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煤炭企业2016年工作总结及2017年工作计划

煤炭企业2016年工作总结及2017年工作计划
煤炭企业2016年工作总结及2017年工作计划

煤炭行业2016年工作总结暨2017年工作计划2016年以来,国内经济增速换挡持续疲软,煤炭消费需求只减不增,煤炭价格一路下跌,全国煤炭企业陷入全面亏损,集团公司生产经营遭遇了严峻考验。面对诸多困难与挑战,蒙大矿业公司认真贯彻落实集团公司和分公司各项工作部署,坚持以安全和效益为导向,优化生产组织,大力开拓市场,狠抓产运销衔接,强化资金管控,全面开展挖潜增效活动,保持了稳健的发展势头。全体干部职工直面困难,不等不靠,发扬铁人顽强拼搏精神,用全年三分之一的作业时间完成了三分之二的生产任务,为公司渡难关,谋发展做出了积极奉献。

---煤炭产量创历史新高。克服地质条件复杂、生产组织困难、市场竞争加剧等多重挑战,完成原煤产量210万吨,创造了历史最好水平。

---煤炭地销和外运规模得到进一步扩大。以提高煤炭销售利益最大化为目标,采取灵活的量价策略,除两化工外,争取到了30多家市场用户,保障了产销衔接顺畅。

---项目前期工作取得应有进展。《水资源论证报告》批文已上报黄河水利委进入最后审查阶段;《水土保持方案》

批文已上报至水利部受理,开始技术审查。

---全年投资支出因停工影响未能按计划完成,目前实际完成4.5亿元(预计完成5.8亿元)。全年实现销售额2.79亿元(含税)

---基建工程全部进入收尾。材料棚、材料库、渣场管线已经地面硬化、绿化工程全部投用。

---降本增效工作取得突出成效。面对前所未有的经营压力,组织开展了“强化内部管理、紧缩一切开支”的降本增效活动,通过加强施工组织优化、管理优化和修旧利废等措施,节约费用3222.82万元。原煤生产成本与预算相比在产量不足、价格大跌的情况下控制在0.49%范围内。

---管理提升工作得到有效加强。非核心业务全面实现了专业化外委,劳务工改派工作全面完成,生产核心队伍实现了充实补强。

---实现长周期安全生产。巩固了安全管理成果,杜绝轻伤以上事故,实现了七年来安全生产无事故。

回顾一年以来的试生产工作,困难交织并错,形势错综复杂,但是我们把握时局,开拓进取,夺取了项目试生产以来新的成绩,赢得了项目建设的安全发展,实现了经营管理

的和谐稳定。一年来的工作历历在目,一年来工作可以这样总结:

一、2016年工作回顾

(一)经历了一些重大挫折。

市场急转急下,煤炭企业陷入生死边缘。今年以来,受世界经济及我国国内经济增速回落的影响,煤炭市场需求迅速萎缩,产能过剩矛盾日益尖锐,煤炭价格急剧下降(连降3年多),煤炭市场比预期更早的陷入了不计成本的“价格大战”的恶性循环之中。全行业90%煤炭企业亏损严重,为了使煤炭业摆脱困境,国家发改委运行局连续召开第40次联席会议帮助煤炭行业脱困。但无论是“煤电互保”、“限制进口”等政府救市措施,还是煤炭企业大打价格战,都难以挽回煤炭企业被迫关闭矿井的命运。东北龙煤集团、山西潞安集团、阳煤集团停薪留职或人员分流也只是开始,接下来煤炭企业面临的形势将更加严峻。被集团公司寄予厚望的纳林河二号矿井,刚投入试生产即遭遇了全面亏损,同时还要面对完成基建收尾工程和生产任务的双重考验,既要克服“生产越多亏损越多”难题,又要努力争取现金流,压力之大,任务之重,形势之严峻,均为历年之最。

国家宏观调控政策频出,前期手续办理难上加难。自去年以来,包括国家能源局、发改委和安监总局和环保部多个

煤炭主管部门联合发布政策,严格制止违法违规建设生产。政策的出发点是“救市”,但是提高前期工作的审批门槛,加强能源项目的全过程监管,加强商品煤质量管理等措施还是让很多未批先建的煤矿企业卡在了“半路上”。我公司也难逃厄运,虽然拿到了项目“路条”,但在当前严厉的政策约束和安监巡视下,很多先前建立起来工作关系和人脉基础都难以启用,顶着“违规建设”、“违法开采”的标签,办理审批手续是举步维艰,经营风险更是与日俱增。原本获批有望的《纳林河矿区总规规划》,由于内蒙古自治区政府决定将后备井田列入现有总规,并进行总规修编,国家能源局按程序终止了审批进程。在当前“限产治企”的政策大环境下,《总规》的获批还存在诸多不确定因素,我公司办理核准手续是难上加难,一年来的前期工作攻关成果也是十分有限。

建设资金紧张,生产经营遭遇了严峻考验。受大环境影响,2016年以来集团公司生产经营利润大幅下滑,煤炭板块更是全面亏损。为了扭亏减负,缓减资金压力,集团公司要求各在建煤矿项目调整投资计划,通过组织生产自救来保障建设资金。我公司原本计划投资11.5亿元只能到位7.6亿元,资金缺口近4亿元。面对资金严重短缺压力,我公司加大马力组织生产,力争通过扩大原煤产量来实现自给自足。但是煤炭价格一路下跌,公司原煤价格全年进行了11

次降价,块煤从年初的304元/吨降至209/吨,降幅达31.3%;沫煤价格由219元/吨调整为95元/吨,降幅达59.3%。价格的下跌加剧了公司经营亏损,使公司艰辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影响,全年停产竟长达190天,有效生产时间不到全年一半导致现金无法回流,许多收尾工程被迫停建,许多应付账款被迫拖欠,追收欠款的法律文书、律师函纷至沓来,困难时一度出现了依靠借钱维持生计问题。生产经营的低迷也导致部分职工工作情绪低落,甚至引发了辞职潮,动了公司人才之本,创业之基。

(二)解决了一批重大难题。

解决了能不能开工的问题。在全行业普遍“关门大吉”的不利形势下,为了挽救“投产之际就是停产之时”的尴尬命运,对内,公司及时召开股东会和董事会,进一步完善了法人治理结构,提高了法人对外抗风险能力。同时企业法人的调整和权限下放,也大大激活了企业法人主体活力,缩短了业务审批流程,优化了内部组织结构,提高了工作效率,保持了良好的发展势头,为对外争取政策放行开工赢得了机会。对外,公司组成了以董事长和总经理亲自牵头外协领导小组,在地方政府职能和负责人轮换调整的情况下,始终以谦虚细致的态度和紧追不舍的精神,始终以巩固原有工作基础,发展高级别攻关力量为大局观,建起立了信息共享、责任共担、合力攻关的和谐企业关系,获得了“边建设边审批”

20年人力资源工作总结

2017年度人力资源工作总结 2017年度人力资源紧紧围绕冻结处年度生产经营目标开展工作, 开展了一系列强化人力资源管理的基础性工作。人力资源管理制度建设稳步推进,使处人才队伍稳步、各项工作均取得实质性进展。现将2017年度人力资源工作总结及2018年工作安排汇报如下: 第一部分 2017年工作总结回顾 一、人力资源基本情况 截止2017年11月1日,我处编制总人数为314人,在岗人数133人,内退2人,转岗3人,待岗 165人,其他3人。 (一)在岗员工性别结构 男252人,占员工总数的80%,女62人,占员工总数的20%; (二)在岗员工学历结构 研究生学历员工4人,占员工总数1%、本科学历员工36人,占员工总数11%、大专学历45人,占员工总数的14%;中专学历17人,占员工总数的5%,高中级以下学历212人,占员工总数的68%。 (三)在岗员工年龄结构 年龄51-61岁员工35人、46-50岁员工56人、41-45岁员工62人、36-40岁员工56人、35岁以下105人。 二、薪资管理方面。 2017年全面核定工资总额1215万元,其中正式签订劳动合同工 人工资1159万元,项目用工工资56万元。截止2017年十月底,共发放正式工工资787万元,项目用工工资8.6万元。预计截止十二月底,需发放在册人员工资1144.47万元,项目用工工资9.6万元,合计1154.07万元,发放比例占全面核定工资总额94.99%。 三、制度与流程建设

2017年以来,完成的相关制度规定与流程建设如下:薪酬管理 制度;职称评定管理规定;考勤假期管理规定;培训管理制度维护;劳动合同管理规定;档案信息管理规定;内部竞聘流程;离职员工管理流程;员工转正流程;员工异动流程等多项制度流程的编制、梳理、更新及维护。 四、履行职责,落实员工培训目标 人力资源部在处领导的大力支持下,至今完成了各级、各类培 训62人次,其中继续教育培训27人;电焊工复训3人,通过2人;电工复训5人,通过5人;制冷工复训19人,通过16人;第一批八大员培训3人,通过3人;第二批八大员拟培训5人等,效果显著,充分挖掘发 挥内外部专家知识资源,提升保障了处人才技能资源的供应。 2017年度职工职称评定13人,其中高级工程师6人,工程师2人,初级职称5人(工程类3人、政工类2人)。 五、拓宽渠道、招贤纳才,优化人员配置 目前,我们主要通过校园招聘和内部员工竞聘两种渠道收集人 才信息,发掘人才。 1、校园招聘主要依托公司人力资源部提供招聘信息场地,处进行简历筛选、面试、复试等招聘环节,极大的节约了招聘费用。 2、随着冻结处的转型发展,不仅对于专业人才的需求量越来越 大。对于员工的个人职业操守要求也就越来越严格,冻结处鼓励员工参加内部竞聘,参与人力资源建设,并取得极大成果,不仅节约了冻 结处的招聘成本,也增强了企业的凝聚力。

2017年小学教学工作计划

2017年小学教学工作计划 一、指导思想 根据区教育局的总体要求、学校的中心工作。以落实课程实施为重点,以课堂教学为抓手,进一步完善学校教学常规和课堂教学的管理,以提高教育教学质量为中心,关注学生快乐成长,关注教师内涵发展。 二、目标定位 紧扣“一个中心”——全面提升教学质量 落实“两项工作”——推进常规达标活动(求实) 推进学科课程建设(求新) 三、具体措施 (一)加强常规管理,提高教学质量 1.严格执行课程计划 开齐、上足、教好各类学科,坚决做到:学生、教师、教室、教导处的课表一致;不私自调课,不擅离教学岗位,因公因私需外出时,执行请假制度并到教导处安排好课务。 2.严格加强学籍管理 严格把好转学、休学、复学等手续的办理,学生信息及时录入全国学籍系统。 3.严格加强常规管理 严把“备课、上课、作业布置和批改、学科辅导”四关。开学初对教师的“备、上、批、辅”等工作提出明确的要求,并在今后的工作中加强检查与指导。采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽

查相结合的方式,检查一次总结一次。 加强备课管理:深入学习课标,认真钻研教材,继续采用“1+1”的设计教案模式(前1指个人和集体相结合设计教案,后1指每位教师可以根据自己的教学实际用好“机动课时设计”本)。各教研组要认真开展规范的集体备课。新教师及35周岁以下教师的教案要突出规范性和有效性,有经验的教师的教案要突出研究性和创新性,要背详案,格式规范,教学过程描述详细有具体的练习设计,尤其是教学重点内容的展开需详尽。教研组长、骨干教师,要发挥学科指导作用,负责指导青年教师备课、撰写教案。注重二次备课和教学反思的撰写。兼任教师要求有能体现教学思路的简案。 在做好书面备课外,要做好其他教学准备工作:一是要在用好教材的基础上,合理计划并充分利用校内外各种课程资源以及丰富的自然资源、信息化课程资源等;二是体育、音乐、美术、科学、信息技术、综合实践活动等技能性、操作实验性学科要做好范唱(画)、伴奏、实验等技能性备课,为正确、规范的技能示范或操作、实验、演示做好准备。 加强课堂管理:提倡“少教多学、先学后教、以学定教、学教互动”,继续探索“基于纸笔训练的理想课堂”的研究,让课堂焕发生命活力,落实有效教学。各科教师要进一步强化课堂常规管理,具体做到:提前两分钟候课,做好上课一切准备;上课关注学生的听课常规,如倾听的习惯、发言的习惯、朗读的习惯、书写的习惯等。校领导将继续加强随堂课听课力度。

煤矿年度工作总结

报告总结参考范本煤矿年度工作总结 撰写人:__________________部门:__________________时间:__________________

20xx年,是***矿极不容易,极不平凡的一年,一年来,矿在贯彻落实公司各项工作要求的同时,提出矿*****工作思路,克服了生产地质条件复杂,生产建设任务繁重,生产场地局限等诸多困难,全面超额完成了全年各项工作任务,主要经济技术指标均创出历史最好水平。 1、产量:预计我矿全年原煤产量90万T,完成全年计划的143%,超计划27万T。 2、掘进进尺:预计全年完成进尺11400m,完成全年计划的%,超计划4500m。 3、开拓掘进:预计全年完成进尺600m,完成全年计划的120%,超计划100m。 4、截止20xx年11月12日,完成各类贯通30个,下发贯通通知书30份;布设贯通导线长度XXm。 5、息税前利润总额指标任务15600万元,截止10月末***煤矿事项息税前利润总额25292万元,超额完成指标任务。 6、安全杜绝轻伤以上事故。 对管理人员实行安全风险抵押,奖罚对等,季度兑现。加大了安全绩效工资比重,制定了考核细则,月度考核,有效提高了管理人员抓安全、查安全、搞好安全生产的自觉性。 建立标准化评审机制。开展采掘及机运系统质量标准化争先创优活动,每月进行综合打分排次,奖惩兑现,标准化考核金额达 37万余万元,竞争机制的出台,推动了区队标准化工作的创新,准备队***煤

的快速规范现场管理,实施五条线管理标准等一批金点子、好办法得 以在全矿推广,区队标准化水平得到巩固提高。持续深化人员素质建设。采取理论教育与现场操作相结合,矿各级管理人员及岗位人员安 全培训参培率、合格率、持证上岗率均达90%以上。在采掘系统着力推行“三个一”安全教育模式,提高职工的自律能力,规范作业行为, 细化操作流程消除安全隐患。 狠抓“一通三防”源头治理,优化系统布局,严格监测监控,强 化地质构造带顶板安全管理,过断层、透窝、过老硐一律制定特殊措施;全矿副科级以上管理干部以及矿领导均制定了反“三违”及下井带 班班规定,每月通报考核,加大“三违”及事故责任追究力度,全年 安全日常检查及巡查共90于次,共下发隐患通知单218份,其中检查 出机电运输问题152条,“一通三防”问题166条,工程质量问题232条,其他问题48条,共查出“三违”现象32起,对检查出的问题及 隐患全部落实到人,按照隐患“五落实”原则进行了整改。并进行了 罚款教育本年度截止到10月份以来共计罚款合计为373000元整,及 时消除了安全隐患,为安全生产创造了条件。 地面重点工程,地面皮带走廊的开拓,煤场的改造,工业广场的 扩建等按预期计划加紧进行;完成了井下双风机、双电源供电系统改造,保证各个施工点正常通风,***工作面水仓安装四泵两管路,敷设6寸 管路2400余米使整个矿井排水系统畅通,保障生产顺利进行。主运输 皮带的更新改造,主大巷的开拓,排水系统的改造,井下文明生产大 巷的改建,先后在《***工作面开展了综合防尘技术应用》,引进了自 动化降尘装置并有效运行;自行设计制作《FD-1型喷涂泵》设备,改进大巷刷白工艺,达到不用电、喷涂工艺操作简单、设备轻、易于搬运,

集团2017年度人才工作总结

XX集团XXXX年度人才工作总结2017年,XX集团深入落实国家、省、市人才工作会议精神及相关规划,严格按照市国资委年初制定各项人才工作任务目标,扎实开展各项工作,取得了一定成绩。具体情况汇报如下:一,打造人才创新平台,促进企业技术提升。 2017年,XX集团进一步加强企业研发平台建设,积极申报博士后科研工作站,进一步选拔、培养企业研发人才,选用、提拔了一大批优秀技术人才,给予高待遇、高福利,促进企业生产转型升级工作稳步推进。 二,加强人才队伍建设,确保人力资源可持续发展。 一方面,XX集团重视企业中、高级生产经营管理人员培训,通过采取集中授课、视频教育、外聘结构培训方式圆满完成年初培训计划,取得较好效果。在具体开展中,依托集团商学院平台,全年累计开展专题封闭式培训XX场,总计XXX课时,定向提升干部综合素质。 另一方面,落实梯队人才培训,建立、健全梯队人才信息化管理,下发《XX集团梯队人才管理方案》,编制梯队人才培训课程,制定一对一培育方案,跟踪方案执行,全年完成总经理及人才梯队建设精英提升课程12门,完成销售人员产品生产工艺、质量和成本知识专题培训15次,增强了管理骨干履职能力。 再者,用好现有人力资源存量,进一步落实储备人才薪酬管理办法,完善储备人才技术晋升通道设计,鼓励后备人才脱颖而出,为人才提供广阔的发展舞台,全年共计累计为XX名后备人才发放津贴近XX万元,给予人才相匹配的薪酬认同。 同时,为满足企业一线生产技术人才需求,成立实训基地,重点围绕企业人才缺口,自主开展技术人才培训、资格认定、技能考评工作,全年接纳新工入职培训、技术工种考评取证XXX多人次,确保各生产实体部门技术用工需求。

2017年幼儿园教学工作计划

2017年幼儿园教学工作计划 2017年幼儿园教学工作计划 教研工作是幼儿园工作的重要组成部分,他对转变教育思想,更新教育观念,改进教学方法,提高教育质量,提高师资队伍管理,有着积极的推动作用。为保障本学期教研工作的顺利进行,特制定以下计划: 指导思想 本学期,我园教科研工作将坚持理论与实际相结合的原则,深入开展课题研究,突出园本化教学。 工作目标 1、加强教研的常规管理。 2、结合课程的实施,要求全园教师认真反思,勤于总结。 3、加强园本培训,提高师资素质。 具体措施 1、充分发挥教研组长、年级组长的带头作用,根据园务工作的安排,带领教师积极参与园里的活动,提高教育质量。 继续抓好幼儿园各项课题的实验研究工作,根据实际情况,加强课题研究的力度,注意平时材料的积累和总结,并做到有记录、有讨论、有小结、有评价。加强交流与互动,使教研工作正常有序地进行。 3、组织教师认真学习幼儿园课程理论,做好园本课程建设体系。同时,要求教师加强自身的基本功训练,做到每日一练。 期末召开经验交流会,将教师的教学体会和成果进行交流,相互学习,相互促进。 工作安排 二月份: 1、开学工作,稳定孩子情绪,确保一日活动的正常开展。 2、制定级部、班级的工作计划。 3、月底召开家长会。

三月份: 园优质课评选活动。 墙面布置、更新活动。 园本化课程的开展。 四月份: 春游。 开展户外健康体育活动。 组织教师进行基本功竞赛。 五月份: 家园半日开放活动。 "六一"前准备工作。 六月份: 庆"六一"活动。 大班开展"我要上小学了"主题活动,参观小学,做好幼小衔接工作。 复习巩固所学知识。 七月份: 学期末的结束工作。 教师工作总结。 教师、幼儿的考核工作。 以上为本学期的教研工作计划。希望该计划能对幼儿园工作的顺利开展起到推波助澜的作用。 2017年幼儿园教学工作计划

煤矿2017年工作总结和2018年度工作计划

煤矿2017年工作总结和2018年度工作计划 煤矿~年和~年中心在党委、行政和阵线领导下,紧紧环绕“三百万、办理年、增效益、促展开”主题,强化内部办理,完善各项准则,加大查核力度,进步效劳质量,完结了节支降耗,保证了安全出产供给。现在对本年作业做以总结,并报告下一年的作业方案:一、xx年所做的作业:(一)、环绕下降吨煤本钱做作业,严厉操控资料耗费(1):出台了?资料费办理与查核方法?。文件对公司下达的60秏定额物资政策进行了明文规定。即:施行定量与定额双向操控:有定量没有资料费政策不能领,有资料费政策超定额不能领。(2):加大查核力度,把定额政策分化到各阵线甚至区队,并与阵线资料费政策挂勾,节奖超罚。(3):对部分定额物资中的小型设备及东西,施行租借,按运用时刻,运用周期和易损程度,折算收取资料费。防止了重复投入,进步了运用率。(4):严厉执行交旧领新,防止资料丢失,并对部分物资,拟定运用周期,不到期领用,按份额进行罚款。(二)、方案作业先行,促进资料耗费标准合理。1、对各用料单位报来的下月度资料耗费方案进行仔细汇总、审阅、对库,防止重报、漏报、错报。使物资方案的精确率、包括率、完结率达95%以上,方案的领用率到达100%,暂时方案操控在5%以下。及时上报暂时方案,合理组织到货时刻,并依据安全出产缓急,敦促驻矿及时进货,把握进货途径。

2、强化效劳理念,密切合作驻矿站和相关事务科室,及时把握各单位领料状况,以出产一线满足为绳尺,及时处理资料供给进程中存在的问题,实在进步了效劳质量。 3、咱们依照集团公司的要求,会同各阵线、各部分,依据下一年估计原煤产值、开辟进尺、资料耗费、安全出产等需求,统筹考虑,合理组织,仔细编制出~年度物资需求和资料耗费方案,并及时上报了驻矿供给站。(三)、把好批料关,加强资料运用的盯梢办理,根绝资料耗费缝隙。1、严厉、仔细地审阅物资的运用范围,操控非出产用料。对各单位领用物资从方案、批阅、发放、运用、库存进行全方位、全进程的盯梢办理;现场执行运用去向,建立健全各类物资办理台帐;每旬对各阵线、各队资料耗费状况进行仔细剖析一次,找出资料办理中存在的深层次问题,反应给各级领导,及时为领导决议方案供给牢靠精确的依据。2、严厉对各单位小库房和留矿物资进行逐项盘点。坚持有旧品不批新品,操控新品投入。3、对各单位领用资料施行配送办理,完结批料、发料、用料三方协同作业,互相监督,根绝跑、冒、滴、漏。(四)、加强监督办理,做好物资质检检验作业。1、质检人员清晰职责,强化商场认识,深化商场,造访厂家、用户,全面查询了解相关物资的价格、标准、质量等相关信息,对发现问题的物资,不管牵涉到哪个部分,哪个人,采纳坚决的方法,该换的换,该退的退。全部为保证的安全出产效

公司人才工作总结及人才工作的基本思路

公司人才工作总结及人才工作的基本思路 公司人才工作总结及人才工作的基本思路 一、以公司发展定位为导向,市场化方式选聘人才1、根据公司发展定位,制定人才工作指导思想6月,根据成府阅〔〕123号会议纪要精神,公司在原来鼎力公司的基础上组建而成,并明确发展定位:“作为市国资委盘活政府经营性存量资产,推进国有资产战略性重组,实施国有资本收益收缴管理的投融资和运营平台”。公司发展定位发生了重大变化,急需一批熟悉资产处置、产权交易、项目融资和投资运营方面的高素质人才加盟,才能满足公司发展的迫切需要。根据公司发展定位,制定了“以事业吸引人才,以环境留住人才,以薪酬激励人才,以机会锻炼人才”的人才工作指导思想,用市场化方式选聘公司需要的各类人才。2、考试与考察相结合,多轮筛选严格把关今年,为了招聘到公司急需的人才,达到预期的效果,公司对招聘工作进行了精心组织。一是专业人士作考评,更显专业与权威。公司不仅专门成立了招聘工作领导小组,还邀请了会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,保证了招聘的专业性和权威性。二是多轮筛选,层层把关。经过笔试、面试和复试,确定预备人选,并对预备人选的诚信度、个人表现进行了综合考察,最终确定从270多名应聘者中新聘13名员工。3、招聘的几点体会今年新聘的员工,无论是受教育程度、专业背景,还是工作业绩,都较为突出。一是受教育程度较高,均为本科以上文化,其中博士2人,硕士8人(含两名留学硕士),本科3人。二是专业知识扎实,有注册会计师、项目分析师、律师、经济师等,有丰富的工作经验。三是工作业绩突出,新聘人员有不少是单位的业务骨干。招聘之所以取得良好效果,关键在于:一是扩大选人范围,我们在《成都商报》上两次发布招聘信息,并同时在前程无忧招聘网上发布,吸纳八方人才;二是严格入选条件,对招聘岗位的入职条件从专业、技能、实践经验、综合素质等多方面进行了设定,大大提高了应聘者的入围条件;三是严格筛选,应聘者都经过了简历筛选、面试、笔试、复试和背景调查五道关口,保证了招聘的质量;四是专业人士作考评,我们邀请会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,对应聘者的专业技能、实践经验和综合素质进行了测评,保证了招聘的公正性、专业性和权威性。二、多层次、多方面的系统培训,让员工在学习中成才除员工自学外,公司每年都将安排了多层次、多方面的培训,一方面促进员工不断进行知识补充与更新,提高员工的综合业务素质;另一方面培养团队合作精神和培育企业文化,提高员工对企业的认同感、归属感,打造一支“业务过硬、团结合作、开拓进取”的人才队伍。1、开展多层次、多方面的系统培训(1)参观学习组织员工参观学习兄弟地区的先进管理经验,拓宽视野,今年先后组织去重庆联交所、重庆渝富公司、北京联交所等进行参观学习。(2)内部培训根据工作需要,组织单位业务骨干对员工进行公文处理、项目策划等技能培训。(3)拓展训练以培养团队合作精神为目标,进行户外拓展训练,锻炼员工的毅力和培养员工的团队合作精神。(4)学习交流开展以提升沟通交流、创新思维、经营管理为主的学习交流活动,着重学习与探讨学习的方法与技巧。(5)专家讲座邀请各方面的专家,对员工进行社交礼仪、车辆维护、法律知识、投融资等方面的培训,拓宽大家的知识面和开阔大家的视野。2、培训的几点体会培训要多层次。公司的培训,既有单位骨干讲实践操作,又有外部专家讲授理论,让员工把理论与实践相结合,做到在学习中总结、在总结中提高。培训要多方面。公司的培训,既培训员工的业务知识,又培训团队精神,让员工把分工与协作相结合,成为本岗位的业务能手、团结协作的楷模。培训要系统性。公司的培训,既着眼于当前公司的实际需求,又兼顾公司长远发展需要,让员工接受系统地、全面地培训,逐渐成长为本岗位、本行业的行家里手。四、营造公开、公平、竞争的人才成长环境1、畅通晋升渠道建立管理、技术晋升通道,员工除了向管理岗位晋升外,更多的是向技术岗位晋升,避免了都向管理岗位挤独木桥一条路单一晋升渠道,只要员工技能不断提高,业绩不断提升,就可以晋升专业职称,其薪酬也水涨船高,而且并不低于管理岗位。2、极具竞争的薪酬公司在广泛

2017年八年级下册历史教学工作计划

2017年八年级下册历史教学工作计划 一、对教材内容的分析及补充、增删、改进意见 本学期所授的内容是中国历史现代史部分教科书由单元和课组成。每一个单元为一个学习主题,每一个学习主题下分若干课。本册共五个单元,共二十五课。由文化课和活动课两种课型组成,以课为单位。每课课文由提示、正文、阅读课文、图、表、资料、注释、每课一得以及课文中思考题和课后练习,活动建议等组成。其中正文紧扣教学大纲目标要求,可作为课堂教学应完成的基本任务。其余内容,可根据学生具体情况,提出不同的教学目标与要求。 二、学生双基、能力、学习方法及非智力因素分析: 八年级现有学生104人,2个教学班。2个班综合情况是97班、98班2班均有优秀生,并且他们的成绩比较高,如97班、何英萍。98班的李树财等,但是后进层也很多,在学习方面存在以下问题 1部分学生对历史学科认识不够,学习态度不端正。 2部分学生求知欲强,思维灵活,但学习兴趣不高,学习目的不明确 3有些学生有偏科现象 4缺乏分析归纳能力,学习主动性有待加强 5综合分述史实的能力较差有待在方面提高 三、教学目标 继续增强学生对历史的学习兴趣,使学生掌握重要的历史事件,历史人物,历史现象,理解重要的历史概念,把握不同历史时期的基本特征及其发展趋势。培养学生识图、读史料的分析能力,引导学生学会收集、整理和运用相关的历史学习材料,启发学生对历史事物进行想象、联想和分析、综合、比较、概括等认知活动。注重培养学生的创新意识,以及与他人合作和参与社会实践活动的能力。增强学生的民族自豪感和爱国主义情感,弘扬世界各民族的优秀文化。完成中国历史八年级下册的历史教学任务,争取平均分、优秀率、合格率都超过岳阳市平均水平 四、教学措施 1认真钻研教材,课程标准认真备课,耐心辅导 2充分利用各种课程资源,突出每一节课的重难点,以增强直观感 3通过各种手段,提高学生兴趣,活跃课堂气氛 4通过课上小测验、提问,早自习检查背诵等多种方式进行知识的反馈和巩固 5继续实行少讲多练当堂掌握的这种教学形式启发学生动手和动口的能力,对重大历史事件和重要人物进行重点讲解 6每讲完一单元后把本单元的内容进行归纳综合比较,让学生系统掌握 7充分利用教材中的小字、想一想、议一仪等,增强学生兴趣,提高教学效果 课上讲到、练到,课下辅导到、检查到不丢掉一个环节以提高成绩。 另外,本学期对于历史学科将开展讲历史故事、讲历史评人物讲演、抗日救亡歌曲演唱会等活动,以达到增强学习兴趣的目的。 五、教学资源的开发: 利用学校图书室、校园广播、网络及其它媒体开发教学资源。 六、教学时间安排:见附表

XX煤矿2017年工作总结及2018年工作计划

XX煤矿2017年工作总结及2018年工作 计划 一、2017年度工作总结 我矿在县安监局的严格监管和公司的正确带领下,牢固树立安全“红线”意识、“底线”思维,通过以强化现场管理、重在落实为抓手,以示范矿井建设和安全生产标准化建设为基础,以抓职工队伍建设为保障,立足于管住大系统、狠抓现场管理,积极消除事故隐患,不断提升管理效率和夯实安全基础,以规范管理来推动矿井2017年的各项工作,确保了全年各项工作的稳步有序开展。 (一)生产计划完成情况 2017年全年计划生产原煤12万吨,截止12月底共生产原煤86190.89吨,完成全年计划的71.83%。全年计划进尺1800米,实际完成1320.6全年计划的73.37%,布置形成了1181采煤工作面,煤炭储量7.56万吨,并与12月下旬正式。未完成计划原因一是受1221回采工作面影响过断层搬家和1271回采工作面顶板破碎矿压严重经矿委会研究决定搬家影响;二是九月份因环保检查停产和十月份19大的召开停产,两次共停产近2个月。 (二)安全管理情况 一年来,我矿严格执行坚持“安全第一、预防为主、综合治理”这一安全方针;遵守有关安全生产法律法规;严格落实安全生产生产责任制和执行各项安全规章制度,认真做好安全检查和隐患排查,强化“先安全、后生产”安全管理,安全工作步入正规化、常态化、制

度化管理,做到了全年未发生重伤以上事故;轻伤事故共发生9起,其中:运输2起、顶板5起、其他2起,安全保持了良好的发展态势。 1、进一步完善安全管理制度 安全工作做到有章可循为了使各项安全管理制度更符合煤矿实际,更好的指导煤矿安全管理。年初,在以往安全管理工作实践的基础上,我矿结合自身实际,重新组织修订了煤矿《安全生产管理制度汇编》、《安全技术操作规程》、《各岗位安全生产责任制》、《生产安全事故应急救援预案》等规章制度,通过各项规章制度的修改完善,使各项规章制度更加科学合理,更符合煤矿实际,更好的指导煤矿生产实践,煤矿安全管理工作做到有标准、有规范、有章可循。 2、建立健全煤矿各安全职能机构 落实各级安全生产责任,确保煤矿各项安全管理工作正常有序开展。结合煤矿实际情况,我分别与科、队、班组签订了《安全目标管理办法》,安全工作做到了重视程度到位、人员配备到位、责任落实到位、检查监管到位。 3、是以隐患治理为重点 围绕排查、措施、跟踪、落实、验收五个主要环节,全面落实隐患排查治理工作,加大治理整改。对排查出的问题及隐患由矿长组织召开专题会议进行逐条落实整改,并由安全副矿长监督整改全过程,专人跟踪监管,按期复查整改情况。加强现场安全监督检查。对生产现场出现的习惯性、重复性违章连带当班管理员责任。重点做好作业现场的安全管理,不放过一丝一毫的安全隐患。各施工队现场管理方

2017年个人工作总结

2014年个人工作总结 2014年的时光转瞬即逝,一年来,在领导的关心、指导和同事的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高理论和实践水平,较好地完成了各项工作任务,自己素质能力也获得了全方位的提升。现将一年来工作情况总结如下: 一、2014年工作回顾 2014年,我积极完成公司年、季、月度工作任务并做了认真总结。 (一)对自己管辖小区进行有规律的定期监管。在运营初期,我的工作重点放在了站内机器、设备运作得是否正常,各小区有无漏水、失水现象。在这些工作基本正常之后,我开始在各小区内排查住改商的用户,发现了几个新的住改商的用户,入户落实后,及时报到分公司,在11月下旬我们的工作重点放在了报停(强停)住户的查检工作上,由于今年翰林别院小区锁阀的工人更换了新人,所以出现了几户关错的现象,虽然没有造成太大的不良影响,但是做为我本人来说,感觉还是工作没有做到位,在下一年度里,要杜绝此类事件的发生;12月底我配合稽查队的同事们一起查检了小区的报停户和强停户,没有发现问题,1月份,张经理又一次组织我们对各小区进行了报停排查也没有发现问题。 (二)工作中遇到的问题及建议。由于每年我管辖的小区报停用户多,在调整安排关阀师傅这一块可不可以留下一个老师傅再配上一个新人,如果全部都换成新人,就像去年翰林小区,管道井内的管线没有正常的排列规律,造成锁错的现象,这些管道的排列有些物业的工作人员也不太清楚,所以我建议下一年度如果还需要调整人员的话,建议留下一位老师傅。还有就是关于用户报停的内容,公司之前向我们传达的要求是用户入住率必须达到50%——60%才可以开始报停工作,而温莎公馆小区算上卖出的房子(未入住的)也只有二百五十几户,真正入住的只有三十几户,但该小区去年就出现了大量用户报停,曾有小区的用户投诉举报12345说暖

2016年年终工作总结结尾语

2016年年终工作总结结尾语 2016年工作总结结尾语1、在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力学习,努力提高工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。 2、回顾过去一年的工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处: (1)、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等; (2)、业务素质提高不够快速,对新业务知识仍然学习得不够多,不够透彻; (3)、本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强。 在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩。 3、以上是我个人xx年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。 4、回想xx年的工作情况,找差距、比贡献,工作中还存在着这样或那样的缺点,如各种学习还不够好,服务质量还不是很高,思想认识还有待进一步提高。在以后的工作中,我将不断加强学习,提高

自己身心修养,努力改造自己的世界观,克服困难,力争上游,改正缺点,搞好服务,加强团结,遵守纪律,按时上下班,不早退、不迟到,诚心实意接受批评。工作中要和局里同志搞好团结,协调工作,强化安全意识和服务意识,把安全责任落到实处,爱岗敬业,一丝不苟,尽职尽责完成各项工作任务,争取做一名称职合格的好职工。 5、今后要加强业务知识方面的学习,更多地深入经营户当中听取他们的意见及建议。不断开拓新思路,采取新举措,努力开创个协、私协工作新局面。 6、春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。2013年将是xx公司在建筑业的改革之年,创新之年,奋进之年。新的征途已经指明,新的战斗已经开始。蓝图已绘,战鼓已响,航建铁军定将不负使命,再谱新篇,共同创造昆明公司美好的明。 7、总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献! 8、各位员工,新的一年来到了,?我们来说成绩已经成为过去,我们必须面对新的机遇和挑战,我相信在xxx的带领下,在全体员工的团结努力下,我们一定能够抓住机遇,战胜困难,迎接挑战。我坚信我们的明天会更好! 9、同志们,回顾我们过来这一年的工作,成绩确实不小:化机

2017年第二学期教学工作计划

2017年第二学期教学工作计划 时间匆匆而过,一个新的学期开始了。为使各项工作在新的学期更上一层楼,特制定本工作计划。 一、强化班主任老师队伍建设 1、召开班主任老师工作经验交流会 为促进各位班主任老师取长补短、相互学习交流,按上级要求,我校决定于开学第二周召开班主任老师经验交流会,首先由班主任老师写出交流材料,由上学期班级考核上游的班主任老师介绍经验,然后提出问题,共同研究解决,最后由各位班主任老师制定出切实可行的班级考核办法。 2、继续围绕《班主任老师评估办法》及《学生奖惩条例》进行班级管理。 ① 班级考核常抓不懈,依据考核情况,每月对班级进行表彰。 每月卫生全优班,授予“月卫生先进班级”荣誉称号; 每月考核年级第一班,授予“月文明班级”荣誉称号。 ② 坚持并完善文明监督岗。 要求各班从严要求,保证学生早、午到及课间操的自觉性。 ③ 各种检查严格落实。 坚持每周卫生至少大检查一次(由张慧斌老师牵头); 坚持每周至少查校服一次(由张秋生老师牵头); 坚持每周查班会、家访、学生干部会议记录一次(由刘小斌老师牵头); 二、电教工作要突破,争取更大的服务于教学。

1、加强信息技术培训,提升教师的信息化应用水平。 坚持每周同一内容培训两次,并定期考核,考核成绩纳入教师个人考核。 培训内容主要以使用、下载、简单制作课件及网络教研为主(由郭丽娟老师负责)。 2、加大远教资源的使用率。 结合培训,要求老师通过多媒体手段,使用远教资源,同时纳入教师个人考核(由张慧斌老师负责)。 3、充实校园资源库。 本学期,我们将继续采取统一购置、网上下载、老师自制相结合的方法,充实我校资源库(由张勤老师负责)。我相信,在学校委会一班人的正确领导、全体教师的共同努力下,本学期我们刘村一中一定会取得更大的成绩!

煤矿2020年工作总结和2020年度工作计划

煤矿2020年工作总结和2020年度工作计划 煤矿~年工作总结和~年工作计划中心在党委、行政和战线领导下,紧紧围绕"三百万、管理年、增效益、促发展"主题,强化内部管理,完善各项制度,加大考核力度,提高服务质量,实现了节支降耗,确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结,并汇报明年的工作打算:一、XX年所做的工作:(一)、围绕降低吨煤成本做工作,严格控制材料消耗(1):出台了?材料费管理与考核办法?。文件对公司下达的60秏定额物资指标进行了明文规定。即:实行定量与定额双向控制:有定量没有材料费指标不能领,有材料费指标超定额不能领。(2):加大考核力度,把定额指标分解到各战线乃至区队,并与战线材料费指标挂勾,节奖超罚。(3):对部分定额物资中的小型设备及工具,实行租赁,按使用时间,使用周期和易损程度,折算收取材料费。避免了重复投入,提高了使用率。(4):严格执行交旧领新,避免材料流失,并对部分物资,制定使用周期,不到期领用,按比例进行罚款。(二)、计划工作先行,促进材料消耗规范合理。1、对各用料单位报来的下月度材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库,避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上,计划的领用率达到100%,临时计划控制在5%以下。及时上报临时计划,合理安排到货时间,并根据安全生产缓急,催促驻矿及时进货,掌握进货渠道。2、强化服务理念,密切配合驻矿站和相关业务科室,及时掌握各单位领料情况,以生产一线满意

为准绳,及时解决材料供应过程中存在的问题,切实提高了服务质量。 3、我们按照集团公司的要求,会同各战线、各部门,根据明年预计原煤产量、开拓进尺、材料消耗、安全生产等需要,统筹考虑,合理安排,认真编制出~年度物资需求和材料消耗计划,并及时上报了驻矿供应站。(三)、把好批料关,加强材料使用的跟踪管理,杜绝材料消耗漏洞。 1、严格、认真地审核物资的使用范围,控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理;现场落实使用去向,建立健全各类物资管理台帐;每旬对各战线、各队材料消耗情况进行认真分析一次,找出材料管理中存在的深层次问题,反馈给各级领导,及时为领导决策提供可靠准确的依据。 2、严格对各单位小仓库和留矿物资进行逐项盘点。坚持有旧品不批新品,控制新品投入。 3、对各单位领用材料实行配送管理,实现批料、发料、用料三方协同作业,互相监督,杜绝跑、冒、滴、漏。(四)、加强监督管理,做好物资质检验收工作。1、质检人员明确责任,强化市场意识,深入市场,走访厂家、用户,全面调查了解相关物资的价格、规格、质量等相关信息,对发现问题的物资,无论牵涉到哪个部门,哪个人,采取坚定的措施,该换的换,该退的退。一切为保障的安全生产服务,一切以维护我矿的整体利益为标准。2、搞好市场调查,从十一月份起,建立了信息反馈单制度,对物资价格、质量、数量及时反馈公司有关专业科室、矿领导和有关部门,有效控制物资采购价格和质量,从源头上

2020年宣传部人才工作小结

2017年宣传部人才工作总结 一、德育迎评工作为迎接德育评估,完备德育评估有关文件,撰写了校园人文景观文字资料,编写印发了《德育迎评宣传手册》,出版“迎评”工作简报,校园内增设德育宣传标牌和墙体大字语录,设计制作了德育工作展版、宣传栏、横幅,拍摄制作了德育工作专题片,协同团委组织以德育为主题的文艺汇报演出,协助有关部门建设德育方面工作网站,围绕“一站五中心”氛围营造,为很多单位设计制作宣传牌,并及时进行评估期间的摄录像及新闻报道工作。 二、英才文化建设突出英才文化特色,大力弘扬“自强不息,与时俱进”的英才精神,营造形成“扬善、修美、求真、务实”良好校风。充分利用校内外各类媒体,以及专题片、画册、年历和纪念品,宣传学院科学发展的新局面和先进典型,弘扬英才文化理念和英才品牌形象。为深入落实科学发展观,开展了“我为英才献一计”征文活动。为加强英才特色文化建设,开展了“我为中华崛起而读(教)书”征文和国庆60周年美术摄影展评活动,并协同配合学院有关单位、组织师生开展各项健康有益的文化教育活动,如国防和安全教育、节庆主题活动、知识与技能大赛、卫生和心理咨询、朗诵和演讲比赛、文艺与体操演出、体育竞赛和社会实践活动等,增强了英才文化的吸引力和感染力。 三、校园文化环境建设为增强校园文化氛围,对校内环境进一步进行美化设计,重整设置了七处人文景观并树立铭牌,重新摆放了校园多处观赏石并刻字,建筑物空白墙面装饰精神文明与德育标语,重点进行了新图书馆大楼内外装饰,楼内墙面装饰自然与文化遗产以及

祖国风光大幅图片44幅,楼前设计建立了孔孟圣像,命名了“孔孟广场”和“孔孟之道”,并进行了隆重的孔孟圣像落成典礼。通过营造众多人文景观,使英才校园不仅成为花园式绿色园林,而且充满浓厚的文化气息。 四、宣传报道工作充分利用《英才之路》报纸、校园网、宣传栏等各类传媒,及时贯彻党和国家的方针政策,宣传学院和二级单位的发展新思路、工作新气象,促进师风、学风和校风建设。协同各二级单位制定文化宣传计划和具体指标,并负责督促落实计划和考核指标的完成情况,调动广大师生参与文化宣传的积极性,促进学院文化宣传工作的更好开展。《英才之路》出版发行10期,共5万份。校园网发布新闻图文3120余篇,图片103组,视频节目30个。制作不同规格的宣传栏画面和展板约800块,条幅90多条。加强对外宣传力度,校外中央、省、市媒体共发表学院新闻稿400余篇次,进一步提高学院的社会知名度和美誉度。 五、影像摄制工作配合学院接待上级领导视察和兄弟单位访问,为学院各项重大政治活动和教育教学活动的宣传报道提供素材,并为领导来访制作多册影集和光盘。摄影摄像人员共进行了300多项拍摄活动,并存档积累了大量学院发展史影像资料。 六、宣传管理工作为加强学院宣传工作,年初召开了学院宣传工作会议,明确了宣传任务和工作指标,加强了二级单位宣传工作队伍并组建了学生记者团,规范了各项宣传工作规程,并更好地落实了审核和监管制度。通过调动全院师生宣传工作的积极性,增加了新闻稿源,促进了校内媒体宣传内容的及时更新。本着“勤俭节约、统筹兼顾,保证重点,效果最大”的原则,严格宣传品审批程序,规范了学

2016年度工作总结报告及2017工作计划

2016年度工作总结报告及2017工作计划总结一年度的工作写年度工作报告以及做好新的一年的工作计划,以下小编为大家收集了2016年度工作总结报告与2017工作计划,供大家参考! 第一篇:2016年度工作总结报告与2017工作计划 一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价:强项 1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。 2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好! 3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。 4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。 弱项 1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。 2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。 3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。 改进措施 1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。

2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队! 3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高! 二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价: 强项 1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。 2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。不减工作流程。 弱项 1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误! 2、控制力,意识力不够强。 3、个人业务技能和管理技能还不够强。 改进措施 1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。 2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响。 3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。

2017年中学教学工作计划

2017年中学教学工作计划 教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线,为了抓好教学工作,努力提高教学质量,现结合我校实际,制定本计划: 一、指导思想:新的一年我们将面临新的挑战以及新的机遇,它给我们带来了极大的压力和动力。在新的学年中我们将继续以实施素质教育为目标,推进课程改革为中心,充分发挥教务处的指导、服务、督查的功能,扎扎实实开展教学工作,强化教学工作的全程管理,充分调动广大教师的工作热情,发挥教师们的主动性和创造性,全面提高课堂教学效率,切实提高教学质量。向课堂要质量,以质量求生存、求发展,使我校的教学工作向精细化的要求不断靠近。 二、具体工作: 1。课程管理: 严格执行国家课程计划,开齐开足上好规定课程。教师病事假或因公外出时需提前一天报告教务处,教师外出函授学习需凭通知单提前报告教务处。教师要按时上下课,不准空课。2。教学常规管理:教学质量能够得到保证与提高,教师的教学过程是关键。每一个课任教师要严格按照学校教学常规的各项要求认真备课、上课、判作业、课后反思、课后辅导等教学环节,切实将教学常规中的各项要求落到实处,本学期教务处将在这方面加强检查的力度。 (1)备课: 强化集体备课的意识,加强集体备课的管理力度,各备课组长要有责任意识、质量意识,以身作则,肯钻研,乐于奉献。备课组以分析教材,研讨教法为主,做到备课、上课、练习、测评四统一。个人

备课要做到规范和创新相结合,要根据自己任教学生的实际情况备出学生学习中可能出现的疑惑及解决的方案,备课中要多考虑教学方法的设计。教案检查由教研组长每月底检查一次,要有详细的记录;二分钟铃到位和教具检查采取由教务处安排专人和学生反馈相结合的方法。教案和学生作业,主任每两月检查一次,并随时抽查;校长每学期检查一次或抽查。 (2)上课: 提高45分钟教学质量。认真上好每一节课,上课过程当中教师要突出目标意识及达标意识,多调动学生的参与意识及参与的力度,高效完成教学任务,每堂课应留至少13时间进行达成性练习或测试,及时反馈、矫正。教师在上课过程当中应注意关闭通讯工具,同时还应规范学生的上课行为,培养学生良好的学习习惯。 (3)作业: 作业量的布置要适中,多从学生角度全面考虑一天所需完成的作业总量。根据自己所教学生的特点,作业的布置要注意层次性、合理性,适量布置一些动脑思考、动手做的中、长期性的作业。作业布置后一定要及时检查,对于经常不完成作业的学生要有相应的转化方法。尽量让学生在学校完成作业,如需留家庭作业,要本着减负的原则,留少量作业,并且及时批改。作业批改中要多与学生进行思想及学习方法的交流,使作业充分起到沟通师生关系的桥梁作用。学科组长月末对学生的作业本、质量监测、作文进行检查,检查学生的完成情况和教师的批改情况。教务处每两月检查一次。校长每学期检查一次,或抽查。教师要精心设计、选择、布置学生的家庭作业。 (一)教师判作业要求:

煤矿技术员2017年个人工作总结

煤矿技术员2017年个人工作总结作为一名年轻的技术员,最缺的我认为是现场经验。所以我坚持经常深入井下,从转正之日起,每月下井数都在20次以上。下面是煤矿技术员2017年个人工作总结,欢迎阅读参考。 煤矿技术员2017年个人工作总结时光如梭,20xx 年已接近尾声,过去的这一年可以说是不平凡的一年,我从一个实习生顺利转变为一个正式技术员,转变的过程刻骨铭心。在这一年里我先后在红沙岗采一区、荆各庄矿准备区以实习,最后在通风区见习,转正之后成为了一名正式的技术员。现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。 一、加强理论知识学习,努力提高业务技术水平,扎实深入现场,快速成材。 1、不管是从以前的实习单位还是现在的工作单位,理论知识的学习从未间断,加之矿领导注重对技术人员的培养,每季度的“学提做促”活动,都让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方,积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。 、根据区领导的要求,我分管了通风区设施对和加工组两个队。设施对负责我矿所有通风设施的修建及维护。到目前为止我已编写7篇通风设施施工安全技术措施及我矿3126综采工作面注水设计。虽然通风设施施工安全技术措施没有

生产单位的施工措施复杂,但是我还是坚持每一篇措施我都亲自到现场调研,详细记录现场数据及巷道布置情况,在措施编写的时候认真考虑实际情况,并借鉴生产单位有关辅助运输方面的措施,将我区这个薄弱的环节逐渐加强。使施工安全技术措施更加完善。我编写的措施得到了区领导的一致认可。 、作为一名年轻的技术员,最缺的我认为是现场经验。所以我坚持经常深入井下,从转正之日起,每月下井数都在20次以上。其中每月包括10次盯岗。并且都是带着任务和问题下井,包括调研施工现场情况以及参加我矿每月的一通三防达标检查等。特别是10月份,我矿1092区域发现一氧化碳严重超标,如果处理不及时可能引发火灾。区里领导高度重视,我也放弃了国庆节休息的机会,积极参与到治理当中,每天都和领导去一次1092区域,并在区里研究后果断采取了打孔探测及巷道喷浆等措施进行治理,取得了良好的效果。并在事后长期记录该区域各种气体数据,做成曲线图分析。 二、加强政治理论学习,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。 在忙碌的工作之余,不断地加强政治思想理论和相关业务学习,认真学习先进理论知识,保持坚定的政治信念,加强自己的组织性和纪律性;从政治上、思想上、行动上与

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