杂志编撰策划方案(精选多篇)
杂志编撰策划方案(精选多篇)
第一篇：杂志编撰策划方案
杂志编撰策划方案
一、办刊宗旨：
宣传xx发展弘扬xx文化铸造xx精神树立xx品牌
二、刊名释义：
附拟刊名：
1．风采类：活力xx、和谐xx、魅力xx、风采xx、锦绣xx、富饶xx、希望xx
2．文化类：灵秀xx、灵韵xx、神韵xx、毓秀xx、文化xx
3．神话类：神话xx、传奇xx、神奇xx、洞天xx、福地xx、仙女xx
4．地名类：登高xx
5．典故类：凤凰xx
6．发展类：价值xx、蓬勃xx、动态xx、创新xx、发展xx、超越xx
三、刊名题字：
四、领导题词：
五、发刊词：
六、刊物定位：
1．性质定位：《灵秀xx》既是《xx社会科学》的复刊，更是在《在城社会科学》的基础上升级改版的综合性刊物。
她是一个喉舌，将以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持解放思想、实事求是、与时俱进、理论联系实际，运用马克思主义的科学立场、观点和方法，全面贯彻党的路线、方针、政策和县委、县政府重大决策及意图，不断地发出县委、县政府铿锵有力的声音；
她也是一个园地，将围绕全县改革发展的重点、难点和热点问题开展研讨，不断总结出理论研讨的累累硕果；
她还是一个平台，及时向县内外传递、交流xx改革、发展的信息和工作经验，为全县各级组织维护稳定、加快发展提供理论指导和参考；
她更是一个窗口，让读者看到精彩纷呈的xx魅力、xx活力以及xx的灵秀。
2．目标定位：让《灵秀xx》杂志成为xx各界人士喜爱阅读的精神食粮。
3．主题定位：以小见大，以点带面，既体现杂志的品牌优势和品牌形象，又突出xx人的特质气概和灵气底蕴，更好地为xx各界人士服务。
4．形象定位：做xx人伴侣，成xx人知音。让政策性、理论性、新闻性、艺术性、观赏性、资料性、纪念性和历史感、现实感融于一体。
5．风格定位：大气感、亲和力、文化性、实用性。切入视觉新颖，文字凝炼生动，手法丰富多彩，能准确、到位反映xx状况。
七、领导机构：(暂保密)
主办：
承办：
顾问：
编委会主任：
副主任：
常务副主任：
委员：
编辑部主任：
文字编辑：
美术编辑：
八、刊物目录：
1．《领导言论》：书记和县长在大会上的报告、讲话稿等。
2．《探索与实践》：在工作中的理论、方法上作科学的探索与实践，形成自己独特的见解，对各行有借鉴之效。
3．《就业创业》：讲述自己或他人在创业、就业方面的故事、经验、感受，对他人有启迪作用。
4．《麻姑文化》、《建昌风情》：用大散文手法全方位介绍洞天福地麻姑山的传奇文化以及xx的风土人情。
5．《灯下漫笔》：对人生、工作、生活的感悟，翻晒心情，袒露心扉。
6．《党建探究》：发挥舆论宣传主阵地作用，探究与思考党建工作，展现基层党组织战斗堡垒作用，全面反映党员不平凡业绩。
7．《农村天地》：普及农业新技术，传递农业新信息，关注农友喜与忧，反映农村新生活。
8．《社会广角》：贴近生活、贴近百姓、寓情于理、观点鲜明，主流反映xx方方面面，让xx人更好地了解xx，热爱xx。
9．《行业透析》：深入剖析行业发展历程，或成功经验，或失败教训，给人以启示。
10．《法制园地》：融新闻性、知识性、教育性为一体，宣传法律知识，进行普法教育，介绍先进典型，努力提高广大人民群众的法制观念和法律意识，促进社会主义民主建设和法制建设。
11．《廉政聚集》：弘扬廉政文化、构建廉政文明。
12．《教育之窗》：传播xx文化教育信息，反映xx文化教育成果。
13．《时政资讯》：关注xx时事，关注身边资讯。
14．《卷首语》：有思想，重文采，散文笔调，小故事加哲理为上。不求长，只求精辟，不求大，只求独到。
15．《方针政策》：反映党和国家的方针、政策、路线。
16．《领导艺术》：提高领导管理能力，提升领导管理修为。
17．《创业之星》：介绍创业成功之星，体验创业成功历程，坚定创业信念方向，求寻创业成功之路。
18．《建昌名人》：介绍xx历史名人或他乡xx名人。
19．《专家专栏》：聘请有名望的xx籍专家、学者等做栏目特约专家，开辟专栏。
20．《专题策划》：围绕同一主题组织一组作品推出。深广的、大而全的、细而微都可以，但要有一定的故事性、可读性。
21．《大事记》：精选xx大事，留住xx印象。
22．《主题征文》：开展主题征文活动，体现杂志的参与性和群众性，增强刊物的可读性，吸引人们的眼球，使刊物成为人们关注的焦点。
23．《读编往来》：希望有更多的读者关心我们，给我们提出更多的批评和建议，共同把杂志办好。
24．《意见反馈表》：建议在每期杂志的末页刊载一张评刊意见反馈表，邀请一些作者和读者参评。然后根据e-mail反馈过来的信
息，进行综合分析，有的放矢地改进、改善。这样对于下一步杂志的变化能够作出恰当的调整，有利于杂志的健康发展。
九、刊期类别：季刊
十、刊物图标：如《读者》的图标是一只小蜜蜂。
十一、设计排版规范
（一）版式设计规范
版式规范：四开（a4纸张大小），48p或52p或56p。包括：封面，封二、封三、封底（封二、封三、封底为广告版），小计4个p；目录2个p；其余为正文部分。
每个正文内页左右边距各为20毫米；上边距为28毫米；下边距为17毫米（此版式规范是国际排版标准）。
（二）字体使用规范
1．标题与正文用字规范：标题一般为黑体，一级标题、二级标题、三级标题应大小有区别，逐渐减小；正文部分的字体可灵活运用，一般为小四号。
2．通篇使用的字体不应超过4种，通常3种足够。字号大小不应超过5种。为：大标题/副标题/小标题/正文/图例。
3．文字色彩不宜变化过多，一般不超过四种，三种为宜。整体风格庄重、大气、简洁、典雅、不需太满。
4．正文中对关键语句和字词可适当加入一些变化，如斜体字、彩色字等。但不能过多。
（三）图文配合规范
图片应与标题、正文相吻合，图片的色调尽量与本栏目的标准色相接近，图片应与标题形成互补作用，并起到吸引与美化版面的效果。
（四）纸张使用规范：纸张印刷及装订应符合杂志的整体风格及品位，封面应采用250g以上铜板纸并覆亚膜，内页应采用125g—150g 铜板纸。
（五）页眉页脚规范：页眉上有栏目标题，页脚处应有期刊时间、期刊号、总第几期、页码。设计美观大方。
（六）印刷色彩规范：全彩化的杂志设计趋势，抓好杂志的“三步五秒”的设计方式，即要在三步内或者五秒钟内让杂志的封面和内容吸引读者的眼球。
十二、发行范围：全县各政府机关、局机关、企事业单位等。
十三、发行渠道：定向内部发行。
十四、发行时间：年月日。
十五、发行量：？？？份
十六、广告发行：
1．主流广告客户定位：考虑杂志的运作经费等因素，在封二、封三、封底和内页上刊登一定的广告是必需的，但是选择好的广告主却是杂志要考虑的前提，低劣的广告产品和广告内容很容易引起读者的反感和抵触情绪，相得益彰的广告效果有时反而可以在无形之中提升杂志的品位和档次。
2．主流广告行业定位：企业品牌产品。如：汽车、通讯、房地产、时装、美容、文化体育用品等。承接的广告客户是具一定规模企业的产品和服务，可以相衬出这是一本上档次的强势品牌杂志。广告的内容与创意要求业主自行创作。
3．广告价格：封二整版一期x元，封三整版x元，封四整版x 元，内页广告。
4．广告热线：
十七、每期成本和广告额估算：
十八、投稿电子邮箱：
第二篇：农村信用社杂志编撰策划案
博罗农村信用合作联社杂志编撰策划案
一、引言
农村信用合作联社前身是各农村信用社。是一家由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织以及本联社职工自愿入股组成的
股份制社区性地方金融机构。联社实行民主管理，主要为“三农”提供金融服务。
博罗县农村信用合作联社坐落于珠江三角洲东北端博罗县罗阳镇境内，是一家股份合作制金融机构。现辖16个信用社，79个营业网点，拥有自助设备78台，员工775人，是全县网点最多，员工队伍最大，服务范围最广的银行业金融机构。如何在客户中更好的树立博罗农村信用合作联社的企业形象，提升其品牌价值和知名度，如何和客户建立一个长期且直接的宣传渠道是博罗农信合作联社长时间开展各项业务及各种金融服务的关键所在。在县域经济社会的高速发展的同时，建立和维护博罗县农村信用合作联社的品牌则是重点之中的重点工作。编撰一本旨在与客户交流理财心得、公布信息、介绍金融产品的生活化的并具有较强可读性的农村金融刊物，作为与客户定期交流的固定渠道，以此体现博罗农信合作联社秉承“立足县域，服务三农和中小企业”的经营理念，充分发挥农村金融主力军作用。
此杂志还具有维系客户，信息载量大，宣传成本低，自主能力强，更能体现出博罗农村信用合作联社专业形象和维护其品牌等优点。
二、办刊思想
◎品牌定位：金融性杂志，贴近博罗人民生活，服务于博罗人民。
◎刊物主题：突出农村、财富、生活几大主题，具有一定的知识性和指导性。◎刊物宗旨：博罗因她而更具色彩，博罗人民生活因她而精彩，关注民生、宣传博罗农村信用社、推介博罗。
三、定位策略
金融杂志作为与市场沟通固定渠道，要达至与客户交流理财心得、公布信息、介绍金融产品、维系客户，体现出博罗农信社的专业形象和维护博罗农信合作联-1-
社品牌的目的，就必须清晰了解杂志所面对的市场范畴，充分了解各目标客户群的消费取向、心理特征、生活形态，以此作为杂志编撰的基础，才能满足不同类型的客户需求，增强读者对本杂志所载内容的归属感及忠实度，从而树立品牌效应，赢得良好的经济效益、社会效益。
1、目标读者定位
博罗县农村信用合作联社现已形成储蓄、对公、中间业务、资金业务四大门类多个系列的服务与产品集群，可以提供全方位、高效率的金融服务。
博罗县农村信用合作联社个人存款业务面向是大众客户，其它业务面对的都是中高端的客户，如农村个体户、工商户、农村民营企业，也有从事政府机关单位，政府部门，乡镇单位，这类客户也将是杂志编撰重点针对的读者。这类读者大都具有以下特点：
·20岁以上各年龄段
·有固定的工作时间和休闲时间
·经济相对较独立，思想较成熟，热爱生活，对事物有自己的见解
·有较稳定的经济收入，比较强调生活的质量，思想观念比较超前
2、杂志的形式
由于博罗县农信用合作联社业务变动的周期较长，并且基于内容和成本的考虑，建议杂志采用双月刊或季刊的形式内部发行（根据业务发展情况可作调整）。尺寸拟定以普通杂志采用的16k四色印刷，材质上采用高档适合杂志内容的材质，内页采用进口双胶纸或书写纸彩色印刷，封面采用高档双铜纸复光胶或过光油。
3、杂志的风格
以软文和美图为主，感性而生动，亲切而实用，着重知识性、故事性、欣赏性、实用性。杂志的设计力求精美，要有良好的视觉效果。封面及内页设计采用固定版式，形成统一风格做宣传，每期以不同色彩加以区分又相对统一的形式。
另外，针对杂志主要面对的读者，杂志的设计风格和编撰风格都必须符合主要读者的阅读口味和习惯，尽量采用轻松、幽默的手法，结合潮流杂志的时尚感和休闲杂志可读性，并配合博罗农信社“立足
县域，服务三农和中小企业”的经营理念的企业形象营造出一本具有农村特色的综合性金融杂志。
4、杂志内容定位
杂志内容总的要求是语言富有亲和力、追求客观事实、值得让人信赖。它要有一定收藏价值和附加的使用价值。在内容定位方面，由于肩负着宣传任务，所以采取固定栏目非加固定栏目的形式，采用每期杂志各有特点又相对统一的形式进行编辑。在内容方面除每一期针对博罗县农村信用合作联社业务进行重点宣传外，并安排一些与重点内容相关的一些生活故事或介绍一些与重点内容相关的事物。例如重点介绍个人贷款的那期杂志将会讲述一些农村青年创业的生活故事等内容。
5、杂志的命名
杂志的名称就是吸引读者的第一个手段，一个有吸引力又符合杂志定位的名称将是杂志的“明亮的眼睛”，因此，杂志的命名必须遵循贴近主题又有创新吸引力的原则。根据上述原则，建议本杂志命名为：
1）农村·财智·生活
2）农村金融
3）金摇篮
4）聚宝盆
四、栏目内容安排
◆刊首寄语：可编撰为“本期导读”，也可称之为《卷首语》，其形式有明人暂理、散文、篇幅短小的故事或几句话，实际上也就是短文的精品集。
杂志的卷首语可以增添人性的关怀，题材内容涉及广泛。精美的卷首语是力透纸背的隽永，开启智慧之窗，诠释人生哲理；挖掘故事内涵，领悟生活真谛。是瞬息灵动的思想光芒，既纯净朴实，见解深刻。由小中见大，意味无穷。也可以展开阅读的视野，在短小精悍的文字中，展开一场文字冒险，体会名家的思想精华，感悟名家的情感真谛。
◆主要栏目：
◎特别报道：本期有关于博罗农信合作联社的热点新闻及报道。
◎工作动态：有关近期的博罗农村信用合作联社的工作动态。例如上级领导调研及关怀指导农信社工作、领导视察等相关报道的文章。也可以是博罗县农村
信用合作联社干部职工工作会议、学习交流会议、各种文化活动等为题材的文章和报道
◎理财资讯：主要针对博罗县农村信用合作联社近期推出的相关业务进行宣传和介绍。根据其主要业务内容，具体可分为三大部分内容。
第一部分内容：个人贷款
具体包括：
·家居贷（个人住房装修贷款）
·易捷通（个人循环贷款）
·个人经营性贷款
·农订宝（订单农业贷款）
·三农宝（农户小额信用贷款）
·精英贷（高端个人客户消费贷款）
·自助贷（银行卡个人自助循环贷款）
·富林宝（林权抵押贷款）
·“农家女金钥匙”创业贷款业务
·农村青年创业贷款
·个人住房和商业用房按揭贷款
以“理财心得”为题，运用案例陈述、专家分析、专题介绍等方式介绍博罗农村信用合作联社的各种个人贷款业务。
第二部分内容：理财资讯
具体包括：金摇篮理财业务等内容。以“金融投资”为题，以专业人士的角度介绍、评述和预测近期股市、期货、外汇及黄金等市场的走势，穿插介绍博罗农信用合作联社在相关方面的金融产品和使用方式等。
第三部分内容：个人消费业务及其他业务
具体包括：代交费业务、个人票据业务、网上银行等内容。以“农村生活”为题，从“小资农民”日常生活的角度，运用微型小说、评论等形式介绍、讲述博罗农信用合作联社在相关方面的金融产品和使用方式等。
◆其它栏目：针对每期重点栏目选择相关的其它栏目，可以是相关业务进一步的宣传，也可以是带趣味的生活故事、生活智慧、农村资讯、理财哲学小故事、最新网络热门的博客摘录等内容。
◎三农掠影：
对博罗近期三农资讯、经济及农村各种惠农政策等信息为报道的主要内容，对三农经济进行分析或评述，也可从中对相关的金融产品进行渗透式的宣传。
◎理财故事：
利用内部评选的方式报道真实的或者虚构的个人理财成功案例，可以穿插相关的金融产品渗透式的宣传。
◎创业明星：
挑选近期最佳创业青年或成功的民营企业家的成功故事为题材的文章及报道。
◎生活故事：
讲述身边人和事，以农民家庭的生活故事为题材，介绍一些通过博罗县农村信用合作联社支持的农民及受用政府补贴的个人家庭的农村生活故事。
◎农资信息
介绍一些农民的购物知识，比如采购农用化肥、农具的经验和选购菜种、农作物、果树苗的技巧等知识。
◎乡村特色
结合博罗县各乡镇特色为，挑选一些博罗名优特旅游产品、特色农产品、特色农家乐等具乡村特色的题材。
◎理财小贴士：
讲解一些理财知识和技巧。
◎生活智慧：
介绍一些日常生活中的小秘诀以及一些家庭生活中解决摩擦的小智慧等，可以利用杂文或者微型小说的形式报道。还可以是一些健康之道和运动、休闲、饮食等知识。日常养生之道，农村“保险”知识等。
◎博客精选
近期网络的热门话题，针对社会热点问题，或趣味或科技，从专业的角度，摘录经典网络博客；也可以对网络上经典的微博进行摘录。
第三篇：校园杂志策划方案
校园杂志策划方案
名称:山师,我们的故事一共分为七个模块
1.创业板块.
2.社团板块
3.音乐板块
4.体育板块
5.美术板块
6.英语板块
7.计算机板块
每个板块分三个故事学校各领域的风云人物要求真人真事故事可以包括自己的创业经历.个人成长历程.感情经历等故事背后做一下经典的点评
目的:利用自己的亲身经历来帮助自己下一级的师弟师妹更好的成长,人过留名,雁过留声,让我们在山师留下亮丽的一笔!帮助别人成功才是自己最大的成功,让每一届学生都能够好好的成长!
创业板块(嬴在山师)1寻找学校的成功创业者,写下自己的创业感言,以此来告诫后来者.2在校创业者也以此为平台拓展自己的团队,提供有创业想法的人创业机会,也给贫困学生增加勤工俭学的岗位.
社团板块(社团风云)1展现社团风采2介绍社团的创建过程3现任社长的感想以及对以后社团的规划
音乐板块(乘着歌声的翅膀)1个人成长历程以及自己的未来规划2对同行学生的忠告赞助商：oppo音乐手机
体育模块(体育明星)1在足球.篮球.网球等领域选取一位优秀运动员,简介自己的成长历程赞助商：李宁运动品牌
美术领域(艺术天堂)1选一位在大奖赛的获奖选手,进行个人简介以及自己刻骨铭心的经验教训
英语模块（英语达人）1选一位在大奖赛的获奖选手,进行个人简介以及自己刻骨铭心的经验教训赞助商：新东方英语计算机模块（pc 帝国）1个人成长历程以及自己的未来规划2对同行学生的忠告赞助商：联想笔记本电脑
备注：
1在杂志上个也要刊登学校内部的宣传单信息以及社会上的招聘信息等，力争用杂志这个平台把学校和社会的信息联系在一起！
2杂志为一个月一份，学生需要整年订购，价格待定3每一期的各个板块的风云人物根据自己的人脉推荐下一期的人选，稿费面议4每栋楼需要找一个送杂志的专派员，负责杂志的传送，薪水待定第四篇：医院杂志策划方案
**市仁济医院管理有限公司
《**医院讯息》改版为《**健康》杂志策划方案
一、策划目的
随着医疗市场的竞争化，人们需要信息量大、实惠实用、趣味性强的读物。原《盐阜医院讯息》也不例外，从目前来看，我们必须对其从内容到形式加以改版。改版后的《盐阜健康》杂志需要更能切入新颖视觉、表现手法独特，从而成为巧妙提升医院品牌价值与医院美好形象的杂志。
二、改版宗旨：
为人民群众提供科学、实用的医疗讯息，架起医患之间沟通的桥梁，宣传卫生法规，普及健康知识，指导老百姓的健康行为。
以精准科学性的定位、实用多方位的内容，使其成为一本适合各阶层人群阅读的内部刊物。
二、创意构想
杂志区别于原来的院刊，一本成功的咨讯类杂志，必须浓缩了这个行业中较为热门的话题或者与百姓生活息息相关的医疗和健康资讯。
目前，许多医院也在搞同样的刊物，大致的构思和形式大同小异，只有内容的区别，而一般都缺乏主题或形式方面的新意。
因此，《**健康》这本杂志要达到“大气、洋气、雅气”，还得要在“新意”方面作为突破口，力求在这样一个主题框架下有所作
为，做到雅俗共赏。同时，要尽量避免同类杂志主题意蕴方面的单一。
1、形象定位
本杂志的品牌定位应为：高端而不远离群众、通俗而不乏品位。
从内容到形式都有新意、“大气、洋气、雅气”、有较强文化感的，面向政府决策者、业界同行和普通大众的具有观赏性和收藏性的实用性刊物。
2、主题定位
“健康”二字是本杂志主题中的核心意境和中心词；“**”二字为本杂志的基本服务对象。体现《**健康》杂志的品牌优势和品牌形象，不论是在行业领域还是在杂志文化上，都要突出体现“**医院服务盐阜人民”的气概和宗旨，为人民群众的健康服务，为提升盐阜医院的形象服务。
3、风格定位
本杂志需具备特点：大气感、亲和力、文化性、实用性。切入视觉新颖，能准确、到位反映国内外医疗动态。新锐感、明练感、大气感、形象凸出。（可部分参考《**医疗》）突出杂志的高品位和高质量，例如：采用封面彩印等；针对页面内容选配和谐精美的背景画面，具有选材、专题突出、设计精美等特点。
**市仁济医院管理有限公司
公司内刊策划方案doc
公司内刊策划方案 篇一：公司内刊策划 公司内刊策划 一、创刊宗旨及目的 1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力，即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。 2、目的 1）企业上下级各部门之间的交流互动 2）亮丽风采的对外展示 3）企业成长历程的忠实记录 4）企业凝聚力、企业精神的采集与提炼 5）学习氛围、团队精神的有效渲染 6）传播健康理念、引导健康生活 二、办刊策略及实施方案 具体栏目构想 1、刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致辞，以后每期可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当的发
表看法或提出问题，对员工起到思想上得引导或激励作用。 2、公司目标、格言等。即公司内部文化的精髓，每期都有。 3、向一线员工致敬，由于公司行业的特殊性，应该体现公司对一线员工的强烈的关注与尊敬，；可由一线员工自由撰稿，内容可体现日常工作生活，投稿时需提供相关图片。 4、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策报道等，【新闻稿或图片新闻】 5、封面故事：员工工作生活或公司生产活动现场图片，以激励员工强烈的荣誉感， 6、心得感悟：对公司组织的学习、培训进行心得总结，或是日常工作中得一些感悟， 7、聚沙成塔：即员工对公司的优秀建议或问题，如对制度完善的建议、提高工作效率的建议、简化工作流程的建议或节约成本的建议均可，亦可是工作中得问题，所有问题与建议，都会交相关部门负责人进行答疑解惑或公布采纳情况，全员参与。 8、技术交流，对专业知识上，容易忽视或关键的技术及新技术进行交流学习，各部门提供。
9、健康常识、节日祝福：如当月有节日，则发节日祝愿，若没有，则对健康常识进行提示。 10、总经理信箱：即董事长信箱，员工的投诉、建议或是心声的吐露。全员参与。 11、团队风采：以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展示各部门（团队）的风采，并烘托出“愉悦的生活，开心的工作”这一主题。 三、内刊的职能定位： 1、要说公司想说的话，努力了解公司的宗旨 2、叙说公司没说完的话，需要掌握公司的基本企业理念和思想原则，把公司对人生、对社会、对人、对事的观念，以不同的形式表达出来。 3、需要反映广大员工对公司的心声，内刊不应当只是领导的声音，而应该体现企业中各种不同的声音。因为企业文化是一个互动的过程，如果没有员工的声音、没有不同的声音，企业内刊就没有了生命力。 四、内刊的编辑方针及编辑职责 1、公司内刊首先要服务于公司 公司给了内刊以生命的源泉，内刊又要反过来向公司渗
杂志创刊策划方案
《军魂》杂志创刊策划书 [摘要]随着中国的崛起，中国在国际上的地位直线上升，在国际上所具有的话语权也大大增加。而评价一个国家的综合实力，最终重要的一点就是国防力量，这为军事类杂志的异军突起创造了良好的条件。文章系统而全面的策划了军事类杂志《军魂》。 一、杂志创刊背景 我国传媒行业正处于高速增长时期，巨大的传媒市场已经形成。在我国，投资媒体的风险很大：一是投资金额巨大，二是受社会制度的制约，投资传媒还有很多政策限制。但是与其他投资形式相比，投资杂志具有投资小、投资回报率高且资金回收快的特点。所以，对于投资杂志，后顾之忧相应较少,从近期媒体广告市场的结构性变化来看，杂志是其中增长最为迅速的。例如近期国内杂志创（改）刊多达300多种，而《读者》月销量更是早在2006年4月就突破了1000万册。 因为军事类选题的重大性，使得军事类杂志的创刊在国内期刊杂志市场上十分少见，在市场能够买到且观点正确材料真实的仅《世界军事》、《环球军事》、《坦克车辆》、《军工科学技术》、《航空世界》、《国际瞻望》、《兵器常识》等数种，由此可见，军事类杂志的市场存在很大的空白点，这是我们策划创办一本军事类杂志的机会。 二、杂志刊名：军魂 刊名释义：作为一本军事类杂志，力求在第一时间向读者提供第一线的军事行动信息和世界最新军事格局变动信息并进行中肯、准确
的解析，故以“军魂”为刊名。 三、杂志定位 （一）市场定位 军事领域的特殊性造就了其报道的垄断性――军事刊物军人办，军人办刊军人看，而且这样的思路近期不大有松动的可能。军人办刊――无论是军队办刊还是依托国防科研机构院所办刊，缺少一种新闻的气质，但读者理想的军事刊物一般是在新闻报道中突现军事，而不是单纯为军事而军事，也就是说军事报道应定位在扩充新闻资源而不是提供专业参考之上。那么军事期刊操作的市场化和军事报道的传统新闻记者的专业化，能否结合？ 另外，目前市场上流通的大部分军事杂志的包装设计、编辑排版存在很大问题，大部分军事类杂志展示出来都跟盗版似的，档次不高。显然，对一本军事类杂志来讲，这是相当忌讳的，提高杂志的档次实在必行！ 《军魂》杂志的定位，就是做一本面向广大非专业人士的中高档军事新闻类杂志。 （二）广告定位 对于一本军事类杂志，因其题材的特殊性，内容的专业性，受众的单一性，无论是广告产品还是广告内容方面，都对其广告发行产生了很多限制。 但对一本杂志来讲，广告费用是杂志的生命线。在杂志上刊登广告是必需的，但优秀的广告主却是杂志必须考虑的前提，低劣的广告
著名企业内刊策划方案完整版
著名企业内刊策划方案 完整版 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
内刊策划方案 一、创刊的必要性分析 1、企业文化发展的需要 内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，她必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进的过程，在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。 2、提升企业竞争力的需要 当今时代成就大事业的中国企业家，不仅要靠经济的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广大的人力资本，形成永续的竞争力。企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，近10多年以来，企业自办报刊蔚然成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具，来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种，而且每年还在以25%左右的速度
递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。 调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的陶瓷企业内刊有：东鹏的《东鹏风采》、鹰牌的《鹰之声》、新中源的《新中源》、新明珠的《新明珠报》金意陶的《瓷尚空间》、安华的《安化风尚》等等，凡是规模大的一点民营企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。 3、特色营销发展的需要 企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体平台，是非常不方便的。致力于浴室家私一体化营销的“”，拥有基本涵盖全国的经销商网络，在全国范围内品牌专卖店达到100余家，如今已成为高端浴室家私品牌中的领先者，“”所致力打造的欧式奢华，即将在全国各地形成一个庞大的连锁销售网络，包括各省级分公司、各市级连锁机构和区县级连锁机构。这就意味着处在“唯可”销售网络中的任何人都既是“唯可”客户，也是“唯可”员工（销售人员），而如何与这些分散在各地的特殊员工群体进行及时动态的沟通，推广“唯可”的理念、产品和服务……最好的办法当然就是创办“企业内刊”。 二、创刊宗旨及目的 1、宗旨：
杂志创刊项目策划方案
杂志创刊策划方案 一、投资国杂志应考虑的问题 我国现有期刊9000多种，总印数近30亿册。最近一两年国杂志创（改）刊就多达300多种，可谓百花齐放、万物争荣，但在未来两年里又会有多少杂志从而凋谢呢？要想害一个人，就叫他去办杂志吧。这流行语调侃杂志是当今生存环境最为险恶的媒体状态。这十分值得杂志投资人关注。要评估一种杂志的价值，其实确又简单： 1. 该杂志在中国市场的未来潜力如何？ 2. 该杂志是否具有优秀的专业人才？ 3. 在投资前对同类型杂志是否做过严密调查分析？ 4. 制度面和管理面是否已具备完整及可行性？ 5. 营利时如何再投资、如何投资？ 所谓“事在人为”在以上这5点当中，又属第2项最重要，也最值得投资方注意，因为一本杂志没有专业人才就做不出专业杂志，也就缺乏创意表现，而没有长远的生命力。一旦缺少源源不断的创意力和策划力，杂志在面对源源不断冲激而至的杂志市场压力时，就很快会失去活力和动能，处于处处挨打的局面，更严重者只有死路一条。因此，《天下湘商》杂志组建团队，务必以优秀采编和策划人员为核心，依托高校和学术机构专家智慧，充分整合政府、商会、管理咨询界等社会各界优质资源，实行精品化战略。 投资人又如何对自己想做的杂志做出所谓的价值评估呢？ 1. 你知道你的杂志发行市场有多大吗？也就是说你了解你的杂志读者的一切吗？其数量又有多少?这中间又有多少是可能做出购买
你杂志行为的数量？ 2. 你的杂志拥有多少广告市场？你能吃到多少广告量这块饼？如何吃（经营）？ 3. 你对找来的真正专业人才如何让其发挥？提供怎样的有利条件拥有这些真正的专业人才？你对他们的授权围又如何？也就是说你身为投资人关心他们吗?信任他们吗？ 本人认为：在决策创办《天下湘商》杂志之前，一定要开展读者市场调研，通过各商会渠道请目标读者即湘商们回答“你希望从《天下湘商》杂志看到什么？”寻找目标读者的真实需求，以读者的需求来最终策划确定杂志的目标客户、风格、容、主要栏目等。同时了解考察《浙商》、《苏商》、《粤商》、《闽商》、《新鲁商》、《商界》、《中国企业家》等同类杂志经营状况以资借鉴。 杂志成功的保证：清晰明确的市场定位、团队充足的信心、丰富的办刊经验和优异的资源整合能力。 二、市场背景 在发达国家，传媒行业早已成为增长迅速的产业。传媒不仅仅意味着影响、声望、文化、权威，还意味着巨额的财富。中国传媒行业正处于高速增长时期，一个巨大的传媒市场已经形成。在中国，投资媒体的风险同样很大。一是投资金额巨大，二是受社会制度的制约，投资传媒还有很多政策限制。但是，同广播电视和报纸相比，投资杂志具有投资小、投资回报率高的特点。加入WTO以后，中国承诺外国资本可以有条件进入杂志和图书领域，因此杂志是中国传媒行业开放最为彻底的领域。而目前出台的一些政策也证明了这一点。投资杂志
校园杂志策划书范文(完整版)
策划编号：YT-FS-5033-17 校园杂志策划书范文(完 整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
校园杂志策划书范文(完整版) 备注：该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一部分杂志名称、定位 一、杂志名称 目前作为系刊用《心凝》作为杂志名，如果升格为院刊，建议用《城南故事》作为杂志名称，因为《城南故事》这个名称就可以体现出杂志的特色，从名字就可以看出这本杂志属于城南学院，而不是某一个系。同时这个名字在一定程度上也可吸引读者。 二、杂志宗旨 以校园人身边的事情入手，用丰富、新颖、易理解的视觉观望校园，用时尚、全新的视觉打造独特的校园生活;真实城南学院的学生们周围发生的新闻;讲述大学生们的至真情感;展现大学生们的人性魅力和当代大学风貌;积极宣扬健康和谐的校园生活;为文学
爱好者提供一个平台，让他们展现自己的文学作品，以丰富大学生活。介绍与大学生息息相关的资讯动态、引导同学们树立正确的人生观、价值观。 三、杂志形态定位 综合型校园杂志 四、杂志风格定位 个性青春向上原创 五、读者受众定位 城南学院全体师生 第二部分杂志内容、栏目 一、杂志内容 内容上立足于城南学院，吸收其他一些与大学生关心的文章、资讯。多加入一些校园原创作品，并以此作为杂志的特色。鼓励原创，支持原创。 内容主要分为以下几个板块： 1、专题板块：杂志每一期做一个专题，专题的内容以大学生为主。全方位反映当代大学生的方方面面。 2、原创板块：这个板块以刊登同学们的投稿为主，
企业内刊杂志创刊策划方案样本
关于** 企业内刊杂志创刊策划方案的请示一．杂志创刊背景: 《** 大家庭》报纸创办于1997 年, 在企业不断发展的过程中发挥着重要作用。在企业挂牌的大背景下, 企业更需要一个总结与创新的新平台, 报纸却远远满足不了企业文化的发展需求。而杂志相对于报纸而言, 其收容量更大, 极具珍藏价值, 便于传阅。 杂志将企业内部所有资料的整合, 进一步增强了企业的凝聚力更好的记录了企业的成长历程。将《** 大家庭》报纸更换为《** 大家庭》杂志, 以季刊的形式刊发, 《** 大家庭》将以一种全新的形象展示在大家面前, 更能适应企业的发展需求。 二．办刊宗旨: 1. 为企业发展服务, 创新管理机制, 树立品牌形象。 2. 为企业员工服务, 提供学习交流、风采展示的平台。 3. 为社会大众服务, 构建和谐企业, 提供优质服务。 三．刊物定位: 1. 杂志要办成内容丰富、形式新颖、大气、专业具有文化内涵的刊物。 2. 刊物定为季刊。 四．发行范围: 公司各部门、各店、武汉市餐饮协会、公司主要往来客户。
五．刊物形式 1、杂志（印刷版） 2、设计规格: 16 开 3、版面尺寸：（A4） 185mm x 260mm 4、内页P数：24P（内页20个版面） 5、内页纸张： 10 页 6、装订要求：骑码钉纸张重量157g 7、设计风格：图文并茂、简约大气、品质 8、计划印数： 500 本 六．版面规划及基本内容： 1. 刊名：《** 大家庭》 2. 封面：人物专刊 3. 封二：活动图片或优秀员工照片、编委成员名单 4. 内一：目录（第1 页） 5. 内二：卷首语（第2页） 6. 封三：品牌和餐厅地址 7. 封底：餐厅美食图片 8. 版面安排： （1）第一版块：视野?资讯 A. 内容： ①公司动态：即公司新闻, 公司内部活动、会议新闻的报道
杂志互动文案
竭诚为您提供优质文档/双击可除 杂志互动文案 篇一：杂志创刊策划方案 《军魂》杂志创刊策划书 [摘要]随着中国的崛起，中国在国际上的地位直线上升，在国际上所具有的话语权也大大增加。而评价一个国家的综合实力，最终重要的一点就是国防力量，这为军事类杂志的异军突起创造了良好的条件。文章系统而全面的策划了军事类杂志《军魂》。 一、杂志创刊背景 我国传媒行业正处于高速增长时期，巨大的传媒市场已经形成。在我国，投资媒体的风险很大：一是投资金额巨大，二是受社会制度的制约，投资传媒还有很多政策限制。但是与其他投资形式相比，投资杂志具有投资小、投资回报率高且资金回收快的特点。所以，对于投资杂志，后顾之忧相应较少,从近期媒体广告市场的结构性变化来看，杂志是其中 增长最为迅速的。例如近期国内杂志创（改）刊多达300多种，而《读者》月销量更是早在20XX年4月就突破了1000
万册。 因为军事类选题的重大性，使得军事类杂志的创刊在国内期刊杂志市场上十分少见，在市场能够买到且观点正确材料真实的仅《世界军事》、《环球军事》、《坦克车辆》、《军工科学技术》、《航空世界》、《国际瞻望》、《兵器常识》等数种，由此可见，军事类杂志的市场存在很大的空白点，这是我们策划创办一本军事类杂志的机会。 二、杂志刊名：军魂 刊名释义：作为一本军事类杂志，力求在第一时间向读者提供第一线的军事行动信息和世界最新军事格局变动信 息并进行中肯、准确 的解析，故以“军魂”为刊名。 三、杂志定位 （一）市场定位 军事领域的特殊性造就了其报道的垄断性――军事刊 物军人办，军人办刊军人看，而且这样的思路近期不大有松动的可能。军人办刊――无论是军队办刊还是依托国防科研机构院所办刊，缺少一种新闻的气质，但读者理想的军事刊物一般是在新闻报道中突现军事，而不是单纯为军事而军事，也就是说军事报道应定位在扩充新闻资源而不是提供专业 参考之上。那么军事期刊操作的市场化和军事报道的传统新闻记者的专业化，能否结合？
著名企业内刊策划方案完整版
内刊策划方案 一、创刊的必要性分析 1、企业文化发展的需要 内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，她必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进的过程，在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。 2、提升企业竞争力的需要 当今时代成就大事业的中国企业家，不仅要靠经济的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广大的人力资本，形成永续的竞争力。企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，近10多年以来，企业自办报刊蔚然成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具，来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种，而且每年还在以25%左右的速度递增，
企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。 调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的陶瓷企业内刊有：东鹏的《东鹏风采》、鹰牌的《鹰之声》、新中源的《新中源》、新明珠的《新明珠报》金意陶的《瓷尚空间》、安华的《安化风尚》等等，凡是规模大的一点民营企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。 3、特色营销发展的需要 企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体平台，是非常不方便的。致力于浴室家私一体化营销的“”，拥有基本涵盖全国的经销商网络，在全国范围内品牌专卖店达到100余家，如今已成为高端浴室家私品牌中的领先者，“”所致力打造的欧式奢华，即将在全国各地形成一个庞大的连锁销售网络，包括各省级分公司、各市级连锁机构和区县级连锁机构。这就意味着处在“唯可”销售网络中的任何人都既是“唯可”客户，也是“唯可”员工（销售人员），而如何与这些分散在各地的特殊员工群体进行及时动态的沟通，推广“唯可”的理念、产品和服务……最好的办法当然就是创办“企业内刊”。 二、创刊宗旨及目的
旅游杂志创刊策划方案
旅游杂志创刊策划方案 一、市场分析 从近期媒体广告市场的结构性变化来看，杂志是其中增长最为迅速的，例如《读者》月销量已经在2006年4月超过了1000万册。，大众媒体的概念逐渐会消失，小众与分众媒体是趋势，前景广阔。根据中国广告协会这几年的广告市场调查报告，发现多数广告公司都对目前的媒体现状不满意，他们普遍认为媒体之间趋同性太强，他们迫切需要点对点（目标读者群体清晰，到达率高）的分众媒体。专业媒体领域，由于受众的特定性、读者定位的清晰，使得经营杂志上可以避免走很多弯路。 一本最佳市场定位杂志，应该满足四大准则：最佳市场定位杂志＝读者（广泛的读者基础）＋发行（普遍的接受程度）＋内容（专业、原创、独特和创新）＋广告（有力提升产品的宣传和促销力度）。 二、定位 杂志要办成展示福建旅游形象、塑造品牌、扩大影响、寻找商机、谋求合作、提升价值的理想财智平台，要达到大气、洋气、雅气和高品位、高档次、高水平，还得要在“新意”方面寻找突破口，在定位上下工夫，力求在这样一个主题框架下有所作为。同时，要尽量避免主题意蕴的单一与浅薄。 风格定位：本杂志需具备以下特点：大气感、厚重感、渲染力、亲和力、耐读性、实用性。突出杂志的高品位和高质量，如采用125—150克铜板纸彩印，封面覆亚膜等；针对页面内容选配和谐精美的背景画面，具有选材新颖、专题突出、设计精美等特点。体现一种价值、一种引领、一种氛围、一种影响力，使读者在杂志的文化厚重中感受旅游的真谛，耐人深思回味。 杂志定位于给受众以同类交流合作、商界经营服务和人文关怀，内容以实用、致用为主，让读者观之有感、读之有用，湘商味浓，诱惑力、渲染力、阅读感强。从难度，成本等各方面考虑，初步设想杂志做80或96页（包括广告插页），对于月刊来讲时间上相对充裕一些。 三、栏目设定 (一)主要栏目： 杂志其主要栏目设置有：【特别策划】、【八闽风光】、【食话实说】、【背上行囊】、【环游天下】、【特产专刊】、【乐在奇中】、【经典路线】、【港澳台游】、【尚品生活】、【旅游资讯】、
杂志改版策划方案
人力资源协会《人事经理》杂志改版策划案一:杂志改版得背景 开发区人力资源协会会刊《人事经理》杂志作为人力资源协会得标志性品牌之一,拥有良好得读者群与发展前景。一直以来,《人事经理》杂志内容以ＨR资讯为主,为了提高杂志得趣味与阅读性，为读者提供更多得信息，因此，拟将杂志进行改版,增加更多得板块与内容，吸引更多得读者阅读。 改版前得《人事经理》杂志共有以下板块: 协会动态:主要报道上月协会活动。 滨海新闻:揽括一个月内滨海新区得新闻事件,以滨海建设与人力资源方面得新闻资讯为主。 案例分析：以实际案例为人力资源行业读者提供劳动关系纠纷得解决方法与法律依据． 政策信息:聚焦近期国家或天津市出台得最新人力资源方面得法律、法规与政策热点,进行解读. HR天下:HR工作技巧,经验分享。 管理圆桌:从管理者角度探讨企业管理、人事管理得经验。 时尚生活:时尚信息，关注流行文化,注重趣味性与娱乐性，包括旅行、流行时尚,书影音等。 随着读者阅读品位得提高与阅读兴趣得拓展，现有板块已不能完全满足读者得阅读需求，拟在其基础上扩充内容,将杂志改版为一本综合性得资讯类杂志,而不局限于人力资源方面得内容。 二、目前杂志存在得优势与劣势
杂志得优势： 1、依托人力资源协会与泰达人才网得大量客户,有着良好得读者群基础. 2、杂志已运行很长时间,制作流程比较成熟． 3、目前得电子版杂志便于发送与保存，制作形式也比较灵活. 杂志得劣势: １、目前杂志得所有内容均来自于网络，仅“协会动态”一栏为原创,杂志得原创性匮乏。原创性不足必然影响读者得阅读兴趣。目前杂志身为协会内刊,发送2０0家企业得情况下,此问题还不就是很突出,如今后改版为纸质杂志,并扩大发行面,有可能带来版权纠纷. 2、缺乏一个专业得采编、设计团队,杂志制作得人员不足。 3、电子杂志得形式就是优点也就是缺点，电子杂志得影响力不如实体杂志。 三:改版后得杂志定位，理念设想 刊名：(就是否还沿用原刊名？) 定位:依托人力资源协会与泰达人才，打造集企业文化、时事热点、HR资讯时尚、休闲、实用为一体，以滨海新区人力资源发展为核心得内刊杂志。 读者群:人才内部员工、政府部门、协会会员、泰达人才客户. 杂志发展方向: 从以网络内容为主得电子杂志,逐渐转变成核心内容以原创
公司内刊策划方案
公司内刊策划方案 一、创刊宗旨及目的： 1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。 2、目的： （1）企业上下级各部门之间的交流互动； （2）亮丽风采的对外展示； （3）企业成长历程的忠实记录； （4）企业凝聚力、企业精神的采集与提炼； （5）学习氛围、团队精神的有效渲染； （6）传播健康理念、引导健康生活； 二、内刊的目标定位： 1、内部员工； 2、合作伙伴单位（友好往来单位）； 三、办刊策略及实施方案： 1、刊名确定：参见封面设计（PS文件，需待本策划方案确定后再进行设计） 2、内刊的栏目安排与定位： （1）基本栏目：即每期内刊必有的栏目； （2）常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目； （3）临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目； 3、具体栏目构想： （1）刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致辞，以后每期可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用；[每期限1篇，由负责编辑内刊 部门供稿] （2）公司目标、格言等：即公司内部文化的精髓，每期都有； （3）向一线员工致敬：由于公司行业的特殊性，应该体现公司对一线员工的强烈的关注与尊敬；可由一线员工自由撰稿，内容可体现日常工作生活，投稿时需提供相关图片；[每期一则图片稿] （4）公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等;[每期多则新闻稿或图片新闻, 由负责编辑内刊部门供稿] （5）封面故事：除创刊号外，其他每期封面都将是员工工作活生活或公司生产活动现场图片，以激励员工强烈的荣誉感，对封面图片进行人物故事挖掘，或是图片背后隐藏的事件的报道；[每期限1篇, 由 负责编辑内刊部门供稿] （6）心得感悟：对公司组织的学习、培训进行心得总结，或是日常工作中的一些感悟；[每期多则新闻稿, 由参与学习、培训人员，以及全体员工供稿] （7）聚沙成塔：即员工对公司的优秀建议或问题；如：对制度完善的建议、提高工作效率的建议、简化工作流程的建议或节约成本的建议均可，亦可是工作中的问题，所有问题与建议，都会交相关部分 负责人进行答疑解惑或公布采纳情况；[每期多则, 全员参与] （8）技术交流：对专业知识上，容易忽视或关键的技术及新技术进行交流学习；[每期1则新闻稿, 由各部门供稿，特别是工程施工方面为佳] （9）健康常识/节日祝愿:如当月有节日，则发节日祝愿；若没有，则对健康常识进行提示，如：高温下防
内部刊物制作策划方案
内部刊物策划案 为弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，增强公司员工的归属感，搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台，最终达到文化管理企业的目的，结合公司的实际情况，人事部设计公司内部刊物，方案如下： 一、刊物定位 1、营造公司为家，家在公司的文化氛围，增强员工归属感和使命感 2、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁 3、公司的重大事记和企业文化的宣传阵地 二、指导思想 以先进的企业文化为指导思想，以培养员工的服务意识、企业认同、社会公德和职业道德为目的，提高公司的知名度，增强企业的凝聚力和竞争力。 三、办刊机构 主办单位： 主管部门： 四、时间安排 （一）、创刊号时间安排 杂志第一期为试发行，征求各界意见和建议，加以改进后正式创刊。 1、各部门前期准备： 7月18日至7月22日：各部门将本部门宣传员的基本信息报到人事部，宣传员报名条件 见《关于推荐部门宣传员的通知》 7月26日：部门宣传员集中培训，具体时间地点见《关于推荐部门宣传员的通知》 2、运作： 7月18日至8月1日：（1）、征稿，各部门最少一篇文字形式的文章， 具体要求见《北京拒马娱乐有限公司征文启示》 （2）、选稿、修改 8月2日至8月5日：定稿、排版、校对 8月6日：报总经理处审批 8月7日：印刷 8月中旬发行
（二）、后续期刊安排 每月20日前：征稿 每月20日至28日：选稿、修改、定稿、排版、校对。 每月29日：报总经理处审批 每月30日：印刷 下月月初：发行 五、稿件管理 1、稿件以公司内部员工提供为主： 包括关于公司的最新动态、经营管理状况、公司的精神、理念、经验交流、员工感受、体会、杂谈等，稿件必须坚持健康、科学、高尚、优秀的原则，内容必须维护公司根本利益。 2、建立宣传工作奖励制度： 为提高员工参与的积极性，各部门参与内刊投稿情况会纳入部门年终评比中，并根据以下标准给予部门相应的稿酬。 （1）、部门评比标准： A、各部门被采用稿件数量 B、各部门被采用稿件对企业发展的意义及作用 C、各部门所投稿件总数 （2）、所设奖项： 一等奖一名奖金5000元 二等奖一名奖金3000元 三等奖两名奖金1000元 （3）、评比管理： A、由人事部负责统计各部门所采用的稿件数量以及其投稿数量等相关问题，交公司评审 小组审核并评选出结果，评选结果提报总经理批准后公布。 B、评审小组构成： 评审小组组长： 评审小组成员： C、一经投稿，表示作者授权公司处理、刊登、发表，以及用做其他宣传用。 D、通过公司信箱反映的关于公司管理方面问题的文章，不在计算范围内。 E、公司内刊的相关事项归属人事部专项管理。 六、人员安排
《导游》杂志全程运营策划方案概要
从1998 年中国出现第一本DM 免费杂志《生活速递》以来，国内相继出现了很多DM 杂志。北京、上海、广州等大城市DM 杂志的竞争已经逐渐激烈，《生活速递》、《目标》、《品味》、《资讯生活广告》、《万房》、《广厦资讯》、《妈妈宝宝广告》、《新生活》、《Flink Life》、《上海百花》、《METRO ZINE》等发展初具规模，其中《生活速递》一路领先，《目标》则后起之秀，他们成为DM 杂志中的佼佼者。21 世纪是以信息为核心的知识经济时代：一方面，信 息的收集和分析已成为商家进行市场决策必不可少的辅助手段；另一方面，在旅游行业领域为吸引人们注意力而展开的“眼球争夺战”也趋向白热化。传媒是信息的载体，因此，传媒产业在信息时代对旅游行业来说具有得天独厚的优势，在全球信息化的推动下呈现出爆炸性的增长势头——传媒产业已成为“能获取超额利润的最后一块领地”。《导游》杂志系中盛文化传媒（河南）有限公司旗下的一本及时介绍中外旅游经济文化动态和旅游活动资讯的大型旅游类商务杂志。《导 游》是一个跨越中外旅游活动、旅游行业交流的桥梁。与目前已经存在的绝大多数面向中外的杂志期刊相比，在更实用的同时，更是一个中外企业展示自己、互相交流的平台。面向工商领袖、企业白领以及从事与旅游商务有关活动的政府官员、专家学者的定位，使它与其它期刊相比更具活力。传媒产业在中国的发展一直 以来不让民间资本进入，随着改革的深入，开始与民间资本相结合。但一直以来，中国传媒产业缺少好的经营者，使很多有意向的投资人望而却步，《导游》有着一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营传媒产业的管理经营人员。第一部分综合分析定位分析：《导游》是一本免费派送的旅游类DM 广告期刊杂志，《导游》的定位是工商领袖、行业老总以及从事与商务旅游、团体旅游、家庭旅游和个人旅游有关活动的政府官员、专家学者、商务旅行者、白领、旅游爱好者、大学生等，该阶层人的经济实力雄厚。随着改革开放的深入，开始有意识的注重精神享受，有很强的外出旅游的愿望。《导游》作为专业商务杂志，既注重杂志的实用性，又注重杂志的可读性；既针对工商领袖、企业白领以及从事与旅游有关活动的政府官员、专家学者，又面向社会大众，普通职员；既是一个跨越中外旅游活动、旅游交流的桥梁，又以人为本，密切关注中外旅游业的动向，介绍山水风情和各地的生活情趣。强调信息的娱乐性，及时介绍中外旅游经济动态和 旅游商务活动资讯。可行性分析：据WTO 的估计，旅游业将是21 世纪最大的产业。而中国也是旅游业增长最快的国家之一。旅游不仅是经济的新增长点，同时也日渐成为居民的一种重要的生活方式。但和旅游业的繁荣相比，旅游杂志在中国的发展却不尽人意。虽然有近90 种旅游杂志，但真正面向市场、被消费者认可的不超过10 种，这是和一个旅游大国的形象是不相称的。而且现在经营比较好的旅游杂志基本上都在北方，如；《旅行家》、《时尚旅游》等，一些市场 反映很好的准旅游杂志，如《中国国家地理》、《文明》等也在北方。在内陆城市，还没有一家叫得上的旅游杂志。内陆城市（主要指郑州）旅游业也在迅猛发展，而居民旅游消费之特别，
某公司内刊策划方案
某公司内刊策划方案 “XX”公司内刊策划方案 一、创刊的必要性分析 1、企业文化发展的需要 内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，她必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进的过程，在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。 2、提升企业竞争力的需要 当今时代成就大事业的中国企业家，不仅要靠经济的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广大的人力资本，形成永续的竞争力。企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，近10多年以来，企业自办报刊蔚然成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具，来为企业的内部文化
传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种，而且每年还在以25%左右的速度递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。 调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的企业内刊有：《万科》、《实达》、《沟通》、《联想》、《万通》、《四通人》、《新南方》、《宝安风》、《三木信息》等等，凡是规模大的一点民营企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。 3、特色营销发展的需要 企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体，是非常不方便的。致力特色营销的“XX”，在省内拥有二十余家加盟连锁店，在全国范围内技术合作店达到100余家，如今已成为美容业的领先者，并成就了精品SPA品牌的优质口碑。集高科技美容、美体、SPA、专业纹绣、为一体的大型专业美容美体连锁机构，以成就美丽，引领时尚、发展美丽科技、创造美丽生活为已任，以现代医学生物技术和中国传统医学为支撑，不论是软硬件设计，都兼具了都市人所须的保养及休闲功能。“XX”的爱美理念在国内迅速传播，即将在全国各地形成一个庞大的连锁销售网络，包括各省级分公司、各市级连锁机构和区县级连锁机构。这就意味着处在“XX”销售网络中的任何人都既是“XX”客
杂志创刊策划方案
天下湘商杂志创刊策划方案 及商业计划书 一、投资国内杂志应考虑的问题 从最近国内杂志创（改）刊多达300多种的数量来看，可说是百花齐放，但在未来2年里又会有多少杂志从而凋谢呢？这十分值得杂志投资人关注。要评估一种杂志的价值，其实很简单： 1. 该杂志在中国大陆市场的未来潜力如何？ 2. 该杂志是否具有优秀的专业人才？ 3. 在投资前对同类型杂志是否做过严密调查分析？ 4. 制度面和管理面是否已具备完整及可行性？ 5. 营利时如何再投资、如何投资？ 所谓“事在人为”在以上这5点当中，又属第2项最重要，也最值得投资方注意，因为一本杂志没有专业人才就做不出专业杂志，也就缺乏创意表现，而没有长远的生命力。一旦缺少源源不断的创意力，杂志在面对源源不断冲激而至的杂志市场压力时，就很快会失去活力和动能，处于处处挨打的局面，更严重者只有死路一条。 投资人又如何对自己想做的杂志做出所谓的价值评估呢？ 1. 你知道你的杂志发行市场有多大吗？也就是说你了解你的杂志读者的一切吗？其数量又有多少?这中间又有多少是可能做出购买你杂志行为的数量？ 2. 你的杂志此前拥有多少广告市场？你能吃到多少广告量这块饼？如何吃（经营）？ 3. 你对找来的真正专业人
才如何让其发挥？提供怎样的有利条件拥有这些真正的专业人才？你对他们的授权范围又如何？也就是说你身为投资人关心他们吗?信任他们吗？ 杂志成功的保证：清晰明确的市场定位、团队充足的信心、丰富的办刊经验和优异的资源整合能力。 二、市场背景 在发达国家，传媒行业早已成为增长迅速的产业。传媒不仅仅意味着影响、声望、文化、权威，还意味着巨额的财富。中国传媒行业正处于高速增长时期，一个巨大的传媒市场已经形成。在中国，投资媒体的风险同样很大。一是投资金额巨大，二是受社会制度的制约，投资传媒还有很多政策限制。但是，同广播电视和报纸相比，投资杂志具有投资小、投资回报率高的特点。加入WTO以后，中国承诺外国资本可以有条件进入杂志和图书领域，因此杂志是中国传媒行业开放最为彻底的领域。而目前出台的一些政策也证明了这一点。从近期媒体广告市场的结构性变化来看，杂志是其中增长最为迅速的，例如《读者》月销量已经在2006年4月超过了1000万。分众媒体当前前景广阔。根据中国广告协会这几年的广告市场调查报告，发现多数广告公司都对目前的媒体现状不满意，他们普遍认为媒体之间趋同性太强，他们迫切需要点对点（目标读者群体清晰，到达率高）的分众媒体。专业媒体领域，由于受众的特定性、读者定位的清晰，使得经营杂志上可以避免走很多弯路。美国的经验表明，专业媒体有着巨大的发展
一本杂志完整策划方案
第一部分：杂志创办的原因杂志为什么能生存？其一，目前来说，杂志的创意是其它媒体所不能比拟的。报纸媒体区域为王，电视媒体气势逼人，网络媒体异常火爆，但是杂志可以依靠报道的深度以及创意来完美地诠释自己。其二，周期性需求。电视、报纸与网络抢了时效，杂志必须走深度报道、时尚、实用性、简洁的画面处理来吸引人们。即时性不属于杂志，散漫性周期延续性才属于杂志。其三，读者需求。即便资讯传播的极速爆炸，仍然有人需求缓慢的、讲求质量的、追求有趣的东西，他们已经形成了阅读杂志的良好习惯，这是杂志的最忠诚读者群。其四，客户方需求。这是当前众多商业杂志对策划保持浓厚兴趣的关键所在。杂志媒体成为营销的重要一环，尽管杂志的内容是杂志营销的核心，这在时尚品牌营销中更为常见，更为有效。其五，放松休闲的好方式。可以想像在现代快节奏的生活中，人们在回家后、旅途中、急匆匆上班中拿杂志消遣的方式。当然，如果杂志能做成行业内的品牌和权威，成为公众关注的焦点，它发展的机会就更为广阔。我们的杂志优势 1.在杂志的整体策划上：集团实力雄厚，有众多的子公司和相对便利的数据库。与外界商务供应链有很紧密的合作关系，在运作资金上、内容采访上、广告上、经营上都有巨大的优势。 2.在杂志的内容上：集团本身有很深厚的文化底蕴，已经有相关杂志和网络在运行，为新杂志的发展奠定了基础，杂志的发展脉络比较清晰。 3.在协调上：方便建
立良好的采编队伍，加强与其它子公司的协调，不仅便利杂志的采访合作，也便利杂志的发行。 4.杂志有相对明确的发放地点，有稳定的读者群。 5.拥有海外的公司和客户，便利以后向国际大刊迈进。 6.不足部分：杂志初创，处于起步阶段，初期发行量有限，不能引起广告客户的足够注意。小结：依托权金城集团，创办新的杂志，在运行良好的情况下，集团能促进杂志的良好发展，杂志也成为集团重要的文化载体，相得益彰。第二部分：杂志定位，理念设想刊名：（集团内部已经定好，这边先省略）刊号问题：我们杂志最终是向盈利方向走的，而不是一般企业的内刊文化宣传，所以一定要申请刊号，比较正规，也方便和广告商谈广告、赞助的事情（因为内刊严格来说是不能刊登广告的，而且每半年还要进行审批，刊号费用高等）。我们公司在香港注册，我们可以申请到国际刊号，拟先申请一个国际刊号。相对国内刊号，申请国际刊号比较容易，费用低，速度快！也符合我们集团国际化发展的特点。定位：依托权金城集团，深度挖掘权金城内部文化，结合国际文化，打造集时尚、休闲、实用为一体的内刊杂志。理念：时尚、实用、简洁。定位在实用上的优势：能真正体现读者的要求，顺应现在快节奏的生活方式。 读者群：以集团以及集团的友好商家为主，兼顾其它高档消费场所，以后可以逐步扩大。希望读者在阅读我们杂志时，能够比较自己的生活状态，从而得到一种认同感和归属感。杂志
企业杂志内刊策划方案
关于创办企业内刊的策划报告 摘要： 创办企业内刊，首先要明确做内刊的目的和意义；其次是内刊的策划，包括内刊刊名、内刊形式（比如是报纸还是杂志）、版面栏目设置、出版周期、印刷数量等；然后编辑工作要求，比如公司要给予重视、有编制预算、有专门领导负责、有人力和技术支持、有保证稿源等。 企业内刊，顾名思义，就是企业的内部刊物，从形式上来说，或为报纸，或为杂志；从内容上来说，有的内刊重视对外宣传，有的重视对内教化，有的则是内外兼顾。但无论内刊采取何种形式，始终一点是明确的，那就是为企业服务。作为传播企业理念、弘扬企业精神、展示企业形象的重要平台，内刊已经成为企业品牌形象和文化建设的最佳“代言人”。 、办刊宗旨： 有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力，即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。 二、创办内刊的目的： 1. 传播企业文化，企业内刊的首要功能便是传播企业文化，通过企业动态， 时事评论，时时传递企业的战略前景、价值观念和发展现状；通过弘扬模范人物或以经典事例的示范作用来办教育，引导，鼓舞人。同时，读者每一次阅读内刊，都会增加对企业的认识、理解和认同感。 2. 展示企业形象和发布产品信息： 内刊是一份很好的企业宣传资料，相对于户外广告，宣刊 的传单和媒体软文，内刊能更全面、更真实、更生动的宣传企业形象。企业可以把它当作一份推宗介名片送给客户，合作单位，和政府相关职能部门，或者在展销活动，招聘现场赠阅。 3. 搭建沟通平台，内刊作为企业信息的载体，准确，全面，客观的传递企业各方面的信息，旨
、实现企业信息交流的传播，促进企业管理与员工、部门与部门、企业与客户的有效沟通。 4. 丰富员工文化生活，企业内刊的稿源大多来自于企业内部，无论是日理万机的高层管理，目 的还是埋头苦干的基层员工，在内刊上，都能看到他们的思想和生活写 照，这种交流丰富了企业和内部文化生活。 5. 培养企业人才，一份优秀的企业内刊，是企业理念最生动的诠释，是企业精英思想的集读 者散地，读者通过阅读企业内刊，不仅增进了对企业的了解，而且能够学到先进的管理经验和行定业知识，进而实现自身素养的提高和学习的进步，有利于企业人才的培养。 6. 记录企业发展历程，内刊是企业成长历程的最佳记录者，企业的发展历史本身就是企业位 的无形资产，每一期文字和图片的积累，实际上就是企业成长历程的记 录，是企业总结经验教训和提炼企业文化的资料库。 三、内刊的读者定位 读者是内刊编辑工作的服务对象。内刊在选题和编辑过程中，要注重内刊的实际效用，坚持取材于读者，关注读者生活，让读者参与到内刊的编辑工作中。 1. 企业各级领导 2. 企业客户群体 3. 企业内部员工 4. 企业合作伙伴 5. 企业相关职能部门 11.企业内刊首先要服务于企业，在编辑过程中必须以企业文化发展策略为指导，以产生实际效益为目的。