加强企业文化建设,提升企业软实力

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加强企业文化建设，提升企业软实力

作者：李凯

来源：《企业文化·中旬刊》2015年第02期

摘要：本文主要是归纳总结了笔者在实际的企业文化建设之中的经验对于企业文化的建

设以及企业软实力的提升的策略和途径重点做出相应的总结。主要的策略便是企业文化建设既要搭载体造氛围，更要注重内涵;企业文化建设必须以领导者为中坚力量，发挥企业全员的主体作用;企业文化建设必须与企业管理相互融合;企业文化建设必须在继承中创新;企业文化建设必须建章立制、长期坚持。

关键词：企业文化;企业文化建设

当今世界处于大变革、大发展、大调整时期，综合国力的竞争包括了以科学技术、文化、创新、人才等方面，其中，文化是非常重要的一个方面，其在综合国力中的地位和作用日益凸显，文化的发展是国家软实力，并且是企业的提升实力的软实力。目前，随着我国经济社会的发展，日趋激烈的企业与企业之间的竞争中，企业文化的培育认同对于维护整体团结、保持企业核心竞争力具有重要作用。

企业文化在企业管理的概念而言，主要是指以包括企业内的行为规范、价值观念在内的精神文化和包括企业内部的机器设备、经营的产品在内的物质文化为研究对象。总而言之，企业文化是指在一定的经济社会条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。

在企业文化建设的实践之中，存在着一些问题——重视程度比较低，文化建设注重形式忽略内涵，文化建设与管理相脱节，这些问题具有着一定的普遍性。为了能够加强企业文化建设，提升企业的软实力，笔者认为应该主要从以下方面入手：

一、企业文化建设既要搭载体造氛围，更要注重内涵

企业文化的核心是企业的价值观，是企业管理思想、管理科学、管理艺术。企业的理念、标识、制度、流程都是企业文化的表象和支撑。所以在企业文化建设过程中，搭建载体、营造氛围，有计划的开展一些主题鲜明、内容健康、丰富多彩的活动，可以有效发挥企业文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于乐的良好功效，丰富员工生活，增强企业的凝聚力和向心力。更重要的是，在企业文化建设过程中更要注重本企业文化的丰富内涵。企业文化要有针对性，有自身特色，不能简单的搞拿来主义。

二、企业文化建设必须以领导者为中坚力量，发挥企业全员的主体作用