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供应商社会责任调查表

供应商社会责任调查表
供应商社会责任调查表

山东广豪服饰

供应商社会责任调查表

企业名称(中文)

(英文)

生产/销售的产品或提供的服务:

主营:;

兼营:;

在职职工人数人企业成立年份年。

通讯地址:______________________________________邮政编码:____________

电子信箱:______________________________

法人代表:______________;

本评估问卷填写人:______ __ 部门:____ _____ 联系方式:____________

请在符合贵公司情况的选项前划“√”(可多选)

第一部分公司战略与治理

1.在贵公司企业发展战略中,是否有关于社会责任的表述:

□在内部文件中包含□对外公布的发展战略中包含□企业高层人员在公开演讲中提及2.贵公司是否有商业道德规范或行为准则等社会责任制度:

□有公司内部文件□该制度已经对外公开发布□定期向公司员工进行该制度的培训

3.贵公司是否设有社会责任管理机构:

□有专门人员负责与企业社会责任相关的事务

□有专门的部门负责与企业社会责任相关的事务

□有高层管理人员负责企业社会责任相关事务

4.贵公司防治商业腐败与贿赂的措施:

□有防治商业腐败与贿赂的政策和制度□对员工进行防治商业腐败与贿赂政策教育

5.贵公司已经制定的管理考核指标包括:

□节能减排指标□员工的健康安全指标□社区参与指标□其他指标(请简述_____________)第二部分与利益相关者的关系

6.在对股东所承担的责任中,贵公司已经做到的有:

□股东享有法律赋予的一切基本权利,包括资产收益权、知情权、参与决策权,一年内未发生相关诉讼□连续三年为股东带来利润

□建立保障所有股东享有平等权益的措施和制度

□引导和鼓励股东进行可持续性投资或责任投资

7.在对客户承担的责任中,贵公司已经做到的有:

□提供合格的(符合质量和安全要求)产品/服务□产品/服务价格合理

□建立提高产品/服务质量的制度体系(如ISO9000管理体系、六西格玛管理体系、售后服务体系)□研发可持续的产品/服务□提供完整、真实、准确的产品/服务信息□以合理的营销成本向客户提供产品/服务信息

□采用有效渠道向客户(包括特殊人群,如盲人、聋哑人)提供产品/服务信息

□引导鼓励客户进行责任消费(如购买环保产品)

8.在对员工承担的责任中,贵公司已经做到的有:

□已经依法与员工签订劳动合同□已经依法制定执行健康安全管理制度和工作守则□已经依法参加社会保障体系□已经成立工会

□已经提供国家规定的特定岗位技能培训□能够按时足额发放薪酬

□能够按规定缴纳社会保障费用□能够向工会提供经费等支持

□能够提供员工培训发展经费□已经建立起员工薪酬增加制度

□已经建立起职业健康安全管理体系(OHSAS18000)

□能够为员工提供健康安全设施、劳保用品

□能够为员工提供符合当地文化习俗的必要福利(如为员工发放节庆礼品)

□能够做到支持工会活动,保障工会在民主管理、重大问题决策的权力

□为进一步提高员工技能提供培训,建立公平的升迁制度

□在员工中提倡合理规划薪酬使用□研发并采用降低健康安全风险的措施

□能够对困难员工提供额外帮助□与其他公司分享工会活动经验

□能够为员工进行职业生涯规划,开展学历教育培训

9.在对供应商承担的责任中,贵公司已经做到的有:

□依法公开采购原则,依法签订执行合同□要求供应商具备合法资质

□制定合理采购价格,并按期付款□适当分摊供应商因社会责任审核认证所增加的成本□将道德、环境要求纳入采购合同

□通过审核、培训、辅导等活动共同提高供应商的社会责任水平

□通过保持或增加订单鼓励负责任的供应商□为行业内供应链社会责任水平提高贡献经验10.在对环境承担的责任中,贵公司已经做到的有:

□依法获取原材料,不超标使用有毒有害物质□排放达标

□依法回收处理废旧产品□设立环评预算

□设立环保设施运行预算□设立废旧产品处理预算

□使用可再生原材料与能源□建立环境管理体系

□对废旧产品进行综合再利用□资助资源保护活动,支持可再生资源的研发□追求生产的零排放□资助或自愿研发对废旧产品处理新技术

11.在对社区承担的责任中,贵公司已经做到的有:

□依法对社区资源利用进行合理补偿

□推动当地基础设施建设,推动地方经济发展

□有效利用资源,发挥专业优势,改善社区环境,消除社区贫困,尊重当地文化

□为社区发展捐款捐物,提供志愿者服务

12. 在对社会组织承担的责任中,贵公司已经做到的有:

□遵守行业标准与规范□有实施行业标准和规范的预算

□主动参与制定行业标准与规范□积极回应民间组织的关注和诉求

□与民间组织建立伙伴关系,积极资助并参与其组织的活动

□积极资助促进行业发展的活动

13. 在对政府承担的责任中,贵公司已经做到的有:

□遵守法律法规及政策□按时主动纳税

□响应政府倡导的产业投资活动,如产业扶贫、基础设施建设

□积极向政府进行合理化建议,积极响应政府号召的慈善公益活动

14. 贵公司对同行已经承担的责任有:

□依法公平竞争,杜绝价格联盟□尊重竞争对手,主动维护公平竞争环境

承诺书

我们承诺所提交材料内容真实。

负责人签字:

单位盖章

年月日申请企业联系人工作部门

电话手机传真

供应商社会责任调查表

山东广豪服饰 供应商社会责任调查表 企业名称(中文) (英文) 生产/销售的产品或提供的服务: 主营:; 兼营:; 在职职工人数人企业成立年份年。 通讯地址:______________________________________邮政编码:____________ 电子信箱:______________________________ 法人代表:______________; 本评估问卷填写人:______ __ 部门:____ _____ 联系方式:____________ 请在符合贵公司情况的选项前划“√”(可多选) 第一部分公司战略与治理 1.在贵公司企业发展战略中,是否有关于社会责任的表述: □在内部文件中包含□对外公布的发展战略中包含□企业高层人员在公开演讲中提及2.贵公司是否有商业道德规范或行为准则等社会责任制度: □有公司内部文件□该制度已经对外公开发布□定期向公司员工进行该制度的培训 3.贵公司是否设有社会责任管理机构: □有专门人员负责与企业社会责任相关的事务 □有专门的部门负责与企业社会责任相关的事务 □有高层管理人员负责企业社会责任相关事务 4.贵公司防治商业腐败与贿赂的措施: □有防治商业腐败与贿赂的政策和制度□对员工进行防治商业腐败与贿赂政策教育 5.贵公司已经制定的管理考核指标包括: □节能减排指标□员工的健康安全指标□社区参与指标□其他指标(请简述_____________)第二部分与利益相关者的关系 6.在对股东所承担的责任中,贵公司已经做到的有: □股东享有法律赋予的一切基本权利,包括资产收益权、知情权、参与决策权,一年内未发生相关诉讼□连续三年为股东带来利润 □建立保障所有股东享有平等权益的措施和制度 □引导和鼓励股东进行可持续性投资或责任投资 7.在对客户承担的责任中,贵公司已经做到的有: □提供合格的(符合质量和安全要求)产品/服务□产品/服务价格合理 □建立提高产品/服务质量的制度体系(如ISO9000管理体系、六西格玛管理体系、售后服务体系)□研发可持续的产品/服务□提供完整、真实、准确的产品/服务信息□以合理的营销成本向客户提供产品/服务信息 □采用有效渠道向客户(包括特殊人群,如盲人、聋哑人)提供产品/服务信息 □引导鼓励客户进行责任消费(如购买环保产品) 8.在对员工承担的责任中,贵公司已经做到的有: □已经依法与员工签订劳动合同□已经依法制定执行健康安全管理制度和工作守则□已经依法参加社会保障体系□已经成立工会 □已经提供国家规定的特定岗位技能培训□能够按时足额发放薪酬 □能够按规定缴纳社会保障费用□能够向工会提供经费等支持 □能够提供员工培训发展经费□已经建立起员工薪酬增加制度 □已经建立起职业健康安全管理体系(OHSAS18000) □能够为员工提供健康安全设施、劳保用品

供应商考察评分表

供应商考察评分记录表文件类型报告模版 文件名称供应商实地考察评分表 (设备材料类) 文件编号BF402 目前版本2008-1版发布日期2008.01.05 修订记录 版本修订时间修订内容 编制人:日期:审核人:李霆 日期:2007.12.25 审批人:杨炯轩 日期:2007.12.28

供应商实地考察评分表 (设备材料类) 编号:考察对象名称:考察时间:年月日 目标产品类型: 考察参加人员: 评分内容权 重 % 评分 项目 评分标准 对评分项 目的说明 评分结果满分 分值 满分标准扣分标准扣分分值考察结果 该项 得分 得分 小计 企业基本条件30 历史15 成立时间5年以上5年以内每短一年 1 我方目标产品生产 历史3年以上 小于:3年/2年/1年2/5/10 规模30 总体占地面积符合 生产、办公、仓储、 运输中转、企业文 化建设之需要 不满足生产/办公/仓储/运 输中转/企业文化建设之 需要 4/2/3/3/2 有多个扣分 点时按应扣 分最高项目 扣分目标产品完整生产 线套数3套以上 小于:3套/2套/1套2/5/8 目标产品稳定单位 时间生产能力在我 方最高单位需求量 3倍以上 小于:3倍/2倍/1倍2/5/10 稳定技术人员、熟 练工人、一般工人 数量满足稳定日产 量需要 酌情扣分1~8 体制20 完全独立法人,有 产销自主权 产销直接受上级公司控 制,无自主权 中止考察 拥有对生产资料的 完全支配权 生产资料全部租赁/房地 产租赁,设备自有 8/4 拥有对人力资源配 置的完全自主权 高层管理干部由上级主 管部门直接指派/中层管 理干部由上级主管部门 直接指派/技术管理人员 由上级直接指派/企业没 有自主调配劳动力的权 限 2/4/6/停止 考察 产品 专业 性配 套性 35 第一主导产品为我 方目标需求产品 第二主导产品/第三主导 产品/非主导产品 1/3/5 围绕目标产品系 列,可选择性强 目标产品范围内品种、档 次较少/品种、档次单一, 无选择余地 3/7

供应商社会责任承诺书范本

供应商社会责任承诺书范本 供应商社会责任承诺书范本篇一 xxx有限公司的政策方针是遵守国家法律,信守行为守则的各项要求及维持高度的职业道德情操,保持良好的社会声誉。 xxx有限公司的运作及行为是参照国家法律,政府法规及bsci商业行为守则上所阐述的社会责任条文为依据而制订,它主要是为确保本公司及其供应商在商业行为道德上能达到下列标准,并保持不断改善。 1.法律要求:所有商业活动必须符合国家的法律。 2.披露权:在要求下,本公司指定的员工有权利进入供货商的厂房,本文之供货商是指替本工厂及客户生产服务的商户。 3.保持机密:任何关于本公司或客户的产品开发,报价资料,必须给予保密,不能外泄。 4.道德原则:所有商业行为的运作必须是诚实,廉政及具有良好的道德情操表现,在相互的来往期间,供货商不能与个别员工从事未经许可的私人交易,发经发现要导致终止双方的合作关系。 5.商业行为守则: 劳工

(1)每星期工作时数,工资,加班费等均符合法定的标准,或(如果没有这方面的法规)工作条件合乎人道,安全和有助生产的要求; (2)没有雇用未达到法定最低就业年龄的人士在工厂任何生产阶段上工作,虽然在所有情况下均以14岁为法定最低就业年龄,但会员工厂须遵守国际劳工组织c183《最低年龄公约(1973)》和c182《雇用童工的闻差方式公约(1999)》的规条。 (3)没有雇用强迫劳工和囚工,工人可以依时下班离开工作岗位,驻派保安员,只为执行正常保安工作。 (4)所有工人均有权享受关于病假和分娩假的法定权利。 (5)所有工人均有权自由行使当地法律赋予他们的员工代表权。 作业场所 (1)工厂为员工提供安全的工作环境和符合甚至胜於当地法律规定的卫生保障和风险保障 (2)工厂有适当的照明通风,过道和出口随时保持畅通。 (3)医疗协助足以应付紧急事故,而所指派的急救人员均曾接受有关程序的培训。 (4)有足够而且标示明确的紧急出口,而全体员工也曾接受紧急疏散训练。 (5)有作防护之用的安全设备供员工使用,而员工在使

供应商现场考察

附件2:一级采购物资供应商现场考察方案模板 2013年集团公司仪器接插件供应商 现场考察方案 综合考察□专项考察□ 中国石油仪器接插件供应商现场考察组 2013年12月12日

一、综述 主要概述考察项目技术特点及用途、考察重点内容、考察目的和意义等。 二、基本情况 (一)考察对象 统计分析供应商总体资源状况,列出进行现场考察供应商目录。若供应商数量较多,应制定整体工作规划,分批次列出进行现场考察供应商目录。 (二)考察内容 企业基本概况、主要生产设备和检验设备配备、专业技术水平和研发能力、生产经营情况和主要业绩、质量控制、主要原材料和配套产品供应渠道、物流配送和售后服务等。 (三)考察组成员 现场考察组成员列表。包括姓名、工作单位、学历、职务、职称等内容。 (四)日程安排 现场考察日程安排表。一般情况下对每个企业的考察时间不少于两个工作日。 (五)考察组成员遵守工作守则承诺书(见附件) 考察组成员签认遵守工作守则承诺书,保证认真履行工作职责,严守工作纪律。三、考察评审方法 (一)文件审核 1、企业资质情况。企业经营、质量、HSE等体系认证以及其他生产经营许可资质等。 2、企业组织机构。 3、专业技术人员情况。企业相关专业技术人员信息表。主要包括:技术研发、检验检测及设备运行等关键岗位人员的技能或资质要求、人员配备、证书等级、工作年限、技能培训等内容。 4、企业基本情况。主要包括经营业务范围、生产能力、销售业绩、主要客户、财务状况、商业信用等级等。 5、企业产品情况。企业被考察产品信息表。主要包括:产品名称、规格型号、技术特点、年生产能力、质量标准、试验或检测方法等内容。 6、企业生产设备、检测设备配备情况。主要生产设备和检测设备信息表。主要包括设备名称、规格型号、数量、制造商、购进时间、主要技术特点、运行状况等。

新供应商评估表格模板

供 应 商 评 审 表 供应商名称: 主要供货产品: 评审日期 供应商代码(评估合格后填写): 供应商评审表 一、供应商资料填写

以上项目由相关责任人评定 二、供应商须提供的资料 1、营业执照复印件; 2、税务登记证复印件; 3、公司介绍(或相关资料) 4、认证体系证书复印件; 5、公司(工厂)机器设备清单; 6、代理商(贸易商)需提供代理证书 供应商考核要素与权重评价表

四、评审结果 附表一 附表二

附表三 附表四 附表5 附表6 附表7 附表8 供应商评审操作流程图

供应商基本资料表 否 是 否 是A 类物料 否 是 是 否 采购部人员根据各分、子公司 制定的《供应商选择准则》。 进行相应供应商的资料搜集 ★采购部 采购部向进有合作意向的供应商发送供应商发《供应商基本 资料表》。 ☆相关厂商 采购部门组织相关部门进行评审填写的《供应商评估报告表》 ★采购部★生产部 ★技术部★品控部 相关部门判断是否满足我司要求,不满足不考虑该厂商资格。 ★采购部★生产部 ★技术部★品控部 采购部组织使用部、品控部、、和技术部根据《供应商评估报 告表》确定供应商初选名单。 ★采购部☆品控部 ☆技术部☆生产部 满足采购部联系供应商送样。 ★采购部 品控部和技术部对所送样品进行检验给出结论,如样品不合格,则不再考虑该厂商资格。 ★技术部★品控部 ☆供应商 检验合格A 类物料采购部联系供应商提供小批量试产。不是A 类物料直接成为准合格供应商 ★采购部★使用部 ☆供应商 使用部门、技术部与品控部对该物料进行两次小批量试产及记录试产情况。合格则该供应商成为准合格供应商;不合格则不考虑该厂商资格,相关资料由采购部存档。 ★技术部★品控部 ★使用部 根据物料供应商分类是否为A 类物料。 ★品控部★采购部 由采购部、品控部、技术人员对供应商现场审核。评审通过成为该供应商进行下一步;否则暂不考虑该厂商资格,相关资料由供应部存档。 ★品控部★采购部★技术人员 将上述各阶段记录作为附件,由采购部组织相关部门对其进行会议评审。评审通过成为该供应商列入合格供应商名单;否则暂不考虑该厂商资格,相关资料由供应部存档。 ★品控部★采购部★技术部★使用部 采购部将合格供应商名单让管理者代表进行审核后。再交由各分、子公司总经理审批。 ★采购部 采购部把该供应商列入合格供应商档案,品控部建立供应商质量档案。 ★品控部☆采购部 一、目的 对供应商进行评审和选择保证本厂采购的原材料、包装材料及其它辅料等以确保其为公司提供合格的产品。 本程序适用于为我司提供产品的供应商的评定和控制。 二、定义 1 采购产品指购买本厂生产所需的原材料、半成品、包装材料及其它辅料等。 是 符合 是 不符合 不符合 符合 确定初选名单 供应商评估 满足要求 提供样品 是否合格 准合格供应商 提供两次小批量试产 是否合格 合格供应商名单 管理者代表审核 各分、子公司总经理审批 合格供应商名录 不考虑该 厂商资格 合格供应商日常管理及考核 是B 类C 类 物料 采购部根据《供应商选择准则》 A 类物料 现场审核 会议评审

企业对供应商社会责任的履行

企业对供应商社会责任的履行 ——浅析三鹿集团对供应商社会责任的履行 石家庄三鹿集团股份有限公司(简称三鹿集团),是一家位于中国河北石家庄的中外合资企业,主要业务为奶牛饲养、乳品加工生产,主要经营产品为奶粉,其控股方是是持股56%的石家庄三鹿有限公司,合资方为新西兰恒天然集团,持股43%。三鹿集团的前身是1956年2月16日成立的“幸福乳业生产合作社”,一度成为中国最大奶粉制造商之一,其奶粉产销量连续15年全中国第一。因全国各地出现一系列小孩因喝三鹿奶粉导致小孩患肾结石,经国家质检部门核实三鹿奶粉三聚氰胺量超标,引来社会一众热议,经查明公司资产负债情况后,三鹿集团不得不宣布企业破产,2008年12月24日,三鹿集团被法庭颁令破产。 企业对供应商履行社会责任的成功做法及良好效果 1.强化企业供应商的社会责任意识。对供应商企业进行社会责任管理,首先就要增强其社会责任意识,使其认识到推行社会责任是有利于企业健康发展和长期利益的行为,从而能够积极实施企业社会责任管理,完善企业运营理念。在追求利润的同时承担保护环境、保护劳动者权益的责任,为员工提供安全、健康的工作环境,给予员工合理的经济待遇,对员工的劳动技术进行培训。通过承担企业社会责任,成为有责任感和影响力的企业,树立良好的企业形象。 2.建立专门的社会责任审核监督机构。企业应建立专门的社会责任审核监督部门,负责监督企业社会责任的管理及实施,并负责监督供应商的社会责任实施情况。企业通过该机构加强与供应商的信用沟通,共同组建供应链管理中的社会责任制度的战略联盟体,增加对供应商社会责任管理的公正性、透明度,力争企业社会责任行为在供应链中有效、舒畅地传递。 3.制定统一的社会责任标准。企业对供应商进行社会责任管理,要有基于社会责任基础上的行为守则(COC)。COC是企业内部制定的,大多企业是比照 SA8000标准(社会责任国际标准)对供应商实施的一些检测项目,而此标准与我国的国情不太匹配。企业应参考国际标准、遵照国家标准,联合供应商共同制定高度统一的企业社会责任标准、管理方式和行为准则, 使该标准能够反映企业自身的社会责任特色,提高对供应商企业社会责任管理的有效性。少数企业已经开始自主设计开发企业社会责任指标体系的尝试,例浙江华日集团制定了包括30多个指标的公司社会责任指标体系口。

供应商社会责任控制程序

1.目的 为了确保供应商能够了解社会责任标准,并参照标准有效实施,并且逐步改善其社会责任中不足的部分,特制定本程序。 2.范围 适用于对本公司所有供应商的社会责任评估和第二方审核。 3.职责 3.1办公室监督供应商的社会责任管理; 3.2办公室负责供供应商社会责任管理状况的评估审核,并根据评估报告批准社会责任合格的供应商。 4.工作程序 4.1办公室根据自己所掌握的供应商社会责任表现状况或文件资料,进行审核,只有现场审核判定为有条件接受的企业方能成为合格供应商。 4.2办公室建立供应商社会责任档案,保持供应商评估结果和改善措施的证据和记录。资料包括:社会责任承诺书、供应商社会责任评估记录、营业执照、社会责任相关认证证书、改进计划、跟进记录等资料。 4.3所有供应商在得到订单或合同前都应签署社会责任承诺书,承诺遵守当地劳动法规和社会责任标准,并接受工厂要求的现场审核。 4.4办公室每年至少安排一次到供应商进行现场审核,评估供应商的社会责任表现以及跟进改善措施,并做好记录。 4.5在现场审核过程中一旦发现供应商故意使用童工、强迫劳动或其他严重违反劳动法及与社会责任管理体系所涉及的相关法律法规的现象,应要求各个部门立即停止合作关系。 4.6工厂还应了解供应商与其分供商的商业关系,防止其分供商严重违反标准,如使用童工、强迫劳动等。 4.7新供应商在接受订单前必须接受现场审核,只有现场审核结果为接受或有条件接受的,本公司才能和该供应商建立业务关系。 4.8对于拒绝现场审核的供应商,将不考虑与其合作。

4.9对已取得SA8000体系认证证书的或国际知名采购商评估接受的或客户指定的供应商,工厂对其社会责任状况免查,但必须收集相关的证书或评估报告;对于连续三年现场审核均无不良记录的,审核周期可适当延长。 5.相关文件及记录 《社会责任承诺书》

供应商考察报告(简单)

平安城市项目中兴力维调研报告 调研时间:2013年6月26日——6月27日 地点:深圳中兴力维总部 人员: 调研目的 方案设计部将通过调研、测试、现场考察等方式了解供应商在项目实施中各层面需求的实际响应能力,对供应商的硬件设备、系统、服务、人员配备、实施、售后等层面进行综合实力考察,确保选择符合国家、地方以及行业标准,同时可以满足业主实际需求的设备厂家。 调研内容 方案设计部从以下几方面考察了供应商在项目实施后的实际情况。 一、前端设备 1、设备功能和性能指标 现场简单参观了供应商的几套设备外观和运行状况,运行正常。 厂家提供有:闯红灯自动记录系统和公路车辆只能检测系统的性能、功能的厂家检测报告和委外检测报告。其中包括了2套系统的实际数据处理能力和识别能力的指标,可以满足公安部的实际要求。 详见附件:ZXRDS900 闯红灯自动记录系统公交检【单】.pdf

ZXRDS900 闯红灯自动记录系统公交检【委】.pdf ZXRVS600 公路车辆智能监测记录系统公交检[单].pdf ZXRVS600 公路车辆智能监测记录系统公交检[委].pdf 2、设备质量 考察过程中厂家提供了丰富的质量检测材料和证据,并寄送了设备检测的质检报告,根据考察和提供的材料,设备质量可以达到要求。 附件:高清枪机检测报告.pdf 高清球机检测报告.pdf 考察过程中参观了供应商的产品生产线:作业规范,流程制度管理严谨,质量检测工作完善,侧面反映设备质量有一定保障。 3、供应商做了设备管理平台的展示,供应商的设备管理平台对于层级设备有完善的管理体系,较其他厂家有一定优势,更加便于设备的维护和统一管理。 二、系统平台 供应商搭建的模拟测试平台根据平台功能表对每一个功能进行了详细的测试。详见附件“平台功能表” 供应商另外寄送过来的材料还包括有“公安系统平台”检测报告。针对公安系统的基础业务功能进行的测试,可以达到公安部门应用要求。

供应商现场考察评价标准(说明)

供应商现场考察评价标准 1.目的 为了确保XXX 公司XXXX 年中标企业产品符合采购要求,规范供应商管理,本着公平、公正、自愿、透明、竞争、择优原则,把真正优秀的供应商吸收进XXX 公司的供应商队伍,特制定本标准。 2 企业资质和基本情况 2.1 有固定的生产场地、车间,具备独立企业法人和纳税人资格,中标产品是本企业主导产品,是否有中标产品销售业绩。 2.2 检查营业执照、税务登记证、组织机构代码证、ISO 质量体系认证是否年检,是否与公司实际地址一致,是否具有必备生产许可证。 2.3 检查财务年审报告,公司财务状况健康。 2.4 检查在岗人员认证情况。 2.5 真诚与XXX 公司合作,服从管理,无违法经营行为。 3 生产与检测能力 3.1 检查生产、检测设备是否经过验证部门检验,是否有定期监控记录、检维修记录,主要设备运转是否良好,检

查生产、检测能力是否能满足中标物资需求。

3.2 登记中标产品相对应生产、检测设备的清单,注明 主要设备名称、生产厂家、规格型号、数量、购置时间、产 能等,预测总体产能。 3.3 检查中标产品原材料进货记录, 确认原材料供货 商, 原材料质量合格,原材料供货渠道是否稳定、可靠。 仓储运输能力 评估仓储环境是否满足成品需要,是否满足运输需 研发能力 检查产品生产技术部门及人员 检查技术人员学历、职称证书;与技术人员交谈,询问 生产原理、 相关技术标准及参数, 了解技术人员对产品设计、 制造、使用原理的理解程度。 5.2 特种作业人员,需持证上岗,认证项目覆盖其工作 范 围。被考察单位需提供相应材料。 6 质量保证体系 6.1 必须通过 ISO9001 质量管理体系认证, 若无则否决 6.2 检查生产现场管理情况 是否有作业指导书;主要设备运转是否良好;是否分区 管理、标识清楚;物资摆放整齐;操作人员规范。各流程记 录是否保存完好,保证可追溯。 4 4.1 5 5.1

供应商社会责任评估报告

供应商社会责任评估报告 编号: 尊敬的供应商(盖章) ______________________________: 以下就我司建立社会责任体系要求的有关事项向贵司发出此份评估报告。 一、基本情况: 1、贵司现有总人数:人; 其中:管理人员:人; 直接生产人员:人; 品管人员:人。 2、贵司生产有班,其中:班人;班人;班人。 3、主要产品:。 4、贵司的产品销往:国内 %;国外 %; 5、贵司是否有淡旺季?淡季从月到月;旺季从月到月。 6、贵司在生产旺季时每周工作天或小时,其中最长小时/天。 7、贵司考勤系统是:刷卡□打卡□挂牌□其它□ 8、贵司建筑总面积为平方米,其中生产车间平方米。 9、贵司是否有食堂?是□否□ 10、贵司是否有专门的员工宿舍?是□否□ 11、贵司员工宿舍卫生间个,其中男卫生间个,女卫生间个。 12、贵司车间卫生间个,其中男卫生间个,女卫生间个。 二、童工 1、贵司是否雇用未满16周岁的工人,如有请说明雇用理由并要有当地政府部门许可雇用证明(复印件)(否决项)是□否□ 2、贵司是否雇用16周岁但未满18周岁的工人?是□否□ 3、贵司雇用16—18周岁工人是否到当地政府部门备案?是□否□ 4、贵司是否在其厂规中有明确声明不雇用18周岁以下的工人?是□否□ 5、贵司是否与所雇之员工均有签订劳动合同?是□否□ 三、雇工劳动 1、贵司是否有在雇用工人时收取工人的押金或身份证等?是□否□ 2、贵司是否按规定让员工自由辞工?是□否□ 3、贵司是否在上班时要锁住车间大门,以防员工上班时离开?是□否□ 四、结社自由 1、贵司是否有工会组织?是□否□

2、贵司是否有专职的工会管理人员?是□否□ 3、贵司是否有将工会之事项在厂规中或相关资料中得到声明?是□否□ 五、非歧视 1、贵司是否有将非歧视政策在厂规(或相关资料)中得到声明?是□否□ 2、贵司是否雇用工人时有地域限制?是□否□ 3、贵司是否有要求工人下班或离厂前须进行身体检查?(目的在于工人是否携带公司东西外出)是□否□ 六、健康和安全 1、贵司是否有对机械设备的安全性能进行测试?是□否□ 2、贵司是否有发生工伤或火灾等安全事故?如有请说明整改结果。是□否□ 3、贵司是否有专门培训过的卫生急救人员?是□否□ 4、贵司是否有专门培训过的安全人员?是□否□ 5、贵司是否有经政府出具的消防合格证明?是□否□ 6、贵司是否有对操作机器设备的员工进行安全培训且保存有培训记录?是□否□ 7、贵司是否有提供安全卫生的可饮用水之设备?是□否□ 8、贵司是否有按规定配有适当数量的消防设施?是□否□ 9、贵司是否有在人聚集之处(如车间、宿舍等)装有清楚的安全出口标志?是□否□ 10、贵司的厂房是否是“三合一”(即仓库、车间和宿舍在一栋建筑内)?是□否□ 11、贵司是否提供足够数量的卫生间?是□否□ 12、贵司的卫生间是否有打扫、且打扫要求在相关的资料或文件中说明?是□否□ 13、贵司是否有足够的急救药品且急救药品能随时提供?是□否□ 14、贵司提供的工人宿舍是否能达到平均每人2平方米以上?是□否□ 15、贵司是否有每年至少举办一次消防演习且有消防演习记录?是□否□ 16、贵司是否有提供个人安全防护用品?是□否□ 17、贵司的男女宿舍是否分开?并有效保护工人隐私?是□否□ 18、贵司的消防设备是否有定期检查并有保存相关记录?是□否□ 19、贵司是否有危险化学品物料物质安全资料表(MSDS)且在相应场所有公布?是□否□ 20、贵司是否有建立起应急措施处理机制且保存相关记录?是□否□ 21、贵司是否有要求员工至少每年进行一次体检?是□否□ 七、作业时间 1、贵司工作时间是否与劳动法相抵触?是□否□ 如有请说明理由,并附政府相关部门之证明资料;(否决项)是□否□ 2、贵司是否经常因赶货而让员工每周工作6天或每天超过8小时或更长?是□否□ 3、贵司是否每周至少安排1天休息?(否决项)是□否□

供应商社会责任评估

有限公司 供应商社会责任调查表 供应商:浙江泸江线业有限公司供应产品:涤纶缝纫线评审人:序号项目满分供应商评估分数备注 10 1 报酬 2 10 工时 6 3 工作条件 4 6 管理实践 6 5 环境 10 6 结社自由/集体谈判 10 7 歧视 8 10 强迫劳工/囚犯劳工/ 惩戒措施 10 9 童工 /未成年员工 10 6 卫生及社会福利设施 5 11 文件证据 12 5 宿舍 6 13 职业安全与健康 14 100 总分 审核意见:是否接收为本公司供应商 同意不同意 审核/日期:

供应商:绍兴县人杰针织有限公司供应产品:剪毛绒、摇粒绒评审人:序号项目满分供应商评估分数备注 10 1 报酬 10 2 工时 3 6 工作条件 6 4 管理实践 5 6 环境 10 6 结社自由/集体谈判 7 10 歧视 10 8 强迫劳工/囚犯劳工/ 惩戒措施 10 9 童工 /未成年员工 6 10 卫生及社会福利设施 11 5 文件证据 5 12 宿舍 13 6 职业安全与健康 100 14 总分 审核意见:是否接收为本公司供应商 同意不同意 审核/日期:

供应商:平湖市紫青藤贸易有限公司供应产品:衣片印刷评审人:序号项目满分供应商评估分数备注 10 1 报酬 10 2 工时 3 6 工作条件 6 4 管理实践 5 6 环境 10 6 结社自由/集体谈判 7 10 歧视 10 8 强迫劳工/囚犯劳工/ 惩戒措施 10 9 童工 /未成年员工 6 10 卫生及社会福利设施 11 5 文件证据 5 12 宿舍 13 6 职业安全与健康 100 14 总分 审核意见:是否接收为本公司供应商 同意不同意 审核/日期:

供应商社会责任审核检查表1

供应商社会责任审核检查表供应商名称: 检查日期:检查状态: 初次审核跟进审核 检查方式:现场检查,文件检查以及员工访谈 第1页,共2页项目/序号审核项目要求结论整改要求整改期限 童工 1.1 有没有制定禁止使用童工的政策有1.2 有管理的系统去避免聘用童工有★1.3 有没有发现员工是低于16岁的童工没有 强迫劳动 2.1 有没有制定禁止强迫劳动的政策有★2.2 没有发现强迫劳动的证据没有★2.3 公司是否存在押金没有 健康与安全环境 3.1 公司有没有健康安全的政策(或机构)有3.2 有高级职员负责健康与安全有3.3 是否有三合一的厂房,宿舍等没有3.4 有没有应急措施有★3.5 是否存在单通道或防火门上锁的情况没有3.6 是否有急救箱,数量够不够有3.7 安全及清洁的环境良好3.8 是否对员工进行经常性的健康安全培训有3.9 是否给员工提供清洁的饮用水有 歧视 4.1 有没有制定禁止歧视的政策或公司规章制度中是否存在歧视有,不存在歧视

供应商社会责任审核检查表 第2页,共2页 项目/序号审核项目要求结 论 整改要求整改期限 歧视 4.2 公司有没有制定员工申诉的程序有★4.3 是否存在员工明显受到歧视且证据充足没有 惩罚与虐待 5.1 没有使公司的处罚被滥用没有5.2 针对一些惩罚措施实施中员工是否有上诉的机构有★5.3 有没有发现并确认员工受到了虐待或体罚的事实没有 工作时间6.1 是否有真实有效的对员工进行考勤的设施有6.2 员工的工作时间是否符合国家法定标准有 工资与福利★7.1 员工工资是否达到当地最低工资水平有★7.2 工厂是否及时按照法规要求发放员工工资有7.3 是否存在不合理的扣薪情况没有 环境8 工厂是否符合国家或当地环境保护相关要求?是 其他★9 是否存在外发监狱劳工行为没有10 对现场提出的问题(可以马上整改的一些硬件设施 等)是否进行适当的改正行动 是 备注:★号为严重项目,如果发现违反,将在2周内跟进检查,如跟进检查供应工厂仍没有改善,将取消我公司的供应商资格。审核情况小结:工厂运营状况良好,没有发现违反劳动法,违反厂规厂纪现象,各项考核没有出现社会责任问题.. 检查人:供应商单位代表签字(盖章): 日期:

04-供应商社会责任承诺书-BSCI专用-发给供应商回签

中山市华洋制衣有限公司 尊敬的各供应商: 为了全面实施BSCI-(The Business Social Compliance Initiative)【倡议商界遵守社会责任组织】,我公司 现已推行BSCI管理体系,为配合我公司BSCI管理体系的顺利执行,敬请各供应商同时遵守BSCI管理体系的各项要求,并签订以下承诺书。 供应商社会责任承诺书 供应商名称:责任人: 地址:联系电话: 我谨代表本公司全体同仁向贵司承诺: 作为社会中的责任团体,本公司会藉由各管理系统的导入,致力于承担相关BSCI的各项要求,并在公司政策和管理实务上严格达至下述各点: 1、遵守法律:本公司遵守所有现行适用的国家法律和法规、国际劳动标准等行为准则。 2、结社自由和集体谈判权利:公司尊重员工个人权益。员工有组织工会、结社的自由以及集体谈判的权利。工会与员工代表不受歧视,并且在工作环境中能够接触工会的会员。 3、禁止歧视:本公司不因性别、年龄、宗教信仰、血统、社会地位、社会背景、残疾、种族和民族本源、国籍、在工人组织中的成员身份、党派、性取向或任何其他个人特征而采取歧视。 4、福利待遇:本公司严格遵守当地政府关于最低工资标准的要求,并按劳动法的要求支付加班工资,保证员工取得的工资待遇能够满足其正常生活支出,不以任何形式克扣或拖欠员工工资。 5、工作时间:本公司遵守劳动法关于工作时间的要求,合理安排生产和员工休息,加班出于员工自愿,且每周的加班时间不超过12小时,保证员工连续工作6天后能休息一天。 6、工作场所安全:本公司致力于建立和健全有关职业卫生、健康安全等相关的规章和程序,并严格加以执行,确保员工的健康和安全。 7、禁止雇用童工:本公司严格遵守国际劳工组织和联合国公约及/或国家法律的规定,所聘用的员工必须年满16周岁以上,禁止雇用童工(年满16周岁以下),对于所聘用的未成年工严格按照相关法律法规要求予以保护。8、禁止强迫劳动与惩罚性措施:本公司严格按照相关要求,禁止强迫劳动或使用囚工。同时严禁从事或支持肉体上的惩罚、心理或生理上的压制和语言上的凌辱。在奖惩上,以精神和教育为主,物质手段为辅。 9、环境和安全问题:本公司严格遵守有关环境保护等相关法律法规,按相关要求处理工厂所产生的废弃物,创造良好的工作环境和社会环境。 10、管理系统:本公司制定并执行一个社会责任措施,一个管理体系来确保BSCI行为准则得以遵守并且能够采取在商业活动中反贿赂/反腐败的措施并加以执行。在管理中,采取正确的措施,定期回顾行为准则,向全体员工说明行为准则的要求,从而获得正确的执行和不断的改善。加强员工对违反行为准则的行为的关注。 总经理: 公司印章: 时间:

企业对供应商社会责任的履行

企业对供应商社会责任的履行 ——从Kazaf化妆公司看供应商社会责任 一、企业情况概述 香港的Kazaf Unique Makeup Center 座落于旺角潮流集中地,交通发达,十分方便。主要提供化妆发型形象服务、新娘化妆服务、广告造型化妆服务、媒体拍摄化妆服务等。化妆室设有拍摄专业硬照的工作室,设备完善,以便提供各类不同的服务。另外,配合各服务行业需要,他们还提供度身订造的企业形象培训,令整体形象都大大提升,留下最好的印象给客人。除了企业培训外,还会提供学生面试形象课程给予青少年,希望他们能够将最有自信一面展于人前,为他们在升学面试或见工面试作好准备。 二、企业对供应商履行社会责任的成功做法及良好效果 Kazaf公司在开业之初便意识到,在化妆行业,打造一个良好的品牌形象才能让他们立于不败之地。而负责任的采购则是保证公司形象的重点之一,如果公司的美容用品不达到一定档次,则无法为顾客带来满意的用户体验。所以,Kazaf一直以来从不在采购上有任何的松懈。他们购买公平贸易的咖啡产品,支持市场公正的同时为顾客带来优质口感的咖啡服务;他们只选国际著名化妆品作为供应商,从而保证其化妆的质量与安全性;他们采用最为耐用舒适的纸巾和化妆棉,为顾客带来最为舒心的服务。对供应商的苛刻要求,帮助Kazaf在用户群体中树立了良好的企业形象,保证了自身的健康发展。

三、企业对供应商履行社会责任的理论依据 为了确保产品的安全与质量,需要企业与供应商共同履行社会责任。产品质量是一个企业获得客户信赖的重要要素。企业要想得到长足的发展,就必须建立一套完善的产品质量与服务质量监控系统。在大多数情况下,供应商往往会参与到企业产品的开发之中,所以供应商产品质量的提升对企业提高产品质量也有很大的影响。同时,应当把对产品的责任心放入公司文化之中,要求所有员工对产品质量严格把关,从而消除产品安全隐患,如此一来才可取信于顾客并长期立足于行业。企业为了增强对供应商的控制力,也要对供应商的社会责任提出一定要求。企业不仅应当明确自身的社会责任守则,还应当也为供应商提供了明确的行为准则,要求供应商在生产产品时遵守高水准的职业标准和劳动法规,而且要求产品配套企业和合作企业均要遵守这些守则。 公司的社会责任不仅仅限于法律硬性规定的公司应尽的义务,还包括公司对除股东外其他利害关系人利益的照顾和公司对社会的善行。这种善行添加了道德的约束和要求,是建立在法制之上的。概言之,我们可以将公司社会责任定义为公司在谋取股东利益最大化的同时,还应承担的维护和促进除股东外其他利害关系人的利益和社会公益的责任。良好的道德素质是企业可持续发展的根本保障,任何一个成功的企业无一例外都拥有自己良好的道德素质及规范的道德行为。健全的市场经济体制要求等价交换和公平竞争,假如漠视消费者的权利和利益,以次充好,假冒商品泛滥,不公平交易泛滥,竞争机制就

供应商分包商社会责任控制程序

供应商/分包商社会责任控制程序 1.目的 为了确保供应商/分包商能够了解社会责任标准,并参照标准有效实施,并且逐步改善其社会责任中不足的部分,特制定本程序。 2.范围 适用于对本公司所有供应商/分包商的社会责任评估和第二方审核。 3.职责 3.1供应部监督供应商/分包商的社会责任管理; 3.2供应部负责供应商/分包商社会责任管理状况的评估审核,并根据评估报告批准社会责任合格的供应商/分包商。 4.工作程序 4.1供应部根据自己所掌握的供应商/分包商社会责任表现状况或文件资料,进行审核,只有现场审核判定为有条件接受的企业方能成为合格供应商/分包商。 4.2供应部建立供应商/分包商社会责任档案,保持供应商/分包商评估结果和改善措施的证据和记录。资料包括:社会责任承诺书、供应商/分包商社会责任评估记录、营业执照、社会责任相关认证证书、改进计划、跟进记录等资料。 4.3所有供应商/分包商在得到订单或合同前都应签署社会责任承诺书,承诺遵守当地劳动法规和社会责任标准,并接受工厂要求的现场审核。 4.4供应部每年至少安排一次到供应商/分包商进行现场审核,评估供应商/分包商的社会责任表现以及跟进改善措施,并做好记录。 4.5在现场审核过程中一旦发现供应商故意使用童工、强迫劳动或其他严重违反劳动法及与社会责任管理体系所涉及的相关法律法规的现象,应要求各个部门立即停止合作关系。 4.6工厂还应了解供应商/分包商与其分供商的商业关系,防止其分供商严重违反标准,如使用童工、强迫劳动等。 4.7新供应商/分包商在接受订单前必须接受现场审核,只有现场审核结果为接受或有条件接受的,本公司才能和该供应商/分包商建立业务关系。 4.8对于拒绝现场审核的供应商/分包商,将不考虑与其合作。

供应商审核的要点及其方法

供应商审核的要点及其方法 有经验的审核员是在与客户接触的那一刻,就进入了审核状态。比如:去机场或火车站接你的司机,就是你的信息来源,聊天是最好的审核方式。企业的生意好坏、工人招聘的难度、管理层的变动等,司机天天接来送往,本身就是个情报站,从他们嘴里可以了解企业的经营状态。如果去接你的人还有供应商对口部门的人(如质量部),在车上聊公司的经营状况,一是可以打破一路的沉闷,二是可以拉近双方的距离。 我曾经说过:“车上和饭桌上,是审核开始的第一现场,客户的经营状况与管理行为关系密切。业绩好的时候会掩盖一些问题,而业绩差的时候暴露出来的问题会很多。” 1审核前准备 在审核前最好向对方提供审核计划(但与前面提到的审核计划不是一回事,这是指对某个供应商的审核安排),让供应商安排好相应的人,做好审核现场的接待工作。在审核计划中主要包含的信息有:时间、部门、关注的活动、相关人员等。 2首次会议 一般来讲在审核计划中,都会有“首次会议”的要求。 我认为首次会议意义重大,因为参加者包括供应商的管理层、各个部门的负责人、现场协助引导人员等。它是审核组(员)与供应商关于本次审核目的、方式、安排的重要沟通活动。

我建议在审核计划中一定要标明被审核方的总经理要出席,如果有事请要提前告知审核组。 我发现由于许多审核员没有做过管理工作,或只做过基层管理者,他们没有与总经理打交道的经验,遇到后心里发怵。当对方提到总经理有事参加不了首次会议时,自己往往如释重负。殊不知质量管理属于经营战略,是老板的事,而不是部门经理的事情。 中国引进ISO9001差不多有20年,但为什么大多数企业没有理解这个标准的精髓? 我认为主要是审核员的切入点让老板们有一个错觉:ISO9001就是为了拿到一张证书,而非提高管理效率的工具。记得有一年我在东莞的一家食品企业审核,这家企业已经在同行业中销量排名第二。老板家住深圳,每天到公司的时间基本上是10点以后。 我在写审核计划时,要求总经理参加首次会议。老板的秘书告诉我,以前老板从不出席这样的首次会议,这次是否必须要参加?我告诉她:“老板如果确实有其他重要的事情参加不了,请他写请假条。”这次审核非常成功。 因为在首次会议上,老板听我介绍了本次审核的目的、方式,以及我对审核过的企业的一般性分析后,这位老板第一句话就是:“以前为什么不通知我参加这样的会?” 在质量体系推动方面,老板的权重最大,我用数字比喻为占50%以上。因此,审核员一定要利用各种机会让老板知道质量、食品安全管理体系的推动是他的事情,不是情谊赞助,而是身体力行参与落地。

供应商现场审核-干货!

供应商现场审核,干货! 有经验的审核员是在与客户接触的那一刻,就进入了审核状态。比如: 去机场或火车站接你的司机,就是你的信息来源,聊天是最好的审核方式。 企业的生意好坏、工人招聘的难度、管理层的变动等,司机天天接来送往,本身就是个情报站,从他们嘴里可以了解企业的经营状态。 如果去接你的人还有供应商对口部门的人(如质量部),在车上聊公司的经营状况,一是可以打破一路的沉闷,二是可以拉近双方的距离。 我曾经说过:“车上和饭桌上,是审核开始的第一现场,客户的经营状况与管理行为关系密切。业绩好的时候会掩盖一些问题,而业绩差的时候暴露出来的问题会很多。” 1、审核前准备 在审核前最好向对方提供审核计划(但与前面提到的审核计划不是一回事,这是指对某个供应商的审核安排),让供应商安排好相应的人,做好审核现场的接待工作。 在审核计划中主要包含的信息有:时间、部门、关注的活动、相关人员等。 2、首次会议 一般来讲在审核计划中,都会有“首次会议”的要求。 我认为首次会议意义重大,因为参加者包括供应商的管理层、各个部门的负责人、

现场协助引导人员等。它是审核组(员)与供应商关于本次审核目的、方式、安排的重要沟通活动。 我建议在审核计划中一定要标明被审核方的总经理要出席,如果有事请要提前告知审核组。 我发现由于许多审核员没有做过管理工作,或只做过基层管理者,他们没有与总经理打交道的经验,遇到后心里发怵。当对方提到总经理有事参加不了首次会议 门经理的事情。 中国引进ISO9001差不多有20年,但为什么大多数企业没有理解这个标准的精髓? 我认为主要是审核员的切入点让老板们有一个错觉:ISO9001就是为了拿到一张证书,而非提高管理效率的工具。 记得有一年我在东莞的一家食品企业审核,这家企业已经在同行业中销量排名第二。老板家住深圳,每天到公司的时间基本上是10点以后。 我在写审核计划时,要求总经理参加首次会议。老板的秘书告诉我,以前老板从不出席这样的首次会议,这次是否必须要参加?我告诉她:“老板如果确实有其他重要的事情参加不了,请他写请假条。” 这次审核非常成功。 因为在首次会议上,老板听我介绍了本次审核的目的、方式,以及我对审核过的企业的一般性分析后,这位老板第一句话就是:“以前为什么不通知我参加这样的会?” 在质量体系推动方面,老板的权重最大,我用数字比喻为占50%以上。

供应商现场考核记录表

供应商现场考核记录表

审核报告编号: 华煌电业制品(龙川)有限公司 供应商现场审核记录表 供应商名称: 主要业务: 地点: 联系人: 电话: 传真: 审核日期: 评估人: 审核: 批准:

现场审核评估情况 一、操作标准: 审核人员可以根据需要和检查重点,按照本《现场审核记录表》,选择部分要素或全部进行评价,评分标准如下: 1、不了解要求的项目,未开展: 0分 2、了解项目要求,且有初步的不完整的书面计划,但没有实施的证据: 1分 3、可得到书面文件,实施工作刚刚开始(0—50%已完成):3分 4、可得到书面文件,实施工作已见成效(60%--80%已完成):4分 5、实施工作已接近完成(80%--95%),并且有实际的书面证据:5分 6、文件所有的要求已付诸实施,并且有证据证实已满足初步的要求:6分 7、可以在所有领域满足顾客的要求,并实施持续改进,可以提供要求项目的分析结果和改善的证据:7分 8、可以超越顾客的期望,为同行业最佳水平:8分 总项目数40 总得分 数 256 分数(百 分制) 80 级别分数处理意见备注 A B C D 80—100 60—79 50—59 49分以 优先选择/保持 选择/改善保持 有条件选择/限期改 善保持 对于得分在4分以下的 项目,要求供应商进行 书面整改

下不能选择/中断供应 评价结论 该公司目前主要给三星和惠而浦生产电控板、生产的硬件设施在我公司电控板供方中处于领先水平,仓库的条形码先进先出管理以及物流追溯在行业中也是处于领先水平。 注:分数=总得分数×100/320 序号检查项目情况简述 得 分 1 是否有形成文件的质量方针 和质量目标(含HSF方针和目 标) 并且质量方针被组织的全体 人员所理解和得到贯彻执行 质量目标与质量方针的精神 是否相一致,质量目标被实 施和管理 质量方针和质量目标在质量手册(QEM01)第6页,已 更新为2010年的--形成文件; 质量方针经过培训和看板、宣传栏等多种方式宣导, 得到组织的全体人员理解并贯彻执行; 质量目标依据质量方针的精神来制订,质量目标数据 化,每月会将分解的目标进行统计分析,并依据执行 情况更新 2 被发行的文件是否有规定的 授权和批准 修订状态是否可以识别 在使用处是否可获得适用文 件的有效版本和/或副本 文件、记录应保持清晰易找 到、有保存期限并被合理保 存 质量手册由总经理批准,程序文件由管理者代表批准 发行,在质量手册和程序文件XA/Q(E)P4.2.3/01《文 件控制程序》中有规定; 修订状态在文件封面版号、修改状态中可以识别; 在使用处可获得适用文件,如进料检验、工艺文件、 出货检验等文件在相应岗位可以找到;记录保持清晰; 文件保存期限在《记录一览表》中有规定并按文件要 求进行合理保存;外来文件由专人管理;作废的文件 都有收回和盖作废章并进行合理处置,《文件控制程 序》中有相关规定

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