企业新进员工职业化训练

企业新进员工职业化训练

课程类型：内训课程培训天数：3天授课专家：讲师团课程编号：NX7995

课程介绍

课程内容规划（14H）

第一讲认识自己

一、你是什么特性的人？

课堂简单测试与点评

二、你的优势在哪里？

三、你的劣势是什么？

四、检视你的素养结构模型

五、你的职涯规划合理吗？

第二讲认识工作

一、你在为谁工作？

二、你的工作特性是什么？

三、作好工作的必备条件是什么？

第三讲认识企业（以现场咨询答讨论为主）

一、你所在企业的愿景是什么？

二、你所在企业的核心价值观是什么？

三、企业的文化特点是什么？

四、企业的治理风格？

五、企业的组织特性？

六、你什么缘故选择这家企业？

七、你最认同企业什么东西？

八、你最想改善企业什么地点？

第四讲新晋职员快速进入良好的工作状态的修炼

一、树立正确的工作价值观

二、正确定位与合理规划自己

三、成功的内涵

四、态度确实是竞争力

五、增进激情的五个策略

六、如何善用你的人脉（同上司、同事、部属相处之道）

七、沟通确实是生产力

八、新晋人员完成工作任务的差不多守则

九、基础治理工具介绍

新进职员职业化训练

课程时刻

1 天(09:00-16:30)

课程大纲第一讲：主动的心态

您具备追求成功人一辈子的心态吗？

★四个信念：

--我有必定成功公式

--过去不等于以后

--做事先做人

--是的，我预备好了

第二讲：认识企业

1.企业是什么

2.企业的组织

3.工作场所是什么

4.您作为新进人员的自觉

第三讲：科学的工作方法

1.PDCA工作法

2.如何用甘特表做打算

3.团队工作方法

4.了解您在团队中的职责

5.职责分析表和期望值分析表

第四讲：如何完成您的工作

1.同意命令的三个步骤

2.解决咨询题的九个步骤

3.企业新人工作的差不多守则

第五讲：企业内的人际关系

1.与同事相处之道

2.与上司相处之道

3.与下属相处之道

★案例分析：慧的苦恼

第六讲：有效沟通的技巧

1.明白得沟通的过程

2.幸免沟通的障碍

3.在沟通中运用倾听、反馈等技巧

4.明白得并合理运用沟通的模式

1.认识时刻

2.时刻治理中的陷井

3.如何跨跃时刻陷井

4.时刻治理中的效能原则

5.时刻治理的工具

第八讲：有效的会议

1.做好会议前的预备工作

2.有效地进行会议

3.做好会议后的追踪工作

第九讲：商务演讲技巧

1.演讲事前的预备工作

2.演讲内容和结构

3.演讲环境

4.如何排除紧张情绪

5.声音、语言和躯体语言

第十讲：专业形象（一）

1.男士职业着装技巧

2.女士职业着装技巧

第十一讲：专业形象（二）

1.仪容-通用篇

2.专业仪态

3.标准站姿、坐姿、蹲姿

4.标准上车、下车姿势

1.介绍的礼节

2.握手的礼节

3.交换名片的礼仪

4.会客室入座的礼仪

5.坐车的礼仪

6.商务交往的四忌

7.电话沟通的礼仪

8.拜望客户的礼仪

9.就餐的礼仪：中餐、西餐

员工职业化素养培训心得体会5篇(通用)

员工职业化素养培训心得体会5篇 员工职业化素养培训心得体会(1) 今天是我第一次参加公司培训——员工职业化素养培训。 上午我们看了关于作为真正的职业人应具备哪些职业道德以及如何成为真正的企业人。在这次培训中让我受益良多，深深体会到要真正的成为公司的一员应融于公司，与公司共进退。 在这次培训中首先我们看的是职业意识，职业意识共有一百多项，视频中老师给我们讲解了最重要的二十六项职业意识。让我们深刻了解了这些职业意识。在老师讲解完时，总经理让我们说出我们认为最重要的意识是哪些?就我而言，我觉得这些对我都很重要。每一个都有它所在的意义。一个紧扣着一个，我们既要有问题意识又要有解决意识，所以我要努力使自己多具备这些意识。在公司前进的同时自己也在进步。 接下来是“如何成为真正的职业人?”在这一视频中我们学习了构建和谐的人际关系和企业人的二十项基本手则。 在人际关系，它让我懂得了如何处理好与上级、同事之间的关系。 二十项基本手则中让我体会到作为一名合格的企业人，应忠诚并热爱于企业，把个人目标融于企业的发展目标、工作期间全身心投入、乐于思考，懂得提高方法，在指定的期限内完成工作、要有防止错误的警觉心、珍惜公司提供的机会，要树立主人翁意识，处处为公司着想。总之，要以公司的利益为己任，时刻维护公司的利益。只有公司发展好了，我们的发展才能得以体现。我相信好公司不会有太差的员工。 “活到老，学到老，永不言弃是最好!”这是我自己总结的，今天视频中的老师也有提到，只有保持这样的上进心，成功也许不会太遥远。 下午我们看了一部有意义的电影。虽然片名不知道，但给我的影响却是很深的。两名火车司机那样的舍己为人民。让我感触良多，同样一个道理在公司面临困难时我们也应该像他们一样挺身而出。

员工职业化培训范文学习资料

企业内部培训教学计划 第一讲员工职业化技能训练 <培训目标> 帮助员工克服各种各样的焦虑、疑惑、自大、自卑甚至恐惧的心理，树立职业化形象，从而轻松地投入到工作中，尽早进入状态，为公司提供高效服务。 培训受益： *帮助员工树立起职业人士的积极心态 *掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法 *掌握人际关系、沟通、时间管理、有效的会议、演讲等职业技巧 *学会如何保持专业形象及商务礼仪 <培训时间>2天 <培训大纲> ◆第一单元：职业经理人与职业意识 ◇第一章：心态决定一切 警惕！——新进员工五大误区 是什么使他们成功？——积极心态的魔力 做个聪明的新职员——心态调整的技巧 传统文化与身心修养 ◇第二章：认识企业 一见“钟情”——与企业同生共荣 二见“倾心”——融入企业文化 三见“结缘”——“第三只眼”看企业 理解现代职场潜规则 ◇第三章：认识自我 角色认知与角色定位 笑迎蘑菇管理 职业生涯再设计——寻找你的上升通道 6大秘诀帮助新进员工快速融入团队 ◆第二单元：职业经理人的形象与礼仪 ◇第一章：个人印象管理 一、职业形象和职业生涯的关系 二、个人印象管理策略 三、首因效应、光环效应和扫帚星效应 四、给人良好的第一印象的四宜四忌 ◇第二章：保持专业形象与仪态 专业仪态 标准站姿、坐姿、蹲姿 标准上车、下车姿势 ◇第三章：职业经理人礼仪规范 介绍的礼节 握手的礼节 交换名片的礼仪

会客室入座的礼仪 坐车的礼仪 商务交往的四忌 电话沟通的礼仪 拜访客户的礼仪 就餐的礼仪：中餐、西餐 ◆第三单元：职业经理人与职场沟通 ◇第一章：管理沟通技能 理解沟通的过程 避免沟通的障碍 在沟通中运用聆听、反馈等技巧 理解并合理运用沟通的模式 掌握对话沟通技巧 ◇第二章：相处之道 与同事相处之道 与上司相处之道 与下属相处之道 ◆第四单元：科学的工作方法 ◇第一章：提升计划与执行力 PDCA工作法 团队工作方法 了解您在团队中的职责 职责分析表和期望值分析表 接受命令的三个步骤 ◇第二章：时间管理方法 认识时间 时间管理中的陷井与跨越 时间管理中的效能原则 时间管理的工具 ◆第五单元：职业经理人的十八般武艺 1、商务写作技巧 2、商务演讲技巧 3、商务谈判技巧 4、商务电话技巧 5、商务会议技巧 第二讲人力资源管理全方位系统训练 <培训目标> 了解作为企业人事管理人员应具备的基本理念和国际趋势，系统掌握人事管理的基本程序和方法，为企业人事管理人员走向专业化奠定基础。 一、21世纪中国企业人事管理人员将面临的挑战 ◆企业变革对人事管理带来各种影响 --对人力资源工作外派的研究 ◆未来雇用关系及未来工资结构分析

新员工职业化培训课程体系(附范本)

新员工职业化培训课程体系 一.课程体系设计背景和设计思想 现在，从高校招聘人员仍然是很多组织解决人才缺口的重要途径，从高校招聘的新员工最大的特点是潜力大，可塑性强，因此很多希望强调和凸现自己文化的组织特别愿意操高校招聘，到岗后自己培养符合本组织需要的人才。但是很多组织在招聘应届毕业生后发现，对他们的培养和塑造没有想象的那么容易，尤其是80后的这群人，有着非常明显的时代特征，这使得新员工融入组织文化，符合职业化要求，能够胜任工作成为一件非常重要的事情。。很多企业在进行新员工培养时重点做了公司融入的培训，到部门后进行技能培训，这使得新员工更块地融入组织，胜任工作，但同时也发现新员工自己的想法更多，不容易管理，他们价值观、态度、为人处事的方式等不符合组织的要求，在实现组织目标的时候有可能成为制约因素。为什么会这样呢？究其原因，是在培训环节中少了重要的一环——职业化的培训。新员工胜任工作应该是企业人、职业人、专业人三位一体的综合。在他们从学生角色转变为工作角色后，组织对他们的要求发生了改变。学生时期是一种被动的心态，是接受的心态，而企业则希望每个员工有一种主动的心态，主动关心企业的心态，主动工作的心态，要有主人翁的精神。如果这种角色转换是自发的，这就使得新员工在摸索中自行成长，会出现成长过程中走弯路的现象，也会稀释公司的企业文化。为了解决这个问题，企业需要帮助新员工进行角色转变的认知和相关能力的培养，既从态度、认知、行为

等方面将其塑造成为一名合格的员工。这就需要导入新员工的职业化培训体系，即在态度、认知、行为等方面使其成为一个符合企业要求的员工。 职业化培训是工作之初对其态度、行为、方法等进行引导和培训，主要包括四方面内容,提高员工基本职业素养是新员工融入、便于管理、提升绩效“最重要的一课”。 二.课程体系目的 通过提升新员工的职业素养，提高实际工作技能，提高理性对待公司和工作的能力，提高整个企业的团队职业形象和团队协作技能，从而提高团队和组织绩效。使得新员工更便于管理和进行自我管理和提升。 三.课程体系整体目标 1.了解角色转变的心态和能力要求，树立正面的职业心态 2.更好地了解自己，建立自己的职业生涯规划 3.了解什么是真正的团队，并成为团队的一份子 4.掌握与上级、同事建立良好合作关系的方法和技巧 5.掌握提高自己专业形象的方法，为自己的职业成长奠定基础 四.课程体系概况

化工企业新员工安全培训

化工企业新员工安全培 训 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

第一部分：化工安全常识 一、生产厂区十四个不准： 1)加强明火管理，厂区内不准吸烟； 2)生产区内，不准未成年人进入； 3)上班时间，不准睡觉，干私活，离岗和干与生产无关的事； 4)在上班前、班上不准喝酒； 5)不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物； 6)不按规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗位； 7)安全装置不齐全的设备不准使用； 8)不是自己分管的设备、工具不准动用； 9)检修设备时安全措施不落实，不准开始检修； 10)停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启用； 11)未办高处作业证、不系安全带、脚手架、跳板不牢，不准等高作业； 12)不准违规使用压力容器等特种设备； 13)未安装触电保安器的移动式电动工具，不准使用； 14)未经取得安全作业证的职工，不准独立作业；特殊工种职工，未经取证，不准作 业。 二、进入容器、设备的八个必须： 1)必须申请办证，并取得批准； 2)必须进行安全隔绝； 3)必须切断动力电，并使用安全灯具； 4)必须进行置换、通风；

5)必须按时间要求进行安全分析； 6)必须佩戴规定的防护用具； 7)必须有人在器外监护，并坚守岗位； 8)必须有抢救后备措施。 三、操作工六严格： 1)严格执行交接班制； 2)严格执行巡回检查； 3)严格控制工艺指标； 4)严格执行操作法； 5)严格遵守劳动纪律； 6)严格执行安全规定。 四、动火作业六大禁令： 1)动火证未经批准，禁止动火； 2)不与生产系统可靠隔绝，禁止动火； 3)不清洗、置换不合格，禁止动火； 4)不消除周围易燃物，禁止动火； 5)不按时做动火分析，禁止动火； 6)没有消防措施禁止动火。 五、事故处理“四不放过”原则： 1)事故原因未查清不放过； 2)责任人员未处理不放过； 3)整改措施未落实不放过。

新进员工安全培训内容

新进员工安全培训内容 一，我公司的情况介绍。 我公司是百联集团旗下的第三方物流基地，是一家以仓储、运输、配送和流动加工等服务于一体的现代物流企业，公司占地面积65000多平方米，仓库面积37000多平方米，其中高货位仓库10000平方米，高平台仓库15000平方米，楼层仓库12000平方米， 二，安全制度* 1、出入库制度、 外来人员入库前，须到本公司安全部门申请入库登记，核准后，配发盖有上海全方物流有限公司印章的临时出入证，才能入库。本公司客户需在门卫填写会客单联系好被访者方可进入。 外来人员入库后，应自觉保持环境卫生，不准随地大小便、不准乱仍杂物。外来人员未经许可，不准带自已的家属和亲友入库。 外来人员应在规定的时间内和指定工作区域内进行工作，不准擅自进入库房、办公楼等；不准动用消防、叉车、运输、电气、照明、通讯等各种工具；未经许可，不准在本公司内绘画、摄影、录像。如携带商品、物品出门，必须凭发票、出门证，经保安人员核对后放行 在工作中，应发扬团结友爱，互帮互助的精神，不准打架斗殴，2、防火制度、 休息室内严禁使用电加热（电取暖器、电热锅、电热杯、电饭

煲等）。严禁乱拉电线，保证安全用电，下班人离，切断各类设备电源，严禁擅自动用各种消防设备和设施。 严禁在库区内吸烟，在吸烟点要做到烟蒂、烟灰不落地。 3、处罚规定 凡在禁烟区吸烟一旦发现我安全部门将对当事人罚款100元人民币。 随意大小便的罚款50元人民币。 在我公司内严禁赌博、酗酒、聚众闹事或进行其他违法活动 4、工作岗位，不准串岗 5、工作时做好个人的安全保护措施，上班不准穿拖鞋，注意个人仪表。 6、有老乡找要到大门口谈话，不准带入库区。 7、工作时严禁喝酒。 三、近年来的事故情况 07年6-27 邓井华在铲车还没有停稳就跳下来，被铲车后轮夹着脚板，导致脚板外侧皮全部拉下。 07-7-19 高守福在换电并时，把铲车停在坡路上，也没有拉手刹，铲车后滑，导致右脚的大脚指上半节压破，第二脚指脱落。 08-2月底康小虎，由于操作不当，一护助工的手被夹着，导致骨折。 四、职工在劳动安全卫生方面有哪些权利和义务？ 根据《劳动法》有关规定，职工在劳动安全卫生方面的权利和义务主要包括以下几个方面：

新员工职业化培训讲义

新员工职业化训练培训讲义 破冰游戏：串名字 开场白: 各位同学，大家下午好。这句话是不是有点问题？（提问）。对！我们大家现在是同事，我们之间的关系是工作关系，这大大有别于你们所熟悉的同学关系。在人的一生中，每个人都要扮演多种角色（如我自己：女儿、妻子、母亲等等），虽然每个角色对我们都是重要的，但是其中工作者的角色毫无疑问将占去我们最多的时间和心血（想想一天之中你和谁呆在一起的时间最长）。如何扮演好这个角色呢？怎样从一名初入职场的菜鸟员工成长为业务骨干或是职业经理人？这需要通过职业化训练，实现职业化的塑造。 一、什么是职业 听起来好象有点高深，在讲职业化之前，我们先来了解什么是职业。首先，职业是个人获取生活来源的一项主要手段。早在1962年，FREUD就说过这样一句话“在人的生命历程中，没有任何方法如工作一般，可以使个人与现实如此紧密地结合，因为工作至少能够提供个人在现实的人类社会中一个安全的基地”。其次，职业是一个特定的社会角色，职业对于我们来说就象是一个识别证，虽然职业不分贵贱，但识别证却是有等级之分的，比如：职员、主管、经理等。再次，职业是一条自我实现之路，工作给了我们一个很大的舞台来展示和表现自己。 二、心态篇——积极的心态

综上所述，我们不难看出职业对我们的重要性，那么我们要如何才能学习、掌握和运用职业化呢？首先我们要端正自己的心态。态度决定一切，积极的心态对于我们职业化的塑造十分重要。 给大家讲一个小故事，古时候有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？“秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？“秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？“秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。 积极的心态，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的心态，象月亮，初一十五不一样。态度决定我们的生活，有什么样的态度，就有什么样的未来。 A积极心态的魔力：1积极心态能够激发热情，在营销学上有一个很出名的理论，叫做“客户第7次的拒绝，往往就是他要购买的信号”。2积极心态能够增强创造力，创造力是我们工作最大的推动力之一，良好的心态有助于创造力的产生（心情愉快，才有发现美好事物的眼睛）。3积极心态的人总是相信天生好运气会促

新员工职业化训练(1)赢在起点.doc

新员工职业化训练(1)赢在起点新员工职业化训练(1)赢在起点 怀着对新职业、新工作、新企业的美好憧憬，按捺不住大干一场的冲动与激情，无数新员工像一江春水涌入企业和组织的大门。 三五年或者十年之后，有的迎来了春华秋实，做出了出色的业绩，获得了加薪、提拔和重用的机会;有的业绩平平，失去了原来的精神和动力，提前进入了职业倦怠期;有的频繁跳槽，始终找不到未来的方向;还有的则被企业辞退，不得不面对人生的第一个寒冬。 沉舟侧伴千帆过，病树前头万木春。 为什么? 为什么几年前大家来到同一个起跑线上，发令枪之后的结局却是如此的悬殊? 为什么? 为什么同样的阳光、同样的春风、同样的大地，有的是繁荣昌盛、生机盎然，而有的却是未老先衰、残枝败叶? 为什么? 为什么同样的企业、同样的舞台、同样的条件，有的人如鱼得水、茁壮成长，而有的人却是怀才不遇、一脸迷茫? 人生苦短。一般来说，每个人能够精力充沛地用在工作和事业上的时间，也就是从20岁到60岁这短短的40年的光阴。

所以，职业和事业竞争不像是一场马拉松的竞争，而更像是一场百米冲刺的竞争。 在百米赛跑中，起跑、加速跑、过渡、全速跑、速度耐力、冲刺是六大重要阶段。按比例计算，起跑约占整个赛程的10%～l5%。这看起来好象占的比例很小，但是，所有的运动员都知道，其它赛程的各个部分都是建立在起跑基础上的，起跑的好坏直接关系到之后各个连续阶段是否都能进入最佳的竞技状态，最终关系到赛场的成败。 作为一名新员工，你就是那个站立在起跑线上的短跑运动员。在这个十倍速竞争的时代，职业发展和竞争的序幕已经悄然拉开。 如何才能抓住起跑的机遇，快人半步，捷足先登，最终赢得职业和事业的辉煌与成功呢?结合近几年来职业培训与咨询的实践体验，我在本书中提出了新员工职业发展的六大关键要素：◎方向比努力更关键 人生就像爬梯子，要紧的不是你第一个爬到了梯子的顶端，而是你的梯子是不是正确地搭在了你想翻越的那堵墙上。所以，在起跑的时候，要首先看清自己冲刺的终点在哪里。 ◎态度比知识更关键 职业成功取决于三大要素，即知识、能力和态度。知识解决的是知道怎么干的问题，能力解决的会不会干的问题，而态度解决的则是想不想干的问题。职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争。有什么样的心态，就会有什么样的人生。积极健康的职业态度是获得职业成功最重要的资本，也是最核心的竞争力。态度决定成败!

《新时代新员工职业化训练》

新时代新员工职业化训练 课程背景： 本课程以职业化精神和行为规范为主线，设计了角色、观念、行为、技能、职业生涯发展等方面几个模块内容。通过针对性地培训，使学员： 培养责任心和敬业精神，养成良好的职业习惯，树立下一道工序就是自己的客户的服务意识，实现从校园人或者社会人到企业人的角色转变。 端正心态，以积极正面的态度，正确对待工作中出现的问题和遇到的挫折，以高昂的热情和斗志投入工作。 课程收益： ●学会处理个人与公司的关系，服从组织规则，“小我”融入“大我” ●掌握沟通技能，学会与上司、同事和客户的相处技巧，减少误解和冲突，增进信任，提高工作绩效 ●分清轻重缓急，合理安排工作，忙要忙出成果与意义 ●学会习解决问题的程序和辅助的工具去分析并解决工作中出现的疑难问题 ●树立自我批判的意识，更新观念，规划职业生涯，适应公司的发展 ●树立结果思维，提升新员工向心力、凝聚力、驱动力、执行力、自主自发的完成各项任务 课程对象：新时代员工、新进员工、新进大学生 课程时间：标准版1-2天，6小时/天 课程方式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享 课程大纲 第一讲：角色篇——态度决定一切 一、从踏进公司到融入企业我们需要那些转变？ 1. 从“人生理想”转向“职业理想” 2. 由“校园人或者社会人”转向“职业人” 3. 从理论学习转向实际应用

4. 从散漫的生活转向紧张的工作状态 5. 从单纯的人际交往转向丰富的人际环境 6. 从浮躁转向理性 7. 从被呵护转向自立自强 二、小我融入大我 1. 入职焦虑 2. 新员工如何快速融入组织 3. 人的改变循环和脑啡效应 三、自我批判 1. 为什么要自我批评？ 2. 如何自我批判？ 3. 自我批判什么？ 案例：华为的自我批判 第二讲：心态篇——态度决定一切 一、心态的七大目标 1. 心态决定成败 2. 阳光心态 3. 积极心态 4. 老板心态 5. 共赢心态 6. 空杯心态 7. 感恩心态 二、服从组织规则 1. 什么是组织规则？ 2. 为什么要服从组织规则？ 3. 学会忍受“不公平”，正确对待挫折 4. 自我激励，妥善处理压力 三、责任心和敬业精神 1. 业务员一线的故事

企业新进员工职业化训练

企业新进员工职业化训练课程类型：内训课程 课程编号： 培训天数：3 天授课专家：讲师团NX7995 课程介绍课程内容规划（14H）第一讲认识自己 一、你是什么特性的人？课堂简单测试与点评 二、你的优势在哪里？ 三、你的劣势是什么？ 四、检视你的素养结构模型 五、你的职涯规划合理吗？第二讲认识工作 一、你在为谁工作？ 二、你的工作特性是什么？ 三、作好工作的必备条件是什么？第三讲认识企业（以现场咨 询答讨论为主） 一、你所在企业的愿景是什么？ 二、你所在企业的核心价值观是什么？ 三、企业的文化特点是什么？ 四、企业的治理风格？ 五、企业的组织特性？ 六、你什么缘故选择这家企业？ 七、你最认同企业什么东西？ 八、你最想改善企业什么地点？第四讲新晋职员快速进入良好 的工作状态的修炼 一、树立正确的工作价值观 二、正确定位与合理规划自己 三、成功的内涵 四、态度确实是竞争力 五、增进激情的五个策略 六、如何善用你的人脉(同上司、同事、部属相处之道) 七、沟通确实是生产力 八、新晋人员完成工作任务的差不多守则

九、基础治理工具介绍 新进职员职业化训练 课程时刻 1 天(09:00-16:30) 课程大纲第一讲：主动的心态 您具备追求成功人一辈子的心态吗？ ★四个信念： --我有必定成功公式 --过去不等于以后 --做事先做人 --是的，我预备好了 第二讲：认识企业 1. 企业是什么 2. 企业的组织 3. 工作场所是什么 4. 您作为新进人员的自觉 第三讲：科学的工作方法 1. PDCA 工作法 2. 如何用甘特表做打算 3. 团队工作方法 4. 了解您在团队中的职责 5. 职责分析表和期望值分析表 第四讲：如何完成您的工作 1. 同意命令的三个步骤 2. 解决咨询题的九个步骤 3. 企业新人工作的差不多守则第五讲：企业内的人际关系

新进员工安全培训内容

新进员工安全培训内容 安全生产是我们国家的一项重要政策，也企业管理的重要内容之一。做好安全生产工作，对于保障员工在生产过程中的安全与健康，搞好企业生产经营，促进企业发展具有非常重要的意义。 一、安全生产概念 安全，就是指企业员工在生产过程中或生产过程中的设备没有危险、不受威胁、不出事故。比如生产过程中的人身和设备安全、道路交通中的人身和车辆安全等等。安全生产，是指在生产过程中的人身安全和设备安全。也就是说，为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障员工的安全与健康，保障企业生产的正常进行。安全生产是安全与生产的统一，安全促进生产，生产必须安全。 二、安全生产工作方针 我国安全生产方针是“安全第一，预防为主，综合治理”。这一方针是对安全生产工作的根本要求。安全第一，是说明人与物、安全工作与生产任务的关系；预防为主，是说明安全工作中防与救、事前防范与事后处理之间的关系，体现了防范胜于救灾的指导思想。实施综合治理，是由我国安全生产中出现的新情况和面临的新形势决定的。安全第一与预防为主又是互相联系的。“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针是一个有机统一的整体。安全第一是预防为主、综合治理的统帅和灵魂，没有安全第一的思想，预防为主就失去了思想支撑，综合治理就失去了整治依据。预防为主是实现安全第一的根本途径。只有把安全生产的重点放在建立事故隐患预防体系上，超前防范，才能有效减少事故损失，实现安全第一。综合治理是落实安全第一、预防为主的手段和方法。只有不断健全和完善综合治理工作机制，才能有效贯彻安全生产方针，真正把安全第一、预防为主落到实处，不断开创安全生产工作的新局面。 总队的方针“以人为本问你，安全第一；顾客至上，科技创新；严守法规，环境友好；和谐发展，持续改进” 总队的目标“零缺陷、零伤害、零事故、零污染、零损失” 三、安全生产工作的主要任务

新员工职业化培训提纲

新员工职业化 一、什么是职业化 简单的讲，职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。 A. 杀手与职业杀手的区别 B. 职业品牌：提升自己的职业身价 C. 职业心态：超强的心理素质 D. 职业化的技能：专业化的技能 E. 为原则做事还是为别人 F. 谁给你发工资——真的是老板吗？ G. 不要只做别人告诉你的事情：请做需要做的事情 H. 化腐朽为神奇：积极的做事 I. 任务只是半成品，做结果不做任务 J. 站在企业的角度做事情 K. 企业工作中的职场伦理 L. 团队协作，自我退后 M. 职业人要会自我激励 二、你在为谁工作 态度就是竞争力 历史终将证明我们这一代最伟大的发现是—人们可以经由改变态度改变自己的命运--威廉?詹姆斯 A. 得过且过 B. 牢骚满腹 C. 积极进取 职场七大心态 1. 自信的心态 2. 积极的心态 3. 达观的心态 4. 当下的心态 5. 负责的心态 6. 感恩的心态 7. 付出的心态 三、职场沟通 一）理解四种说话方式 A. 攻击式 B. 退让式 C. 绵里藏针式 D. 自信式 二）建立良好的同事关系 游戏：红黑博弈 三）认识你的沟通模式

A. 身体语言密码与7：38：55法则 B. “听”出对方的潜台词 C. 化干戈为玉帛：同一架构 D. 沟通的开门语言 E. 没有不好的人只有不好的表达方式 F. 让人崇拜你：控制谈话的四种技巧 G. 编码和解码：猫为什么不理解狗的做法 四）沟通的四个基本技巧 A. 主导 B. 迎合 C. 垫子 D. 制约 五）办公室沟通 A. 自动报告你的工作进度——让上司知道 B. 对上司的询问有问必答——让上司放心 C. 充实自己，努力学习，才能了解上司的言语——让上司轻松 D. 接受批评，不犯两次过错。——让上司省事 E. 不忙的时候主动帮助他们——让上司有效 F. 毫无怨言的接受任务——让上司圆满 G. 对自己的业务，主动提出来改善计划——让上司进步 四、职业礼仪 A. 仪容礼仪 B. 服饰礼仪 C. 会面礼仪 D. 办公室礼仪 E. 餐桌礼仪 五、高效的完成工作 A. 解决问题的能力 B. 创新意识 C. 接受命令 D. 结果定义 E. 进行工作的程序 六、时间管理 A. 管理其实很简单、只是把事情做在前面 B. 做对的事情还是把事情做对 C. 专注的力量：全世界只有一件事 D. 成功路上的美女蛇——完美主义 E. 六点优先工作制原则 F. 无压力的工作管理艺术：GTD系统 G. 繁忙的工作艺术：一次只做一件事 H. 做最有生产力的事情 I. 是什么力量可以让我们的行为发生永久性或者长期的改变——习惯的力量J. 是什么在无形的影响着我们的效率——环境 K. 为什么上级总是没时间，而下属却总是没工作——猴子管理

新员工职业能力培训

职业培训 职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。 需要注意的是职业培训的形式一定要多样化，不宜用宣讲式，尽可能采用互动式，让新员工在互动的过程中领悟所学的知识，这样才能在以后的工作中运用自如。当然，职业培训结束时还是可以进行考核的，建议采用开放式的考核方式，比如论文或者情景模拟等。 电力企业员工团队建设与通用能力提升训练 课程大纲 了解团队的特征和成员的角色构成，学习电力企业卓越团队的塑造方法，掌握电力企业员工常用管理技能，熟知沟通艺术与沟通技巧，掌握人际交往中的商务礼仪，学习电力企业危机管理方法，打造互相激励的、高效的电力企业团队。 一、卓越的团队建设 1、团队成功的因素 2、高效团队的9个特质 3、企业文化与团队愿景 4、团队决策 5、团队冲突管理 6、打造优秀的管理团队 案例分享：领导的力量、请假调班该不该、执行“意识”是关键、宝钢的团队管理 二、常用关键管理技能 1、时间管理的误区 2、时间价值分析：S=V C2 3、时间大盗与时间管理通则 4、有效的目标管理 5、智商、情商、逆商的作用与相互关系 6、高明的因应工作压力之道 案例分享：工作无小事、小林的烦心事、三星公司的班组管理 三、沟通艺术与沟通技巧 1、语言沟通和非语言沟通 2、沟通漏斗和沟通障碍 3、六种情感存款 4、沟通技巧：说 5、沟通技巧：听——有效倾听的技巧和建议 6、反馈与情绪控制

新员工职业化训练

新员工职业化训练 课程背景： 员工是企业生存与发展之本，一流的企业可以造就优秀的员工，优秀的员工也能成就一流的企业。中国的众多国有大型企业在充满竞争日益成熟的市场环境下，经过几年的历练，在运营管理和制度建设上已日趋完善，越来越多的管理者为了保持企业的持续增长，开始关注于企业员工核心能力与素质的培养与训练。 在企业的发展过程中，各部门的一线员工不仅仅需要具有较强的专业技能，同时也需要具备职业化的工作行为与习惯，因此，目前众多成功企业的高层管理者均十分注重对新员工进行职业化工作行为与习惯的训练，以培养一批能够适应企业长期发展的职业化的队伍。 课程收获： 1、改变自己的心智模式，在短时间内调整自己的心态，实现自己的角色转换。 2、认识职场人士为什么要“职业化”，如何“职业化”，应该从哪些方面“优化”。 3、理清头绪，做好规划，开始行动，并知道“我该如何职业化”，“我将从哪里开始 4、深刻明白，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义。 5、深知在工作的过程当中如何保持超级阳光心态。 6、在工作和生活的过程当中如何去做一个100%承担责任的人。 7、系统而全面的解决新员工入职后所面临的种种问题！ 适用对象：企业基层、一线的管理人员和追求进步、善于学习、对自己要求较高的普通员工。更适用于各类型企业新近员工的职业化培养！ 授课时间：2天 授课方式：采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、视频观看、小组讨论、角色扮演等等

课程大纲： 第一部分：新员工的角色认知及自我定位 1、新进人员在企业扮演什么样的角色 A、企业任命的角色； B、自我塑造的角色； C、经典案例分享、探讨。 2、新进人员的职责权限如何界定？ A、职责权限是公司高层赋予的 B、职责权限是传统的交接方式存在； C、职责权限是自我争取的。 D、经典案例分享、探讨。 第二部分：什么是正确的观念和积极的心态 1、什么是正确的观念和积极的心态？ A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响； B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。 2、正确的观念和积极的心态从哪里来？ A、常问自己一些开心的话题； B、回想一些美好的情景； C、时刻心存感激和赞美； D、找个值得仿效的榜样等等。 第三部分：什么职业人应具备的十二种心态 1、强烈的企图心； 2、自信心； 3、永远保持乐观； 4、保持生命的弹性； 5、充满热情/忱； 6、做事认真；

最新企业新进员工安全生产知识培训内容

新进员工安全生产知识培训讲义 第一节基本概念、术语及定义 第二节安全生产基础知识 一、安全生产方针 二、近年安全生产形势 三、安全事故的引发和防范要点 四、员工在安全方面的权利和义务 五、危险因素与危害因素分类 第三节公司安全生产管理概述 第四节安全生产基本规范要求 附件1 常见安全标识 附件2 常用安全生产法律法规

第一节基本概念、术语 安全：泛指没有危险、不出事故的状态。顾名思义，“无危则安，无缺则全”，即安全意味着没有危险且尽善尽美。 安全生产：是指在生产过程中消除或控制危险及有害因素，保障人身安全健康、设备完好无损及生产顺利进行，泛指不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失。 劳动保护：为了保护劳动者在劳动、生产过程中的安全、健康，在改善劳动条件、预防工伤事故及职业病，实现劳逸结合和女职工、未成年工的特殊保护等方面所采取的各种组织措施和技术措施的总称。 本质安全：是指设备、设施或技术工艺中含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。 事故：造成人员的伤亡、财产的损失或者环境的破坏的意外事件。 事故隐患：是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，是引发安全事故的直接原因。重大事故隐患是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患，加强对重大事故隐患的控制管理，对于预防特大安全事故有重要的意义。 职业病危害：是指对从事职业活动的劳动者可能导致职业病的各种危害。职业病因素包括：职业活动中存在的各种有害化学、物理、生物因素以及在作业过程中产生的其他有害因素。 应急救援：在应急响应过程中，为消除、减少事故危害，防止事故扩

ge新员工职业化培训ppt

竭诚为您提供优质文档/双击可除ge新员工职业化培训ppt 篇一：新员工职业化 新员工职业化 一、什么是职业化 简单的讲，职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。 A.杀手与职业杀手的区别 b.职业品牌：提升自己的职业身价 c.职业心态：超强的心理素质 D.职业化的技能：专业化的技能 e.为原则做事还是为别人 F.谁给你发工资——真的是老板吗？ g.不要只做别人告诉你的事情：请做需要做的事情 h.化腐朽为神奇：积极的做事 I.任务只是半成品，做结果不做任务 J.站在企业的角度做事情

K.企业工作中的职场伦理 L.团队协作，自我退后 m.职业人要会自我激励 二、你在为谁工作 态度就是竞争力 历史终将证明我们这一代最伟大的发现是—人们可以经由改变态度改变自己的命运--威廉?詹姆斯 A.得过且过 b.牢骚满腹 c.积极进取 职场七大心态 1.自信的心态 2.积极的心态 3.达观的心态 4.当下的心态 5.负责的心态 6.感恩的心态 7.付出的心态 三、职场沟通 游戏：你说我做 一）理解四种说话方式 A.攻击式

b.退让式 c.绵里藏针式 D.自信式 二）建立良好的同事关系 游戏：红黑博弈 三）认识你的沟通模式 A.身体语言密码与7：38：55法则 b.“听”出对方的潜台词 c.化干戈为玉帛：同一架构 D.沟通的开门语言 e.没有不好的人只有不好的表达方式 F.让人崇拜你：控制谈话的四种技巧 g.编码和解码：猫为什么不理解狗的做法 四）沟通的四个基本技巧 A.主导 b.迎合 c.垫子 D.制约 五）办公室沟通 A.自动报告你的工作进度——让上司知道 b.对上司的询问有问必答——让上司放心 c.充实自己，努力学习，才能了解上司的言语——让上

新入厂员工公司级安全教育培训内容

新入厂员工公司级（一级）安全教育培训内容 一、三级安全教育概述 三级安全教育是指新入厂职员，工人的厂级安全教育，车间级安全教育和岗位（工段、班组）安全教育，它是厂矿企业安全生产教育制度的基本形式。三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度，教育对象是新入厂人员、包括新调入的工人、干部、学徒工、临时工、合同工、代培人员和实习人员。 二、从业人员的权利和义务 根据《劳动法》有关规定，职工在劳动安全卫生方面的权利和义务主要包括 以下几个方面： 权利有五个方面： 1、职工有权利得知所从事工作可能对身体健康造成的危害和可能发生的事故。用人单位有义务使职工了解从事该工作可能对身体造成的危害，并有责任对职工进行与其从事工作相适应的劳动安全卫生培训。 2、职工有权获得保障其健康、安全的劳动条件和劳动防护用品，用人单位有责任改善职工的劳动条件，为其发放符合安全卫生要求的劳动保护用品。

3、职工有权对用人单位管理人员的违章指挥和强令冒险作业予以拒绝。对于拒绝用人单位管理人员违章指挥冒险作业的，用人单位不得以此为由给职工处分，更不得开除职工。 4、职工对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。用人单位和有关部门必须采取积极措施，消除危害职工健康安全的状态和行为，并不得对职工进行打击报复。 5、职工在发生严重危及其生命安全的紧急情况时，职工有权采取必要的措施紧急避险，并应当将有关情况向用个单位的管理人员作出报告。用人单位不得因职工采取紧急措施避险而给职工以任何处分，也不得扣发职工的工资、奖金。 必须承担相应的义务有四方面： 1、职工在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程，遵守用人单位的规章制度。 2、职工必须按规定，正确使用各种劳动保护用品。在劳动过程中，不按规定佩戴和使用劳动防护用品，往往容易造成伤亡事故。 3、在劳动过程中，职工有义务听从用人单位管理人员的生产指挥，不得随意行动。 4、职工在劳动过程中发现不安全因素或者危及健康安全的险情时，有义务向管理人员报告。 三、职工应掌握哪些劳动安全卫生知识和技能 职工应首先要了解国家的政策、法律、法规和企业安全生产责任制、规定及规程。使职工都能认清违章指挥、违章作业、违反劳动纪

新进员工安全教育培训内容

新进员工安全教育培训 一、安全生产概述 安全生产工作是指在生产过程中,保障人身安全和设备、设施安全的工作。 １、消除危害人身安全和健康的一切不良因素，保障从业人员的安全和健康，称之为人身安全； ２、消除损坏设备、设施、产品和其他财产的一切危险因素，保护生产正常进行，称之为设备设施安全。 劳动权益的保护是指： １、就业权益的保护； ２、社会保障权益的保护； ３、工资收入的保护； ４、职业教育权益的保护和安全健康权益的保护。 安全生产工作，是劳动保护工作的四大任务： １、以避免人身伤亡事故为主要目标的安全生产工作； ２、以避免职业危害引起职业病的劳动卫生工作； ３、工时休假； ４、和女职工和未成年工的特殊保护。 安全生产的基本概念 安全生产，是一种生产经营单位的行为，是指在组织生产经营活动的过程中，为避免发生造成人员伤害和财产损失，而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。 二、<<中华人民共和国安全生产法>>、<<上海市安全生产条例>>讲读 <<中华人民共和国安全生产法>> １、２００２年６月２９日，九届全国人大常委会第二十八次会议通过，同年１１月１日施行。 <<中华人民共和国安全生产法>>是我国第一部全面规范安全生产的专门法律，是各类生产经营单位及其从业人员实现安全生产所必须遵循的行为准则，是

各级人民政府及其有关部门进行监督管理和行政执法的法律依据，是制裁各种安全生产违法行为的有力武器。 从本法的立法目的、适用范围、安全生产管理的基本方针、生产经营单位的基本义务、生产经营单位主要责任人的责任、从业人员的权利和义务，工会的基本职责、各级人民政府的基本职责、安全生产监督管理体制、有关安全生产标准的制定和执行、生产安全事故责任追究制度、国家鼓励和支持提高安全生产科学技术水平、对在安全生产方面做出显著成绩的单位和个人给予奖励等问题作了规定。 ６、生产经营单位的安全生产保障 （１）主要负责人的安全生产责任 （２）生产经营单位的安全投入 （３）生产经营单位的安全生产管理机构 （４）从业人员的安全培训及有关人员的资质认证 （５）建设项目的安全设施和矿山建设项目的安全评价 （６）安全设备的管理 ７、安全生产工作方针 国家安全生产管理工作的基本方针是“安全第一、预防为主” 上海市安全生产工作方针：“安全第一、预防为主、综合治理” 安全生产工作方针是我国在社会主义现代化建设时期内，在生产经营的过程中，为保障人身安全和设备、设施安全，保证生产过程有序平稳而确定的指导原则。 8、生产经营单位的安全生产管理机构和安全生产管理人员负有下列职责： (1)贯彻国家安全生产的法律、法规和标准； (2)协助制订安全生产规章制度和安全技术操作规程； (3)开展安全生产检查，发现事故隐患，督促有关业务部门及时整改； (4)开展安全生产宣传、教育培训，总结和推广安全生产的经验； (5)参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查，管理和发放劳动防护用品； (6)协助调查和处理生产安全事故，进行伤亡事故的统计、分析，提出报

某企业新员工安全培训资料讲课讲稿

某企业新员工安全培训资料 为了"安全第一、预防为主"的安全方针，确保安全生产，防止所有意外事故发生，避免人员伤亡和财产损失，保证作业人员的身体健康和减少环境污染，创造安全、卫生、舒适的劳动条件，使公司安全目标得到最优实现。 （一）安全培训的规定 "新进入本公司工作的员工都必须认真学习本"安全手册"，并接受本公司组织的安全培训。不经过"安全手册"学习和安全培训的人员不得进入上岗工作。 "进入各施工现场的承包商，必须接受公司安全主管组织的、结合本工程安全特点的学习与培训。 "每个月应进行一次安全短会，目的是提出隐患，进行整改，并学习本公司各有关安全问题的通报。 （二）个人安全保护规定 "进入切削、打磨、烧焊、切焊现场，必须配戴防护眼镜。 "进入噪音工作环境，必须配戴护耳器。 "进入粉尘作业现场，必须配戴过滤式防尘口罩。 "进入有机溶剂、腐蚀性和其他他损坏皮肤的工作现场时，应使用相适应的手套。 "不得在有害工作现场内吸烟，吃食物。饭前、班后必须洗手、漱口。 "进入必要的工作环境时必须穿着工作服和安全鞋，严禁穿拖鞋与露趾鞋进入现场。 "必须接受定期的体格检查。 "在有触电、割伤、高温、低温、化学品危害的场合，必须使用不同的防护手套。 "在环境噪音之声级等效连续声压级达到85分贝时，或工作区域贴有需要使用听力防护标识的区域；员工必须佩带听力防护设备。

（三）对机电设备的安全规定。 "检查督促机械操作人员，要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内。 "要求机电设备的使用人员，工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认好方准使用。 "发现在使用的机械设备外露部分，可动或危险部分，监理人员应要求使用单位尽可能设安全护罩。 "应要求其电器设备和线路必须绝缘良好。 "禁止电线与金属物绑在一起。 "应要求各种电动机具必须按规定接零接地，并设置单一开关。 "遇有临时停电或停工休息时，必须要求使用人员拉闸加锁。 "禁止施工机械和电气设备带病运转和超负荷作业。 "禁止使用人员在运转的设备上进行擦洗、润滑、调校和修理。 "禁止任何人将头手伸入机械行程内。 （四）化学品安全 "化学品应储存在专用场地或仓库内，并有专人管理。 "各种化学品的储存位置应有明显的标志，标明化学品的名称、型号和规格。 "化学品专用储存场地或仓库内严禁烟火。 "为防止不相容材料的意外混合，必须按危险等级将化学品隔离储存。易燃的和可燃的，氧化物、腐蚀剂必须分开。 （五）火灾事故 "电器发生火灾，目击者应快速切断电源（若电力变压器起火，须注意与失火点相隔一定距离以防电击），并迅速用干粉灭火器或二氧化碳灭火器灭火，但不能直接用水灭火。 "当公司办公楼或车间、车间发生火灾时，应立即按以下应急方法处理 ?发现火灾时，应立即用灭火设施灭火，并口喊呼救。当火势不能立即扑灭，须击碎报警盒玻

公司对新员工进场安全教育

公司对新员工进场安全教育 为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针、政策，广泛开展安全教育活动，提高全员安全生产意识，养成自觉遵守安全技术操作规程及各项规章制度的良好习惯，提高自身的安全防护能力。为此，遵照上级有关规定，对新工人进场必须进行三级安全教育，方能上岗操作，必要时要进行安全理论考试。通过各种形式的安全教育活动，增强安全技术素质。尤其是农村新来的同志，对安全意识淡薄，知识面不广，有的甚至对安全两字一窍不通，只知道干活，不知道干活有安全危险性，而且更不知道安全法规是什么。为了使大家对安全生产的规章制度有所了解，在工作中杜绝违章指挥、违章操作。所以在此将有关国家规定作简单介绍：刑法113条规定，从事交通运输的人员违反规章制度，因而发生事故致人受伤、死亡或者使公私财产遭受重大损失的，处三年以上七年以下有期徒刑；刑法114条规定，工厂、矿山、林场、建筑企业或者其他企业、事业单位的职工，由于不服从管理，违反规章制度，或者强令工人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故，造成严重后果的，处以三年以下有期徒刑。同时国家也给我们建筑工人安全生产八项权利。 希望我们在坐的能大胆的及时利用这八项权利，促进安全生产。其实，国家给的这八项权利，是根据建筑业的特性总结出来的，对搞好建筑业的安全生产有着特殊的指导作用。所以，要求我们每个人在安全生产发挥作用，也是杜绝事故发生的有效途径，对人身的安全威胁就会减少，所以安全生产要做到一个“防”字。安全工作不能停留在口头上。要切实起作用，就要加强安全规范的学习。项目部管理班子及班组长的安全生产工作至关重要，既要抓生产，又要管安全，安全与进度发生矛盾时首先要服从安全，没有安全就没有进度，也就没有经济效益。所以，各级人员在布置生产任务的时候，必须布置安全，做到生产与安全同步计划，同步实施。现在城市规划布局，房子都是高层化，而且场地狭窄，工期又短，对施工带来极大的困难。尤其是市区一些工程，三面临街，对行人构成很大威胁，如果不采取必要措施，随时有发生事故的可能。这也就要求我们参加工作的同志，必须要遵照各项安全规章制度，尤其是硬性规定的安全制度，如六大纪律、十个不准、十大安全技术措施，以及工地自身制订的劳动纪律及规章制度，我们总结了以前工地的安全情况，安全生产不容乐观，违纪违章情况时有发生，劳动纪律松驰，不文明操作还有存在，安全规范不懂的也有一定比例，这充分说明安全教育的紧迫性、必要性。例如拖工期一般采取临时性措施，其规则性要差一点，在这种情况下一定要有安全防范意识，防止事故的特发性。建筑行业的四大事故的特点是：物体打击、高空坠落、机械伤人、触电事故等等。各生产班组及个人都要遵循安全操作规范进行工作，千万不能麻痹大意。因为要工作，每天、每时都有事故隐患威胁着我们，所以要求我们每个操作者每天上班前检查自己的操作点是否有隐患存在。因此，每个生产班组长都不要高枕无忧，要严格覆行班前安全交底工作，对组员不能放任自流，要对全班同志的人身安全负责，尤其是临街工程，人来人往，间隙不断，如果伤着行人是个难题之题，而在