，使公司的企业文化理念能够切合公司实际，对公司的发展起到重要的推动作用。

第十条各部门应为企划部的工作提供充分支持和密切配合，积极提供建议和意见。

第十一条公司总经理办公会负责对公司企业文化理念进行审议和确定，审议确定的企业文化理念将作为公司企业文化工作开展的依据。

第五章企业制度文化管理

第十二条公司各种规章制度是企业文化理念的潜在体现，是企业文化执行的基础，是企业文化得以贯彻实施的基本保障。

第十三条公司的企业制度文化体系涵盖公司组织管理的各个方面：

（一）技术研发管理是企业发展的核心竞争力，公司的技术研发管理体系体现了“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”的公司使命。

（二）营销管理包括客户信用管理、客户关系管理、市场分析、竞争分析、产业研究信息等。公司的营销管理体系体现了“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”的经营理念。

（三）生产管理包括生产流程管理、生产成本管理、安全生产管理等，公司的生产管理体系体现了“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。”的核心价值观。

（四）人力资源管理公平、公正和公开的基本准则体现了公司企业文化中和谐的企业愿景。

第十四条企划部是公司企业文化管理制度的编制和监督部门，管理制度经董事会审批生效后，企划部负责推动落实。

第六章企业物质文化管理

第十五条企业物质文化是公司企业文化的外在表现形式，通过对相关物品的设计，可以直观、生动的表现公司企业文化的核心价值观。

第十六条公司企业物质文化系统包括：

（一）企业名称（全称、简称）、企业标识、品牌标志图案。

（二）企业标志标准字体、标准色、组合规范、辅助图形。

（三）企业象征图案。

（四）企业宣传语。

（五）企业图片。

第十七条公司企业物质文化系统应用范围包括：

（一）办公用品、事务用品。

（二）企业证照、文件类。

（三）交通运输工具类。

（四）指示、标识类。

（五）广告展示陈列类。

（六）商品及包装类。

（七）服饰类。

（八）公司出版物。

（九）公司礼品。

（十）公司网页。

（十一）其他。

第十八条企划部是公司企业物质文化的设计管理机构，组织设计单位对企业物质文化进行设计，各项设计经总经理办公会审议认可，企划部负责推动落实。

第七章附则

第十九条本制度自董事会批准颁布之日起执行。

第二十条本制度由董事会授权企划部负责解释、修订。