加强人力资源管理提高企业竞争力

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加强人力资源管理提高企业竞争力

作者：成燕

来源：《现代经济信息》2013年第10期

摘要：随着企业规模不断扩大，人力资源管理在企业特别是国有企业管理中的作用也变得日益重要。一个企业能否健康稳定发展，在很大程度上取决于员工素质的高低，取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。

关键词：人力资源；激励机制；制度

中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）05-0-01

一、人力资源管理的主要内容

在现代企业管理中，人力资源管理在企业管理中尤为重要，人力资源的有效管理为企业员工实现自身价值提供良好的平台，在企业的正常运营中发挥重要的作用。除了管理工资档案、人员调动、招聘与选择、薪酬发放等简单的执行性工作外，其主要工作内容还有：

1.人力资源规划。通过制订人力资源管理规划，保证人力资源管理活动与企业的战略方向和目标一致，保证人力资源管理中的各个环节互相协调，避免冲突，共同发展。

2.岗位职责与配置。针对不同的工作任务，设定不同的工作岗位，规定每个岗位应承担的职责、权利、工作条件、工作要求等。这样可使每一位员工优化配置在最合适的位置上，以最低的成本实现人力资源效用的最优发挥。

3.制订员工发展计划。结合企业具体岗位的具体要求，根据员工个人性格、能力、兴趣、价值观等特点，为员工制订事业发展的计划，提高员工的忧患意识，不断开发员工的个人潜能，人尽其用，形成企业创新发展的动力。

二、人力资源管理对企业可持续发展的重要意义

1.有利于促进生产经营的顺利进行。企业拥有三大资源，即人力资源、物质资源和财力资源，而物质资源和财力资源的利用是通过与人力资源的有效调配实现的，只有通过合理组织协调劳动生产过程中存在的各种关系，才能充分利用现有的生产资料和劳动力资源，使企业员工在生产经营过程中最大限度地发挥自己的作用。

2.有利于调动企业员工工作的积极性，提高劳动生产率。企业人力资源管理必须设法为劳动者创造一个适合他们所需要的劳动环境，使他们快乐工作，发挥企业员工自身的能动性，引导员工主动地把个人劳动潜力和智慧发挥出来，才能为企业创造出更有效的生产经营成果。