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加油站日常交接记录表1

加油站日常交接记录表1

加油站台账标准及填写规范(2009版)

加油站台账标准及填写规范(2009版)

加油站台账标准及填写规范 (2009版) 二00八年十二月

前言 为了加强加油站内部管理,降低员工劳动强度,提高员工工作效率,同时适应零售管理信息系统开发的需要,根据销售公司《中国石化加油站新账表》要求,省公司组织人员加油站经营和管理账表进行深入研讨。经过多次论证和修改,并征求相关处室和各市州分公司的意见、建议,现统一加油站经营和管理账表46本,其中:经营流转类账册表单15本,基础管理台账15本,加油IC卡台账13本,ME使用记录3本。 为顺利推广使用本套账表,特编写本规范。加油站将以使用本套账表为主,未经省公司零售中心同意,各单位不得改变任何账表格式和填写规范,严禁在加油站增加任何账表。 本规范由湖北石油分公司零售中心负责解释。

目录 1.加油站进油核对单 (6) 2.加油站交接班表 (7) 3.加油站商品盘点月报表 (9) 4.加油站油品回罐记录 (11) 5.加油站自用油记录 (12) 6.加油站应收预收客户台账 (12) 7.加油站代存代付客户台账 (13) 8.加油站营业款上缴台账 (13) 9.加油站付油日报表 (14) 10.加油站销售日报表 (16) 11.加油站油品分罐保管登记账 (18) 12.加油站库存商品明细分类账 (20) 13.加油站润滑油销售班报表 (22) 14.加油站润滑油销售日报表 (23) 15.加油站发票领用记录 (23) 16.加油站卸油流程“十步法”程序检查表 (24) 17.加油站发电机运行记录 (24) 18.加油站督导记录本 (25) 19.加油机校机记录 (25) 20.加油站客户档案 (26)

日常安全生产检查记录表

常德市武陵贺童泰味酱板鸭厂 日常安全生产检查及整改记录表 检查时间 检查人员 项目检查内容检查结果 消防安全□消防通道是否堵塞或过窄;□是否按规定配置应急逃生设施 □消防器材配备是否充足 □应急灯和疏散指示标志配置是否充足□是否按规定设置消防设施(室内外消火栓、报警、喷水) □是否按规定设置应急照明、疏散指示□禁烟火区域有无违章动火、吸烟、明火煮食或燃烧香烛 □是否按规定设置安全疏散出口 □生产(经营)储存与居住场所是否设置在同一建筑物内 设备安全□裸露旋转运动部位是否安装防护罩(网) □冲压剪设备有无保险装置或装置是否能正常使用 □仪表是否损坏或定期保养、检测 □特种设备是否按规定定期检测 □高热部位是否安装防护措施□是否有设备设施安全操作规程

□危险设备工段有无安全警示 用电安全□电气装置带电部分是否裸露 □电气线路是否乱拉乱接或老化 □电气线路绝缘保护层是否破损 □临时用电操作是否规范 □设备有无漏电保护装置或不能使用□配电箱有无防护罩 □有无安全用电警示标志 □电气装置附近是否堆放易燃、可燃物□移动用电设备使用是否规范 劳保设施及健康监护□是否配备个人防护用品 □个人劳动防护用品使用是否正确□有无通风除尘措施 □毒、尘源设置是否合理 □是否对作业人员进行健康监护 □是否设置临时救护设施 □危险作业有无监护 仓储、作业空间□沟、坑、井有无盖或护栏 □高处作业平台有无护栏 □作业空间是否符合规范要求 □空间照明是否充足 □地面有无防滑措施、有无不平或有无障碍物 □通道是否通畅 □作业人员有无违章操作行为 □货物堆放是否接近电源电器、机器设备□仓储、生产物料是否堆放过高

新版交接班日报加油站计量验收入库单填制说明

新版《加油站管理规范》表单补充填制说明 所属各单位: 根据内蒙古公司要求,《加油站计量验收入库单》、《加油站交接班记录》、《加油站油品销售日报表》自2月盘点日起开始启用。要求各零售片区负责靠给加油站,并负责调整好格式。 一加油站计量验收入库单 1、说明:此表是加油站计量验收及入库的原始凭证,一式四联,第一联:加油站,第二联:财务部门,第三联:零售部门,第四联:业务部门。 2、收油单位:填写XX(省)XX(市)(XX片区)XX加油站,如呼和浩特分公司和林片区第八加油站收油单位写为“内蒙古呼和浩特销售分公司(和林片区)第八加油站”。 3、发货单位:填写XX销售分公司XX油库。 4、油品名称:填写XX号汽油(Ⅱ)或XX号轻柴油。 5、随车运单编号:填写《油品内部移库(调拨)通知单》的编号。 6、运油车号:填写车号全称,如“蒙A12458”。 7、油面高度/空高(mm):填写验收时测量的油槽车内油品的液面高度,用实高表示。 8、水高(mm):填写验收时测量的油槽车内水的高度。 9、试验温度(℃)、视密度(kg/m3)、油温(℃):分别记载验收时测量的油品试温、试密和油温。 10、标准密度ρ20(kg/m3):由试验温度和视密度查《石油产品标准密度和体积修正系数表》得到。 11、VCF20:由标准密度和油温查《石油产品标准密度和体积修正系数表》得到。 12、实收数量Vt:用油水总高、水高分别查《油槽车容积表》得到V油水和V水,实收数量Vt=V油水-V水。 13、原发数量V20:填写《油库散装油品付油随车运单》上的标准体积V20。 14、实收数量V20=实收数量Vt ×VCF20。

企业安全生产检查记录表

企业安全检查记录表 企业名称:法人代表(负责人电话: 检查结果 序号检查内容 符 不符 合 一、基础安全管理内容 1.安全生产责任制(是否建立、健全以下安全生产责任制度,并以文件形式下发) (1)是否建立主要负责人安全生产责任制。 (2)是否建立分管负责人安全生产责任制。 (3)是否建立安全管理人员安全生产责任制。 (4)是否建立岗位安全生产责任制。 (5)是否建立职能部门安全生产责任制。 2.安全管理机构 ( 1)是否设置专门安全生产管理机构并配备符合规定的专职安全管理人员。 3. 组织制定安全生产规章制度、操作规程和应急救援预案(是否制定以下安全生产规章制度,并以文 件形式下发) (1)是否有安全教育培训制度。 (2)是否有安全生产奖惩制度。 (3)是否有安全会议制度。 (4)是否有安全检查制度。 (5)是否有隐患整改制度。 (6)是否有安全设施、设备管理制度。 (7)是否有作业场所是否有防火、防爆、防毒管理制度。 (8)是否有作业场所职业卫生管理制度。 (9)是否有劳动防护用品(具)管理制度。 (10)是否有事故管理制度。 是否制定岗位操作安全规程(安全操作法),以文件形式下发,并在相应岗位 (11) 上公示。 ( 12)是否有事故应急救援预案并报当地安监部门备案。 4.安全管理台帐(根据企业制定的有关安全生产规章制度,查看对应的台帐、 记录,检查企业安全生产规章制度的落实情况) (1)是否有安全会议台帐。 (2)是否有安全检查台帐。

检查结果 序号 检查内容 符合 不符 ( 3) 是否有隐患整改台帐。 ( 4) 是否有安全设施登记、维护保养及检测台帐。 ( 5) 是否有职业卫生检测台帐。 ( 6) 是否有安全费用投入台帐。 ( 7) 是否有事故台帐。 ( 8) 是否有重大危险源登记档案。 ( 9) 是否有应急救援预案演练记录。 5. 安全培训教育 (企业主要负责人、安全管理人员、相关从业人员是否进行安全培训教育,是否具备相应资格) ( 1) 主要负责人和安全管理人员是否经有关主管部门考核合格, 并取得安全资格证书。 ( 2) 其他从业人员是否经相关知识的教育和培训并考核合格。 ( 3) 新职工入厂是否进行了三级安全教育培训。 二、企业执行与遵守安全生产行政许可和备案情况 (1) 是否定期开展安全评价;安全评价报告是否已报安监部门备案。 (2) 企业的危险化学品是否已登记。 三、现场安全管理情况 1. 总体布局 (1) 厂区围墙与厂内建筑之间的间距不宜小于 5m 。 (2) 甲、乙类生产厂房、贮存库房的耐火等级不低于 2 级。 (3) 易燃易爆、有毒物品场所应设置区域警示线、警示标识和警示说明。 2. 消防设施 (1) 甲、乙、丙类生产厂房和物品库房应根据基级别设置火灾自动报警系统。 室外地上式消火栓应有一个直径为150mm 或 100mm 和两个直径为 65mm 的栓品; (2) 消火栓的保护半径和数量及品径符合规范要求,室外消火栓的间距不应超过 120m 。 根据火灾类型和场所的危险等级确定灭火器类型的选择, 配置数量应符合规范 要求; 在同一灭火器配置场所, 当选用同一类型灭火器时, 宜选用操作方法相 (3) 且不得影响安全疏 同的灭火器; 灭火器应设置在位置明显和便于取用的地点, 散;手提式灭火器宜设置在灭火器箱内或灭火器箱不得上锁。 3. 生产区域 生产经营场所、储存场所、具有危险的区域性地段均要张贴(设置)安全标志 (1) 和警示标志(识)。

加油站交接班作业指导书正式样本

文件编号:TP-AR-L7883 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 加油站交接班作业指导 书正式样本

加油站交接班作业指导书正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1作业准备 1.1接班人员提前15分钟到站,班长组织本班人员在营业厅前列队,检查、整理着装,佩戴工卡,当班安全员佩戴安全员袖章 1.2注意事项: 班长带领本班人员练习规范服务动作、大声讲服务用语 备足零钱及工作用品,准备交接班 1.3加油员准备交班 1.3.1用员工卡在加油机上完成上下班操作; 1.3.2测量油罐的储油数量并记录;

1.3.3检查加油机的工作状况; 1.3.4检查消防器材的摆放位置、数量和完好状态; 1.3.5检查其它设备、工具; 1.3.6检查并打扫工作岗位的卫生; 1.3.7各项检查核对工作完成后,相关责任人签字确认 2作业实施 2.1交接班时必须双方到位,做到交班准确无误、无差错。交接不清楚,不得下岗。 2.2对有关领导的指示,通知要做好记录,如实转达执行。 2.3对存油量、工具、用品、帐、票、卡进行一次清点,双方在记录上签字认可。 2.4交接双方认真检查作业场所的设备设施、电

加油站加油员交接班流程

加油站加油员交接班流程 交班前的准备工作 接班人员提前15分钟到站,班长组织本班人员在营业厅前列队,检查、整理着装,佩戴工卡,当班安全员佩戴安全员袖章 注意事项: ★班长带领本班人员练习规范服务动作、大声讲服务用语 ★备足零钱及工作用品,准备交接班 加油员交接班程序 1.用员工卡在加油机上完成上下班操作; 2.测量油罐的储油数量并记录; 3.检查加油机的工作状况; 4.检查消防器材的摆放位置、数量和完好状态; 5.检查其它设备、工具; 6.检查并打扫工作岗位的卫生; 7.各项检查核对工作完成后,相关责任人签字确认 开票员交接班程序 接到班长的工作布置后,迅速到达岗位,共同做好如下交接班工作: 交班开票员在管控电脑上完成交接班操作,打印交接班报表; 查阅IC卡加油金额和应缴现金; 将交接班报表的数据输入加油站“零售管理信息系统”;

清点并核对当班现金,交班收款员把找零备用金交给接班收款员,货款上交记帐员或者投入投币式保险柜; 清点、整理当班支票、发票、印章和其它凭证; 清点润滑油销售货款、便利店销售货款以及促销品的数量; 检查并清理收款室卫生; 以上工作完成后,交班开票员与接班开票员签字确认。 4.领班交接班程序 交班班长计量油高或抄取液位仪数据,对油品盈亏进行复核,有异常情况及时向站长报告; 交班班长监督收款员清点现金、支票; 交班班长带领员工做好交班卫生; 接班班长检查加油站的设备、消防器材,巡查加油站的安全状况,有疑问及时沟通; 对检查中发现的特别情况,交班班长负责调查原因,并以书面形式上报站长; 以上工作完成后,交班班长和接班班长在《加油站交接班表》上签字确认。 交班班长:你好!王班长,我现在将早班的一些具体情况跟你沟通一下:3号油枪漏油,我已封枪并上报了站长,你注意跟踪一下。早上有一辆车故障现停在我们旁边停车场,注意留意一下。另外有一位顾客的加油卡落在收银台了,现交给你,如果顾客来取,核对身份后交还顾客。还有便利店新进了一些水蜜桃,尽量在加油的时候多向顾客推销。 接班班长:好!我记住了。刚才看到厕所旁的垃圾还未清理,交班前请清理好。 交班班长:好!一定!

加油站交接班作业指导书(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 加油站交接班作业指导书 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8906-12 加油站交接班作业指导书(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1作业准备 1.1接班人员提前15分钟到站,班长组织本班人员在营业厅前列队,检查、整理着装,佩戴工卡,当班安全员佩戴安全员袖章 1.2注意事项: 班长带领本班人员练习规范服务动作、大声讲服务用语 备足零钱及工作用品,准备交接班 1.3加油员准备交班 1.3.1用员工卡在加油机上完成上下班操作; 1.3.2测量油罐的储油数量并记录; 1.3.3检查加油机的工作状况; 1.3.4检查消防器材的摆放位置、数量和完好状态;

1.3.5检查其它设备、工具; 1.3.6检查并打扫工作岗位的卫生; 1.3.7各项检查核对工作完成后,相关责任人签字确认 2作业实施 2.1交接班时必须双方到位,做到交班准确无误、无差错。交接不清楚,不得下岗。 2.2对有关领导的指示,通知要做好记录,如实转达执行。 2.3对存油量、工具、用品、帐、票、卡进行一次清点,双方在记录上签字认可。 2.4交接双方认真检查作业场所的设备设施、电器及技术状况,把完好及安全状态记录在交接表上,做到交接清楚、明确。 3作业结束 3.1在履行交接手续后(双方签名)方可离岗,否则按脱岗处理。 3.2认真填写交接记录,字迹工整,内容齐全,保

加油站台帐填写

台帐填写 1、加油机 每周一次全面检查(检查内容见附表,平时维修要及时记录) 每月一次PSAM卡跟踪记录,要求卡号要标明。 每月一次ME校泵记录,记录在:设备管理台帐、校验记录、回罐记录、站长日志 每月一次加油枪与机体导通测试,要求将电阻值记录下来。 班组日查体现在站长日志和领班交接台帐。 2、油罐及附件 1、每周一次全面检查,操作井要做到“无积水、无油 污、无杂物”并有记录。其它见附表。 2、干燥剂每周要有检查记录,并晾晒去潮湿。 3、阻火器春、夏、秋每季一次,冬季每月一次检查。 3、液位仪 每月2-4次比对,并有数据记录,并且要抄录加油机当时泵码。 手工测量数据和液位仪数据都有要体现。 4、发电机 每周一次空运行和平时发电要有记录(记录表详见附表)

5、灭火器材 干粉(2年),强化水(6年),二氧化碳灭火器(换药 周期填写下次称重时间,每半年称重一次),石棉被、 消防沙、消防锹数量和有无破损。 6、应急灯 每周测试记录(亮或不亮) 7、静电报警器 每周一次 8、空调、冰箱、管控、POS机、电脑等电器设备每月一次, 管控风扇每月一次清洁。 9、站长日志电子版不需上传,加油站每月分文件夹保存备 查。 HSE安全 1、HSE会议:每月一次全站、每周一次班组,每月不少5次。 2、HSE教育和培训:新员工和进站施工人员安全教育,新进员工考核合格才上岗,要有考试试卷和批改。学习时间不少于台帐封面说明的要求。 3、HSE检查:每周一次全面、每周站长自查 4、HSE奖惩考核:合格、不合格、优秀等每月每人一次 5、未遂事故:站内要有学习记录,包括:站内自身的、分公司上报省公司的等,另外销售公司典型案例要有学习记录。

安全生产检查记录表

安全生产检查记录表 作者:安全管理网来源:安全管理网点击数:26436 更新日期:2009年12月24日 被检查单位名称 被检查单位地址 负责人联系电话 序号检查内容检查方式检查要求检查结果是 / 否 评 价 一、基础安全管理内容 1.安全生产责任制(是否建立、健全以下安全生产责任制度,并以文件形式下发:) (1) 主要负责人安全生产责 任制 查企业是否下发 文件,有无安全生产责任制文本责任制文本是否结构完整、条理清楚、责任明确 (2) 分管负责人安全生产责 任制 (3) 安全管理人员安全生产 责任制 (4)岗位安全生产责任制 (5) 职能部门安全生产责任 制 2.安全管理机构 (1)设置专门安全生产管理 机构并配备符合规定的 专职安全管理人员 查相关文件机构设置和人员配备符合要求 3.组织制定安全生产规章制度、操作规程和应急救援预案(是否制定以下安全生产规章制度,并以文件形式下发:)

(1)安全教育培训制度 查企业下发的文 件及安全生产规章制度文本文本结构是否完整、条理清楚、规定明确 (2)安全生产奖惩制度(3)安全会议制度 (4)安全检查制度 (5)隐患整改制度 (6) 安全设施、设备管理制 度 (7) 作业场所防火、防爆、 防毒管理制度 (8) 作业场所职业卫生管理 制度 (9) 劳动防护用品(具)管 理制度 (10)事故管理制度 (11)是否制定岗位操作安全 规程(安全操作法), 以文件形式下发,并在 相应岗位上公示 查企业下发的文 件和有无岗位安 全操作规程文本 文本结构是否完整、条理清楚、规定 明确 (12) 事故应急救援预案并报 当地安监部门备案查应急救援文本 及备案注明 应急救援预案结构完整规范,应急救 援组织或指定兼职应急救援人员明 确,物资和器材按规定配备,明确定 期组织演练,能定期修改完善 4.安全管理台帐(根据企业制定的有关安全生产规章制度,查看对应的台帐、记录,检查企业安全生产规章制度的落实情况:) (1)安全会议台帐 检查台帐根据制度定期召开会议,主要领导亲自参加,会议议题明确,决定落实到位 (2)安全检查台帐 根据制度定期组织检查,检查结果登 记清楚,发现问题应记录解决期限和

加油站管理制度汇编

XXXX加油站 管 理 制 度 汇 编 XXX年XXX月

加油站安全管理制度 一、建立健全各种管理规则,悬挂整齐、位置适当并认真贯彻执行,有关人员要熟记会用。 二、制定切实可行的消防预案,定期组织消防训练和进行安全教育,使加油站人员做到:人人熟悉消防知识,人人会用消防器材,人人关心安全工作。 三、建立健全安全检查制度,全面安全检查一般每周不少于两次,并认真作好登记。 四、按规定配齐消防设备器材,并定期进行检查保养,消除外部泥土、灰尘和油污,灭火机药剂要定期更换。换装日期要及时填写登记簿。 五、电气设备要符合安全防爆等级要求,安装工艺安全规范。 六、加油站所有供电线路和用电设备要定期检查,发现不安全因素,必须及时排除。 七、储油罐安装呼吸阀必须符合设计要求,在呼吸管上安装的透气阀或阻火器,性能要良好。 八、加油站进出口、加油区设置“严禁烟火”、“禁打手机”“顾客止步”等安全警告标识,储油区清洁整齐、无易燃物、无抛洒油痕迹。 九、使用和维修各种设备器材,要严守操作规程,并按说明书要求进行,防止损坏机件、设备或发生事故。 十、夜间安全值班管理制度 1、加油站必须设夜间安全值班员。 2、值班时应坚守岗位,履行职责,不得睡觉、喝酒,发现不安全隐患及时排除,不得拖延。 3、值班员不得将与经营无关的人员、车辆带入或留在加油站。 4、管好炉火、电器等取暖用具。 5、熟悉消防器材的摆放位置、使用方法,一旦遇到火灾,及时果断处理。 6、夜间值班员必须等白班安全员接班,将值班情况交代清楚并填好记录后,方能离岗。 主要岗位的安全职责 一、站长 1、贯彻并执行《中华人民共和国消防法》和其他有关安全法规、制度;贯彻并执行中国石油天然气股份有限公司制订的加油站安全管理制度。 2、履行防火第一责任人的职责,落实各项安全防火制度。 3、对员工进行安全教育,确保员工充分了解工作中存在的危险;确保员工熟练使用消防器材;确保员工执行安全管理规定。 4、预防事故发生。若发现事故隐患或发生了事故,应及时向主管部门汇报,并按照主管部门的有关要求进行妥善处理。 5、组织每月、每半年的安全工作检查,及时消除事故隐患。 6、组织本站义务消防人员的安全教育和训练。

加油站交接班例会制度

加油站交接班例会制度 一、交接班例会前期准备工作 1、交接班例会时间:每日接班前15分钟开始。 2、交接班例会地点:加油站内开阔地带。 3、交接班例会主持人:接班班长或站经理。 4、交接班例会参加人员:接班员工、交班班长。 5、交接班例会列队:主持人面向队列站立,其余员工依高矮顺序从右向左顺序排列,交班班长站在队列最后一名。 二、加油站交接班例会实施步骤 第一步:通过“稍息、立正、向右看齐”等队列口令使队列整齐统一,随后可按花名册点名;点名结束后通报应到人数、实到人数及请假情况。 第二步:由接班班长负责检查着装,做到穿戴整洁、整齐统一。(禁止配戴手饰、男员工留长头发,穿拖鞋、未配戴胸卡等行为发生) 。女员工过肩长发需束于脑后,胸卡统一佩戴左胸。 第三步:由交班班长通报该班出现的问题,包括:经营情况、设备情况、安全情况、卫生情况、需跨班完成的经营任务等。 第四步:由接班班长总结本班前一班的工作情况,通报在加油工作过程中的有关事项,表扬相关人员,激发员工服务热情,并对下一步开展工作提出具体工作要求。 第五步:加油站按照每周制定的培训计划要求,由接班班长或站经理抽背接班员工的应知应会知识掌握情况(HSE方针、目标、承诺、岗位职责、风险、应急预案的演练、消防器材的使用)。 第六步:站经理或接班班长进行“加油十三步曲”的演练工作。 第七步:传达上级公司的工作要求。 第八步:由接班班长安排当日工作。内容包括:a、安全提示、工作要求;b、强调“加油站安全须知”注1;c、明确卫生责任分区及卫生工作要求;d、强调“加油十三步曲”中须重点规范的动作和语言;e、员工精神面貌要求;f、货款、票据存放要求。 第九步:询问员工是否还有疑问,了解员工是否领会接班例会所要求的各项要求。 第十步:接班员工集体朗诵企业精神注2。 第十一步:散会,准备接班。 第十二步:交、接班班长双方确认无误后,交班班长在POS系统上做班结,接班班长做系统登陆。(交接过程中双方班长要做到“十交五不接”注3) 第十三步:交接班例会由交、接班班长每日按班次轮流在加油站交接班报表做好记录。 注1:“加油站安全须知”:(1)石油产品具有易燃、易爆、易挥发、易渗透和易积聚静电的特性;(2)站内严禁烟火;(3)严禁在加油站内从事可能产生火花的作业;(4)不准在加油场地检修车辆;(5)不准敲击铁器和加油设备;(6)严禁在加油现场穿、脱和拍打化纤服装;(7)严禁直接向塑料容器内灌装汽油。(8)所有机动车必须熄火加油;(9)不得携带危险品进站;(10)站内严禁使用手机。(11)强雷雨天气,禁止加油。 注2:企业精神:爱国、创业、求实、奉献。 注3:“十交五不接”:(1)十交:交任务和指标、交数量、交质量、交设备、交安全、交环境卫生、交问题、交经验、交工具、交记录。(2)五不接:设备运行不正常不交接、工具不全不交接、操作情况交接不清不接、记录不全不接、卫生状况不好不接。

加油站交接班作业指导书(新版)

Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 加油站交接班作业指导书(新版)

加油站交接班作业指导书(新版)导语:做好准备和保护,以应付攻击或者避免受害,从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见,安全是目的,防范是手段,通过防范的手段达到或实现安全的目的,就是安全防范的基本内涵。 1作业准备 1.1接班人员提前15分钟到站,班长组织本班人员在营业厅前列队,检查、整理着装,佩戴工卡,当班安全员佩戴安全员袖章 1.2注意事项: 班长带领本班人员练习规范服务动作、大声讲服务用语 备足零钱及工作用品,准备交接班 1.3加油员准备交班 1.3.1用员工卡在加油机上完成上下班操作; 1.3.2测量油罐的储油数量并记录; 1.3.3检查加油机的工作状况; 1.3.4检查消防器材的摆放位置、数量和完好状态; 1.3.5检查其它设备、工具; 1.3.6检查并打扫工作岗位的卫生; 1.3.7各项检查核对工作完成后,相关责任人签字确认

2作业实施 2.1交接班时必须双方到位,做到交班准确无误、无差错。交接不清楚,不得下岗。 2.2对有关领导的指示,通知要做好记录,如实转达执行。 2.3对存油量、工具、用品、帐、票、卡进行一次清点,双方在记录上签字认可。 2.4交接双方认真检查作业场所的设备设施、电器及技术状况,把完好及安全状态记录在交接表上,做到交接清楚、明确。 3作业结束 3.1在履行交接手续后(双方签名)方可离岗,否则按脱岗处理。 3.2认真填写交接记录,字迹工整,内容齐全,保管整洁。 (1)交接班双方人员共同抄录加油机数码并计量储油罐存油量。 (2)填写加油站油品计量单,出现异常盈亏时,应及时查明原因,妥善处理。 (3)整理现金和加油凭证,填写加油站交接班记录,交接班负责人共同在统计表上签字。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.

加油站各岗位操作规程完整

岗位作业指导书汇编

目录 岗位安全操作规程 (1) 一、加油作业指导书 (1) 二、计量作业指导书 (2) 三、卸油作业指导书 (3) 四、开票规程 (4) 五、发电、变配电作业指导书 (5) 六、电器检修作业指导书 (6) 七、清罐作业指导书 (7) 八、加油机维护检修作业指导书 (8) 九、交接班作业指导书 (8) 十、灭火预案演练作业指导书 (10) 十一、消防设施维护作业指导书 (11) 十二、油罐维保作业指导书 (12) 十三、油罐验收作业指导书 (13) 十四、升降级班作业指导书 (15) 十五、数质量校验作业指导书 (16)

岗位安全操作规程 一、加油作业指导书 1、加油机操作人员,必须经培训考核合格,持证上岗。 2、加油机操作人员进入操作现场,必须穿防静电工作服,不得穿化纤、毛料服装和使用该类物质的墩布,不得穿底部带有铁钉的鞋。 3、加油机起动计数器加零过程中,不得打开油枪开关。 4、加油理要做到精心操作,油枪要牢固地插入油箱的注油口,防止油的渗漏、溅洒。 5、加油员必须亲自操作加油机,不得折弯加油软管,不得将软管拉到极限位置。 6、加油过程中随时注意加油机运转情况,发现异常应立即停止加油,排除故障后方可继续操作。 7、加油机不得带病运转,不得有跑、冒、滴、漏的现象。 8、发现或发生危及加油站安全的情况,应立即停止加油。 9、雷击天气应停止加油。 10、停止作业应关闭加油机,切断电源。 11、操作规程 (1)准备: a.当车辆驶入站时,加油员应主动引导车辆进入加油位置。 b.车辆停稳,发动机熄火后,加油员应主动将油箱盖打开,带锁的可等顾客开锁后再行打开。 c.您好!请问加什么油?加多少升?同时将加油机泵码回零,并请顾客确认。 (2)加油 定量加油: a.根据顾客要求输入加油数据。 b.根据顾客要求的油品将对应的加油枪插入车辆油箱中,提示顾客确认无误后打开加油枪进行加油。 c.加油完毕,加油员须对照加油机(显示屏)的显示值,请顾客确认所加品种、数量无误后,方可收回油枪。 d.把油箱盖拧紧,关上油箱盖板。 非定量加油: e.根据加油机(显示屏)的显示值,请顾客确认所加品种、数量无误后,方可收回油枪。 f.把油箱盖拧紧,关上油箱盖板。 (3)结算

值班医师交接班记录本及填写说明

同心县中医医院 值班医师交接班记录本 科室:__________________________ 编号:__________________________ 填写说明 一、交接班记录由科室(病区)值班医师填写并签名,负责日常保管,每日填写应不少于一页,不足一页时应划斜线并注明“空白”。 二、交班记录应在交接班前完成,接班医师签名应在交接班结束后及时完成。 三、交接班记录要求项目齐全,内容完整,字迹清楚,时间记录到分钟。 四、交班内容较多需要续页书写时,第一页不需签名,续页不需再填写交班时间和概况,医师签名签在最后一张续页上。 五、白班交班用蓝色或蓝黑色笔书写,夜班、24小时值班交班用红笔书写。 六、交接班记录的主要内容为值班期间病人病情及处理情况,并注明会诊和请示上级医师情况 和意见。危重、新入院、手术病人及其他有特殊情况的病人为重点交接班对象,必须认真记录交接班记录,并在新入、危重、手术相应栏目中打勾。 七、交接班注意事项: 1、接班医师应准时到岗接班,并巡视病房。 2、接班医师未到岗前交班医师继续负责相关工作。 3、危重患者应于床边交接班。 4、交接班医师所填写内容应简单扼要,并及时签名,由进修医师书写的交接班记录应由本院带教老师审查并签名。 八、请保持交接班记录本的整洁,放置于科室规定的位置,写后及时放回原处。 九、值班医师交接班记录本存本病区内保存两年,由科室负责人指定专人保管,并登记。 医师值班与交接班制度

1 ?各临床科室在非办公时间(含夜间)及节假日,须设有值班医师。值班医师认真做好交接班工作,及时填写交接班记录簿。接班者未到时,交班者不得离岗,继续负责相关工作

加油站交接班作业指导书示范文本

加油站交接班作业指导书 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

加油站交接班作业指导书示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1作业准备 1.1接班人员提前15分钟到站,班长组织本班人员在 营业厅前列队,检查、整理着装,佩戴工卡,当班安全员 佩戴安全员袖章 1.2注意事项: 班长带领本班人员练习规范服务动作、大声讲服务用 语 备足零钱及工作用品,准备交接班 1.3加油员准备交班 1.3.1用员工卡在加油机上完成上下班操作; 1.3.2测量油罐的储油数量并记录; 1.3.3检查加油机的工作状况;

1.3.4检查消防器材的摆放位置、数量和完好状态; 1.3.5检查其它设备、工具; 1.3.6检查并打扫工作岗位的卫生; 1.3.7各项检查核对工作完成后,相关责任人签字确认 2作业实施 2.1交接班时必须双方到位,做到交班准确无误、无差错。交接不清楚,不得下岗。 2.2对有关领导的指示,通知要做好记录,如实转达执行。 2.3对存油量、工具、用品、帐、票、卡进行一次清点,双方在记录上签字认可。 2.4交接双方认真检查作业场所的设备设施、电器及技术状况,把完好及安全状态记录在交接表上,做到交接清楚、明确。 3作业结束

加油站加油员交接班流程

加油站加油员交接班流程-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

加油站加油员交接班流程 交班前的准备工作 接班人员提前15分钟到站,班长组织本班人员在营业厅前列队,检查、整理着装,佩戴工卡,当班安全员佩戴安全员袖章 注意事项: ★班长带领本班人员练习规范服务动作、大声讲服务用语 ★备足零钱及工作用品,准备交接班 加油员交接班程序 1.用员工卡在加油机上完成上下班操作; 2.测量油罐的储油数量并记录; 3.检查加油机的工作状况; 4.检查消防器材的摆放位置、数量和完好状态; 5.检查其它设备、工具; 6.检查并打扫工作岗位的卫生; 7.各项检查核对工作完成后,相关责任人签字确认 开票员交接班程序 接到班长的工作布置后,迅速到达岗位,共同做好如下交接班工作: 交班开票员在管控电脑上完成交接班操作,打印交接班报表; 查阅IC卡加油金额和应缴现金; 将交接班报表的数据输入加油站“零售管理信息系统”;

清点并核对当班现金,交班收款员把找零备用金交给接班收款员,货款上交记帐员或者投入投币式保险柜; 清点、整理当班支票、发票、印章和其它凭证; 清点润滑油销售货款、便利店销售货款以及促销品的数量; 检查并清理收款室卫生; 以上工作完成后,交班开票员与接班开票员签字确认。 4.领班交接班程序 交班班长计量油高或抄取液位仪数据,对油品盈亏进行复核,有异常情况及时向站长报告; 交班班长监督收款员清点现金、支票; 交班班长带领员工做好交班卫生; 接班班长检查加油站的设备、消防器材,巡查加油站的安全状况,有疑问及时沟通; 对检查中发现的特别情况,交班班长负责调查原因,并以书面形式上报站长; 以上工作完成后,交班班长和接班班长在《加油站交接班表》上签字确认。 交班班长:你好!王班长,我现在将早班的一些具体情况跟你沟通一下:3号油枪漏油,我已封枪并上报了站长,你注意跟踪一下。早上有一辆车故障现停在我们旁边停车场,注意留意一下。另外有一位顾客的加油卡落在收银台了,现交给你,如果顾客来取,核对身份后交还顾客。还有便利店新进了一些水蜜桃,尽量在加油的时候多向顾客推销。 接班班长:好!我记住了。刚才看到厕所旁的垃圾还未清理,交班前请清理好。 交班班长:好!一定!

安全生产检查记录表

安全生产检查记录表 被检查单位名称被检查单位地址负责人联系电话序号检查内容检查方式 检查要求检查结果是/否评价一、基础安全管理内容 1.安全生产责任制(是否 建立、健全以下安全生产责任制度,并以文件形式下发:) (1) 主要负责人安全生 产责任制查企业是否下发文件,有无安全生产责任制文本责任制文本是否结构完整、条理清楚、责任明确 (2) 分管负责人安全生产责任制 (3) 安全管理人员安全生产责任制 (4) 岗位安全生产责任制 >> (5) 职能部门安全生产责任制 2.安全管理机构 (1) 设置专门安全生产管理机 构并配备符合规定的专职安全管理人员查相关文件机构设置和人员配备符合要求3.组织制定安全生产规章制度、操作规程和应急救援预案(是否制定以下安全生产 规章制度,并以文件形式下发:) (1) 安全教育培训制度查企业下发的文件及安全生产规章制度文本文本结构是否完整、条理清楚、规定明确 (2) 安全生产奖惩制度 (3) 安全会议制度 (4) 安 全检查制度 (5) 隐患整改制度 (6) 安全设施、设备管理制度 >> (7) 作业场所防火、防爆、防毒管理制度 (8) 作业场所职业卫生管理制度 (9) 劳动防护用品(具)管理制度 (10) 事故管理制度 (11) 是否制定岗位操作安全规程(安全操作法),以文件形式下发,并在相应岗位上公示查企业下发的文件和有无 岗位安全操作规程文本文本结构是否完整、条理清楚、规定明确 (12) 事故应急 救援预案并报当地安监部门备案查应急救援文本及备案注明应急救援预案结构完整规范,应急救援组织或指定兼职应急救援人员明确,物资和器材按规定配备,明确定期组织演练,能定期修改完善 4.安全管理台帐(根据企业制定的有关安全生产

加油站交接班管理流程

1.1交接班管理流程 交接班是员工当班过程中不可缺少的一项重要工作,所有员工都必须熟悉本单元相关流程,以避免在交接班过程出现混乱和数据错误,确保交接班工作有序进行。 1.1.1交接班准备 1.所有接班员工均须提前30分钟达到油站准备交接班工作; 2.主管安排接班员工完成收银台贵重商品、易丢失商品的盘点和记录,包括香 烟、酒、口香糖、机油、液压油、赠品等; 3.油站接班主管准备相应的交接班工具(如量油试水工具、清洁卫生设备、日 常用品、交接班表格及当班需使用的其它物品); 4.交班主管在交班前30分钟要检查当班未尽事宜、需后续跟进事宜、当班公 司最新通知或其它任何当班需向下班移交和通知的事项,并记录于《油站交接班记录》(附件15)并签字确认,交班主管须向接班主管亲自转交《油站交接班记录》(附件15),并当面讲述《油站交接班记录》(附件15)记录的相关事宜,接班主管当场签字确认;各公司可根据自身实际情况进一步细化《油站交接班记录》。 5.接班主管确认当班油品库存配送情况; 6.接班主管仔细了解交班班次当班情况,组织召开班前会议,检查当班员工的 服装、仪容仪表,合理分配当班员工的任务,提醒当班过程中安全、服务、业绩、卫生等相关方面的注意事项,传达上一班次反馈的相关问题,完成《油站交接班记录》(附件15)中班前会议的填写,同时进行相应的工作演练。 1.1.2交接班期间工作安排 1.主管工作 1)交班期间,油站停止加油,接班主管及其指定人员共同抄录油机泵码, 填写《油机码交接班记录》(附件16),交班及接班主管共同签字确认; 2)由交接班主管一起进行油品库存交接工作。由当班主管打印液位仪数据 小条并在背面签字,注明日期班次附在班报表之后。对未安装液位仪或

加油站交接班作业指导书

仅供参考[整理] 安全管理文书 加油站交接班作业指导书 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共4 页

加油站交接班作业指导书 1作业准备 1.1接班人员提前15分钟到站,班长组织本班人员在营业厅前列队,检查、整理着装,佩戴工卡,当班安全员佩戴安全员袖章 1.2注意事项: 班长带领本班人员练习规范服务动作、大声讲服务用语 备足零钱及工作用品,准备交接班 1.3加油员准备交班 1.3.1用员工卡在加油机上完成上下班操作; 1.3.2测量油罐的储油数量并记录; 1.3.3检查加油机的工作状况; 1.3.4检查消防器材的摆放位置、数量和完好状态; 1.3.5检查其它设备、工具; 1.3.6检查并打扫工作岗位的卫生; 1.3.7各项检查核对工作完成后,相关责任人签字确认 2作业实施 2.1交接班时必须双方到位,做到交班准确无误、无差错。交接不清楚,不得下岗。 2.2对有关领导的指示,通知要做好记录,如实转达执行。 2.3对存油量、工具、用品、帐、票、卡进行一次清点,双方在记录上签字认可。 2.4交接双方认真检查作业场所的设备设施、电器及技术状况,把完好及安全状态记录在交接表上,做到交接清楚、明确。 3作业结束 第 2 页共 4 页

3.1在履行交接手续后(双方签名)方可离岗,否则按脱岗处理。 3.2认真填写交接记录,字迹工整,内容齐全,保管整洁。 (1)交接班双方人员共同抄录加油机数码并计量储油罐存油量。 (2)填写加油站油品计量单,出现异常盈亏时,应及时查明原因,妥善处理。 (3)整理现金和加油凭证,填写加油站交接班记录,交接班负责人共同在统计表上签字。 第 3 页共 4 页

交接班作业指导书(新版)

( 安全技术 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 交接班作业指导书(新版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

交接班作业指导书(新版) 一、交接班的目的 交班与接班重要意义,明确与了解储存燃油数量,设备设施运作程度。 二、交接班的范围 收款岗位、储油罐收油岗位、加油岗位 三、岗位交接班内容 1、收款岗位 a、岗前准备 开票员应提前10分钟到站,备好笔、计算器、包等物品并及时了解当日油品价格。 b、接班 做好普票和增值税票的交接工作,经确认无误后签字接班。

c、交班 本班作业结束,按《交接班制度》进行交接。 d、核对 开票员对加油员当日上交的现金、油票、客户存油的提单进行核对,汇总后填制《加油站交接班报表》。 e、清点 清点现金,经与《交接班报表》核对无误后,按银行要求整理好现钞。 f、填单 开票员对照报表填写现金缴款单,填烈军属时做到工整,他细,以便银行核对。 g、缴款 ①、收款 开票员做好准备工作,等待银行人员上门收取。 ②、清点 银行人员收款时,必须双方人员在场核对数额。缴款单要由银

行人员当场盖章有效。 ③、复核 当日缴款单由站长核对后,再将单据送交加油站财务部门。 h、相关文件 ①、中石化加油站管理规范 ②、交接班制度 ③、发票管理办法 i、相关记录 ①、发票使用交接簿 ②、加油站交接班表 ③、现金缴款单 2、储油罐收油岗位 a、准备设备 根据油站进油计划,及时检查并备好测量油尺、测空高丁字尺、量水尺、试水膏、温度计、保温盒及消防器材、静电接地装置、防爆手电筒等相应物品。

加油站交接班例会制度

一、交接班例会前期准备工作 1、交接班例会时间: 每日接班前15分钟开始。 2、交接班例会地点: 加油站内开阔地带。 3、交接班例会主持人: 接班班长或站经理。 4、交接班例会参加人员: 接班员工、交班班长。 5、交接班例会列队: 主持人面向队列站立,其余员工依高矮顺序从右向左顺序排列,交班班长站在队列最后一名。 二、加油站交接班例会实施步骤 第一步: 通过“稍息、立正、向右看齐”等队列口令使队列整齐统一,随后可按花名册点名;点名结束后通报应到人数、实到人数及请假情况。 第二步: 由接班班长负责检查着装,做到穿戴整洁、整齐统一。(禁止配戴手饰、男员工留长头发,穿拖鞋、未配戴胸卡等行为发生)。女员工过肩长发需束于脑后,胸卡统一佩戴左胸。 第三步:

由交班班长通报该班出现的问题,包括: 经营情况、设备情况、安全情况、卫生情况、需跨班完成的经营任务等。 第四步: 由接班班长总结本班前一班的工作情况,通报在加油工作过程中的有关事项,表扬相关人员,激发员工服务热情,并对下一步开展工作提出具体工作要求。 第五步: 加油站按照每周制定的培训计划要求,由接班班长或站经理抽背接班员工的应知应会知识掌握情况(HSE方针、目标、承诺、岗位职责、风险、应急预案的演练、消防器材的使用)。 第六步: 站经理或接班班长进行“加油十三步曲”的演练工作。 第七步: 传达上级公司的工作要求。 第八步: 由接班班长安排当日工作。内容包括: a、安全提示、工作要求; b、强调“加油站安全须知”注1; c、明确卫生责任分区及卫生工作要求; d、强调“加油十三步曲”中须重点规范的动作和语言; e、员工精神面貌要求; f、货款、票据存放要求。 第九步: 询问员工是否还有疑问,了解员工是否领会接班例会所要求的各项要求。 第十步: 接班员工集体朗诵企业精神注2。

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