加拿大BC省审计计划与成本控制的做法与对我们的启示

加拿大BC省审计计划

与成本控制的做法及对我们的启示

安劲松

2012年9月，我参加了审计署赴加拿大审计战略规划和年度审计计划管理培训班，在英属哥伦比亚省（British Columbia，简称BC省）审计长办公室，我们对该省审计计划和成本管理的做法进行了调研，受到很大启发。

一、BC省审计计划和成本控制的主要做法

BC省审计长办公室一个审计项目分为“立项、计划、实施、报告、跟踪”5个阶段（见图一）。审计项目一般编制18个月的审计计划，每半年对审计计划进行一次微调，类似“滚动计划”。由审计长办公室向审计委员会提出审计项目建议，经审计委员会讨论通过后立项，然后组成专门的计划审核人员对立项的项目计划进行审核，确定项目计划的必要性、可行性，以及相关资源的匹配，确定详细的审计计划安排，并制发审计计划通知和审计计划备忘录。备忘录详细说明了审计项目的名称、审计时间、审计人员组成、工作量、费用成本、报告时间等等。质量复核人员对备忘录进行审核后送审理委员会审查，审计委员会对审计计划备忘录审查通过后，方可发出审计通知书实施审计。整个审计计划过程时间较长，与审计实施时间大致相同。

图一 BC省审计计划项目实施过程图

在审计项目实施过程中，BC省审计计划的执行情况与审计成本控制是密不可分的，这与我们审计计划执行与成本控制“两皮”的情况截然不同。其主要原因是中加两国对审计成本的构成和理解不同所致。在我国，审计成本主要是指外勤经费、交通费等直接费用，而加拿大的审计成本更多的是指人力成本。从初级审计员到审计长，每个人都有一个小时人工成本标准，在制定审计项目计划、确定审计工作量和审计组人员时，就已确定了这个项目的审计成本。这个成本构成中还包括审理、审计业务会、相关人员包括审计长审查报告所耗时间及其成本。当然上述人工成本不完全是审计人员

的工资，还包括审计长办公室运行的其他间接费用，类似会计师事务所的人员收费标准。审计实施过程中，每个人每天都要在管理系统中记录自己的工作时间，上级主管还要对每个人的记录进行审核，以保证工作量统计的准确性。如果实际审计时间将超过计划时间，就必须调整审计计划和审计成本，经批准后方可实施。（见图二）

图二 BC省审计计划成本控制表（局部）

二、目前我们计划管理和成本控制中存在的的主要问题

目前我们的计划管理存在的主要问题是计划与实际执行脱节。具体表现在：

（一）计划进度安排与实际执行脱节。与BC省类似，我们很多特派办对每一个项目都制定有计划进度安排表，并细化到每一个工作节点，按照审计署要求的审计报告上报时间实行“倒计时”安排（见图三）。但大多数情况下只有最后审计报告上报审计署的时间点可以保证，之前的所有时间点多数都与计划安排不符。主要是审计现场拖延了时间，打乱了之后的时间安排。

图三我国某特派办审计计划进度控制表（局部）

（二）审计计划执行进度与审计成本控制脱节。我们在考核审计计划进度时，更多地考虑地是工作时间问题，较少考虑其成本，因为在我们的成本核算体系里，拖延现场审计时间增加的只是审计人员每天的外勤经费和一点交通费，而其他环节增加的工作时间几乎没有增加成本。这与BC省每一个工作步骤都有成本费用的做法有很大的不同。

（三）审计成本预算控制流于形式。过去审计署对每一个审计项目都制定有外勤经费预算，近年来只下发总的审计项目外勤经费预算，不再确定每一个审计项目的外勤经费预算。但各特派办在制定经费预算时，仍在要求审计组编制项目经费预算。但在实际执行过程中，预算的控制作用非常有限，几乎未起到控制作用。其根本原因是我们的审计容和要

求有很大的不可控性，在审计中途临时增加人员、扩大外调围和时间的情况成为常态，项目经费预算也只能纸上谈兵。更不用说象BC省那样将工作量控制得那么准确，相应的将审计成本制定得那么精确。

三、BC省审计计划和成本控制的做法对我们的启示

（一）审计计划的编制要进行充分的可行性研究。从BC 省审计中心审计项目计划的制定过程可以看出，他们对项目计划的选定非常重视，需要多个不同层次的人员和机构反复研究和审查，计划时间非常长，工作量也非常大。选一个好的审计项目就成功了一半，看来不仅中国如此，国外也是如此。

（二）审计计划进度控制要与审计成本控制紧密结合起来。过去我们对审计进度控制比较重视，各个时间点也非常明确，但对审计成本要求不严，或者说嘴上有要求，实际没控制，由于外勤经费比较宽松，从部分领导到审计人员只考虑完成审计任务，至于要花费多少审计成本，没有人真正关心。今后必须进一步强化审计成本观念，将审计成本控制与审计进度控制紧密结合起来，将审计项目实施各个阶段的人员、时间和相关成本尽量细化，将相应的审计成本落实到各个审计阶段。

（三）进一步明确审计容和审计标准，尽量准确预算审计工作量。不论是审计进度拖延，还是审计成本失控，其中

一个很大的原因是在计划阶段，对审计的容和标准并没有十分准确的要求，审计工作方案和审计实施方案也只是一个概念性的东西。实际实施过程中，有很多审计容和要事先没有确定的。只有尽量明确审计的具体容和标准、要求，才有可能真正实现审计计划和审计成本的有效控制。

（四）进一步完善审计成本的考核（核算）容。除审计直接成本之外，可以按各人工作量的情况，制定相应的人工成本标准，将部分间接费用纳入审计成本，以便相对真实地反映我们的审计成本。

二O一二年九月二十六日

生产成本审计报告

成本的归集和分配专项审计报告 广东友邦科技有限责任公司： 我们审计了本公司第九年度的成本归集以及分配。本公司的责任是提供真实、合法、完整的审计资料，包括如实编制的各项材料成本，人工成本和制造费用等向相关资料。对报表的编制，材料提供过程实施内部控制，以使资料不存在由于舞弊或者错误导致重大错报。 我们的责任是在实施审计工作基础上对各项成本费用的内部审计执行情况发表审计意见。 《专项审计报告编制要求》等相关规定进行的。我们的审计师按照《中国注册会计师审计准则》 在审计过程中，我们结合本公司的实际情况，实施了包括抽查会计记录。以及相关凭证，单据，发票等必要的审计程序。我们相信：我们获取的审计证据是充分的，适当的，现将审计情况报告如下。一、企业的基本情况 广东友邦科技有限责任公司是一家电子制造公司，本公司旗下有p1、 p2 、p3产品，已开拓了本地市场，国内市场以及国际市场，与多家公司合作。第九年度主营业务收入10186744.85 元，主营业务成本6862153.37元，营业费用784851.44 元，管理费用1492506.26元，财务费用481182元，营业利润-198589.82 元，净利润8410.18元。二、具体审计情况以及发现的问题和处理意见如下： 直接材料费用应根据领料凭证直接计入各种产品成本的"直接材料"项目，但是，有时一批材料为几批产品共同耗用。在消耗定额比较准确的情况下，通常采用材料定额消耗量比例或材料定额成本的比例进项分配，计算公司如下： 分配率=材料实际总消耗量/各种产品材料定额消耗量之和某种产品应分配的=该种产品的材料成本*分配率借：生产成本---基本生产成本 ---辅助生产成本贷：原材料 三、人工成本的归集和分配 人工费用包括工资和福利费用。其中应计入产品成本的工资和福利费用应该按成本项目归集。凡属生产车间直接从事产品人员的工资费用，列入产品成本的"直接人工费"项目；个各生产车间为组织和管理生产所发生的管理人员的工资和计提的福利费。列入产品成本的"制造费用"项目；企业的行政管理的工资和计提的福利费，作为期间费用列入"管理费用"科目。 分配率=生产工人工资总额/各种产品实用工时之和某种产品应分配的工资费用-该种产品实用工时*分配率借：生产成本-基本生产成本 ---辅助生产成本贷：应付工资 四、制造费用的归集和分配 制造费用是指企业各生产单位为组织和管理生产的各项间接费用。它包括工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费及其其他制造费用。根据管理的需要，"制造费用"科目可以按生产车间开设明细账，进行明细核算。费用发生时，根据支出凭证借记"制造费用"科目及其所属有关明细账，单材料，工资，折旧及待摊在月末根据汇总编制的各种费用分配计入。制造费用分配率=制造费用总额/各种产品实用工时之和某产品应负担的制造费用=该种产品实用工时数*分配率借：生产成本贷：制造费用三、审计结论 第九年度的成本归集和分配都符合公司以及国家的有关规定，没有擅自转变计算方法，且成本的来源都有有据可查，各项票据，凭证都属实。成本的归集和分配做的很好，只是在费用这一块有一些还比较模糊，希望下年可以更仔细的分配，采用更加有利于公司发展的成本归集，当然在人工费用，管理费用这一块还可以更加有效率性。 广东友邦科技有限责任公司审计部第十年1月31日篇二：生产成本审计案例分析 st股份有限公司生产成本审计案例 一、背景 （一）飞翔股份有限公司

成本控制的方法和手段

成本控制的方法和手段 《成本控制的方法和手段》 控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在産品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。由於材料成本占生産成本的比例往往达到50％以上，因此，控制好采购成本并使之不断下降，是一个企业不断降低産品成本、增加利润的重要和直接手段之一。笔者所在企业在过去的一年，加强采购成本的管理和控制，完善采购管理制度，使总体采购成本下降7％以上，再加上对生産环节材料消耗的控制，使企业的整体生産成本下降了20％，取得了良好的经济效益。现结合所在企业的具体做法，论述如何对采购成本进行控制。 一、建立、宪善采购制度，做好采购成本控制的基础工作 采购工作涉及面广，并且主要是和外界打交道，因此，如果企业不制定严格的采购制度和程式，不仅采购工作无章可依，还会给采购人员提供暗箱操作的温床。完善采购制度要注意以下几个方面： 1、建立严格的采购制度。建立严格、完善的采购制度，不仅能规范企业的采购活动、提高效率、杜绝部门之间扯皮，还能预防采购人员的不良行爲。采购制度应规定物料采购的申请、授权人的批准许可权、物料采购的流程、相关部门（特别是财务部门）的责任和关系、各种材料采购的规定和方式、报价和价格审批等。比如，可在采购制度中规定采购的物品要向供应商询价、列表比较、议价，然後选择供应商，并把所选的供应商及其报价填在请购单上；还可规定超过一定金额的采购须附上三个以上的书面报价等，以供财务部门或内部审计部门稽核。 2、建立供应商档案和准入制度。对企业的正式供应商要建立档案，供应商档案除有编号、详细联系方式和地址外，还应有付款条款、交货条款、交货期限、品质评级、银行账号等，每一个供应商档案应经严格的审核才能归档。企业的采购必须在已归档的供应商中进行，供应商档案应定期或不定期地更新，并有专人管理。同时要建立供应商准入制度。重点材料的供应商必须经质检、物料、财务等部门联合考核後才能进入，如有可能要实地到供应商生産地考核。企业要制定严格的考核程式和指标，要对考核的问题逐一评分，只有达到或超过评分标准者才能成爲归档供应商。 3、建立价格档案和价格评价体系。企业采购部门要对所有采购材料建立价格档案，对每一批采购物品的报价，应首先与归档的材料价格进行比较，分析价格差异的原因。如无特殊原因，原则上采购的价格不能超过档案中的价格水平，否则要作出详细的说明。对於重点材料的价格，要建立价格评价体系，由公司有关部门组成

企业内部审计和成本分析

内部审计 时间：2010年09月12日地点：深圳 地点：深圳·南山科技园武汉大学产学研大楼B201 【主办单位】华扬金融教育机构（深港十大教育品牌） 【收费标准】￥/人（包括学费、讲义费、资料费等） 【授课对象】项目投资评估决策主管、运营总监、内控（内审）负责人； 金融机构和非金融机构信贷审核员和投资项目管理人员； 注册会计师、注册资产评估师、注册税务师、律师等相关专业人员。【报名电话】黄鹏老师（欢迎电话索取全年培训课程计划） 【课程收益】 1、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告，通过财务报表了解公司的实际运营情况； 2、部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通； 3、建立起清晰的成本控制意识，从整体流程上进行相应的成本分析控制； 4、强化现金流意识，提高资金运作效率； 5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理； 6、运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法； 7、介绍企业资本运营的相关知识，帮助企业更好的借助资本市场做强做大。【课程模块】 一、内部审计的基本概念 （一）内部审计的概念 （二）内部审计的发展阶段 （三）内部审计的角色 二、内部审计与外部审计共同涉及的专业问题 1）审计通知书与审计业务约定书 2）审计计划 3）重要性与审计风险 4）内外部审计的评价、协调与专家的使用 5）审计抽样 6）审计证据 7）审计工作底稿 8）审计报告 9）审计质量控制 三、内部审计具体准则讲解 1）内部控制审计 2）舞弊的预防检查与报告 3）后续审计 4）内部审计督导 5）结果沟通 6）遵循性审计 7）分析性复核 8）风险管理审计 9）人际关系 10）内部审计的控制自我评估法 11）内部审计机构与董事会或最高管理层的关系 12）内部审计机构的管理13）经济性审计 14）效果性审计 15）效率性审计 四、内部审计实施中需要关注的几个问题 1）符合性测试与实质性测试

浅谈成本管理论文会计成本控制论文

浅谈成本管理论文会计成本控制论文 论经济时代中小企业会计成本管理的新思路 【摘要】在本文件中，目前的成本管理的中小型企业中存在的一些问题提出了一些建设性的想法。 【关键词】经济；企业；成本；管理；思路 1.正确定位的主要企业成本管理 许多中小型企业，特别是在成本管理存在的主要错误，以成本管理为少数管理人员和财务人员的专利，即成本效益应该由商界领袖和财政部门，以及各种研讨会，各部门班组的工人只能做生产者不会导致管理成本的技术，谁不知道技术的成本。大部分的成本意识的员工，其中的费用，应加以控制，如何控制的问题也不能说，不打算。和工会认为干好干坏一样，认为没有市场压力，控制成本的积极性无法调动，和浪费是一个严重的问题。亏损企业的管理成本管理这样一个大的集团，很难真正取得成果。 2.强烈抑制行政开支 中小型企业是麻雀虽小，五脏俱全。企业管理和生产，以满足自我的职位，部门，阶层的消费上限，如果它不增加，随着时间的推移将成为一个沉重的负担。减少行政费用谈何容易艰苦，我们可能会受到口头空，而且还可能刺激更高和更低的水平和部门。因此，中小型企业是根据现代管理理论行事，零基础。零基理论的定义是一个问题多的争议，双方回到起点，这就是思想从零开始。公司各部门，各部门的行政费用的预算进行详细的重新申报的业务需求的组织，负责审计工作人员，在适当情况下，成本节约，注重资金的使用情况，并最终评价。就是所谓的“好钢用在刀片服务器的”行政费用不开支，但将支出。 3.利用作业成本管理 成本是指成本会计中心的基础是成本管理，它无疑是重要的位置。目前，绝大多数的中小型采用传统的计算方法的成本，其中包括一个总结，分配，然后计算出总的形式，制造成本和标准成本为核心手段的费用估计数。泰国有限公司，新马的实际成本法使用的物种根据该法案。在这种会计制度，间接费用或间接费用的分配标准直接人工小时，物种的分布在小型企业的产品和间接费用的情况并不等于适用。然而，增加产品品种，人工工时都难以准确界定的产品，而且还间接费用或间接费用也逐渐增加，因此很难实现合理分配。 经营成本是基于传统的成本会计制度的间接费用或间接成本分配，并提出不真实的。运营成本的系统，拥有成本的因果关系从一开始，间接费用或间接费用不是直接分配的产品，并在行动之间的分配，以便使分布反映了成本因果关系。运营成本，使产品成本的计算更准确。并提出了概念的活动为基础的成本是要加深理解的费用。它叙述的过程中生产和经营，以满足客户需求的一系列行动，目的收集。其中，操作的价值的过程中逐渐积累的企业，转让，直到最后形成转让的总价值为客户（即最终产品的成本）的进程。中小企业需要这种“以客户为中心”的经营成本管理。 基于活动的成本管理是最重要的一点，而不是在成本的费用，但费用的把着眼点放在的原因和后果的发生。通过跟踪所有业务活动，以反映的过程中形成的最终产品发生在有效控制运营成本。在当前激烈的市场竞争，中小型在成本管理战略必须考虑到。从纯物质工程，以减少项目的生产管理成本，扩大产品的设计从一开始，包括技术开发，制造，销售，营销，服务的费用的全过程管理，进一步

成本费用审计实施办法

成本费用审计实施办法 第一章总则 第一条为加强成本管理和审计监督，提高成本核算的准确性，增强成本控制能力，提高公司经济效益，制订了本实施办法。 第二条本办法适用于公司及所属单位。 第二章审计的对象和目的 第三条成本费用审计是纪监审工作部依照本办法对公司的成本费用开支的真实性、正确性、合法性、合规性进行审查和鉴定，杜绝成本费用中的虚假现象，降低成本费用支出，避免和减少损失、浪费。 第三章审计的法规和依据 第四条成本费用审计的主要依据 1.《审计法》 2.企业新《财务通则》、《会计准则》 3.《施工企业会计制度》 4.《山东电力集团公司成本费用审计实施办法》等 第四章审计的程序和方法 第五条审计的基本程序

1.评价企业成本费用的内控制度是否健全、有效，以发现薄弱环节，作为下一步审计要点。 2.成本费用开支的真实、合理、合规性。手续是否健全，有无混淆各项支出，乱挤乱摊成本，损失浪费的现象。 3.成本费用总帐与其明细帐、费用分配汇总表是否相符。 4.监督企业按规定核算成本和费用，正确计算各项工程成本，降低消耗，提高盈利水平。 第六条成本费用的审计方法 1.全面检查法 2.专项检查法 3.抽查法 4.顺查法（即原始凭证→记帐凭证→帐簿→会计报表）和逆查法（会计报表→帐簿→记帐凭证→原始凭证）。 第五章审计的内容和要点 第七条成本费用管理内部控制制度的健全性、符合性。 审查评价就是提高了解与相关的内控制度的基本要求，控制点的设置是否合理，在每个需要控制的地方是否都建立了控制环节，控制职能是否划分清楚，人员的分工牵制是否恰当，以及管理人员素质是否能胜任等。健全性和符合性测试结束后，审计人员要根据内控系统的测试情况，进行详细的分析研究，全面评价成本管理各个环节及内控系统可信赖程度，通过评价选择成本费用审计的侧重点和审计方法，对于可信赖程度较差的环节，进行

成本专项审计报告记录

成本专项审计报告记录

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专项审计报告 邹贵会专审字[2009]016-1号山东华波泵 业有限公司： 我们审计了后附的山东华波泵业有限公司（以下简称贵公司）2008年度的研究开发费用结构明细表及有关编制说明。 一、管理层的责任 在企业会计准则框架下，按照《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》的规定，如实编制研究开发费用结构明细表，是申报企业管理层的责任。这种责任包括：（1）设计、实施和维护与研究开发费用结构明细表相关的内部控制，以使研究开发费用结构明细表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报；（2）选择和运用恰当的会计政策；（3）作出合理的会计估计；（4）恰当界定研究开发项目的具体范围。 二、注册会计师的责任 审计工作涉及实施审计程序，以获取有关研究开发费用结构明细表金额和披露的审计证据。选择的审计程序取决于注册会计师的判断，包括对由于舞弊或错误导致的研究开发费用结构明细表重大错报风险的评估。在进行风险评估时，我们考虑与研究开发费用结构明细表编制相关的内部控制，以设计恰当的审计程序，但目的并非对内部控制的有效性发表意 见。审计工作还包括评价管理层选用相关会计政策的恰当性和作出相关会计估计的合理性，以及评价研究开发费用结构明细表的总体列报。 我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。 三、审计意见 我们认为，贵公司2008年度的研究开发费用结构明细表已在企业会计准则框架下，按照《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》的规定编制，在所有重大方面公允反映了贵公司在所审计期间的研究开发费用情况。 四、编制基础及使用限制 我们注意到如研究开发费用结构明细表编制说明第三条所述，贵公司2008年度的研究开发费用结构明细表是在企业会计准则框架下，按照《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》的规定编制的，可能不适用于其他目的。本报告仅供贵公司申报高新技术企业认定时使用，不得用于其他目的。本段内容不影响已发表的审计意见。 邹城贵和会计师事务所中国注册会计师： 中国注册会计师： 山东.邹城二零零九年四月二日篇二：研发费用专项审计 贵州致顺会计师事务所有限公司 贵致审字（2014）第110号 关于**********************有限公司 研究开发费用的专项审计报告 ***************有限公司： 我们接受委托，对*****************有限公司（以下简称贵公司）2011、2012和2013年度的研究开发费用使用情况进行审计。提供真实、合法、完整的研发项目资料及会计资料是贵公司的责任。我们的责任是按照《中国注册会计师审计准则》计划和实施审计工作的基础上对研究开发费用使用情况发表审计意见，在审计过程中，我们结合贵公司的实际情况，依据贵公司提供的相关会计资料实施了包括抽查会计记录等我们认为必要的审计程序，我们相信，我们的审计工作为发表审计意见提供了合理的基础。现将审计情况报告如下： 一、企业基本情况 ***************有限公司(以下简称“本公司”)于2011年08月01日成立，注册资本：叁拾万元整，注册号：522301*********，法定代表人：辜爽，住所：贵州省兴义市顶效镇绿荫村海坝组，类型：有限责任公司（自然人投资或控股），经营范围：中草药种植、加工、出口（国家法律法规规定禁止种植及限制进出口的除外）；中草药研发。 3

浅谈环境成本控制

浅谈环境成本控制 摘要：本文基于青岛爆炸案中油田企业所造成的环境问题，从环境成本控制的角度分析事故原因，结合中国企业环境成本控制的现状，论述了环境成本控制的重要意义，并提出环境成本控制的建议。 关键词：青岛爆炸案环境成本控制 一、研究背景及意义 11月22日，中石化东黄输油管道发生泄漏爆炸特大事故，现场路面被掀起、车辆被掀翻，已造成55人遇难、9人失踪、136人受伤。部分原油沿着雨水管线进入胶州湾，海面过油面积约3000平方米，流入胶州湾原油燃烧。对海洋环境、生物、渔业、周边水产养殖产生直接影响。 综合经济性、安全性考虑，中国管道的使用年限是 30 年。国内油气管道在2003、2004 年之后大规模建设，大部分尚未超期服役。此次发生爆炸的东黄输油管道于 1986 年 7 月建成投产，至今已有 27 年。因此，管道缺乏定期检查和修理是一大原因。管道没有及时改道也是影响因素之一。根据《输油管道工程设计规范》GB50253-2003 规定，原油及以上成品油管道与城镇居民点或独立的人群密集的房屋的距离不宜小于 15 米，与飞机场、码头、工厂距离不宜小于 20 米。一些石化企业在建厂之初，选址远离市区，甚至建在人口稀少的郊区。但是，随着城镇化发展，城市与这些工业危险源距离越来越近。 究其原因，是企业未充分考虑到未来可能造成的环境问题或者以节约成本为由忽略对防止环境污染的投入，环境保护意识不足，缺乏健全的环境成本控制体系。因此有必要对环境成本控制进行深入研究。 企业环境成本控制的研究起步较晚，是到了 20 世纪 90 年代才开始的。我国目前在这方面的研究正处于起步阶段。企业层面的环境成本控制的实际应用更是鲜有。然而，随着人们对环境问题的关注程度的提高以及环保法规的日益严格，企业面临的环境成本问题将越来越突出，这不仅关系这企业的盈利，而且也与企业的生存和发展息息相关。因此环境成本控制的研究对于可持续发展具有重要意义。

影响审计成本的因素及其控制

Forum 学术论坛 https://www.sodocs.net/doc/074251826.html, 2012年12月 163 浅析影响审计成本的因素及其控制 天津财经大学 沈桢桢 张浩 李翠仿 摘 要:审计成本不仅是审计收费的基础，还影响着审计效率和审计质量。正确认识审计成本，增强审计成本控制意识，使审计能够高效地维护市场经济秩序显得尤为重要。本文从审计成本的含义及其构成入手，对审计成本的主要影响因素如审计主体、审计客体、审计风险等方面进行分析。通过分析，提出控制审计成本的可行措施，以及为合理确定审计成本以及有效控制审计成本提供基础。关键词:审计成本 影响因素 审计成本控制中图分类号：F201 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)12(c)-163-03 1 审计成本概述 审计成本是一般成本在审计领域的延伸。审计成本主要是指与审计相关的各种耗费，有广义和狭义之分。广义的审计成本是指政府(财政)在社会经济的管理中用于审计方面的支出费用总和。狭义的审计成本是指审计机关为完成审计工作所耗费的资源总和，比如人力、物力、财力。而一般的审计成本都是指狭义的审计成本。 审计成本主要由六个方面构成：工资成本，公务成本，业务成本，购置成本，社会保障成本和其他成本。 2 审计成本的影响因素分析 审计成本主要受审计主体、审计客体、审计技术方法与程序、审计风险这几个因素的影响。2.1 审计主体 审计主体是指在审计活动中主动实施审计行为，行使审计监督权的审计机构及其审计人员。在社会审计中，审计主体一般指注册会计师事务所。事务所自身的人力资源素质与经营管理水平直接影响审计成本，决定审计效率和审计质量。事务所对审计成本的影响首先是审计人员，他们是审计工作的真正执行者。市场经济条件下，企业会计核算内容日渐多元，企业不同审计情况不同，对应不同的审计内容、方式和范围。这就对审计人员本身的专业素质提出了更高的要求，要求他们熟练掌握财务技能的同时应掌握法律知识、企业管理知识、工程技术知识等相关知识。较高的职业道德素质是开展审计工作的基础和保障。综合型、多层次以及高职业道德素质的审计人员才能较好完成多元化的审计工作。其次经营管理水平高的审计机构往往具备严格、完善的质量控制体系、充足的时间和资金预算，能够在较高的审计效率和较低的审计成本前提下，出具高质量的审计报告。 2.2 审计客体 审计客体是指接受审计人审计的经济责任承担者和履行者，即被审计单位。被审计单位是审计活动作用的对象，其组织结构的复杂程度、规模大小、业务复杂程度以及内部控制状况对审计工作量有重要影响，进而影响审计成本。一方面被审计单位的规模越大，业务越复杂，组织结构越多，资产规模或报表项目规模也就越大, 发生的事项越多,审计的工作需求量也就越大，审计时需要投入的审计资源也就越多，审计成本也就越高。另一方面被审计单位的内部控制状况越差，会计核算水平越低，审计的工作需求量也会越大，需投入的审计资源也越多，审计成本也越高。同时，其财务报表很可能存在重大错报，提高了审计风险，审计风险成本也就可能较高。 2.3 审计技术方法与程序 审计主体为了完成审计工作，获取审计证据，实现审计目的，需要通过一定的步骤和程序来开展审计工作，这其中就需要审计技术方法。科学性与合理性的审计技术方法可以帮助审计主体快速完成审计工作，获取充分、适当的审计证据，帮助审计人员对审计事项的合理性、可靠性做出判断，减少审计过程中的盲目性所导致的直接成本，并能有效规避可能发生的审计风险导致的潜在成本，从而提 高审计效率和审计效果。 电子计算机技术、现代通信技术在审计领域的应用以及通用审计软件的开发等极大地提高了审计的效率，使得审计人员能够在短时间内完成更多的工作，降低了审计项目成本。 审计程序是指审计主体为完成审计工作实现审计目标所实施的各个步骤和手段的总和。审计程序不仅确保审计目标得以实现，也直接影响着审计成本。在实施审计程序的过程中往往会涉及到各种类型的审计业务，并且需要多个职能部门、工作岗位及从业人员相互协调配合。如果审计程序过于繁琐和苛刻，就会相应地增加审计工作所需要投入的资源，审计成本也就相应增加。如果审计程序不符合审计客体的内控及环境等实际情况，审计方法就不能达到预期的效果，还会提高潜在成本增加和潜在风险转变成现实风险的可能性，从而加大了审计项目中为规避现实风险而支付现实成本的可能性。对审计客体设置灵活适用的审计程序，有效地分配审计资源于风险审计领域，如风险基础审计方法的应用，大大提高了审计效率，为降低审计成本提供了广阔的空间。2.4 审计风险 审计风险是指审计人员对含有重大问题的财务报表发表不恰当审计意见的风险。中国注册会计师协会在1996年底公布的《独立审计具体准则第9号——内部控制和审计风险》中对审计风险定义为：所谓审计风险是指会计报表存在重大错误或漏报，而注册会计师审计后发表不恰当审计意见的可能性。审计的过程就是审计人员在审计风险与审计成本之间权衡的过程，因此审计风险是影响审计成本的核心因素。 审计人员执行审计任务，就是为了履行审计责任，出具真实合法的审计报告，而履行审计责任就会产生相应的审计成本，但审计责任履行不足或过度相应地会带来审计风险。审计的整个过程在某种意义上来说就是审计风险的控制过程，要降低审计风险，就需要加大审计资源的投入，耗费更多的审计成本，相反审计过程中较少的投入审计资源，耗费较少的审计成本，最终使得审计风险过高，但因此而带来的审计风险损失的可能性就增大，增加了风险损失成本发生的概率。

浅谈审计过程中的风险及控制措施(一)

浅谈审计过程中的风险及控制措施(一) 〔摘要〕审计风险存在于审计工作的全过程，从审计项目的承接、风险评估、制定计划、审计程序的具体实施、三级复核到出具审计报告等方面都要有严格的控制程序和规避风险的措施。本文结合相关资料对审计过程中存在的风险进行了总结，然后就预防控制措施进行了探讨和阐述。 〔关键词〕审计审计风险控制 1审计过程中存在的审计风险 1.1审计独立性方面审计机构不能独立于其他部门之外，审计人员和被审计单位有利害关系或者其他可能影响审计公正的关系，都会造成审计风险。不良的审计环境也会对审计人员造成来自各个方面的压力和诱惑，使审计机构和审计人员的原则性、独立性和责任心受到挑战，从而加大审计风险。 1.2审计方法方面由于被审计单位业务的复杂性，受审计成本限制，不可能把所有审计事项全部查清。有的审计人员不讲究审计方法，只求样本数量，不求质量一味追求逐页看凭证，泛泛抄写数字、资料，审计工作中抓不住主要问题。目前，审计一般都是判断抽样，受审计人员经验水平限制，抽样时可能对被审单位一些固有风险、控制风险大的项目选择的样本量过小，这就加大了审计的潜在风险。 1.3审计对象方面大多数企业领导干部任期时间长，有的任职长达十几年，所形成的会计资料多，财务人员更换频繁，新的财务人员对过去发生的一些经济事实又不清楚，确认财务收支或资产负债及损益的真实性、合法性方面的审计工作量大，给审计实施工作带来不少困难，存在着潜在的审计风险。 1.4审计人员方面审计工作涉及面广，要求审计人员不仅要具备查账能力，还要熟悉宏观经济管理知识、政策法规、具备综合判断分析能力等，而目前大部分审计人员的业务素质不够全面，严重制约和影响审计工作的质量。如果审计人员综合素质不够高，则容易做出错误的评价和结论。职业道德是每个审计人员应当遵守的行为规范，如果审计人员接受被审计单位的好处，则会丧失其客观公正的立场，造成审计风险。如果审计部门内控制度不健全、不完善，审计人员不能严于律己，必然会造成审计风险。审计人员缺乏应有的职业谨慎和职业关注，风险意识淡薄，也会产生审计风险。 1.5审计证据方面实现审计目标，必须收集和评价审计证据。审计人员形成任何审计结论和意见都必须以合理的证据作为基础，否则，审计报告就不可信任。在审计中由于取证不慎重，有时取得的证据不真实或者只凭被询问人的口证取得旁证，证明质量不高，使审计结论定性不准确。审计依据准确是加快审计任务顺利完成的关键。审计依据认定不准，迫使审计人员到处收集和寻问；有时审计人员对套用的法规依据产生模棱两可的看法，很有可能引起审计风险。 2审计风险的控制措施探讨 审计风险的防范与控制不仅需要良好的外部社会环境，而且还需要会计师事务所从本单位实际情况出发，根据自己所处的环境和条件，在审计准备、实施和报告阶段采取各种风险管理和控制对策，以减少审计风险，避免风险损失。 2.1审计风险责任制度的建立审计人员要树立审计风险意识，在执业过程中要把风险意识积极地贯穿于审计计划、审计实施和审计终结的全过程。审计组织要建立健全审计质量管理体系，明确审计组织内部各层次、各个岗位的职权，做到事事有人审核、有人操作、有人负责督导和有人负责考核。审计部门还要按责任建立专业指导机制，保证审计人员在特殊的情况下能够得到及时的咨询服务和恰当的业务指导;审计部门还要建立健全内部约束机制，实现审计工作有计划、审计项目有程序、审计底稿有规范、审计质量有控制。 2.2审计方法的合理利用采用合理的审计方法，是提高审计工作效率的得力措施。选用审计

影响审计成本的因素及其控制分析

影响审计成本的因素及其控制分析 当前，我国积极提倡勤俭节约，反对铺张浪费。所以，成本的控制成了关注的话题，而审计机构能有效地制约市场经济高效运行，审计成本不仅是审计机构效益发展的重要条件之一，同时还为审计收费奠定基础，对审计质量和审计效率都有很大影响。基于这些情况，必须严格控制成本，增强对审计成本的认识，这对我国经济增长尤为重要。文章阐述审计成本的概念及其构成，分析审计成本的主要影响因素并合理确定审计成本，提出控制审计成本的可行措施，以及为有效控制审计成本提供基础。 标签：审计成本；影响因素；审计成本控制 1 审计成本概述 审计成本就是指各种与审计相关的耗费，有两种含义，一种审计成本是指政府（财政）在社会经济的管理中用于审计方面的支出费用总和。另一种审计成本是指审计机关为完成审计工作所耗费的人力、物力、财力等的资源总和。而一般的审计成本都是指后一种审计成本。审计成本包括六个方面：社会保障成本、工资成本、业务成本、公务成本、业务成本、购置成本和其他成本。 2 审计成本的影响因素分析 2.1 审计主体 在社会审计中，审计主体决定审计质量和审计效率，特别是注册会计师事务所中。审计人员的自身素质影响审计成本，作为审计工作真正执行者，要求他们要有较高的专业素质，在对应不同企业审计的情况也不一样，要熟练掌握财务技能和法律知识，相关的各类技术知识、企业管理知识等，在审计工作中，审计主体是基本要素。 2.2 审计客体 在审计活动中，审计单位是主要对象，其内部控制状况、业务流程、规模大小、组织结构的变化程度影响着审计工作量，审计成本也受到制约，主要存在这样两种情况：（1）审计单位内部控制状况差，审计工作的需求量也越大，导致会计核算水平低，投入审计资源过多，审计成本就越多，特别是在审计中，财务报表填写有问题，也会是审计成本提高，加大审计风险；（2）被审计单位规模越大，组织就越复杂，业务就越多，资产规模和项目表表也就越大，审计工作需求也就越大，在审计过程中，审计资本越多，审计成本就越高。 2.3 审计技术方法与程序 制定科学、合理的审计方法，能促进审计主体快速完成审计工作，在工作中，

浅谈预算执行审计的思路和对策(一)

浅谈预算执行审计的思路和对策(一) 多年来的预算执行审计工作，对加强权利的制约和监督、维护财经纪律和经济秩序、促进和深化财政体制改革发挥了积极作用。为此，人大常委会、政府和社会各界对预算执行审计寄予了很高的期望。如何更好地履行法定的审计监督职责，不断提升预算执行审计的效能，是我们当前面临的重要课题。随着市场经济体制的确立，政府职能将不断转变，我国财政改革的基本目标是建立与之相适应的公共财政框架，而财政收支的范围、结构也将发生相应的变化，预算执行审计也将面临新的挑战。为进一步使预算执行审计主动适应这一变化趋势，不断深化审计的领域，更好地为国家财政宏观调控和微观管理提供监督服务，特提出如下思路和对策：一、深化预算执行审计的思路（一）转变审计思路。财政管理体制的改革需要我们改变传统的财政审计思维方式，转变审计思路，根据建立公共财政基本框架的要求，把审计监督贯穿于预算的全过程，一面抓预算编制审计，一面抓预算执行审计，从预算收入入手，着力于预算支出审计；从预算执行结果出发，着力于预算执行全过程审计。通过审计，健全和完善财政管理体制，促进财政管理的法制化和规范化。（二）明确审计目标。我国财政体制改革的目标，即按照公共财政的要求，改革现行的财政支出管理体制，加大支出结构调整力度；减少预算临时追加的随意性，增强预算的透明度和约束力；完善国库集中收付制度，规范收入收缴和支出拨付程序；实行政府采购制度，有效节约财政资金。为确保财政体制改革的顺利实施，财政审计必须围绕新的财政体制，加大审计监督力度，针对当前审计发现新问题、新情况，提出有效的对策建议，不断规范财政管理，提高财政资金使用效益，促进财政体制改革不断深化。（三）改进审计方法。一是在组织形式上，全局统一调配力量、统一部署方案实施审计，形成合力，改变以往一个科室审计人少力量不足的局面；二是在审计内容上，做到财政部门审计与延伸审计预算部门有机结合，财政审计与专业审计有机结合。这样可以全面掌握财政资金的走向，有利于由上到下，从下及上，从宏观及微观两个方面揭露和分析预算执行及管理中出现的深层次问题，确保财政审计的有效性、完整性；三是在审计手段上，改革传统的审计方法，采用先进的计算技术，从而提高审计质量和效率，不断扩大审计成果。二、深化预算执行审计的对策（一）科学组织调度，审计关口前移1、科学组织调度。一是确立全局一盘棋的大财政审计指导思想。预算执行牵涉到方方面面，比如重点建设工程进度与效益、各部门预算执行的真实性与效果、各项专项资金的使用与管理是否规范，等等。因此在安排预算执行审计时，要把审计机关现有的力量科学地调动起来，形成整体合力，在时间紧任务重的情况下，提高审计的效率与效果。二是建立部门预算执行的定期审计制度。将各预算执行部门分成两类，一类是重点审计对象，可实行每年必审制度，另一类是一般审计对象，可实行两年审计一次，一次审两年的定期审计制度。三是统一部门预算执行审计内容。将部门预算执行审计所必须查清的内容作一个规范统一，以便于汇总分析预算执行结果，提出加强和改进管理的建议。2、审计关口前移。一是对预算编制过程审计。对预算编制特别是部门预算编制过程进行监督，将预算支出的真实、合理与规范、科学列入预算编制审计内容，特别是要对一些使用财政资金数额大、下属单位多或有资金二次分配权的部门的预算进行重点审计，看该列的收入是否列入，支出项目是否落在实处，有无虚列、空挂、截留、挪用或层层预留情况，部门预算是否与部门履行职能相适应，部门之间、项目之间是否均衡等。把不合理的支出控制在部门预算编制过程中。二是预算执行过程审计。重点掌握财政收入进度是否合理正常，有无违规进入过渡户或通过私设账户、“小金库”截留、挪用财政收入等违规、违纪情况；重大建设项目资金拨付是否及时；预备费的动用及追加预算是否履行必要的审批程序；未纳入预算管理的行政事业性收费、预算外资金、财政专户管理及“收支两条线”管理是否合规；国库集中支付资金有无不按预算和程序支付，有无一方面集中支付，另一方面一些资金又分散管理，集中支付有名无实情况。（二）强化对预算编制的审计，力求促进预算编制科学与合理一是审计应提前介入，在财政预算编制完成后向人大报请批准

成本费用控制情况审计

成本费用控制情况审计整改措施汇报 根据公司审计处对我公司提出的6点审计建议,我公司相关部门对建议进行了认真研究,制定了针对性的整改措施,汇报如下: 1、针对监理不到位，被业主单位罚款的问题，审计建议在以后的 工作中，监理人员应严格按照国家法律法规、技术规范、设计图纸和监理合同实施监理工作。同时，管理部门应严格执行责任追究制度，对相关责任人进行责任处罚。 2、针对部分办公及低值易耗品的采购业务未签订合同，且采购价 格差异较大的问题，审计建议在以后的采购工作中要严格按照《集团公司合同管理办法》的相关要求，及时履行招标程序、签订采购合同，降低采购成本，防范经济风险。 3、针对实物验收手续不完整的问题，审计建议应立即补充完善验 收及领用手续，采购、保管等相关岗位要严格按照内部控制的相关要求切实履行监督职责，保证实物的真实、完好。 4、针对不合规发票（驻外项目租住房屋发生的水电费票据等）无 法抵扣应纳税所得额，致企业多缴所得税的问题，审计建议在以后的工作中尽量避免受理不合规或手续不齐全的票据，减少企业的经济损失。 整改措施：驻外项目租房发生的水电费绝大部分都能取得正规发票报销，个别施工地区由于地处偏僻，当地租房处于盆地或固定的区域，资源匮乏、发展闭塞，监理人员租房简陋而且别无选择，当地税务管

理不健全，经办人员尽管多次协调扔无法取得正规发票的项目是我们工作的难点，从合规性角度出发，要求这样地区租房业务，实事求是，进一步争取并主动取得水电费业务的真实票据，不放弃沟通和协调，尽最大努力开具发票；其他无特殊情况必须持正规水电费发票报销，否则不予受理。利用今年上半年进行合规化业务培训的时机，编写相关课件，6月份已经针对业务经办人员、相关管理人员对发票开具、取得、识别进行了系统培训，特别强调了租房水电费收据的问题，进一步从源头强化合规化意识，把所得税损失降到最低。 5、针对未按期摊销成本费用，少计提城建税及教育费附加的问题， 审计建议应严格按照国家统一的会计制度和集团公司有关规定 进行会计核算，按期摊销成本费用、正确计缴税款。 整改措施：重新梳理了待摊费用项目和相关管理要求，待摊费用按照摊销期如期摊销，重点是12月份进行年度结算时，合理安排好结算、效益兑现测算时间点，当月费用当月摊销，保障待摊费用合理分摊。 6、针对成本费用管理制度修订不及时的问题，审计建议应根据现 有规章制度以及工作开展得实际情况，及时清理修订不适用、 与实际不符的规章制度，制定新的规章制度，保障制度的实效 性与有效性，提高对工作的指导作用。

浅谈会计师事务所审计成本控制

浅谈会计师事务所审计成本控制 对于任何企业而言，要能够获得良好的稳健发展能力，必然离 不开高效的成本管理工作，如果成本管理工作简单粗放，质量低下，那么将直接影响到企业的经济效益，从长远来看还可能对企业的生 存发展带来一定负面影响。对于会计师事务所也是如此，尤其当前 随着市场经济的不断发展，会计师事务所所面临的行业内竞争压力 不断增大，更要求会计师事务所采取更加科学的方式来做好成本控制，从而为自身经济效益提升和优化管理、开拓市场提供良好的保障。但是如果采用传统的成本法，在成本的信息质量方面已经难以 满足会计师事务所快速发展的需要，也无法给会计师事务所决策提 供可靠的依据。因此，要能够提升成本控制水平，就需要提高成本 信息，而作业成本法的引入和运用，将能够有助于实现这一目标。 一、作业成本法和审计成本控制简述 作业成本法又称为ABC管理法，这种方法的对象是企业当中的 某一个具体的事项，而作业成本法的主要目的就是对这个事项进行 数量的分析，根据分析的事项当中各种组成部分和其在整体当中的 比重来进行排序，分为ABC三类。作业成本法的分类是依据事项在 企业管理当中所占据的比重，其中重点的管理事项是A类，次重点 是B类，一般的C类。通过作业成本法就能够将企业的精力集中在 那些A类的重点问题之上，将有效的人力和财力用在重要的地方， 这样就能够达到一种降低成本的目的，能够较大程度的提高企业的 经济效益。在作业成本法当中有两个组成部分，分别是企业的作业 管理，也就是企业日常的经营活动，另外一个就是企业的成本计算，成本计算就是企业在日常经营活动当中所支出的费用总和。利用作 业成本法，往往能够便捷地找到企业在经营和管理的过程中所产生

成本专项审计报告.docx

专项审计报告 邹贵会专审字[2009]016-1号山东华波泵业有限公司： 我们审计了后附的山东华波泵业有限公司（以下简称贵公司）2008年度的研究开发费用结构明细表及有关编制说明。 一、管理层的责任 在企业会计准则框架下，按照《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管 理工作指引》的规定，如实编制研究开发费用结构明细表，是申报企业管理层的责任。这种责 任包括：（ 1 ）设计、实施和维护与研究开发费用结构明细表相关的内部控制，以使研究开发 费用结构明细表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报；（ 2 ）选择和运用恰当的会计政策； （ 3）作出合理的会计估计；（ 4 ）恰当界定研究开发项目的具体范围。 二、注册会计师的责任 审计工作涉及实施审计程序，以获取有关研究开发费用结构明细表金额和披露的审计证据。 选择的审计程序取决于注册会计师的判断，包括对由于舞弊或错误导致的研究开发费用结构明细 表重大错报风险的评估。在进行风险评估时，我们考虑与研究开发费用结构明细表编 制相关的内部控制，以设计恰当的审计程序，但目的并非对内部控制的有效性发表意见。 审计工作还包括评价管理层选用相关会计政策的恰当性和作出相关会计估计的合理性，以及评 价研究开发费用结构明细表的总体列报。 我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。 三、审计意见 我们认为，贵公司 2008 年度的研究开发费用结构明细表已在企业会计准则框架下，按照 《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》的规定编制，在所有重大 方面公允反映了贵公司在所审计期间的研究开发费用情况。 四、编制基础及使用限制 我们注意到如研究开发费用结构明细表编制说明第三条所述，贵公司2008年度的研究开发费用结构明细表是在企业会计准则框架下，按照《高新技术企业认定管理办法》和《高新 技术企业认定管理工作指引》的规定编制的，可能不适用于其他目的。本报告仅供贵公司申报 高新技术企业认定时使用，不得用于其他目的。本段内容不影响已发表的审计意见。 邹城贵和会计师事务所中国注册会计师： 中国注册会计师： 山东 . 邹城二零零九年四月二日篇二：研发费用专项审计 贵州致顺会计师事务所有限公司 贵致审字（ 2014 ）第 110号 关于 **********************有限公司 研究开发费用的专项审计报告 ***************有限公司： 我们接受委托，对*****************有限公司（以下简称贵公司）2011、2012和2013 年度的研究开发费用使用情况进行审计。提供真实、合法、完整的研发项目资料及会计 资料是贵公司的责任。我们的责任是按照《中国注册会计师审计准则》计划和实施审计工作的 基础上对研究开发费用使用情况发表审计意见，在审计过程中，我们结合贵公司的实际情况， 依据贵公司提供的相关会计资料实施了包括抽查会计记录等我们认为必要的审计程序，我们相 信，我们的审计工作为发表审计意见提供了合理的基础。现将审计情况报告如下： 一、企业基本情况 ***************有限公司 ( 以下简称“本公司”)于 2011年08月01日成立，注册 资本：叁拾万元整，注册号： 5223 ，法定代表人：辜爽，住所：贵州省兴义市顶效镇绿荫村海 坝组，类型：有限责任公司（自然人投资或控股），经营范围：中草药种植、加工、出口 （国家法律法规规定禁止种植及限制进出口的除外）；中草药研发。

浅谈企业成本的审计

浅谈企业成本的审计 目录 一、直接生产成本的审计----------------------------------------1 （一）直接材料费用的审计--------------------------------------1 1、材料耗用量的审计-------------------------------------------1 2、材料成本价格的审计-----------------------------------------1 3、材料费用分配的审计-----------------------------------------1 (二)直接人工费用的审-----------------------------------------2 （三）动力费用的审计------------------------------------------2 （四）待摊费用和预提费用摊销的审计----------------------------2二、制造费用的审计--------------------------------------------2 (一)制造费用计划或预算执行情况的审计2 (二)制造费用核算真实性的审计2 （三）制造费用分配的审计2

浅谈企业成本的审计 摘要：企业审计是企业财务管理最重要的一环，内部审计的成功与否直接关系到企业成本的高低。准确地计算单位产品成本和进行成本分析，加强对成本的审计，可以帮助企业建立健全成本控制制度，有效地控制企业的经营活动，提高经济效益。本文从直接成本和制造费用两个方面谈谈生产成本的审计。 关键词：企业；生产成本；审计。 企业成本管理对象是与企业经营过程相关的所有资金耗费。既包括财务会计计算的历史成本，也包括内部经营管理需要的现在和未来成本，此项涉及企业成本管理先期审计；既包括企业内部价值链内的资金耗费，也包括行业价值链整合所涉及的客户和供应商的资金耗费。 审计部门在成本管理审计中，要首先审计评价成本费用的内控制度建立健全情况，审计是否有一套成本费用开支范围、开支标准、计划制定、授权审批等制度。是否分解了成本费用的责任，有没有定期对成本费用检查、分析，有没有成本控制奖惩措施，同时在成本管理的过程中审计部门要做好成本的事中审计，规范企业成本运用效果，审计部门要提出建立和完善有关制度的审计建议，促进提高企业的成本控制水平和管理水平。 一、直接生产成本的审计： （一）直接材料费用的审计： 直接材料费用的审计一般从审阅材料和生产成本明细账入手，对企业生产中为产品的形成所直接耗费的原材料、燃料等分别就其耗用量、成本和结构三个方面的真实性、合法性和合理性进行审计。 1、材料耗用量的审计：检查有无将不属于产品成本负担的费用支出列入直接材料费用，应审阅在建工程、长期投资、应付福利费等明细账，进行业务内容分析，找出疑点，确定问题。检查有无将不属于本期产品成本负担的材料费用支出一次全部列作本期成本项目，应对各月的成本费用进行对比，从中发现疑点，进一步深入调查。检查用料数量是否正确，主要检查耗用量是否有超计划或定额的情况，有无审批手续，有无浪费、偷漏现象。检查有无领料单上已分清用途而耗料汇总表上存在未分清的情况。 检查车间月终已领未用料是否处理退库或办理假退料手续，以防以领代耗，虚增材料成本的现象发生。检查有无将盘亏、毁损及其它非正常损失的材料直接列入生产费用，以提高成本的情况。在审计材料耗用量真实性的基础上，还应深入查明材料消耗的合法性。 2、材料成本价格的审计：对按实际成本计价的，首先应审查前后期材料计价方法的一致性，以防止利用计价方法的变化人为调节直接材料费用，从而使产品成本失实；其次应进一步审查计价方法的运用及其计算结果的正确性，以防止因工作失误而出现差错。对于前者，可在调查、询问所用计价方法的基础上，抽取本期与上期材料明细账进行复算，证实计价方法的一致性。对于后者，则通过将材料明细账中某种(或某几种)材料的期末结存单价同各该材料的耗用单价相比较，如有差异，应进行追踪调查，查明错误原因。对按计划成本计价的，除进行上述审查外，还应审查材料成本差异的计算与分配的真实性与正确性。审查中尤其应注意：期末结转入库材料的成本差异的正确性；成本差异率计算的正确性；发出材料应负担的成本差异是否已按当月(或上月)成本差异率计算；成本差异率是否依规定按材料类别或品种计算等等。 3、材料费用分配的审计：审查企业材料费用的分配是否划清了应计入产品成本和不应计入产品成本的界限，有无将应计入产品成本的材料费用计入其它费用，或相反的情况。审查企业材料费用分配过程中有无违法现象，如有无对亏损、试制新产品有意多分配材料费用，而盈利产品少分配材料费用，对国家补贴的产品多分配材料费用，而对不补贴的产品少分配材料费用的现象。审查企业材料费用分配方法运用的正确性，有无交叉使用多种分配标准，计算是否正确无误。