设备管理制度86650
设备管理制度
目录
1 总则 0
2 设备管理工作部门与职责 0
3 机械设备购置制度 (1)
4 机械设备进场、安装验收制度 (1)
5 机械设备使用制度 (2)
6 机械设备检查、维修与保养制度 (2)
7 设备报废及技术改造管理制度 (3)
8 红旗评比制度 (4)
9 实行“二率”、“三定”管理制度 (4)
10 帐、卡、档案管理制度 (4)
11 机械设备交接班制度 (4)
12 机械设备大修、更新标准 (5)
13 机械设备安全管理制度 (6)
14 设备事故处理制度 (6)
15 小型设备及机具制度 (7)
18 附则 (12)
19 附表 (12)
1 总则
1.1 目的与依据
为加强设备的现场管理，促进设备资产的有效经营，根据局、公司设备管理办法及其有关规定，结合大冲制梁场施工的实际情况，特制定本制度。
1.2 适用范围
本制度适用于梁场内的一切生产设备、施工机械设备和运输机械,试验计量仪器和检测仪器不在本制度范围内。
2 设备管理工作部门与职责
2.1 设备管理部门
梁场的设备管理工作统一由设备部负责，其他相关部门应协助设备部做好梁场的设备管理工作。
2.2 设备管理工作职责
2.2.1 贯彻执行国家和上级对设备管理的方针、政策、条例和有关规定，制定本单位设备管理的规章制度。
2.2.2 对设备进行统一分类编号、设置标牌、建立健全的设备台帐、技术档案（说明书、履历书及原始资料）。建立健全设备管理的各种工作制度和考核制度。
2.2.3 掌握好梁场设备配置动态情况，及时办理设备采购工作和办理公司设备的调拨手续。
2.2.4 监督检查和组织协调梁场的设备管理工作。
2.2.5 掌握梁场设备的数量，技术状况及安全情况。交流和推广设备管理的先进经验和维修新技术。
2.2.6 制订设备维修、保养的计划，负责设备的保管、保养和维修工作，合理安排设备维修，使设备经常处于完好状态，提高设备的完好率。
2.2.7 负责梁场红旗设备的评定管理工作。掌握设备的运行、保养及操作人员工作质量等原始资料，并按要求建立好设备档案，为红旗设备的评比提供有利依据。
2.2.8 按期统计梁场设备管理工作的有关报表；负责对设备事故的处
理工作，协同安质部办理设备事故的上报工作
3 机械设备购置制度
3.1 机械设备共分为三类：I类设备、Ⅱ类设备、Ⅲ类设备。I类设备为特种设备,包括起重机械、提梁机等特种设备。Ⅱ类设备为混凝土生产、浇筑设备，包括混凝土搅拌站、混凝土输送泵、混凝土运输车及其配套设备等。Ⅲ类设备为钢筋加工设备、张拉、压浆设备小型机具等，包括电焊机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、对焊机、调直切断机、电动油泵、千斤顶等。
3.2 购置原则：由梁场工程技术部根据制梁施工需要编制《机械设备使用计划》，经梁场场长同意签字后，上报公司。先由公司在内部进行调拨，下达《设备调拨通知单》，如公司没有合适的设备时，才能进入机械设备购置程序。
3.3 购置前设备部应填写《机械设备购置申请报告》，经梁场场长签字同意后报公司相关领导签字批复。
3.4 《机械设备购置申请报告》经公司物资设备部相关领导签字审批后，梁场方可进行设备的采购工作。
3.5 当现有机械设备不能满足梁场制梁需要时，工程技术部应向场长提出新购机械设备的建议；经场长审批后交设备部组织所需机械设备购置事宜。
4 机械设备进场、安装验收制度
4.1 设备到现场后，由设备部、安质部对设备进行验收，及时收集设备随机备件、工具、技术资料等。
4.2 不需要安装的I、Ⅱ类机械设备在进场后由设备部门对设备的外观质量、技术性能、安全指标等逐台进行验收，并每台设备填写一份《机械设备进场验收单》。Ⅲ类设备进场后可批次验收，并填写《机械设备进场验收单》。
4.3 需安装的I、Ⅱ类机械设备由设备安装人员严格按照图纸进行安装施工；在机械设备全部安装调试完毕后设备部应会同各部门进行试运转或调试工作，对机械的外观质量、安装调试运行情况、技术资料等进行验收，并填写《设备安装试运转验收单》，全部合格后方可投入使用，特种设备的安装，验收按照国家有关法规、条例执行。
5 机械设备使用制度
5.1 机械设备的使用要根据设备规定的性能使用，不得超负荷使用。
5.2 机械操作人员实行定人、定机、定岗制度，听从施工人员的统一指挥，作业中严格按照安全操作规程操作，确保作业质量和作业的安全性，及时完成任务。对施工中出现的违章指挥，操作人员有权不执行操作。
5.3 现场指挥要根据作业内容调配好施工机械，合理使用，以充分发挥设备的效力，满足施工生产要求。
5.4 机械操作人员必须持证上岗。特种设备的操作人员应持质量技术监督部门发放的特种作业操作证上岗。
5.6 积极开展技术改造、修旧利废工作，保证机械设备满足施工生产需要。
6 机械设备检查、维修与保养制度
6.1 机械检查是调动、提高广大职工劳动积极性、荣誉感、责任心，改进机械设备管理工作的一项重要措施。
6.2 由副场长负责，设备部组织，联合各部门每周对大型起重设备、搅拌站进行一次全面检查；其他设备施行月检，并填写《机械设备检查记录表》。检查主要是对设备的技术状态、维护保养情况、各机构运转情况、记录情况进行全面的检查。及时发现问题，及时处理。
6.3 设备部应根据机械设备整机状况编制维修计划。
6.4 应严格执行设备维修、保养计划对严重失保，失修而影响施工生产的保管负责人，在机械设备检查中机况较差的机械设备保管负责人可视情节轻重，给予100-200元经济处罚。
6.5 设备修理分为项修和大修。项修：是项目修理，根据设备的结构、使用特点和存在的问题，对其中丧失精度或达不到标准要求的某些部件或总成进行针对性修理，修复后的部件或总成性能要满足或达到产品原设计要求。大修：属于恢复性修理。对设备进行全面解体检查，修复或更换全面磨损的零、部件。大修后的设备要全面恢复设备的技术性能和安全装置，恢复外观，配齐必要的部件。
6.6 凡是需大修的设备，梁场设备部首先向公司物资部申报，报告内容：大修机型、机号、送修依据和项目，并由梁场场长签字，待公司批准后方可送修。
6.7 公司批准需要大修的设备修理完后，及时把修理情况（修理时间、内容和检验单等）报公司物资部，设备送修，承修单位技术人员必须到场办
梁场设备部。对修好的设备，应按验收标准认真检查验收，确认合格后与承修单位办理交接手续。
6.8 维修保养完后，在设备履历书的《修理记录表》中填写修理和保养情况。
6.9 机械设备应边用边养，做好设备的日常保养工作，对Ⅰ、Ⅱ类设备，除了做好日常保养外，还应对设备进行定期保养。由物设部根据整机整备情况，制定设备维修保养计划，并通知作业班组进行实施。
6.10机械定期保养时间应尽量避开生产繁忙时段，根据设备维修保养计划进行，当生产与保养时间发生矛盾不能按期保养时，经设备部门同意可延期，但必须保证保养时间不得超过规定间隔期的5%。
6.11 维修保养工作必须强制执行，坚决抵制和制止先用后养、只用不养的恶习。施工员有权检查、监督维修保养工作，发现问题后限期整改。
7 设备报废及技术改造管理制度
7.1 设备报废条件：经过预测，继续大修理后技术性能不能满足工艺要求和保证产品质量的；设备老化，技术性能落后，效率低，经济效益差的；事故损坏无法修复的；设备再经修复或改造，但投入的价值超过原值的50％以上的
7.2 凡符合报废条件的设备，由工程技术部提出报废申请，经设备部审核，场长批准后报公司物资部对设备进行技术鉴定，确认不能使用或丢失的填写《机械设备报废申请书》，按管理权限逐级上报审批，公司设备部和财务部及时办理销帐手续。
7.3 已经确认报废的设备不得继续使用，应拆除回收。
7.4 车辆的报废，必须严格按国家及地方颁布的法律法规办理。
7.5 凡是生产性能不能满足施工生产需要，经改造后可以满足的且改造费用不超过原值的30%的设备，由工程技术部提出申请，经设备部审核、梁场场长批准后进行改造，并做好相关记录。
8 红旗评比制度
8.1 梁场生产要求所必需的所有大型设备全部到场并安装、调试、检验、正式运行半年后，由梁场场长负责，设备部组织，工程技术部、安质部等部门相关技术人员参与，开展红旗设备的评比活动。之后每年年底进行一次红旗设备评比。
8.2 红旗设备必需做到完好率达到90%以上，利用率达60%以上。
8.3 红旗设备的评比同样从设备保养、安全生产、服务质量、经济效益、精神文明建设等方面进行评比，评比得分最高的且满足第2条的要求的设备即为红旗设备。填写《红旗设备报批表》报公司备案。
8.4 每年年底进行红旗设备评比工作被评为红旗设备的机械设备操作人员或司机给予每人100-500元奖励.
9 实行“二率”、“三定”管理制度
9.1 设备的完好率和利用率是衡量设备管理实施情况验证的一个重要指标。通过设备部每个季度填送报表来如实反映设备性能和状况，以便梁场领导对进场设备做出适时的调整。
9.2 为了保障设备的完好率，提高设备的利用率，设备的操作人员实行定人、定机、定岗，专人负责设备的使用、保养、维修。操作人员实行岗位责任制，认真填写《机械设备运转记录》，做好详细的原始记录。
10 帐、卡、档案管理制度
10.1 设备部应根据进场设备的实际情况，建立健全的设备台帐，并及时更新设备台帐，建立设备档案，做到台账、设备相符。
10.2 物设部应为Ⅰ、Ⅱ类设备建立设备履历书，每台设备一本。
10.3 设备部应每月对设备的运转记录进行收集统计，填写设备的完好率和使用率表。
11 机械设备交接班制度
11.1 I、Ⅱ类设备交接班制由值班司机执行，多人操作的机械，必须严格遵守交接班制度。Ⅲ类设备不进行交接班。
11.2 接班人员必须提前十五分钟到达工地或机械设备停放处，交班人员必须在接班的情况下方可离开工地或机械设备；无人接班时，交班人员必须坚守岗位，不得随意离开工地或机械设备。
11.3 交接班时，必须交清机械设备的技术状况和存在的问题，本班完成的任务情况，机械设备的运转记录，安全注意事项和交班人负责做好设备的例行保养和清洁工作。
11.4 交接班记录要求详细填写，经双方签认后方可交接，不得擅自涂
11.5 下列情况之一的不交不接：
1）缺油、缺水；
2）两人对各部运转情况及紧固情况不共同检查；
3) 上班次完成工作量不清；
4）安全质量注意事项交待不清；
11.6单班作业的机械虽无交接记录，但也应做好机械的清洁养护工作，并填写运转记录。
12 机械设备大修、更新标准
12.1 设备大修
设备大修是指恢复性修理。全面解体检查，修复和更换全部磨损的零部件。大修后的设备要全面恢复设备性能和安全装置，恢复外观，配齐必要的部件，主要几何精度(能力)达到出厂标准(或合同要求)，保证使用到下一次大修。附属设备及电气装置与主机同时修理。
12.2 设备更新
设备更新，是指以新的设备替换在技术上或经济上不宜大修、改造和继续使用的旧设备。它可对设备的有形和无形磨损作出综合补偿，以保障简单再生产的正常运行，同时对扩大再生产起到一定的作用。设备更新，实质上是企业技术改造的重要内容。
13 机械设备安全管理制度
13.1 机械安全管理必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
13.2 各机械操作人员必须严格执行机械安全操作规程，坚决杜绝违章作业。
13.3 所有用电设备都应该按规定做良好的接地保护，并配备漏电保护器。
13.4 凡设有安全保护装置的机械设备要确保装置齐全有效，并定期检查、调整。
13.5 注意做好机械的防寒、防冻、防雨、防洪、防风工作，机械集中停放场所还要做好防火、防盗工作。
13.6 关键设备和部位，要有安全标志，并安排专人负责。
14 设备事故处理制度
14.1 设备操作人员因违规操作或责任心不强造成设备非正常损坏为设备事故。设备事故按其直接经济损失、修复费用和停机时间来确定，可分为一般事故、大事故、重大事故。
一般事故是指有一到二个总成损坏，经修理后可以完全恢复完好并经济损失在500元以内的事故。
大事故是指全机损坏，但经修理后可以完全恢复，经济损失在500元到30000元之间的事故。
重大事故是指无法修复，损失大于30000元的事故。
14.2 设备事故的处理要严格执行“三不放过”的原则：事故原因分析不清不放过；事故责任者和职工未受教育不放过；没有防范措施不放过。事故发生后立即采取措施防止损失扩大，且做好保护现场工作，逐级上报有关部门；积极组织抢修，尽快恢复质量性能；组织召开现场事故分析会，严肃
全教育。
14.3 对责任心不强、玩忽职守、违章指挥及违反操作、使用、维护和修理规程造成设备事故和经济损失的当事人应追究其责任，除按直接经济损失的1-20%赔偿外，每次罚款200元，累计三次者，除按规定罚款外，取消其操作资格。
15 小型设备及机具制度
15.1 小型设备及机具由各班组负责保管、使用和保养。
15.2 各班组应派专人进行保管和使用，更换操作人员须上报物设部同意。
15.3 操作人员须严格按照安全操作规程和使用说明书进行保养及使用。严禁违章操作。
15.4 小型设备及机具（包括附件和配属工具）遗失或因操作和保养原因造成损坏无法修复，按其实价的50%赔偿，可修复的按实际发生的修理费全价赔偿。
15.5 在运转过程中，发现问题应及时处理及上报，严禁机械带病作业。
15.6 机械需添加的油料由班组提前两天向物资部提计划。
15.7 机械运转时，专职司机应随时观察运转情况，严禁擅离职守或进行其它工作。
15.8 班后应擦拭干净妥善保管，做好防水防火，并正确搁置。
16 起重设备管理制度
1、起重设备由设备部门负责管理，指定专人负责，逐台建立设备登记卡，根据本单位设备情况制定起重设备的定期检查制度（每年要进行一次全面的检查），年检情况要记入设备登记卡，与其产品说明以及数据等有关技术资料一起立卷存档.
2、对新安装，改造，大修，自制的起重机械的安全技术，必须符合GB3811-83《〈起重机设计规范〉》等规定，提出技术资料，经本单位有关部门进行联合验收合格后方能使用，起重机械的技术参数和电气控制系统都不得任意修改，确需修改时，一定要事先提出设计方案，并经有关部门和主管部门批准后方可使用。
3、起重机械安全装置和劳动保护设施，不得任意损坏，一经损坏，必须立即报告有关部门及时整修。严格“十不吊”制度，（1）信号指挥不明不准吊；（2）斜牵斜挂不准吊；（3）吊物重量不明或超负荷不准吊；（4）散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊；（5）吊物上有人不准吊；（6）埋在地下物不准吊；（7）安全装置失灵或带病不准吊；（8）现场光线阴暗看不清吊物起落点不准吊；（9）棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊；（10）六级以上强风
不准吊。一经发现车间安全员应及时制止；并教育当事人，必要时对相关人员进行处罚。出现事故及时组织抢救，并及时向上级主管部门报告，保护好现场，做好“三不放过”教育工作,(1) 不找出事情的原因不放过；(2) 企业不吸取教训不放过;(3) 没有有效可行的措施不放过。
4、设备部门建立和健全关于起重机的登记维修保养，定期检验，安全操作规程和交接班等制度，并教育有关人员认真执行。
5、应根据使用情况，按规定一年或二年作一次技术检验，检验时应当检查金属构架各种动力设备，传动机构，电气设备，安全装置，制动器，钢丝绳链条，吊勾链销和紧固件是否完好，安装得是否妥当和磨损程度等情况，并且对起重机械作静负荷试验和动负荷试验。
6、对装拆时必须严格遵守国家颁布的GB4387-84《厂内运输安全规程》和1956年劳动部发布的《装卸，搬运劳动作业条件的规定》等规定，装拆时需经有关部门审批同意后方可进行安装，拆卸过程由管理部门安全员监督和专人指挥下进行，要设置安全警戒线，并经上级有关部门验收合格后方可使用。
17 施工现场用电管理办法
17.1 施工现场用电管理办法
1各施工队要用电，应制定安全用电技术措施和电气防火措施，并与书面申请一起报国电科技工程部批准，在指定变电站接引电源；
2 电气设备设置必须标准、规范，线路必须按规程要求设置。临时电气设施安装完毕，必须经国电科技工程部验收合格方可送电；
能安装计量装置时必须经国电科技工程部同意，收费办法按总表减去分表，余量电价由该单位承担；
4 所有电气工作人员必须经专业技术培训，考试合格后持证上岗；
5 各施工队根据用电情况制定用电、运行、维修等管理制度及安全操作规程，运行、维护人员必须熟悉有关规定制度；
6 各施工队须按照规定建立用电安全技术档案；
7 对于施工现场用电设施安全检查，施工承包商每月进行一次，南京龙源公司每季度组织检查一次；
17.2 接地及接零
1 施工现场临时用电工程必须采用TN-S系统，在正常情况下，电气设备不带电的外露导电部分，应做保护接地；
2 同一系统中的电气设备严禁部分接地，一部分接零；
3保护零线不得装设开关或熔断器；
4 与电气设备相连接的保护零线，应为截面不小于2.5平方毫米的绝缘多股铜线；
5 采用接零保护的单项220V电气设备，应设单独的保护零线，不得利用设备自身的工作零线作接零保护；
6 保护零线除必须在配电室或总配电箱处做重复接地外，还必须
在配电线路的中间处和末端处做重复接地；
7 施工现场所有用电设备，除做保护接零外，必须在设备负荷的首端处设置漏电保护装置；
8氧、乙炔管道分别连接成整体后予以接地；
9 施工现场高度在20米以上的井字架、脚手架、起重机械、烟囱、水塔等均应设防雷接地装置，其接地电阻不得大于10Ω；
10 地线及零线的连接应采用焊接、压接或螺栓连接等方法，严禁简单缠绕或勾挂，严禁利用氧、乙炔管道，供水、供电管道，起重机轨道作为接地线或自然接地；
17.3 配电箱（盘）
1 购买或自制配电箱（盘）的结构、材料选择等必须满足《火电工程安全施工设施规定》第九项的技术要求；
2 现场配电箱的设置地点应平整，不得被水淹或土埋，并应防止碰撞和物体打击，开关柜或配电箱应编号、明确负责人、设置危险标志、围栏等，附近不得堆放杂物；
3 配电箱内的配电线路应绝缘良好、排列整齐、绑扎成束，并固定在盘内，导线剥头不得过长，压接应牢固；
4 配电盘应有防雨设施；
6配电箱和用电设备附近应配备适用于扑灭电气火灾的消防器材；
17.4 配电线路
1 从各变电站至配电箱的引出线架设和直埋应符合规程要求；
2 地下电缆通过施工道路时，应采用保护套管，管径不得小于电缆外径的1.5倍；
3电气作业人员应配备足够的绝缘工具，绝缘工具应定期进行检验；
17.5 施工现场照明
1 现场应采用广集式照明灯塔；
2 工具房、临时工棚及一般场所的照明线应固定在绝缘子上，灯具距地面的距离不小于2.5米。严禁导线在钢结构上缠绕；
3 易燃、易爆场所的照明应采用防爆型灯具，开关必须设在室外。
17.6 电焊机
1 电焊机应采用集装箱式管理，电焊机集装箱购买或制作应符合《火电工程安全施工设施规定》第十二项的技术要求；
2 集装箱内的电焊机及外接点，均应有相应的编号，一、二次线应布置整齐、固定牢靠、外观完好；
3 露天装设的电焊机应置放在干燥的场所，并应有遮蔽棚；
4 电焊机导线不得靠近热源，并严禁接触钢丝绳和转动机械；
5 电焊机导线穿过道路时应采取防护措施；
6 电焊工作平台应可靠接地。在狭小或潮湿地点作业时，应垫木板或采取其他防触电措施，并设监护人；
7 电焊机的二次线易采用YHS型橡胶皮护套铜芯多股软电缆，电缆长度不应大于30米。
17.7 施工用电
1 电器设备不得超过铭牌使用，闸刀型电源开关严禁带负荷拉闸；
2 开关熔断器必须上口接电源，下口接负荷，严禁倒接，开关应标明名称，单项刀闸开关应标明电压；
3 严禁将电线直接钩挂在刀闸上或直接插入插座内使用；
4 刀闸和熔断器的容量应满足被保护设备的要求，熔断丝应有保护罩，熔断丝不得削小使用，严禁用其他金属丝代替熔断丝；
5 熔断丝熔断后，必须查明原因，排除故障后方可更换；
6 严禁一个开关接两台及两台以上电动设备。
18 附则
18.1本制度由梁场设备部编制并负责实施和解释。
19 附表
机械设备使用计划
单位：中铁七局集团郑州工程有限公司大冲制梁场
备
16
总
场长：
工程技术部部长：日期：
工：
19
设备调拨通知单
（一公司）设调字第号
下列设备决定由无偿调拨给
使用，希
望双方根据此通知按规办理交接手续。
年月日
机械设备购置申请报告
申报单位（章）：申报日期：
单位领导：设备部部长：填报人：
机械设备进场验收单
设备安装试运转验收单
年月日
红旗设备报批表
填报单位：
电年
机械设备报废申请书
申请单位: 中铁七局集团郑州工程有限公司大冲制梁场年月设
备名称
管
理编号
卡片
号
交
付使用
日期
型号规格
计
量单位
数量折
旧
原预计使用年限
实
际使用
年限
建造
单位及建造
年月
原价
已
提折旧
预
计净残
值
技术状态及拆除、报废理由：
附属设备及附件名称
规
格
数
量
备注
鉴定小组意见：
参加鉴定小组成员：上
级审批
意
见
物资设备部
场长：
设
备部：
工程
技术部：
填
表人
信息化建设项目管理办法
四川省商业投资集团有限责任公司 信息化建设项目管理暂行办法 第一章总则 第一条为加强信息化建设项目管理，规范信息化建设项目行为，强化信息安全，根据xx责任公司（以下简称“集团”）对信息化建设项目相关管理规定，特制定本办法。 第二条本办法规定信息化建设项目的内容包含以下三类：（一）信息化集成类：信息化软硬件集成、信息工程与弱电工程集成； （二）产品采购类：（1）硬件设备：服务器、存储设备、网络设备、信息安全设备及空调、UPS电源等数据中心机房专用设备和内存、磁带等材料零件供应及安装；（2）软件产品：标准软件产品、软件用户授权。 （三）服务类：（1）软件开发类：按照业务需求完全或部分定制开发并提供后续服务的项目；（2）外包服务类：将信息系统研发全部或部分外包给专业软件公司，自主研发的信息化项目；（3）维保服务类：硬件设备、软件系统、集成工程项目免费维保期结束后的维保服务采购；（4）设计咨询类：信息化规划、数据中心设计、网络设计咨询、安全检测咨询等。 第三条集团及子集团、事业部、各分子公司进行信息化建设 1
均需遵守集团统一规划、统一管理、分步实施、小步快走等原则。 第四条集团及子集团、事业部、各分子公司进行信息化建设均需遵循本管理办法。 第二章管理、实施机构及职责 第五条集团成立信息化领导小组，集团董事长任组长，集团总经理及信息化分管领导任副组长，成员由办公室、财务中心、审计监察部、信息化办公室、招投标办公室等部门负责人组成，负责对信息化建设项目工作的领导、管理、监督、决策和奖惩。 第六条xx集团设立信息化办公室（以下简称“信息办”），负责集团信息化建设总体协调和管理。负责对信息化建设进行立项审批，集团办公室、财务中心、人力资源部、发展策划部、企业管理部、审计监察部、集团招标管理办公室、品牌事业部按职责分工，参与信息化建设管理。 第七条信息办负责牵头建立一体化的管理体系及运行机制，对信息化建设进行规划、备案、立项、报批、建设、考核、运维等管理工作，履行以下等职责： （一）根据企业发展及管理需要，拟定集团信息化建设项目管理相关制度； （二）根据集团战略发展、子集团业务战略发展，拟定集团IT规划、子集团业务IT规划； （三）信息化建设项目备案工作，负责信息化合格供方信息 2
公司机械设备管理制度
XXXXXX公司机械设备管理制度 一、总则 为了加强公司施工机械设备的规范管理，保证施工机械设备管理流程有序，在项目综合系统信息化管理工作的确顺利开展。制定本机械设备管理制度。 二、组织机构 1、公司机械设备归口物资管理部门，负责组织实施机械设备管理工作、检查监督工作，统计提交工作，资料归档管理等工作。 2、公司必须明确机械设备管理职责，负责对项目机械设备使用过程管理工作，项目机械设备专职管理人员实行双重管理，为项目部及公司使用过程中负责管理。 3、公司物资部及局采购中心负责机械设备单位的选定，并对接局采购中心的相关工作。 4、公司商务部负责与物资部负责选定机械设备租赁单位及安装单位，安全部机械设备管理参与。公司各部门对合同评审。 三、管理职责 （一）、公司物资部管理职责 1、遵守公司各项机械设备的规章制度，执行本岗位的安全操作 规程，对本岗位的安全生产负责； 2、负责机械设备需用计划的准确性核实和及时准确提交； 3、负责局采购中心机械设备招投标洽谈书的审核确认提交； 4、负责机械设备租赁合同洽谈细节草拟、评审、签约及提交上
级部门登记备案； 5、负责完善机械设备维护保养合同、建筑起重机械安装/拆卸合同、塔机使用安全管理协议、起重机械设备装拆工程安全管理协议书签约备案； 6、负责合同交底工作，建立合同台账； 7、安排项目机械设备进出场的对接工作； 8、做好各项目设备的进出场记录、合格供应方名单、统计台账、维修台账、款项支付台账，并对新增设备填写后及时报公司物资设备部备案，对履约情况进行必要的跟踪管理； 9、负责各项目设备的年终合格供应方名单评审及报送工作； 10、负责项目综合信息系统管理的招投标及合同录入的工作； 11、完成上级领导临时交办的其他任务； （二）、公司安全管理部机械设备管理职责 1、公司安全管理部代表公司对在施机械设备进行综合协调管理和使用过程掌控。负责项目机械设备管理规定资料的审核备案工作； 2、负责统计公司各项目部特种作业证年度验证工作，负责组织特种上岗作业人员入场安全教育管理。 3、根据公司、公司及局要求建立机械设备管理保障体系，机械设备安全生产、检查管理制度（月度检查、定期检查、专项检查、项目机械设备管理奖罚制度）。负责定期不定期进行检查、监督管理工作。 4、根据公司机械设备管理规章制度及各项目部需用机械设备使
项目部设备管理制度
项目部设备管理制度 第一条总则： （１）机械设备管理的基本任务：合理装备，安全使用，服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益创造条件。 （２）搞好机械设备管理的基本原则：尊重科学，规范管理，安全第一，预防为主。 第二条机械设备台帐的管理 （１）根据建设集团以及本公司设备管理的有关规定，由项目部设备机具管理员建立相应的设备台帐、机具及周转材料台帐、三联租赁台帐。 （２）机械设备台帐应包括以下的内容： ①设备的名称。 ②规格型号。 ③设备原值。 ④数量、单位 ⑤设备所有权单位。 ⑥设备的购买日期。 ⑦设备生产厂家。 ⑧设备的使用地点。 ⑨设备完好情况。 第三条机械设备的组织
（１）凡属新开工工程，项目部应先根据该工程实际情况编写《施工设备需求计划》报主管领导和设备主管部门备案，以合理调配机械设备。 （２）项目部设备的来源可分为新购、调配、自有、租赁。 （３）项目部需购置大中型设备时，需按公司有关设备管理规定要求填写《设备购置申请表》，报公司主管领导和设备主管部门审批。（４）凡由项目部自行制作、改制、并评定合格可投入使用的设备、机具也应在建账管理范围内。 （５）新购大中型设备必须有：机械设备购置合同、产品合格证、生产厂家的生产许可证、使用维护保养说明书等相关证件或证明材料。 第四条机械设备的租赁 （1）所有租赁设备的管理应纳入项目部设备的统一管理中。 （2）租赁的设备进场使用前，项目部必须组织相关人员对设备进行验收。验收主要内容有： ①设备的外观是否符合文明施工的要求，设备的机械性能是否满足施工需要。 ②验设备的相关内容：合格证、生产许可证、购买的日期，检查钢结构部分是否有大的修改，是否有大修记录等。评定合格后才可投入安装使用，并将验收结果填入《施工设备验收单》。 （３）所有租赁的设备、机具及三钢需签订《租赁合同》，双方承担的责任必须明确。每月需将合同和发票一并报公司主管领导和设备
实验仪器设备管理制度
实验仪器设备管理制度 1.目的作用 实验仪器设备是测试产品及各种材料物资性能和质量情况的基本工具，只有实验分析仪器设施的质量可靠，功能正常，正确使用，才能提供出准确、可告、真实的检测实验数据。所以公司必须加强对实验仪器设施的规范管理，特制定本制度。 2.管理职责 实验仪器、设备分为实验室仪器设备和在线检验仪器，其管理根据其专业知识性很强的特点，实行专人负责包干制。即将所有的实验设备、化验仪器分配到人，其责任内容包括维护、保养、校准、检修、申请更新等各个环节的工作均要规范，符合要求。质量部长负责对本部门各责任人的工作进行指导和管理，并按本制度规定的实施内容进行工作检查和考核。 3.实验室仪器设备的管理 3.1精密仪器设备的管理 3.1 .1各种精密仪器（包括电子天平、气象色谱仪、分光密度仪）应分别安放在不受环境干扰比较安全的地方和专用仪器室内坚固的分析台上，并注意防震、防潮、防止阳光直接照射、防腐蚀和防止高温热源的影响。 3.1.2 不得随意搬动拆卸、改装精密仪器，如确有需要必须经质量部长同意，并应作出相关的备查记录。 3.1.3 精密仪器的使用须经计量部门校正合格才能使用。 3.1.4 精密仪器的使用操作方法必须严格按说明书规定，无关人员不得随意拨动仪器旋钮，以免损坏仪器，也不得挪作它用。 3.1.5 精密仪器技术资料应作为技术档案妥善保管，并做好使用检修记录。非常用的技术资料应统一存档进行保管。 3.2.玻璃仪器及化验仪器用具的管理 3.2.1 烧杯、量筒、容量瓶等玻璃仪器须放在平稳不易摔落之处。 3.2.2 容量仪器的使用方法应严格按操作规定进行，以保证分析结果的准确度。使用过程应特别注意轻拿轻放，防止破损。 3.2.3所有玻璃仪器在使用完毕后必须洗干净。不要在容器内遗留油脂、酸、碱液等腐蚀性及毒性物质。 3.2.4 带磨口塞的仪器在清洗前必须先作记号，塞口不能互混。带磨口塞的仪器长期不用时，磨口塞应垫一张纸片，磨口塞间若有沙粒时不能用力转动，磨口塞间不能用去污粉擦洗，以免损伤。 3.2.5 成套性的玻璃仪器使用完毕须即时洗干净，磨口接口用干净纸包好，放人仪器盒中保存。 3.3.实验设备（设施）的管理 3.3.1 所有的实验设备均应制定使用说明，严格要求操作者照章使用设备，防范事故发生。 3.3.2 所有的实验设备必须安装在专门的实验房间，由专人操作和管理，每次使用后均要进行保养和
信息化建设管理规定
信息化建设管理规定 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
信息化建设管理规定 第一章总则 (2) 第二章统一规划 (2) 第三章统一标准 (2) 第四章统一计划 (2) 第五章统一建设 (2) 第六章日常管理 (2) 第七章监督奖惩 (2) 第八章附则 (2) 附件一： (2) 信息化建设项目需求管理细则 (2) 附件二： (2) 信息化建设项目实施管理细则 (2) 附件三： (2) 信息化建设项目验收管理细则 (2) 附件四： (2) 信息系统运行使用管理细则 (2) 附件五： (2) 网络管理细则 (2) 附件六 (2) 信息机房日常管理细则 (2) 附件七： (2) 短信平台管理细则 (2)
第一章总则 第一条为了规范信息化建设的管理，构建稳定、安全、经济、高效、可持续的信息支撑体系，提高企业管理现代化水平，推动公司又好又快发展，制定本规定。 第二条信息化建设坚持统一规划、统一标准、统一计划、统一建设（以下简称“四统一”）的原则，以防止产生信息孤岛和重复建设。 第三条信息技术部是全信息化建设的主管部门，按照“四统一”的原则负责信息化建设的日常管理及信息系统运行维护、信息安全管理与信息资源整合等工作。 第四条本规定所称信息化建设，是指以计算机、通信、网络及其他现代信息技术为主要手段的信息基础设施和应用系统（包括办公自动化系统、各类应用及管理信息系统、应用集成等）的建设与升级。 第二章统一规划 第五条信息化建设规划根据公司总体发展战略规划，结合信息化建设现状和信息技术发展趋势编制。 第六条信息技术部负责编制信息化建设规划，报公司研究审定后实施，其作为信息化建设项目立项的依据。 第七条各子（分）公司应编制与信息化建设总体规划相配套的信息化建设规划，报信息技术部备案。 第三章统一标准 第八条公司建立统一的信息化标准体系，信息化标准体系由信息技术部会同相关部门制定，报公司批准后执行。 第九条公司所有信息化项目必须采用统一的标准体系，原信息系统必须按统一标准进行更新。 第四章统一计划 第十条各子（分）公司、公司各部门依据信息化建设总体规划和实际需求，编制年度信息化建设建议计划，经信息技术部审核，报公司批准后列入子（分）公司和公司年度工程计划。 第十一条计划一经批准必须严格执行，严禁计划外项目发生，未列入计划的项目一律不予拨付资金或安排人力实施。 第十二条已下达计划的项目在执行过程中发生变更或需要追加投资的，应当按照计划申报程序报批。
设备使用维护管理制度大全
设备使用维护管理制度大全 作者：XXX 日期：2020年6月6日 此文档格式为word，下载后可编辑修改。德晟金属制品有限公司
设 备 管 理 制 度 （试行） 2013年5月5日编制 总则 设备管理实行“技术管理和经济管理相结合”，“专业管理和群众管理相结合”，以预防为主，维护保养与检修并重的原则，提高设备综合效率，追求设备寿命周期费用最经济，实现企业生产经营目标为目的。
以“全员管理、人机一体、以养保修”为设备管理理念，以设备管理制度为设备管理依据，以培训、检查、考核为设备管理手段，为了达到计划检修、提高设备完好率、保障生产正常运行的目的，特制定此管理制度。
目录 1、设备使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2、设备维护管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 3、设备润滑管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 4、设备巡回点检管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 5、设备检修管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 6、设备考核管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 7、设备事故管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 8、备用设备管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 9、电气设备管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 10、仪器、仪表管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 11、备品备件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 12、修旧利废管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 13、工作票和操作票的管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 一、设备使用管理制度 1、新工人使用设备前，必须获得设备的结构、性能、用途、使用、
项目部机械设备安全管理制度
复制、传递或泄漏该文件。 第一章总则 第一条为加强项目部大型机械设备安全管理水平，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，同时提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率，最大限度的保障人身和机械设备安全，特制定本制度。 第二条本制度适合项目部所属各部门、各参建单位。 第二章机械设备安全管理制度 第三条设备进场前实行检验制度：每台设备进场均需提供本台设备出厂合格证（在有效期内）或检测、检验证明，各单位必须组织有经验的管理人员对进场设备进行检查并认真填写“进场机械设备验收记录”，对不满足使用、有安全隐患的设备不予进场。 第四条实行设备登记制度：参建单位必须对每台进场设备均登记并做好台账，报送至项目部机电物资部备案。 第五条实行操作人员岗前培训制度：设备进场对其操作人员进行设备安全施工的培训工作，主要是安全操作，机械保养、故障识别、施工现场的互相协调、统一指挥、高压线路周边的机械操作等，培训合格后方可上岗，不合格的操作人员坚决给予清退，同时，施工单位整理好安全培训相关资料，报送项目部安全管理部备案。
第六条制定设备操作规程，完全按操作规程使用设备。每台设备均在明显位置设立此设备的操作规程，挖机、铲车等可挂在驾驶室内，便于司机学习掌握。并定期对操作人员检查，对不熟悉操作规程的操作人员进行培训。 第七条实行执证上岗制度：所有设备的操作人员均执证上岗，上岗证必须是国家权威部门颁发的、在有效期内的证件，同时操作证上的机械和实际的操作的机械应相符。 第八条实行维修保养制度：每一台设备的操作人员详细填写《设备维修保养记录》和《司机交接班记录》将设备的管理责任到人，增强设备管理的可追溯性，避免由于相互推委造成的安全事故。 第九条实行机械设备施工前安全检查制度：根据机械设备隐含或表现出的异常磨损、裂痕、变形、断裂等情况，联系机械设备的结构、工作原理判断出设备的安全隐患，及时给予正确、有效的处理，使其更趋合理有效并可安全施工。 第十条大型机械设备必须和操作人员签订“设备包保责任状”，对设备维修保养、安全使用等落实到个人。 第十一条机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交接班记录必须及时如实填写。 第十二条参建单位结合自身情况，组织定期检查和重点抽查，并进行考核。帮助整改设备存在的安全问题，提升设备管理能力。 第十三条项目部工程管理部、安保部要做好设备安全定期联合检查工作，每月不少于一次；对施工现场设备进行
仪器设备使用管理制度
仪器设备管理制度 （一）、仪器设备的购置与验收 1、各检测室负责人根据检测工作的需要提出购置检测仪器设备计划，填报《仪器仪器设备购置申请》，需写出仪器设备的名称、规格、型号、技术参数等； 2、供应商评审与比选、签订仪器设备购置合同； 3、当仪器设备到货后，由主任组织验收：按装箱单和使用说明书核对仪器设备名称、生产厂家、规格、型号、生产日期、出厂编号以及零配件、性能等是否相符齐全。若验收合格，由办公室负责进行编号、建卡、登记台帐。验收不合格，则与供应商联系返修或退货。（二）、仪器设备的使用管理 1、用于检测的仪器设备，必须在投入使用前进行检定，合格后方可使用。仪器设备的日常管理由仪器设备管理员负责； 2、仪器设备的操作人员必须具备相应资格、具有一定的经验和操作技能、熟悉检测项目有关技术标准和法规、受过培训考核合格后，才能持证上岗操作； 3、检测人员现场检测使用仪器设备，应根据检测任务的需求提前提出仪器设备使用计划，在仪器设备管理员处领取检定合格的仪器设备，检测人员在领取到仪器设备后，应仔细检查验收、签认，使用完后及时归还; 4、仪器设备使用过程中，使用人应严格执行操作规程，每次使用都要填写《仪器设备使用记录表》，如使用过程中出现异常情况应
根据仪器设备的量值溯源程序、仪器设备的维修程序等，填写《仪器仪器设备维修申请表》报与中心试验室主任； 5、仪器设备使用过程中，出现检测数据异常，仪器设备使用人要分析原因，如属仪器设备原因，应立即停止使用，并对此前造成的影响进行追溯，如涉及到客户要及时书面通知客户，必要时对样品重新检测，出具正确的报告； 6、仪器设备运行过程中应进行中间核查，以确保仪器设备的测量数据准确有效。中间核查按《运行检查程序》办理； 7、办公室根据仪器设备使用情况，建立仪器设备年检、周检和校准计划表，并负责对仪器设备进行定期校准、维修返回校准和自校等工作； 8、中心试验室主任根据实际工作的需要，有权对其中心试验室的仪器设备进行合理调配； 9、需借用中心试验室以外的仪器设备时，使用者必须对借用仪器设备的功能是否符合要求、有效的检定证书、使用说明书等进行考核确认，然后以书面形式报办公室备案； 10、精密、贵重、大型仪器设备的位置不得随意变动，事前应征主任同意。重新安装后，应对安装位置、安装环境、安装方式进行检查，并重新进行检定或校准。 （三）、仪器设备的标识管理 1、办公室应对仪器设备进行编制仪器设备管理号，并保证所有在用仪器设备都由唯一仪器设备管理号，并在仪器上标明； 2、仪器设备管理号编号规则：仪器设备管理号用X-XXX表示，
信息化管理制度
工业区开发有限公司 信息化管理制度 公司名称： 批 准 人： 批准依据： 发布文号： 发布日期： 生效日期： 体系名称：信息化管理 编 码：IT-01 版 本：2013-1 发布范围：普发
目录 1 目的 (1) 2 适用范围 (1) 3 编制依据 (1) 4 主要应对的风险 (1) 5 释义 (2) 6 职责分工 (3) 7 政策与要求 (4) 8 附则 (7)
工业区开发有限公司信息化管理制度 1 目的 明确公司的信息化管理职能、主要内容、相关的工作流程和基本要求，在信息化管理体系下规范信息化管理的基础工作和基本业务，使信息化建设和应用能够适应和支持公司可持续发展的要求。 2 适用范围 公司及所属单位。 3 编制依据 3.1 《2006-2020国家信息化发展战略》，2006，中共中央，国务院。 3.2 《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》，2007，国务院国资委。 3.3 《中央企业信息化水平评价暂行办法》，2008，国务院国资委。 3.4 《中国海洋石油总公司信息化管理制度》，IT-01，2011，总公司。 4 主要应对的风险 4.1 信息化规划管理应对的风险 a)信息化建设和应用的目标不清，不能很好地支持公司的发展战略； b)信息系统缺乏规划或规划不合理，造成信息孤岛或重复建设； c)信息化建设和应用的原则和策略不当，实现目标的不明确； d)信息化建设和应用规划的执行和滚动不力，与实际情况脱节； e)信息化过程中的战略风险、流程风险、管理风险。 4.2 信息化投资和计划管理应对的风险 a)盲目投资，不符合低成本战略的要求； b)资源共享不当，造成浪费； c)计划和预算过程不科学、不合理、不严肃。 4.3 公司信息化管理应对的风险 a)公司快速发展过程中所带来的不确定性； b)公司组织架构变化、治理模式多样化对信息化的影响。 4.4 信息化建设管理应对的风险 a)信息化建设管理模式、流程不清晰，项目组织不落实，职责不明确； 工业区开发有限公司第1 页共7 页
办公设备管理制度
办公设备管理制度 第1章总则 第1条目的。为了保证公司电话、电脑、打印机、复印机和传真机等办公设备的正常运转，提高办公设备的工作效率和使用效率，特制定本制度。 第2条适用范围。本制度适用于对公司内部所有办公设备的使用管理。 第3条办公设备分类。 办公设备：包括电脑、打印机、复印件、传真机、服务器、软件、等物品。 第2章办公设备采购 第4条办公设备的采购，由行政部统一购买。每年年未由各部门提出下一年度购买需求，提交行政部汇总并编制下一年度办公设备购置计划和预算，经财务部复核、总经理审核后，报董事会审议。 第5条根据年度办公设备购置计划，由使用部门提出书面报告，经综合行政部与财务部会审，报总经理批准后，归口行政部购置。计划外的办公设备购置，除办理以上手续外，需特别说明购置的理由，并报总经理批准后实施。 第6条购置、建造单项价值在 5 万元以上或总价值在20 万元以上办公设备时，必须按招标方式进行，并备案。 第3章办公设备的管理 第7条办公设备编号 1、办公设备实行编号管理，由行政部会同财务部，在办公设备交付使用的当天，进行登记并统一编号。 2、编号办法：编号形式为：公司英文标识+ 分类符号+ 计算机代码。 办公设备编号（****-YP-XXX；包括：电脑，打印机，软件，服务器,传真机等物品）。 第8条办公设备标牌制作 1、定制统一的办公设备牌，标牌的内容包括：公司英文标识+ 分类符号+ 计算机代码。 2、标牌的材料为即时贴，由行政部会同财务部在办公设备交付使用的当天，进行登记并贴上标牌。 第4章办公设备的异动管理 第9条办公设备的租赁、出租、出借、抵押、担保、调入、调出、报废等，必须由使用部门提出书面报告，经行政部与财务部会审，由财务经理审核确认并报总经理批准后方可办理相关手续。 第10条办公设备的内部转移，由使用部门或使用人提出书面报告，经行政部与财务部会审，报总经理批准后实施。
项目部管理制度及办法新版
项目部管理制度 编制： 审核： 批准： 日期： 目录 第一篇、办公室管理制度 1、考勤制度……………………………………… 2、车辆管理制度………………………………… 3、办公用品管理制度……………………………. 4、印章管理制度………………………………… 5、人事档案管理制度…………………………… 6、招待费管理制度……………………………… 7、宿舍管理制度…………………………………第二篇、项目部管理制度 1、管理人员岗位职责………………………………… 2、生产管理制度……………………………………… 3、例会制度…………………………………………… 4、技术管理制度……………………………………… 5、质量管理制度……………………………………… 6、安全管理制度………………………………………
7、物资设备管理制度………………………………… 物资采购管理制度……………………………… 机械设备管理制度………………………………. 测量仪器管理制度……………………………… 库房管理制度…………………………………… 8、加班制度……………………………………… 第三篇、招标管理制度…………………………… 第四篇、分包队伍管理制度………………………………… 第五篇、财务、票据管理制度……………………………… 第一篇办公室管理制度 一、考勤制度 为提高直属工程项目部的工作效率，严格工作纪律，保证各项工作正常运行，根据各项目部的实际情况，编制本考勤制度。 1、项目部管理人员统一每月带薪休假2天（包含事、病、假）。请假超过两天，每超一天扣除相应的天数工资；不请假无故旷工者及请假超过5天者双倍扣除相应的天数工资。项目部全 体人员必须严格遵守工作时间，做到不迟到，不早退，有事事先请假。 2、项目部办公室负责项目部管理人员的考勤，项目生产工长及项目经理负责生产工人、机械司机人员的考勤。考勤人员务必做到实事求是考勤、当天考勤，严禁月底统一考勤。项目部办公室在每月3日前将由项目经理及主管领导签署后的上月出勤报表 报送财务部门。 3、员工上班期间外出办事须征求上级主管及项目经理同意，未经批准不得擅自离岗。
仪器设备的使用管理制度
仪器设备器的使用管理制度 1.实验教学仪器设备入库要按照教育部教学仪器设备配备标准，分学科、分类别、按编号顺序存放入柜。建立仪器明细帐，填写柜卡，做到帐、卡、物相符。各类实验教学仪器设备的说明书、图纸要装订成册，妥善保管以备查用。人员调动时要办 理接交手续。 2.实验教学仪器设备室要有防盗、防火、防毒等安全措施，并做好通风、防潮、 防尘和保洁工作。 3.实验教学仪器设备使用后应及时进行清洁、保养并入柜，要根据各类仪器的特 点，定期的进行维护与保养，使仪器经常处于完好状态。 4.实验教学仪器设备领用、借用，必须在登记册上完备手续，不能私自外用。凡 丢失或违规操作造成仪器、设备损失的，由当事人按学校有关规定赔偿。 5.实验教学仪器设备的报废，按学校固定资产的有关报废程序进行办理，经批准 报废后方可办理注销手续，同时报区县教育技术装备管理部门备案。 音乐器材管理制度 1.音乐器材由学校指派音乐教师专人负责管理。 2.认真做好音乐器材设备的登记，对入柜的音乐器材应规范存放整齐，做到账、 卡、物相符。 3.做好对音乐器材的维修、损坏、赔偿登记工作。 4.按照音乐课程标准和教学需要增添音乐器材，由管理工作人员负责向学校申报 添置计划。 5.爱护音乐器材，未经管理人员的许可，其他人员不得随意动用音乐器材，违者 如造成损坏应照价赔偿。 6.音乐器材一般不得外借，如需外借，必须经学校主管领导同意后方可借出。外 借器材如遇损坏或丢失，应照价赔偿。 7.注重音乐教室教学氛围的打造，保持室内清洁卫生、整洁。 8.每次学生使用器材完毕后，管理人员要检查器材的数量和完好情况，并有序存 放，关好门窗。如因失职造成器材损坏丢失，由管理人员负责赔偿。 9.音乐器材管理人员因工作发生变动时，应按规定办理工作移交手续。
信息化建设管理办法
陕西延长石油（集团）管道运输公司 信息化建设项目管理办法 （征求意见稿） 第一章总则 为加强陕西延长石油（集团）管道运输公司信息化建设项目管理工作，确保信息化项目建设质量，提高投资效益和资源共享，避免盲目投资和重复投资，规范信息化项目建设程序，根据国家及陕西省信息化建设项目建设有关规定，结合《陕西延长石油（集团）有限责任公司基本建设项目管理暂行办法》、《陕西延长石油（集团）有限责任公司信息化建设项目管理办法》和信息化项目建设实际，特制订本办法。 第一条本办法所称的信息化建设项目，是指为提升公司竞争力，增强市场应变能力，提高生产技术水平、内控能力和工作效率，以计算机、通信、网络、信息安全、安防监控和软件技术及其他现代信息技术为主要手段的基础设施、自主研发、引进试点、推广完善、运行维护等列入或调整入信息化建设规划、年度信息化建设项目综合计划的所有项目。 第二条本办法所称项目建设部门是指公司及其直接管理的各部门和输油处。建设单位或业务部门负责提出信息化建设项目的立项申请，组织或参与信息化建设项目的设计、建设和运行维护；本办法所称项目审批部门是指公司信息中心。项目审批部门负责建设单位提出
的信息化建设项目的审批，并会同有关部门对信息化建设项目监督管理。 第三条公司信息化领导小组是公司信息化建设项目建设最高领导和决策机构，下设信息化领导小组办公室。信息化领导小组负责审批信息化总体目标；负责审批信息化发展战略；负责审批信息化建设项目年度计划和预算；负责审批重要的信息技术政策和规定；负责审批和确认项目的优先级；负责解决战略性问题和冲突。 第四条公司信息中心是公司信息化工作的日常管理机构，负责贯彻执行公司信息化领导小组的相关决定；负责信息化战略项目直接控制；参与对非战略性信息化建设项目管理支持；负责对信息化建设项目的监管和考核；负责信息化建设项目设计、投资、计划的审查；负责编制和分派年度信息化项目建设任务；负责制订信息化建设的总体规划、相关标准和规范。 第五条公司所属各部门是本部门信息化项目组织建设和运营维护部门。负责提出并确定信息技术需求；负责或参与编制和确认技术解决方案；负责编制项目预（估）算；负责对经公司审批并分派的项目的组织、管理和建设；负责对本部门信息系统的日常运行维护工作；负责对最终使用单位人员的技术培训。 第二章建设管理 第六条项目建设单位应严格执行《陕西延长石油（集团）管道运输公司招标管理办法》、《陕西延长石油（集团）有限责任公司合同管理暂行办法》等制度。 第七条项目建设单位应确定项目实施机构和项目责任人，并建立健全项目管理制度。项目责任人应向项目审批部门报告项目建设过程中的设计变更、建设进度、概算控制等情况。项目建设单位主管领导应对项目建设进度、质量、资金管理及运行管理等负总责。
生产设备设施安全管理制度57414
XXXXXX有限公司 生产设备设施安全管理制度 一、目的 企业建立设施设备安全管理制度，建立设备台账、对生产设施设备进行规范化管理，保证生产设施的安全进行；保证生产经营活动的正常运作，为企业创造经济效益。 二、范围 1.设施设备包括范围：生产装置设备、安全设施设备、特种设备设施、监视测量设施设备、办公用品、交通运输车辆、供电供热供水通讯设施设备。 2.管理范围：技术文件，台帐、计划编制、购置验收、安装制造、安装验收、试车的方案编制，试车的运行管理包括：设备设施的检维修、隐患整改、装置设备的开停车方案和停修吹扫方案、压力容器和工业管线维护管理；机泵设备管理；设备防腐管理；设备管道保温冷却管理、起重设备管理；电器设备管理；通讯工具、设施管理；运输设备、工具管理；安全设施及设施设备报废处理制度等。 三、管理部门 工程设备部：主要管理范围生产装置设施设备公共工程，供气供暖、供水设施设备、特种设备、起重设备； 人事行政部：主要管理范围安全设施设备及消防设施设备；办公交通工具，通讯工具等。 品管部：管理范围监视测量设备 四、各部门管理内容 1.建立设施设备管理台帐 2.设施设备技术档案 3.设施设备故障和维修纪录 4.设施设备维修计划 5.特种设备压力容器检测台帐及相关的资料整理、管理 6.生产设施、设备变更台帐和相关资料
7.建立监视与测量设备台帐和相关资料的整理与管理 五、管理标准及要求 1.设施设备的原始资料技术文件例如设备说明书、合格证等资料由公司档案室收集存放复印件，其他部门需要借阅，可以复印；但必须经主管领导批准。 2.所有设施设备的台帐有本制度的主管部门负责建立健全并按照动态情况进行管理；台帐要求书写清楚、字体端正；要求分别建立文字档案和电子档案，主要设备和关键装置要建立维修动态纪录档案。 3.所有设备设施变更时，有使用部门写出书面申请报告，由生产部主管科室批准，各科室按照要求建立健全各类安全台帐。 六、设备设施购进计划编制 1.公司所有设施设备的购进必须有计划地进行，计划编制由生产主管部门编制，新建的项目有项目提出单位编制设备设施计划，计划编制是要求将设备设施规格、型号、材质要求、安全要求、数量等写清楚，将需用时间写明白，报经主管领导批准后转供应部门采购 2.公司采购部当接到计划时，应对所采购的设施设备的性能、材质、安全要求、供应商资质、价位、售后服务等情况汇总写出书面报告，报经主管领导批准，方可采购 七、设施设备购进后的验收 所有设施设备进场后都必须经有关部门验收合格后方可入库，安装和试车。验收单位主要参加人员为设备使用管理单位（具体见本制度），设备管理部门、技术质量科、人事行政部等共同对购进设备的规格型号、材质、数量、外观等进行验收；对具有保质期的设备按照保质期进行跟踪验收 验收单位对验收情况写出验收报告，财务科根据验收报告进行付款或者拒付；对验收不合格的设备设施写出书面整改书限期整改八、设施设备的安装及验收 经对设施设备验收工作之后准备安装，安装工作分几类情况进行： 1.对于标准设备设施不需要安装资质的普通设备设施由生产部安排工程设备部或者由供应商协同有关单位进行安装调试，安装前认真阅读说明书，确保安装正确
项目部设备设施安全管理制度范本
内部管理制度系列 项目部设备设施安全管理 制度 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-88581项目部设备设施安全管理制度 Project Department Equipment and Facilities Safety Management System 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 为加强对施工现场上使用的机械设备和安全设施的监督管理，确保机械设备的安全运行和作业人员的人身安全，制订本制度。 一、施工机械设备管理 1、施工现场必须健全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任制，各级机管人员应负责机械设备的安全管理，施工负责人及安全管理人员应负责机械设备的监督检查。 2、机械设备操作人员必须身体健康，熟悉各自操作的机械设备性能和安全操作规程，并经有关部门培训考核合格，取得相关的操作证后，方可上机操作。学员或实习人员必须在有操作证的指导师傅在场指挥下，方能操作机械设备，指导师傅应对其实习人员的操作负责。 3、机管和操作人员必须相对稳定。操作人员必须做好机
械设备的例行保养工作，确保机械设备的正常运行。 4、在非施工时间内，未经项目负责人批准，任何人不得擅自动用机械设备。 5、新购或改装机械设备，必须经公司有关部门验收，制定安全技术操作规程后，方可投入使用。 6、经过大修理的机械设备，必须经公司有关部门验收合格后，方可投入使用。 7、租赁机械设备应从公司《合格供应商》名录中选择出租商，签订书面租赁合同，或签订安全协议书，约定各自的安全生产管理职责。 8、施工现场的大型机械设备(塔吊、施工升降机等)必须由具备相应资质的单位及其相应资格的人员进行的安装、拆除。不得将施工起重机械的拆装过程分解给两个或两个以上的单位进行拆装。 9、大型机械设备(塔吊、施工升降机等)安装、拆除单位相关技术人员依据工程特点和要求，制订相应专项施工方案及安全技术措施，经技术负责人审批并交底后，方可实施。安装后必须经项目部组织机管员、安全员、电气负责人共同
实验室仪器设备管理制度+
化学实验室仪器设备管理制度 目的 实验室仪器设备是进行实验的基础，为管好、用好实验仪器设备，充分提高仪器设备使用效率，特制定本制度。 适用范围 适用于本化学实验室。 管理办法 1. 实验室仪器安放合理，贵重仪器由专人保管，建立仪器档案，并备有操作、保养、维修方法，说明书及使用登记本。 2. 各仪器做到经常维护、保养检查，精密仪器不得随意移动，若有损坏不得私自拆动，应及时报告通知相关人员，经总经理同意后维修。 3. 实验室所使用的仪器、容器应符合标准要求，保证准确可靠，凡计量器具须经计量部门检定合格后方能使用。 4. 易被潮湿空气、酸液或碱液等侵蚀的仪器，用后应及时擦洗干净，放通风干燥处保存。 5. 易老化变粘的橡胶类制品应防止受热、光照或与有机溶剂接触，用后应洗净置于带盖容器或塑料袋中存放。 6. 各种仪器设备（冰箱、温箱除外），使用完毕后要立即切断电源，旋钮复原归位，待仔细检查后方可离开。 7. 一切仪器设备不得外借，如果需要，必须获得总经理的批准。使用者按登记本内容进行登记。 8. 环境监测存在外出采样和现场分析，这种情况属于外借，这种情
况外出前，需要持项目立项文件，填外借单获得直属部门主管及公司QA Terry签名批准即可。但借出的公司员工负责外借期间的设备安全。返回时，需要销借，这时，仪器管理员需要清点，检查仪器的完好。如果仪器保管人本身就是外借人，则部门QA负责销借核查。 8. 仪器设备应保持清洁，一般应有仪器套罩。 9. 使用仪器时，应严格按操作规程进行，对因违反操作规程或因保管不善致使仪器、器械损坏的，要追究当事人责任。没有操作规程的，各保管人员应根据需要制作操作规程。 10. 为使仪器安全，需要建立仪器保管人责任制机制，定期对仪器设备进行盘点、保养，至少一个月一次。 11. 仪器保管责任到人，保管人有权制止未获授权人员操作仪器，如果保管人失责，应追究保管人责任。 12. 每个月监督人需要对仪器设备进行稽核和检查保管，稽核时相关的保管人需要到场配合，监督人核查完毕后，将稽核和检查报告交给公司QA。 13. 仪器使用实施持证上岗，即使用人员必须获得培训，培训合格后，颁发级别证书。未获得授权证书的人员禁止操作仪器，违者追究相应人员责任。相关的仪器设备培训由保管人提出和培训。 14. 仪器设备的维护必须有授权的人员才能维护，受控人员由总经理批准。在确需维护时必须征得总经理的同意。 15. 以上规定，需要做为新员工入职培训的必培训课程，在入职后必须参加这个课程。
信息化建设管理各项规章制度
A1 办公室计算机管理制度 为了更好发挥计算机、互联网的使用效益，防止因使用电脑不当而造成不良后果，制订以下制度。 一、鼓励教师掌握现代信息技术，学习有关电脑知识，利用互联网进 行教育教学工作，努力提高教师自身素质。 二、教师因工作需要而使用电脑的，必须正确规范地进行电脑操作， 避免违规操作以及由此引起的电脑故障。使用人员应懂得如何防治计算机病毒，避免病毒对计算机的侵害。 三、履行责任制。爱护学校财产。 四、计算机用于查找资料、制作课件等与教育教学相关的工作。 五、禁止利用电脑浏览、下载、打印、传播有关反党、反社会主义以 及邪教迷信等内容的网络信息。 六、禁止利用电脑浏览、下载、打印、传播（含电子邮件）黄色的不 健康的网络内容。 七、禁止利用电脑从事代人打印以及从事期货、股票等经济活动。 八、禁止一切有损学校声誉、教师形象和教育工作的计算机其它操作 行为。 中心小学 2009.9.2
A1 计算机管理教师 岗位职责 一、根据学校工作计划和信息技术教育计划，制定学期上机实习计划。 二、认真执行各项规章制度。掌握常用的计算机硬件、软件 和网络知识，定期对有关设备进行检查维护，确保计算机设备的正常使用。 三、刻苦钻研业务，熟悉教材及其要求的全部实习内容，对 学生实习中提出的问题应给予正确解答。 四、上机实习时要积极协助任课教师，保证实习课的正常进 行。要求学生认真填写计算机使用记录册。 五、注意培养学生良好的上机实习习惯，要求学生认真遵守 《学生上机实习守则》。 六、注意提高自身素质，不断学习和更新计算机软、硬件知 识，以适应信息技术教育不断发展的需要。 七、认真做好计算机室设备的清点和帐目管理工作。定期进 行计算机病毒的消除和重要文件备份工作。 八、积极开展实习教学研究活动，不断改进实习方法，努力 提高实习效果。积极向学校提出计算机室建设和设备更新等方面的意见。 九、做好计算机室卫生、安全防范和财产保护工作，熟悉防 火等有关器材的使用，经常检查安全措施的落实情况。
大型机械设备管理制度
XXXXXX一标段工程 大型机械设备管理制度 XXXXXX项目经理部 二零一一年十月
目录 (2) (5) (8) (9) (12) (15) (18) (19) 第一章龙门吊机械安全管理制度
第一条为了切实贯彻国家《特种设备安全监察条例》、《起重机械安全监察规定》的精神，为加强本单位起重机械的安全管理工作，预防起重机械事故，保障人身和设备安全，特制定本规定。 第二条起重机械使用单位必须购置有安全技术监督检验合格证书的产品。安装前应到本市特种设备安全监督管理部门登记。 第三条安装、修理起重机械必须由取得许可证书的起重机械安装、修理单位进行。 第四条起重机械使用单位应先具备下列条件，并向本市特种设备安全监督管理部门申请取得起重机械准用证后方可使用。 具体条件如下： 一、起重机械经市特种设备检验检测机构检验合格; 二、起重机械作业人员本市特种设备安全监督管理部门考核后签发的特种设备作业人员安全操作证; 三、建立安全管理规章制度，其内容包括： 1. 司机守则； 2. 起重机械安全操作规程； 3. 起重机械维护、保养、检查和检验制度； 4. 起重机械安全技术档案管理制度； 5. 起重机械作业和维修人员安全培训、考核制度； 第五条起重机械使用单位应建立起重机械安全技术档案，其内容包括：
1. 设备出厂技术文件； 2. 安装、修理记录和验收资料； 3. 使用、维护、保养、检查和试验记录； 4. 产品安全质量监督检验证书； 5. 设备及人身事故记录； 6. 设备的问题及评价。 第六条起重机械使用单位要经常检查起重机械的运行和完好状况，包括年度检查、每月检查、每周检查和每日检查。(检查项目附后) 第七条经检查发现起重机械有异常情况时，必须及时处理，严禁带病运行。 第八条起重机械使用单位必须检验有效期前一个月向市特种设备检验检测机构申请在用起重机械安全技术检验。在用起重机械安全定期监督检验周期为两年，升降机安全定期监督检验周期为一年。 第九条起重机械的司机，挂钩工、指挥工、维修工必须进行专业和技术培训，并经市特种设备安全监督管理部门考核合格，领取《特种设备作业人员安全操作证》后，方可上岗操作。 第十条基建项目中起重机械设备必须按“三同时”要求进行，设备管理部门要严格监督采购前设备论证程序执行。 第十一条起重机械得报废，需按设备报废审批权限办理注销手续，并报本单位设备科及市特种设备安全监督管理部门备案。