北财教育青芒工作室组织构架方案
(2016-04-18)
一、简述
为确定“北财教育——青芒工作室”的工作目标,定位工作方向,梳理工作流程,明确组织结构,细化人事建设标准,经过认真调研与分析,形成相关说明性文件。
二、组织构架
1、公司归属图
2、青芒工作室组织构架
三、月度岗位招聘计划(实施期为2016年4月-6月)
1、市场部月度招聘计划(实施期为2016年4月-6月)
区域经理校园主任咨询师咨询助理咨询主任预计招聘 5 10 2 2 暂由校级领
导负责职责
区域咨询主试用10 20 4 4
任工作
约面30 60 20 20
预约电话100~200 200~400 50~100 50~100
2、教学部月度招聘计划(实施期为2016年6月)
教务专员学管专员活动专员预计招聘 1 1
试用 2 2
咨询助理兼任约面10 10
预约电话50~100 50~100
3、综合部月度招聘计划(实施期为2016年4月-6月)
四、岗位职责及任职要求
1、市场部
(1)区域经理(5人)
试用:10人
约面:30人
约面电话:100~200个
职位描述:
1、制定区域招生计划,开展日常招生工作;
2、独立开发区域市场;
3、生源信息的收集整理及分析,其他业务洽谈;
4、建立并管理有效校园主任团队,对团队进行培训;
5、根据公司战略目标,完成招生渠道的建立和招生目标的达成;
6、配合咨询师团队开展生源咨询与转化工作;
7、完成领导临时交待的工作任务。
任职要求:
1、大专及以上学历,市场营销、销售类、计算机类等相关专业优先;
2、2年以上市场营销、销售工作经验;
3、热爱销售工作,具有积极的心态和良好的职业素养,能承受工作压力,市场拓展能力强;
4、对互联网和电商行业有一定认知,有互联网和电商培训行业背景优先考虑;
5、有良好表达能力,具备演讲能力;
6、做事认真踏实,执行力与学习能力强。
7、优越工作环境,人性化工作机制;各种带薪培训,广阔发展晋升前景;丰富员工活动及优厚福利。
(2)校园主任(10人,主要招聘工作由区域经理负责)
试用:20人
约面:60人
约面电话:200~400个
职位描述:
1、根据区域经理工作安排开展工作;
2、协助区域经理组织校园座谈会;
3、协助区域经理组织宣讲会;
4、树立公司形象,协助区域经理开展校园推广工作;
5、完成领导临时交待的工作任务。
任职要求:
1、应届大学生,性格开朗,在校积极参加各类活动,做事认真、责任心强、思维敏捷;
2、有优秀的语言表达能力和组织能力,学生干部、社团负责人优先;
3、有无经验均可,有过校园代理、校园兼职经验优先;
4、广阔的发展晋升平台,各种补助及福利,丰富人脉拓展和能力提升机会;公司提供各种免费培训机会,表现优异者公司提供价值约20000元的免费培训并推荐高薪就业。
(3)咨询师(2人)
试用:4人
约面:20人
约面电话:50~100个
职位描述:
1、与生源进行面对面咨询工作,对于产品及服务的细节进行解答,并给出专业咨询建议,根据客户需求制定相应的教育计划;
2、接听咨询电话及网络咨询,并对已有的潜在生源信息进行网络及电话回访,并适合时机约见;
3、根据咨询情况,对生源信息进行分析与诊断,并及时反馈给区域经理,以便其开展工作;
4、通过面对面与生源沟通,引领生源完成咨询流程,转化生源;
5、帮助学生办理入学的全部手续,并答疑解惑;
6、对学生学习效果进行跟踪,并及时上报,以协助改进教学,减少流失率;
7、完成领导临时交待的工作任务。
任职要求:
1、大专及以上学历,销售类、教育、心理学、计算机类等相关专业优先;
2、2年以上客户销售经验,1年以上招生咨询经验;
3、对教育培训,尤其是互联网和电商培训有一定了解;
4、言谈自信,形象气质佳,普通话标准,有较强语言表达能力;
5、具有优秀思维能力,善于与生源深层沟通;
6、具有较强服务意识,能承受工作压力,团队意识强;
7、优越工作环境,人性化工作机制;各种带薪培训,广阔发展晋升前景;丰富员工活动及优厚福利。
(4)咨询助理(2人)
试用:4人
约面:20人
约面电话:50~100个
职位描述:
1、协助咨询师与生源进行面对面咨询工作,对于产品及服务的细节进行解答,并给出专业咨询建议,根据客户需求制定相应的教育计划;
2、按照咨询师安排,接听咨询电话及网络咨询,并对已有的潜在生源信息进行网络及电话回访,并适合时机约见;
3、根据咨询情况,对生源信息进行分析与诊断,并及时反馈给区域经理,以便其开展工作;
4、通过面对面与生源沟通,引领生源完成咨询流程,转化生源;
5、帮助学生办理入学的全部手续,并答疑解惑;
6、对学生学习效果进行跟踪,并及时上报,以协助改进教学,减少流失率;
7、完成领导临时交待的工作任务。
任职要求:
1、大专及以上学历,销售类、教育、心理学、计算机类等相关专业优先;
2、应届毕业生;
3、对教育培训,尤其是互联网和电商培训有一定了解;
4、言谈自信,形象气质佳,普通话标准,有较强语言表达能力;
5、具有优秀思维能力,善于与生源深层沟通;
6、具有较强服务意识,能承受工作压力,团队意识强;
7、优越工作环境,人性化工作机制;各种带薪培训,广阔发展晋升前景;丰富员工活动及优厚福利。
2、教学部
(1)学管专员(1人)
试用:2人
约面:10人
约面电话:50~100个
职位描述:
1、协助制定并组织实施学生管理制度,负责学生学习纪律及生活管理,学员学习过程跟踪,并负责监督、指导和检查执行情况;
2、负责学员违纪及突发事件处理;
3、及时了解并稳定学员学习状态,制定并组织实施学生思想政治教育工作计划;
4、了解学员学习情况,解决学习过程中的问题;
5、完成上级交办的其他工作事项。
任职要求:
1、大专以上学历,计算机、人力资源、教育等相关专业
2、对大学生的生活及学习特点有一定的认知,有学生管理相关工作经验者优先
3、具有良好的沟通能力、应变能力和学习能力,处事灵活,有亲和力
4、认真负责,有强烈的责任心,敬业精神,团队意识强,对教育行业充满献身精神,耐心和细致
5、熟练操作使用Office办公软件以及自动化办公设备
(2)教务专员(1人)
试用:2人
约面:10人
约面电话:50~100个
职位描述:
1、学员学籍管理,教学质量监督;
2、负责教学档案的建立、数据统计及上报工作;
3、在领导的安排下,根据公司发展目标和教学任务,协助组织教学管理,协调反馈学员学习过程中遇到的问题给教师,调整教学方式方法;
4、协助教师完成教学任务;
5、完成上级交办的其他工作事项。
任职要求:
1、大专以上学历,计算机、人力资源、教育等相关专业
2、工作经验无要求,热衷教育行业
3、有良好的语言沟通能力和学习能力,处事灵活
4、认真负责,有强烈的责任心,敬业精神,团队意识强
5、熟练操作使用Office办公软件以及自动化办公设备
3、综合部
(1)人事行政(1人)
试用:2人
约面:10人
约面电话:50~100个
职位描述:
1、负责招聘计划的制定及执行,招聘渠道的管理与维护;
2、负责招聘信息发布,筛选简历,面试邀约,面试安排;
3、建立人事档案并及时更新员工信息;
4、负责员工入职培训,试用期跟踪,企业文化培训;
5、负责员工考勤、薪酬、绩效考核,员工关系管理;
6、负责办理员工入职,转正,调动晋升,离职等日常手续;
7、接听总机及接待来访人员,定期做好来访信息及咨询信息的梳理及反馈;
8、完成上级交办的其他工作事项。
任职要求:
1、人力资源、劳动经济、心理学、管理学相关专业本科以上学历
2、2年以上企业招聘工作经验
3、熟悉招聘流程,熟悉国家劳动法规及人事政策
4、形象气质佳,有良好的语言沟通能力和文字表达能力
5、认真负责,有强烈的责任心,敬业精神,团队意识强
6、熟练操作使用Office办公软件以及自动化办公设备
(2)出纳(1人)
试用:2人
约面:10人
约面电话:50~100个
职位描述:
1、严格按照公司财务制度办理各种现金及银行对付业务,费用报销,银行结算等业务;
2、及时准确的向总公司提供各种原始记账凭证;
3、认真核对各类财务数据;
4、完成上级交办的其他工作事项。
任职要求:
1、本科以上学历,有会计证,会计师优先
2、遵守职业道德,实事求是,不弄虚作假,坚持原则
3、1年以上工作经验
4、稳重,有良好的沟通能力,认真负责,有强烈的责任心,敬业精神和团队意识强
6、熟练操作使用Office办公软件以及自动化办公设备
五、薪酬体系
(一)市场部
区域经理薪酬体系(标准)
1、薪酬结构:基本工资A+岗位工资B+绩效工资C+招生奖金D+年终奖E。
2、岗位工资可根据员工能力在一定范围内上下浮动,标准由主管领导根据员工表现决定。
3、绩效工资说明
(1)岗位月度业绩指标完成情况的综合体现,与月度业绩指标完成率相关。
(2)核算公式:月度实际绩效工资=C/2+C/2×(n-80﹪)/20﹪,n为月度业绩指标实际完成率,且n≧80﹪,低于80﹪则绩效全部不予核算。
(3)如全年业绩指标实际完成率≧80﹪,而年度绩效工资累计不足6C,则年底一次性补足;如全年业绩指标实际完成率≧100﹪,而年度绩效工资累计不足12C,则年底一次性补足。
4、考核标准
(1)月度业绩考核共四项指标:招生量(z)、宣讲量(x)、转化率(h)、队伍建设(w)。(2)具体考核如下:当月四项考核指标除招生量(z)外,其余各项月任务指标有一项及以上完成率低于100%,扣300元岗位工资;除招生量(z)外,其余某一单项指标连续2月完成率低于100%,扣发600元岗位工资,如完成则当月恢复岗位工资;如招生量任务全部完成,则无论其他指标完成率如何,发放全部岗位和绩效工资。
(3)连续两个月无法完成招生量任务,公司根据综合表现考虑是否转正或辞退。
5、基本工资和岗位工资以工资形式发放,绩效工资、招生奖金以费用形式报销。
6、区域经理未转正时,基本工资及岗位工资为根据业绩核算后的80%。
7、区域经理转正后每月发放交通补助300元。
薪酬曲线
销售助理薪酬体系(标准)
1、薪酬结构:基本工资A+岗位工资B+绩效工资C+招生奖金D+年终奖E。
2、岗位工资可根据员工能力在一定范围内上下浮动,标准由主管领导根据员工表现决定。
3、绩效工资说明
(1)岗位月度业绩指标完成情况的综合体现,与月度业绩指标完成率相关。
(2)核算公式:月度实际绩效工资=C/2+C/2×(n-80﹪)/20﹪,n为月度业绩指标实际完成率,且n≧80﹪,低于80﹪则绩效全部不予核算。
(3)如全年业绩指标实际完成率≧80﹪,而年度绩效工资累计不足6C,则年底一次性补足;如全年业绩指标实际完成率≧100﹪,而年度绩效工资累计不足12C,则年底一次性补足。
4、考核标准
(1)月度业绩考核共两项指标:招生量(z)、宣讲量(x)。
(2)具体考核如下:
①当月招生量(z)为0,则绩效工资=0;
②当月招生量(z)为0,当月宣讲量(x)=20时,岗位工资=1000;当宣讲量(x)<20时,宣讲量每减少1,则扣发工资50元;当宣讲量(x)>20时,每增加1,则奖励50元。
③如招生量(z)≧1,则无论其他指标完成如何,发放全部绩效工资及岗位工资。
(3)连续两个月无法完成招生量任务,公司根据综合表现考虑是否转正或辞退。
5、基本工资和岗位工资以工资形式发放,绩效工资、招生奖金以费用形式报销。
6、区域经理未转正时,基本工资及岗位工资为根据业绩核算后的80%。
7、销售助理转正后每月发放交通补助200元。
校园主任(实习生)薪酬体系(标准)
1、薪酬结构:绩效工资C+招生奖金D。
2、绩效工资说明
(1)校园主任为实习生,不发放基本工资和岗位工资。
(2)核算公式:月度实际绩效工资=500+m(招生绩效)+y(宣讲绩效)。
(3)月度业绩考核共两项指标:招生量(z)、宣讲量(x)。
具体考核如下:
①当月招生量(z)为0,则m=0;
②当月宣讲量(x)≧15时,y=500,10≤宣讲量(x)<15时,y=300,当月宣讲量(x)
<10时,y=0。
③如招生量(z)≧1,则无论其他指标完成如何,发放全部绩效工资。
4、绩效工资、招生奖金以费用形式报销。
5、校园主任转正后每月发放交通补助200元,以费用形式报销。
咨询主任薪酬体系(标准)
1、薪酬结构:基本工资A+岗位工资B+绩效工资C+招生奖金D+年终奖E。
2、岗位工资可根据员工能力在一定范围内上下浮动,标准由主管领导根据员工表现决定。
3、绩效工资说明
(1)岗位月度业绩指标完成情况的综合体现,与月度业绩指标完成率相关。
(2)核算公式:月度实际绩效工资=C/2+C/2×(n-80﹪)/20﹪,n为月度业绩指标实际完成率,且n≧80﹪,低于80﹪则绩效全部不予核算。
(3)如全年业绩指标实际完成率≧80﹪,而年度绩效工资累计不足6C,则年底一次性补足;如全年业绩指标实际完成率≧100﹪,而年度绩效工资累计不足12C,则年底一次性补足。
4、考核标准
(1)月度业绩考核共四项指标:招生量(z)、宣讲量(x)、转化率(h)、队伍建设(w)。(2)具体考核如下:当月四项考核指标除招生量(z)外,其余各项月任务指标有一项及以上完成率低于100%,扣300元岗位工资;除招生量(z)外,其余某一单项指标连续2月完成率低于100%,扣发600元岗位工资,如完成则当月恢复岗位工资;如招生量任务全部完成,则无论其他指标完成率如何,发放全部岗位和绩效工资。
(3)连续两个月无法完成招生量任务,公司根据综合表现考虑是否转正或辞退。
5、基本工资和岗位工资以工资形式发放,绩效工资、招生奖金以费用形式报销。
6、咨询主任未转正时,基本工资及岗位工资为根据业绩核算后的80%。
咨询师薪酬体系(标准)
1、薪酬结构:基本工资A+岗位工资B+绩效工资C+招生奖金D+年终奖E。
2、岗位工资可根据员工能力在一定范围内上下浮动,标准由主管领导根据员工表现决定。
3、绩效工资说明
(1)岗位月度业绩指标完成情况的综合体现,与月度业绩指标完成率相关。
(2)核算公式:月度实际绩效工资=C/2+C/2×(n-80﹪)/20﹪,n为月度业绩指标实际完成率,且n≧80﹪,低于80﹪则绩效全部不予核算。
(3)如全年业绩指标实际完成率≧80﹪,而年度绩效工资累计不足6C,则年底一次性补足;如全年业绩指标实际完成率≧100﹪,而年度绩效工资累计不足12C,则年底一次性补足。
4、考核标准
(1)月度业绩考核共三项指标:招生量(z)、宣讲量(x)、转化率(h)。
(2)具体考核如下:当月三项考核指标除招生量(z)外,其余各项月任务指标有一项及以上完成率低于100%,扣200元岗位工资;除招生量(z)外,其余某一单项指标连续2月完成率低于100%,扣发400元岗位工资,如完成则当月恢复岗位工资;如招生量任务全部完成,则无论其他指标完成率如何,发放全部岗位和绩效工资。
(3)连续两个月无法完成招生量任务,公司根据综合表现考虑是否转正或辞退。
5、基本工资和岗位工资以工资形式发放,绩效工资、招生奖金以费用形式报销。
6、咨询师未转正时,基本工资及岗位工资为根据业绩核算后的80%。
咨询助理薪酬体系(标准)
1、薪酬结构:基本工资A+岗位工资B+绩效工资C+招生奖金D+年终奖E。
2、岗位工资可根据员工能力在一定范围内上下浮动,标准由主管领导根据员工表现决定。
3、绩效工资说明
(1)岗位月度业绩指标完成情况的综合体现,与月度业绩指标完成率相关。
(2)核算公式:月度实际绩效工资=C/2+C/2×(n-80﹪)/20﹪,n为月度业绩指标实际完成率,且n≧80﹪,低于80﹪则绩效全部不予核算。
(3)如全年业绩指标实际完成率≧80﹪,而年度绩效工资累计不足6C,则年底一次性补足;如全年业绩指标实际完成率≧100﹪,而年度绩效工资累计不足12C,则年底一次性补足。
4、考核标准
(1)月度业绩考核共三项指标:招生量(z)、宣讲量(x)、转化率(h)。
(2)具体考核如下:当月三项考核指标除招生量(z)外,其余各项月任务指标有一项及以上完成率低于100%,扣200元岗位工资;除招生量(z)外,其余某一单项指标连续2月完成率低于100%,扣发400元岗位工资,如完成则当月恢复岗位工资;如招生量任务全部完成,则无论其他指标完成率如何,发放全部岗位和绩效工资。
(3)连续两个月无法完成招生量任务,公司根据综合表现考虑是否转正或辞退。
5、基本工资和岗位工资以工资形式发放,绩效工资、招生奖金以费用形式报销。
6、咨询助理未转正时,基本工资及岗位工资为根据业绩核算后的80%。
(二)教学部
教务专员薪酬体系(标准)
1、薪酬结构:基本工资A+岗位工资B+绩效工资C。
2、岗位工资可根据员工能力在一定范围内上下浮动,标准由主管领导根据员工表现决定。
3、绩效工资说明
(1)岗位月度业绩指标完成情况的综合体现,与月度业绩指标完成率相关。
(2)核算公式:月度实际绩效工资=C/2+C/2×(n-80﹪)/20﹪,n为月度业绩指标实际完成率,且n≧80﹪,低于80﹪则绩效全部不予核算。
4、基本工资和岗位工资以工资形式发放,绩效工资以费用形式报销。
学管专员薪酬体系(标准)
1、薪酬结构:基本工资A+岗位工资B+绩效工资C。
2、岗位工资可根据员工能力在一定范围内上下浮动,标准由主管领导根据员工表现决定。
3、绩效工资说明
(1)岗位月度业绩指标完成情况的综合体现,与月度业绩指标完成率相关。
(2)核算公式:月度实际绩效工资=C/2+C/2×(n-80﹪)/20﹪,n为月度业绩指标实际完成率,且n≧80﹪,低于80﹪则绩效全部不予核算。
4、基本工资和岗位工资以工资形式发放,绩效工资以费用形式报销。
(三)综合部
人事行政薪酬体系(标准)
1、薪酬结构:基本工资A+岗位工资B+绩效工资C。
2、岗位工资可根据员工能力在一定范围内上下浮动,标准由主管领导根据员工表现决定。
3、绩效工资说明
(1)岗位月度业绩指标完成情况的综合体现,与月度业绩指标完成率相关。
(2)核算公式:月度实际绩效工资=C/2+C/2×(n-80﹪)/20﹪,n为月度业绩指标实际完成率,且n≧80﹪,低于80﹪则绩效全部不予核算。
(3)月度绩效考核共三项指标:面试量(z)、入职量(x)、转正率(h)。月度任务在前一月月度总结大会公布。具体考核如下:各项月任务指标有一项及以上完成率低于100%,当月发放50%绩效工资;某一单项指标连续2月完成率低于100%,停发绩效工资,如完成则当月恢复绩效工资;如转正任务全部完成,则无论其他指标完成率如何,发放全部绩效工资。
4、基本工资和岗位工资以工资形式发放,绩效工资以费用形式报销。
出纳薪酬体系(标准)
1、薪酬结构:基本工资A+岗位工资B+绩效工资C。
2、岗位工资可根据员工能力在一定范围内上下浮动,标准由主管领导根据员工表现决定。
3、绩效工资说明
(1)岗位月度业绩指标完成情况的综合体现,与月度业绩指标完成率相关。
(2)核算公式:月度实际绩效工资=C/2+C/2×(n-80﹪)/20﹪,n为月度业绩指标实际完成率,且n≧80﹪,低于80﹪则绩效全部不予核算。
4、基本工资和岗位工资以工资形式发放,绩效工资以费用形式报销。
六、郑州同行业薪资水平参考:
招聘备注:
1、分公司处于前期快速发展阶段,晋升速度快,为优秀员工提供快速晋升机会
2、薪酬构成:五险+双休+基本工资+岗位工资+绩效+提成+交通补助+通讯补助+餐补+国家法定节假日,人性化工作机制,带薪培训,丰富员工活动及优厚福利
3、CBD办公环境高雅,风景怡人
七、4月招聘工作开展计划