总监带班记录表

项目总监（总监代表）带班生产情况记录表工程名称：青岛市地铁1号线工程第七监理合同段

对应施工段：中铁4局集团有限公司土建I标六工区（永兴区间盾构吊出井）

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项目总监（总监代表）带班生产情况记录表

工程名称：青岛市地铁1号线工程第七监理合同段

对应施工段：中铁2局集团有限公司土建I标五工区[青岛北站（已建成）-沧安路站（含）-永年路站（含）-永兴区间盾构吊出井（不含）]

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项目总监（总监代表）带班生产情况记录表

工程名称：青岛市地铁1号线工程第七监理合同段

对应施工段：中铁17局集团有限公司土建II标六工区[胜利桥站（不含）-安顺路站（含）-青岛北站（已建成）]

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项目总监（总监代表）带班生产情况记录表工程名称：青岛市地铁1号线工程第七监理合同段

对应施工段：中铁25局集团有限公司土建II标九工区（胜利桥站）

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项目总监（总监代表）带班生产情况记录表

工程名称：青岛市地铁1号线工程第七监理合同段

对应施工段：中铁19局集团有限公司土建II标五工区[开封路站（不含）-胜利桥站（不含）]

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现场负责人带班制度、记录

建筑施工企业负责人及项目负责人 施工现场带班制度 一、目的 根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及省市相关文件规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司所有项目经理部、设备公司、联合经营项目等所有生产单位。 三、术语、定义 企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师或公司技术负责人。 施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 项目负责人：是指工程项目的项目经理（联合经营项目系指实际投资人）。 带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 企业负责人带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。

项目负责人带班生产：指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。 四、企业负责人带班职责权限及工作内容 （一）、职责权限及工作内容 公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。 企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。 公司企业负责人应按区域划分责任项目或区域，做好带班分工。 企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。（检查表附后） 工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。对于下设的分公司，企业负责人因故不能到现场的，可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程详附表（二）、考核规定 公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未按时汇总备案检查记录，每项考核处责任人100元罚款。

领导带班记录表

集团领导带班检查记录 带班检查单位名称：检查分公司（项目部）：带班领导带班时间 职务联系电话 一、分（子）公司是否执行带班制度 是□否□ （注：如集团公司对项目部带班检查，该项无需填写）分公司带班负责人每月带班检查，是否达到规定天数是□否□天未带班 项目检查率超过25%□低于25%□ 带班计划、记录情况好□一般□差□ 二、项目经理或项目执行经理是否在岗 是□否□项目经理或项目执行经理（项目负责人）是否带班生产时间不得少于本月施工时间的80%（40%）。是□否□ 外出是否请假是□否□天未请假带班记录好□一般□差□ 三、施工现场检查情况存在的安全隐患、要求整改完成的日期 处理意见：以上问题需在日内整改完毕，并将整改方案和整改结果形成书面形式，由分公司（监理部）负责人签字后于年月日前上报公司进行复查备案。 施工现场检查包括以下六方面内容：1、管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底；2、机械设备；3、用电；4、安全设施；5、个人防护用品；6、现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。 带班领导签字：接受检查分公司或监理部代表签字：年月日年月日

领导带班检查记录整改回复 带班检查单位名称：检查项目部： 带班领导带班时间 职务联系电话 施工现场要求整改完成的事项： 处理意见：以上问题已在日内整改完毕，现将整改方案和整改结果形成书面形式，由监理部负责人签字后报公司进行复查备案。 施工现场检查包括以下六方面内容：1、管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底；2、机械设备；3、用电；安全设施；5个人防护用品；6现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。 监理部代表签字： 年月日

领导带班记录表

昆明轨道交通五号线工程土建七标领导带班记录表 中水十四局与中铁四院岩土公司联合体项目经理部 年月日 - 年月日

领导带班制度 一．目的 为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。 二.职责 1．安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 2．项目领导及各部门负责本制度的贯彻执行工作。 三.工作程序 1．带班安排 项目领导带班安排项目领导按项目经理、项目书记、项目总工程师、项目安全总监、分管生产副经理的顺序轮流带班；如工作忙或出差等，必须指定其它领导代替其带班。项目领导带班具体名单由安质部统一安排并备案。 2．领导带班职责 2.1 坚持生产工作与安全工作的“五同时”，规范地执行各项安全生产的规章制度，对本项目的安全工作全面负责； 2.2 负责当日的安全检查、督促和指导各工序的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素； 2.3 负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理； 2.4 要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定”的原则处理； 2.5 对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改； 2.6 对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。 3.带班要求 3.1 安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录； 3.2 把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。

负责人带班情况记录表

不得用于商业用途

注：1、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。2、隐患代号分六类：（即：1管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等：2、机械设备3、临时用电4、安全防护设施5、脚手架6、文明施工7、生活后勤）。3、重复发生的隐患，则在“重复隐患”栏中打“√”。4、本表一式二份，带班检查组/项目部各留一份。4、出现重大隐患或隐患过多时，开具隐患整改单。 成都市建设工程施工企业负责负责人带班检查记录（附表二） 注：1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写 2.当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明 3.如带班生产过程中发现问题及处理情况栏填写不够，可注明另附页。盖企业章： 不得用于商业用途

仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。 For personal use only in study and research; not for commercial use. Nur für den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden. Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales. толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях. 以下无正文

施工企业负责人带班检查记录.doc

施工企业负责人带班检查记录工程名称施工单位铜陵市新世纪建筑安装有限责任公司 带班检查负责人 检查 日期 监理单位 1.项目负责人、项目部专职安全员在现场履职； 2.危险性较大的分部分项工程按规定编制专项施工方案；超过一定规模的 组织专家论证，并由本企业技术负责人签字； 3.危险性较大分部分项工程按专项方案施工；施工时，项目负责人或有关 技术人员实施旁站 4.塔吊、施工升降机等垂直运输设备由具备相应资质的队伍安装拆卸，经 过有关资质的检测机构检测合格后方投入使用； 5.建筑施工特种作业人员持有省级住房城乡建设行政主管部门核发的操作 检查内容 证； 6.项目部负责人定期对施工现场进行安全检查和隐患排查，是否存在重大 隐患； 7.项目部建立了施工现场重大危险源监控信息监控平台，设置重大危险源 公示牌； 8.项目部制定防坍塌、防起重伤害、防高处坠落、防火灾、防物体打击等 有针对性内容的专项应急救援预案； 9.项目部组织对作业人员进行了安全教育。 序号现场存在的隐患 要求完成整改的日期 以及整改回复方式1、 2、

4、 5、 6、 检查评价及下一步工作要求： 带班企业负责人签名：项目负责人签名： 备注：1、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。记录本封面需有工程名称及施工单位、监理单位名称，并加盖单位公章； 2、本表一式三份，施工企业、项目部各留存一份。 施工单位项目负责人带班生产情况记录表 工程名称施工 单位 铜陵市新世纪建筑安装有限责任公司 项目检查监理 负责人日期单位 1.专职安全员到位履职情况； 2.洞口、临边防护情况； 3.施工用电应做到“三级配电、二级保护”和“一机一闸一箱一漏”；检查内容 4.钢管脚手架（含悬挑脚手架）应符合规范要求； 5.建筑起重机械设备应经过验收和检测合格； 6.高处作业人员应按规定佩戴安全带； 7.施工员或技术人员应对施工班组长进行技术交底，履行签字手续。 序号现场存在的隐患隐患责 任班组 要求完成整改的日期 以及整改回复方式 1、2、

1领导带班检查记录表

建筑施工项目负责人带班生产记录表 项目名称：检查时间：年月日 （一）行为管理 序号检查项目基本要求检查结果整改意见整改结果1 制度日检、周检、月检制度 2 分包单位、劳务公司有无资质、安全生产许可证、分包合同，安全员按规定配置、人证相 符 （二）文明施工 1现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设置稳定、整洁，有验收手续 2封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出口大门 3施工场地已按规定进行硬化、排水设施完善、道路通畅 4冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗 5材料堆放按照总平面图堆放材料、分类堆放、挂牌使用、不超高堆放、完工区域做到工完场清 6标示标牌已按规定设置“六牌二图”、安全警示标示标语齐全 7现场防火警示标志齐全、灭火器材配置到位、消防通道畅通、动火审批和监护手续完善 8临时设施按照“三区分离”要求设置、符合安全要求和卫生、防火要求等 9保健急救有专门的机构和人员、药品齐全10民工学校按规定和要求设置 11其他符合施工现场有关安全要求 (三）脚手架 1 立杆基础（落地式）基础平整坚实、底座或垫木齐全、扫地杆件齐全、排水措施到位 2 悬挑梁及架体稳定（悬挑 式） 悬挑梁安装规范牢固、杆件固定及 连接良好 3 架体基础及稳定性（门 型） 基础牢实平整、垫木齐全、扫地杆 齐全 4 附着支撑设置（附着升降 式） 附着点稳固、主框架与附着点连接 牢固 5 升降装置（附着升降式）装置齐全有效

6 防坠落、导向防倾斜装置 （附着升降式） 装置齐全有效 7 安全装置（吊篮式）自锁、限位装置齐全灵敏可靠，生命绳独立，有验收手续 8 吊蓝架体稳定性（吊篮 式） 按照规定采取固定措施 9 架体与建筑结构拉接（外 挂） 按照规定与建筑结构设置拉接且 拉接牢固 10 杆件间距及搭接情况立杆及大、小横杆间距符合规定且相互之间搭接满足规范要求 11 防护栏杆按照要求设置防护栏杆及挡脚板 12 剪刀撑设置是否按照规范搭设、有无缺失等 13 架体内水平防护不超过10m设置水平防护网、作业面下满铺脚手板且搭接牢固 14 密目网合格证、备案证、见证检测报告齐全 15 卸料平台自身体系牢固、不得与脚手架连接和传力、防护到位，每次移动到位有验收手续、合格牌、限载标志 16 通道设置按照规定设置通道且牢固 17 荷载架体荷载不得超过规定、严禁不均匀堆放 18 作业人员操作情况无违章操作、按规定使用安全带及安全帽 19 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性、针对性 20 验收及日常维保记录各阶段验收记录齐全、日常维保记录齐全 21 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全 22 持证上岗情况按规定证件齐全、人证相符 23 连墙件连接数量和方法符合方案和规范要求 24 水平防护棚按方案搭拆、交底，派专人监护，工人挂安全带 25 其他符合施工现场有关安全要求 （四）基坑支护1 临边防护防护措施到位且稳固 2 坑壁支护按照规定放坡、支护做法符合设计方案、无变形 3 排水措施已按方案设置排水措施、排水畅通

领导值班带班记录表

机电设备公司车间领导带班值班工作记录 日期：年月日班 交班时间：接班时间： 交班领导（签名）：接班领导（签名）：

填报说明： 1、值班干部班中三检查：指班前、班中、班后检查。 班前检查： ○1正确佩戴劳动防护用品；○2人员精神状态是否异常 ○3生产设备完好，处于可运转状态；○4各类安全工具是否正常符合使用标准○5现场安全通道，消防设施完好，○6认真填写安全及资料 班中检查： ○1正确佩戴劳动防护用品；○2生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象；○3各项设备是否正常运行○4作业人员是否做到四不伤害○5防护设施是否异常，发现隐患及时进行整改，无法整改的及时上报领导 班后检查： ○1现场进行整理清洁；作业环境进行清扫○2对设备进行维护保养，对现场水、电、气、风等确定关闭，其它临时用电、产品、工具进行定制摆放○3确定安全状态并进行交接班制度 2、隐患排查 查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能； 查物不安全状况：查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验，是否齐全可靠； 查作业环境是否存有隐患，是否达到安全标准化的要求； 3、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查，依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 4、下班次注意事项： 当班安全工作状况总结，下班次安全注意事项，做好安全交接。 5、交接班时间：填写到时分 6、检查区域：车间人员生产作业区（包括到其它车间施工作业区）

机电设备公司安全环保科巡查记录

填报说明： 1、隐患排查 查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能； 查物不安全状况：查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验，是否齐全可靠； 查作业环境是否存有隐患，是否达到安全标准化的要求； 2、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查，依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 3、安全基础资料：《车间领导带班值班记录》、《车间安全员巡查纪律》、《车间安全标准化记录本》、《班组安全标准化记录本》、《安全派班记录》等其它资料 4、巡查区域：公司所有生产作业区（包括到外出施工作业区）

企业负责人施工现场带班检查记录表

企业负责人施工现场带班检查记录表 施工单位： 工程名称： 工程地址：建设单位：监理单位： 企业负责人施工现场带班检查制度 1、目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工

程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》 建质[2011]111号），特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 3、术语、定义 3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产 工作的副总经理、总工程师和副总工程师。 3.2施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3.3带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生 产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 4、职责权限及工作内容 4.1公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目 检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。 4.2企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的 第一责任人，对落实带班制度全面负责。 4.3企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。 （每周2 天） 4.4企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工 程醒目存档备查。（检查表附后） 4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工 现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 5、考核 5.1 公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未

按时汇总备案检查记录，每项考核责任人100 元。 5.2企业负责人未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人200 元。 5.3企业负责人没有填写检查记录，每次考核企业负责人100 元。 5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班的，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。 6、本制度由公司工程部编制并负责解释。 7、本制度自下发之日起执行。 2015年1 月 企业负责人施工现场带班检查记录表 AQ1301-0

领导带班值班制度及记录

青金建发[2011] 18号 关于下发领导带班检查制度的通知 集团各分公司、各部室、各项目部： 为进一步加强公司的安全生产管理，更好的规范项目部施工现场，经公司研究，下发《公司及项目部领导值班带班检查制度》，望各单位认真贯彻执行。 附：1、公司及项目部领导带班检查制度 2、施工现场值班带班交接班记录表 以上制度自下发之日起生效。 特此通知！ 二0一一年六月十日 青岛前盛业建设工程有限公司 领导值班带班检查制度 为进一步加强公司对建筑工程安全生产管理工作，及时检查掌握企业安全管理体系运转落实情况，及时发现问题并迅速解决，特制定公司及项目部领导施工现场值班带班制度。 一、企业及项目部领导轮流安全值班职责： （一）建筑施工公司领导轮流安全值班职责 1、安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作；

2、安全值班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，发现较大隐患立即停止作业并研究处理，监督各项安全规章制度的落实； 3、安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。 （二）项目部领导轮流带班职责 1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥； 3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 二、领导轮流值班遵循要求 1、企业主要负责人要每周不少于一次深入施工现场带班巡查，开展自查自纠工作。 2、值班带班人员应与施工人员同时上下班。 3、在节假日连续生产作业期间要建立健全领导轮流安全值班并定时巡查。节假日必须安排公司领导安全值班并定时巡查；

施工企业负责人带班检查表

施工企业负责人带班检查表 重庆市建筑施工企业负责人带班检查表 项目名称: 序号检查项目基本要求检查依据检查结果整改结果 有无、内容是否真实、隐患是否消建质1 项目负责人带班生产表除[2011]111 建质2 安全员人证相符、按规定配置齐全 [2008]91 渝府发 [2010]3、渝3 制度 12项制度，日检、周检、月检制度建安发 [2011]20 国务院第393 号令、渝府发4 责任书按规定层层签订责任书 [2010]3、 JGJ59,99 建设部令第 159号、国务有无资质、安全生产许可证、院第397号6 分包单位、劳务公司分包合同，安全员按规定配置、令、主席令第人证相符 15号、建质[2008]91 (一)文明施工 JGJ59,高度符合规定、基础坚固、围挡设99、JGJ146, 1 现场围挡置稳定、整洁，有验收手续 2004 JGJ59,现场四周采取封闭措施、设置进出2 封闭管理 99、JGJ146, 口大门2004

JGJ59,已按规定进行硬化、排水设施完3 施工场地 99、JGJ146, 善、道路通畅 2004 JGJ59, 4 冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗 99、JGJ146, 2004 JGJ59,按照总平面图堆放材料、分类堆 5 材料堆放放、挂牌使用、不超高堆放、完工99、JGJ146, 区域做到工完场清 2004 JGJ59,已按规定设置“六牌二图”、安全6 标示标牌警示标示标语齐全 99、JGJ146, 1 2004 JGJ59,警示标志齐全、灭火器材配置到99、JGJ146,7 现场防火位、消防通道畅通、动火审批和监 2004、渝建安护手续完善发[2011]4 JGJ59,按照“三区分离”要求设置、符合8 临时设施 99、JGJ146, 安全要求和卫生、防火要求等 2004 JGJ59, 9 保健急救有专门的机构和人员、药品齐全 99、JGJ146, 2004 渝建安发10 民工学校按规定和要求设置 [2007]170 建设部第11 其他符合施工现场有关安全要求 15号令 (二)脚手架 JGJ130,基础平整坚实、底座或垫木齐全、1 立杆基础(落地式) 2001、JGJ59 扫地杆件齐全、排水措施到位 ,99

公司领导带班检查

XXXXXXX建设工程有限公司 公 司 领 导 带 班 检 查 XXXXXXXXX项目

领导带班安全检查 为了贯彻新《安全生产法》，严格落实安全生产责任制，保证施工现场安全生产，维护公司财产、保障职工的生命安全，创造一个文明、安全的工作环境，依据公司《施工现场带班管理规定》、《安全生产检查制度》等文件要求，公司安全生产领导小组研究决定制定此检查。 一、总体要求 检查包括常规检查、突击检查、惯例检查和特殊检查，这几种检查可以结合进行。开展安全生产检查应有明确的目标、要求和具体计划，并且必须建立由各项目部领导负责、相关部门人员参加的安全生产检查组织，安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则，依靠群众，边检查，边改进，并及时总结和推广先进经验，有些限于物质技术条件当时不能解决的问题，应订出计划，按期解决。安全检查是安全生产管理工作的一项重要内容，它是安全生产工作中运用群众路线的方法，发现不安全状态和不安全行为的有效途径，是消除事故隐患、落实整改措施、防止伤亡事故、改善劳动条件的重要手段。 二、安全检查的内容 安全检查的主要依据有国家法律法规、标准规范、地方政府关于安全生产的规定及公司各项安全管理规章制度等。 1、查领导，是否认真贯彻执行国家法律法规、公司各种规章制

度，是否正确处理安全、施工及进度的关系。 2、查思想，主要检查项目部负责人和职工对安全生产工作的认识。领导是否把职工的安全健康放在第一位，有无违章指挥。职工在生产中是否有不安全行为，国家的安全生产方针、政策法规是否真正得到执行。 3、查管理，检查领导是否重视安全工作，安全机构是否健全，是否建立安全生产责任制，“三级安全教育”是否执行，特种作业人员是否持证上岗，各工种是否有安全操作规程，是否有安全生产保证措施，方案是否批准签字。 4、查教育，在时间、内容、、资金、人员上是否落实。安全技术交底、安全教育记录资料等是否保存完整。 5、查制度，各项安全管理制度是否健全，是否得到贯彻落实。 6、查防护，各种现场防护是否达到了有关标准要求，安全防护技术措施是否得到落实。 7、查隐患，工地各方面是否存在安全生产隐患及违章操作违章指挥等；作业现场是否符合安全生产、文明施工的要求。 8、查事故处理，发生事故是否及时报告，是否按“四不放过”要求找出事故原因，严肃查处，并采取有效预防措施，防止类似事故的发生。 9、查现场，查劳动条件、生产设备以及相应安全卫生设施是否符合安全要求。例如安全通道是否畅通，机器是否有防护装置，电器设施是否安全接地，通风、消防设施、防尘、防毒、个人防护用品的