离职工作办理流程
离职工作办理流程
1、电话与执法四队核实离职人员具体离职日期，然后方可
通知离职人员办理离职手续。
2、离职人员需要填写《离职申请》并签字，注：《离职申
请》中“身体情况”一栏中需要填写“身体健康”。
3、安监科工作人员需核对离职人员工服数量，了解日常工
作交接情况，并填写《专职安全员离岗工作交接清单》。
注：此环节应与离职人员共同完成，核对完毕后由安监
科工作人员与离职人员签字。
4、待《离职申请》、《专职安全员离岗工作交接清单》两份
份表格填写完毕后，经安监科领导同意，在《离职申请》
“街乡意见”一栏中签字并加盖安监科公章，与专职安全
员工服、检查证件一同上交至执法四队。
5、离职手续办理结束后，立即电话告知执法四队，由执法
四队传真《离职交接证明》到安监科，离职人员拿到《离
职交接证明》方可去劳务派遣公司办理离职提档手续。
离职业务人员客户交接工作流程
离职业务人员客户交接工作流程 辞职业务人员客户交接工作流程 1(目的 规范公司业务人员辞职时客户交接的工作过程，保证客户交接工作顺利进行，避免出现遗漏客户信息、交接不到位情况的发生。 2(适用范围 适用于公司辞职业务人员。 3(术语和省略语 辞职:员工因为个人意愿或因劳动合同到期满不续签合同而辞去工作的行为。 4.流程 1 军队行业部辞职销售人员客户交接工作流程 客户接收人员辞职人员接收人员直接主管监交人分管经理输入输出备注 开始A1制定客户交接计划1和总结模板，模板制定客户交接计A划、总结模板含交接工作相关表22客户交接计划、客格户交接总结模板B客户交接计划完成客户BN交接计划3辞职人员根据客户审核交接计划模板，完334545成客户交接计划Y 4客户交接计划客户交接计划审核5 批准Y Y 准备客户交接材料 6纸质、电子类材料交接CC7接收人员按照交接计确认8划表，与辞职人员进行交接，并在交接计99678678Y审核划表上签字确认 客户纸质、电子类客户纸质、电子类Y材料交接计划表材料交接计划表9N审核
Y10D拜访客户接收人员按照交接计进行交接划表，与辞职人员一11D同拜访客户，进行当确认面客户交接，并在交12接计划表上签字确认1011121310111213Y 审核E拜访客户交接计划表拜访客户交接计划表Y根据拜访客户交接计13E划表完成情况，进行电话抽查电话回访客户，抽查N交接客户交接情况属实后，在计划表上签字确认Y F14 完成客户FN交接报告15辞职人员根据客户交审核接报告模板，完成客1415161714151617户交接总结Y16客户交接报告客户交接报告 审核17 Y批准 Y 结束 客户交接工作总结客户交接工作客户交接准备工作 2 5(相关文件 略 6(相关记录 略 3
公司员工入职、试用转正、离职流程
员工入职、试用转正、离职流程 深圳******实业有限公司 2016年01月制
目录 1. 入职准备 (4) 2. 入职手续 (4) 3. 入职培训 (5) 4. 部门管理 (5) 5. 部门工作开始进入试用期，并在“新员工入职手续相关表格”（共两张张表）上签字或填写内容。 (5) 员工入职流程图： (5) （到职后新员工一周内填写） (10) 二、员工试用转正流程 (11) 1. 进入试用期 (11) 2. 试用期培训 2.1集中培训 (11) 3. 试用期工作开展 (11) 4. 转正申请 (11) 5. 领导审核 (11) 6. 相关负责人审核 (11) 员工试用转正流程图： (12) 三、员工离职流程： (14) 1. 员工提出辞职申请 (14) 2. 直接主管与提出辞职人进行面谈 (14) 3. 填写《员工辞职申请表》 (14) 4. 办理工作及物品交接 (14) 6. 离职 (14) 员工离职流程图： (14)
一、员工入职流程： 入职准备--入职手续--入职培训---部门工作开始进入试用期 1. 入职准备 1.1公司确认上班时间，并通知相关部门领导和新员工，告知新员工报道时需提交的证件资料； 1.2用人部门落实各项工作： 1.2.1用人部门负责安排办公位； 1.2.2行政办负责发放办公用品； 2. 入职手续 2.1员工填写《员工入职登记表》，交验各种证件并在《新员工入职手续清单》上确认： 2.1.1身份证原件； 2.1.2学历、学位证明原件； 2.1.3资历或资格证件原件； 2.1.4成都银行卡原件 2.2建立员工档案、 2.3介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事 2.4更新员工通讯录 2.5将更新后的通讯录发放给新员工 2.6将新员工QQ加入公司QQ群
H企业员工离职流程
工作行为规范系列 H企业员工离职流程（标准、完整、实用、可修改）
编号: H企业员工离职流程 H compa ny employee turno ver process 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 离职流程 流程 工作内容 说明 1辞职申请报告 提前1个月向部门负责人书面提出 2沟通挽留 主管与辞职员工沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探 讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 3、辞职申请表 本人填写 4获准辞职 本部门负责人、主管副总经理、总经理批准；
部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准； 5工作移交 本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接，包括收 回各类文件资料、电脑磁碟等 部门负责人在交接完成后通知电脑糸统管理员注销用 户 6清还用品 行政管理员向辞职者收回： 1、工作证、识别证、钥匙、名片、员工手册; 2、价值在30元以上的办公用品; 3、公司分配使用的车辆、住房; 4、其他属于公司的财物。 7离职谈话 人力资源管理员协同行政部经理进行，谈话内容包括：1、 审查劳动合同； 2、审查文件、资料的所有权； 3、审查其了解公司秘密的程度；
4、审查其掌管工作、进度和角色； 5、审查员工的福利状况； 6、阐明公司和员工的权利和义务； 7、回答员工可能有的问题； &征求对公司的评价及建议。 谈话要做记录，并由行政部经理和离职人签名，分存公司和员工档案。 8财务结算 凭行政部开出的《离职结算通知单》进行 请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd
公司人员离职流程
公司员工离职流程 一、公司员工离职定义 1、辞职：员工因个人原因或意愿提出申请辞去现有工作，属员工单方面提出解除劳动合同。 2、辞退：员工因严重违反劳动纪律或公司规章制度公司依法解除劳动关系。 3、自动离职：员工擅自离职，自行解除与公司劳动关系的一种行为。 4、合同期满：劳动合同期限届满，双方有一方不再续签的，劳动关系自然终止。 二、公司员工离职管理 试用期员工： 1、员工在试用期(试用期最长为6个月)内提出辞职必须提前3至10天，做好工作交接。 2、试用期员工有下列各项情形之一者，公司有权终止试用： 1)在试用期内被证明不符合录用条件的; 2)违反相关规定，构成辞退或自动离职的试用期员工; 公司终止试用员工由部门对员工进行劝退，员工填写《员工辞职申请表》，按辞职程序办理。如员工拒绝申请辞职，则由所在部门提交员工试用不合格报告，附试用考核不合格证明材料，按终止试用办理。 3、试用期满，员工因个人原因提出辞职的，应提前三十日提交书面
辞职申请表，凡中高层管理人员、涉及关键项目的机密人员及物资采购管理等人员辞职，必须至少提前二个月提出辞职申请，做好工作交接，此期间公司可酌情安排其他工作，离职前须由相关部门进行离职审批后方可离职。 4、管理、技术人员的辞职申请经部门领导批准后，必须提前交综合办公室备案，如由于特殊原因部门领导未签字的，各单位先以邮件的形式告知。未提前备案或告知的，将视为未提前通知。 正式员工： 1、辞职：员工因个人原因或意愿提出申请辞去现有工作的。 2、辞退：有下列各项情形之一者，公司有权给予辞退，并解除劳动合同，公司无须提前通知即可办理离职手续，公司不予任何经济补偿。 1)凡违反公司规定，所在部门进行书面违纪警告后，员工出现下列情形之一的： a、个人拒绝书面检讨或不在违纪通报上签字确认，经教育不改者; b 、做出书面检讨后在一年内重犯者; c、在12个月内，因其他违纪情况受到累计三次(含)以上书面违纪警告者。 2) 伪造个人资料者(如身份证、学历证、职称证、计生证、体检表等);虚报个人情况者(包括个人基本情况、工作经历、身体状况等); 3) 未与原单位解除劳动合同或终止社保关系者;
新员工入职离职手续办理流程
如对您有帮助，请购买打赏，谢谢您！ 新员工入职离职手续办理流程 通过明确有序的引导，帮助新员工融入到组织中来，文化氛围，形成公司认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。 管理内容 1、向新员工介绍其工作内容、 工作时间（上午8：00-11：30；下午13：30-17：30） 工作环境及相关事项，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色； 2、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。 流程 （一）新员工进入前 1、人事文员负责通知员工报到。 2、新员工报到日，为其办理相关事项（工作证、签订试用期合同、参观公司办公环境）。 3、由其所在部门直接负责人确认其岗位。 4、通知新员工报到时应提交：1寸彩照2张；毕业证书、身份证等原件及复印件。 5、行政部网络管理员为办公室工作的新员工，入职一周内为其办好公司邮箱地址。 6、员工所在部门为其确定新员工负责跟进人，在入职当天和入职培训中介绍，按照《新工人试用期跟进进度表》执行。 （二）部门对新工人办理入职手续 1、填写《员工履历表》。 2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。 3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。 4、确认该员工调入人事档案的时间。 5、向新员工介绍管理层。 6、带新员工到部门，工程师以上的要介绍给部各门最高负责人或部门负责人。 7、将新员工的情况通过E-mail和公司周早会向全公司员工介绍。 8、更新员工通讯录。 （三）由部门办理部分 1、部门带新员工到部门后，由部门安排参观部门，并介绍部门人员及其他部门相关人员。 2、由直接主管向新员工介绍其岗位职责与工作说明。 3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。 （四）入职培训、试用期及转正标准 1、每月底组织一次新员工培训。 2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等 方面的培训（培训时间由行政部根据实际情况发出培训通知）。 试用期 入职开始起进入试用期，一般岗位试用期为1－6个月，具体时间视岗位而定；根据员工的个人能力及岗位要求，可适当缩短试用期。 公司对聘用人员实行试用制，以考察其实际工作能力。 试用期考核：公司会对试用期员工的日常管理制度遵守、公司文化执行、岗位所需技能、知识等进行考核，具体涉及到以下几个方面：纪律性、价值观、工作态度、责任心、团队合作、岗位技能、工作业绩、学习能力。 试用结束处理
员工离职管理规定及流程
员工离职管理规定及流程 第一条为规范公司离职管理，维护正常的人才流动秩序，特制定本规范。离职分为辞职、辞退、合同期满解除劳动关系、自动离职、协议解除劳动合同、退休等。 第二条本规范适用公司全体员工 第三条办理流程 一、辞职 1、辞职申请 有辞职意向的员工，应于辞职前至少30天向部门负责人提出辞职申请（试用期的员工须提前至少3天）。 部门负责人必须于接到辞职申请2日内与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 确认辞职的员工应本人携带经部门负责人签字认可的辞职申请，到综合管理部领取并填写《员工辞职审批表》（附件1），需进行离职谈话的员工，普通岗位员工由其直接领导、部门负责人与辞职人进行离职谈话；重要岗位及公司管理岗位员工离职由部门负责人及综合管理部负责人、分管领导进行离职谈话，谈话内容详见《员工离职面谈表》（附件2）,如有必要，可请其他人员协助进行谈话。 离职谈话清单应详细记录，经员工和谈话人共同签字，并分存公司和员工档案。 辞职员工因故不能亲临公司会谈，应通过电话交谈。 2、辞职审核 离职员工填写《员工辞职审批表》，经部门负责人和分管领导批准后交综合管理部办理后续审批手续。综合管理部
须于接到《员工辞职审批表》5个工作日内办理完辞职审批 工作。 3、辞职办理 员工辞职经审批后，由综合管理部通知办理如下手续： ①综合管理部与离职员工解除《劳动合同》，双方签订 《云南省用人单位解除劳动合同协议书》和《云南省 用人单位解除（终止）劳动合同证明书》，并经劳动 用工登记机关盖章生效； ②综合管理部封存辞职员工社会保险，更新人事资料； ③综合管理部于公司薪酬核算日按照公司《薪酬管理规 定》进行薪资核算，并由计划财务部进行现金核发； ④通知辞职员工所在部门，当离职人员再次拜访公司时，需按照公司会客规定办理。 4、辞职交接 员工辞职申请获准，所在部门应安排其他人员接替其工作和职责，辞职员工于离职前1个工作日办理辞职交接手续，填写《员工离职手续交接表》（附表3），交接内容及各部门的职责如下： ①辞职员工所在部门：工作、工具、办公用品、资料等移交，并由部门负责人负责监交，如交接清单较多可另附清单； ②物业管理部：负责办理宿舍退宿等手续，由经办人及部门负责人签字确认； ③信息部：对辞职员工的工号、网络账户等进行删除或注销，由经办人及部门负责人签字确认；
离职管理工作流程
离 职 工 作 流 程 2013年11月9日修订
目录 一.目的 二.范围 三.离职的种类 四.离职工作流程 ㈠辞职 ㈡离职 ㈢自动离职 ㈣试用期辞职 ㈤辞退 ㈥开除 五.其它
离职工作流程 一.目的：为了明确离职种类，加强离职管理，确保人力资源不必要流失，特拟订公司员工离职工作流程。 二.范围：福建景发吊装有限公司全体员工。 三.离职的种类：辞职、离职、试用期辞职、自动离职、辞退、开除六种。 四.离职管理工作流程 员工离职手续办理一般经过：离职申请离职审批离职交接薪资核算离厂。 ㈠辞职 1.员工因个人原因辞去工作（员工在合同期内主动向公司提前提出终止劳动关系）。 ⑴辞职是指员工根据劳动法规或劳动合同的规定，提出辞去工作从而解除劳动关系。辞职一般有两种情况，一是依法立即解除劳动关系，如公司对员工有暴力或威胁行为强迫其劳动，不按合同约定支付工资等，员工可以随时向公司提出解除劳动合同的要求；二是根据员工自己选择，提前30天（管理或特殊岗位人员60天）以书面形式向公司申请解除劳动合同关系。 ⑵辞职员工若平时工作成绩优秀，应由本部门主管加以疏导挽留，如其去意仍坚，可按公司规定办理辞职手续。 2．辞职程序 ⑴员工辞职应提前30天（管理或特殊岗位人员60天）向行政管理中心递交辞职书面申请。 ⑵申请人在提出申请后需到行政管理中心填写《员工辞职申请表》（以各门负责人签署后的《员工辞职申请单》提交到行政管理中心之日起计算），并填写《员工辞职审批表》交所在部门，经部门主管批准后，送行政管理中心审核，报常务常务副总或总经理批准。辞职申请经批准后方可办理辞职手续。 ⑶员工《辞职审批表》生效后，辞职员工须按照《员工辞职交接表》中的要求，向公司结清费用、债务、交清物品以及所负责部门的帐目、文件等。 ⑷行政管理中心填写《员工辞职薪金结算单》呈财务结算工资。 3．辞职规定 ⑴辞职在未批准前不得离岗，否则以旷工论处。 ⑵凡未按规定申请辞职者，公司将不予办理辞职手续。 ㈡离职
员工入职与离职的流程
员工入职和离职以及薪资待遇 员工入职流程： 一、员工入职准备： 1、由人事部通知面试合格人员入职。 2、由用人部门依据用人岗位要求注备新员工的后勤设施。 二、员工入职报到： 1、新员工人事部办公室按要求填写《员工入职登记表》，并交验以下证件、资料： 一寸免冠近彩照片6张 身份证复印件 学历、学位证书复印件（验原件）； 2、人事部建立员工档案、考勤卡，更新员工通讯录，把新员工移交给用人部门。 3、由用人部门负责安排座位、办公设备等，帮助熟悉工作环境，介绍岗位职责和工作流程。 4、综合办公室负责发放办公用品，增加员工的集群网号码。 5、新员工至财务部交工衣款，凭收据至综合办公室领用工衣。 三、入职培训： 1、用人部门组织岗前培训。 2、公司不定期组织企业文化培训。 四、转正评估： 1、新员工试用期满时，由人事部安排转正评估。员工对自己在
试用期内的工作进行自评，由分管部门领导或者部门经理对其进行评估。 2、对转正评估合格的员工予以录用，办理录用手续；对转正评估不合格的员工不予以录用，办理离职手续。 3、综合办公室负责与录用员工签订劳动合同。 员工离职流程： 一、员工提出辞职，需解除劳动合同关系。 1、由员工填写《员工辞职申请书》报部门领导审批。 2、部门领导对申请进行批复，包括同意与否、准予辞职的时间、工作交接安排等事项。 3、由人事部审核，最后报总经理审批。 4、员工办理离职手续。 二、公司提出辞退员工，需解除劳动合同关系。 1、由用人部门填写《员工解雇通知书》，包括解雇理由、离职时间、工作交接、工资结算、补偿等事项，报总经理审批。 2、审批通过后由人事部书面通知拟辞退人员。 3、员工办理离职手续。 三、离职手续办理流程。 1、离职员工在离职日期前完成所有工作的移交，填写《员工离职交接清单》，交接事项包括工作内容以及与本职工作相关的资产、客户关系、文件资料、电子文档、印章、财务借款等，由工作交接双方签名确认，经部门领导审批。
最全员工离职管理制度及流程
员工离职管理制度 第一章总则 第一条为维护员工正常流动秩序，规范员工离职行为，特制定本制度。 第二条本制度中“公司”指“淮南市信谊投资管理有限公司”。 第三条本制度所称“高层管理人员”是指“公司总经理、常务副总、副总经理”，“中层管理人员”指“公司各部门经理”，“基层员工”是指除以上人员之外的公司其他正式员工。 第四条员工离职包括劳动合同（以下简称合同）终止和合同解除两种情况。 第二章合同终止 第五条合同终止是指公司与员工在合同期满或约定的合同终止条件成立时终止合同关系的行为，主要指合同到期不续签的情况。 第六条合同到期公司提出不再续签合同时，由公司行政事业部在合同到期两周前以书面形式通知员工（《劳动合同终止通知单》见附件一）办理合同终止的相关手续；员工提出不再续签合同时，应在接到行政事业部关于续签合同通知（《续签劳动合同审批表》见附件二）的一周内以书面形式反馈（《员工离职申请单》附件四）。合同另有约定的，按约定条款办理。 第七条行政事业部须在合同到期前一个月内完成员工合同续签意见审批（《续签劳动合同审批表》见附件二）。 第三章合同解除 第八条合同解除指合同订立后，尚未完全履行以前，由于某种原因导致合同一方或双方提前终止劳动关系的行为。公司所指合同解除包括试用期合同解除、辞职、擅自离职、辞退、除名。 第九条试用期合同解除 （一）员工试用期表现不佳未能达到岗位说明书要求，由用人部门与行政事业部、
员工本人在试用期满前一周内进行沟通，沟通后不能达成一致的，由行政事业部在试用期结束前以书面形式通知员工（《劳动合同解除通知单》见附件三）进行试用期合同解除手续的办理。 （二）员工本人试用期提出合同解除，应提前三天以书面形式（《员工离职申请单》附件四）告知用人部门，办妥相关手续后方可离职。 第十条辞职 （一）员工在合同期内辞职，应提前三十天（劳动合同另有约定的按约定执行）向其直接上级提出，并提交《员工离职申请单》（见附件四）按本制度第十六条规定程序审批后，由公司行政事业部办理相关手续。 （二）员工合同期内提出辞职，公司应在一周内做出同意、不同意或暂缓待审议的答复；做出同意辞职答复的应明确离职时间、交接要求等。 （三）辞职员工所在部门及行政事业部应主动了解员工辞职原因，做好辞职沟通工作，对绩效良好的员工应引导挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性，沟通记录并已书面形式留存。（《离职员工沟通记录》见附件八） 第十一条擅自离职 （一）擅自离职是指员工未递交辞职申请就擅自离岗、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、或员工辞职申请虽获批准但未履行完毕离职手续就擅自离岗。 （二）擅自离职按《员工奖惩管理制度》作除名处理并承担违约责任，造成经济损失的，公司有权提出赔偿要求。 第十二条辞退、除名 （一）员工因各种原因不能胜任岗位工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；或符合《员工奖惩管理制度》中规定的辞退情况，以及《劳动合同法》规定的可以解除劳动合同的情况，公司可作辞退处理。 （二）员工符合《员工奖惩管理制度》规定的须作除名处理的情形，公司可作辞退处理。 （三）对员工作辞退、除名处理由员工所在部门向行政事业部提交《员工辞退、除名申请单》见附件五），按本制度第十六条规定程序审批后以书面形式通知员工本人。
员工入职离职流程
试用、入职转正和离职的规定及流程 一、试用 1、新员工到职后试用期一般为三个月，试用期间，若有需要，公司有权酌情延长员工的试用 期，以进一步观察其工作表现和实际工作能力。试用期间无特殊原因不得无故请假，不得迟到或早退，否则将延长试用期。试用期延长最长不超过90天。 2、对表现好突出很快能上手的员工，可由其部门主管申请，提前一个月甚至两个月转正。 凡员工在试用期内工作表现不符合工作要求者，公司有权立即辞退，并扣发7天无薪试用。 3、交纳培训费用保证金1000元为新员工入职公司后所产生的培训费用。为避免员工负担过重，交费方式为新员工领到第一个月试用期工资起分5个月扣完。 二、新员工入职手续的办理 1、新员工报到时应提交：1寸照片2张及底片；毕业证书、学位证书、职称证书、身份 证等原件及复印件。 2、填写《员工入职表》，并领取《员工手册》。 3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。 三、转正 1、员工试用期满，认可公司的管理制度，同时愿在公司发展者，由本人提交转正申请，部门 主管审批，报请人事部考核通过后，再提交总经理核准为正式员工。 2、被公司核准为正式员工的，最少须为公司服务一年，公司将与之签定《聘用合同》、《培训 费用保证金协议》、《担保人协议》、《转正协议》，并退还相关有效证件原件，保留其复印件。 3、高层管理人员转正审批程序 四、员工离辞职程序 （一）员工主动辞职 1、凡试用期间主动辞职的员工，需提前7天以书面形式递交辞职报告，得到人事部批准后， 按规定办理离职手续； 2、转正员工辞职需提前一个月，如有特殊原因，需得到人事部的批准，最少也需提前10天 递交辞职报告，得到批准后按规定办理离职手续。 （二）公司辞退员工
2017企业员工离职管理流程图
离职管理流程 一、目的 规公司员工离职管理工作，切实维护双方合法利益，减少因人员离职造成的损失，使公司人力资源管理工作有所依循。 二、围 适用公司所有离职员工。 三、离职类型 1、辞职：是指在劳动合同期限或劳动合同期满，员工个人提出解除劳动关系并按公司规定办理相关手续的行为。 2、辞退（解雇）种类如下： （1）患病或非因公负伤，医疗期满后仍不能胜任本职工作的。 （2）工作能力达不到本岗位工作要求，在公司部调整也没有合适岗位的。 （3）试用期被证明不符合录用条件的。 （4）违反国家法律法规或严重违反公司规章制度者。 （5）严重渎职失职或有其他严重不良行为，对公司利益或声誉造成损害的； （6）因个人行为致使公司蒙受3千元以上损失的。 3、自动离职：是指在劳动合同期，员工连续矿工两日以上或未经单位批准其它擅自离职的行为。 四、离职管理的流程 1、辞职流程 （1）辞职人员填写《辞职申请书》（附件一）报告所在部门。
（2）所在部门接到员工《辞职申请书》后，部门经理、分管副总应在三日之审核，签署明确意见后报总经理审批。 （3）总经理批准后，将该员工的《辞职申请书》转行政人事部，由行政人事部发放《部门工作及相关物品移交清单》（附件二）监督该员工办理工作移交手续，由监交人，接交人、移交人分别签字确认后交行政人事部存档。 （4）办理社保、公积金停缴／转出事宜，发放养老保险手册及社保、公积金停缴、转移单。 （5）办理劳动合同解除事宜，出具解除劳动合同/关系证明，如签订培训协议，未满服务期限，辞职人员须按照相应条款支付相应费用。 2、辞退（解雇）流程 （1）用人部门负责人填写《辞退（解雇）审批表》（附件三），经分管副总签字确认后转行政人事部，由离职人员签字确认。 （2）行政人事部汇总相关资料报总经理审批。 （3）总经理批准后按照辞职流程办理相关手续。 （4）因公司原因辞退（解雇）员工，按国家《劳动合同法》给予适当经济补偿；因个人原因给公司造成重大损失应承担相应赔偿责任。 3、自动离职流程 （1）自动离职人员，在个人连续旷工三天或三天以上的情况下，由部门负责人报人力资源部，由人力资源部根据劳动法律法规及公司规章制度，及时对该员工相关违反规章制度的相关材料证据、工资性收入、劳动保险关系等工资福利待遇进行核查、停发、封存、冻结等处理，做好原始记录的保留工作，并上报总经理。 （2）在个人连续旷工三天或三天以上的情况下，人力资源部依法及时启动解除劳动合同的程序。 （3）人力资源部将解除劳动合同通知以书面的形式直接送达本人，本
员工入离职管理规定及流程参考
员工入离职管理规定及流程 ·员工入职管理: 目标:规范员工入职管理，让新员工高效融入公司。 1. 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最关键的时期，正是在这个时期员工形成了新的工作态度、工作习惯，这将影响其将来的工作效率，并进而影响公司业绩。 2. 向新员工介绍公司概况，工作内容、工作环境及相关同事，让其消除对新环境的陌生感，尽快融入到工作团队与公司之中。 3. 在试用期内对新员工的工作进行跟进与评估，为其转正提供依据。 一、入职时间规定 以新进人员到公司行政人事部报到办理入职手续当天作为该员工的入职日。 二、入职手续办理 1.入职时所需资料 1) 离职证明（原件） 2) 身份证、最高学历证原件及复印件(各1张) ； 3) 武汉市内储蓄卡原件及复印件（非汉口银行，复印件上手写卡号及支行信息）； 2.档案、住宿的办理 1)新入职人员到行政人事部交验相关资料并办理入职手续，行政人事部依据新入职人员提供的相关资料进行系统资料录入，并将备妥的资料转交人事专员。 2)行政人事部在新员工入职当天为其办理公司钉钉账号，考勤及门禁指纹等手续。如需住宿公司宿舍，作好相关的安排。 三、劳动合同
新入职的员工，在一个月内，安排按要求填写劳动合同(公司劳动合同含试用期约定项，不另行使用试用期合同)，试用期1～3个月，合同为固定期限三年。若试用期没能达到公司职位要求，公司可与其解除劳动关系或延长试用期限。 四、保险办理 入职后公司依据相关法律法规为员工购买各种保险，如社保、商保等。 五、新员工上岗前进行职前培训，按培训制度进行。 ·员工离职管理: 为了更好的配合公司工作与规范人事制度，现就员工离职特作以下规定: 一、员工离职分为"辞职、解雇、开除、自动离职"四种 辞职: 试用期内，员工辞职需提前三天向公司提出钉钉离职申请；试用期过后，员工辞职需提前一个月向公司提出钉钉离职申请，到离职日期办完离职手续，方可正式离职。 自动离职:凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论。 解雇: 工作期内，员工因工作表现、工作能力等不符合公司要求，无法胜作本职，公司有权解雇。 开除: 员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，计薪到革职日。 二、离职办理流程: 1. 辞职申请报告 提前1个月在钉钉上走离职申请流程。 2. 沟通挽留 主管与辞职员工沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 3.辞职申请表
入职离职流程
员工入职流程 （一）新员工进入前 1、人事负责通知员工报到。 2、通知新员工报到时应提交：2张1寸彩照；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。 （二）行政部办理入职手续 1、填写《员工入职登记表》。 2、对新员工进行入职培训，使其了解公司的相关规章制度。 3、确认该员工入职的时间，建立新员工档案。 4、带新员工到部门，介绍给部门经理。 5、更新员工通讯录。 （三）由部门办理部分 1、由部门安排参观公司，并介绍部门人员及其他部门相关人员。 2、由部门经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。 3、为新员工安排座位。 （四）转正评估 1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。 2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，
可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。 3、一般员工的转正由用人部门和行政部进行审批并办理有关手续。 4、新员工工作满实习期时，由行政部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，填写《员工转正申请表》，由部门 经理对其进行评估。部门经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。 （五）转正合格 1、新员工经公司领导考核评估合格后，方可签订《劳动合同》。 2、《劳动合同》由公司行政部签订，一式三份。 3、由行政部为新员工办理劳动保险。 4、如不符合转正要求，按离职办理。
1、离职申请： 辞职：由员工本人书面提出辞职申请。正式员工辞职需提前1个月提出书面申请，试用期员工辞职需提前2天提出口头申请。 辞退：部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。 2、离职审核： 辞职： ①面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 ②审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，经总经理批准同意后方可办理离职手续。 辞退： ①依据：部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》。 ②审批程序：报行政部核实并签署意见，送总经理审批，总经理批准后，由行政部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。 3、离职交接：离职到期之日，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职移交表》。离职交接主要包括以下内容：
离职流程制度
离职制度流程 目的：为确保公司员工离职其工作能明确转移，以利交接人能完整接任工作，特制定本制度。 适用范围：公司所有员工，不论以何种原因离职均依照本制度办理，若有特例，需由总经理签字认可。 离职管理 辞职 员工因故辞职应于一个月前向其部门经理及总经理提出书面申请。 员工主管与辞职员工积极沟通对绩效良好的员工努力挽留探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 辞职员工从综合部领取《员工离职申请表》按照表格要求逐级办理审批事项；审批完成后，将书面申请连同申请表一起返交人事部保存；清结手续，其操作流程为：本部门——关联部门——部门经理——综合部——财务部——总经理。 、员工离职申请经相关主管同意后确认离职日期，应开始办理离职手续，并在拟定离职日期内完成离职交接手续，如不按规定办理离职交接手续，给公司造成的经济损失由当事人承担。 辞职员工完成所有必须的离职手续后将《员工离职申请表》交综合部结算薪资。试用期职员或未签订劳动合同者离职申请应于三日前提出。 辞退、除名 员工严重违反公司规章制度由其部门主管填写《解除劳动关系通知书》批准后作辞退处理。 被辞退员工收到《解除劳动通知书》后办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其其工作和职责。 被辞退员工完成所有必须的离职手续后将《员工离职申请表》交综合部结算薪资。自动离职
员工未经批准擅自离开公司者视为自动离职处理。自动离职员工必须按公司规章制度办理离职手续综合部方可结算薪资。 合同期满离职： 劳动合同期满前15天，由综合部向员工及相关部门发出《合同续签意向书》 如员工在劳动合同期满不愿续签合同，员工应在《合同续签意向书》中选择不续签劳动合同项并签名后，在劳动合同期满前10天将单交还综合部，并向综合部领职《员工离职申请单》，办理离职交接手续。 如公司或相关部门在劳动合同期满后不愿续签合同，由该员工所在部门负责人在《合同续签意向书》中选择不续签合同项，签字后交综合部并领取《员工离职申请单》让员工办理离职交接手续。 离职面谈规范及要求： 员工提出离职申请后，由所在部门及综合部与员工进行离职面谈了解员工离职原因并确定能否挽留。 部门提出的离职申请，在申请获批后，由所在部门及综合部与员工进行离职面谈，向员工说明辞退等提前解除劳动合同的原因或其违纪事实。 离职面谈参与人均应做好面谈记录并签名。 工作移交 本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接，包括收回各类文件资料、电脑磁盘等部门负责人在交接完成后通知电脑系统管理员注销用户。 综合部向辞职者收回工作证、门禁卡、钥匙、工作服；办公用品等属于公司财产的用品。 责任划分与违规处理 各部门在审核时必须从严把关，细致入微，不允许出现任何疏失，否则责任部门将承担由此造成的一切后果。核查完毕后，由部门经理出具结论并签字认定。上一道环节未完成手续，下一道环节不得承接办理，违反者由承接部门承担责任。凡因工作失误造成公司利益或信誉受到损害者，将从严追究相关责任人管理责任。
公司员工入离职流程
彩狮广告员工入职离职流程 一、试用 1、新员工到职后试用期三个月，试用期间，若有需要，公司有权酌情延长员工的试用期，以 进一步观察其工作表现和实际工作能力。试用期间无特殊原因不得无故请假，不得迟到或早退。 2、对表现好突出很快能适应本岗位工作的员工，可由其部门主管申请，提前一个月甚至两个 月转正。 二、新员工入职手续的办理 1、新员工报到时应提交：毕业证书、身份证等原件及复印件。 2、填写《员工入职》信息表 三、员工离辞职程序 （一）员工主动辞职 1、凡试用期间主动辞职的员工，需提前7天以书面形式递交辞职报告，得到运营部批准后， 按规定办理离职手续； 2、转正员工辞职需提前一个月提出申请，如有特殊原因，需得到运营部的批准，并提前10 天递交辞职报告，得到批准后按规定办理离职手续。 （二）公司辞退员工 员工在试用期间表现不合格，或者随着公司不断的发展，员工的能力已不能满足岗位的需求或其他原因达不到公司要求的，公司有权劝退该员工，对于将被辞退的员工，公司根据其在公司工作时间的长短，提前7-10天通知，按规定办理离职手续。 （三）公司开除员工 员工在公司工作期间违法乱纪或严重违反公司规章制度的，将给予开除，并按规定办理离职手续。 （四）自动离职 1、对于已经提出辞职，但没有得到批准而离开的，按自动离职处理； 2、提出辞职，已经得到批准但没规定办妥离职手续的，按自动离职处理； 3、无故旷工7天以上者，按自动离职处理； 4、公司不接受任何电话、同事或者亲友转达的辞职申请，否则按自动离职处理；
5、凡自动离职者，扣发未领的所有工资和有关提成和奖金、福利；若给公司造成损失的，将追究其责任，必要将转送国家公安机关处理。 五、辞职申请的提出 员工申请辞职，须提交辞职报告及填写《员工离职交接登记表》，提前通知公司，经公司同意后，方可办理辞职手续。否则，每提前1天离职，均需在工资中扣除相应天数的工资作为代通知金。 2、辞职申请的审批 1）员工所在部门负责人或直接上级需与员工进行沟通，对绩效良好的员工努力挽留。 2）经沟通无效，由部门负责人或直接上级将员工辞职申请初步审批后，报运营部审核。3）运营部有责任与辞职员工进行沟通，沟通无效后，由运营部办理离职手续 六、离职谈话 1、员工离职时，该部门负责人或直接上级需与离职人进行谈话。（对双方的意见与建议） 2、员工离职时，运营部应与离职人员进行谈话。（对双方的意见与建议）
员工入职离职流程表
员工入职离职流程 为规范公司员工入职离职管理工作，切实维护双方合法利益，减少因人员入职离职造成的不必要的麻烦，并使工作有据可依，故制作此流程。 A、入职 一、入职前准备： 1. 新员工的录用由人事专员向主管提交书面报告。书面报告应报经主管审核同意后，报总经理批准。 2. 书面报告经过批准后，由人事专员提前一周甚至更长时间向拟入职员工发出录用书面通知或电子邮件。录用的书面通知或电子邮件中至少应包括录用的职位、入职时间、入职时应携带的必须的个人资料。明确注明如不能在既定日期入职时，应提前一周通知公司。 3. 入职的书面通知或电子邮件在发送给本人的同时，人事专员应复制书面通知以电子邮件给公司财务部主管人员、用人部门主管、总经理等相关人员。 4．入职人员如果不能按入职通知所确定的时间入职，人力资源应及时通知用人部门主管等相关人员。如时间过长的，应由用人部门主管指示是否继续录用该员工。 ☆☆☆通知新员工报到时应提交以下材料： 1. 身份证原件； 2. 学历、学位证书、职称、资质证书的原件及A4复印件各1份； 3. 照片2张（彩色白底照片1寸）；
给新入职员工发送的邮件内容中需附加：1.收到邮件请回复。2.如不能在既定日期入职时，应提前一周通知公司 二、入职手续办理： 1.员工报到当日，人事专员检查确认入职者提供的资料是否完备。手续完备者，人力资源为其办理相关入职手续； 2. 人事专员必须向该员工进行劳动合同的说明，进行工资确认。签署工资确认单以及劳动合同。 3.人事专员必须向新员工介绍公司的体制、企业文化、工作环境、考勤方法等内容，引导入职者熟悉工作环境； 4. 人事专员需对新入职员工进行指纹和脸谱考勤录制； 5. 人事专员联络财务部门，财务部门登记工资卡等相关手续； 6. 人事专员联系该员工所属业务部门主管，进行人员交接； 7.将该员工身份证、毕业证、资质证书复印件存档一份； 8.员工入职手续完成。
公司员工离职管理流程
公司员工离职管理流程 员工离职管理办法 第一章总则 第一条：为保证公司人员相对稳定，规定正常的人才流动秩序，特制定本办法。 第二条：本办法适用于本公司所有在职员工。 第二章辞职程序 第三条：正式员工辞职应提前30天向其部门主管提交书面辞职申请。 第四条：试用期员工辞职应提前7天向部门主管提交书面辞职申请。 第五条：员工辞职申请获准后，部门主管应安排办理离职工作移交手续，对相关工作进行交接与清理，并详细填写《工作交接单》，离职资料包括：电子版资料、书面版资料、U盘、合同、方案、业务联系部门的联系方式与工作进展状况及待办事项等。 第六条：到相关部门办理离职物品移交手续，并详细填写《离职物品移交单》移交物品主要包括：公司价值在20元以上的办公用品、工作工具、公司工作证、名片、钥匙、其他所有属于公司的财物。 第七条：以上资料及物品交接完毕后，离职人员应到财务部进行在职期间的借款、还款等财务帐目清算，主要项目包括： 1．员工拖欠未报销或未还的公司借款或业务预付款； 2．员工应承担的赔偿金、抵押金或罚金； 3．其他未尽款项。 第八条：上述工作交接完毕后，请各部门主管在《离职审核表》上签字确认，行政部根据以上部门的清交记录状况，呈交总经办签字确认，由财务部做最后的薪金结算。 第三章解聘程序 第九条：因为违反公司规章制度达解聘程度或者是试用期被解聘的员工，用人部门应向行政部提交《员工解聘申请表》，经过相关权限部门审核批准后，由行政部提前30天通知被解聘人员离职，特殊情况经过权限主管审批后特殊对待。 第十条：被解聘人员的离职交接程序同辞职程序。 第四章其他离职管理规定 第十一条：员工离职均应办理离职交接手续，经各部门主管答字确认后方可离职。
离职管理工作流程范本
离职管理工作流程
离 职 工 作 流 程 11月9日修订 目录 一.目的 二.范围 三.离职的种类 四.离职工作流程
㈠辞职 ㈡离职 ㈢自动离职 ㈣试用期辞职 ㈤辞退 ㈥开除 五.其它 离职工作流程
一.目的：为了明确离职种类，加强离职管理，确保人力资源不必要流失，特拟订公司员工离职工作流程。 二.范围：福建景发吊装有限公司全体员工。 三.离职的种类：辞职、离职、试用期辞职、自动离职、辞退、开除六种。 四.离职管理工作流程 员工离职手续办理一般经过：离职申请离职审批离职交接薪资核算离厂。 ㈠辞职 1.员工因个人原因辞去工作（员工在合同期内主动向公司提前提出终止劳动关系）。 ⑴辞职是指员工根据劳动法规或劳动合同的规定，提出辞去工作从而解除劳动关系。辞职一般有两种情况，一是依法立即解除劳动关系，如公司对员工有暴力或威胁行为强迫其劳动，不按合同约定支付工资等，员工能够随时向公司提出解除劳动合同的要求；二是根据员工自己选择，提前30天（管理或特殊岗位人员60天）以书面形式向公司申请解除劳动合同关系。 ⑵辞职员工若平时工作成绩优秀，应由本部门主管加以疏导挽留，如其去意仍坚，可按公司规定办理辞职手续。 2．辞职程序 ⑴员工辞职应提前30天（管理或特殊岗位人员60天）向行政管理中心递交辞职书面申请。 ⑵申请人在提出申请后需到行政管理中心填写《员工辞职申请表》（以各门负责人签署后的《员工辞职申请单》提交到行政管理中心之日起计算），并
填写《员工辞职审批表》交所在部门，经部门主管批准后，送行政管理中心审核，报常务常务副总或总经理批准。辞职申请经批准后方可办理辞职手续。 ⑶员工《辞职审批表》生效后，辞职员工须按照《员工辞职交接表》中的要求，向公司结清费用、债务、交清物品以及所负责部门的帐目、文件等。 ⑷行政管理中心填写《员工辞职薪金结算单》呈财务结算工资。 3．辞职规定 ⑴辞职在未批准前不得离岗，否则以旷工论处。 ⑵凡未按规定申请辞职者，公司将不予办理辞职手续。 ㈡离职 1.员工在离合同约定期限还有一段时间，且已无意与公司继续续签劳动合同，并按规定向公司主动提出终止劳动关系。 2．离职程序 ⑴员工离职应提前30天（管理或特殊岗位人员60天）向行政管理中心递交离职书面申请。 ⑵申请人应填写《员工离职申请表》后交行政管理中心（以各门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到行政管理中心之日起计算），并填写《员工离职审批表》交所在部门，经部门主管批准后，送行政管理中心审核，报常务副总或总经理批准。离职申请经批准后方可办理离职手续。 ⑶员工《离职审批表》生效后，离职员工须按照《员工离职交接表》中的要求，向公司结清费用、债务、交清物品以及所负责部门的帐目、文件等。 ⑷行政管理中心填写《员工离职薪金结算单》到财务结算工资。 3．离职规定
员工离职手续办理流程
员工离职手续办理流程 一、离职申请： 1、正式员工辞职需提前1个月申请，填写《员工离职申请单》； 2、试用期员工需提前3天申请； 3、公司辞退的员工，收到《辞退通知》之日应立即结束工作，进行交接，即为最后工作日。 二、离职形式： 1、员工本人主动离职/公司辞退，由员工本人填写《员工离职申请单》； 2、旷工3日的员工，视为自动离职，《员工离职申请单》由其生产部代其填写。 三、离职审批： 1、员工提出离职后，生产部部长审查其填写的《员工离职申请单》，可以和员工谈谈心，试着开导，无用的情况下审核签字确认。同时，员工申请离职当日将员工离职情况，输入资料备案； 2、生产部长将《员工离职申请单》上交代总审核，待代总签字确认后，该申请单正式生效。 四、离职办理： 1、员工自提出离职申请之日起，至离职到期日，应逐项办理交接手续，填写《员工离职交接表》 2、离职流程主要包括以下内容： a)工具库收回下发员工的工作工具、资料等，由仓管员在《员
工离职申请单》上签名确认，主管级以上人员离职，应在区域经理监督下办理交接； b)员工持生产部部长、仓管员、代总签字生效后的《员工离职申请单》于离职到期日之后，到公司财务部，请相关负责人对其借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认； c)离职员工持相关人员签字生效后的《员工离职申请单》原件到公司办理离职。综合部将根据上交表格，办理离职手续由经办人及人综合部签名确认。 五、离职结算： 1、离职人员办理完离职手续后，统一在每月实际发薪日结清所有薪资。 2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日，结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。 六、离职归档 综合部按照《员工离职申请单》以及入职时归档资料的顺序，将离职人员的资料归档备案。
员工离职工作流程
员工离职工作流程
世纪宝贝服装有限公司 JOIN BROCHURE 文件编号JIB0-tg-016 版本/版次A/O 文件名称员工离职工作流程编订日期 4月3日页码1/16 一.目的：为了明确离职种类，加强离职管理，确保人力资源不必要流失，特拟订公司员工离职工作流程。 二.范围：石狮市世纪宝贝服装有限公司全体员工。 三.离职的种类：辞职、离职、试用期辞职、自动离职、辞退、开除六种。 四.离职管理工作流程 员工离职手续办理一般经过：离职申请离职审批离职交接薪资核算离司。 ㈠辞职 1.员工因个人原因辞去工作（员工在合同期内主动向公司提前提出终止劳动关系）。 ⑴辞职是指员工根据劳动法规或劳动合同的规定，提出辞去工作从而解除劳动关系。辞职一般有两种情况，一是依法立即解除劳动关系，如公司对员工有暴力或威胁行为强迫其劳动，不按合同约定支付工资等，员工能够随时向公司提出解除劳动合同的要求；二是根据员工自己选择，以书面形式向公司申请解除劳动合同关系。 ⑵辞职员工若平时工作成绩优秀，应由本部门主管加以疏导挽留，如其去意仍坚，可按公司规定办理辞职手续。 2．辞职程序 ⑴员工辞职应提前30天（管理或特殊岗位人员60天）向行政部递交辞职
⑵申请人在提出申请后需到行政部填写《员工辞职申请表》（以各门负责人签署后的《员工辞职申请单》提交到行政部之日起计算），并填写《员工辞职审批表》交所在部门，经部门主管批准后，送行政部审核，报总经理批准。辞职申请经批准后方可办理辞职手续。 ⑶员工《辞职审批表》生效后，辞职员工须按照《员工辞职交接表》中的要求，向公司结清费用、债务、交清物品以及所负责部门的帐目、文件等。 ⑷行政部填写《员工辞职薪金结算单》呈财务结算工资。 3．辞职规定 ⑴辞职在未批准前不得离岗，否则以旷工论处。 ⑵凡未按规定申请辞职者，公司将不予办理辞职手续。 ㈡离职 1.员工在离合同约定期限还有一段时间，且已无意与公司继续续签劳动合同，并按规定向公司主动提出终止劳动关系。 2．离职程序 ⑴员工离职应提前30天（管理或特殊岗位人员60天）向行政部递交离职书面申请。 ⑵申请人应填写《员工离职申请表》后交行政部（以各门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到行政部之日起计算），并填写《员工离职审批表》交所在部门，经部门主管批准后，送行政部审核，报总经理批准。离职申请经批准后方可办理离职手续。 ⑶员工《离职审批表》生效后，离职员工须按照《员工离职交接表》中的要求，向公司结清费用、债务、交清物品以及所负责部门的帐目、文件等。 ⑷行政部填写《员工离职薪金结算单》到财务结算工资。