环保管理考核标准

环保管理考核标准（考核单位：安全环保部）

7.5.1、凡新、改、扩（含科研）项目产生的新污染源要及时向安全环保部申报登记，否则考核责任单位2000－5000元／项；无特殊原因，不执行环保“三同时”者，考核责任单位2000－5000元／次；环保“三同时”项目，从方案设计、审查到工程竣工验收，每个环节都要有环保部门的参与，否则考核责任单位500元。

7.5.2、对新老污染源，各单位要按达标排放得要求积极治理，并按要求提出申请报告和实施预案。立项后积极配合实施，否则扣责任单位2000元／环节。

7.5.3、各单位现有环保设施必须与主体设施同时运转，无故停运环保设施，扣责任单位1000－5000元，因客观原因必须停运环保设施时，应及时向环保部门提出申请，办理停运手续，否则扣责任单位1000元/台?次。

7.5.4、各单位现有环保设施必须与主体设施同时检修，并按三规一制严格运行操作，否则扣责任单位1000元/次，环保设施要有专人管理，出现问题要及时整改，否则扣责任单

位1000元/次。

7.5.5、各单位必须在每月3日前提交环境报表，每迟交一天扣责任单位100元。

7.5.6、各单位要加强工艺操作和环保设施的管理，消除低空污染，否则扣责任单位1000－5000元/次。发生重大污染事故应及时向环保部门报告，否则，扣责任单位2000－5000元/次。影响较大，被上级部门处以罚款的，责任单位按照责任的大小，承担部分或全部罚款额。

7.5.7、各单位有工业烟气处理设施和粉尘回收设施的排气出口含尘浓度或二氧化硫浓度应达标排放，无特殊原因超标扣责任单位1000-5000元／次。

7.5.8、各单位要按照清洁生产的要求完善工艺，改善操作，不得造成资源浪费和QG/ZY14.06-2019

共85页第18页

环境污染，对因管理不善，操作不当造成重大跑、冒事故或对周边环境造成较大污染事故者，视经济损失和污染程度的

大小按以下档次对责任单位进行扣款：

7.5.8．1 经济损失小于10000元，扣损失金额的50%；

7.5.8．2 经济损失超过10000元，小于50000元的部分，扣损失金额的20%；

7.5.8．3 经济损失超过50000元的部分，扣损失金额的10%。

7.5.9、各单位要为环境监测提供必要的条件，作好电源和临时设施的搭建，否则扣责任单位100元/次。

7.5.10 、铅鼓风炉直升烟道未经环保部门允许不得放空，否则每一小时扣责任单位500元；沸腾炉二氧化硫因特殊情况需放空时，应及时向环保部门报告，征得同意，否则扣责任单位2000－5000元/次。

7.5.11、废水水质基本正常（重大跑、冒液事故除外），经处理后达不到排放标准的废水（含污酸），每超标一个元素扣责任单位200—1000元。

7.5.12、凡含重金属等污染物浓度较大的废水，原则上必须回收利用和进行处理，不得擅自外排，特殊情况须经环保部门同意后方可外排，否则扣责任单位500—1000元。

7.5.13、各工序、各岗位生产的废水、废酸必须按要求有组织排放和回收，不得擅自增设、改变排放口，否则扣责任单位2000－5000元/次。

7.5.14、废水处理设施需停产检修，要事先向环保部门报告，由环保部门向上级环保部门申报备案，经批准同意后方可停产，否则扣责任单位500—5000元/次。

7.5.15、正常情况下，锌二系统废水不得从提升泵事故排放口排放，特殊情况下需经环保部门同意，否则扣责任单位2000-5000元。

7.5.16、凡进入水处理的废水中Cd浓度大于30mg/L，视浓度高低扣锌浸出厂或其他相关厂200—500元/小时；Pb浓度大于40mg/L（离子态），视浓度高低扣铅冶炼厂或其他相关厂200—500元/小时。

7.5.17、跑、冒液事故易发点必须执行挂牌巡检制度，否则扣责任单位100元/次。

QG/ZY14.06-2019 共85页第19页

7.5.18、凡地面粉尘、矿渣、泥浆等物料较多的岗位清扫卫生时，必须先对物料进行清扫后才能用水冲洗，否则扣责任单位200—500元/次。影响较大的，按跑、冒液事故处理。

7.5.19、各工序、岗位产生的废水均按公司内部废水控制标准排放，否则扣责任

单位1000-5000元/次。

7.5.20、所有中间物料和固体废物的出厂，必须凭生产部和安环部联合签发的固体废物专用出厂证出厂（另有规定除外），各单位不得擅自外销，否则扣责任单位5000-20000元/车。

7.5.21、各单位固体废物必须定点堆放，不得随意乱堆乱放，否则扣责任单位500-1000元/点?次。

7.5.22、各授权销售单位不得销售授权外的渣料，否则扣责任单位5000－20000元/车，因越权销售造成的污染事故或

安全环保部绩效考核管理办法正式样本

文件编号：TP-AR-L3636 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全环保部绩效考核管理办法正式样本

安全环保部绩效考核管理办法正式 样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 为明确本部门工作人员的工作职责，提高工作效 率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核。 考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据。 1工作质量考核标准 1.1工作表现：（80分）。 1.1.1工作能力：主要指具备本职岗位的专业知 识与技能、工作履职成效等（30分）。 1.1.2创新能力：主要指独立承担本职工作，具 有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作（10 分）。

1.1.3服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动负责。（10分）。 1.1.4团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。（10分）。 1.1.5执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够 跟踪到位，及时考核。（20分） 1.2劳动纪律 (出勤、各项活动)：（20分） 1.2.1每月的出勤情况（有无迟到、早退、旷

环境保护、节能减排责任制及考核管理办法

环境保护、节能减排责任制及考核管理办法 第一章总则 第一条为认真贯彻执行国家环境保护方针、政策、法律法规，坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观，全面落实环境保护目标责任制，预防重特大环境污染事故，进一步加强环境保护管理工作，根据《中华人民国环境保护法》、《节约能源法》和《省环境保护条例》，结合总承包项目部及各分部的实际工作，制定本办法。 第二条本办法适用于总承包项目部及各分部。 第二章主要班子成员环境保护、节能减排职责第三条项目经理 （一）负责全面主持总承包项目部环境保护、节能减排管理工作； （二）负责贯彻执行国家和上级各项方针、政策和工程目标； （三）负责建立环境保护、节能减排管理体系和管理制度； （四）负责批准给业主或上级的环境保护计划和报告； （五）负责主持或参与重大环境保护事故的调查处理工作。 第四条书记

（一）认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及总承包项目部《环境保护管理办法》； （二）抓好总承包项目部环境保护、节能减排工作的宣传教育工作，并对环境保护、节能减排管理工作提出改进意见； （三）积极协调、支持工程管理部、质量环保部组织开展环境保护知识竞赛活动，及时总结和推广环境保护方面的先进典型； （四）参加总承包项目部重大环境保护及其他重大环境保护、节能减排管理活动，研究和协调解决总承包项目部环境保护、节能减排存在的重大问题； （五）参与重大环境保护事故的调查处理。 第五条其他班子成员 （一）在项目经理的领导下，建立总承包项目部环境保护管理体系和管理制度； （二）组织各分部开展环境保护、节能减排工作； （三）主持或参与环境保护事故的调查处理工作。 第三章部长环境保护、节能减排职责 第六条质量环保部部长 （一）认真宣传、执行环境保护、节能减排的方针政策、法

安全质量环保管理考核办法正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全质量环保管理考核办 法正式版

安全质量环保管理考核办法正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 项目部所属各作业队： 为全面加强18标段工程项目部的质量、安全、环境保护管理工作，实现项目部制定的质量、安全、环保目标。认真贯彻质量、安全、环境保护的有关的法律、法规、政策、规定及项目部制定的《中南通道18标质量责任制》、《中南通道18标质量检查制度》、《中南通道18标安全生产责任制》、《中南通道18标施工环保水保措施》等管理性文件要求，使各项工作落在实处做到有章可循，责任落实，奖惩分明，特制定以下质量、安全、环保管理考

核办法制度： 第一章总则 第一条项目部成立以项目经理为组长、副经理（总工程师）为副组长、项目部各部长为成员的考核小组，日常工作由安质部负责。 第二条项目部设立质量、安全、环保考核专项财务科目，用于质量、安全、环保考核的奖励、处罚金额的管理。 第三条项目将采取月度检查，季度评价的形式，对各施工作业队行考核评价，每季度综合评价90分以上的，给予物质与精神奖励。 第四条评价方式为日常检查结合季度评价进行，以存在质量、安全、环保隐

安全 环保管理制度及考核办法

安全环保管理制度 目录 1概述错误!未指定书签。 2适用范围错误!未指定书签。 3安全管理错误!未指定书签。 3.1职责....................................................................... 错误!未指定书签。 3.2实施程序............................................................... 错误!未指定书签。 3.2.1教育与培训制度 ............................................... 错误!未指定书签。 3.2.2设备、工程建设、劳动场所安全管理制度 ... 错误!未指定书签。 3.2.3易燃、易爆，有毒有害物品安全管理制度 ... 错误!未指定书签。 3.2.4个人防护用品和职业危害的预防与治疗制度错误!未指定书签。 3.2.5检查和隐患整改制度 ....................................... 错误!未指定书签。 3.2.6违章情况考核制度 ........................................... 错误!未指定书签。 3.2.7安全事故处理制度 ........................................... 错误!未指定书签。 3.2.8劳动制度............................................................ 错误!未指定书签。 3.2.9安全操作制度 ................................................... 错误!未指定书签。4环保管理错误!未指定书签。 4．1环保设施............................................................ 错误!未指定书签。 4.1.1环保设施概述 ................................................... 错误!未指定书签。 4.1.2环保设施要求 ................................................... 错误!未指定书签。 4.2环保设施和环保事故管理 (1)

环保绩效考核办法

XXXX厂2009年环保管理绩效考核办法 1 目的 为了加强环保过程管理，提高环保绩效，确保XXXX厂环境保护设施的运行，促进节能减排，改善环境质量，全面完成集团公司下达的2009年主要污染物减排目标责任书，保障我厂循环经济目标的实现，特制定本办法。 2 适用范围 XXXX厂所属各管控中心/站。 3 引用文件 3.1 ESP 4.4.6/01《YY公司建设项目环境保护管理程序》3.2 ESP4.4.6/03《环保设施管理程序》 3.3 EAAH/ 4. 5.1/03《验收监测实施管理办法》 3.4 EAAH/446/04《YY公司新建环境保护设施验收办法》3.5 EAAH/ 4. 5.1/05《环境监理办法》 3.6 AJS/7/06《规程管理办法》 3.7 QSP6-1《人力资源管理程序》 3.8集团公司《2009年环保管理绩效考核细则》 3.9集团公司安环处《生活污水处理站和东区污水处理站等污水处理设施运行考核规定》 4 定义

环保设施：指烟气、废气处理设施、除尘设施、污水、废水处理设施、消声降噪设施、电磁辐射防护设施、固体废弃物处理设施等。 同步运行率：指在一定时间内，环境保护设施与主体设施同步运行的时间与主体设施全部运行时间的比率。 排放浓度达标率：指环境保护设施排放口的污染物浓度达到标准的排放量与总排放量的比率。标准以国家《污染物综合排放标准》二级排放标准或YY公司集团有限公司每年下发的《安全环保目标指标》中规定的排放浓度为准。 沉淀池及时清泥率：指在一定时间内，实际对沉淀池清泥次数与规定对沉淀池清泥次数的比率。 跑冒滴漏：指环境保护设施、管道的泄漏、渗漏、偷排。 水封水：1、指煤气在生产、输送过程中由于物力条件变化，汽相水转化为液相水与煤气中的机械水通过排水器、凝水缸等排出或抽出的水；2、指湿式柜底部水槽和各塔节间水封槽内的水。指标：不外溢。 5 职责 5.1 安全生产部负责将环境保护设施纳入主体生产设备进行统一管理。 5.2 安全生产部负责对环境保护设施的监督检查，每月中旬向综合管理部提报上月环境保护设施考核指标完成情况和环保绩效

安全环保管理考核规定实用版

YF-ED-J1606 可按资料类型定义编号 安全环保管理考核规定实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

安全环保管理考核规定实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1 目的 为了强化公司安全生产、环境保护和职业卫生管理工作，积极预防和减少工伤事故和污染事故的发生，保证生产作业现场的安全生产和“三废”稳定达标排放，夯实基础安全环保管理，规范安全环保管理考核，提高员工自我安全防护和环境保护意识，制定本规定。 2 适用范围 适用于公司各部门 3 参考文件 3.1 ?中华人民共和国安全生产法?

3.2 ?中华人民共和国环境保护法? 3.3 ?宁夏回族自治区安全生产条例? 3.4 ?工伤保险条例? 3.5 ?公司安全生产责任制? 3.6 ?环境体系文件? 3.7 ?公司绩效管理制度? 3.8 ?公司员工奖惩管理规定? 4 名词和定义 4.1 伤亡事故：指企业职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒事故。 4.2 损失工作日：指被伤害者失能的工作时间（即员工因受伤自医治休假至伤愈到岗之间的休假天数）。 4.3 化学需氧量：氧化剂氧化水中有机污染物时所需的含氧量。

安全消防环保管理考核办法详细版

文件编号：GD/FS-3078 （管理制度范本系列） 安全消防环保管理考核办 法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

安全消防环保管理考核办法详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为进一步加强我公司安全、环保、消防管理工作，提高全员安全意识，本着“安全第一，预防为主，综合治理”，和以人为本，促进和谐，安全发展的指导方针，根据国家法律法规及英国公司一号文件相关规定，特制定以下管理考核办法。 第一章指导思想 第一条认真贯彻落实《安全生产法》，体现“讲安全就是讲政治、抓安全就是抓效益”的管理理念。强化培训教育，提升全员安全生产意识，改善现场管理。以考核为管理手段，全面提高事故综合防范能力，有效避免和减少各类事故发生。 第二章安全管理目标

第二条 1、重大人身伤害事故，重大生产、设备、火灾、交通事故为零，千人负伤率控制在1‰以下。 2、职业病发病率为零。 3、安全标准化合格班组达标率100％。 4、重大、较大危险源点受控率、事故隐患整改率达到100％。 5、特种作业人员持证上岗率及证件有效率达到100％。 6、建设项目“三同时”执行率100％、达标率100％。 第三章安全组织机构 第三条公司安全、环保管理委员会 主任：A 副主任：B

炼铁厂环保管理制度和考核细则(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 炼铁厂环保管理制度和考核细则(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-1784-41 炼铁厂环保管理制度和考核细则(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、组织机构： 组长：胡万平肖建国 副组长：秦作青曹国德刘志英 成员：生产科技术科设材科公辅作业区 高炉作业区机械作业区 二、职责： 1、组长对环保管理工作负责。 2、副组长按照职能分工分管环保工作。 3、定期组织召开环保会议，每月一次。 4、组织制定环保治理和改造方案，并负责组织实施。 5、组织制定环保的规章制度并贯彻落实。 6、协调处理环保工作重大事故。

7、定期组织环保监测检查，对查出的问题责成有关部门和单位进行整改。 8、生产科负责与公司能源环保部的协调工作，负责日常的环保监测的组织和检查督促工作，负责生产现场的组织管理。 9、设材科负责环保设备的运行管理。 10、技术科负责环保的工艺改进和相关技术项目的引进。 11、公辅作业区对除尘设备的运行和日常维护负责，负责岗位烟粉尘的日常监测。 12、其它各作业区根据职能分工，负责职责范围内的环保工作，接受上级和管理部门的监督检查。 13、小组成员在业务范围内参加环保管理，履行相关职责。 三、管理与考核： 1、小组每月至少检查一次，检查情况填写《现场检查表》；检查由生产科负责组织实施，少检查一次，考核生产科100元，并责令生产科及时纠正；小组成

环境保护考核和奖惩制度

******有限公司 环境保护考核和奖罚制度 一、目的 为了加强对公司环境污染防治设施的监督管理，保障环保设施正常、有效运行，确保污染物达标排放，实现环保目标。根据国家法律及环保部门的有关规定，结合公司实际，特制定环境保护考核和奖罚制度。 二、范围 本责任制适用于公司各车间、部门。 三、职责 1、安全环境保护部负责环境保护考核的归口管理，会同办公室对公司范围内的环境管理运行和活动情况进行监督、检查和考核，负责提出考核意见，实施考核。 2、财务部负责根据管理结果实施环保考核的扣款。 3、其它管理部门均可对安全环境保护部环境保护、环境风险考核的实施过程进行监督。 4、其它各部门负责本部门环境保护及环境风险活动的管理，接受安全环境保护部对环境保护及环境风险的整改要求和考核。并对本部门违反管理规定的人员进行考核。四、定义 “异常排污”是指生产过程中发生的超标排放、无组织

排放、环保设备停运排污、有毒有害废弃物处理不当，以及各种有害污染物严重跑冒、泄漏、溢流等影响环境的情况。 “环境污染事故”是在生产过程中，因管理、操作、施工不当、工艺控制、设备装置原因或其它因素，造成公司内部环境和周边环境污染的事故。 “现场管理”这里是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、清洁、均衡、环保、文明生产的目的。 五、考核项目及内容 考核项目为综合管理、污染物排放监督、环保设施运行管理、环保举报投诉、异常排污及环境污染事故等。 六、考核形式 考核检查的方式有日常巡查、专项检查、随机抽查和上级管理部门督查，根据检查情况进行评分，并对检查中发现的不规范行为进行罚款。 七、考核办法 （一）综合管理考核 1、各车间、部门应建立健全以负责人为第一责任人的内部环保管理体系，及时、认真填写各项环保台账，安全环

环保管理考核标准

环保管理考核标准（考核单位：安全环保部） 7.5.1、凡新、改、扩（含科研）项目产生的新污染源要及时向安全环保部申报登记，否则考核责任单位2000－5000元／项；无特殊原因，不执行环保“三同时”者，考核责任单位2000－5000元／次；环保“三同时”项目，从方案设计、审查到工程竣工验收，每个环节都要有环保部门的参与，否则考核责任单位500元。 7.5.2、对新老污染源，各单位要按达标排放得要求积极治理，并按要求提出申请报告和实施预案。立项后积极配合实施，否则扣责任单位2000元／环节。 7.5.3、各单位现有环保设施必须与主体设施同时运转，无故停运环保设施，扣责任单位1000－5000元，因客观原因必须停运环保设施时，应及时向环保部门提出申请，办理停运手续，否则扣责任单位1000元/台?次。 7.5.4、各单位现有环保设施必须与主体设施同时检修，并按三规一制严格运行操作，否则扣责任单位1000元/次，环保设施要有专人管理，出现问题要及时整改，否则扣责任单

位1000元/次。 7.5.5、各单位必须在每月3日前提交环境报表，每迟交一天扣责任单位100元。 7.5.6、各单位要加强工艺操作和环保设施的管理，消除低空污染，否则扣责任单位1000－5000元/次。发生重大污染事故应及时向环保部门报告，否则，扣责任单位2000－5000元/次。影响较大，被上级部门处以罚款的，责任单位按照责任的大小，承担部分或全部罚款额。 7.5.7、各单位有工业烟气处理设施和粉尘回收设施的排气出口含尘浓度或二氧化硫浓度应达标排放，无特殊原因超标扣责任单位1000-5000元／次。 7.5.8、各单位要按照清洁生产的要求完善工艺，改善操作，不得造成资源浪费和QG/ZY14.06-2019 共85页第18页 环境污染，对因管理不善，操作不当造成重大跑、冒事故或对周边环境造成较大污染事故者，视经济损失和污染程度的

安全环保管理考核细则实用版

YF-ED-J6164 可按资料类型定义编号 安全环保管理考核细则实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

安全环保管理考核细则实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 为进一步加强我公司安全环保管理，确保企业安全运营，经公司领导研究决定，将安全、环保管理列为部门季度业绩考核内容之一，细则如下： 一、事故类 1、企业级事故： 1）发生企业级一般事故，事故责任部门扣7分；并对事故责任人给予行政或经济处罚。凡符合下列条件之一者，为企业级一般事故：（1）一次事故造成轻伤2～4人； （2）一次事故造成直接经济损失在5万元

以上，10万元以下； （3）一次事故造成装置停产≥24h，＜48小时。 （4）一次环境事故直接经济损失在1万元以上，5万元以下；+ 2）发生企业级重大事故扣10分；对事故责任人给予行政或经济处罚，视情节轻重对事故部门主要负责人给予警告、撤职、留用察看、直至开除等行政或经济处罚。凡符合下列条件之一者，为企业级重大事故： （1）一次事故造成轻伤5人以上； （2）一次事故造成直接经济损失在10万元以上，100万元以下； （3）一次事故造成装置停产≥48h。 （4）一次环境污染事故受到环保主管部门

环保考核管理办法.docx

X X X X X X有限公司环保考核管理办法 一、检查制度 1、为更好的落实公司环境检查和监测工作，确保公司环境管理质量。特制订本制度。 2、环保办公室每季度对全厂环境检查和环境监测情况进行一次汇总，根据检查结果对各单位的环境保护情况进行评比考核。 3、公司经理每月组织对全厂进行一次综合性环境检查，对全公司环境情况进行一次评价。 4、各部门环境负责人每天对本部门进行一次环境检查，及时发现隐患，整改隐患。 5、因环境因素涉及岗位，岗位责任人每天要经常性对本工作岗位进行日常环保检查，及时治理环境污染，消除小范围污染危害。 6、公司环保专员每天进行环保巡查，同时每天对现场环境保护情况进行督查，对污染单位和个人进行适时考核考核。 7、环境检查范围主要是厂区内重点部位：车间环境卫生、垃圾堆场、污水及废气处理设施设备运行情况。 8、检查包括以内容： a）环保隐患的整改情况以及防范措施的落实情况 b）环保设备运行和管理的情况 c）环保设施运行、记录情况，完好、有效情况 d）各密封装置是否漏灰漏风 二、污染事故的分类及处理程序

谢谢观赏 1、为明确管理责任，加强环境管理，对污染事故进行分类 2、污染事故，是指正常生产时间内非正常排放污染物对本区域内或周边环境造成较大影响，给正常的工作和生活带来较大损害的行为。 3、污染事故按其危害程度可分为一般污染事故和较大污染事故 符合下列条件之一的均为一般污染事故： a)污染造成距排污点20米内的工作人员工作、生活无法正常进行，排污时间在20分钟以内的。 b)治污设施因管理不善或故障未及时处理致使排放浓度轻微超排放标准 符合下列条件之一的均为较大污染事故 a)污染造成距排污点20米以上，对厂界内外，人的工作、生活造成较大影响，且排污时间在20分钟以上的。 b)因治污设施故障未及时处理或管理不善造成出口浓度严重超标 c)因污染造成人身伤害的 符合下列条件之一的均为重大污染事故 a)因污染造成人身伤害较严重的，造成生产正常停止运行8小时以上的。 b)上级部门发现环境污染严重，对公司进行行政处罚的 c)发生污染事件后，经受害单位（个人）或员工举报，或被公谢谢观赏

2019安全环保管理考核办法

安全环保管理考核办法 第一章总则 第一条为加强公司安全环保工作,切实落实各项安全生产、环境保护责任,提高安全环保绩效管理,特制定本考核标准。 第二条本考核标准适用于公司所属各部门的安全生产、环境保护等的考评,对于违反工艺纪律、设备管理的考评参照公司生产管理、设备管理的有关规定进行考核,在考核过程中除特殊原因外,对集团公司考核过的项目公司不予重复考核。 第三条为进一步解决当前安全管理重点、难点及突出问题，促进、激励车间内部管理，有效引导和约束员工行为，确保日常安全生产和检修过程有序运行，将公司安全管理考核内容划分为安全环保单项考核、安全环保目标考核及班组无事故安全递进奖。 第四条相关术语 (一)属地管理是指在公司所属各生产处(室)、车间、中心、对于外来施工部门在车间、中心所辖范围内进行的各类活动、行为、施工、作业等负有现场管理及监督责任,有对所辖区域任何作业进行全面了解的权利和义务,有对不符合管理制度的行为指出并予以制止的义务。

(二)外来施工部门作业是指在公司所管辖的区域内,非本公司、部门人员在公司辖区内进行的各类作业。 第五条释义与原则 (一)结合安全标准化管理要素，狠抓反“三违”、检维修、隐患排查治理、承包商管理等基础管理重点性工作。 (二)加大基础安全管理日常考核，实行“三级”处罚，对安全生产违章、违纪及制度要求履行不到位的执行一般性考核处罚。对违反保命条款、不可违背条款、各类红线和事故隐患未及时治理，承包商管理职责履行不到位的从严从重处罚，对发生安全生产责任事故的责任人进行党纪、行政处分。 (三)坚持分级奖惩的原则，杜绝重复性奖惩，公司级奖惩的车间级不得重复性奖惩，车间级奖惩的班组级不得重复性奖惩。 第二章工作职责 第六条安全环保处 (一)安全环保处是本标准的的归口管理部门,负责本标准的编制、修订； (二)负责本标准的执行和落实,负责对各部门安全、环保工作的监督与管理;

环保管理考核办法

环保管理考核办法 1主题内容及适用范围 1.1为使公司及公司各单位进一步适应《新环保法》，贯彻环境保护这一基本国策，实现“三废”达标排放，在原有《安全环保管理制度》的基础上，特制订《环保管理考核办法》。安环部将进一步加强对环保管理的监督，加大对公司各单位环保考核力度，对发生环境污染事故或因其它各种原因而未达到上级环保部门环保管理、考核指标及违反环境保护管理的单位实施考核。 1.2环保管理考核以公司定期或不定期检查、企业自测、环保部门的监督性监测结果及日常检查为依据。 1.3本办法适用于公司各分厂及有关单位。 2考核要求 2.1严格遵守公司安全环保管理制度和环保管理考核办法，履行各类环保审批手续；及时制定本单位环保工作计划并确保有效实施；按要求完成公司布置的环保工作。 2.2各项环保设施运行台帐记录规范、完整；现场环境整洁无污染，对异常、紧急情况及时规范处理。 2.3环保设施与生产设施要同步、正常运行，各单位因设备检修等特殊情况需停运的，需请示安环部，经同意审批后，方可停运。 3考核指标 3.1设施故障未及时发现上报或检修不及时，停运未及时报告安环部扣所在单位200元/次，隐瞒不报扣500元/次，因此导致环境污染事故发生予以5000—10000元处罚，情节严重的追究单位或分厂主要领导的责任。 3.2 避免或减少使用新鲜水对地坪和设备的冲洗，对违反者，将视情节轻重扣分厂200～500元的处罚，责任人100～200元的处罚。 3.3企业自测和监督性监测实现污染物100%达标。 3.3.1选矿分厂： 实现无组织排放污染物环保措施到位，无环境污染事故。若发生环境污染

事故，视情节轻重每次处罚500--1000元。 3.3.2磷酸分厂： 废气污染物：氟化物、氨、颗粒物（根据环评批复确定的污染物） 排放标准：氟化物（9mg/m3）、氨（20kg/h）、颗粒物（120mg/m3） 每次检测污染物每一项目超标处罚500元/次；造成环境污染事故（造成投诉500/次）；跑冒滴漏（500元/次）。 安环部对渣场回水进行考核，造成打入渣场水与回水严重不平衡，每发现一次处罚500元。 3.3.3磷铵分厂 废气污染物：氟化物、氨、颗粒物（根据环评批复确定的污染物）共3个排放口。 排放标准：氟化物（9mg/m3）、氨（20kg/h）、颗粒物（120mg/m3） 每个排口每项污染物超标处罚500元/次；造成环境污染事故（造成投诉500/次）；跑冒滴漏（500元/次）。 安环部对洗涤液进行考核。每发现一次洗涤液外排，处罚责任人200元，责任单位1000元。 4附则 本办法由安环部制定并负责解释。 本办法自发布之日起实施。

环保绩效考核办法

环保绩效考核办法 为确保公司各项环保目标与指标的实现，保证公司环保上水平，重点解决关键问题，全面提升环保综合治理标准，结合目前环保综合治理工作重点，和公司各分厂的环保工作现状，特制定本考核办法。 一、适用范围 适用于各分厂、部室、各外委单位及驻厂施工单位。 二、考核原则 1、考核以正向激励为主，基本履职考核实施负向考核； 2、突出达标排放考核、专项考核； 3、强化工作质量考核，过程控制与结果考核相结合。 三、考核控制指标 1、轻微环境污染事故 （1）被政府部门查出的溢烟、扬尘，考核责任单位1000元/次，其中现金500元，剩余500元分解到分厂工资总额；现金分解为：直接责任人200元，其他300元根据事故分析会结果进行分解。 （2）公司内部查出的溢烟、扬尘严重的，考核责任单位500元/次，分厂根据事故分析结果进行分解，确定分配金额。 （3）分厂自己查出的，由责任分厂自行分解、通报（公司查出的，执行公司考核）。 （4）特殊情况下的考核 ①环保设备检修、调试过程中，采取了相应地措施，依然产生溢烟、扬尘的，考核200元/次，走工资总额；没有采取措施或措施不能缓解溢烟、扬尘的，造成环境影响恶劣的，考核500元/次。 ②高炉休风期间，打开炉顶蒸汽，依然造成溢烟、扬尘的，不考核。烧结机检修期间，公共线打外排，采取得当措施依然扬尘的，不考核；无相应措施的考核责任单位200元/次，责任单位分解相应责任人。 ③对于没有除尘设备或没有集尘罩的点位，正常生产期间导致的扬尘现象，不考核； ④由于设计或设备原因以及技术水平限制，岗位虽已采取相应地措施，仍无法控

制的溢烟、扬尘，不考核。无相应措施的考核责任单位200元/次，责任单位分解相应责任人。 （7）查出的溢烟、扬尘，责任单位立即组织人员分析原因，制定出整改措施，消除污染；24小时内将整改措施报告上报安环部，对逾期不交者或故意拖延时间的，考核责任单位主管200元。 （8）溢烟、扬尘原因从工艺、设备、人员、物料、技术等方面分析，不得瞒报漏报，一经发现与实际不符、瞒报错报原因的，考核责任单位主管200元。 2、无计划溢烟考核 (1)计划性检修期间易造成冒烟现象的必须提前向安环部打报告，并制定相应的防范措施，对未打报告造成冒烟现象的考核分厂厂长100元，安环科长50元，不采取防范措施或采取措施不合理造成冒烟的每次考核200元，由分厂落实责任人。 (2)除尘岗位工在接到启动加大转速信息后，立即将除尘器转速提到规定标准，未按规定执行或信息联系不通的每次考核100元，造成环保事故的加倍考核，由分厂落实责任人。 (3)烟气不达标排放属于环保事故，应按照“四不放过”的原则处理。分厂、科室应在通报下发后24小时内组织召开分析会，详细分析事故原因并制定防范措施，对无故不组织召开分析会或召开不及时的每次考核分厂厂长100元，安环科长50元。 3、环保设备考核： (1)环保设备月同机运行率大于98％，低于98％考核500元，并由安环科组织召开分析会，对负有管理责任的分厂管理人员或外包单位进行考核；环保设备事故处理、分析、考核由设备科负责。 (2)环保设备设施不允许带故障运行，分厂做好设备设施点检巡查，对查出的问题及时做好记录，并列出整改计划。对未查出的或计划期间未整改完毕的问题每次考核分厂200元，连带分厂厂长50元。 (3)环保设备设施应与生产设备同步运行，如需停机检修必须提前向安环部打报告，未打报告私自停机的每次考核分厂500元，连带分厂厂长100元。 (4)在除尘的振动筛或除尘罩内严禁乱扔杂物（易于被吸入除尘管道，对除尘器内部造成损害），否则每次考核责任人50元，如影响除尘器正常运转造成环保事故的可视情节严重性考核责任分厂100－500元。

环保管理考核细则.doc

环保管理考核细则 一、公共部分 1、单位行政正职是本单位环保管理的第一责任人，对本单位的环保工作全面负责，环保管理出现任何问题均与行政正职挂钩连带至少100元。 2、单位安全员负责对本单位技术改造“三废处理设施”的施工进展情况以及建设项目环保“三同时”工作进展情况跟踪管理。每周日将以上情况上报至安全环保部，逾期未报对安全员考核50元。 3、定期或不定期组织人员对本单位的环保设施的运行情况以及环保隐患进行排查，发现隐患应立即上报并组织人员进行整改。未按要求和时间进行隐患排查的，对行政正职扣款100元。 4、对于公司环保管理部门下达的各项工作、会议精神，有向下属员工传达、宣传的责任。未按时传达的对接受指令者扣款100元。 5、必须制定每月的环保培训知识计划，并按时进行培训。环保培训知识可以在其他培训里面穿插进行，但必须要有单独的板块，未制定计划或未按时培训的扣安全员100元。 6、所在单位可能或者已经发生环境污染事故或其他突发性事件时，应当立即采取应急措施，防止事故发生，控制污染蔓延，减轻、消除事故影响。在环境污染事故或者突发性事件发生后0.5小时内，应向公司安全环保部和公司分管领导报告，并接受调查、处理。发生事故按事故管理制度以分析会定。 7、安全员负责“三废”的处理，使处理后废水、废气、废渣达标后排放，未达标排放考核100元。 8、对环保设施运行情况未认真做好运行记录的扣安全员50

元。 9、下班前应做好次日的各项准备工作，保证有足够的药剂，保持机械、设备运转正常，保持现场的整齐、清洁，环保实验室等室内外环境卫生。 2.5.4负责公司“三废”数据整理及数据跟踪工作。定期检测，发现问题与相关部门联系并解决，不能解决的，上报安全环保部作出相应措施。 2.8车间操作人员职责 2.8.3操作人员应对车间所产生的垃圾按照安全环保部指定地点统一堆放、集中处理。 3.1.1车间操作人员经常性巡检车间集水池和水沟的情况，确保水池不漫液、水沟畅通，出现水池、地缸漫液、水沟未清挖或不畅通的对管理团队扣款200元。 3.1.2 各岗位排放废水前后都需提前通知污水零排放岗位操作人员，与之进行协调。排放岗位未联系高度的对该单位考核100元，联系调度后未处理的扣调度100元。 3.1.4严禁油类和其他有害物质（硫、铜液、剧毒物等）进入废水沟内。 3.1.5污水零排放岗位人员根据《废水处理操作规程》操作，经自动检测装置及人工检测数据检验合格后外排。 3.1.6 经污水零排放处理装置出水不达标时，需将不达标水样返回至预处理设施，进行二次处理，直至达标后方可排放 3.2废水的日常检查： 3.2.1工艺物料现场控制 3.2.1.1各岗位现场塔槽液位控制稳定，现场无跑冒滴漏现象。

安全环保班组建设考核细则通用范本

内部编号：AN-QP-HT631 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 安全环保班组建设考核细则通用范本

安全环保班组建设考核细则通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 一、目的 为认真贯彻公司创建“争先创优先进岗位”活动，系统、科学、合理地导入“白国周班组管理法”，切实提高安全意识和防范事故能力，最大限度地保障员工的职业安全与健康，从而促进企业更好更快地发展，特制定本细则。 二、范围 适用于化肥一厂、二厂、热电厂所辖班组（以工段为单位）的安全环保考核。 三、组织机构 3.1组长：朱正义

安全环境保护奖惩考核办法(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全环境保护奖惩考核办法(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全环境保护奖惩考核办法(最新版) 为加强安全生产和环境保护管理，调动全员参与安全管理的能动性，在检查、教育、监督的基础上，采取经济手段，实行严格的奖惩措施，促进各单位积极主动地做好安全环保工作，保障从业人员的生命安全和健康，保障企业财产安全，保护矿区环境，根据我矿实际，制定本办法。 一、安全环保奖励 1、设立安全环保单项奖金（以下简安全奖）。 （1）根据安全风险、生产性质、工作难度和责任大小的不同，区分不同类别，按不同标准给予奖励。单位人员类别归属附后。 （2）月考核：凡在岗职工，月出勤在二十天以上的（包含国家法定假），列入考核范围，按月考核发放。 （3）分类奖励：一类人员奖励180元；二类人员奖励170元；三类人员奖励150元；四类人员奖励140元，安全员按单位奖金金

额的150%奖励。 （4）年终考核：实现全年安全环保工作目标，按人员分类嘉奖1个月安全奖，安全员按所在单位执行150%奖励标准，矿安全员奖励500元。 2、在安全生产或环境保护工作中的有功人员，包括及时制止违章或发现事故隐患及时采取措施，避免了人身伤害事故或环境污染事故，包括在发生事故后，对事故抢险有突出贡献的视情形给予200~1000元的奖励。 二、安全事故考核 1、发生工亡一人事故，扣主要责任单位当月工资（指应发工资，下同）50%及6个月安全奖，扣单位领导岗薪100分（发给生活费500元，下同），单位安全员当月工资的50%及9个月安全奖，扣其他单位当月工资的20%及3个月安全奖。 2、发生重伤一人事故，扣主要责任单位当月工资的20%及3个月安全奖，扣单位领导岗薪50分，单位安全员当月工资的30%及3个月安全奖，扣主要责任人当月工资的50%及9个月安全奖。

公司安全、环保绩效考核管理制度

公司安全、环保绩效考核管理制度 1目的与范围 本制度规定了xxxx开关电器有限公司安全绩效的考核要求，旨在确保公司安全生产目标、指标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效。 本制度适用于xxxx开关电器有限公司各部门和员工的考核管理。 2 管理职责 2.1公司总经理负责安全、环保绩效考核的领导工作。 2.2生产部负责对各相关部门或人员在安全、环保目标的实现、风险控制和规章制度的执行情况进行监督检查。 2.3公司工会对安全、环保绩效考核过程进行监督。 2.4管理部依据结果对各相关部门或人员进行考核。 3 术语和定义 3.1安全、环保绩效 是指基于安全生产、环境保护方针和目标，控制和消除风险取得的可

测量结果。 4 管理内容 4.1本制度是绩效考核体系的重要组成部分。安全、环保工作按照考核内容及标准，每月纳入各部门绩效考核，并捋考核结果报公司综合科兑现。 4.2公司实行安全生产目标管理，根据年度目标实现情况，对各部门进行奖惩。奖励和处罚，应坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政惩戒相结合的原则。 4.3安全、环保绩效考核原则是：权责对等，分期监测，从严从细，公平公开，奖惩升降，绩效优先。 4.4根据考核内容，各部对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。 4.5安全、环保绩效管理指标体系分为两个层次，即：公司与各部门签订的年度安全、环保目标责任书内容；各部门与班组、员工签订的年度安全目标责任书内容。 4.6公司安全、环保的年度目标经过逐级分解，尽可能地做到细化、量化，便于进行测量控制和考核。各级责任部门按要求组织实施，确

环保考核管理办法

XXXXXX有限公司环保考核管理办法 一、检查制度 1、为更好的落实公司环境检查和监测工作，确保公司环境管理质量。特制订本制度。 2、环保办公室每季度对全厂环境检查和环境监测情况进行一次汇总，根据检查结果对各单位的环境保护情况进行评比考核。 3、公司经理每月组织对全厂进行一次综合性环境检查，对全公司环境情况进行一次评价。 4、各部门环境负责人每天对本部门进行一次环境检查，及时发现隐患，整改隐患。 5、因环境因素涉及岗位，岗位责任人每天要经常性对本工作岗位进行日常环保检查，及时治理环境污染，消除小范围污染危害。 6、公司环保专员每天进行环保巡查，同时每天对现场环境保护情况进行督查，对污染单位和个人进行适时考核考核。 7、环境检查范围主要是厂区内重点部位：车间环境卫生、垃圾堆场、污水及废气处理设施设备运行情况。 8、检查包括以内容： a）环保隐患的整改情况以及防范措施的落实情况

b）环保设备运行和管理的情况 c）环保设施运行、记录情况，完好、有效情况 d）各密封装置是否漏灰漏风 二、污染事故的分类及处理程序 1、为明确管理责任，加强环境管理，对污染事故进行分类 2、污染事故，是指正常生产时间内非正常排放污染物对本区域内或周边环境造成较大影响，给正常的工作和生活带来较大损害的行为。 3、污染事故按其危害程度可分为一般污染事故和较大污染事故 符合下列条件之一的均为一般污染事故： a)污染造成距排污点20米内的工作人员工作、生活无法正常进行，排污时间在20分钟以内的。 b)治污设施因管理不善或故障未及时处理致使排放浓度轻微超排放标准 符合下列条件之一的均为较大污染事故 a)污染造成距排污点20米以上，对厂界内外，人的工作、生活造成较大影响，且排污时间在20分钟以上的。 b)因治污设施故障未及时处理或管理不善造成出口浓度严重超标