K3V12.3wise固定报表显示物料自定义字段

K/3V12.1固定报表显示物料自定义字段

本期概述

●本文档适用K/3V12.3wise版本中的物料自定义字段在固定报表中显示

●简要描述本文档具体阐述了物料自定义字段在固定报表的运用

版本信息

●2011年11月23日V1.0 编写人：廖崇滔

●2011年11月24日V2.0 修改人：潘龙

版权信息

●本文件使用须知

著作权人保留本文件的内容的解释权，并且仅将本文件内容提供给阁下个人使用。

对于内容中所含的版权和其他所有权声明，您应予以尊重并在其副本中予以保留。

您不得以任何方式修改、复制、公开展示、公布或分发这些内容或者以其他方式把它们用于任何公开或商业目的。任何未经授权的使用都可能构成对版权、商标和其他法律权利的侵犯。如果您不接受或违反上述约定，您使用本文件的授权将自动终止，同时您应立即销毁任何已下载或打印好的本文件内容。

著作权人对本文件内容可用性不附加任何形式的保证，也不保证本文件内容的绝对准确性和绝对完整性。本文件中介绍的产品、技术、方案和配置等仅供您参考，且它们可能会随时变更，恕不另行通知。本文件中的内容也可能已经过期，著作权人不承诺更新它们。如需得到最新的技术信息和服务，您可向当地的金蝶业务联系人和合作伙伴进行咨询。

著作权声明著作权所有2011金蝶软件（中国）有限公司。

所有权利均予保留。

目录

1．业务背景 (3)

2．物料中自定义字段的操作 (3)

3．自定义字段在固定报表中显示 (5)

3.1 未勾选参数前对物料汇总表的影响 (5)

3.2 勾选参数后对物料收发汇总表的影响 (6)

4.总结 (7)

1．业务背景

K/3V12.3版本中系统提供了固定报表支持物料属性自定义字段的显示的功能，在物料里面自定义了一些字段。希望能设置在一些常用的固定报表中也希望体现出这些字段，应该怎样操作。怎样设置？本文档将以物料收发汇总表为列阐述K/3V12.3的固定报表支持物料属性自定义字段的显示的具体运用。

2．物料中自定义字段的操作

（1）登录K3系统，进入【系统设置】→【基础资料】→【公共资料】，双击明细进入【物料—维护】，在左边的树形结构中，选择物料。在工具栏中选择【属性】，弹出【核算项目类别修改—修改】的对话框。如图-1。

图-1 核算项目类别修改

（2）点击右边的【新增】，弹出【自定义属性-新增】对话框。录入名称【自定义字段】，属性页可以自己选择，本案例选择基本资料属性页下面如图-2。点击【新增】即可。

图-2自定义属性-新增

（2）现在打开具体的某个物料，可以发现【自定义字段】在物料中体现。如图-3。

图-3 【自定义字段】在物料中的体现

3．自定义字段在固定报表中显示

3.1 未勾选参数前对物料汇总表的影响

新增外购入库单，录入A物料，现在需要在物料收发汇总表中也体现出自己自定义的这个字段。首先需要进入【系统设置】→【系统设置】→【仓存管理】，双击明细【系统设置】。在左边找到【仓存系统选项】，如果未勾选参数【固定报表显示物料属性自定义字段操作】。如图-4。然后在进入【供应链】→【仓存管理】→【报表分析】，双击明细进入【物料收发汇总表】，进入物料收发汇总表的过滤条件（注意：在过滤条件里面必须分级汇总和仅显示汇总行这两个参数不能勾选）。如图-5。进入物料收发汇总表可以看到如图-6所示的界面。在物料收发明细表中的查看显示/隐藏列下面没有【定义字段】。所以，未勾选该参数在物料收发汇总表显示不出自己自定义的这个字段。

图-4 未勾选参数固定报表显示物料属性自定义字段的显示

图-5过滤条件

图-6未勾选参数时的显示/隐藏列

3.2 勾选参数后对物料收发汇总表的影响

进入【系统设置】→【系统设置】→【仓存管理】，双击明细【系统设置】。在左边找到【仓存系统选项】，如果勾选参数【固定报表显示物料属性自定义字段操作】。如图-6

图-7 勾选参数固定报表显示物料属性自定义字段的显示

然后在进入【供应链】→【仓存管理】→【报表分析】，双击明细进入【物料收发汇总表】，进入物料收发汇总表的过滤条件。如图-7所示。然后进入物料收发汇总表点击菜单栏上面的【查看】→【显示/隐藏列】。将【自定义字段】勾选。如图-8.然后确定之后可以查看物料收发汇总表里面有【自定义字段】这一列如图-9。

图-8过滤条件

图-9勾选【自定义字段】

图-10 物料收发汇总表体现【自定义字段】

4.总结

选中此选项，物料属性自定义字段在报表显示。出了物料收发汇总表还支持的报表：库

存台账、出入库流水账、物料收发明细表、收发业务汇总表、商品收发日报表、其他入库分类表、其他出库分类表。

材料进度计划表

甘肃省电力公司金昌供电公司计量客服中心综合楼 主要材料及构配件进场计划表 主要材料需用计划表 注：本计划表是以每班八小时制为基础编制的。 主要构配件需用计划 周转材料计划表篇二：材料进场计划 材料进场计划 1、工程主要材料进场计划 工程材料供应根据施工进度计划合理安排材料供应，主要材料计划详见《工程投入的主要材料及 进场计划表》。 工程投入的主要材料及进场计划表 注：一表示不需要V表示需要。2、工程主要材料投入保证措施 1、接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计。确保在开工前完 成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行。 2、保证料源充足。对于主体工程，开工前作一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。 3、据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。 4、加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。 5、材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等及时提供 给业主和监理单位，及时签字审。在采购合同签订后，及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位，以便对我方采购的材料设备进行监督。 6、材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。 7、材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作，确保所有进场材料的质量均达到业主 监理、图纸设计及相关规范的要求。篇三：进度计划表 施工组织设计 一、进度计划（或工期网络图）、工期组织措施 一）施工进度计划 1、本工程计划工期为170日历天。 2、工程总进度计划安排（详见附表1 :进度横道图表）二）工期组织措施 1、项目管理机构 若我公司中标，据本工程实际情况，将迅速组建精干有力的通信工程施工项目经理部（详见图1: 工程管理体系框图），选派具有丰富通信工程施工经验的优秀管理人员和长期进行通信工程施工经验较丰富的施工队伍投入本工程的施工，并切实履行合同，按规定完成本工程项目的任务。

Solidworks中创建工程图模板及材料明细表模板的方法

Solidworks中创建工程图模板及材料明细表模板的方法 现实生产中2D工程图纸用来直接指导生产，它是设计工作的最终体现。SolidWorks系统自身提供的工程图模板或材料明细表若不满足具体企业的要求，可以建立二者的模板。 (1)工程图模板的建立 按照企业自身的要求建立相应图幅的工程图模板文件，并且将图层建立在工程图模板文件中，这样可以使新建的工程图都包含建立的图层。再将工程图模板复制在SolidWorks\ data\template\…的模板文件中。 (2)材料明细表模板的建立 系统所预设的材料明细表范本存储在安装目录SolidWorks\lang\ Chinese_ simplified\…下，可依照需求自行设计新的模板。步骤如下: 1)打开Solidworks\lang\Chinese_ simplified\Bomtemp.xl文件。 2)进行如图4所示的设置(定义名称应与零件模型的自定义属性一致，以便在装配体工程图中自动插入明细表)。 图4 用户个性化设置 ☆将原Excel文件中的“项目号”改为“序号”，定义名称为“ItemNo”; ☆在“数量”前插入两列，分别为“代号”和“名称”，定义名称分别为“DrawingNo”和“PartNo”; ☆将“零件号”改为“材料”，定义名称为“Material”; ☆在“说明”前插入两列，分别为“单重”和“总重”，定义名称分别为“Weight”和“TotalWeight”; ☆将原Excel文件中的“说明”改为“备注”，定义名称为“Description”。 3)在Excel文件编辑环境中，逐步在G列中输入表达式D2*F2，… ，D12*F12，…，以便在装配体的工程图中由装入零件的数量与重量来自动提取所装入零件的总重量。 4)选择“文件”→“另存为”，将文件命名为BOM表模板，保存在SolidWorks\lang\ chinese-simplified \…下的模板文件中。 从此新建工程图或在工程图中插入材料明细表时，均会按定制的选项设置执行，并且不需查找模板文件繁琐的放置路径。 2.图纸格式的更换 在生成新的工程图时，应依据零件模型的大小、综合设计经验和纸张成本等因素选取合适的工程图模板。但在工作中不免会遇到选择图形模板不合适的情况，此时需要更换图纸模板格式，具体操作步骤如下：

Solidworks2013标题栏及材料明细表制作

SolidWorks 工程图的标题栏与材料明细表的制作（属性链接）一．标题栏的制作 制作属于自己企业图纸格式的工程图，可在产生工程图时做输入的动作，也可通过属性链接的方式来完成。 SolidWorks中可以链接的属性包括：文件属性的值、自定义属性、或指定的模型配置属性等，通过属性链接的方式，属性值将自动填入到工程图相应字段中，此文章将针对工程图属性链接来做说明。 首先，使用注解中的注释，点击将填入注释的字段上（此部分建议做在图纸格式中，才不会因以后操作工程图将它移动），此时窗口将会是等待键入文字的 状态，同时在属性管理员中，会有注解的相关属性字段 等待修改。 此时并不需在窗口中输入任何信息，点选属性管理员中的链接至属性，链接至属性窗体出现，接下来就可使用此窗口来做属性的链接工作。 这里只是单纯对工程图内图纸格式图框内注解属性做链接说明（即未加入模型视图），所以建议在编辑图纸格式环境下来进行注解属性链接。

使用自定义属性的来源：链接属性的来源包含以下四项： 1．当前文件 2．注解所附加于的视图的模型（仅适用于工程图） 3．在图纸属性中所指定视图中模型（仅适用于工程图） 4．注解所附加于的零部件（装配体文件及零件和装配体工程图文件）针对工程图图纸格式内注解属性链接，主要使用的为第1和第3项。

使用＂当前文件＂，点选下拉式菜单后，就可在选单中选取要链接的属性，包括最常使用的SW-文件名称、SW-图纸比例、SW-生成的日期……等等，此部分我们可以将它称为内部属性的链接，而SolidWorks已将这些内部属性添加到下拉式菜单中，如图： 使用＂在图纸属性中所指定视图中模型＂，点选下拉式菜单后，您会发现和＂当前文件＂的选项是一致的，这个部分的使用是直接在字段处打入将链接的属性即可，例如：材料、供货商……等等,而这边我们可以将它称为外部属性的链接。 内部属性和外部属性有什么不同呢？当您在做完上述的属性链接后，您可以去查看他们的属性，连结的语法是不同的： ·内部属性：$PRP:"SW-文件名称(File Name) ·外部属性：$PRPSHEET:{SW-文件名称(File Name)} 内部属性的部分是直接针对目前使用中的文件（即工程图）做属性的链接，其函数语法为($PRP:"…")，这个部分的属性因已都存在于“文件-属性”之中，所以不需要做任何的操作就可自动链接；外部属性的部分，其函数语法为($PRPSHEET:"…")，因这个部分不包含在内定文件属性之中，所以需由使用者在零件建模时，做输入的操作；如何建立这些外部数据，下面做说明: 每个零件都有属于自己的零件属性，在零件建模时，可由文件－属性的摘要信息窗口来做输入（如下图所示），只要在零件属性中有自定属性字段的值在其中，则工程图中只要有做任何相关的外部属性链接，则工程图就会自动的完成字段的填入，在2008版本中该联接是双向的。

材料月报表格使用说明2003版

材料月报表格编制说明 为规范集团公司材料管理，确保各分（子）公司工程材料控制落实到位，降低材料耗损，达到规模效益的目标。根据集团公司材料管理制度及相关技术规范的要求，结合各分（子）公司的实际情况，制定相应 公司资产部。 材料月报表格除极少数表格本身带有注明或注释外，绝大部分表格则无注释。为避免理解上的差异，达成共识，便于填报者操作，故编写表格说明，注明表格的来源，对于十分明了的表格则不详述。特明确所有数量取整数，单价取2位小数；其中部分数量单位用数字符号表示（如：平方米用“m2”、吨用“T”代表等）。如需要上报纸版时，统一用A4纸横向打印，要求整洁、大小一致。各分（子）公司（或项目）的管理者，可根据实际情况，对表格项目内容的增减及签字作详细的补充规定。 所有材料月报表格项目统计后都要求上报分（子）公司，其中部分表格上报集公司资产部(报表：1、分（子）公司工程材料需求总计划汇总；2、项目工程材料需求总计划；3、分（子）公司月工程材料月计划汇总表（按项目月计划表汇总）；4、主要材料合格供应商执行情况汇总表；5、分（子）公司本期材料采购平均单价对比汇总表；6、主要工程材料月计划完成情况汇总)。 一．分（子）公司工程材料需求总计划汇总（含钢筋和其他材料）：

1、此表供分（子）公司填报，把每个项目总计划按表格相对应的 材料名称列入。2、每个项目的具体数据要体现在表格上，再合计求和。3、本表理论上统计汇总一次即可，但如有新增项目也要按要求上报总计划，并及时更新总计划汇总表，注明新增项目。4、项目名称应明细注明，如：路基标、砼路面标、沥青路面标、桥梁标、隧道标或其他所属工程项目。 二．项目工程材料需求总计划（含钢筋和其他材料）：1、此表供项目填写并上报分（子）公司材料部汇总，每个开工的项目都要上报一次于分（子）公司；2、表中的“分解工程名称”按工程部位划分填写；3、材料名称型号/规格列表中可以增加，应按序列号添加。三．项目工程材料年度需求计划表（含钢筋和其他材料）：此表填写要求于同项目工程材料需求总计划一样，只需把本年度计划体现出来。 四．项目工程材料月需求计划表（含钢筋和其他材料）：此表填写要求于同项目工程材料需求年计划一样，把每月计划填写出来。五．主要材料合格供应商执行情况汇总表：此表由项目填写上报分（子）公司，再由分（子）公司汇总各项目的内容上报集团资产部。 合格供应商如有变动应及时更新上报。 六．项目主要工程材料月消耗核算表：此表不需上报集团公司资产部，只是做为项目施工过程中成本控制，但每个项目必须按此表进行核算出数据报表，集团检查考核时会审查项目是否进行材料核算统计分析，也是对每个项目考核的硬件指标之一。表（一）钢材是

车间材料员月工作计划表格模板(2021版)

车间材料员月工作计划表格模 板(2021版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

车间材料员月工作计划表格模板(2021版)导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 一、本月车间的安全工作： 1、xx月xx日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。 2、xx月xx日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。 3、xx月xx日到xx月xx日利用7天时间对全体员工进行安全考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高安全防范意识。 4、针对xx月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间及时合理按排检

修计划，控制检修项目，并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的安全进行。 5、严格按“三同时”对9#机组进行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并及时督促施工单位对安全设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。 6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按“三定四不推”的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改，为员工操作创造一个相对安全的工作环境。 7、加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。 8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。 9、节日前进行了综合检查，对发现的问题及时给予处理，同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学

材料报审表格模板

精心整理工程材料、构配件、设备报审表 GD220209□□ 单位(子单位)工程名 称 致： 我方于进场的材料，现将质量证明文件及结果报上，拟用于以下部位： 请予以审核。 附件：1、数量清单 2、出厂质量证明文件 项目经理部（项目章） 项目负责人： 日期：2012年月日 进场前审查意见： 项目监理机构（项目章） 专业监理工程师/总监代表： 日期：2012年月日 使用前审查意见： 项目监理机构（项目章） 专业监理工程师/总监代表： 日期：2012年月日

数量清单 工程名称：广州市国家档案馆“新广州好”展览策划、动画制作及布展项目 施工单位：广东省建筑装饰工程有限公司 序号材料名称厂家/产地产品规格批号数量使用部位自检情况1 合格 以下空白 2012年4月13日

合格证明细表 工程材料、构配件、设备报审表 GD220209□□ 单位(子单位)工程名 称 广州市国家档案馆“新广州好”展览策划、动画制作及布展项目 致：广东粤信创信息工程监理有限公司 我方于2012年4月13日进场的阻燃胶合板材料，现将质量证明文件及结果报上，拟用于以下部位： 投影墙体、流水天花及隔离带等 请予以审核。 附件：1、数量清单 2、出厂质量证明文件 项目经理部（项目章） 项目负责人： 日 期：2012年月日 进场前审查意见： 项目监理机构（项目章） 专业监理工程师/总监代表： 日期：2012年月日 工程名称 广州市国家档案馆“新 广州好”展览策划、动画制作及布展项目 产品名称 膨胀螺丝 规格型号 Ф8*60 使用部位（系统） 投影墙体、轻钢龙骨间 墙 代表数量 200 出厂编号 ∕ 进场日期 2012年4月13日 原件存放 原件存于现场项目部

材料计划流程 表

工程部工程材料采购审批流程 1、施工单位提出材料计划申请（包括所需采购材料的名称、型号、规格、单位、数量、用途、质量）。详见表一 2、工程部主管领导审核并批准（签字并注明时间）。 3、库房管理员对所申请材料进行确认清点（查看库内是否有存余，同时进行扣减），确认后签字并注明时间。 4、公司工程部总工程师韩志斌同志进行最终审核确认，审核确认完毕后签字并注明时间。 5、公司总经理签字确认批准进行采购。（签字并注明时间） 6、采购部负责人生成比价单后，进行对应采购。 7、计划提出负责人、项目部主管领导、库房管理员、采购部人员、总工程师同时确认验收无误后（签字并注明时间）。入库，详见表二

材料计划申请表 项目名称：分项工程名称：计划时间：年月日材料到货时间：年月日序号材料名称型号、规格单位计划数量用途质量库存数量实际采购数量备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 计划申请人： 年月日项目负责人： 年月日 库管员： 年月日 总工程师： 年月日总经理： 年月日

材料入库表 项目名称：分项工程名称：材料到货时间：年月日材料入库时间：年月日序号材料名称型号、规格单位计划数量用途质量入库数量现库内数量合计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 运输单位： 年月日计划验收人： 年月日 库管员： 年月日 采购负责人： 年月日总工程师： 年月日 备注：

工程部工程材料入库流程 1、运输单位将材料运送至库房进行入库，运输单位在入库单上进行确认签字并注明时间。 2、计划申请人对送来材料进行审核确认。具体为：采购材料的名称、型号、规格、数量、用途、质量进行核实确认并在入库表上签字并注明时间。 3、库房管员对采购材料的入库数量及库存数量进行盘点确认在入库单上签字并注明时间。 4、采购负责人及运输单位和计划验收人共同对采购材料及库存量进行确认无误后由采购负责人在采购单上确认签字。 5、公司工程部总工程师韩志斌同志进行最终审核确认，审核确认无误后签字并注明时间。

材料封样表格

材料封样表格

表4 合同材料设备样品封样明细单 合同名称：送样单位（加盖公章）：送样日期： 序号样品名称样品编号品牌、型号规格、特性备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 送样人：入库接收人： 封样确认会签栏 监理单位： 设计、顾问单位： 建设单位设计部： 建设单位项目部： 建设单位成本部：

建设单位领导： 材料设备样板封样签 样板编号： 工程名称： 样板名称： 样板规格： 样板产地； 送样单位（盖章）： 承诺：此样品为我公司所送，保证工程中所使用材料与样品一致。 联系人：电话： 材料设备样板封样签 样板编号： 工程名称： 样板名称： 样板规格： 样板产地； 送样单位（盖章）： 承诺：此样品为我公司所送，保证工程中所使用材料与样品一致。 联系人：电话： 监理确认： 设计师/顾问确认：建设方设计部： 建设方工程部： 其他人员：监理确认： 设计师/顾问确认：建设方设计部： 建设方工程部： 其他人员： 封样日期：年月日封样日期：年月日 材料设备样板封样签 样板编号： 工程名称： 样板名称： 样板规格： 样板产地； 送样单位（盖章）： 承诺：此样品为我公司所送，保证工程中所使用材料与样品一致。 联系人：电话： 材料设备样板封样签 样板编号： 工程名称： 样板名称： 样板规格： 样板产地； 送样单位（盖章）： 承诺：此样品为我公司所送，保证工程中所使用材料与样品一致。 联系人：电话： 监理确认： 设计师/顾问确认：建设方设计部： 建设方工程部： 其他人员：监理确认： 设计师/顾问确认：建设方设计部： 建设方工程部： 其他人员： 封样日期：年月日封样日期：年月日 材料设备样板封样签 样板编号： 工程名称： 样板名称： 样板规格： 样板产地； 送样单位（盖章）： 承诺：此样品为我公司所送，保证工程中所使用材料与样品一致。 联系人：电话： 材料设备样板封样签 样板编号： 工程名称： 样板名称： 样板规格： 样板产地； 送样单位（盖章）： 承诺：此样品为我公司所送，保证工程中所使用材料与样品一致。 联系人：电话：

材料使用管理办法

材料使用管理办法 目的 为使项目部物资管理工作程序化、规范化，保证对物资计划、采购供应、仓储等物资管理环节进行有效控制；确保所提供的物资符合工程质量、社会环境和职业健康安全管理要求，维护公司的整体利益，结合“物资采购管理办法”特制订本“材料使用管理办法” 一、材料使用管理 1、到货验收： ①原则：验收人员见到货物后，如实清点验收，严禁不见物资办理入库手续。 ②依据：验收人员见到货物后，按照发货清单及有关资料一一核实数量、质量、单价、总价及质检资料。（发货清单上有单价时必须要有经办人签字确认，若发货清单上没有单价的入库后及时与经办人联系，核实单价后办理正式手续）无误后办理入库手续。 ③要求：⑴登记进货登记表、入库单、台账；⑵入库手续上必须注明供货单位详细信息；⑶入库手续上物资计量单位名称必须统一，按照标准折算，准确填写，不得出现一箱、一件、一桶等单位；⑷当日的到货物资信息予次日报送物资分公司。以备及时掌握到场物资情况。 2.领料出库： ①原则：⑴每个领料单位必须指定1-2名领料人员，该领料单位负责人在领料人身份证复印件上签字确认后备案库房；⑵发料人员必须在指定领料人员持有签字齐全的领料单时方可发货。 ②依据：发料人员见到指定领料人，并持有签字齐全、规格型号、数量明确的情况下，方可办理出库手续。 ③要求：⑴各单项工程劳务队必须指定1-2名领料人员，否则不予发料；②领料单、出库登记表、出库单及领用明细表必须要有领料人签字确认；⑶登记出库登记、出库单、台账，且计量单位要与入库时计量单位一致，不得出现一批、一

箱、一件等单位，同时及时下账，保证账、卡、物、资金四相符；⑷当日的出库信息予次日报送物资分公司，以备及时掌握出库物资情况。 3.账务处理及报表：①仓库账簿记账原则是：简单、清楚、及时、准确。②为便于记账和便于查找，记账人员必须按十五大类分类记账。③记账时必须按先后顺序详细记录。④所有账务票据资料必须清楚、准确、及时、不得出现后补、涂改等情况。⑤工具类物资不做出库处理，只做领用手续，单独建立台账及报表。 4.地材由物资分公司限价后项目部自行购买，但出入库及报账必须由库房管理人员做登记报账处理。 5、每月底按单项工程统计主材报表（土建主材：钢材、砂子、石子、水泥、砖、白灰、木材、防水卷材；矿建主材：钢材、砂子、石子、水泥、木材、锚杆、网片、锚锁） 6、凡进入机械费、安全费用的物资不做出库处理，单独建立台帐及报表。 7、工具类物资不做出库处理，只做领用手续（属于以旧换新的必须以旧换新），并单独建立台帐和报表。 8、每月必须按照规定时间报账、挂账并出具相应的报表。 二、盘点结算 1、每月按规定时间进行盘点 二、材料浪费奖惩办法 1.材料计划①在编制材料计划前应对库房进行盘点清查，凡是库房已有且够实用的，一律不得申报计划，如未进行盘点清查且库存够使用的，导致采供部门已采购的，对责任人进行1000元处罚。②库房储存超标的，各项目部可以调配使用，调配材料抵消该项目部材料费用。③因计划不周密，使材料形成积压，且不能再使用的，对责任人要按照浪费材料的价值进行处罚。④未按照材料计划单或质量要求进行采购，造成不能使用的，每次处罚相关人员200-500元。

如何制作新的solidworks材料明细表

如何制作新的solidworks材料明细表 1 您可以使用CTRL+TAB 键循环进入在SolidWorks 中打开的文件。 2 使用方向键可以旋转模型。按CTRL 键加上方向键可以移动模型。按ALT 键加上方向键可以将模型沿顺时针或逆时针方向旋转。 3 您可以钉住视图定向的对话框，使它可以使用在所有的操作时间内。 4 使用z 来缩小模型或使用SHIFT + z 来放大模型。 5 您可以使用工作窗口底边和侧边的窗口分隔条，同时观看两个或多个同一个模型的不同视角。 6 单击工具栏中的"显示/删除几何关系"的图标找出草图中过定义或悬空的几何关系。当对话框出现时，单击准则并从其下拉清单上选择过定义或悬空。 7 您可以在FeatureManager设计树上拖动零件或装配体的图标，将其放置到工程图纸上自动生成标准三视图。 8 您可以用绘制一条中心线并且选择镜向图标然后生成一条"镜向线"。 9 您可以按住CTRL 键并且拖动一个参考基准面来快速地复制出一个等距基准面，然后在此基准面上双击鼠标以精确地指定距离尺寸。 10 您可以在FeatureManager设计树上以拖动放置方式来改变特征的顺序。 11 当打开一个工程图或装配体时，您可以借助使用打开文件对话框中的参考文件按钮来改变被参考的零件。 12 如果隐藏线视图模式的显示不够精准，可以使用工具/选项/文件属性/图象品质/线架图品质，以调整显示品质。 13 您可以用拖动FeatureManager设计树上的退回控制棒来退回其零件中的特征。 14 使用选择过滤器工具栏，您可以方便地选择实体。 15 按住CTRL 键并从FeatureManager设计树上拖动特征图标到您想要修改的边线或面上，您可以在许多边线和面上生成圆角、倒角、以及孔的复制。 16 在右键的下拉菜单上选择"选择其他"的选项可以在该光标所在位置上做穿越实体的循环选择操作。

建筑工程资料全套表格

. 建筑工程资料 第一章工程管理资料 工程概况表工程开工报告工程竣工报告工程停工报告工程复工报告施工进度计划分析项目大事记施工日志不合格项处置记录建设工程质量事故报告书第二章工程技术资料 工程技术文件报审表技术交底记录图纸会审记录设计交底记录洽商记录设计变更\第三章工程测量记录 工程定位测量记录地基验槽记录楼层放线记录沉降观测记录单位工程垂直度观测记录 第四章工程施工记录隐蔽工程记录表预检工程记录表施工通用记录表中间检查交接记录表地基处理记录地基钎探记录桩基施工记录混凝土施工记录混凝土养护测温记录砂浆配合比申请单混凝土配合比申请单混凝土开盘鉴定预应力张拉记录预应力筋张拉记录有粘接应力结构灌浆记录风建筑烟()道检查记录. . 自动扶梯\自动人行道安装调试记录 第五章工程试验记录 施工试验记录(通用) 混凝土试块强度统计\评定记录 砂浆试块强度统计\评定记录 防水工程试验检查记录 设备单机试运转记录 调试报告 电气接地电阻测试记录 电气器具通电安全检查记录 电气照明、动力试运行记录 综合布线测试记录 电气绝缘电阻测试记录 光纤损耗测试记录

视频系统末端测试记录 管道灌水试验记录 管道强度严密性试验记录 管道通水记录 管道吹（冲0洗（）脱脂试验记录 室内排水管道通球试验记录 伸缩器安装记录表 现场组装除尘器、空调机漏风检测记录 风管漏风检测记录 各房间室内风量测量记录 管网风量平衡记录 电梯主要功能检查记录表 第六章施工验收记录 分项工程质量验收记录 分部（子分部）工程质量验收记录单位（子单位）工程质量控制资料核查记录单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录单位（子单位） 工程观感质量检查记录施工现场质量管理检查记录工程检验质量检查记录表（通用）分部分项工程共划分为：一、地基与基础工程；二、主体结构；三、建筑装饰装修；四、建筑屋面；五、建筑给水、排水及采暖；六、建筑电气；七、智能建筑；八、通风与空调；九、电梯 . .

车间材料员月工作计划表格模板(通用版)

( 工作计划) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：JH-XK-0847 车间材料员月工作计划表格模Template of monthly work plan form for workshop materialman

车间材料员月工作计划表格模板(通 用版) 一、本月车间的安全工作： 1、xx月xx日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。 2、xx月xx日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。 3、xx月xx日到xx月xx日利用7天时间对全体员工进行安全考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高安全防范意识。 4、针对xx月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间及时合理按排检修计划，控制检修项目，并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的安全进行。 5、严格按“三同时”对9#机组进行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并及时督促施工单位对安全设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。

6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按“三定四不推”的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改，为员工操作创造一个相对安全的工作环境。 7、加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。 8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。 9、节日前进行了综合检查，对发现的问题及时给予处理，同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。 二、存在的不足： 1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训和指导。 2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。 3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。 三、下月工作计划： 1、组织员工签定xx季度安全承诺保证书。 2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业，保证节日期间的生产设备正常运行。 3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。 XXX工作计划设计 YuWen Work Plan Design.

制作一个漂亮的表格html代码