印度核武器能力分析

印度核武器能力分析

作者：最好军事（best81）

1968年新德里拒绝签署《核武器不扩散条约》。原因何在？据说是因为该条约歧视不拥有大规模杀伤性武器的国家。实际上，世人很快就清楚了，这只是个借口而已。当时，由英迪拉?甘地自1966年起领导的印度已经做出相应的政治决策，印度科学家正致力于核爆炸装置的研制。

核武器研发历史和核材料生产能力

1974年5月18日，印度在位于拉贾斯坦邦的波卡兰原子靶场进行了基于武器级钚研制的威力为12千吨的核爆炸装置的第一次地下试验（印度官方宣称是用于和平目的的核爆炸）。所获得的结果使印度专家得以加快不止基于武器级钚的核弹的设计，还有基于高浓缩铀的核弹和后来的氢弹。

1996年，新德里没有加入《全面禁止核试验条约》，借口是条约中没有关于核大国必须在具体期限内销毁核武器储备的条款。这也是一个借口。印度人已经做好了进行一系列试验的准备，以证实其已有核弹的工作能力。印度军事政治领导人只是在等待一个合适的时机，使国际社会对其核爆炸的反应尽可能地更克制。

按照新德里的估计，这一时机在1998年5月初到来。印度政府认为，是时候开始核试验并宣布印度是核武器拥有国了。

5月11日，印度实际上在波卡兰靶场同时爆炸了3个核爆炸装置。这3个核爆炸装置放置在2 个相距约900米、深达300米竖井中。在第一个竖井中的不同深度放置了2枚内爆型核弹（每颗威力约12千吨）。在第二个竖井中放置了1枚氢弹（威力为45千吨）。据专家估算，为了防止放射性物质扩散到大气层中，专门减小了氢弹的设计威力（名义设计值是100千吨）。

与5月11日一样，5月13日在波卡兰深达200米的竖井中几乎同步爆炸了2个内爆型核爆炸装置。这两个竖井位于上次试验西南3公里处。这一次爆炸威力最小（300-500吨），这间接地证明印度研制者们在努力寻找研制小型核弹的方法，以安装在弹道导弹的头部。

随后印度领导人不止一次地声称，打算暂停核试验，但在国家安全受到威胁时将有可能恢复，首先是作为对巴基斯坦或中国的回应。与此同时，印度一些核武器研制者定期要求进行补充核试验，因为迫切需要检验1998年以后研制的核弹的工作能力。

根据1998年印度政府做出的决定，由国防部国防研究与发展组织负责为各军种设计和制造核弹药。

从事协调和实施核领域科学研究与试验设计工作成果的主导科学研究组织是特朗贝巴巴原子中心（位于孟买）。该中心正在开发核弹药和特种核材料获取技术。在该中心所在地坐落着3座生产重水反应堆。其中1960年投入使用、1997-2002年经过改进、热功率为40兆瓦的一座反应堆每年可生产10公斤武器级钚。另一座热功率为100兆瓦、从1985年开始运行的反应堆每年能生产21公斤武器级钚。第三座热功率为100兆瓦的反应堆一共运行了2年，每年能够生产30公斤武器级钚。

专家认为，截至2012年初，印度可能已经生产了约1100公斤武器级钚，足以制造220枚核弹，尽管所有武器级钚全部用于此目的的可能性不大。

除了上述武器级钚生产能力，特朗贝巴巴原子中心还有提取六氟化铀、从核废料中提取铀-233和铀-235、获取锂-6和从放射性重水中分离氚的试验装置。此外，那里正在借助于气体离心机和激光器进行分离铀的同位素的工作。

位于孟买的塔塔原子科学研究所的专家们积极参与了核领域的军事科学研究与试验设计工作。

位于泰米尔纳德邦马德拉斯的英迪拉?甘地原子中心正在进行与核废料放射化学加工相关的研究。这里还有提炼铀-235试验装置，而从1998年起，基于此技术的试验放射化学工厂一期工程开始运转。

国防研究与发展组织麾下的4个试验室从事核弹药的非核成分的研制、试验和生产。

为了完善核弹药（在克制核弹实弹试验的情况下），在奥里萨邦建设了用于进行气体动力、亚临界和其他类型的非核试验的靶场。同时核武器研究用的计算技术设备也得到了积极的加强与发展。

用于制造核弹成分的高浓缩铀（纯度超过90%的铀-235同位素）在卡纳塔卡邦拉塔哈里的铀同位素分离工厂生产。这家使用气体离心机技术浓缩铀的企业是1992年投产的。其生产能力为每年29公斤高浓缩铀。据专家估算，截至2012年初，一共生产了约560公斤高浓缩铀，可以制造22枚核弹。

六家工厂生产重水。其中四家位于印度西部，一家位于东部，还有一家位于南部。这些企业的总生产能力为每年500吨。未来计划建设几家新工厂，从而生产能力将翻一番。2000年，用于从放射性重水中提取氚的装置在马德拉斯核电站投入使用。

在满足国内对重水的需求的同时，印度还在积极出口这种材料。2002年和2006年一共向韩国出售了16吨重水，而2004年与中国签订了供应30吨重水的合同。

2009年2月印度与国际原子能机构签订了新的保证协议。根据该协议的条件，印度必须将自己的原子工业划分为军用部门和民用部门，并在2014年之前将所有民用核设施置于国际原子能机构的监督之下。根据印度做出的决定，实际上所有直接从事核武器研制与生产和特种核材料生产的核设施以及马德拉斯（2座）、坎加（4座）和塔拉普尔（2座）核电站的八座重水反应堆将属于不受国际原子能机构监督的军事部门。这些反应堆是生产武器级钚（每年数百公斤）和氚的后备基地。

核弹类型和储备总量

印度与其亚洲近邻——巴基斯坦和中国一样，没有公布自己的核武库信息，而专家们对印度核武库的评估数据在很大程度上大相径庭。根据保守的估算，截至2012年1月，印度拥有80-100枚处于作战部署状态的核弹。根据极端估算，印度可能有大约150枚核弹。同时推测其所有核弹药储存在在拉贾斯坦邦的焦特布尔、马哈拉什特拉邦的普那和孟买专门建造的地下洞库中，与运载工具分开保存。

笔者尝试通过分析印度核武器综合体的生产能力来评估其核武库。

生产的高浓缩铀数量相对较少证明，新德里放弃研制铀核弹。其高浓缩铀很可能只用于作为氢弹的成分（主要作为热核爆炸的原子起爆剂）。

印度在核武器研制中重点研制钚原子弹和氢弹。武器级钚和重水生产的扩大可以有力地证明这一点。

印度第一批核弹是基于武器级钚的空投型原子弹（威力12-20千吨）。后来出现了威力达100千吨的空投型氢弹。在1998年5月进行核试验之后，印度开始为弹道导弹研制核弹头。可以有较大把握地说，目前印度拥有几枚试验性核弹头，并且不排除近期将开始生产（今年或明年）。

印度空军核弹总储备量很可能是100-120枚，其中三分之二是基于武器级钚的原子弹，三分之一为氢弹。

未来将研制威力200千吨的氢弹、威力为100千吨的单热核弹头和包括3个分导式热核战斗部的分离式弹头。估计每个战斗部威力为50-70千吨。

空基核力量

目前，飞机是印度唯一现实的核潜力组成部分。这一组成部分的基础是2个能够执行核任务的法制“幻影-2000”多用途战斗机中队。这2个中队的24架飞机驻扎在中央邦的瓜利奥尔空军基地。该机携带一枚核弹时作战半径为1170公里。

此外，部分“美洲虎”战斗轰炸机和米格-29及苏-30MKI战斗机也能执行核任务。这些飞机和“幻影-2000”一样，能够携带一枚核弹，作战半径为700-2000公里。

印度打算通过为空军换装新的核武器载机来完善核力量的空中部分。为此计划从法国购买“阵风”多用途战斗机。该机在法国被作为ASMP核巡航导弹载机使用。同时，印度正在改装大量的苏-30MKI战斗机，以使其能携带核武器。

未来如果为“布拉莫斯”超音速巡航导弹研制核弹头，不排除印度飞机可能装备该导弹。

陆基核力量

在国防研究与发展组织的领导下，印度从80年代初开始研制导弹武器。主导组织是位于安德拉邦海德拉巴的科学研究试验室。

1997年，印度陆军装备了“大地-1”公路机动型单级液体战役战术导弹系统（头部重850公斤时最大射程150公里）。十年后装备了其改型——“大地-2”（头部重500公斤时最大射程250公里）。目前两种型别的“大地”导弹都装备了两种类型的常规弹头——杀伤爆破型或集束型。为“大地-1”战役战术导弹研制了试验型核弹头，近期将开始为该导弹装备量产型核弹头。但“大地-2”导弹的核弹头尚未研制成功。

由于液体机动导弹系统使用麻烦，90年代末国防研究与发展组织决定研制固体导弹。2007年，两套公路机动导弹系统同时投入试验作战使用。一套是“烈火”两级固体燃料中程弹道导弹系统（弹头1000公斤时最大射程2500公里），另一套是“烈火-1”战役战术导弹系统（弹头1000公斤时射程700公里），它是在“烈火-2”中程弹道导弹的第一级的基础上研制的。两种导弹都装备集束弹头。

“烈火-1”战役战术导弹于2008年列装，“烈火-2”中程弹道导弹则出现了问题：2009年5月和11月进行的飞行试验未取得成功。在列装之前需要在2010年进行补充飞行试验。目前用于装备这两种导弹的燃料空气爆炸弹药和热核弹药的研发工作即将完成。

印度自2009年起进行“烈火-3”两级固体燃料中程弹道导弹（发射重量约34吨，弹长16米，弹体直径1.8米，弹头重1800公斤时最大射程达3500公里）的飞行试验。该导弹与“烈火”导弹的前几种型别有很大区别。在其研制过程中广泛使用了现代化技术和复合材料，通过根据太空无线电导航系统修正飞行轨迹能确保所要求的打击精度。在飞行中分离的

弹头为圆柱形，有锥形裙座，既可携带常规装药，也可携带核装药。弹头有可能装备突防装置。“烈火-3”中程弹道导弹于2011年列装，不过据悉其试飞计划尚未完成。

今年4月19日印度成功地进行了“烈火-5”远程弹道导弹的首次试射。该导弹从位于孟加拉湾的威勒尔岛靶场起飞，最大射程5000公里。该导弹是利用在研制“烈火-3”中程弹道导弹过程中建立的技术储备研制的。“烈火-5”导弹的发射重量为50吨，弹长17.5米，弹体直径2米，弹头重约1000公斤。

印度国防研究与发展组织领导人维杰伊?库马尔?萨拉斯瓦特指出，“烈火-5”弹道导弹将装备分导式分离弹头，因而一枚导弹可以打击多个目标。

预计“烈火-5”导弹2014-2015年列装。它既可配置为公路机动型，也可部署在发射井中。如果这些计划得以实施，这将是印度为跻身核大国行列迈出的重要一步。

未来可以预期，国防研究与发展组织正在重启90年代的“苏拉”项目，将研制射程为8000-10000公里、装备核弹头、货真价实的洲际弹道导弹。

在研制新型弹道导弹的同时，印度国防研究与发展组织还在实施远程陆基巡航导弹研制计划。印度定于近期（2012年夏）进行“无畏”陆基巡航导弹的第一次飞行试验。其战术技术性能目前保密，但据悉正在为该导弹研制常规和核战斗装备。

这样，可以肯定：印度正在实施雄心勃勃的各型陆基导弹系统研制计划，努力与中国这样的核大国比肩。

海基核力量

印度正在研发两种将来作为其海基核力量基础的导弹系统（“达努什”、“萨加里卡”）。

在始于本世纪头十年的“达努什”项目框架内，印度海军“苏卡尼亚”级护卫舰正在演练“大地-2”弹道导弹的发射。该导弹用于消灭陆地和海上目标，但其作战能力受到射程（小于250公里）的限制。从战舰稳定平台上进行了数次试验发射，总体上是成功的。如果用于配备该导弹的核弹头明年能够研制成功，那么该舰载导弹系统届时将列装。

但更雄心勃勃的项目是“萨加里卡”。该项目是与装备K-15弹道导弹的ATV核潜艇研制计划相联系的。

ATV计划于1984年启动，但进展缓慢，因为印度研制者们遇到了严重困难，尽管有苏联专家的帮助。当然，这种帮助是定量的，而且苏联解体后终止了。直到1998年，首艇“歼敌者”号才在维扎卡帕特纳姆（安德拉邦）造船厂开工建造。该艇于2009年7月26日下水，

2012年底之前将完成所有测试。根据来自印度的消息，“歼敌者”号装备4具垂直发射装置，用于发射K-15潜射弹道导弹（每具发射装置3枚导弹）。

不久前印度政府批准的计划要求再建造3艘“歼敌者”级潜艇，其中第一艘被命名为“阿里达曼”号，目前已经在维扎卡帕特纳姆造船厂的船台上。

K-15导弹是两级固体导弹，它可以携带重500-700（或750）公斤的核弹头。印度人90年代末开始研制潜射弹道导弹，2004年开始飞行试验（从水下平台的发射装置上进行了抛射试验）。今年3月份成功地从水下试验台上进行了两次试验发射。国防研究与发展组织领导人说，K-15试验计划已经进入最后阶段。

看起来，这一阶段将从制式运载工具——“歼敌者”号潜艇上发射潜射弹道导弹。不进行这些发射，无论是K-15导弹还是“歼敌者”号弹道导弹核潜艇都无法列装。根据所有的迹象判断，K-15导弹将在明年列装。

预计，国防研究与发展组织将不权限于研制射程700-750公里的潜射弹道导弹。据印度媒体泄漏的关于K系列秘密导弹计划，还将研制射程为3500-5000公里、弹头重约1000公斤的K-4潜射弹道导弹和K-5洲际弹道导弹。由此可见，印度在不远的将来将拥有真正的三位一体的核力量。

结论

新德里在核武器研发领域正在采取的措施证明，印度坚持发展至少可与中国相提并论的核武库。印度核力量发展计划规定，到2030年前将拥有不少于300件空基、陆基和海基运载工具和超过400件核弹药。这意味着，在目前国际社会在推进核裁军的时候，已经不能忽视印度因素了。印度应成为该领域享有充分权利的多边谈判参加者，否则逐步使人类摆脱核武器的进程将不可避免地放缓。因为无法想象，在象印度这样的事实上不被承认的核大国在加强其核军备的同时，五个核大国的成员、特别是中国能同意大幅度裁减其核武库

印度电影推荐!(宝莱坞四大天王)

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创维进驻印度市场策略__国际市场营销作业

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五力模型分析——蓝天快餐店 迈克尔·波特在产业经济学与管理学之间架起了一座桥梁。在其经典著作《竞争战略》中，他提出了行业结构分析模型，即所谓的“五力模型”：行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品的威胁、新进入者的威胁这五大竞争驱动力，决定了企业的盈利能力。我们在经过5周的学习后，对这个理论有了一定了解，并希望通过运用理论分析我们周围的小企业，加深对理论的理解，加强实践的能力，并从中得到成长。正文 一、现有企业竞争强度分析 1、随着近年来中国居民的收入水平的增加、生活节奏加 快、消费观念的更新，推动餐饮行业的迅速发展。 2、当前餐饮行业市场尚处于散点市场阶段，市场集中度 不高，地方品牌林立，甚至于没有品牌，更谈不上行 业领导品牌。所以餐饮业具有广阔的生存与发展空间， 正是市场突破和行业资源整合的良好机会。 3、在校门口经营的餐饮店有五、六家之多，后门也有五、 六家，经营者都看上了学生这块硕大的蛋糕，所以竞 争强度十分激烈。 4、转移成本十分低廉，唯一昂贵的可能就是已缴纳的房 租。但是经营者可以把铺面再转租出去，收回一定成

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印度手机市场概况

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印度手机市场分析 第一部分：印度手机总量分析 根据印度电讯管理署（The Telecom Regulatory Authority of India ：TRAI）的数据，截止到2011年5月初，印度市场一共有手机用户8.4亿。而就在一年前，这个数字还是6亿。短短一年时间，手机用户增长超过2亿！为什么会实现这么快速的突破？原因有三：第一，个人消费需求增长；第二，商家价格战导致手机价格普遍下降；第三，农村市场的扩大，成为消费中心。 2010至2011年的印度手机市场规模将达到3317.1亿卢比(约合73.5亿美元)，高于一年前的2889.7亿卢比(约合64.1亿美元)。 据统计，印度平均每月新增手机用户2000万人，目前印度每100个人当中有70人以上拥有手机，而且这个数字在持续快速上升中。 当前的印度已经是全球第二大移动服务市场，有数字统计，截至今年5月底拥有8.4亿手机用户。专家预计，2014年底印度手机用户数量将超过9.93亿。 第二部分：印度话费详解 得益于140多家电信运营商之间的竞争，印度也是世界上手机话费最便宜的国家之一。激烈的竞争使现在的手机话费只是2003年的约1/3。2008年第四季度的数据显示，每个GSM用户每月平均话费约220卢比，CDMA用户为111卢比。 目前，印度每分钟移动通话的费用（包括长途费用）已经降到最低1美分，即使普通的老百姓也可以轻松的承担的起花费。

时间国产手机出口印度数量（绝大部分是无牌手机即山寨机，有相当部分来自中国南方城市，比如深圳） 2010-2011 3800万台 2009-2010 2000万台 2008-2009 550万台 ICA发言人称："与过去几年不同，近年手机制造突飞猛进增长，但整个产业面临挑战，因为中国不合格手机大量流入印度。到今天为止，大约每月大约300-350万台不合格手机输往印度。" 根据印度媒体的统计，每月新增用户近2000万，而中国手机在印度的占有率一直居高不下。 中国山寨机抢占印度市场的成功基本源于以下几个原因： 印度经济发展迅速，经济年增长率在7%左右，而且这个统计方法采用的是英国遗留的统计方法，相对水分较小； 印度内需旺盛。不同于中国，印度是典型的国穷民富式的国家，民间经济压力相对较小，比如印度的全民免费医疗，甚至吸引了很多欧美的旅行者到印度治病； 国产手机价格低廉，这绝对是所有因素中占比最大的一项。出口印度的中国手机大多是出口价格在100元至500元人民币之间的低端手机，很多印度老百姓都买得起。在德里的人力三轮车夫，一天收入是200卢比至300卢比，攒上半个月的钱，基本就够买一台山寨手机了。 国产手机功能强大，可以做大程度上做到印度的本地化。印度市场的需求五花八门，比如带有大音量外放功能的音乐手机、可以使用5号电池或者7号电池的手机、双卡双待等等，中国小工厂的定制化功能很大程度上吸引了印度的低端买家； 第六部分：印度手机市场的未来发展方向 印度手机市场发展目前经历了如下几个阶段： 我以为：印度手机市场未来会朝向品牌化和智能化发展

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国新能源领域的产业政策及政府态度，介绍了中国政府对新能源领域的做出的发展规划，通过对报告以上篇章的分析，对我国新能源的融资需求，投资机会及投资风险进行了分析，对银行信贷及新能源领域投资方面提出了本报告的建议。 本报告所持有的一些观点有： 据美国能源信息署最新预测：20XX年世界能源需求量将达亿吨油当量，2020年达亿吨油当量，2025年达亿吨油当量，年均增长率为%。欧洲和北美洲两个发达地区能源消费占世界总量的比例将继续呈下降的趋势，而亚洲、中东、中南美洲等地区将保持增长态势。伴随着世界能源储量分布集中度的日益增大，对能源资源的争夺将日趋激烈，争夺的方式也更加复杂，由能源争夺而引发冲突或战争的可能性依然存在，从而对新能源的开发利用也成为各国的焦点。 全球新能源投资趋势：呈迅速增长趋势，06年为709亿美元，07年约为850亿美元。经合组织国家在该领域的投资仍占主导，中国、印度、巴西等发展中国家的投资增长极为迅速，投资水平增长最快的是风能、太阳能和生物燃料，中国在可持续能源领域的地位日益显著。全球许多领域的领先企业都在关注新能源的发展，大型设备制造商GE、西门子、日本的夏普、三洋，中国上海电气等三大动力公司，各大石油财团如壳牌、英国石1

家电市场调研报告(共5篇)

家电市场调研报告（共5篇） 家电市场调研报告（共5篇） 第1篇： 家电卖场的关于热水器的调研报告昆明一度是一个太阳能热水器市场的王国。年以前除了太阳能热水器其它两种热水器市场很难打开局面整体销售额很低太阳能热水器占据了半壁江山留给电热水器及燃气热水器很少的空间两种产品的销售额加在一起不足五千万元。到年这种局面已悄然改变电热水器、燃气热水器也开始受到费者的关注尤其是电热水器，发展较快，上升为主流终端的销售主体。走进昆明走访昆明的热水器市场，笔者有如下几点感受，在此与读者共享。 传统电热水器快速发展还是选取一段昆明某房地产公司的温泉小区推广广告为例：昆明作为全国著名的重点旅游城市，其城市形象至关重要。现在昆明市的热水使用大多是依靠太阳能热水器，走在大街上随处可见密密麻麻的太阳能热水器分布在楼顶之上使屋顶显得凌乱不堪进水的水管拖在楼外也有碍观瞻，大大地影响了城市的美观。而且太阳能热水器不但阴雨天气无法使用，其本身安装复杂甚至还会出现漏水的情况维护起来也是比较麻烦。那么，由此已完全可以找到电热水器在昆明东山而起的原因所在。电热水器在昆明的发展不仅由于上述相比于太阳能安装方便、不碍城市观瞻的原因外笔者认为还有两方面的重要原因：一

是云南电力资源丰富昆明市居民用电价格每千瓦时为045元，在有的地州价格只有025元千瓦时使用电热水器成本较为便宜。而且为了鼓励居民使用电能昆明还有特殊的规定在额定用电数上超出的部分实行优惠价平均每千瓦时电为028元人民币：二是国美、苏宁等全国家电连锁的进入也带动了传统热水器的销售。全国家电连锁进入昆明之后将与之合作的品牌带进昆明促进了主流品牌在当地市场占有率提升的同时也让消费者认识到了电热水器更多的优势眭对电热水器的销售进到了积极的推进作用在昆明国美、苏宁的引进品牌全国相差无多电热水器为主要有法罗力?比力奇、海尔、AO史密斯、阿里斯顿、帅康和美的。而储热水式的品牌则有海尔、帅康、阿里斯顿、阿诗丹顿、西门子及澳柯玛六个品牌。全国知名的品牌如AO史密斯、比力奇则没有进入昆百大家电城。其中海尔的热水器与烟灶等产品陈列在一起；帅康的则分而列之。海尔终端演示更为动感引人注目。 现代家电年 第20期到年，昆明市电热水器的需求约在8万台左右再加上商用市场市场规模目前约在12亿元。海尔为当地表现最好的电热水器品牌占有当地主流终端4O以上的市场份额。 燃气热水器规模小前景看好昆明乃至整个云南省的燃气热水器市场规模,年销售燃气热水器在1500万元左右整体销售不大。在昆百大家电只有万和及万家乐两个品牌海尔的燃气热水器也只出样四款产品。

五力模型案例分析

“五力模型”举例分析 -------以“格兰仕”空调为例“五力”模型：1）行业新进入者的威胁；2)供应商的议价能力；3）购买商的议价能力；4）替代产品的威胁；5）同业竞争者的竞争强度 就这五个因素来看，我觉得最重要的是第五点，次之是第三点。在这，我想重点谈谈这两点。 先就“同业竞争者的竞争强度”这个因素来说。就国内来说，在空调这个行业，竞争是非常激烈的。像我们熟知的“海尔”、“美的”，在空调方面就做的很好，占空调市场的很大份额。对于“格兰仕”来说，这样的竞争对手的威胁是非常大的。不光这些有很大影响力的竞争对手，国内还有很多其他的空调制造商。所以，虽然说中国是需要很多的空调，但是产能却严重过剩——“供”远远大于“求”。因而，我们可以看到，很多的商家在打“价格战”。在面临这样一个局面下，怎样制定一个很好的战略是一个非常重要的问题。只有这样，才可以在继续的生存下去。现在的消费越来越向“节能、环保”这个方向走，而我国的空调大多还是停留在以前的水平没有太大的提高。所以，加大在空调方面的研发，研究怎样更加省电、实用、环保的空调是保存在这个行业更好生存的制胜法宝之一。另外，也可以学习“海尔”，加强售后服务和维修这个环节，这样不仅有利于扩大消费市场，也可以加强消费者对商品的“忠诚度”。 就“购买商的议价能力“来说，在过去来说，这一点并不是很

重要，但是在现在却也尤为重要。现在的购买上不同于过去的购买商，过去我们没有很讲营销网络这个问题，但是现在市场营销是影响一个产品销售的一个至关重要的环节。就如现在非常有名的“国美”、“苏宁”这两大家电销售商城。它们拥有着很强的商品销售网络，这是商家非常看重的地方，但是因此，商家的辛苦赚得的利润就被它们占去了。“格兰仕”也面临着这样的问题。所以，面对这种情况，不能一直依靠它们的销售网络，我们可以模仿戴尔电脑的“直销”模式。“直销”模式可以规避销售商的这一环节，这样不仅能降低成本，也能提高商家的利润，这是一个两全其美的办法。虽说，很多的企业试图模仿戴尔电脑的这种模式未能成功，但是，中国现在越发发达，经济能力越累越强，教育程度也越来越高，我们有理由相信这种商业模式是有很大的前景的。 所以对“格兰仕”，当前现状是竞争非常激烈，因而积极的制定好的发展战略是至关重要的，这样才能更好更远的走下去！！ （审计0901 8号邓兆芳）

印度的能源外交

印度的能源外交 汪巍 2013-02-15 18:21:11 来源：《亚非纵横》(京)2007年5期 近年来印度经济GDP年均增长8％以上，能耗年均增长2.76％。在印度能耗结构中，煤占53％，石油占33％，天然气占8％，核电占1％。印度年产煤4.44亿吨，年耗煤4.78亿吨，原油日产65万桶，日消费原油263万桶，天然气年产9960亿立方英尺，年消费1.089万亿立方英尺，煤、石油、天然气均供不应求。为使经济增长速度到2031年保持在年均8％的水平，印度至少需要将一次能源供应能力提高到目前消费量的3～4倍，将电力供应能力提高到目前消耗量的5～7倍。 为获得稳定、可靠、经济的能源，印度在外交上采取了一系列重大举措，对外双边关系的走向、国际事务中的立场都与保证能源供应有关。能源是印度制订对外政策的重要因素，能源外交已成为国家总体外交战略的重要组成部分。印度在能源安全、全方位拓展能源市场、利用可再生能源、引进资金和能源技术、发展与能源供应国的关系等方面，开展了广泛的国际合作。其能源外交在21世纪呈现以下发展趋势和特点。 一、积极开展与周边国家的能源合作 在能源供应、电力建设、天然气开发、能源转换与能源传输等方面，印度积极与孟加拉国、缅甸等国合作。

印度电力部门在考虑利用孟加拉国的天然气，建立燃气发电站，将电力输送到印度。 能源领域是印度与缅甸的合作重点之一。印度方面已获得了缅甸A1号海上天然气田30％的股份，A1号天然气田预计拥有6万亿立方英尺具有商业开采价值的天然气储量。2006年印度就从缅甸进口天然气与缅方达成协议。为便于能源输送，印度国家热电公司与缅甸政府探讨在缅甸建立天然气发电厂，将电能输送到印度的方案。 将常规能源领域合作与新能源开发相结合，是印度与邻国能源合作的一个显著特点。对于将要实施的通往印度的土库曼斯坦天然气管道经过阿富汗和巴基斯坦境内问题，印度与有关各方进行了广泛的磋商与合作。 伊朗、印度和巴基斯坦最近就铺设一条连接三国的天然气输送管道项目达成一致。天然气管道从伊朗南部布什尔省港口城市阿萨鲁耶经由巴基斯坦境内的俾路支和信德再到达印度边境。这一工程总耗资将达70亿美元。伊朗将从2011年起通过管道向印度和巴基斯坦供应天然气。如有需要，三国还将考虑铺设第二条天然气输送管道。 印度电力设备每年出口约100亿美元，正加强同发展中国家的电力合作，带动设备出口。印度同意帮助修复塔吉克斯坦瓦尔左布一号水电站。印度和斯里兰卡还以合资方式在斯里兰卡亭可马里地区建设两台装机25万千瓦机组的火力发电站。 二、加强对海湾国家的能源外交

印度电影的发展与启示

印度电影的发展与启示 在亚洲的电影市场上，除了经过早期成熟发展的日本电影，浓墨重彩的偶像剧韩国电影，温馨精湛的伊朗电影，日益发展的中国电影外，就要数独树一帜的印度电影了。在前一段时间获奥斯卡最佳影片奖的<<贫民窟的百万富翁>>中，虽然这部片子不是很地道的印度本地制造生产的影片，但是整个影片中充满了浓郁的印度风情，展现了其厚实的文化底蕴，特别是里面很纯粹的印度歌曲和舞蹈，即使是以孟买的贫民窟为背景，却也是那么的韵味深远，令人陶醉。 印度是一个开放与保守并存的国家，虽然经济发展迅速，特别是在软件开发、电影制造方面的成就与世瞩目。但由于其长期受到殖民统治，受西方影响较大，且自身的宗教与社会矛盾又是层出不穷，这也必然决定了印度电影的曲折发展历程。 一,印度电影的发展 (1)诞生 印度电影始于19世纪末，1896在孟买第一次放映的卢米埃尔兄弟的影片激起了一些印度人制片的兴趣。萨-达达以两位摔跤家的表演和训练猴子为素材拍摄了印度最早的两部短片，被誉为印度电影的先驱。可以说在电影刚刚诞生的翌年7月南亚港城孟买就响起了放映机的马达声，从此电影伴随着这片古老的土地度过了百年岁月。初期的印度电影主要以反映印度人民的生活、自然风光、重要的政治事件、趣闻或者是舞台剧为主的短片和纪录片。 (2)早期发展与顽强抗争 随着制片业的发展，出现了一些影片公司。1913年巴吉尔拍摄的印度第一部故事片<<哈里什昌德拉国王>>为其赢得了”印度电影之父”的美誉。1918年制定的“印度电影法”规定了对电影审查的制度.。在孟买、马德拉斯和加尔各答3个电影中心城市建立影片审查委员会，指定担任警察局长的英国人为主任，这样审查权力便落入英国人之手。但是，这一切都不能扼杀当时逐渐兴起的印度民族电影。这些电影以保卫祖国、宣扬民族精神、反抗外族侵略为内容，以豪华的场景、艳丽的服饰和惊险的情节见长，取得了极大的成功。特别是在30年代印度民族独立运动的活跃时期，现实主义倾向在电影中日渐增强。再加上此时有声电影在印度的出现与推广，使得印度传统歌舞与戏剧在电影中占据了支柱地位。对印度电影以后的发展有着相当大的影响。 (3)独立之后的曲折前进 1、对现实的呼喊 1947年印度自治，1950年独立成为共和国。此时的印度影片也随之发生了变化。一批新的电影艺术家成长起来。他们不愿被娱乐片的洪流所吞噬，要求真实的反映现实。这批青年导演举起“新电影”的旗帜，指出“电影不是低级水平的娱乐形式，而是一种严肃的表现手段”，强调“降低生产成本，减少室内布景和多拍外景，选择与人民密切相关的题材。” 2、动荡与寄托 70年代，印度政局动荡不定，阶级矛盾激化，社会问题严重，贫困的人民群众把摆脱重重困境的希望寄托于幻想之中，以寻求精神上的解脱。有些商业制片人为了迎合群众的这种心理和谋求更多利润，便模仿西方影片，拍摄了风行一时的“武打片”。影片的情节纯属虚构，大致相同，形成一种模式；影片摄制成本高，场景豪华，而且有强大的明星阵容参加演出，构

五力模型案例分析

五力模型案例分析Last revision on 21 December 2020

“五力模型”举例分析 -------以“格兰仕”空调为例“五力”模型：1）行业新进入者的威胁；2)供应商的议价能力； 3）购买商的议价能力；4）替代产品的威胁；5）同业竞争者的竞争强度就这五个因素来看，我觉得最重要的是第五点，次之是第三点。在这，我想重点谈谈这两点。 先就“同业竞争者的竞争强度”这个因素来说。就国内来说，在空调这个行业，竞争是非常激烈的。像我们熟知的“海尔”、“美的”，在空调方面就做的很好，占空调市场的很大份额。对于“格兰仕”来说，这样的竞争对手的威胁是非常大的。不光这些有很大影响力的竞争对手，国内还有很多其他的空调制造商。所以，虽然说中国是需要很多的空调，但是产能却严重过剩——“供”远远大于“求”。因而，我们可以看到，很多的商家在打“价格战”。在面临这样一个局面下，怎样制定一个很好的战略是一个非常重要的问题。只有这样，才可以在继续的生存下去。现在的消费越来越向“节能、环保”这个方向走，而我国的空调大多还是停留在以前的水平没有太大的提高。所以，加大在空调方面的研发，研究怎样更加省电、实用、环保的空调是保存在这个行业更好生存的制胜法宝之一。另外，也可以学习“海尔”，加强售后服务和维修这个环节，这样不仅有利于扩大消费市场，也可以加强消费者对商品的“忠诚度”。 就“购买商的议价能力“来说，在过去来说，这一点并不是很重要，但是在现在却也尤为重要。现在的购买上不同于过去的购买商，过去我们没有很讲营销网络这个问题，但是现在市场营销是影响一个产品销售的一个至

关重要的环节。就如现在非常有名的“国美”、“苏宁”这两大家电销售商城。它们拥有着很强的商品销售网络，这是商家非常看重的地方，但是因此，商家的辛苦赚得的利润就被它们占去了。“格兰仕”也面临着这样的问题。所以，面对这种情况，不能一直依靠它们的销售网络，我们可以模仿戴尔电脑的“直销”模式。“直销”模式可以规避销售商的这一环节，这样不仅能降低成本，也能提高商家的利润，这是一个两全其美的办法。虽说，很多的企业试图模仿戴尔电脑的这种模式未能成功，但是，中国现在越发发达，经济能力越累越强，教育程度也越来越高，我们有理由相信这种商业模式是有很大的前景的。 所以对“格兰仕”，当前现状是竞争非常激烈，因而积极的制定好的发展战略是至关重要的，这样才能更好更远的走下去！！ （审计0901 8号邓兆芳）

印度PEST分析

印度PEST分析 1362067 朱翊崴政治环境： 印度同中国一样，是世界四大文明古国之一，历史悠久、文化灿烂。近代史上曾沦为英国的殖民地，一度是“英王皇冠上的宝石”。1947年印巴分治，印度获得独立，并于1950年建立印度共和国。印度实行的是三权分立的资产阶级民主制度，并经常以“世界上最大的民主国家”自诩。议会总统制下的印度，总统虽是国家元首、武装部队总司令，但实际上不掌握大权。现任总统为普拉纳布·慕克吉。总统根据议会选举结果，任命多数党领袖出任内阁总理。以总理为首的内阁行使国家行政权，现任总理莫迪系2014年大选上台。议会掌握立法权，上院为联邦院，下院是人民院。司法体系方面，最高法院和最高检察院分别是最高司法机关和检察机关，负责审议国家重大事项、解决中央政府与各邦之间的争议问题、监督宪法和法律的执行情况等。除此之外，各邦设有高等法院和高等检察院，负责本邦事宜。 政党制度方面，印度实行多党制，但实际上国大党和人民党力量明显占优。国大党是印度老牌政党，曾领导印度反英殖民斗争，长期执政并深得人心，但在2014年的印度大选中败给了莫迪领导的人民党。人民党是印度的新兴政党，创建于1980年，是印度第二大资产阶级政党。除国大党和人民党外，印度还有共产党、泰卢固之乡党等小党。 此外，印度素有“世界宗教博物馆”之称，印度教、伊斯兰教、犹太教、佛教等众多宗教在印度都拥有大量信众。在历史上，宗教变革是印度经济发展和社会变迁的重要动力，但宗教之间的矛盾也屡屡引发流血冲突。与此同时，时至今日印度种姓制度犹存，社会结构等级分明，这无疑是制约其长期经济增长的重要因素。 印度政治是一幅复杂的拼图，由地方主义、宗教、种姓、阶级和政党等图块拼凑而成。从单个事件中，很难得出明确的结论。尽管如此，北方邦议会选举结果仍代表着一种更普遍

中国新能源行业分析报告

中国新能源行业分析报告 在如今众多的行业迅猛发展的时代一个新的行业诞生了它代表着环保无污染清洁这就是新 能源行业他的诞生是具有标志性的。在当今世界资源日益紧张的今天对于不可再生资源的开采和利用已经不能满足人均需求而且传统的能源具有消耗发污染严重不环保是在全球环境 日益恶化的今天已经不能胜任了。人们必须要开发出新的能源来代替过去的不可再生的能源。说道新能源它包括：风力发电，太阳能，核能，地热能，潮汐能，生物能。而现在主要使用的能源有：燃烧石化燃料，比如煤炭这是火力发电，还有水力发电，风力发电尤其以燃烧煤炭等化学染料污染最为严重产生大料的废气污染空气是全球气候变暖。 我国新能源与可再生能源资源及市场潜力 按人口计算，我国能源资源相对匾乏，人均能源资源占有量不到世界平均水平的一半，石油仅为十分之一。目前，我国已是世界上第三大能源生产国和第二大能源消费国。1996年， 我国一次能源生产量、消费量逾13亿吨标准煤，人均能源消费量仅为1.14吨标准煤，不足世界人均能源消费水平2.4吨标准煤的一半，居世界第89位；我国年人均电力消费仅882 千瓦时，世界年人均消费为2220千瓦时，我国不到世界人均消费水平的40%。随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，我国年人均能源消费量将逐年增加，到2050年将逾2吨标准煤，相当于目前世界平均值，仍远低于目前发达国家的水平。人均能源资源相对不足，是我国经济、社会可持续发展的一个限制因素。要解决能源匮乏的问题，同时又要考虑可持续发展，开发我国丰富的新能源资源和可再生能源是最有效的途径。 （一）太阳能资源 我国属太阳能资源丰富的国家之一，辐射总量在 3.3×103～8.4×106千焦／米2·年之间。全 国总面积2／3以上地区年日照时数大于2000小时。我国西藏、青海、新疆、甘肃、宁夏、内蒙古高原的总辐射量和日照时数均为全国最高，属世界太阳能资源丰富地区之一；四川盆地、两湖地区、秦巴山地是太阳能资源低值区；我国东部、南部及东北为资源中等区。太阳能是最丰富的可再生能源形式，是所有化石能源及多种可再生能源的源头。多晶硅价格上涨对于多晶硅太阳能电池行业的影响并非完全负面，行业内不具备竞争优势的厂商的电池片产能和组件产能成为无效产能，避免了电池片和组件价格的恶性竞争，行业优胜劣汰得以更快的实现。高价多晶硅的压力下，优势企业也会有极强的动力削减成本。

印度电影的艺术特点及启示

大 众 文 艺 155 摘要：印度是世界上电影年产量最多的国家，印度“宝莱坞”电影以其产量多和特色鲜明闻名于世。本文主要从民族特色和现实主义传统两个方面分析印度电影的艺术特点，并揭示了其给我国电影业发展带来的一些启示。 关键词：印度电影；民族特色；现实主义传统 本论文属于咸阳师范学院院级项目阶段性成果，项目编号：09XSYK319 自从上世纪五十年代印度电影《流浪者》引进我国以来，印度电影以其优美的舞蹈，动听的歌曲，真实感人的情节让我国观众耳目一新。进入二十一世纪，《贫民窟的百万富翁》和《三傻大闹宝莱坞》等印度影片更是征服了全球观众。印度电影风靡全球的重要原因之一在于其鲜明的民族特色。 一、民族特色鲜明 提起印度电影，给人们留下最深刻印象的莫过于贯穿影片始终的富有印度民族特色的歌舞表演。印度自从有了有声片以来就听见了歌声：第一部有声片，1931年阿尔德希尔?伊拉尼的《世界之光》里有7首歌；另一部早期印地语影片则贯穿了40首歌曲；更有甚者，一部泰米尔语影片里面的歌曲竟然达到整整60首。据统计，目前印度故事片每年的产量达到700部左右。在这700部左右的影片当中，大约500部属于歌舞电影，充满丰富的歌舞元素(多于3个舞蹈场面，且每场歌舞的时间不少于3分钟)。 印度电影充满歌舞元素的根源在于其民族传统和宗教影响。印度人民是一个能歌善舞的民族，具有非常悠久的歌舞传统，在宗教领域，印度的歌舞在神庙与殿堂里传承了数千年之久。印度人大多信奉印度教。湿婆是印度教中的三大神之一，印度教认为，舞蹈是由湿婆创造的，湿婆神就是舞蹈的化身，因此，印度人把对湿婆神的崇拜表现为对舞蹈的热爱。歌舞是人们喜闻乐见的艺术形式，尤其受到印度人民的推崇，所以当它们在二十世纪与电影这一新奇的艺术形式“联姻”时，在印度电影人的努力下，理所当然地造就了具有独特魅力的印度电影。 从观影的角度来看，很多印度电影都在3小时以上，观众的注意力很难集中这么长的时间，所以在影片中适当地穿插一些歌舞有利于调节气氛。另一方面，印度是个多民族国家，民族语言众多，作为“世界通用语言”的歌曲和舞蹈容易为各种语言的观众所理解和接受。所以，影片制作的需要以及市场等因素的推动使得印度电影人十分重视对歌舞元素的编排，不仅要使歌舞赏心悦目，还要使歌舞完美地融入剧情当中。大受好评的印度电影《三傻大闹宝莱坞》中一群大学生在洗澡遭遇停水时，男主角兰彻带领大家边唱边跳，特别是他们唱的歌曲“Aal izz well”，风趣且励志，既把剧情推向高潮，又让观众在大笑之后受到心灵的深深触动。 除了音乐和舞蹈，华丽的民族服装和鲜艳的色彩蒙太奇也彰显了印度电影的民族特色，一同构成了印度电影的绚丽多姿。 “民族的才是世界的”，这个原则同样适用于电影领域。虽然印度电影的民族性特色十分显著，主要针对本土观众，但这反而吸引了全世界的目光，使得印度电影业成为目前全球最大且最有魅力的电影产业之一。所以我国的电影人应该向印度电影人学习，充分发掘和巧妙利用自身的独特资源，如武侠文化，以及东方的审美观和道德观，这样我国的电影才能够真正吸引全世界观众的目光。一位著名的政治家曾说，广阔的国土不会使一个国家成为大国，只有强大的文化才能够使一个国家成为大国。在大国 崛起的过程中，我国应该多利用电影等手段充分展示和传播我国丰富独特的文化，从而让世界了解中国，让中国走向世界。 二、现实主义传统悠久 电影源于现实并反映现实。印度电影虽以“歌舞升平”的画面著称于世，但同时也敢于直面尖锐的社会问题并充满人文关怀。印度电影具有源远流长的现实主义传统，每个时期都出现了优秀的现实主义作品。二十世纪三十年代，1934年，巴夫纳尼导演的《工厂》大胆揭露了工人遭受的残酷剥削和他们与资本家进行的激烈斗争。20世纪40年代，随着社会变革的加剧，很多印度影片开始以现实为题材进行拍摄。兰吉特公司拍摄的《不可接触的人》关心印度地位低下的人民，抨击印度的贱民制度，引起了巨大的社会反响。导演阿巴斯的《新世界》，则表达了反对英国殖民统治和要求民族独立的人民的呼声。奇坦?阿南德拍摄的《贫民区》，用对比的手法，展示了一个“上等”社会高级住宅区和“下等”社会肮脏的贫民区的巨大差别，反映了贫富差距所带来的社会矛盾。 从1950年代开始，受到《偷自行车的人》等意大利新现实主义电影的影响，印度出现了一批反映现实社会问题的杰作。如比麦尔?洛伊的《两亩地》，讲述了一个农民流落到城市拉人力车的辛酸遭遇。卡塔克和雷伊等著名导演都提倡电影应在题材上反映社会现实生活的各方面问题，不能对尖锐的社会现实视而不见。1970年代，帕塔皮拉姆?雷迪监制和导演的《改革》揭露了婆罗门的保守思想和伪善本质，受到大众欢迎。1980年代，印度现实主义影片也有优秀作品涌现，导演谢克哈?普卡尔导演的《强盗女王》和女导演米拉?奈尔导演拍摄流浪小孩的《你好，孟买》都是现实主义的重要作品，并获得国内外观众的一致好评。进入二十一世纪，印度电影依然坚守其现实主义传统，从各个层面深刻反映了印度社会存在的问题和矛盾。2001年女导演米拉?奈尔执导的影片《季风婚宴》揭示了一个印度中产阶级家庭讳莫如深的乱伦问题，从历史的高度对印度民族进行了自省，反映了印度传统文化在全球化过程中所受到的冲击和变化。2011年的印度影片《自杀现场直播》虽是一部喜剧片，但尖锐揭露了近几年来印度农民自杀的问题。从某种意义上来说，印度现实主义电影不只是观众逃避生活烦恼的避难所，也是通过揭露社会矛盾来促进社会进步的助推器。 对比印度，反观我国。新世纪以来我国商业大片的题材大多是古装武侠或历史传奇，如《夜宴》、《满城尽带黄金甲》和《三枪拍案惊奇》，这些影片仅仅依靠名导演和名演员以及去历史化的叙事来吸引观众，根本无法触及巨变中的我国社会现实。因此，借鉴印度电影的现实主义风格，我国的影片应该尝试与鲜活的社会现实进行有效互动，不仅要吸引观众创造高票房，而且应该承担起促进社会进步的责任。 参考文献： [1]张讴.《印度文化产业》.北京：外语教学与研究出版社，2007年.[2]拉利萨?高普兰，五七.“世纪之交的印度电影”.《世界电影》，2010年03期. [3]吴延熊，李晓丹.“印度歌舞片的市场特征分析”，《现代传播》，2010年06期. 作者简介： 赖春，作者单位：咸阳师范学院历史文化学院，研究方向：区域文化产业、文化产业集群。 印度电影的艺术特点及启示 赖 春 （咸阳师范学院历史文化学院 陕西咸阳 712000） 文艺评论

印度市场分析

政治环境 一、政治体制 印度为实施社会主义的联邦共和国,属于联邦内阁制,采立法,司法及行政三权分立. 1.行政 行政分中央,州政府及地方政府三级,中央由总统,副总统,总理及部长理事会组成,州共有Andhra等28州及Andaman & Nicobar ，Pondicherry等7个中央直辖区(union territories)组成. 2.立法 立法机关师袭英国议会制度,分以下二院: (1)联邦院(上院RajyaSabha)(2)人民院(下院LokSabha ) 3.司法 司法机关分以下3级: (1)最高法院(Supreme Court)(2)高等法院(High Court)(3)地方法院(District Court)院,为各该州高等法院的下属机构,分民事庭及刑事庭(SessionCourt). 二、重要政党 印度各地共约有100个全国,地方级的大小不一的政党,主要政党包括国大党(Congress),印度人民党(BhartiyaJanata Party, BJP)及印度共党产(Communist Party of India, CPI).传统上印度个有强大的反对党,反对党领袖在国会上有其重要的地位,前执政的BJP现为最大反对党. 法律和法规环境 一、《反垄断法》 印度严格的《反垄断法》已于2008年实施，律师和企业高管们警告说，这可能会使跨国并购交易受到拖延甚至阻挠。 二、税收体系 印度具有发展完善的税收体系。主要税种有：中央政府征收的所得税、关税、中央消费税和服务税。邦政府征收的销售税、印花税、邦消费税、土地收益税和职业税。 印度政府针对不同类型的投资有不同的减税政策，包括对优先投资领域和在特定地区投资的产业激励措施。对非居民的代扣税率是由议会每年通过的金融法

世界能源未来需求分析预测(精)

世界能源未来需求分析预测 到2030 年全球石油等液体燃料供应的增长，将能够满足预期的需求增长，中国虽然到2030 年预期需求的增长占全球新需求的半数左右，但中国能源威胁论不成立，不会对世界能源供需带来大影响。 与能源相关的内容2012-2016年中国新能源行业运营态势及投资战略咨询研究报告 全球能源消费的增速正不断下降，从过去十年的年均2． 5% 下降到今后十年的年均2%， 2020 年到2030年将进一步降低到1. 3%。 96%的能源消费增长来自非经合组织国家，到2030 年，中国和印度将分别成为世界上最大和第三大经济体以及能源消费国，两国的人口、GDP 和能源需求总和将占全球总量的35%。未来20 年，全球94%的石油需求净增长将来自中印两国。 不过，分析认为，中国能源威胁论不成立，中国能源需求不会对世界能源供需带来大的影响。全球液体燃料供应的增长将能够满足预期的需求增长。满足预期需求的新增供应将主要来自欧佩克国家，其产量预计会增加近1 200 万桶/日，包括天然气液体产品，以及伊拉克和沙特的常规原油。同时，非欧佩克国家的供应将继续增加，增幅500 万桶/日，这主要得益于美洲国家供应的强劲增长，包括美国和巴西的生物燃料、加拿大油砂、巴西深水石油和美国页岩油等。 中国产业信息网发布的《2012-2016年中国新能源行业运营态势及投资战略咨询研究报告》共十六章。首先介绍了中国新能源行业的概念，接着分析了中国新能源行业发展环境，然后对中国新能源行业市场运行态势进行了重点分析，最后分析了中国新能源行业面临的机遇及发展前景。您若想对中国新能源行业有个系统的了解或者想投资该行业，本报告将是您不可或缺的重要工具。 本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要

中国对印度直接投资的现状和前景分析

中国对印度直接投资的现状和前景分析 摘要：自2000年我国政府正式实施企业“走出去”战略以来，我国对外投资取得了很大成效，成为全球三大对外投资国家之一。但是，我国对外投资的国家和地区存在着很大的不均衡性，依旧有大的发展空间。文章选取中国对印度直接投资这一角度，从近几年的发展现状和发展趋势入手，首先简单介绍了中国对印度直接投资的现状，接着分析了中国对印度直接投资存在的有利因素和不利因素，并且在此基础上，简单的对中国对印度直接投资的前景做了预测分析，提出中国对印直接投资不可盲目乐观，两国因政治互信度低以及两国不同的经济体制，法律等制约因素，中国对印直接投资依旧困难重重。 关键词：直接投资；有利条件；不利因素；前景预测 一、中国对印度直接投资的现状 （一）中印两国的贸易发展迅速、直接投资比例加大 近几年，中印两国的经贸合作发展更为迅速，从两国双边贸易额的数字变化可以看出显著变化。2000年中印的双边贸易额仅仅只有29亿元，而到了2010年，竟翻了20倍之多，突破600亿元。据商务部统计显示，在2012年中印双 边贸易总额为644.72亿元，2013年贸易额达到654.7亿元。

虽说每年相对上年，同比都有所下降，但是中印双边贸易额整体发展趋势向好。两国较好的经贸合作间接反映出，中印两国的相互投资比例也在不断提升。贸易是投资的先导因素，贸易与投资是相互依存、相互伴生的国际经济活动。 （二）中国对印度直接投资的行业分布的集中与分散 从资源禀赋和产业结构来看，中印两国具有很强的互补性，双边贸易和投资的空间很大。印度的发展并没有遵循传统国家意义上的第一产业、第二产业到第三产业，即从农业到工业再到服务业的一般发展规律。印度的基础设施差，以制造业为主的第二产业发展严重滞后。中国有丰富的廉价劳动力，在制造业等实业方面的发展优于印度，并且鉴于和印度的地缘优势，近些年，我国在印度大力发展了工程承包和以钢铁业为主的印度较为落后和缺少的行业领域。 在近几年，中国企业投资印度的家电等轻工业的比例飙升。除此之外，中国在通讯行业对印度的投资比例也较大。比如中国华为、中兴等通讯行业已经在印度建立起自己的海外市场。中国电信设备制造商中兴通讯公司计划在印度建立一个全球网络运营中心（GNOC），该中心将努力实现在亚洲和非洲的多个电信运营商网络和无线业务。 二、中国对印度直接投资的有利条件 （一）全球经济危机以来，中印两国宏观经济形势向好 中国与印度是世界上最大的两个发展中国家，两国人口