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ABC法则模版

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ABC法则

一:为什么要用ABC?(黄金制胜法则)——分享自己不用ABC的惨痛经历。

1:人性的弱点决定的。人总是希望别人比自己差一点点。(举例:甲乙朋友两人一起走在街上,忽然甲捡到1000元,乙就心里不平衡:为什么好事总是你碰到而不是我?所以在完美里面拓展市场的时候我们要迎合新朋友的这种心理,不要自己亲自和他讲那么好的事,以免他产生心理不平衡而引发各种不可预见的不良后果。因此我们要用ABC法则,请与新朋友不熟悉的业务指导来讲。这样新朋友就不会觉得你比他厉害,甚至还会觉得他比你更有悟性。新朋友就不会产生心理不平衡!)(举例要具体,生动)

2:牛尾巴打牛是不痛的(因为牛已经习惯了。熟悉你的人会用惯性思维考虑你的新观点,不能让这个人引起足够的重视。举例:你不就是那个鸟样,平时那么颓废,现在谈什么做生意做事业。)

3:借力使力不费力,权威的力量最有效。(人更相信权威)

二:各要素及相互关系。

A B C

演员(权威)导演(桥梁)观众(新朋友)20% 50% 座位30%

沟通失败最常见的是B出问题。

三:如何做个合格的B

1:事先将C的资讯先告诉A“这是最重要的第一步”(年龄,性格,工作,做事方式,爱好,观念等等越详细越好)

2:事先向C推崇A(树立A的权威)

3:见面时,一切以尊重推崇A为前提。

各种细节动作要与自己的推崇一致(细节决定成败)

(先介绍A,抬高右手介绍A[右为尊],左手介绍C,先给A端茶,双手奉上。)4:平介绍C

(切不可推崇C,会使他变得心高气傲,不能虚心)

(除了是朋友,其他什么都不用提)

5:先让A坐,再让C坐

C在A的左手边(A写字时C的视线没有阻挡),B坐C旁边,C在中间,最好不让C受到外界的干扰,面对墙壁(举例)。

在条件允许情况下,尽量让A坐北朝南。(尊位,帝王之位)

图示:

西东

6:B提起话题(框定主题),A接话入主题

A张口(演员上场)B闭嘴(导演退到幕后)B不许插话,不许纠正,不许离开,不许搞小动作(举例)

B点头,微笑,做笔记,始终陪同。

沟通完以后,要感谢A。

7:B促成

跟进工作是关键:(1)了解其疑问并解答。(2)积极沟通观念。(主要就是要解决各种各样的观念问题)

(在沟通完以后,B应及时与A总结此次沟通;B在促成和跟进工作中与A多联系,在总结和联系的过程中,自己就是B可以不断提升,尽快可以成为A)

四:如果只有自己和C时,淡化本人作为A的角色。(A为资料,产品,大型活动等等)由我作为向导,为C指明一道风景线。

五:满意原则(西蒙教授--------诺贝尔经济学奖){生意不成朋友在,绝对不能引发争论。保持和谐气氛}

ABC法则致胜精髓: 1、把A、B角色发挥到最大化

2、要件:(1)B要了解C的资讯(越详细越好)

(2)B根据C选择最合适的A(如他想了解产品,产品受益者是A)

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