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ERP环境下企业的内部管理

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专业:会计学

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引言 (1)

一、ERP与企业内部控制 (1)

(一)ERP是内部控制的工具和手段之一 (3)

(二)ERP本身是内部控制的客体 (3)

(三)信息与沟通是贯穿整个内部控制系统的要素 (4)

(四)ERP具有一定的局限性 (4)

二、实施ERP企业内部控制方法特性分析 (5)

(一)系统开发和初始化控制 (5)

(二)组织控制 (5)

(三)信息系统安全控制 (5)

(四)操作控制 (6)

(五)实时监督控制 (6)

三、如何在ERP环境下完善内部控制 (6)

(一)制度控制 (6)

(二)程序控制 (7)

(三)建立健全的ERP岗位设置 (7)

(四)操作控制 (8)

(五)充分发挥审计职能 (8)

(六)提高人员素质 (9)

(七)通过法律法规的形式对内部控制有效性评价进行强制性规定 (9)

(八)建立统一科学的评价标准 (9)

结束语 (11)

参考文献 (12)

致谢 (13)

ERP环境下企业的内部管理

吕珊珊

渤海大学培训学院邮编121000

引言

新经济条件下,企业内部控制将发生明显变化,因此内部控制应当结合企业实际不断进行创新。企业特别是大企业内部控制应当关注并实施企业资源计划,在实施ERP时,应充分考虑到其带来的各种风险,把控制的水平提高起来积极应对,使ERP的效用发挥到最大,从而使企业得到更完善的管理,为企业创造更大的经济效益。

一、ERP与企业内部控制

ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始,以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品进入中国,并迅速发展。接着,国内也相继出现了一些早期ERP产品,例如:开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等。所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理,它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。ERP系统的特点及核心内容包括有:企业内部管理所需要的业务应用系统,主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。管理系统采用了制造业的ERP管理思想;FMIS有效的实现了业务评估、预算管理、ABC成本

归集方法、管理会计等现代基本财务管理方法;人力资源管理系统在组织机构设计、薪酬体系、岗位管理以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,主要的业务流程实现了自动化。采用了计算机最新的主流技术和体系结构:B/S/INTERNET体系、WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便的接入到系统中来。具有集成性、先进性、统一性、完整性、开放性的特点。

早在1992年的时候,美国COSO委员会就针对集团内部控制问题发表了具有革命性的研究报告:《内部控制——整体框架》,在报告中明确地指出了集团企业的内部控制的含义及其内容。内部控制包括风险评估、控制环境、信息沟通、控制活动和监督五大部分。其主要目标是实现提高财务报告的准确性、可靠性、合法性和经营效果和经营效率。内部控制作为集团企业内部中的一种制度安排,他的形成过程反应了个别主体要素与企业组织的共同合理行动。它的目标必须服从企业的经营目标,而企业在选择企业管理软件的时候会选择与自身战略目标相一致的信息化管理软件。而ERP正适合大部分企业发展壮大的经营目标。他将企业的经营活动与客户的需求以及企业供应商等资源融合于一体,从而优化企业外部和内部资源。及时对市场需求变化作出准确反映,提高企业的市场竞争力。伴随着ERP在企业中的广泛应用和企业信息化进程的不断深入,企业的背部控制系

统正在发生巨大的结构变化。首先就是控制环境问题,正像COSO 关于内部控制问题的概念所述,构建内部控制的环境是其他要素的基础,是内部控制高速运转的前提。虽然ERP系统只是改变内部控制环境中的诸多因素之一,但是它的高速发展也给内部控制问题带来了不可忽视的冲击。在内部控制问题中,控制环境就是指企业的组织结构、企业文化、管理体制、分配和授权责任的方法以及总公司上层管理者的管理风格、管理哲学、防范风险理念、风险偏好、人力资源和控制意识等。应用ERP后首先对其产生了革命性的影响,并带动的其他四大因素的变化。

(一)ERP是内部控制的工具和手段之一

内部控制内控的目标基本涵盖了企业经营活动的全部内容,而ERP作为信息系统,是为企业经营目标服务的。ERP实施前要求有关组织重新设计和改进其业务流程,进行业务流程再造,再造后的流程成为组织必须遵循的共同标准。流程再造的设计过程中,设计人员集成某些管理思想,体现有效控制和高效配置企业资源的信息化优势。所以在ERP的流程再造的设计过程中,可以把相关的部分内部控制要求加以考虑,以致这些要求最终成为组织内部所共同遵守的标准。

(二)ERP本身是内部控制的客体

ERP是由主观意识的人设计和进行具体操作的,其最前端输入的数据决定其产出产品的质量。若输入错误的数据,其影响也一样会遍及企业整个范围和相关角落,最终可能导致严重的管理决策错误,而

该数据源则由人为控制着,具有一定的主观性;另外,ERP同其他信息系统一样也面临着诸如财产价值、法律责任、资产安全等风险,也需要对其进行有效的控制。

(三)信息与沟通是贯穿整个内部控制系统的要素

ERP作为信息集成系统,可以承担量化信息的筛选、集输、沟通。在ERP系统的设计、开发、实施、运行、维护及管理中,可以把内部控制体系中对信息的总体控制和应用控制要求加以体现在企业内部,只要是ERP上的合法用户,就可以随时享受共享的信息,从而帮助管理者及时识别、捕捉确切的与企业经营活动相关信息,抓住判断时机,实现信息沟通的目的。

(四)ERP具有一定的局限性

ERP作为信息技术,它是企业管理工具和手段的一种,它不能代替所有的管理工具和技术;ERP业务复杂,运作和维护成本高,规模较小的企业不适合采用该技术;ERP各模块是根据业务实际设置的,没有标准化的模型,所以对于不同类型的企业,ERP的内容也不尽相同,这对于经营范围广的大型企业集团来讲就很难设置统一量化的考核评价标准等等。

从上面的分析可以看出,ERP就是一种管理和控制的工具和手段,它的优势在于最大化的信息集成,并把特定的管理要求固化,但是它本身并不创造控制体系;对内部控制体系而言,它是自控控制和信息与沟通的一个重要组成部分;对企业所面临的风险而言,企业仍

需要通过建立内部控制体系,提高风险管理水平,规避和弱化企业经营管理过程中遇到的各类风险。

二、实施ERP企业内部控制方法特性分析

(一)系统开发和初始化控制

系统开发阶段应该避免后续操作者的深入参与,避免操作者全面了解系统并发现和利用系统漏洞;

系统初始化过程应该由拥有系统全部管理权限的管理者来进行或者由专业技术人员在管理者严格监控下进行;

系统的修改和二次开发必须由经过授权的专业人员进行。

(二)组织控制

系统维护部门和实际操作使用部门分离,系统维护部门无权接触实际业务活动的操作;

系统维护部门内部如系统管理员、操作员、资料保管员等各个岗位应分禺;

业务处理部门内部应按照内控审核批准体系对不同的用户在系统应用上设定不同的操作授权。

(三)信息系统安全控制

所有ERP的用户均需要获得授权,方可接触软硬件系统;

通过提供专用办公地点、安装空调、安装UPS不间断电源等措施保证ERP系统核心硬件系统的环境安全;

在软件应用上设定可靠的安全加密和病毒防范体系;

系统产生的文档,无论是电子文件还是纸质文件,均需由经过授权的专人保管。

(四)操作控制

对使用ERP系统的用户根据其岗位职责和内控体系要求分别设定不同的系统权限,授予相应的用户代码和口令;

所有在系统内进行的业务操作活动均需经过授权;

需要核准、审批的业务凭证必须由有权限的用户审核后方可在系统内进入下一道处理程序;

错误的输入需要经过授权方可更改;

定期由有权限的用户对系统进行备份。51-论文-网-欢迎您

(五)实时监督控制

设定系统自我保护体系,自动记录使用情况,记录应保证经授权的管理人员实时获得和分析;

系统在使用过程中发生错误,应保证相关的管理人员实时得到信息通知并进行及时处理。51-论文-网-欢迎您

输入的基础数据的完整性和正确性应有抽核机制。

三、如何在ERP环境下完善内部控制

(一)制度控制

制度控制一般是以管理制度的形式实施的,即由主管部门制定一系列的规章制度,监督会计部门实行,以保证会计软件的正常、安全运行,免遭外界干扰破坏。主要包括:组织和人事管理制度、操作管理制度、文档管理制度、机房管理制度、系统开发和维护制度等。

程序控制是指依靠计算机程序(软件)对会计核算进行内部控制,以实现系统的自我保护。这种自我保护的内部控制往往比通过各种管理制度实现的控制更为有效,主要包括:身份和权限控制:对用户、设备、文件分别授予不同级别的特权,以防止未经授权的人员有意进入系统或无意误入系统,不允许合法用户使用权限之外的设备、文件或程序,不允许进行各种越权操作。另外,对ERP软件更换、修改、升级时,要有一定的审批手续,并由有关人员进行监督,以保证ERP数据的连续和安全。同时要定期对计算机程序及软件进行维护,建立防治计算机病毒、黑客等入侵的措施。

(三)建立健全的ERP岗位设置

建立ERP岗位责任制,就是要明确每个工作的职责范围,便于企业更便捷地进行内部控制。ERP岗位设置可以根据企业的实际情况按照不同的思路划分为不同的岗位。比如可以把工作岗位分为基本职能岗位和ERP系统岗位。其中基本职能岗位可以设置为销售、生产、库存、采购、财务、出纳、审核、物流、投资、战略等岗位。ERP系统岗位分为直接管理、操作、维护ERP系统及计算机软、硬件人员等。各企业可以根据内部牵制制度的要求和本单位的工作需要,在保证数据安全的前提下交叉设置岗位,各岗位应保持相对独立,但又相互联系,相互制约。

通过ERP操作管理制度的建立,明确规定上机操作人员对ERP软件的操作工作内容和权限。一般包括输入和输出两部分控制,首先输入控制要保证输入到计算机中的会计数据都经过了严格的审核,并且所有的会计信息都是正确的,例如在ERP运行中,预防未经审核的各种原始凭证输入系统以及对错误的原始凭证拒绝输入、及时更正和再输入;凡上机操作人员必须经过授权;禁止原系统开发人员接触或操作计算机,熟悉计算机的无关人员不允许任意进入机房;在输出控制方面最重要的目标是保证各种输出结果的正确性、真实性、完整性,保证输出的接触人员仅限于经过授权的人员。建立输出记录;建立输出文件及报告的签章制度;建立输出授权制度;严格减少资产的文件输出,如开支票、发票、提货单要经过有关人员授权,并经过有关人员审核签章。此外,运用数据文件的保护和数据加密存储也可以保护数据的安全;对重要的ERP档案进行双备份,应存放在不同的地点,并做好ERP数据的防磁、防火、防潮和防尘等工作。

(五)充分发挥审计职能

由于审计是以内部控制系统为基础的,外部审计人员为了对被审计单位会计资料的公正性发表意见,必须首先研究和评价内部控制。内部审计人员亦如此,他们从评价各部门的内部控制制度入手,在生产、采购、销售、财务会计、人力资源管理等各个领域查找管理漏洞,识别并防范风险,查错纠弊,对既成损失提出应对策略等,而且有时

内部审计还直接以完善内部控制为目的。因此被审计单位应认真听取审计人员的宝贵意见,不断完善内部控制系统。

(六)提高人员素质

一方面ERP带来内控工作的革新,内部控制工作由传统的以人为主转变为以计算机软件为主。相对于传统控制业务量大、效率低、出错率高、重复劳动等严重缺陷而言,ERP是对传统内控人员的极大解放。另一方面ERP又对企业员工提出了新的要求,特别是分析并提出管理需求的能力,企业需要的是跨计算机专业、财会专业、管理专业及企业相关专业的复合型人才,这也为员工的个人发展提供了更大的活动舞台。

(七)通过法律法规的形式对内部控制有效性评价进行强制性规定

目前,仅有2001年10月证监会发布“关于做好证券公司内部控制评审工作的通知”中对内部控制评审提出了明确的规定,即要求证券公司根据“证券公司内部控制指引”的要求聘请有证券执业资格的会计师事务所对公司内部控制进行评审,会计师事务所应当向证券公司提交内部控制评审报告。而在其他规范中,没有对内部控制有效性评价提出强制性规定。我们应借鉴国外的经验,在相关法律法规中对内部控制评价提出明确的要求。

(八)建立统一科学的评价标准

美国的相关法律条款和实务都对在内部控制评价的早期确定科学的评级标准提出了要求。目前我国内部控制评价实务中,管理层建

立健全有效的内部控制,一般是参照财政部发布的《内部会计控制规范一基本规范(试行)》进行的,内容主要是以单位的内部会计控制为主,同时兼顾与会计有关的控制;独立审计师内部控制审核业务则是根据中国注册会计师协会发布的《内部控制审核指导意见》进行的。由于缺乏一套完整的内部控制体系,造成内部控制有效性评价流于形式。因此,投入一定的人力、物力、财力,尽早建立一套完整的、公认的内部控制标准,使内部控制评价有章可循是必要的。

总而言之在内部控制、管理的环境下评估风险和监督管理是手段,信息与沟通是控制中的桥梁和纽带,控制活动是过程,控制环境是目的;我们只有正确的把握其相互之间的联系,分析个要素之间的关系,总结控制各环节才能更好的实施,发挥其作用。

[1] 钟言。财务风险防“四高”〔N〕。中国经济时报,2005-11-29.

[2] 朱然。现代企业财务风险的成因及防范〔J〕。经济师,2005,(4)。

[3] 王小惠。企业财务风险的成因及其防范〔J〕。经济师,2006,(3)。

[4] 陈念东。浅议企业财务失败预警系统的建立〔J〕。林业财会与会计,2000,(9)。

[5] 刘秋萍。加强企业财务风险管理〔J〕。建筑管理现代化,2003,(2)。

[6] 严真红。我国企业财务风险的成因及其防范〔J〕。江西财经大学学报,2001,(4)。

致谢

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对企业各个环节进行实时监控,有效发挥财务预警功能,当出现危机前兆时即向决策者做出反应,及时纠正,使企业风险降至最低。 三、预算管理应更全面 erp系统为企业的预算管理提供了更加强大的技术支持:企业各业务部门的负责人,可以随时看到它所应承担的各项费用情况,在会计期间的任何一天,都可以获得截至当时的利润情况表,并且与预算进行比较。erp的这种技术支持,不但使经营者可以根据预算对经营策略作出及时调整,使预算管理真正落到实处,而且为预算编制积累了更加丰富的历史数据。 因此,在erp系统支持下,一方面预算管理应发挥事前、事中和事后全面控制作用;另一方面,预算管理应在丰富历史数据的基础上,做好各产品、各业务、各部门、各地区的预算工作,使预算编制更全面,财务管理更科学。 四、资金管理应更严格 企业财务管理的核心是资金管理,是对资金流的集中管理与控制。erp系统在实施过程中对企业的业务流程进行了重组,充分实现了信息共享,减少了采购、销售与财务之间的穿梭往来。erp系统下的财

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作好“4.22世界地球日”和“6.5世界环境日”的宣传工作。 第十条完善环保各项基础资料。 第十一条加强对外来施工单位施工作业的环境管理,承揽环保设施施工的单位,要持有上级或政府主管部门的施工许可证,在施工过程要防止产生污染,施工后要达到工完、料净、场地清,对有植被损坏情况的,施工单位要采取恢复措施。 第十二条污染防治与三废资源综合利用: (一)对生产中产生的“三废”进行回收或处理,防止资源浪费和环境污染,对暂时不能利用而须转移给其它单位利用的三废,必须由公司安全环保部批准,严格执行逐级审批手续,防止污染转移造成污染事故; (二)开展节水减污活动,采取一水多用,循环使用,提高水的综合利用率; (三)在生产过程中,要加强检查,减少跑、冒、滴、漏现象。对检修中清洗出的污染物要妥善收集和处理,防止二次污染。对检修中拆卸的受污染的设备材料要进行处理,避免造成污染转移; (四)在生产中,由于突发性事件造成排污异常,要立即采取应急措施,防止污染扩大,并及时向公司安全环保部汇报,以便做好协调工作; (五)对于具有挥发性及产生异味的物品,要采取措施防止挥发性气体造成污染环境或产生气味,避免污染环境或气味扰民事件的发生; (六)凡在生产过程中,开停工、检修过程产生噪声和震动的部位,应采取消音、隔音、防震等措施,使噪声达标排放。 第四章建设项目的环境管理 第十三条新、改、扩建和技术改造项目(以下简称为建设项目),必须严格执行有关环境保护法律法规,严格执行“三同时”制度。 第十四条建设项目应积极推行清洁生产,采用清洁生产工艺。 第十五条凡由于设计原因,使建设项目排污不达标,设计单位除负设计责任外,还应免费负责修改设计,直至排污达标,并承担在此期间由于排污不达标造成的排污费和污染赔款,对由于施工质量造成生产装置污染处理不能正常运行,施工单位应免费限期进行整改,直至达到要求。在此期间,发生的环保费用由施工单位承担。 第五章环境保护设施的管理 第十六条生产办要将环保设施的管理纳入设备的统一管理。

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学生姓名孙策 学号 20XX0805048 指导教师姓名薛蓓蓓 指导教师职称讲师 20XX年05月01日 ERP系统在企业财务管理中的应用 摘要随着现代信息技术迅速发展,以及中国加入WTO对国内经济的影响,传统会计曾经依存的社会经济环境正面临变革与挑战,而财务管理日趋细化、企业对财务管理的要求也越来越高,如何提升自身的竞争力,降低成本,提升管理,提高客户服务质量已越来越为企业管理人员所重视。ERP系统实现了生产管理和财务管理等功能的集成,从生产、销售、采购各个方面进行数据的收集,实现了对整个企业供应链的管理,使企业财务管理方式有了质的飞跃,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。本文从ERP 的基本概念和应用特点,ERP系统与传统财务管理的差异与优势,ERP系统在财务管理中的具体应用以及ERP系统在应用中的问题与对策等进行了一些探讨,为中国企业ERP系统的应用提供了可借鉴的经验。 关键词 ERP系统;财务管理;企业管理;会计信息化 ERP System Applications in Financial Management AbstractWith the rapid development of modern

erp中的财务管理系统

erp中的财务管理系统 erp中的财务管理系统 企业中,清晰分明的财务管理是极其重要的。所以,在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的财务系统与一般的财务软 件不同,作为ERP系统中的一部分,它和系统的其它模块有相应的 接口,能够相互集成,比如:它可将由生产活动、采购活动输入的 信息自动计入财务模块生成总账、会计报表,取消了输入凭证繁琐 的过程,几乎完全替代以往传统的手工操作。一般的ERP软件的财 务部分分为会计核算与财务管理两大块。 (一)会计核算会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付帐、 现金、固定资产、多币制等部分构成。 1、总帐模块它的功能是处理记账凭证输入、登记,输出日记账、一般明细账及总分类账,编制主要会计报表。它是整个会计核算的 核心,应收帐、应付帐、固定资产核算、现金管理、工资核算、多 币制等各模块都以其为中心来互相信息传递。 2、应收帐模块是指企业应收的由于商品赊欠而产生的正常客户 欠款帐。它包括发票管理、客户管理、付款管理、帐龄分析等功能。它和客户订单、发票处理业务相联系,同时将各项事件自动生成记 账凭证,导入总账。 3、应付帐模块会计里的应付帐是企业应付购货款等帐,它包括 了发票管理、供应商管理、支票管理、帐龄分析等。它能够和采购 模块、库存模块完全集成以替代过去繁琐的手工操作。 4、现金管理模块它主要是对现金流入流出的控制以及零用现金 及银行存款的核算。它包括了对硬币、纸币、支票、汇票和银行存 款的管理。在ERP中提供了票据维护、票据打印、付款维护、银行 清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。

钢铁企业环保超低排放分析及应对措施(新编版)

钢铁企业环保超低排放分析及应对措施(新编版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0848

钢铁企业环保超低排放分析及应对措施 (新编版) 摘要钢铁企业生产过程中的烧结、炼焦、高炉炼铁、轧钢等工序中会产生很多有毒、有害的气体,对大气产生严重的破坏。本文分析了钢铁行业的主要污染排放,进而提出了钢铁行业环保超低排放的应对措施,如治理烧结烟气、治理焦化烟气、加强企业环保设施建设等方法,旨在减少钢铁行业的废气排放。 关键词钢铁企业;废弃排放;大气污染 01前言 在我国工业化发展过程中大气污染问题越来越严重,尤其是钢铁企业在生产过程中会产生大量有毒、有害气体,增加雾、酸雨等重污染天气。为了人们的正常生活以及身心健康,降低钢铁企业生产过程中的废弃排放已经刻不容缓,钢铁企业应积极采取相应的措

施,控制污染排放在允许范围之内,实现环保超低排放。 02钢铁企业的污染排放分析 (1)钢铁行业大气污染物排放 钢铁行业是大气污染重点企业,在钢铁生产的各个环节中会产生灰尘、二氧化硫、二氧化氮等有害废气,排量特别大,各成分组成浓度高,污染严重。而且在生产过程中产生的气体含有高污染、高危害的二恶英等有机物,不仅会对大气造成严重的污染,还会严重破坏周围的生态环境。 目前,在新环保法的要求下以及在环保部门的监督之下,各大钢铁企业都对烟气排放进行治理,但是由于大型钢铁企业普遍位于主城区或者主城区周边区域,直接影响着城区空气安全以及周围生态环境。钢铁企业生产中主要产生的污染物是二氧化硫、二氧化氮、粉尘颗粒物等。粉尘颗粒物狐妖在烧结、炼铁、炼钢、炼焦等工序中产生,二氧化硫主要在烧结过程中产生,二氧化氮主要在烧结、炼钢、炼铁、热轧等工序中产生。另外在炼钢过程中还会产生一点量的氯化物和氟化物,危害最严重的二恶英主要在烧结、电炉炼钢

浅析钢铁企业环保管理问题

浅析钢铁企业环保管理问题 引言 面对国内日趋严苛的环保要求,现代大型钢铁企业在环保管理方面挑战与机遇并存,探索适合生产型企业的环保之路成为重中之重。在经历多年标准化改革后,几乎所有的正规钢铁企业都已经建立了一套完备的环境体系。但实际工作与体系要求的差距,一般企业与先进企业的差距,如何才能在企业生产过程中有效落实环保工作,如何提高环保方面的投入产出比这些问题已经日渐凸显。有学者将就工作中遇到的实际问题进行分析讨论。很多企业或者部门在推行环保工作中,工作落实在文件中很容易,但落实在实际中则是很困难的。这些难点包括环保设备、技术的应用、环保管理的质量和水平等,本文仅就以上两个大的方面进行简要分析。 1环保设备、技术的应用 这个方面涵盖的内容很宽泛,包括装备水平、使用和维护等。例如:现在国内基本所有的现代化钢铁企业都配备了环境除尘系统,也叫做车间二次除尘系统,其设计建造也都是由国内专业设计院和专业制造商完成的,装备水平比较主流。但一些企业并不能很好地保证这些环保设备资源的高效运行,一部分原因是设备投产时间较长,维护不够;另一部分原因是设备管理人员的专业技术能力不够或缺乏检测手段,不能及时准确地发现和解决问题,导致很多设备长期带病运行。比如除尘器仓室灰位计这类设备国内生产商配套的产品基本上可靠性不高,很多时候运行人员为了防止仓内膨灰,会改变除尘器卸灰逻

辑来保持灰仓卸空,但是这样会使除尘器卸灰阀失去灰层密封,导致较高的内部泄露率,降低了除尘器的工作效率。再例如:现在很多企业在布袋检漏上还采用纯人工定期开仓检查,这种方法工作效率低且对于细小破损或偏僻处的破损很难准确发现。实际市面上除尘器布袋荧光检漏剂已经推广很多年了,该技术很大程度上可以降低劳动强度,提高检测率,不过应用该技术的企业并不多。这类问题在很多企业都比较常见,不能说明设备系统里环保设备的维护人员责任心不够,而是对于新设备新技术的了解不够及时,很多企业对技术人员的培训再学习的重视程度也不够,对于环保设备的运行要求还仅停留在有没有的层面,还没有提高到好不好的水平。现阶段国家正在推行超低排放相关要求,对于钢铁企业环境除尘,即车间二次除尘还有车间无组织排放也提出了明确要求,如表1所示。仅依靠增加设备数量不足以满足日益严苛的排放标准,再从经济利益角度考虑投入产出比,环保设备、技术应用工作对企业来说已经成为重中之重,对于大部分的钢铁企业来说,环保设备资源薄弱正在反推环保设备资源的高效运行,在严谨的装备设计建造基础上,还需要具备比较高的专业技术水平的人员来完成使用维护工作。同时,环保设备的好坏将直接影响到生产顺行与否,在如何提高生产利润,向环保要效益面前,设备系统管理部门和环保治理部门以及公司生产安排将面临更加严峻的考验。 2环保管理的质量和水平 在生产型企业中推行环保工作,首先要考虑对生产的影响是否正面,环保管理的质量和水平在一定程度上反应了企业的管控水平和竞

钢铁冶金中环境的保护的论文[1]

钢铁冶金中的环境保护问题 钢铁工业是国民经济重要的基础原材料工业,属于能源、水资源、矿石资源消耗大的资源密集型产业;在钢铁制造体系中大量的物质、产品流、大量能量转换过程、多种形式的排放过程和大量的废弃物都对环境造成不同层次和不同程度上的影响,因此钢铁工业发展必然面临资源不足、环境污染的严重制约。 控制CO2(二氧化碳)排放量是发达国家钢铁企业一项重要的环保任务。现代工业发展是建立在化石能源消耗的基础上的,由于化石燃料的燃烧,全球的CO2排放量从1940年的50亿吨增加到现在的近220亿吨,已超出了地球碳循环调节系统对CO2吸收能力,导致周边环境的CO2浓度从315ppm增加到350ppm,而且还在继续升高。出于对温室气体造成地球变暖的担忧,降低CO2排放量已成为发达国家钢铁企业环保工作的重点。恶化的环境状态要求钢铁工业改变经济增长模式,传统的冶金工业模式是大量开采资源,大量生产产品,大量创造财富。与此同时,大量排放废物和污染物,对资源和环境造成严重破坏。在这种情况下,为了符合环保要求,大量采用末端治理,这样既增加投资,又提高产品成本。这种经济模式不符合可持续发展的原则。新的冶金工业模式:少开采资源,少排放废物和污染物;依靠物质的循环,大量生产产品以满足社会的需求。在必要的情况下,并不排斥末端治理。这种经济模式符合可持续发展的原则。 发达国家对环境保护的要求十分苛刻,日益严格的排放标准,已经成为冶金工业能否生存的关键因素。发达国家针对工业界制订了严格的环保法规。一个生产型企业要获准建立,必须满足很多环保要求,比如要拥有高效的垃圾及污水处理设备,要采取措施以保证在生产过程中有效避免垃圾污染,电器生产商必须同时具备废旧电器回收系统等。在德国,环保是企业安身立命的根本之一。环保方面做得如何,在很大程度上决定着企业的社会声誉,成为评价企业好坏的首要标准。与德国、荷兰等环境保护发展建设都很完善的国家相比,中国环境法律体系基本完备,但原则性强,操作性差;门类较为齐全,但环境基本法还不够完善;法律数目较多,但执行力度远远不够,影响了法律效力。 各发达国家已开始将环境保护和污染控制紧密地结合起来,彻底拓宽污染物控制的范围。如发达国家要求钢铁厂必须经过ISO14000系列标准和其它质量标准的考核,除出厂的产品质量达标外,主要污染物排放总量要在国家规定的指标内,对烟尘、工业粉尘、SO2(二氧化硫)、CO2、COD(化学需氧量)、汞、镉、磷、铅的价铬和工业固体排放总量控制水平达标,生产线功能达标,周边区域环境达标,一半的工业和民用垃圾都得到再利用。 发达国家基本都制订了科学、严密的环境质量标准。20世纪80年代,美国环保局提出了修改国家颗粒物排放的大气环境质量标准—由不考虑粒度的总悬浮物改为对人体健康有

erp系统的财务管理模块分析

erp系统的财务管理模块分析 erp系统的财务管理模块两大业务功能 财务管理模块主要包括财务会计和管理会计两大业务功能。 财务会计(FI)也称外部会计,主要依据法律向企业外部人员公布法律规定的各种报表信息,由总分类账、应收账款和应付账款、固 定资产、法定合并以及特殊统计会计等功能组成。 管理会计(CO)由一般费用成本核算、生产成本核算和获利能力分析等功能组成。 一、财务会计的功能 1.总分类账。总分类账会计的主要任务是提供一个关于外部会计和所涉及科目的全面图景。在一个与公司其他所有经营部门高度结 合为一体的软件系统中记录所有业务往来,从而保证会计数据总是 完整和准确的。 2.应付账款。财会模块的应付账款组件用于对所有供应商的财会数据进行管理。它是与采购模块集成的一个不可分割的部分,为每 个供应商记录交货和发票。 3.应收账款。应收账款组件主要用于对客户账户进行监测与控制。在此组件中,账户分析、示警报告、逾期清单以及灵活的催款功能,使用户可以方便地处理客户未清项。 二、管理会计的功能 管理会计模块可使用户密切地监控所有的成本、收入、资源及期限,对计划成本与实际成本进行全面的比较。 1.成本中心会计:帮助用户确定在企业的何处将生成何种成本,并将成本分配给产生该成本的部门。

2.基于业务活动的成本核算:是一种测定业务过程及成本对象和完成量的方法,主要按照业务处理过程中使用资源的情况来分配成本。 3.订单和项目会计管理:在管理过程中,对于那些需要监控的大量投资支出测算,可以通过内部订单或项目的方式来表示。 4.产品成本核算:生产成本管理会计主要支持一般附加费、统计标准成本核算、基于边际成本的标准成本核算等3类成本会计核算程度。此外,该系统也为无形产品和服务生产中的生产成本管理会计提供成本评估程度。 5.利润中心会计(EC-PCA):利润中心会计支持面向销售的销售成本会计方法和基于期间会计方法的分析。主要目的是确定利润中心的经营利润。 erp系统的财务管理模块与财务管理软件的差异 首先,两种软件的管理模式不同。众所周知,财务管理强调的是事后核算,实际发生原则是财务管理的首要原则,也就是说,它对于企业经营现状的反映具有滞后性,只能在一切都已经成为事实以后在采取补救措施来调整,这是产生财务信息流、资金流和企业生产经营中的物流产生脱节的重要原因。而ERP思想强调的是事前计划和及时调整,能够实现企业的三流合一,就是物流流到哪里,资金流就核算到哪里,信息流就反映到哪里,使企业能够根据市场情况及时反应。 其次,两种软件的管理核心不同。财务软件管理的核心就是企业的财务状况,而ERP软件管理的范围更加广泛,而且以降低企业经营成本,提高企业整理竞争能力为目的。 两种软件能够实现的功能也不同,衡量企业经营效益首先要计算产品成本,ERP软件产品在核算产品成本方面有着得天独厚的优势,成本的实际发生过程,要以ERP系统的产品结构为基础,从最底层采购件的材料费开始,逐层向上将每一件物料的材料费、人工费和制造费(间接成本)累积,得出每一层零部件直至最终产品的成本。再进一步结合市场营销,分析各类产品的获利性。ERP把传统的帐

钢铁企业环保超低排放分析及应对措施(2021版)

( 安全技术 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 钢铁企业环保超低排放分析及 应对措施(2021版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

钢铁企业环保超低排放分析及应对措施 (2021版) 摘要钢铁企业生产过程中的烧结、炼焦、高炉炼铁、轧钢等工序中会产生很多有毒、有害的气体,对大气产生严重的破坏。本文分析了钢铁行业的主要污染排放,进而提出了钢铁行业环保超低排放的应对措施,如治理烧结烟气、治理焦化烟气、加强企业环保设施建设等方法,旨在减少钢铁行业的废气排放。 关键词钢铁企业;废弃排放;大气污染 01前言 在我国工业化发展过程中大气污染问题越来越严重,尤其是钢铁企业在生产过程中会产生大量有毒、有害气体,增加雾、酸雨等重污染天气。为了人们的正常生活以及身心健康,降低钢铁企业生产过程中的废弃排放已经刻不容缓,钢铁企业应积极采取相应的措

施,控制污染排放在允许范围之内,实现环保超低排放。 02钢铁企业的污染排放分析 (1)钢铁行业大气污染物排放 钢铁行业是大气污染重点企业,在钢铁生产的各个环节中会产生灰尘、二氧化硫、二氧化氮等有害废气,排量特别大,各成分组成浓度高,污染严重。而且在生产过程中产生的气体含有高污染、高危害的二恶英等有机物,不仅会对大气造成严重的污染,还会严重破坏周围的生态环境。 目前,在新环保法的要求下以及在环保部门的监督之下,各大钢铁企业都对烟气排放进行治理,但是由于大型钢铁企业普遍位于主城区或者主城区周边区域,直接影响着城区空气安全以及周围生态环境。钢铁企业生产中主要产生的污染物是二氧化硫、二氧化氮、粉尘颗粒物等。粉尘颗粒物狐妖在烧结、炼铁、炼钢、炼焦等工序中产生,二氧化硫主要在烧结过程中产生,二氧化氮主要在烧结、炼钢、炼铁、热轧等工序中产生。另外在炼钢过程中还会产生一点量的氯化物和氟化物,危害最严重的二恶英主要在烧结、电炉炼钢

ERP系统在财务管理中的重要性

ERP系统在财务管理中的重要性 1.数据集成化 财务和企业的生产、供应、销售各环节完全集成,并能产生互动,整个集成是一体的。财务报表是对企业经营活动的反映,其数据源于各业务部门(如人、财、物、供、产、销)。基于网络结构的ERP系统,将公司整个生产经营活动的每个信息采集点都纳入企业信息网之中,大量的数据通过网络从企业各个管理子系统(如生产管理系统、库存管理系统、采购子系统、销售子系统)直接采集,并通过公共接口,与有关财务模块相联结,使财务系统不再是信息的“孤岛”,绝大部分的业务信息能够实时转化,直接生成会计凭证和信息。 2.计算简捷化 由于ERP系统具有强大的数据处理功能,由系统来执行从会计凭证到财务报告全过程的信息处理,人工干预大大减少,客观上消除了手工方式下信息处理过程的诸多技术环节,如平行登记、错帐更正、过账、结账、对账、试算平衡等。系统同时又承担起存货计价、成本计算和计提折旧等繁杂的计算核算工作。 3.处理信息方法多元化 在ERP系统中,主体认定的计算方法(如固定资产折旧的直线法)的同时,如果需要亦可选用其他备选方法做口双倍余额递减法、年数

总和法)进行计算,比较差异。为加强管理与考核,甚至可以启用手工方式下所不得不放弃的核算方法。此外,可以利用系统报表相关信息,便于系统运用有关数学模型,进行财务分析、预测和决策。 4.存储方式电子化 会计报表、会计凭证和会计资料存储方式变化,迅速走向电子化,如各种发票、结算单据均以电子化的形式出现,会计数据流动过程中的签字盖章等传统确认手段失去意义。信息处理的集中性、自动性,使传统职权分割的控制作用近于消失,信息载体的改变及其共享程度的提高,又使手工系统以记账规则为核心的控制体系失效。内部控制赋予了新的内涵:如口令控制、数据加密、职能权限管理、访问时间权限管理、操作日志管理等。 整个财务管理以计算机、管理系统等新型的信息处理工具替代了传统的纸张、笔墨和算盘。而这种置换不仅仅是简单的工具改变,也不再是手工会计的简单模拟,更重要的是它所带来的对传统会计理念、理论与方法改变。 ERP在财务管理中的应用优势 根据ERP系统技术特征的应用效应,其应用优势主要体现再一下三个方面:

钢铁企业环保规章制度

钢铁企业环保规章制度 企业环境保护管理规章制度 第一章总则 第一条我厂环境保护工作坚持预防为主、防治结合、综合治理的原则;坚持推行清洁生产、实行生产全过程污染控制的原则;实行污染物达标排放和污染物总量控制的原则;坚持环境保护工作作为评选先进的必要条件,实行一票否定制。 第二条环境保护工作的主要负责人,应对环境保护工作实施统一监督管理,行政一把手是环境保护第一责任人。 第三条配备与开展工作相适应的环保管理人员,掌握生产工艺技术及生产运行状况。 第二章环境监测工作 第四条每年根据公司下达的《环境监测计划》开展环境监测工作。监测时如有超标情况,要按照程序文件要求及时通知相关部门,不得私自减少监测次数或停止监测。 第五条每月3日上报前一个月的《环境报表》。 第六条生产办除开展常规监测外,要承担对突发性的污染事故的应急监测工作。

第七条外排污水和大气的监测外委进行。 第三章环境保护工作日常管理 第八条把环境保护工作纳入日常生产经营活动的全过程中,实现全过程、全天侯、全员的环保管理,在布置、检查、总结、评比的同时,必须有环保工作内容。 第九条积极开展环境保护宣传教育活动,普及环保知识,提高全员的环保意识。重点要作好“4.22世界地球日”和“6.5世界环境日”的宣传工作。 第十条完善环保各项基础资料。 第十一条加强对外来施工单位施工作业的环境管理,承揽环保设施施工的单位,要持有上级或政府主管部门的施工许可证,在施工过程要防止产生污染,施工后要达到工完、料净、场地清,对有植被损坏情况的,施工单位要采取恢复措施。 第十二条污染防治与三废资源综合利用: (一)对生产中产生的“三废”进行回收或处理,防止资源浪费和环境污染,对暂时不能利用而须转移给其它单位利用的三废,必须由公司安全环保部批准,严格执行逐级审批手续,防止污染转移造成污染事故; (二)开展节水减污活动,采取一水多用,循环使用,提高水的综合利用率; (三)在生产过程中,要加强检查,减少跑、冒、滴、漏现象。对检修中清洗出的污染物要妥善收集和处理,防止二次污染。对检修中拆

ERP系统在财务管理中的应用

ERP 系统在财务管理中的应用 李心欣 (黑龙江大学,哈尔滨1500愿0) 摘要:ERP 系统目前广泛应用于企业中, 对企业的资源进行系统化管理。该系统有助于企业整合资源、 规划和优化企业管理,因此, 应推广ERP 在企业中的应用。通过介绍ERP 系统的概念、在财务管理中的应用, 以及ERP 系统在财务管理层面的影响。总结了目前ERP 系统存在的问题,并在此基础上提出了强化企业财务管理人员的素质培训;选择适合企业的ERP 系统等解决对策。 关键词:ERP 系统;财务管理;解决对策中图分类号:F832文献标识码:A 文章编号:1005-913X (2018)03-0055-02 收稿日期:2017-12-19 作者简介:李心欣(1993-),女,黑龙江佳木斯人,硕士研究生,研究方向:财务管理。 一、ERP 概述 ERP 系统即企业资源计划, 它是以信息技术为基础,将系统化的管理思想和市场化需求相结合,对企业的资源进行管理,并为企业提供计划、决策 的管理化平台。ERP 系统将企业的人力资源、财力资源、物质资源、信息资源进行全面的集中管理,有利于企业的资源整合、规划和企业利益最大化, 提高企业在市场中的竞争力,优化企业的管理。ERP 系统目前广泛应用于企业中。 二、ERP 系统在财务管理中的应用在ERP 系统尚未推广前,很多企业还只是依靠 计算机进行财务数据的录入和作业, 耗费了大量的时间和精力,并且财务管理和企业其他模块的管理 相分离。引入ERP 系统后,财务管理和供应链管理、 生产制造管理等结合起来, 形成了一个完整的信息管理体系,为企业日后的决策提供了基础。ERP 系统在财务管理中的应用主要体现在以下几个方面: (一)成本管理 系统通过将费用进行归集、 分配,掌握企业的成本管理情况,进行成本预测、控制、分析和考核, 利于企业对成本进行科学有效的管理。同时, 系统中的成本数据可以实现共享, 企业的相关员工可以准确地掌握并监督成本的分配,以便及时对不合理的成本投入进行调整。 (二)资金管理 系统结合企业发生的业务,对企业资金的计划、流转、融资等进行一体化管理。自动实时形成现金流量表和利用银行内部结构对企业资金的使用 情况进行量化考核,保证现金流的及时控制, 能够达到流动资金的合理分配与运用。 (三)资产管理 每一项具体的固定资产都是一条固定资产总 数据,包括其名称、规格型号、 数量、经济用途等。[1]为实物管理提供有效的资产价值信息以及管理信 息。同时系统通过固定资产卡片, 根据资产不同的折旧方法,自动计提折旧, 形成不同的资产管理报表,有利于企业防范减值风险。 (四)财务报表模块 系统以凭证处理为核心, 根据日常经济业务填制凭证,系统会自动生成各种分析账表, 帮助企业减少工作量,提高数据的准确性, 实时性和共享性。在权限设置的基础上,可以满足不同层次管理人员查看报表的需求,为决策者提供数据信息的指导。 三、ERP 系统中财务管理的影响(一)形成信息一体化产业链 ERP 系统在财务部门中可以实现财务管理集 成化,优化企业资产负债结构, 加快资金管理速度。通过财务管理模块与各业务模块相应的接口, 使得业务与业务之间相互集成。[2] ERP 系统将分散在企 业各处的局部的信息集合起来, 为决策者提供更全面、准确的财务信息,实现了企业财务信息的共享,形成了企业系统集成的制度体系。在总部系统里可以看到所有部门汇总的财务信息,采用系统进行信息、数据汇总,提高了工作效率。同时在各个分部门,ERP 也为其提供了交流分享的平台和空间。财务管理系统成为ERP 系统中的核心子系统。[3] (二)提供及时准确的信息 在信息迅速发展的今天, 时间就是金钱,企业必须及时准确地获取供应链上的动态信息, 以便及时监控经营成果和资金流向。[4]ERP 系统可以对业 务的第一手信息进行及时的管控和传导, 同时ERP 系统可以快速的获取信息, 将信息传达给需要的相关人员,避免了因信息滞后而导致的决策失误。ERP 系统不仅提供了系统必须的财务报表信息, 还有多种管理和查询性的功能,使信息的获取会更加及时方便,为企业的计划决策以及战略化的发展提供服务。 (三)提供新的绩效考核方式

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