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工程项目立项流程

工程项目立项流程
工程项目立项流程

工程项目立项、施工及竣工验收流程

1.调研、投资经济分析、项目建议书。了解项目所在地的地理环境,明确工程主体内容。进行投资经济分析,撰写项目建议书为可研报告做准备。

2.委托可研。由甲方出可研委托书委托设计院进行可研报告的撰写。(昆仑燃气规划计划处)

3.可研报告的审批。审批单位昆仑燃气规划计划处、政府发改委。

4.工程初步设计。由甲方出可工程初步设计委托书委托设计院进行初步设计。附件基本与可研相同,除以上审批文件外还有以下文件:

(1)可行性研究报告批复文件

(2)立项申请书

(3)设计委托书

(4)安全预评价报告及备案文件

(5)环境影响报告书(表)及批复文件

(6)职业卫生预评价报告及批复文件

(7)有关协议文件

(8)城市燃气企业资质证书

(9)消防意见书

(10)其他相关文件

规划局规划意见、土地批文

5.工程开工。工程开工前要有施工图设计、施工队招标、监理招标、钢管焊接局)、房建许可证、设备材料的招标(大于10万由昆仑燃气采办部无损检测单位招标、开工许可证(建设局)、压力管道使用许可(质量监督负责采办)。

6.工程管理(由甲方监督完成)

(1)质量管理

(2)进度管理

(3)投资管理

7.竣工验收。竣工验收的程序,可分为以下步骤:

(1)召开预备会议,协商成立竣工验收委员会(或验收组),确定会议议程。

(2)听取和审议所属各单位关于工程初步验收情况的报告。

(3)听取和审议所属各单位关于工程竣工验收报告书;设计、施工、监理单位关于工程设计、施工情况总结;生产单位关于生产准备和试运考核情况的总结;引进项目还应有外事工作和对引进设备、材料的接、保、检、运工作的总结。

(4)审议审查竣工资料、专项验收文件,系统试运记录和专项检测报告。

(5)现场查验工程建设情况。

(6)对审议、审查和查验中发现的问题提出要求,由所属各单位组织工程、生产和设计、施工、监理单位落实整改措施和限期完成的安排。

(7)签署和颁发竣工验收鉴定书。

(8)对竣工验收会议进行总结。

(9)修改并正式出版竣工验收文件,按规定存档,并报股份公司天然气与管道分公司两套。

(10)所属各单位级的竣工验收程序,参照本办法执行,内容可适当简化。

工程项目立项流程

工程项目立项、施工及竣工验收流程 1.调研、投资经济分析、项目建议书。了解项目所在地的地理环境,明确 工程主体内容。进行投资经济分析,撰写项目建议书为可研报告做准备。 2.委托可研。由甲方出可研委托书委托设计院进行可研报告的撰写。(昆仑燃气规划计划处) 3.可研报告的审批。审批单位昆仑燃气规划计划处、政府发改委。 审批附件: 名称发证(协调)部门备注《固定资产投资项目核准证》发改委 《关于保定高新区天然气利用项目工 规划处、建设局(市)申请书(包括路由图)程路由申请的审核意见书》 《项目用地审核意见书》国土局审批请示文件 关于《关于保定高新区天然气利用项 环保局环评请示文件目》可研报告的审查意见 关于《关于保定高新区天然气利用项 安检局安评请示文件目》可研报告的审查意见 场站建设消防局、建设局场站建设协调请示文件 4.工程初步设计。由甲方出可工程初步设计委托书委托设计院进行初步设 计。附件基本与可研相同,除以上审批文件外还有以下文件: (1)可行性研究报告批复文件 (2)立项申请书 (3)设计委托书 (4)安全预评价报告及备案文件 (5)环境影响报告书(表)及批复文件 (6)职业卫生预评价报告及批复文件 (7)有关协议文件 (8)城市燃气企业资质证书 (9)消防意见书 (10)其他相关文件 规划局规划意见、土地批文 5.工程开工。工程开工前要有施工图设计、施工队招标、监理招标、钢管 焊接局)、房建许可证、设备材料的招标(大于10万由昆仑燃气采办部无损检测单位招标、开工许可证(建设局)、压力管道使用许可(质量监督负责采办)。 6.工程管理(由甲方监督完成) (1)质量管理 (2)进度管理

建设工程从立项到报建的具体流程

建设工程从立项到报建的具体流程 建设工程从立项到竣工所有程序(包括立项审批、规划设计、建设工程报建、建设工程竣工验收) 一、立项审批 1 、项目立项申请报告书(原件一份) 2 、项目建议书或项目可行性研究报告(一份) 3 、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书(一份) 4 、项目建设投资概算(一份) 5 、银信部门出示的资金证明(原件一份) 6 、企业法人营业执照副本(复印件一份);(房地产项目需提供资质证明一份) 7 、项目地形图(一份) 8 、有关职能部门的意见。 二、规划设计 1 、由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线,提供规划设计条件。 2 、建筑设计分为三个阶段,即方案设计、初步设计和施工设计。 3 、市城建局负责联系市有关部门对初步设计进行会审批复。 三、建设工程报建 (一)建设工程报建,首先要提供如下资料到建委办理登记手续。 1 、计划部门核发的《固定资产投资许可证》或主管部门批准的计划任务书; 2 、规划部门核发的《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》; 3 、国土部门核发的《国有土地使用证》; 4 、符合项目设计资格设计单位设计的施工图纸和施工图设计文件审查批准书; 5 、人防办核发的《人民防空工程建设许可证》; 6 、消防部门核发的《建筑工程消防设计审核意见书》; 7 、防雷设施检测所核发的《防雷设施设计审核书》; 8 、地震办公室核发的《抗震设防审核意见书》; 9 、建设资金证明; 10 、工程预算书和造价部门核发的《建设工程类别核定书》; 11 、法律、法规规定的其他资料。

(二)公开招标的建设工程,要补充如下资料到招标办办理手续。 1 、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明; 2 、建设工程施工公开招标申请表; 3 、建设工程监理公开招标申请表。 (三)邀请招标的建设工程,要补充如下资料到招标办办理手续。 1 、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明; 2 、建设工程施工邀请招标审批表; 3 、建设工程监理邀请招标审批表; 4 、工商部门签发的私营企业证明; 5 、法人营业执照; 6 、其他申请邀请招标理由证明。 (四)直接发包的建设工程,要补充如下资料到招标办办理手续。 1 、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明; 2 、建设单位申请安排建设工程施工单位报告; 3 、建设单位申请安排建设工程监理单位报告; 4 、工商部门签发的私营企业证明; 5 、法人营业执照; 6 、建设工程直接发包审批表。 (五)办理建设工程质量监督,要提供如下资料到质监站办理手续。 1 、《规划许可证》; 2 、工程施工中标通知书或工程施工发包审批表; 3 、工程监理中标通知书或工程监理发包审批表; 4 、施工合同及其单位资质证书复印件; 5 、监理合同及其单位资质证书复印件; 6 、施工图设计文件审查批准书; 7 、建设工程质量监督申请表; 8 、法律、法规规定的其他资料。 (六)办理建设工程施工安全监督,要提供如下资料到安监站办理手续。 1 、建设单位提供的资料: (1)工程施工安全监督报告; (2)工程施工中标通知书或工程施工发包审批表; (3)工程监理中标通知书或工程监理发包审批表;

项目立项完整流程

一、立项审批 1 、项目立项申请报告书(原件一份) 2 、项目建议书或项目可行性研究报告(一份) 3 、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书(一份) 4 、项目建设投资概算(一份) 5 、银信部门出示的资金证明(原件一份) 6 、企业法人营业执照副本(复印件一份)(房地产项目需提供资质证明一份) 7 、项目地形图(一份)8 、有关职能部门的意见。 二、二、规划设计 1 、由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线,提供规划设计条件。 2 、建筑设计分为三个阶段,即方案设计、初步设计和施工设计。 3 、市城建局负责联系市有关部门对初步设计进行会审批复。 三、建设工程报建(一)建设工程报建,首先要提供如下资料到建委办理登记手续。 1 、计划部门核发的《固定资产投资许可证》或主管部门批准的计划任务书; 2 、规划部门核发的《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》; 3 、国土部门核发的《国有土地使用证》; 4 、符合项目设计资格设计单位设计的施工图纸和施工图设计文件审查批准书; 5 、人防办核发的《人民防空工程建设许可证》; 6 、消防部门核发的《建筑工程消防设计审核意见书》; 7 、防雷设施检测所核发的《防雷设施设计审核书》; 8 、地震办公室核发的《抗震设防审核意见书》; 9 、建设资金证明; 10 、工程预算书和造价部门核发的《建设工程类别核定书》; 11 、法律、法规规定的其他资料。 (二)公开招标的建设工程,要补充如下资料到招标办办理手续。 1 、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明; 2 、建设工程施工公开招标申请表; 3 、建设工程监理公开招标申请表。 (三)邀请招标的建设工程,要补充如下资料到招标办办理手续。 1 、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明; 2 、建设工程施工邀请招标审批表; 3 、建设工程监理邀请招标审批表; 4 、工商部门签发的私营企业证明; 5 、法人营业执照; 6 、其他申请邀请招标理由证明。 (四)直接发包的建设工程,要补充如下资料到招标办办理手续。 1 、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明; 2 、建设单位申请安排建设工程施工单位报告; 3 、建设单位申请安排建设工程监理单位报告;

建设工程项目管理全过程流程图

基建文件可按下列流程形成:

立项决策文件包括:项目建议书(代可行性研究报告)及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同,项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 建设用地文件包括:征占用地的批准文件、国有土地使用证、 国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 勘查设计文件包括:工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 招投标及合同文件包括:工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。 开工文件包括:建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。 商务文件包括:工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。 其他文件包括:工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。 (一)立项决策文件包括:项目建议书(代可行性研究报告)及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同,项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 (二)建设用地文件包括:征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 (三)勘查设计文件包括:工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施

工程立项流程

工程立项流程 一、工作说明 本流程为工程立项流程,包括工程立项申请、审核和报备。 二、涉及部门岗位 项目经理、建设部门、财务部门、省基建工程部。 三、流程说明 1.项目经理根据工程建设需要提出工程立项申请,报建设部门领导审核。 2.建设部门领导收到立项申请后,进行审核并签署意见。通过后提交公司 领导审批。 3.公司领导收到立项申请后签署审批意见。审批通过后,市管工程立项申 请表直接发还项目经理处理;省管工程需增加省基建工程部审批环节。 4.工程立项通过后需向财务部门报备。省管工程需要同时向省财务资产部 进行报备。 5.对于省管工程,省公司基建工程部可以委托分公司代行立项审批手续。

五、相关表单 ______分公司工程立项申请表 项目名称: 项目类别:项目编号: 填表日期:

填表说明: 1.本表由项目经理填写。 2.项目类别:基础管道、光缆线路、新建小区和网改网优。 3.工程属性:新建、扩容、改造。 4.建设周期:以月为单位。 5.工程类型:常规、应急、零星工程。常规工程应选择基本建设流程;应急工程 可先施工后补设计流程;零星工程可跳过设计流程,批量进行验收。 6.管理关系: 省管、市管。 7.设计模式:无设计、一次设计、多次设计。 8.建设地区: 城市、乡村。 9.建设地点:详细到街道、小区等。 10.验收类型:标准验收(初验终验) 、一次验收。 11.预算及其构成:对工程各类费用进行预估,并汇总成预算总额。 12.建设内容:工程的基本建设介绍说明。 13.工程进度计划:填写关键点计划时间,根据项目特征可选填。但开工、完工和 终验时间必须填写,涉及到转固的工程也应填写转固计划时间。

建设工程项目管理全过程流程图

基建文件可按下列流程形成: 建设单位采购物资的质量证明 文件及报验文件

立项决策文件包括:项目建议书(代可行性研究报告)及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同,项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 建设用地文件包括:征占用地的批准文件、国有土地使用证、 国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门与规划部门审批形成。 勘查设计文件包括:工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 招投标及合同文件包括:工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关

合同文件。 开工文件包括: 建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件分别由规划部门与建设行政管理部门审批形成。 商务文件包括:工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。 其她文件包括:工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣 工的音像资料、工程竣工测量资料与建设工程概况表等。 (一)立项决策文件包括:项目建议书(代可行性研究报告)及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同,项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 (二)建设用地文件包括:征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门与规划部门审批形成。 (三)勘查设计文件包括:工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 (四)招投标及合同文件包括:工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。 (五)开工文件包括: 建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件分别由规划部门与建设行政管理部门审批形成。 (六)商务文件包括:工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。 (七)其她文件包括:工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料与建设工程概况表等。

[应用]建设工程项目立项管理办法

[应用]建设工程项目立项管理办法建设工程项目立项管理办法 1范围 本办法规定了建设工程项目管理流程、工程项目申报管理、工程项目年度计划和零计划管理、工程项目审批管理、工程项目内容管理、工程项目时效性管理、工程项目追加管理、工程项目风险管理的基本要求。 本办法适用于公司所属各单位。 2术语 2.1建设工程项目:是指由八钢公司投资的构成固定资产项目或对固定资产功能进行恢复、改造的项目~固定资产项目主要包括:基建、技改、安全、环保、能源、更新改造、零购、零固。非固定资产投资项目主要包括:大中修、检修、抢修、绿化、环境治理。 2.2立项:是指八钢公司为了发展和维持正常的生产经营活动~进行必要的投资~并对投资项目进行可行性和必要性论证~确定投资控制目标并上报宝钢集团或八钢公司得到批准的过程。 3管理职责 3.1设备工程部负责 3.1.1对拟立工程项目可行性和必要性的调研和审查管理~包括咨询设计及咨询设计成果的审查管理。 3.1.2拟立工程项目中有关投资金额的审核管理。 3.2项目单位负责 3.2.1拟立工程项目,包括本单位内部项目,的审查确认和申报管理。 3.2.2配合主管部门对拟立工程项目的调研并提供有关资料的管理。 4管理程序 4.1建设工程项目立项管理流程图见附件一。 4.2工程项目申报管理

4.2.1对八钢公司发展有影响的、建设规模大、涉及面广的拟立建设工程项目~如:基建、技改、技措、环保、能源等固定资产投资项目~各单位可通过八钢办公信息网“OA”或SGMIS系统向设备工程部和八钢公司领导申报。 4.2.2申报单位应详细说明立项理由~尽可能对拟立项目的可行性进行 论述~如拟立项目通过SGMIS系统申报的~须将以上内容挂入文档。 4.2.3对于影响面不大、建设规模小的拟立建设工程项目~如:小型基建、大中修、检修、零购、零固、绿化、环境治理等~各单位应通过SGMIS或WZMIS系统向设备工程部申报。 4.2.4申报单位应以文档形式说明立项理由、实施方案及工程量概预算清单明细~属更新改造、安措、技措等固定资产投资项目~应做投入产出效益分析~以便调查立项。如拟立项目较复杂~需要进行专业设计的~申报单位可通过SGMIS委托设计院做设计方案~详细的设计要求等内容需挂入委托书文档。 4.2.5大中修和检修项目申报费用原则上不含设备和备品配件及主要材料的采购费用。 4.2.6必要时~对于涉及生产、生活和公共设施的突发性抢修项目~各单位应通过电话直接向设备工程部申报~设备工程部同意后协调组织实施~项目单位在一周内~通过SGMIS补办立项手续。 4.3工程项目年度计划和零批计划管理 4.3.1申报单位应根据本单位的发展要求和生产工艺及设备的运行状况~在当年9月前向设备工程部申报次年计划实施的各类工程项目~设备工程部组织审批后~以年度计划的形式下发执行。 4.3.2除年度计划之外~申报单位也可根据当年的实际情况和需求~向设备工程部申报项目~该类临时申报的项目称为零批计划项目。 项目的咨询设计和调研

建设项目管理流程图-(1190)

学校建设项目管理流程图 建设项目的工作流程如下: 建设项目划分为项目立项、工程设计与概预算、工程招标、 工程建设与竣工决算五个主要环节,其业务流程图如下分别如下: 建设项目立项流程节点说明: ? A1 :建设单位提出项目申报需求,编制项目建议书; ? B1:决策机构对项目建议书进行审批; ? D1:政府发改部门对项目立项申请进行审批; ? A2 :建设单位编制项目可行性研究报告; - 1 -

? B2:决策机构对项目可行性报告进行审批; ? D2:政府发改部门对项目可行性研究报告进行审批; ? A3:项目可行性研究报告批复后,建设单位应到国土部门办 理征地许可(如涉及征占用林地,需到林业或园林绿化部门办理 征占林地许可)、到规划部门办理建设用地规划许可、到建设部门办理房屋征收许可 和征收结案证明,之后到国土部门办理划拨用地许可和国有 土地使用者等手续。 建设项目设计和概预算环节流程节点说明: - 2 -

? A1 :建设单位组成勘探、设计单位招标; ? D1:招标代理机构组织招标; ? C1:中标设计单位进行项目设计; ? A2 :建设单位组织编制项目概预算; ? B2:决策机构对项目初步设计和投资概预算进行审批; ? D2:政府发改部门对项目初步设计和投资概预算进行审批; ? A2 :项目初步设计方案和投资概预算批复后,建设单位应 当人防部门办理人防工程初步设计审核,到规划部门办理建设工 程规划许可证。 建设项目招标子流程节点说明: - 3 -

? A1 :建设单位基建部门组织招标文件,制定标底; ? B1:决策机构对招标文件和标底进行审批; ? E1:招标代理机构受委托发布招标公告或邀请函; ? A2 :建设单位公布标底; ? E2:招标代理机构组织开标、评标和定标,公布中标单位; ? A3 :建设单位与中标单位签订施工、监理合同。 ? A1 :建设单位到建设部门办理建设工程施工许可证; ? A2 :建设单位组织项目实施; ? D2:施工单位组织工程施工,按工程进度提出款项拨付申请; - 4 -

IT项目立项流程

IT项目立项流程 信息治理部 2004.4

名目 前言 (3) 一、中外运IT项目的分类 (4) 二、IT项目的立项流程 (5) 2.1项目评估小组 (5) 2.2立项流程 (6) 2.2.1 第一类项目立项流程 (6) 2.2.2 第二类项目立项流程 (6) 2.3 立项报告的要求 (7)

前言 中外运对IT的投资是通过各种类型的IT项目来实现的,通过实施IT项目表达对IT投资的成效,因此有必要对IT项目制定相关的流程和规范。IT 项目分为两个时期:立项时期和项目实施时期。本文只涉及立项时期的流程,项目实施时期按照《IT项目治理方法》执行。

一、中外运IT项目的分类 1.项目:在规定的时刻和预算内完成的某种具有特定质量性能要求的 一次性、多任务的工作。 2.中外运IT项目分类如下表所示。 表IT项目的分类

二、IT项目的立项流程 中外运的IT项目分为两个时期:立项时期和项目实施时期。本文只涉及立项时期的流程,项目实施时期按照《IT项目治理方法》执行。 立项时期需要明确:项目评估小组、立项流程和立项报告。 2.1项目评估小组 项目评估小组成员: ●组长:公司主管领导。 ●成员:企划部、财务部、运营部、信息治理部等部门的总经理或 副总经理及涉及到的相关部门的负责人员。 项目评估小组的职责: ●对项目是否符合公司的业务进展战略进行评估;对投资的可行性 和风险进行分析;评估项目预算。 ●对项目可能遇到的技术风险和障碍进行分析;对IT技术和IT治 理的提出意见和建议。 ●对业务需求进行确认。

2.2立项流程 2.2.1 第一类项目立项流程 第一类项目,即从公司业务进展战略考虑和业务的需求设立的业务应用系统项目,立项流程如下: ●业务部门提出业务需求,形成书面文件报信息治理部。 ●信息治理部对需求进行了解和分析,了解业务部门具体的业务需求, 对需求可能涉及的技术进行初步地分析,并从公司IT战略的角度对 项目是否立项、何时立项给出意见。假如双方认为有必要立项,则 与有关业务部门共同形成详细的需求分析报告和可行性分析报告, 规划项目预算和项目的时刻进度安排,报项目评估小组。 ●项目评估小组从公司业务进展战略的方向上对项目立项进行评估, 对项目的立项最终进行确认。 ●项目评估小组形成书面的立项报告,通过公司的内请流程上报。假 如公司领导批示同意,转入项目实施时期,按照《IT项目治理方法》 执行;若批示不同意,项目立项终止或重新进行需求了解,再次通 过此流程进行立项申请。 2.2.2 第二类项目立项流程 第二类项目,即从IT进展战略和支持业务系统的可靠运行的需求设立的IT项目,立项流程如下: ●信息治理部组织人员对现有网络、系统和公共平台等进行调研,形 成详细的需求分析报告和可行性分析报告,规划项目预算和项目的 时刻进度安排,报项目评估小组;

项目立项完整流程

项目工作计划 一、立项审批 1 、项目立项申请报告书(原件一份) 2 、项目建议书或项目可行性研究报告(一份) 3 、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书(一份) 4 、项目建设投资概算(一份) 5 、银信部门出示的资金证明(原件一份) 6 、企业法人营业执照副本(复印件一份)(房地产项目需提供资质证明一份) 7 、项目地形图(一份)8 、有关职能部门的意见。 二、规划设计 1 、由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线,提供规划设计条件。 2 、建筑设计分为三个阶段,即方案设计、初步设计和施工设计。 3 、市城建局负责联系市有关部门对初步设计进行会审批复。 三、建设工程报建 (一)建设工程报建,首先要提供如下资料到建委办理登记手续。 1 、计划部门核发的《固定资产投资许可证》或主管部门批准的计划任务书;

2 、规划部门核发的《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》; 3 、国土部门核发的《国有土地使用证》; 4 、符合项目设计资格设计单位设计的施工图纸和施工图设计文件审查批准书; 5 、人防办核发的《人民防空工程建设许可证》; 6 、消防部门核发的《建筑工程消防设计审核意见书》; 7 、防雷设施检测所核发的《防雷设施设计审核书》; 8 、地震办公室核发的《抗震设防审核意见书》; 9 、建设资金证明; 10 、工程预算书和造价部门核发的《建设工程类别核定书》; 11 、法律、法规规定的其他资料。 (二)公开招标的建设工程,要补充如下资料到招标办办理手续。 1 、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明; 2 、建设工程施工公开招标申请表; 3 、建设工程监理公开招标申请表。 (三)邀请招标的建设工程,要补充如下资料到招标办办理手续。

工程建设项目立项程序

工程建设项目立项程序 工程建设项目立项包括审批项目建议书和项目可行性研究报告。属国家审批的项目以及旅游宾馆、高档写字楼、别墅渡假村项目,由各地州市发改委和行业主管部门报省发改委、再由省发改委转报国家审批。 属省审批的项目的立项程序: 一,项目建议书审批: (一),项目建议书由建设单位根据国家产业政策和行业、地区发展规划要求提出; (二)项目建议书所需附件 1,拟建地点的用地协议; 2,建设资金来源的初步意向; 3,国土、规划部门对拟建地点的意向性意见; 4,中外合资项目必须有合资双方签订的协议及外方资信证明; (三),项目建议书编制完毕并附上必要的附件后,按项目隶属关系经各地州市发改委、行业主管部门初审后报省发改委审批。 二,项目可行性研究报告审批: (一),项目可行性研究报告由项目建设单位以批准的项目建议书为依据编制,并在项目建议书规定地区范围内,由规划、国土部门确定项目建设地点; (二),项目可行性研究报告的主要附件 1,批准的项目建议书; 2,国土、规划部门的定点意见; 3,建设资金来源的落实意见; 4,中外合资项目必须要有中外各方的营业执照、资信证明、协议等相关材料; 5,重大项目必须具备有资格的咨询评估单位的评估意见和经过批准的选址报告。 (三),项目可行性研究报告编制完毕并附上必要的附件后,由各地州市发改委、行业主管部门初审后报省发改委审批。 三,投资计划申报程序 (一),项目可行性研究报告批准后,即可以此为依据编制项目初步设计文件。 (二),项目初步设计经有关部门批准,并落实好其它建设条件,特别是建设资金(建设资金要有相关银行的证明)后,即可申报年度建设计划。 四,建设工程项目立项审查程序 (一),收文 省发改委收到报来的要求审批立项或要求安排年度计划的文件后,属投资处职责范 围内的,由办公室批转投资处,或经有关领导审阅后批转投资处。 (二),审查 投资处依据国家、省有关投资政策和社会发展及生产布局现状、规划,商有部门 或专家进行审查。 (三),办文 对审查符合要求的项目,即可拟文(办理立项批文或下达计划)报委领导审批。 (四),下达 对立项文件,经委领导签发后下文;对年度计划,省预算内投资、各种资金、基 金、银行贷款、债券、计划内外资等资金安排的,由投资处及相关处室提出,投资处 平衡后经委领导审定,编制固定资产投资计划(草案),报省人大批准后下达; 对自筹基建项目由投资处提出报委领导审批后下文。 五,建设项目立项审查原则

项目立项建设流程手续图示细则

项目立项建设流程手续图释 第一、设立公司 【工商部门】 1)、公司名称预核准; 2)、设立临时办公地点; 3)、编制公司章程及股东会决议; 4)、刻法人印鉴。【公安局】 持股东(投资人)资格证明领取《名称(变更)预先核准申请书》、《投资人授权委托意见》→填表(按公司命名要求一次可以最多起9个名称备查)→交表→领取《企业名称预先核准通知书》,出示《企业名称预先核准通知书》→领取并填写《企业设立登记申请书》。 第二、项目立项(备案)【发改部门】 第二01、提交材料: 1)、名称预核准通知书; 2)、项目建议书(或项目建设可行性研究报告); 3)、项目立项申请报告; 4)、项目备案登记表、节能登记表或节能报告书; 5)、法人证明。 年能耗指标折算超过3000吨标准煤的项目立项必须委托有资质单位编制《项目建设节能报告书》,由发改部门组织相关专家进行评审,审核通过后方可立项。 第三、开户验资【银行】

提交材料 1)、公司章程; 2)、股东决议; 3)、备案证; 4)、法人印鉴; 5)、所有股东身份证; 6)、公司名称预核准通知书。 第三 01、验资报告【会计师事务所】 1)、银行出具的股东缴款单; 2)、银行盖章后的询证函; 3)、公司章程; 4)、名称预核准通知书; 5)、所有股东的身份证; 6)、租房合同; 7)、产权证明等。 第四、注册公司【工商部门】 提交材料 1)、公司法定代表人签署的《公司设立登记申请书》; 2)、全体股东签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》; 3)、全体股东签署的《公司章程》; 4)、股东会会议记录; 5)、股东的法人资格证明或自然人身份证明;

完整版建设工程从立项到报建的具体流程及所需资料1

建设工程从立项到报建的具体流程及所需资料(包括立项审批、规划设计、建建设工程从立项到开工前所有程序设工程报建)一、立项审批项目建议书审批(发改部门)———用地预 审(国土部门)———供地(国地部门)———选址意见书(规划部门)———建设用地规划———项目可行性研究报告及批复———环评报许可证(规划部门)告书及批复(环保部门)———水土保持方案及批复(水利部门)————建设工程规划许可(发改部门)——项目初步设计评审及批复证(规划部门)———施工图纸设计及审查(图审机构)———设计消防审核(消防部门)———防雷设计审核(气象部门)———建设工程施工许可证———工程开工报告审批。: 项目建议书审批所需资料 1 、项目立项申请书(原件一份) 2 、项目建议书或项目可行性研究报告(一份) 3 、建设用地的权属文件 或建设项目用地预审意见书(一份) 4 、项目建设投资概算(一份)5 、银信部门出示的资金证明(原件一份)(房地产项目需提供资质、企业法人营业执照副本(复印件一份);6 证明一份)、项目地形图(一份)7 选址意见书(规划部门)所需资料 1《建设项目选址意见书》申请表;、 2、建设项目拟选址位置图; 3、建设项目总平面规划意向图;、实行审批制的政府投资项目,应当提供项目建议书批复文件;实4 行备案制的企业投资项目,应当提供项目备案文件;、需要编制规划选 址研究报告的项目,应提供具有相应城市规划编5 制资质的单位编

制的项目选址研究报告; 6、提供《环境影响评价报告书》;;7、通过出让方式取得土地的,应提供《国有土地使用权出让合同》8、与许可有关的其它材料。 用地预审所需资料: 1、建设项目用地预审申请报告; 2、建设项目用地预审申请表; 3、建设项目建议书批准文件、相关会议纪要、城市规 划选址意见等; 4、建设用地项目可行性研究报告(其中,应有有关土 地利用的章节内容,如项目用地规划选址情况、用地规模、 占用国有土地和集体土地情况、拟占用土地的类型、占用耕 地概况及补充耕地资金落实情况); 5、项目用地平面布置图或现状测绘图(有地理坐标)及勘 图纸;5000 : 1测定界报告、比例尺大于 1 万的土地利用现状图6、标注项目拟用土地位置的 1:和土地利用总体规划图(只需规划图局部复印件,红笔位置标注,并签字盖章); 7、地质灾害危险性评价报告和是否压覆重要矿床证明。文件(指单独选址建设项目)、法人代8、法人资格证明(单位营业执照或法人代码)表证明及身份证明,授权委托书及受委托人身份证明环评需要资料:、委托书盖章1 、安置方案2、配套排水、供水、供热、供天然气管网由政府部门建设的承诺文3 件 4、污水处理厂接纳本项目废水的协议、规划或国土部门对本项目的选址意见、目

工程建设项目立项审批程序

工程建设项目立项审批程序 窗口职能:审批和上报全市基本建设、房地产综合开发项目立项。 申报材料:1、书面申请。2、提供资金落实证明。3、提供土地使用权证明。4、总投资在1000万元以上的基本建设项目,5万平方米以上的房地产开项目或单体建筑面积超过1万平方米的基建和房地产项目,应提供由具备相应资质的工程咨询单位编制的可行性研究报告。可行性研究报告应当具有以下附件:规划部门对项目建设选址规划设计方案及条件的初审意见;土地管理部门对建设用地的初审意见;环保部门对环境影响评价的批准文件;有关部门对供电、供水、供热、供气以及消防、劳动安全、地震的审查意见;依法必须招标项目的招标总体方案。5、党政机关建设办公楼和宿舍楼需提供纪检部门的审查意见。6、房地产开发项目需提供房地产开发公司的资质证明。7、企事业单位集资建设职工住宅项目应提供缴纳住房公积金证明及集资建房实施方案,联合建设的还需提供各方合作协议书。 办事程序和办结时限:1、有行政主管部门的建设单位,由行政主管部门转报项目立项申请文件;无行政主管部门的建设单位,直接上报项目立项申请文件。2、总投资在1000万元以上的基本建设项目,5

万平方米以上的房地产开项目或单体建筑面积超过1万平方米的基 建和房地产项目,项目建设单位需编制可行性研究报告,与立项申请文件一起上报。3、纳入土地收购出让的项目,开发企业在通过招标、拍卖方式取得开发项目土地使用权后,凭《中标确认书》或《拍卖成交确认书》和《国有土地使用权出让合同》,与其他申报材料一起上报。4、市计委在收到申报材料后,根据具体情况,进行现场勘察,对符合条件的项目,在5个工作日内,批复项目可行性研究报告;对不需编制可行性研究报告的一般小型建设项目,批复预备建设项目。5、属上级发展部分部门审批权限内的项目,市计委在审查符合条件后,5个工作日内拟文转报省计委。6、对不符合国家产业政策、不具备建设条件的项目,市计委有权否决,不予批复或转报。

工程建设项目审批流程图

工程建设项目前期审批流程图

一、相关说明 如果项目为招商引资项目,项目需经过项目洽谈和项目准入阶段后,才进入项目立项阶段,其他项目直接进入项目立项阶段。 1、项目的洽谈 拟选址长沙县域范围内项目由乡镇、街道(园区)招商部门负责前期接触、洽谈。如初步确定能达到项目准入相关标准,由投资商提供项目落户申请书、可行性研究报告、初步概念设计方案及投资商相关资格证明材料,乡镇、街道(园区)应按要求填写好《长沙县招商引资项目综合评估报告》(见附件3) 2、项目的准入 (1)、乡镇、街道(园区)研究 项目选择所在地乡镇、街道(园区)对拟引进的项目进行初步考察,并召开党政专题会议进行研究后,乡镇、街道(园区)主要负责人签署意见,对拟引进的项目,根据产业类别,将项目综合评估报告、可行性研究报告、项目投资计划书(见附件4)及部门意见审核表提交各业务主管部门(农业项目由示范区管委会负责、工业项目由工信局负责、服务业项目由商务局负责、社会公共事业项目由发改局负责)。 (2)、项目考察 如需对项目进行实地考察,由乡镇、街道(园区)提出申请,由业务主管部门报请分管领导同意,并报请招商分管领导批准后,由商务局和业务部门牵头组织,相关部门参加。 (3)、前置会议初审 (a)业务主管部门将乡镇申报材料分送至各相关职能部门,职能部门给出具体审核意见。 (b)业务主管部门综合各职能部门主要负责人出具的审核意见后,报县分管领导审核同意。 (c)将项目相关材料送县商务局汇总,县商务局将汇总材料报县主管领导审核。 (d)县主管领导同意后,由招商引资前置领导小组办公室组织召开招商引资工作领导小组前置会议,进行集体会审,参加前置会人员原则上为各参会单位的主要负责人或分管负责人。 (e)一、二、三产业重大项目需报县分管领导同意,由业务主管部门送商务局汇总,报请招商引资分管领导批准同意,必要时报请县委、县政府主要领导审定后,直接上项目建设领导小组会议。 (4)、领导小组会议决定 对招商引资工作领导小组前置会议通过的项目、直接上会的重大项目以及社会公共事业项目(发改局提供),由项目建设领导小组办公室报请县委、县政府主要领导批准后,召开项目建设领导小组会议,对项目的准入会审研究,并以会议纪要形式予以确定。 (5)、办理工商注册、税务登记等相关手续 会审通过的项目,由拟选址乡镇、街道(园区)招商部门协助办理工商注册等相关手续。所有招商项目必须在长沙县办理工商注册和税务登记,并在长沙县纳税。 (6)、签订招商引资合同 会审通过的项目,由项目所在地(乡镇、街道、园区)政府与投资商商定《招商引资项目合同》(初稿),并

房地产项目立项的流程

房地产项目立项的流程 为给那些欲进入房地产开发项目的公司对房地产开发过程有一个初步的了解,现将房地产工程项目的行政审批办理流程简要说明如下。一个完整的房地产项目从开始到竣工,大致可以分以下三大部分。 第一部分 房地产开发公司的准备工作 在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图,并落实足够的开发资金。 第二部分 行政审批部分 根据我国当前法律、法规、规章,房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段: 1)选址定点; 2)规划总图审查及确定规划设计条件; 3)初步设计及施工图审查; 4)规划报建图审查; 5)施工报建; 6)建设工程竣工综合验收备案。 一、选址定点阶段。 此阶段一般办理以下事项: 1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。 2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。 3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。 4、环保局办理生产性项目环保意见书(表)。 5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。 6、规划部门办理项目选址意见书。 二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段,此阶段办理以下一般事项: 1、人防办进行人防工程建设布局审查。 2、国土资源局办理土地预审。 3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。 4、规划部门对规划总图进行评审,核发《建设用地规划许可

证》。 5、规划部门确定建设工程规划设计条件。 三、初步设计和施工图设计审查,此阶段办理以下一般事项: 1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。 2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。 3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。 4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。 5、国土资源局进行用地预审。 6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。 7、建委制发初步设计批复,并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。 8、建委对施工图设计文件进行政策性审查,根据业主单位意见,核发技术性审查委托通知单。 9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》,发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。 四、规划报建图审查阶段,此阶段办理以下一般事项: 1、公安消防支队进行消防设计审查。 2、人防办进行人防设施审查。 3、建委、市政部门、园林局、环保局、卫生局按职责划分对相关专业内容和范围进行审查。 4、规划部门对变更部分的规划设计补充核准规划设计条件,在建设单位缴纳有关规费后,核发《建设工程规划许可证》(副本)。 五、施工报建阶段,此阶段办理以下一般事项: 1、建设单位办理施工报建登记。 2、建设方对工程进行发包,确定施工队伍。招标类工程通过招标确定施工队伍,非招标类工程直接发包。 3、建委组织职能部门对工程开工条件进行审查,核发《建筑工程施工许可证》。 六、商品房预售许可阶段,此阶段办理以下一般事项: 由房地产管理部门办理预售登记,核发《商品房预售许可证》。 开发企业申请办理《商品房预售许可证》应当提交下列证件(复印件)及资料: 1、以下证明材料: (1)已交付全部土地使用权出让金,取得土地使用权证书; (2)持有建设工程规划许可证和施工许可证;

建设工程从立项到竣工所有程序

建设工程从立项到竣工所有程序(包括立项审批、规划设计、建设工程报建、建设工程) 一、立项审批 1 、项目立项申请报告书(原件一份) 2 、或(一份) 3 、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书(一份) 4 、项目建设投资概算(一份) 5 、银信部门出示的资金证明(原件一份) 6 、企业法人营业执照副本(复印件一份);(房地产项目需提供资质证明一份) 7 、项目地形图(一份) 8 、有关职能部门的意见。 二、规划设计 1 、由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线,提供规划设计条件。 2 、建筑设计分为三个阶段,即方案设计、和施工设计。 3 、市城建局负责联系市有关部门对进行会审批复。 三、建设工程报建 (一)建设工程报建,首先要提供如下资料到建委办理登记手续。 1 、计划部门核发的或主管部门批准的计划任务书; 2 、规划部门核发的和; 3 、国土部门核发的; 4 、符合项目设计资格设计单位设计的施工图纸和施工图设计文件审查批准书; 5 、人防办核发的; 6 、消防部门核发的; 7 、防雷设施检测所核发的《防雷设施设计审核书》; 8 、地震办公室核发的《抗震设防审核意见书》; 9 、建设资金证明; 10 、工程预算书和造价部门核发的《建设工程类别核定书》; 11 、法律、法规规定的其他资料。 (二)公开招标的建设工程,要补充如下资料到招标办办理手续。 1 、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明; 2 、建设工程施工公开招标申请表; 3 、建设工程监理公开招标申请表。 (三)邀请招标的建设工程,要补充如下资料到招标办办理手续。 1 、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明; 2 、建设工程施工邀请招标审批表; 3 、建设工程监理邀请招标审批表; 4 、工商部门签发的私营企业证明; 5 、法人营业执照; 6 、其他申请邀请招标理由证明。 (四)直接发包的建设工程,要补充如下资料到招标办办理手续。

工程项目立项流程

工程项目立项流程-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

工程项目立项、施工及竣工验收流程 1.调研、投资经济分析、项目建议书。了解项目所在地的地理环境,明确工程主体内容。进行投资经济分析,撰写项目建议书为可研报告做准备。 2.委托可研。由甲方出可研委托书委托设计院进行可研报告的撰写。(昆仑燃气规划计划处) 3.可研报告的审批。审批单位昆仑燃气规划计划处、政府发改委。 4.工程初步设计。由甲方出可工程初步设计委托书委托设计院进行初步设计。附件基本与可研相同,除以上审批文件外还有以下文件: (1)可行性研究报告批复文件 (2)立项申请书 (3)设计委托书 (4)安全预评价报告及备案文件 (5)环境影响报告书(表)及批复文件 (6)职业卫生预评价报告及批复文件 (7)有关协议文件 (8)城市燃气企业资质证书 (9)消防意见书 (10)其他相关文件 规划局规划意见、土地批文 5.工程开工。工程开工前要有施工图设计、施工队招标、监理招标、钢管焊接局)、房建许可证、设备材料的招标(大于10万由昆仑燃气采办部无损检测单位招标、开工许可证(建设局)、压力管道使用许可(质量监督负责采办)。 6.工程管理(由甲方监督完成) (1)质量管理

(2)进度管理 (3)投资管理 7.竣工验收。竣工验收的程序,可分为以下步骤: (1)召开预备会议,协商成立竣工验收委员会(或验收组),确定会议议程。 (2)听取和审议所属各单位关于工程初步验收情况的报告。 (3)听取和审议所属各单位关于工程竣工验收报告书;设计、施工、监理单位关于工程设计、施工情况总结;生产单位关于生产准备和试运考核情况的总结;引进项目还应有外事工作和对引进设备、材料的接、保、检、运工作的总结。 (4)审议审查竣工资料、专项验收文件,系统试运记录和专项检测报告。 (5)现场查验工程建设情况。 (6)对审议、审查和查验中发现的问题提出要求,由所属各单位组织工程、生产和设计、施工、监理单位落实整改措施和限期完成的安排。 (7)签署和颁发竣工验收鉴定书。 (8)对竣工验收会议进行总结。 (9)修改并正式出版竣工验收文件,按规定存档,并报股份公司天然气与管道分公司两套。 (10)所属各单位级的竣工验收程序,参照本办法执行,内容可适当简化。

最全面工程建设项目审批流程图

工程建设项目审批流程图 立项规划选址阶段 ︵ 7 个 工 作 日 ︶ 监理、施工 招标阶段 ︵ 11 个 工 作 日 ︶ 核发《建设项目选址意见书》 牵头单位:规划局 时间:7个工作日 项目建议书审批 可行性研究报告审批 项目申请报告 单位:发改局(经贸局) 时间:6个工作日 有关部门审批意见(水利、地震等) 时间:5个工作日出具初审意见, 20个工作日内完成(可并联) 消防预审(甲、乙类生产仓储项目) 单位:消防局 时间:5个工作日 环保部门立项意见 单位:环保局 时间:5个工作日 用地预审 单位:国土局 时间:5个工作日 环评报告审批 单位:环保局 时间:进入初步设计审批阶段之前 核发《建设用地规划许可证》 牵头单位:规划局 时间:5个工作日 出具规划、建筑设计条件 单位:规划局 时间:6个工作日 项目规划设计审批(招标)阶段 ︵19个工作日 ︶ 设计方案招标与/或规划 设计方案审批 牵头单位:规划局与/或发改(经贸)局 时间:5个工作日 建设工程交易中心招投标 单位:建设工程交易中心 时间:3个工作日 部门审批意见(消防、人防、水利、管线、海事、航道、地震等) 单位:规划条件要求的部门 时间:4工作日 监理、施工招标 牵头单位:发改(经贸)局 时间:8个工作日(同时进 行) 部门审批意见(消防、环保、水利、人防、气象、国土、管线等) 单位:有关单位 时间:4个工作日 初步设计审批 牵头单位:规划局 时间:5个工作日 核发建设工程规划许可证 单位:规划局 时间:3工作日 办理用地审批手续 单位:国土局 时间:16个工作日内完成(可并联) 建设用地 审批阶段 ︵ 5 个 工 作 日 ︶ 建设工程交易中心招投标 单位:建设工程交易中心 时间:3个工作日 审核中介机构编制的预算 单位:财政局 时间:发招标文件前完成 (可并联) 报︵ 3 建设施工报建、核发《建设项目 施工图审查 单位: 审图中心与气象局、人防 时间:进入报建施工阶段之前 房屋白蚁防治合同备案 说明: 1、整个审批流程为45个工作日。 2、圆角矩形是可选过程;虚线是指审批可跨阶段完成。 3、以上流程属市、区审批权限项目,如报省审批项目,无时间承诺。 建设工程质量、安全监督 人防设备合同备案

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