项目管理习题讲义
《建设工程项目管理》讲解题目（Ⅰ）
（备注：2009年一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷）
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。
A.指定生产厂
B.指定供应商
C.提出质量要求
D.指定具体品牌
2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工承包企业
D.监理单位和施工承包企业共同
提示：参见教材P168 『正确答案』C
3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A.定义如何组织项目建设
B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发
D.定义项目开发的程序和内容
提示：参见教材P36 『正确答案』B
4.建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。
A.制定系统质量控制制度
B.编制系统质量控制计划
C.分析系统质量控制界面
D.确立系统质量控制网络
提示：参见教材P165 『正确答案』D
5.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。
A.建设行政主管部门
B.设计单位
C.业主委托的工程顾问公司
D.施工单位
提示：参见教材P316 『正确答案』C
6.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。
A.监督检查施工项目进度及投资
B.监督工程建设各方主体的质量行为
C.监督检查施工现场的安全状况
D.验收工程项目施工质量
提示：参见教材P182 『正确答案』B
7.在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）。
A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度
B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡
C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度
D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度
提示：参见教材P119 『正确答案』A
8.在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。
A.监理方
B.政府行政主管部门
C.投资方
D.采购和供货方
提示：参见教材P121 『正确答案』D
9.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。
A.前期工作
B.主要分项工程
C.企业管理费
D.所有的分项工程
提示：参见教材P78 『正确答案』B
10.施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本考核
提示：参见教材P72 『正确答案』C
11.利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力（）。
A.偏小、需要整改
B.处于临界状态，易出现不合格
C.适中、符合要求
D.偏大、不经济
提示：参见教材P192
答案：B
12.建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。
A.经济
B.技术
C.组织
D.管理
提示：参见教材P154 『正确答案』D
13.建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；
④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。
A.②→④→①→③
B.①→②→④→③
C.①→③→④→②
D.②→④→③→①
提示：参见教材P123 『正确答案』A
14.对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（）。
A.报批责任
B.监督责任
C.合作责任
D.组织责任
提示：参见教材P276 『正确答案』C
15.建筑施工企业安全生产管理工作中，（）是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。
A.安全监察制度
B.伤亡事故报告处理制度
C.“三同时”制度
D.安全检查制度
提示：参见教材P202 『正确答案』D
16.《环境管理体系要求及使用指南》（GB／T24001—2004）中的“环境”是指（）。
A.组织运行活动的外部存在
B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体
C.废水、废气、废渣的存在和分布情况
D.周边大气、阳光和水分的总称
提示：参见教材P196 『正确答案』B
17.建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由（）负责处理和落实。
A.项目所在地安全生产行政主管部门
B.事故调查组
C.发生事故的企业及其主管部门
D.项目所在地建设行政主管部门
提示：参见教材P218
『正确答案』C
18.根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，最高不超过（）万元人民币。
A.80
B.90
C.100
D.120
提示：参见教材P271 『正确答案』A
19.建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。
A.报请物价主管部门确定
B.参考国家定价确定
C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定
D.由供需双方协商确定
提示：参见教材P262 『正确答案』D
20.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）。
A.分析各种风险的损失量
B.分析各种风险因素发生的概率
C.确定风险因素
D.对风险进行监控
提示：参见教材P62 『正确答案』C
21.基于网络的信息处理平台是由一系列的（）构成。
A.硬件和软件
B.文档资料
C.专用网站
D.计算机网络
提示：参见教材P308 『正确答案』A
22.招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过（）约定风险承担方式。
A.调整投标价格
B.价格调整条款
C.调整中标价格
D.调整工作范围
提示：参见教材P248 『正确答案』B
23.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。
A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿
B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿
C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿
D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿
提示：参见教材P294 答案：D
24.某独立土方工程按《工程量清单计价规范》计价，招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元／立方米，当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元／立方米。工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为（）万元。
A.355
B.350
C.325
D.300
提示：参见教材P87 『正确答案』A
计算工程：土方工程结算工程款=30×10×（1+10%）+（12-11）×25=355万元。
25.项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。
A.技术更新
B.档案管理
C.信息管理
D.建设增值
提示：参见教材P304 『正确答案』D
26.建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（）的系统过程。
A.从目标决策、目标细化到目标实现
B.从目标定义、目标决策到目标实现
C.从目标决策、目标细化到目标检验
D.从目标定义、目标细化到目标检验
提示：参见教材P160 『正确答案』A
27.建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
提示：参见教材P57 『正确答案』A
28.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。
A.5
B.7
C.9
D.11
提示：参见教材P137 『正确答案』B
解答过程：
（1）求解C工作的持续时间。设C工作的持续时间为t，则C工作的最早开始时间为14-t，按照A工作的紧后工作最早开始相等的关系，即14-t=10，求得C工作的持续时间t=4天。
（2）求解C工作的最迟开始时间。由于C工作的最迟完成时间为16天，持续时间为4天，则C工作的最迟开始时间为16-4=12天。
（3）求解A工作的最早完成时间。由于A工作的紧后工作最早开始时间为第10天，自由时差为5天，因此，A工作的最早完成时间为10-5=5天。
（4）求解A工作的最迟完成时间。按照自右向左、取小值的原则，A工作的最迟完成时间为第12天（即B工作和C工作最迟开始时间的最小值）。
（5）求解A工作的总时差。A工作的总时差等于A工作的最迟完成时间-A工作的最早完成时间=12-5=7天。
29.职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（）。
A.资源
B.资金
C.人员
D.设备
提示：参见教材P197 『正确答案』A
30.对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（）。
A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码
B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码
C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码
D.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码
提示：参见教材P307 『正确答案』B
31.工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于（）问题。
A.安全监督
B.职业健康
C.施工安全生产
D.环境保护
提示：参见教材P220 『正确答案』B
32.建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（）为依据。
A.施工图预算成本
B.工程概算成本
C.施工预算成本
D.施工结算成本
提示：参见教材P75 『正确答案』C
33.建设工程项目竣工验收应由（）组织。
A.监理单位
B.政府质量监督机构
C.建设单位
D.施工单位
提示：参见教材P181 『正确答案』C
34.为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，若发现资源条件不具备，则应调整（）。
A.进度目标
B.资源计划
C.资金计划
D.进度计划
提示：参见教材P154 『正确答案』D
35.FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是（）。
A.施工合同条件
B.EPC交钥匙项目合同条件
C.永久设备和设计—建造合同条件
D.简明合同格式
提示：参见教材P301 『正确答案』B
36.下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是（）。
A.职业健康安全方针
B.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
C.结构和职责
D.文件和资料控制
提示：参见教材P227-228 『正确答案』D
37.施工安全技术措施中的应急措施，是针对（）提出的工程施工安全技术措施。
A.特殊工程
B.事故和自然灾害
C.特种作业
D.特殊作业环境
提示：参见教材P212 『正确答案』B
38.根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。
A.45
B.30
C.20
D.15
提示：参见教材P181 『正确答案』D
39.某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为（）万元。
A.135
B.180
C.225
D.255
提示：参见教材P88-89 『正确答案』C
解答过程：按起扣点计算公式：T=P-M/N=300-300×15%/60%=225万元
则当工程完成225万元时，本项工程预付款开始起扣。
40.在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据（）对施工作业质量进行监督控制。
A.项目管理实施规划
B.施工质量计划
C.监理规划与实施细则
D.施工组织设计
提示：参见教材P175 答案：C
41.一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是（）。
A.承包商丧失了今后一切的索赔权力
B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿
C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中
提示：参见教材P268 『正确答案』D
42.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
提示：参见教材P54 『正确答案』A
43.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
提示：参见教材P39 『正确答案』A
44.建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会
B.总工程师
C.法定代表人
D.股东代表大会
提示：参见教材P56 『正确答案』C
45.某工程合同价为500万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长了10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化。按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为（）万元。
A.610.OO
B.543.50
C.511.25
D.500.00
提示：参见教材P93 『正确答案』B
计算过程：按照价格调整公式，
工程结算价=500×40%+500×60%×（35%×110%+55%×120%+10%）=543.5万元。
46.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。
A.宾馆可以开业
B.项目竣工结算完成
C.宾馆开始盈利
D.项目通过竣工验收
提示：参见教材P5 『正确答案』A
47.按照《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006），项目管理规划分为（）。
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划
B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D.项目管理决策策划和项目管理实施策划
提示：参见教材P45 『正确答案』C
48.双代号时标网络计划的特点之一是（）。
A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路
B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路
C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路
D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路
提示：参见教材P129 『正确答案』D
49.工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（）。
A.对一个质量特性或问题进行深入的原因分析
B.判断工程质量是否处于受控状态
C.对工程项目的总体质量进行评价
D.反映质量的变动情况
提示：参见教材P188 『正确答案』A
50.《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）第41条规定了发包人工程款支付担保的内容。承包人或发包人违约后，另一方可要求（）承担相应责任。
A.提供担保的第三人
B.分包方
C.签订担保合同的一方
D.被担保方
提示：参见教材P274 『正确答案』A
51.质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。
A.各级质量技术监督局
B.各级消费者协会
C.各单位行政主管部门
D.公正的第三方认证机构
提示：参见教材P186 『正确答案』D
52.质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是（）。
A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值
B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正
C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案
D.对计划执行情况和结果进行检查
提示：参见教材P156 『正确答案』A
53.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。
A.项目的构成及项目之间的关系
B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）
D.各项工作之间的先后关系
提示：参见教材P26 『正确答案』C
54.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），不属于设计变更范围的是（）。
A.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸
B.改变工程质量等级要求
C.增减合同中约定的工程量
D.改变工程施工时间和顺序
提示：参见教材P280 『正确答案』B
55.国际工程承包合同的争议解决应该首选（）方式。
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.诉讼
提示：参见教材P297 『正确答案』A
56.在建设工程项目总承包模式下，设计人员或者设计分包者如属项目总承包合同中未指定者，则其能否
承担相应工程的设计须事先征得（）的同意。
A.项目施工单位
B.业主代表
C.质量监督机构
D.设计主管部门
提示：参见教材P264 『正确答案』B
57.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（）部分。
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况
提示：参见教材P50 『正确答案』C
58.业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。
A.预测成本变化发展的趋势
B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动
C.计算当前的实际成本水平
D.记录企业的一切生产经营活动
提示：参见教材P114 『正确答案』B
59.实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是（）。
A.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据
B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据
C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据
D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据
提示：参见教材P291
『正确答案』A
60.某双代号网络计划如下图所示（时间：天），则工作D的自由时差是（）天。
A.3
B.2
C.1
D.0
提示：参见教材P137-138 『正确答案』B
61.当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（）。
A.服务性
B.公正性
C.科学性
D.独立性
提示：参见教材P63 『正确答案』B
62.某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是（）。
A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标
B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择
C.以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标
D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标
提示：参见教材P245 『正确答案』C
63.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。
A.线性组织结构
B.混合组织结构
C.矩阵组织结构
D.职能组织结构
提示：参见教材P22 『正确答案』A
64.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。
A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方
提示：参见教材P3 『正确答案』B
65.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。
A.执行
B.检查
C.决策
D.筹划
提示：参见教材P28 『正确答案』A
66.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。
A.11.8
B.11.2
C.11.0
D.-1.8
提示：参见教材P105 『正确答案』C
67.按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（）。
A.建立组织与供方合作互利关系
B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望
C.持续改进总体业绩
D.建立科学、系统的质量管理体系
提示：参见教材P183 『正确答案』B
68.建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全及建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的（）要求。
A.经济性
B.功能性
C.观感性
D.可靠性
提示：参见教材P159 『正确答案』D
69.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.组织措施
提示：参见教材P152-153 『正确答案』D
70.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。
A.工程总承包企业的项目管理机构
B.施工承包企业的项目管理机构
C.建设单位委托的监理机构
D.建设单位的项目管理机构
提示：参见教材P164 答案：A
二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
71.下列事件中，承包商可以向业主提出费用索赔的有（）。
A.工程量发生变化，引起承包商费用的增加
B.货币出现贬值，导致承包商实际费用的增加
C.业主延期支付应付工程款，造成利润损失
D.由于不可抗力，造成停工损失
E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河，导致费用增加
提示：参见教材P282-283 『正确答案』ABE
72.招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有（）。
A.保留金
B.履约担保书
C.银行保函
D.投标保函
E.保兑支票
提示：参见教材P272 『正确答案』ABC
73.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（）。
A.对资源进行动态管理
B.建立各种专业管理体系，并组织实施
C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收
D.进行整个项目的利益分配
E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
提示：参见教材P58 『正确答案』ABCE
74.根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（）。
A.办理可行性研究报批
B.进行项目策划
C.实施设计管理
D.实施采购管理
E.实施试运行管理
提示：参见教材P43 『正确答案』BCDE
75.关于质量控制与质量管理的说法，正确的有（）。
A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理
B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系
C.质量控制是质量管理的一部分
D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段
E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动
提示：参见教材P155 『正确答案』CE
76.关于组织和组织工具的说法，正确的有（）。
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的技术工具
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的
提示：参见教材P15-16，P22 『正确答案』ADE
77.按照建设工程监理规范关于工程变更的有关规定，下列做法正确的是（）。
A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件
B.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目变更不能实施
C.工程变更单应由总监理工程师签发
D.建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查
E.有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件
提示：参见教材P84 『正确答案』ACE
78.在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照（）等分层方法获取质量原始数据。
A.作业班组
B.作业时间
C.工程材料
D.投资主体
E.工程部位
提示：参见教材P188 『正确答案』ABCE
79.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）等。
A.进度目标的分析和论证
B.进度控制工作职能分工
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施及调整进度计划
E.进度控制工作流程的编制
提示：参见教材P153 『正确答案』ACD
80.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有（）。
A.调整关键线路的长度
B.调整非关键工作时差
C.调整组织结构
D.增减工作项目
E.调整资源的投入
提示：参见教材P151-152 『正确答案』ABDE
81.在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有（）。
A.督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见
B.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告
C.对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查
D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收
E.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果
提示：参见教材P66 『正确答案』ABD
82.为了贯彻实施安全生产管理制度，工程承包企业应结合自身实际情况建立健全本企业的安全生产规章制度，一般包括（）等。
A.安全值班制度
B.各种安全技术操作规程
C.安全事故预报制度
D.加班加点审批制度
E.防火、防爆、防雷、防静电制度
提示：参见教材P216 『正确答案』ABDE
83.关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（）。
A.工程总承包企业应向项目业主负责
B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包
D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙"
提示：参见教材P42
『正确答案』ABC
84.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。
A.编制资金使用计划
B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本
C.选用最合适的施工机械
D.编制施工成本控制工作计划
E.使用先进、高效的机械设备
提示：参见教材P74 『正确答案』AB
85.建设工程项目信息，按其内容属性可分为（）。
A.资源类信息
B.组织类信息
C.管理类信息
D.技术类信息
E.经济类信息
提示：参见教材P304 『正确答案』BCDE
86.施工合同交底的主要目的和任务有（）。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
提示：参见教材P277-278 『正确答案』ABCE
87.下列各项工作中，属于施工质量事后控制的有（）。
A.分项工程质量验收
B.分部工程质量验收
C.隐蔽工程质量验收
D.单位工程质量验收
E.已完施工成品保护
提示：参见教材P177 『正确答案』ABDE
88.下列各施工生产要素的质量控制手段中，属于对劳动主体质量控制的有（）。
A.合理布置施工总平面图
B.坚持特殊工种持证上岗制度
C.禁止使用明令淘汰的施工方法
D.坚持分包商资质考核制度
E.组织项目管理者培训学习
提示：参见教材P171 『正确答案』BDE
89.在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（）。
A.检查纠偏措施的执行情况和效果
B.比较计划值与实际值
C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因
D.估计完成项目所需的总费用
E.考核成本降低的实际效果提示：参见教材P102 『正确答案』BCD
90.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），属于承包人工作的有（）。
A.负责编制施工组织设计
B.科学安排作业计划
C.组织编制年、季、月施工计划
D.负责工程测量定位
E.负责与监理、设计及有关部门联系
提示：参见教材P259 『正确答案』ACDE
91.在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是（）。
A.该工作的总时差为零
B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等
D.该工作的自由时差最小
E.该工作的持续时间最长提示：参见教材P149 『正确答案』AC
92.建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）。
A.建设投资估算书
B.投标报价文件
C.施工组织设计或施工方案
D.施工成本预测资料
E.施工招标公告
提示：参见教材P76 『正确答案』BCD
93.在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（）。
A.项目功能分解
B.编制项目总投资规划和投资目标论证
C.编制项目建设总进度规划
D.确定项目质量目标
E.确定项目建设的规模和标准
提示：参见教材P35-36 『正确答案』ABCD
94.当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。
A.工程量发生比较大的变化
B.承包商自身成本发生比较大的变化
C.业主资金不到位
D.通货膨胀达到一定水平
E.国家相关政策发生变化
提示：参见教材P267 『正确答案』ADE
95.在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（）。
A.工程预算与工程概算的比较
B.工程合同价与工程预算的比较
C.工程合同价与工程概算的比较
D.工程款支付与工程合同价的比较
E.工程款支付与工程预算的比较
提示：参见教材P55 『正确答案』BCDE
96.建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中的各种客观
因素和主观因素，包括人的因素、（）等。
A.技术因素
B.组织因素
C.管理因素
D.环境因素
E.社会因素
提示：参见教材P161 『正确答案』ACDE
97.为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）。
A.项目动用前准备阶段的工作计划
B.年度、季度、月度和旬施工计划
C.采购计划、供货进度计划
D.设计准备工作计划、设计进度计划
E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划
提示：参见教材P120 『正确答案』BE
98.下列施工过程质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的
有（）。
A.分部工程
B.分项工程
C.单项工程
D.检验批
E.单位工程
提示：参见教材P178 『正确答案』BD
99.《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》对建设工程项目环境保护的基
本要求有（）。
A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求
B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保总局必须举行听证会
C.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境
D.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用
E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目
方可投入生产或使用
提示：参见教材P219-220 『正确答案』ACDE
100.根据我国《企业伤亡事故分类标准》（GB6441-86），下列伤害事故中，属于“机械伤害”的有（）。
A.高处小型机械坠落砸伤地面作业人员
B.搅拌机械传动装置断裂甩出伤人
C.汽车倾覆造成人员伤亡
D.电动切割机械防护不当造成操作人员受伤
E.起重机吊物坠落砸伤作业人员
提示：参见教材P216
『正确答案』ABD
《建设工程项目管理》讲解题目（Ⅱ）
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。
A.实施阶段
B.决策阶段
C.使用阶段
D.全生命周期
提示：参见教材P1 『正确答案』A
2.业主方项目管理的进度目标指的是（）。
A.项目竣工的时间目标
B.项目动用的时间目标
C.项目验收的时间目标
D.项目结算的时间目标
提示：参见教材P5 『正确答案』B
3.项目管理的目标能否实现的决定性因素是（）。
A.计划
B.组织
C.控制
D.管理
提示：参见教材P15 『正确答案』B
4.建设项目采用“总承包模式”发包时，“合同洽谈”前要进行（）。
A.设计选优
B.设计招标
C.设计竞赛
D.设计评审
提示：参见教材P43 『正确答案』D
5.下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是（）。
A.职能组织结构
B.直线职能组织结构
C.线性组织结构
D.矩阵组织结构
提示：参见教材P21 『正确答案』B
6.每一个工作部门有两个指令源的组织结构是（）。
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.直线职能组织结构
D.矩阵组织结构
提示：参见教材P22-23 『正确答案』D
7.工程项目策划的过程实质是（）过程。
A.知识的获取
B.知识的编写
C.知识的管理
D.知识的组合和整理
提示：参见教材P35 『正确答案』C
8.《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）应包括的内容有（）。
A.施工组织规划
B.项目管理实施规划
C.项目管理实施细则
D.项目实施规划
提示：参见教材P47 『正确答案』B
9.下列不属于项目目标动态控制主要纠偏措施的是（）。
A.组织措施
B.管理措施
C.协调措施
D.技术措施
提示：参见教材P53-54 『正确答案』C
10.项目管理最基本的方法论为（）。
A.项目管理规划的动态调整
B.项目目标的动态控制
C.项目管理组织结构图的调整
D.项目结构图的调整
提示：参见教材P53 『正确答案』B
11.在项目实施过程中，采取的“改进施工方法和改变施工机具的型号”的措施属于工程项目目标控制的（）。
A.技术措施
B.经济措施
C.组织措施
D.管理措施
提示：参见教材P54 『正确答案』A
12.按照我国的有关规定，过渡期满后，（）工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。
A.大型
B.中型
C.所有
D.大、中型
提示：参见教材P56 『正确答案』D
13.（）在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。
A.监理工程师
B.项目经理
C.项目法人
D.建设单位
提示：参见教材P59 『正确答案』B
14.施工机械操作人员的经验少，属于建设工程项目风险类型中的（）。
A.技术风险
B.经济与管理风险
C.人员风险
D.组织风险
提示：参见教材P61 『正确答案』D
15.按照《建设工程质量管理条例》规定，下列说法正确的有（）。
A.未经总监理工程师签字，建筑材料不得在工程上使用
B.未经监理工程师签字，建设单位不拨付工程款
C.未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款
D.以上说法都不对
提示：参见教材P64 『正确答案』C
16.组织管理层贯穿于项目投标、实施、结算过程，体现（）的管理职能。
A.效益中心
B.质量中心
C.成本中心
D.信誉中心
提示：参见教材P69 『正确答案』A
17.施工成本管理的基础工作内容是多方面的，其中（）是其中最根本、最重要的基础工作。
A.建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性、和相对性
B.成本管理责任体系的建立
C.统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式
D.建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度
提示：参见教材P73 『正确答案』B
18.施工企业需编制工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，按其作用应属于（）。
A.战略性成本计划
B.实施性成本计划
C.竞争性成本计划
D.指导性成本计划
提示：参见教材P75 『正确答案』C
19.当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算，同时可按月预支工程款。上述是（）的结算方式。
A.按月结算
B.竣工后一次结算
C.分段结算
D.结算双方约定的其他结算方式
提示：参见教材P88 『正确答案』C
20.某工程合同价款为1000万元，2009年1月签订合同并开工，2009年10月竣工。2009年1月的工程造价指数为108%，2009年10月的工程造价指数为112%，则该工程价差调整额应为（）万元。
A.1037.98
B.964.89
C.37.04
D.40.08
提示：参见教材P93 答案：C
21.某土方工程合同约定的某月计划工程量3100m3，预算单价16元/m3。到月底检查时，承包商实际完成工程量3000m3，实际单价18元/m3，则该工程的计划工作预算费用（）。
A.49600元
B.42000元
C.56000元
D.52000元
提示：参见教材P104 答案：A
22.当信息量较大并需借助计算机处理时，宜采用（）来进行偏差分析。
A.横道图法
B.网络图法
C.曲线法
D.表格法
提示：参见教材P106 『正确答案』D
23.根据产值工资率指标考核人工费的支出水平，这是采用了（）来进行成本分析。
A.静态比率法
B.相关比率法
C.构成比率法
D.动态比率法
提示：参见教材P116 『正确答案』B
24.业主方进度控制的任务是（）。
A.物资的采购进度
B.项目的完工时间
C.整个项目实施阶段的进度
D.设计阶段的进度
提示：参见教材P119 『正确答案』C
25.下列对建设工程项目各参与方进度控制的任务说法不正确的是（）。
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段
B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
D.在国际上，设计进度计划主要是按施工单位实际的施工进度要求制定的提供设计文件的进度计划
提示：参见教材P120 『正确答案』D
26.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A.业主方
B.施工方
C.设计方
D.监理方
提示：参见教材P122 『正确答案』A
27.在双代号网络计划中，若计算工期等于计划工期，那么当工作L的紧后工作都是关键工作时，工作L 的（）。
A.自由时差＜总时差
B.自由时差＞总时差
C.总时差与自由时差均为0
D.自由时差＝总时差
提示：参见教材P137 『正确答案』D
解答过程：
（1）因为L的紧后工作均为关键工作，因此，L的紧后工作的总时差和自由时差均为0，由总时差等于0，可以得出，紧后工作的最迟开始时间等于最早开始时间。
（2）L工作的最迟完成时间等于其紧后工作的最迟开始时间，L工作箭头所对应的节点的最早时间等于L的紧后工作的最早开始时间。
（3）设L工作的紧后工作的最迟开始时间、最早开始时间均为A，工作L的最早开始时间为B，工作L 的持续时间为C，则工作L的最早完成时间为D，那么：
工作L的总时差=工作L的最迟完成时间-工作L的最早完成时间=A-D
工作L的自由时差=工作L紧后工作的最早开始时间-工作L的最早完成时间=A-D
在上式中，工作L的最早完成时间D一般不等于工作L紧后工作的最早开始时间（工作L的最迟完成时间），因此工作L的总时差和自由时差相等，但是一般不等于0
28.在双代号网络计划中，若某项工作的总时差由原计划的4天变为－4天，则下列说法正确的是（）。
A.该工作拖后4天，总工期拖后4天
B.该工作拖后8天，总工期拖后8天
C.该工作拖后4天，总工期拖后8天
D.该工作拖后8天，总工期拖后4天
提示：参见教材P137 『正确答案』D
【答案解析】总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后的工作的最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。从4变为－4，一共是8，抵消了原本拥有的总时差4后，另外的4对总工期产生了影响。
29.在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为（）。
A.相同
B.不一定
C.一般不同
D.肯定不同
提示：参见教材P138 『正确答案』A
30.在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后7天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为（）天。
A.2
B.3
C.5
D.7
提示：参见教材P150 『正确答案』C
31.在双代号网络图中，虚工作（虚箭线）表示工作之间的（）。
A.时间间歇
B.搭接关系
C.逻辑关系
D.自由时差
提示：参见教材P126 『正确答案』C
32.施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，为了纠正进度偏差，可以采取的组织措施是（）。
A.变更材料采购合同
B.调整采购部门管理人员
C.调整采购的价格
D.增加材料采购的资金投入
提示：参见教材P153 『正确答案』B
33.目标控制的基本方法PDCA的中文意思是（）。
A.计划、实施、对比、调整
B.计划、实施、检查、纠偏
C.计划、实施、反馈、纠偏
D.计划、实施、检查、处置
提示：参见教材P156 『正确答案』D
34.道路交通工程的路面等级、通行能力等，反映的是建设工程项目（）的质量特性。
A.安全可靠
B.建筑环境
C.使用功能
D.艺术文化
提示：参见教材P159 『正确答案』C
35.建筑造型、时代表征以及装修装饰、色彩视觉等，反映的是建设工程项目（）的质量特性。
A.建筑环境
B.艺术文化
C.使用功能
D.安全可靠
提示：参见教材P159 『正确答案』B
36.多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成了建设工程项目的（）。
A.自然环境
B.劳动作业环境
C.市场环境
D.管理环境
提示：参见教材P162 『正确答案』D
37.通常由建设工程项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制系统，是建设工程项目质量控制系统的第（）层面。
A.一
B.二
C.三
D.四
提示：参见教材P164 『正确答案』B
38.要实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准，这是（）。
A.施工单位的质量控制目标
B.设计单位的控制目标
C.建设工程项目施工质量控制的总目标
D.政府有关部门的质量控制目标
提示：参见教材P167 『正确答案』C
39.（）在施工阶段，通过对关键部位和重要施工项目施工质量验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理建议等，以保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的标准相一致。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
提示：参见教材P168 『正确答案』B
40.按现行施工管理制度要求，对于现场安装工程所用的起重机械设备，以下说法正确的有（）。
A.安装完毕启用前必须经专业管理部门验收合格才可使用
B.设计安装方案不需履行审批手续
C.安装完毕启用前不需要进行验收
D.仅在安装前履行审批手续即可
提示：参见教材P172 『正确答案』A
41.根据国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是（）。
A.检验批
B.分项工程
C.分部工程
D.单位工程
提示：参见教材P178 『正确答案』B
42.下列有关建设工程项目质量政府监督的职能说法不正确的是（）。
A.政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能
B.对建设工程质量行使监督职能目的是保证建设工程质量、保证建设工程的使用安全及环境质量
C.国务院建设行政主管部门不仅对全国建设工程质量实行统一监督管理，还直接负责对全国有关专业建设工程质量的监督管理
D.政府对建设工程质量监督的职能包括监督检查工程实体的施工质量
提示：参见教材P181～182 『正确答案』C
43.按照工程项目质量政府监督的有关规定，建设工程质量监督档案按（）建立。
A.单位工程
B.检验批
C.单项工程
D.分部工程
提示：参见教材P182 『正确答案』A
44.根据GB/T 19000质量管理体系标准的要求，在质量管理体系文件中明确企业质量目标的文件是（）。
A.质量体系程序文件
B.质量目标策划书
C.质量手册
D.质量记录
提示：参见教材P184 『正确答案』C
45.某工程为了提高工程施工质量，对模板的施工精度进行了抽样检查，发现了50个不合格点，造成不合格点出现的因素中，表面平整度不合要求的有31个点，截面尺寸不合要求的有6个点，平面水平度不合要
求的有3个点，垂直度不合要求的有1个点，标高不合要求的有9个点。则按照排列图ABC分类管理法，属于A类问题的是（）。
A.表面平整度、截面尺寸
B.截面尺寸、平面水平度、垂直度
C.表面平整度
D.表面平整度、截面尺寸、平面水平度
提示：参见教材P190 『正确答案』C
46.下列有关建设工程项目设计质量控制的表述不正确的是（）。
A.保证工程设计的技术经济合理性、先进性和实用性
B.设计文件应符合国家规定的设计深度要求，不必注明工程使用年限
C.设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及建筑师、结构工程师的执业印章
D.工程设计应满足业主提出的各项功能要求
提示：参见教材P195 『正确答案』B
47.环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系”。这个定义是以组织运行活动为（）。
A.客体
B.准则
C.主体
D.标准
提示：参见教材P196 『正确答案』C
48.企业清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段是（），它是企业安全生产管理工作的一项重要内容。
A.安全交底制度
B.安全检查制度
C.安全教育制度
D.思想教育制度
提示：参见教材P202 『正确答案』B
49.《中华人民共和国劳动法》规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程（）。
A.同时投入生产和使用
B.同时开工
C.同时验收
D.同时立项
提示：参见教材P204 『正确答案』A
50.下列有关专家调查法的表述，不正确的是（）。
A.头脑风暴法的特点是多人讨论，集思广益，可以弥补个人判断的不足
B.头脑风暴法常用于目标比较复杂的议题
C.德尔菲法特点是避免了集体讨论中的从众性倾向，更代表专家的真实意见
D.专家调查法缺点是受专家的知识、经验和占有资料的限制，可能出现遗漏
提示：参见教材P206 『正确答案』B
51.对于爆破、沉箱、水塔等作业，为了确保其施工作业安全，必须制定（）。
A.特殊工程安全技术措施
B.一般工程安全技术措施
C.季节性安全技术措施
D.专项施工安全技术措施
提示：参见教材P213 『正确答案』D
52.下列属于职业健康安全管理体系“职业健康安全管理方案”要素目的和意图的是（）。
A.确定管理体系实施和运行工程中有关人员的作用、职责和权限
B.确定实施、控制和改进管理体系的各种资源
C.制定适宜的战略和行动计划，实现组织所确定的各项目标
D.建立适宜于职业健康安全管理体系的组织和结构
提示：参见教材P228 『正确答案』C
53.环境管理体系中的组织应建立文件程序，是对（）进行监测和测量，保证监测活动按规定进行。
A.与环境因素有关的运行与活动
B.核心环境因素和非核心的环境因素
C.环境的重要的影响因素
D.可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性
提示：参见教材P235 『正确答案』D
54.下列不属于建设工程施工招标必备条件的是（）。
A.招标人已经依法成立
B.需要拆迁的，拆迁工作已经全部完成
C.有相应资金或资金来源已经落实
D.有招标所需的设计图纸及技术资料
提示：参见教材P240 『正确答案』B
55.招标人可以根据招标项目本身的特点和要求，要求投标申请人提供有关资质、业绩和能力等的证明，并对投标申请人进行资格审查，资格审查分为（）。
A.资格预审和详细审查
B.初步审查和资格后审
C.资格预审和资格后审
D.初步审查和详细审查
提示：参见教材P242 『正确答案』C
56.（）是评标的核心，是对标书进行实质性审查。
A.技术评审
B.详细评审
C.初步评审
D.编写评标报告
提示：参见教材P244 『正确答案』B
57.作为施工合同文件的组成部分的各个文件，其优先顺序是不同的，解释合同文件优先顺序的规定一般在（）内。
A.合同通用条款
B.合同专用条款
C.合同协议书
D.合同补遗
提示：参见教材P251 『正确答案』A
58.某市政工程项目承包人于2005年6月10日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2005年6月15日组织竣工验收，参加验收各方于2005年6月25日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2005年7月8日按有关规定办理了竣工验收备案手续。根据施工合同示范文本的规定，本项目的实际竣工日期为（）。
A.2005年6月10日
B.2005年6月15日
C.2005年6月25日
D.2005年7月8日
『正确答案』A
59.某工程项目发包人与承包人签订了施工合同（主合同），承包人与分包人签订了施工分包合同，则下列关于该项目中施工合同与分包合同的关系，表述正确的是（）。
A.施工合同与分包合同是两个完全独立的合同，不需保持一致性
B.施工合同与分包合同需保持完全一致
C.分包合同既要保持与施工合同（主合同）条件中相关分包工程部分的规定的一致性，又要区分负责实
施分包工程的当事人变更后的两个合同之间的差异
D.在某些特定的情况下，分包合同所采用的语言文字可以与施工合同（主合同）不同
提示：参见教材P256 『正确答案』C
60.某道路工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了路面施工分包合同，则下列说法正确的是（）。
A.分包合同计价方式与施工合同相应部分约定的计价方式没有必然关系
B.分包合同计价方式由双方商定
C.分包合同价款与总包合同相应部分价款有一定的连带关系
D.分包合同应与施工合同相应部分约定的计价方式一致
提示：参见教材P257 『正确答案』D
61.在工程建设项目监理过程中，因不可抗力导致监理人不能全部或部分履行合同，监理人（）。
A.承担连带责任
B.不承担责任
C.承担部分责任
D.承担次要责任
提示：参见教材P266 『正确答案』B
62.采用固定总价合同，在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，（）。
A.承包商承担了较少的风险，业主的风险较大
B.业主承担了全部风险
C.承包商承担了较大的风险，业主的风险较小
D.承包商承担了全部风险
提示：参见教材P267 『正确答案』C
【答案解析】固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，对于任务和内容明确，业主的要求和条件清楚的工程，合同总价可以一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利；在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小。
63.当采用（）合同时，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。
A.单价
B.总价
C.成本加酬金
D.分包
提示：参见教材P269 『正确答案』C
64.下列有关工程变更管理的表述正确的是（）。
A.当承包商提出的施工方案变更会对业主带来好处时，则此变更不必经过工程师的批准
B.根据FIDIC施工合同条件，“改动工程的施工顺序”属于工程变更
C.工程变更必然会影响到合同价格
D.工程变更程序的第一步是“工程变更的批准”
提示：参见教材P281 『正确答案』B
65.以下不能成为承包人向发包人施工项目索赔理由的是（）。
A.监理工程师对合同文件的歧义解释造成了承包商时间的增加
B.物价上涨
C.由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了承包商费用的增加
D.项目缺陷的修复所发生的损失或费用
提示：参见教材P284～285 『正确答案』D
66.索赔文件的（）是索赔报告的关键部分。
A.总述部分
B.论证部分
C.索赔款项（或工期）计算部分
D.证据部分
提示：参见教材P288 『正确答案』B
67.承包商索赔工期有多种计算方法，其中网络分析法是通过将受影响的工作受干扰后的新的持续时间和开始时间等代入网络中，重新进行网络分析和计算，得到的（）就是承包商可以提出的工期索赔值。
A.新工期与原工期之间的差值
B.新的工期
C.新的网络的自由时差
D.新的网络的总时差
提示：参见教材P295 『正确答案』A
中央电大工程项目管理考试题[A、B卷]与答案
《工程项目管理》考试试题（A卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1. 对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2. 每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3. 工程项目策划是（）的过程。 A. 知识管理 B. 风险管理 C.人力资源管理 D.设备采购管理 4. 下列说法错误的是（）o A. 在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。 B. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。 C. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。 D. 在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。 5. 在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。 A. 预测、比较、分析、纠偏、检查 B.分析、预测、检查、比较、纠偏C?比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查 6. 在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5 天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。 A. 9 天 B. 10 天 C. 11 天 D. 12 天 7. 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。 A.设计准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 8. 全质量控制指的是（）。 A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B?建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C. 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D. 工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 9. 为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。 A.单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量 10. 项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。 A.存档和处理B .处理和交流C .传输的组织和控制 D .收集和存储
工程项目管理模拟试题
一、单项选择 １、招标投标活动的分开原则首先要求－-—-—--—分开。A A、动的信息 B、评标委员会成员名单 C、工程设计文件 D、评标的标准 2、依法必须进行招标的项目的－—--—---必须通过国家制定的报刊等媒介发布。A A、招标公告 B、评标标准 C、资格预公告 D、投标邀请 书 3、应当招标的工程项目,根据招标人是否具有—－——-———可以将组织招标分为自行招标和委托招标。Ｄ A、招标资质 B、招标评标 Ｃ、评标专家 D、招标的条件与能力 4、下列不属于招标文件的内容是--－——－—-。C A、合同主要条款 B、设计图纸 Ｃ、财务报表D、投标邀请书 5、合同法规定,依法成立的合同，一般从－—－—----时生效。C A、承诺 B、双方签字盖章Ｃ、成立 D、双约定 6、合同的成立意味着－—－—--—-。B A、合同具有法律效力 B、当事人对合同的内容达成一致 C、合同符合法律规定 D、合同受到法律保护 7、合同变更是指当事人依法经过协商，对合同的－－—－--—-进行修改.Ｂ A、主体Ｂ、内容 C、客体 D、对 象 8、合同权利义务的终止即合同的终止，又称-—--—－－—。Ｃ A、合同的报销Ｂ、合同的消灭C、合同的解除 D、合同的终 止 9、和解是指施工合同发声纠纷后-－－-————在自愿友好的基础上，相互谅 解、依照法律规定进行协商解决的方式。A A、合同当事人 B、发包人与监理单位 C、承包人与监理工程师 D、仲裁委员会与合同当事人 10、调节是指建设工程当事人对法律规定和权利义务发声争议，—-———--—通过表明事实,依据法律效应,促使双方在互谅的基础上，自愿达成协议，从而解决争议的方式。Ｄ A、业主 B、承包商 C、双方当事人 D、在第三方的参加与主持 1１、仲裁是指合同当事人双方达成仲裁协议，自愿将争议交给第三方,对合同双方—-—－-－--作出裁决的一种解决争议的方式。B A、权利 B、合同争议 Ｃ、一般责任
工程项目管理练习题答案
《工程项目管理》课后练习题答案
三、判断改错题
四、名词解释 1.项目是一项具有起点、中间过程和终点的独特的活动，由概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段以及运行与维护阶段5个阶段组成。 2.是针对项目的策略性计划，是一个稳定且具有阶段目标的工作框架，它规定了项目的中间产品或中间交付物，为项目团队提供一致认可的远景目标。
3.项目经理是项目的最高责任人和组织者，是决定项目能否成功完成的关键角色，在项目组织中，项目经理是项目管理的主体。 4.双代号网络图由两个节点之间的箭线或箭线两端的节点编号表示项目的活动，箭线左侧的节点表示“活动开始”，箭线右侧的节点表示“活动结束”。 5.挣值法是基于工作量相同的基础上，通过比较计划工作的预算费用、已完成工作的预算费用和已完成工作的实际费用，得到有关计划实施的进度和费用偏差，从而判断项目进度和费用的执行情况比较的技术。 6.所谓项目管理，是指依靠项目团队的努力，在项目的全过程中，通过科学的管理方法在各种约束条件下达到特定的目标。 7.项目的四维目标是指客户满意度、时间、技术标准、费用四个制约项目的目标，这些目标是一个相互关联的集合。 8.工作包是实现项目里程碑所做的工作内容的集合。 9.是指与项目现在或未来有利益关系，虽然不直接参与项目的实施，但是会影响项目建设的个人或组织。 10. PDCA循环是在项目实施过程中对质量不断地进行诊断、治疗和提高的方法，它能确保项目产品符合技术标准的规定，满足产品质量的要求。 11.工作分解结构(WBS)是对项目工作进行分解的技术，根据项目的复杂程度确定分解的层次，将项目工作包分解成具有逻辑性的任务。 12.在项目的网络图各条路径中累加期限最长的路径被称为“关键线路”，它将决定着整个项目的工期。 13.时标网络图是网络图和甘特图的结合,以横道表示工作，以箭线表示相关活动的紧前关系，以虚箭线表示“虚拟活动”，以波浪线表示活动与其紧后活动的时间间隔。 14.费用偏差是考查已完成工作的费用支出情况的指标，计算公式为 CV=PCWC-ACWC。 15.项目式组织是根据项目设置企业的部门，以项目为目标的垂直组织结构，一个部门就是一个项目部，项目部成员是根据项目对人员和专业技术的需要进行设置，他们接受项目经理的领导。 16.决策点是上一阶段工作内容的完成点，或下一阶段工作内容的开始点。 17.是指参与项目的执行，直接与项目有利益关系的个人或组织，包括投资者、业主、项目经理、承包商、供应商和客户等。 18.项目范围说明书是一个要发布给客户和所有参与者的文件，它在客户与项目参与者之间建立了一个项目范围的共识。 19.风险应急计划是减轻风险事件造成损失的预防性措施，它提高了项目可以在预算内按期完成的机会。 20.是用项目评价体系和确定的评价方法对员工在项目岗位上的行为表现和行为结果进行定性、定量的评价，它是以工作目标为导向的综合管理过程，重点强调工作结果的评价。 21.项目范围是项目计划和工作分解结构的基础。它是项目概念阶段的一个关键步骤，反映了在制定项目定义时的思考过程。 22.项目管理者对若干个可行的项目排出优劣，选出最能满足客户需要的、收益最高的项目，即确定项目的优先等级。 23.是用来计划、安排和控制项目进度的工具，一般是由项目的规模或时间长短决定的。 24.是对项目人力资源需求进行分析后的一项重要工作，通过项目岗位描述，可以让每一个成员对自己和别人的工作内容、岗位职责有一个清晰的了解，便于工作中的管理、协调和沟通。 25.可交付成果是项目生命周期内的期望产出物，可交付成果可以是书面文件、图片资料和样品、实物等。 26.横道图又叫甘特图，是由亨利·甘特在第一次世界大战时发明的，它以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。 27.总时差是指在不影响整个项目工期的前提下，活动可以延长的时间长度。总时差等于该活动
工程项目管理期末考试试题
2015--2016年第二学期期末考试试题 科目：《工程项目管理》A卷 适用专业：2014级工程管理类 题号一二三四总分得分 本试卷共四大题，共6页，考试分数100分，考试时间90分钟。 一、名词解释（每题3分，共18分） 1.建筑工程招投标： 2.项目成本控制： 3.建筑工程项目质量管理： 4.项目经理： 5.挣值法： 6.建筑工程项目管理组织：
二、选择题（每题2分，共10分） 题号 1 2 3 4 5 答案 1.下列不是流水参数中空间参数的为（）。 A.工作面 B.施工段 C.施工层 D.流水步距 2.投标人在递交投标文件以后，在投标截止时间之前，可以对（）进行补充修改或撤回，并书面通知招标人。 A.投标文件 B.招标文件 C.履约担保 D.投标保证金 3.建筑工程项目质量控制的要求按企业质量体系的要求，贯彻企业的质量方针，坚持质量第一，预防为主。坚持“（）”循环的工作方法，不断改进过程控制。 A.计划、执行、检查、处理 B.计划、检查、执行、处理 C.计划、处理、检查、执行 D.计划、检查、处理、执行 4.（）是岗位责任制的重要组成部分，是企业安全管理中最基本的一项制度。 A.企业管理制 B.安全生产责任制 C.建筑工程项目管理制 D.建筑工程项目招投标制 5.下列不是建筑工程项目风险的特点的是（）。 A.多样性 B.规律性 C.复杂性 D.全局性 三、简答题（每题8分，共32分） 1.简述工程项目管理的特点； 2.简述竣工验收的作用；
3.简述建筑工程招投标的意义； 4.简述建筑工程项目合同管理的概念和特点。 四、案例分析与计算题（本大题共3小题，共40分） 1.某工程有八项工作组成，它们之间的网络逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图计算工作的时间参数、工期并找出关键线路并给节点编号。（单位：天/d） A B C D E F G H 工作 名称 紧前 --- --- A A BC D D AEF 工作 2 4 3 3 3 4 2 4 持续 时间
工程项目管理 考试试卷及答案
建设项目管理综合练习及答案 一、单项选择题 ? 凡不是由于承包人一方的原因而引起的工程拖期，都属于（）。 ? 可原谅的拖期 不可原谅的拖期 可原谅并予以补偿的拖期 不可原谅并予以补偿的拖期 ．单位工程质量等级由??核定。 ? 施工承包人 监理人 质量监督机构 项目法人 ．工程产品在规定的时间内和规定的条件下完成规定功能的能力和维修的方便程度是指工程产品的（）。 ?时间性 适应性 可信性 经济性 ．水利工程在规定的保修期内出现工程质量问题，一般有原施工单位承担保修，所需费用由??承担。 ?原施工单位 现施工单位 项目法人 质量问题的责任方 ．监理机构应及时审核承包人在收到保修责任终止证书后提交的最终付款申请及结算清单，签发（），报发包人批准。 ?完工付款证书 最终付款证书 计日工 保留金付款证书 ．工程项目总承包，通常也称为（）。
? 设计 施工总承包 总承包管理 交钥匙承包 ???承包 ．水利工程建设监理的主要内容是进行建设工程的（）管理。 ?资金 质量 进度 合同 ．建设监理是建设领域（）的产物。 ?专业化分工 政府监督职能延伸 政府加强监督 加强质量控制 ? （）是指监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。 ?巡视检验 旁站监理 平行检验 跟踪检验 ?? 丙级监理单位可以承担（）以下的水利工程建设监理业务。 ?大型 大（ ）型 大（ ）型 中型 ?．《招标投标法》规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于（）日。 ? ?? ?? ?? ?? ?．开标应当在招标文件确定的（）公开进行。 ?提交投标文件截止时间的同一天 提交投标文件截止时间的第二天 提交投标文件截止时间的同一时间 收到全部投标人的投标文件的同一时间 ?．投标是 ??。 ?要约 要约邀请 承诺 要约引诱
工程项目管理考试模拟试题01
一单项选择题 1.项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（ A ），这是项目管理最基本的方法论。 A动态控制 B主动控制 C反馈控制 D系统控制 2.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（B）。 A收集项目目标的实际值 B确定目标控制的计划值 C将实际值与计划值比较 D进行项目实施偏差分析 .在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（A）。A收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施 B收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整 C收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整 D将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值 .项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于
目标控制的（C）。 A偏差值 B调整值 C计划值 D实际值 .确定项目里程碑事件进度目标的是（ B ）。 A总进度计划 B总进度规划 C详细进度规划 D作业进度计划 6.属于进度纠偏的组织措施的是（ B ）。 A改变施工管理 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 7.属于进度纠偏的管理措施的是（ A ）。 A调整进度管理方法 B调整项目组织结构 C改变施工方法 D及时解决工程款支付 8.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（ B ）是投资的计划值。
A合同价 B工程概算 C工程决算 D施工预算 9.属于进度纠偏的技术措施的是（ C ）。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的管理措施是（ D ）。 A优化施工方法 B调整或修改设计 C．调整项目组织结构 D调整投资控制手段 11.团队建设的任务之一是（ A ）。 A形成合适的团队机制 B明确每个团队成员的职责和权限 C通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员 D选择合适的获取人员的政策和方法 12.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（ D ）。 A项目设计文件 B项目可行性研究报告
工程项目管理试题及答案题库
工程项目管理试题及答案-题库-自考用单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（C ）。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（A ）的前提下，该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（B ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 D、以进度为中心进行控制 5、按照（A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同
D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过 （B ）； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（D ）。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔 10、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（D ）。 A、能进行时间参数的计算 B、能确定关键线路 C、能计算时差 D、能增加网络的直观性 11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方 式称为（A ）。 A、公开招标 B、邀请招标 C、议标 D、定向招标12、在单代号网络图中，节点表示（B ）。 A、工序开始或结束时间 B、工序 C、线路 D、不具有某确定意义
(完整word版)工程项目管理期末试卷A-答案
《工程项目管理》期末考试A卷 考试时间：120分钟；开卷考试 特别提 示： 诚 信是一个学生的良好品德，本次考试保证不以任何形式作弊，你如确认， 请在下面内□打“√”。□同意□不同意 一、单项选择题（每道题2分，共20分） 1、_____是指具有独立的设计文件，可以独立组织施工，建成后能独立发挥生产能力和效益的工程。（A） A.单项工程 B.单位工程 C. 分部工程 D. 分项工程 2、下列哪项不是建设工程项目组织机构设置的原则？（C）。 A. 目的性原则 B. 动态调整原则 C. 多次性原则 D. 精干高效原则 3、争议解决的方式不包括（B ） A. 讼诉 B. 协作 C. 调解 D. 仲裁 4、大型货物、永久设备的采购一般采用（D）。 A. 多种采购并行 B. 询价采购 C. 直接采购 D. 招标采购5、（B）不是施工项目进度比较方法之一。 A.双比例单侧横道图比较法 B.中锋线比较法 C.列表比较法 D.s曲线比较法 6、PDCA中的C表示的是（C）。 A. 计划 B. 实施 C. 检查 D. 处置 7、专职安全员每年集中培训的时间为（B）。 A.30小时 B. 40小时 C.50小时 D. 60小时 8、ABC类分析法中B类材料占用的资金百分比为（A）。 A.10%~20% B. 80% C.5% D. 5%~30% 9、（C）不是工程的直接成本。 A.人工费 B. 材料费 C. 管理费 D. 机械使用费 10、（A）表示风险发生后可能发生的损失很大。 A. A类 B. B类 C. C类 D. D类 二、填空题（每空1.5分，共15分） 1、根据合同的成立是否需要特定的形式，可将合同分为非要式和要式合同。 2、_线性组织机构的特点是结构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。 3、排列图法又称主次因素排列图。这种方法用来寻找质量问题的影响主次因素。 4、各类进度计划应包括编制说明，_进度计划表_，进度计划表，资源需要量表和
工程项目管理试卷及答案
工程项目管理试卷及答案
工程项目管理试卷 一、单选题【本题型共20道题】 1.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。 A．双代号网络图 B．单代号网络图 C．双代号时标网络图 D．单代号搭接网络图 用户答案：[D] 得分：2.00 2.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。 A．国土资源部 B．住建部 C．省级人民政府 D．省级国土资源管理部门 用户答案：[C] 得分：2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。 A．项目进度超前 B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内 D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B] 得分：2.00
8.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A．投资补助和贴息计划 B．年度投资计划 C．工作方案 D．资金申请报告 用户答案：[C] 得分：2.00 9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。 A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制 用户答案：[A] 得分：2.00 10.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。 A．5-10 B．10-20 C．15-25 D．20-30 用户答案：[D] 得分：2.00
工程项目管理模拟试题一
2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一 本模拟题以新书内容为依据。 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、建设工程项目管理的棱心任务是项目的( )。 A．目标规划 B．目标比选 C．目标论证 D．目标控制 2、项目管理目标能否实现的决定性因素是( )，由此可见其在项目管理中的重要性。 A．项目管理的组织 B．项目经理的能力 C．项目目标的分解 D．项目合同关系 3、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的( )关系。 A.上下级 B．指令 C．互补 D．对立 4、建设工程项目结构图描述的是( )。 A．工作对象之间的关系 B . 组织系统中各部门的职责分工 C．项目各参与方之间的关系 D．组织系统中各子系统之间的关系 5、每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，这种组织结构是( )组织结构。 A．线性 B．职能 C．矩阵 D．事业部 6、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。 A．明确各项管理工作的工作流程 B．落实各工作部门的具体人员 C．对项目管理任务进行详细分解 D．对各项管理工作的执行情况进行检查 7、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织 夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。 A．执行 B．检查 C．决策 D．筹划 8、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。 A．定义如何组织项目建设 B．定义项目开发或建设的任务和意义 C．定义如何组织项目开发 D．定义项目开发的程序和内容 9、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多采用( )的方式。 A．项目功能描述 B．项目构造描述 C．项目性质描述 D．项目管理描述 10、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法正确的是( )。 A．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 B．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利 C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D．施工总承包管理模式有利于压缩工期 11、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A．操作性 B．实施性 C．纲领性 D．作业性 12、施工组织总设计的工作内容包括计算：①主要工种工程的工程量；②拟定施工方案； ③编制施工总进度计划；④编制资源需求量计划。它们的正确次序是( )。 A.①②③④ B.②①③④ C.②①④③ D.①③②④ 13、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。
工程项目管理试题及答案题库
工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D、以进度为中心进行控制 5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过 （ B ）； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔
工程项目管理期末考试试卷答案汇编
《工程项目管理》期末考试试卷A (100分钟，开卷) 一、单项选择题（每题2分，共20分） 1．在我国，项目经理是一个( D )的名称。 A ．专业人士 B ．技术职称 C ．管理人士 D ．工作岗位 2．对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心。 A ．施工方的项目管理 B ．设计方的项目管理 C ．供货方的项目管理 D ．业主方的项目管理 3．国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。 A ．设计 B ．施工 C ．监理 D ．承包 4．直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和 ( B )。 A ．施工机械安、拆费 B ．施工机械使用费 C ．燃料动力费 D ．施工机械场外运费 5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（ B ）。 A ．质量目标 B ．质量方针 C ．质量战略 D ．质量体系 6.项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。 A ．关键 B ． 核心 C ．基本 D ． 主要 7．某土方工程，工程量清单的工程量为1100 ，合同约定的综合单价为16元/ m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/ m3，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000 ，则该土方工程的价款为（ B ）。 A ．1.76万元 B ．1.6万元 C ．1.5万元 D ．1.65万元 8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ，其持续时间分别为：A 3d 、B 7 d 、C 5 d ，其最早开始别为：A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ，则工作D 的最早开始时间为( D )。 A ．6 d B ．7d C .11 d D ．12 d 9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。 A.起始结点 B.结束结点 C.中间结点 D.任意结点 10自由时差，是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。 A.最早开始 B.最早结束 C.最迟开始 D.最迟结束 二、多项选择题（共5题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选,本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 1．施工项目成本控制可分为(BCE )。 A ．主动控制 B ．事中控制 C ．事前控制
(完整版)工程项目管理试题20
至学年第学期期末考试 《工程项目管理》试卷（二十） （考试时间：120分钟，满分：100分） 用题年级、专业（班级）： 一、单项选择题（从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代号写在下面的答 1.网络计划中某工作持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差为2天，则该工作的最迟完成时间为（）天 A、4 B、9 C、11 D、13 2.有总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收的应是（） A、检验批 B、分项工程 C、分部工程 D、单位工程 3.在某项工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差为（）天。 A、3和0 B、3和2 C、5和0 D、5和3 4.某项工作有两项紧前工作A和B，其持续时间分别为3天和4天，其最早开始时间是5天和6天，则本工作的最早开始时间是（） A、5 B、6 C、8 D、10 5.安全检查的类型有（）。 A、查思想、查管理、查作风、查整改、查事故处理、查隐患 B、查思想、查作用、查整改、查管理 C、查思想、查管理、查整改、查事故处理 D、查管理、查思想、查整改、查事故处理、查隐患 6.建设工程职业健康安全事故处理原则是（）： A、事故原因不清楚以及责任者没处理不放过 B、没有调查而下定论引起的事故不放过 C、事故责任者逃逸不放过 D、事故引发原因不清楚，事故责任者未找过不放过 7.施工现场临时围挡高度不宜低于（） A、1.8m B、2.5m C、3.2m D、2.7m 8.下列关于风险管理工作流程排序，正确的是：（） A、风险评估—风险识别—风险响应—风险控制 B、风险识别—风险评估—风险响应—风险控制 C、风险识别—风险评估—风险控制—风险响应 D、风险评估—风险识别—风险控制—风险响应 9.若某事件经过风险评估，位于事件风险两区域图中的风险区A，则应（） A、采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区C B、采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D C、采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B D、采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区C 10. 建筑工程项目管理的核心是（） A、质量控制 B、合同管理 C、信息管理 D、投资控制 11.施工中遇到有价值的地下文物后，承包商应立即停止施工并采取有效保护措施，对打乱施工计划的后果责任是（）。 A、承包商承担保护费用，工期不予顺延 B、承包商承担保护费用，工期予以顺延 C、业主承担保护措施费用，工期不予顺延 D、业主承担保护措施费用，工期予以顺延 12.对于有分包的工程项目，（）应该对分包合同的实施进行有效监控。
《工程项目管理》(本)模拟试题
《工程项目管理》课程模拟试题 模拟试题 一、填空题（每空1分，共30分） 1．工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。 2．工程项目管理的任务总的说来，就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动，使其在一定约束条件下，达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。 3．在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。 4．一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。 5．项目合同的签订需要一定的程序，它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。 6．对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。 7．政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _，而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。 8．一般而言，有三种控制风险的方法：__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。 9．政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。 二、名词解释（每小题5分，共20分） 1．工程项目周期 是指一个工程项目由筹划立项开始，直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。 2．工程设计的三大目标 是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。 3．项目经理 是企业法人代表在项目上派出的全权代表。 4．投标 是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。 三、问答题（每题15分，共30分） 1．何谓工程项目保险？书中介绍了哪几个险种？ 1．工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金，一旦发生自然灾害或意外事故，造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时，即用保险金给以外补偿的一种制度。 书中介绍的险种有： （1）建筑工程一切险（包括第三者责任险） （2）安装工程一切险 （3）雇员责任险 （4）人身意外伤害险 （5）货物运输险 2．什么是数据？什么叫信息？两者间的关系怎样？ 2．数据是原材料，是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。 信息是经过加工后的数据它对接收者有用，它对决策或行为有现实或潜在的价值。 对数据按着某种需求进一系列的加工和处理所得到的对决策或行动价值的结果才是信息。 四、计算题（20分） 已知网络计划的有关资料如下表，计算网络计划的工作时间参数及确定关键线路并绘全表示。 模拟试题二 一、填空题（每空1分，共30分） 1．所谓工程项目管理，就是为使工程项目在一定的约束条件下取得成功，对项目的所有活动实施决策与计划_、组织与指挥_、_控制与协调____、___教育与激励___等一系列工作的总称。 2．项目建议书经批准，称为____立项______。立项仅说明一个项目有投资的____必要性______，但不明确尚需进一步开展研究工作。 3．产品生产工艺设计是工业项目设计的___核心_______和_______关键___。 4．工程项目招标的基本特征是__平等性________、____竞争性______和_____开放性_____。
建设工程项目管理题库(附答案)
《建设工程项目管理》复习题库 1建设工程项目的实施阶段包括（） 1 A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E. 动用前准备阶段 知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前 2.建设项目管理的时间范畴是（）。1 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）] 3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 知识点：靠死记硬背 4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理 知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 5、对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心2 A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理 知识点：靠死记硬背 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 见第1题知识点 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。2 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作
工程项目管理期末复习题
09451工程项目管理期末复习题 一、填空 1.一般项目具有、和三方面特征。 2.工程项目的投资建设过程中，主要设计到、、、 和四个方面的主体。 3.工程项目按照管理的主体部门不同，可以划分为、、、 和五种类型。 4.目前国内外工程项目管理的主要类型有、、、 四种。 5.工程项目的管理任务包括、、、、、六个方面的管理工作。 6.建设项目按照工程组成单元可以划分为、、、四部分。 7.政府进行工程项目管理的特点、、、。 二、名词解释 8. 项目 9 . 工程项目 10 . 建设项目 11 . 施工项目 12 . 项目管理 13 . 工程项目管理 14. 单项工程
15. 单位工程 16. 分部工程 17. 分项工程 18. 工程项目建设监理 三、单选题 19.建设工程项目管理的核心任务是项目的（） A.合同管理 B.组织与协调 C.目标控制 D.质量控制、成本控制和进度控制 21.建设项目的生命周期是指( )。 A．决策期、施工期和保修期B．决策期、实施期和使用期C．设计期、实施期和保修期D．决策期、实施期和保修期22.建设工程项目管理的实施期是指( )。 A．设计阶段至动用前准备阶段B．施工阶段至保修期C．决策阶段至动用前准备阶段D．设计准备阶段至保修期23.建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的( )。 A．实施期和使用期B．决策期和实施期 C．实施期D．决策期、实施期及使用期 24.确定项目的定义是项目( )管理工作的主要任务。 A．实施期B．施工阶段 C．决策期D．使用期 25.项目实施期管理的主要任务是( )。
A．项目的定义B．确定项目的目标 C．确定项目的任务D．通过控制实现项目的目标 26.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是( )。 A．总承包商B．供货商 C．业主方D．政府有关部门 27.在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是( )。 A．上级主管部门B．监理工程师 C．业主方D．总承包商 28.设计和施工任务综合的承包，及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于( )的项目管理。 A．业主方B．总承包方 C．政府D．施工方 31.对业主方三大控制目标而言，要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，这反映出目标之间关系具有( )一面。 A．统一的B．即对立又统一的 C．对立的D．一致的 33.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括( )。 A．决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 B．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期 C．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段 D．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 34.下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务，也是业主方项目管理的工作任务？( )
工程项目管理模拟题2014
《工程项目管理》模拟题 一. （共75题,共150分） 1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是（）？（2分） A.相互依赖 B.相互对立 C.相互排斥 D.对立统一 ★检查答案标准答案：D 2. 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（）（2分） A.监理大纲 B.监理规划 C.监理细则 D.监理方案 ★检查答案标准答案：C 3. 对于大中型项目，一般应采用（）组织结构。（2分） A.直线式 B.部门控制式 C.矩阵式 D.事业部式 ★检查答案标准答案：C 4. 不是项目的特征为（）？（2分） A.一次性 B.系统性 C.有生命周期 D.独特性 ★检查答案标准答案：B 5. 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。（2分） A.计划成本与预算成本的差额； B.计划成本与实际成本的差额； C.预算成本与实际成本的差额； D.预算成本与结算价的差额。 ★检查答案标准答案：B 6. 就建造师而言，以下正确的是（）。（2分）
A.建造师就是建设项目上的技术负责人 B.建造师就是项目经理 C.建造师是一类专业人员的统称 D.2008年以后，项目经理就是建造师 ★检查答案标准答案：C 7. 作为企业建立质量体系的目的是为了（）。（2分） A.认证 B.更好地满足顾客的要求 C.提高信誉 D.提高产品质量 ★检查答案标准答案：B 8. 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。（2分） A.明确的需要 B.隐含的需要 C.明确和隐含的需要 D.必须履行的需要 ★检查答案标准答案：A 9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。（2分） A.CM模式 B.分阶段分专业平行分包方式 C.总包模式 D.BOT模式 ★检查答案标准答案：A 10. 采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％范围内的材料是（）。（2分） A.一般材料 B.主要材料 C.次要材料 D.都不是 ★检查答案标准答案：C 11. 线性组织结构的特点是（）（2分） A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令
《建筑工程项目管理》练习题及答案
西南科技大学成教学院德阳教学点 《建筑工程项目管理》练习题 姓名: 学号: 班级: 成绩: 一、单选题:(30*1=30) 1、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )与设计方本身的利益。 A、业主方的利益 B、施工方的利益 C、项目的整体利益 D、项目的投资目标 2、根据国际惯例,施工总承包方(GC)就是工程施工的总执行者与总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织与指挥它自行分包的分包施工单位与( )的施工。 A、劳务分包的分包单位 B、业主指定的分包单位 C、专业分包的分包单位 D、联合分包的分包单位 3、控制项目目标最重要的措施就是( ) A、管理措施 B、组织措施 C、技术措施 D、经济措施 4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表就是( ) A、职能分工表 B、任务分工表 C、项目结构表 D、项目编码表 5、每个工作部门只有唯一的下级工作部门,指令源唯一,这种组织结构就是( ) A、职能组织 B、线性组织 C、矩阵组织 D、分工组织 6、下列各项工程中,需要编制单位工程施工组织设计的就是( ) A、某新建厂区脚手架工程 B、某工程深基坑支护工程 C、某高校新校区办公大楼工程 D、某定向爆破工程 7、下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的就是( ) A、建设工程监理合同 B、批复的可行性研究报告 C、各项资源需求量计划 D、单位工程施工组织设计 8、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的就是( ) A、将项目目标进行分解 B、收集项目目标的实际值 C、对项目目标进行动态跟踪 D、找出实际值与计划值的偏差 9、在工程合同价与工程款支付的相应成本比较时,成本的计划值就是( ) A、施工预算 B、工程合同价 C、实际施工成本 D、工程款支付 10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度的时间定为( )年。 A、3 B、4 C、5 D、6 11、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的就是( )。 A、施工安全管理 B、施工进度控制 C、工程合同管理 D、工程投资控制 12、在事件风险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于( )。 A、风险区A B、风险区B C、风险区C D、风险区D 13、按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),我国现行建筑安装工程费用用项目组成为( ) A、直接费+间接费+计划利润+税金 B、直接费+间接费+利润+税金 C、直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费 14、按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于( )