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网经科技 OfficeTen 3800产品简介

网经科技 OfficeTen 3800产品简介
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【网康进阶之ICG】-07-网页浏览策略用户自定义方式

标题:网页浏览策略-用户自定义方式 1.实现功能 A、禁止研发部张三上班时间访问URL中包含taobao关键字的网址,当触发条件后 通过邮件报警告知管理员; 2.配置要点 配置需要控制的用户 配置控制的时间 设置关键字对象 配置报警对象 配置策略 2.1.配置需要控制的用户 点开【用户管理】-【用户管理】,鼠标单击【ROOT】,然后【新建组】,添加【新建普通组】 【组名称】填写“研发部”,【所属组】选择对应的组目录,本案例默认在根目录下即【ROOT】组下,选择后点击【保存】,组目录创建完毕 完成添加后,我们会在组织管理的目录里面看见刚才创建的目录【研发部】;其他部门,可以按照类似的方法创建;

接下来,在研发部门这个目录下面创建用户,单击【研发部门】-【新建用户】 以张三为例,填写完毕,如果还有其他的用户,那么可以继续添加 注:用户名称、所属组是必填项,其他可以任意填写

2.2.配置控制的时间 在【全局配置】-【对象设置】-【时间对象】中,点【+添加】,设置相应时间段 点击确定,时间段创建完毕,如果需要设置其他时间段,方法一样 2.3.配置关键字对象 选取【全局配置】-【对象设置】-【关键字对象】,点【+添加】 设置关键字对象的名称,输入URL关键字,点击确定后,设置完成。

设置完成后,在关键字对象里面显示定义好的对象 2.4.配置报警对象 选取【系统管理】-【系统配置】,在【系统设置】里选择【邮件服务器】

这样,邮件服务器就设置完成了; 接下来需要设置报警的对象;在【全局配置】-【对象设置】-【报警对象】中,点【+添加】 设置报警内容,设定报警级别,勾选邮件报警的方式,填写管理员的邮箱

如何提升招聘效果

如何提升招聘效果 一:选择招聘渠道 招聘渠道的选择是企业的招聘工作的开始阶段,如何选择招聘渠道也成为HR非常重要的功课。和各位HR朋友一起交流一下:大多数企业的选择一定值得信赖,打开你可能选择的多个招聘网站:通过搜索我们可以进行一个简单的比较:在哪个招聘网站上合作企业的数量多,那选择这个招聘网站一定是性价比比较高的渠道。原因:招聘网站上职位越多,就好比超市越大,超市越大能带来更多消费者的亲赖(做为消费者而言超市越大,商品越多,我越能找到合适的商品满足需求)。 我们常用的招聘网站有:58同城、赶集网、中华英才网、智联招聘、前程无忧等;应该大多数业内人士都知道58、赶集用于招聘销售岗位。职能岗位通常会用智联和前程。初入的HR小盆友们,可以借鉴下。 二:发布招聘信息操作系统后台 同样是选择了同一个招聘渠道,但不同企业之前的招聘效果也有不同。我们一起来看看到底有哪些因素影响了我们的招聘效果。 1、企业知名度 企业发布招聘信息:信息完整度。 A企业:无公司简介招聘销售代表2名;要求:2年以上同行业工作经验B企业:完整的公司简介:公司的规模,公司未来的发展,提供的福利待遇,准确的公司地址招聘销售代表2名要求:详细具体大部分求职者的选择:B 2、发布招聘信息以后,信息的维护 招聘信息发布以后,在网络上的排序好比:微博,企业招聘信息被新的招聘

信息逐步覆盖,被求职者关注的程度就越来越低。因此认真使用招聘系统的后台也非常重要。58同城为客户在系统的后台提供了三项服务:(1)刷新:免费(2)职位再发布:3天保护期,每进行一次职位再发布扣除一个职位发布数,无收费。(3)竞价排名:1天置顶广告,根据出价排名,出价越高,排名靠前。三:通知面试 通知面试是现阶段所有企业需要面对的一大难题:在目前阶段下除开个别企业的薪酬在整个行业里非常具备影响力以外,面试到位率基本不超过30%。提高面试到位率我们有什么样的方法呢? (1) 选择合适的面试时间:我们公司一般选在下午2点或者3点。 (2) 电话通知面试同时短息通知具体的地点和时间。(求职者又可能接到多个电话面试通知,混淆了时间和地点) (3) 电话通知面试有亲和力且耐心 A企业:我们收到你的简历,现在通知你明天下午面试。求职者:你们提供的薪酬大致是什么样子。企业:薪酬我们面谈再说。 B企业:你好,请问是XX先生吗?我是XX企业的,很感谢你对我们企业的关注,我们在上周又收到了您投递过来的简历。现在是通知您明天下午XXX时间过来面试。 求职者:你们提供的薪酬怎么样呢? 企业:我们收到了您的简历,关注了您过往的收入范围,我们也有信心提供合适的薪酬给到您,但薪酬的具体计算我们确实需要在面谈的过程给你一个反馈。我们比较珍惜和你的一次会面,相信我们的面谈不会给你带来损失。你是求职者你选择?

【完整版】年度招聘计划及预算

二零一六年度招聘计划书

目录 2016年度招聘规划方案 1、聘的目的及意义................................................................................................. - 4 - 2、招聘的原则......................................................................................................... - 4 - 3、2015年度招聘情况回顾及总结........................................................................ - 4 - 4、2016年度岗位需求状况分析............................................................................ - 4 - 5、2015年度招聘需求............................................................................................ - 5 - 6、人员招聘政策..................................................................................................... - 6 - 7、招聘费用预算..................................................................................................... - 8 - 8、招聘部架构及成员名单..................................................................................... - 9 - 9、招聘的实施......................................................................................................... - 9 - 10、录用决策......................................................................................................... - 10 - 11、入职培训......................................................................................................... - 11 - 12、招聘效果统计分析......................................................................................... - 11 - 13、招聘原则及注意事项..................................................................................... - 11 -

网康ICG产品部署之内旁模式

网康ICG 产品部署之串旁模式 一、串旁接入介绍 串旁模式就是在物理串接的前提下,引擎旁路模式,在此模式下,引擎效率相对较高,但部分功能无法实现(BYPASS 域名功能、网页重定向功能、网页脱机功能) 二、串旁接入部署 串接模式可部署与以下任何网络中 三、串旁接入方式 ,提供PPPOE 功能 信号的 运营商 的接入层出现

这样做对客户的价值:对于现有网络无需更改任何路由,拓扑。设备就像一个网线接头,很方便。无改造风险,即使设备坏了,可以bypass不影响网络,也可以直接拿下,不用额外的恢复操作 特殊说明:即使网口富裕,网康单个设备最多2个透明桥。 解释:多个线路在一个设备上单点故障的风险过高,2个线路是比较合适的 特殊说明:每个透明桥最多只能2个网口,一入,一出。不能做到单桥多入/出 解释:内容过滤产品通用做法 四、串旁接入机理 一个透明桥实际上就是一个虚拟的交换机(可以看成是一个不对公布VLAN ID的VLAN)每个透明桥就好象一个2层交换机,完全符合交换机的转发原理。在报文转发过程中,不改变报文的任何信息,例如IP地址,MAC地址等,是完全透明的。 目前设备的透明桥之间是不能相互转发信息的,也就是两个透明桥是完全独立的,可以认为是分别独立的物理线路 通过内外网口的设定,决定哪个口收到外出报文,那个口收到的是回程报文,继而进行 报文分析,审计,统计

五、串旁模式前提操作 1、先期准备- - 每次新机要先能通过浏览器访问设备的控制界 目前版本下新机的默认地址配置在E1口上,地址是192.168.1.23 / 255.255.255.0 如图连接好设备和计算机网口,将计算机的IP地址配置成为192.168.1.xxx/24 通过https://192.168.1.23 访问设备即可进行后期的配置 如果不是新机,并且不知道设备的IP地址是什么或不知道接口是怎么配置的,可以通过串口命令行方式进行设备的基础信息获取。 命令行采用超级终端,速率9600方式访问。

公司企业人员招聘计划方案.doc

学校名称 报告题目: 小组成员:___ 指导教师:____ ________ 成员分工:

目录 2013招聘计划书 (3) 一、招聘策略 (4) 二、招聘目的 (4) 三、招聘原则 (4) 四、回顾前年招聘,进行总结 (4) 五、初级招聘方案的设计 (5) 5.1现场招聘 (5) 5.2网络招聘 (5) 六、现行发布岗位信息 (5) 七、招聘途径 (6) 7 .1网络招聘兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、 智联招聘、58 同城、赶集网、中华英才网、百姓网、快点8 网、驻马店人才网、 百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另 定);报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主;猎头荐才与熟人荐才视具体 需求和情况确定; (6) 7 .2校园招聘: 沈阳理工大学应用技术学院、抚油等; (6) 7 .3 现场招聘:沈阳人才市场、抚顺人才市场; (6) 7 .4定向招聘:武警总队、武警支队、猎头公司; (7) 7 .5电报纸、视招聘:前程无忧报、智联招聘报、中华英才报; (7) 7 .6其他方式(海报、传单):在公司附近主要小区、公寓发放传单,张贴海报; (7) 7 .7补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。 (7) 八、招聘费用预算 (7) 九、招聘的实施 (7) 十、人员招聘时的注意事项 (8)

2013招聘计划书 112022

一、招聘策略 (1),不拘一格,招贤纳才。入职基本工资视人才的能力价值,采用分级界定制。(2),不限行业,注重潜力。比如,对于经理这个职位,照片来源放到各宽到各个行业,有良好的基础素质的一线市场人员。 (3),不限渠道,多方纳才。 二、招聘目的 为满足公司用人需求,其中包括各部门现有人员空缺、离职补缺,所需的销售人员、设计师、会计、前台接待人员等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务,现制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。 三、招聘原则 ,1,员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用、相关专业优先为原则,确保为企业选聘充分的人力资源。 2,公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨; 3,从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。 四、回顾前年招聘,进行总结 2012年公司快速发展和成长的一年,公司成员也大大地增加了。总人数增加了接近50人,其中本科及以上占百分六十以上。公司工作人员在过去1 年的招聘工作中做出了许多努力和尝试,接下来的工作中我们将继续保持已有的好的招聘方式和渠道,同时积极探索新的招聘方法,全力保证招聘效果。

招聘管理制度(中骏集团)

中骏集字[2012] 6号 关于《中骏集团招聘管理制度》的通知 集团各部门、各分公司: 《中骏集团招聘管理制度》已经公司审议,现予发布,请认真贯彻执行。 特此通知。 中骏集团公司 二〇一二年五月三十日 主题词:招聘管理通知 抄报:董事长,总裁,集团各部门 中骏集团公司2012年5月30日印制

中骏集团招聘管理制度 第一章总则 第一条目的 为规范人员招聘流程和健全人才选用机制,对招聘工作提供客观参考和依据,同时合理配置、充分利用现有人力资源,特制定本管理制度。 第二条适用范围 本制度适用于中骏集团公司及旗下所有子公司员工的入离职办理 第三条招聘原则 一、人员需求计划应符合企业整体战略规划、营销计划及其它运营计划的人员规划; 二、公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则; 三、以岗定编,人员需求应以岗位的工作任务为标准,依据岗位的要求进行人员的配备; 四、考核择优,依据岗位要求,建立严格的人员筛选程序,选择适合公司发展的应聘人员; 五、常年招聘,不断补充新鲜血液,建立人才储备信息库,保证优秀人才的来源。 第四条招聘类别 一、管理类人员:部门主要涉及总裁办、集团办、集团人力资源部、公关部、督查部、企划部、集团战略资本运营中心、各分公司等管理岗位人员;

二、技术类人员:部门主要涉及各分公司技术岗位人员; 三、一线员工:主要包括各分公司生产一线员工。 第五条招聘渠道管理 一、网络、报纸招聘:主要用于招聘普通管理类、技术类及技能型的一线员工,合作网站包括58同城、赶集网、时报等; 二、现场招聘:参加专业性较强的招聘会,主要用于招聘技术类人员及技能型的一线人员;参加区域性职业介绍机构组织的招聘会,主要用于招聘一线员工,包括技能型的员工; 三、广告招聘:通过张贴户外广告,宣传公司的用工需求,主要用于招聘一线员工,包括技能型员工。 四、内部竞聘:鉴于内部员工比较了解企业的情况,对企业的忠诚度较高,内部招聘可以改善人力资源的配置状况,提高员工的积极性,公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。在企业内张贴内部竞聘通知,并对有意向的员工进行考核,考核通过后调整至竞聘岗位,主要用于应对人员的突然缺失,且该岗位与其日常工作密切相关,而企业部分员工能够胜任。 五、内部推荐:主要用于补充一线员工,公司鼓励内部员工推荐优秀人才,由人力资源部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。 第六条招聘计划 《招聘计划》应严格按照批复后的《人员需求增补单》进行,内容需包括以下部分: (一)招聘渠道的选择及版式:选择合适的、有效的招聘渠道,有利于招聘任务的完成。招聘渠道的选择可参照《第五条招聘渠道管理》;

公司招聘方案

招聘方案 本公司主营房地产开发与经营管理、公共基础设施开发与建设、工程建设监理、招标代理、工程咨询服务、物业管理及租赁等业务。 一、招聘目的 目前正值国家“一带一路”战略实施及我省“6873”交通战略启动的关键期。随着公司业务的不断拓展,为保持企业良性可持续发展的需要,加快人才队伍建设,培养作风硬朗、专业素质优秀、人才结构合理的专业技术队伍成为重中之重。因此我司拟通过合理高效的招聘程序,面向社会公开招聘相关工作人员,为公司的发展储备人力资源。 二、招聘原则 招聘工作坚持“公开招聘、公平竞争、公开选拔、流程控制、择优录取”的原则,接受纪检监察部门和社会公众的监督。 三、招聘岗位及人数 此次拟聘人数约32名,其中综合管理部2名、财务审计部2名、规划发展部4名、营销策划部2名、设计管理部2名、工程管理部6名、造价公司约5名、监理公司约6名、物业公司3名。 四、招聘用工方式 此次招聘最终正式录用的人员均与公司签订劳动合同,属于公司聘用人员。 五、招聘条件 ㈠基本条件

1.具有中华人民共和国国籍,拥护中国共产党的领导,热爱社会主义,遵纪守法。 2.身体健康,符合企业人员录用体检标准。 3.品行端正、品德优良,未曾受过违纪违法处罚。 4.专业知识扎实,能满足公司业务范围内的各项工作,服从公司的安排分配,履行各项规章制度,具备良好的职业操守,具有良好的团队合作精神以及饱满的工作热情。 ㈡岗位条件 详见附件二《公司各部门所需人员信息汇总表》中各岗位具体要求。 六、招聘渠道 此次招聘的渠道包括人才市场招聘、网上招聘、内部招聘。 ㈠人才市场招聘 1.主要形式:公司综管部人力资源室以文案形式将招聘条件等资料提交给市人才市场,按相关流程办理登记手续,根据人才市场招聘会确定的时间安排现场招聘,该时间一般集中在周末双休日。 2.招聘工具:能反映公司健康积极精神风貌的员工活动图片及公司产品图片、宣传海报、展架等。 3.招聘方式:现场收集简历、简单了解询问进行初步筛选,招聘会后对简历开展进一步筛选核查。 ㈡媒体招聘 1.主要形式:公司综管部人力资源室在58同城、赶集网等信息量大、知名度高、点击人数多的公开网站上发布招聘信息。同时也可根据实际情

汽车4S店年度招聘计划书

2013年公司招聘计划书 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2013年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2013年度招聘计划。 一、2012年度招聘情况回顾及总结 2012年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,总经办通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。 二、2013年度岗位需求状况分析 经反复统计与核算,2013年初岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下: 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2013年初计划招聘总人数40人左右,岗位信息如下: (1)管理岗位:市场经理等; (2)业务岗位:销售顾问、服务顾问等; (3)内勤及接待岗位:出纳、保险内勤、前台接待、索赔助理、服务顾问助理等; (4)后勤岗位:厨师、水电工等; (5)技术岗位:机修工、喷漆工、钣金工等。

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社- 1 - 会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核,确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序: (1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;(6)统一研究决定。 三、2013年度招聘需求 根据公司2013年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表: 2013年度招聘岗位(人员需求)表 需求要求学性别年龄所属部门岗位名称薪金(元)任职要求人数历本科及有丰富本市市场营销经验面议 25-35 男/女销售部市场经理 2人以上大专及为人热情、礼貌,有主动性面议销售部销售顾问女8人男/ 20-35 以上大专及有一年以上出纳从业经验面议1人 20-35 女财务部出纳以上大专及延展业务有保险面议&车贷从业经验者优先 20-35 女保险内勤人1 部以上中专及形象气质佳,沟通能力好面议售后前台售后部28女 1人以下以上大专及汽车相关专业或机修经验人1 男 18-30 售后部索赔员助理面议以上大专及汽车相关专业男服务顾问售后部35 3人以下面议以上大专及具备良好服务意识面议女以下30 售后部服务顾问助理人4 以汽车相关专业或机修经 18-30 售后机修 初中面具有相关经喷漆售后18-30以具有汽车钣金相关经钣金售后不 - 2 - 年度招聘计划表2013

企业云盘普通用户操作说明

一、普通用户操作说明 1.欢迎使用企业云盘 欢迎使用企业云盘,企业云盘为您提供文件存储功能,支持多种格式在线预览。企业云盘有WEB 网页版、PC 客户端和移动客户端服务,您可以一个账号同步多个设备,方便移动办公。文 件共享功能,让您和同事协作更加高效畅通。 登录地址: 2.个人设置 在“菜单栏”右上角,点“姓名”旁边的下拉菜单进入个人设置。您可以在此上传的头像,编辑姓名(不可为空),完善您的个人资料。邮箱作为您的登录用户名,更换邮箱即为更换 用户名哦。当然,支持更换密码。 3.文件管理 1. 3.1上传文件 一切的文件操作,都是从上传一个文件开始。在“文件管理模块”点击“上传文件”,即可 在当前页面显示的目录下完成一个文件上传。小提示:下载企业云盘插件,会大大提高上传速度哦。 2. 3.2新建文件夹 点击“新建文件夹”即可在当前目录下创建一个文件夹,同一目录文件夹不可重名。 3. 3.3个人文件 我的个人文件内,存储的私人数据,在不共享和开启分享的情况下,仅支持本人可见。

4. 3.4公司文件 区别于“我的文件”,公司文件是指由企业管理员发布管理的公司文件,以供公司内部协作。 5. 3.5共享文件夹 怎么样把一个文件夹共享给其他人呢?很简单,选中一个“文件夹”,点击操作栏“共享此 文件夹”即可。或者点击右键,共享后,你就是这个文件夹的拥有者了,可以添加成员,分配成员的权限。当然,你也可以接受别人发给你的“共享文件“邀请。 选中文件夹,点击右键,也可以共享此文件夹。 6. 3.6共享文件权限分配 当您共享一个文件夹的时候,您就是这个文件夹的拥有者,可以添加成员共同协作该文件夹,并且根据需要,给不同的成员分配不同的权限。下图为权限列表图:

最全招聘渠道对比分析

最全招聘渠道对比分析主流招聘网站分析比较

人才币这种新型模式目前被大多数网站用来弥补套餐内容太过固定的劣势,让用户根据具体需求决定使用方式。 不同网站适用地区有区别。前程无忧南方更普遍,智联招聘则相反,因此有南无忧北智联的说法;中国人才热线集中在华南地区,尤其深圳及周边;卓博人才网在深莞惠影响力比较大;一览英才网则不明显。 一览英才网最大的特点是根据行业细分,有很多行业招聘网站,如电力英才网、LED英才网,招聘对口的技术人才和销售精英效果较好。 中华英才网和赶集网已被58同城收购。58投入的广告非常多,城市居民人尽皆知。适合招聘各种基础人员,但也因此导致候选人质量难以保证。 BOSS直聘是招聘新宠,用工方和求职者直接聊天,精准度更高,但也有沟通不连续的问题,所以初步沟通意向后可以直接过渡到电话聊天或者面谈,加快招聘进程。

垂直招聘渠道分析比较

拉勾网和猎聘网是知名度最高的,拉勾网只在国内一线城市和热门城市使用,猎聘网辐射范围广,各大城市都有。聘宝和100 offer更是只局限于一线城市,内推网和看准网受众较广,在很多大小城市都有。 应届生/实习生招聘渠道分析比较 应届生求职网和实习僧都是针对大学生求职群里的网站,用户群体都比较可观。而且两个网站都有校园招聘和宣讲会的模块,企业可以提前发布招聘需求,吸 引求职者眼光,为宣讲会和招聘会奠定基础。

除了这两大专业招聘网站,前程无忧、智联招聘、boss直聘等主流网站都有众多的应届毕业生求职者,二者可以互为补充,以达到更理想的效果。 社交招聘渠道分析比较 社交招聘渠道还是比较小众的。因为各大招聘网站都陆续开发了APP功能,挤占了移动端市场。

网康互联网控制网关NS-ICG产品介绍

网康互联网控制网关(NS-ICG) —— 产品概述 网康互联网控制网关(Internet Control Gateway, NS-ICG)是一款专业的上网行为管理产品,是一款软硬件一体化、性能卓越的互联网控制管理产品。NS-ICG旨在帮助客户最大化利用互联网价值,为网络管理者提供各种互联网接入环境的用户管理、终端准入、网页过滤、内容审计、应用控制、流量管理、行为分析等功能。 需求背景 随着互联网的发展,各种依托于网络的新兴应用层出不穷,网络中充斥着各种良莠不齐的信息,在极大丰富了人们的互联网生活、为人们交换信息提供便利的同时,也带来了不少负面效应和安全隐患。网络带来的机密信息泄露、触碰法律风险、工作效率降低、带宽资源紧张等问题,给企业、单位的网络管理者带来了新的挑战。如何管好、用好互联网,成为了IT管理者迫切需要解决的问题。 传统的网络安全设备,如防火墙、入侵检测系统、防病毒软件、反垃圾邮件系统等,构成企业网络的边界防护屏障,能够有效地防护来自互联网的攻击,然而它们对于内部员工上网行为不当引起的安全与管理隐患却无能为力。 功能特性 终端准入 网络终端设备是网络安全的主体,不良软件的使用、防护系统缺失都可能带来终端安全隐患,进而影响内网安全。网康ICG能够通过统一下发的客户端软件,结合统一的策略配置,检测终端系统的进程、文件、注册表、操作系统及补丁、杀毒软件及病毒库等信息,制定准入规则,提升终端设备的安全级别。 用户管理 “人”是上网行为管理的主题,因此对于用户的识别、认证与管理能力决定了上网行为管理的效果。网康ICG提供了丰富的用户识别、认证方式,识别认证手段多达20多种,适应各种不同的网络环境,能与网络原有用户认证及管理系统轻松联动,例如AD、LDAP、CAMS、RADIUS、移动Portal系统、邮件系统、城市热点、锐捷、深澜等。此外,网康ICG能够建立与企业真实情况相同的用户组织架构,将虚拟的网络活动与真实的人员对应,提供符合企业实际的用户管理能力。 网页过滤 丰富的网页内容良莠不齐,充斥许多反动、暴力、色情等不健康的信息,此外,夹杂在80端口中的病毒、木马等危险内容的入侵,为内网用户带来安全风险。网康ICG提供灵活的策略设置,能够对娱乐、病毒、色情等非法违规网站及含有安全隐患的网页进行过滤,避免用户访问非法网页带来的危险。网康ICG内置高达2000多万条的全球最大中文网页分类库,每天300万条的更新频率,确保静态网页识别的准确性。同时,网康ICG采用云技术,对未识别的网页进行实时分类回传,提升对动态网页识别的准确性。 内容审计

2016年网络招聘渠道选择方案.doc

2016年网络招聘渠道选择方案4 2016年网络招聘渠道选择方案 一、2016年网络招聘渠道选择方案 1、2016年方案选择 2015年与海峡人才网和赶集网一年来的合作,从简历完整度,招聘信息浏览率,简历库存量,售后服务,宣传方式等方面考虑,2016年我们决定继续与海峡人才网合作,同时取消与“赶集网”的合作,改为“前程无忧”。如下图所示: 2、2016年各公司提供的方案 公司的网络招聘渠道陆续将全部到期,需要重新选择网络招聘渠道。以下是7月份收集的各公司的招聘方案和报价信息: 二、2015年度网络招聘渠道使用情况分析 2015年7月,公司选用了两个网络招聘渠道,分别是海峡人才网、赶集网。 为了更好的满足整个集团的招聘需求,2016年4月新增了前程无忧。 三、2015年网络招聘渠道使用效果分析 1、2015年7月至2016年7月岗位需求申请及招聘完成情况

2015年7月至2016年7月,各公司各部门提交的岗位需求申请表共计71份,合计岗位需求71人。招聘完成数为71人,未完成岗位需求数为7人,招聘完成率为69.57%。详见附件一《岗位需求申请及完成情况统计表 (2015.7-2016.7)》。 2、2015年7月至2015年7月网络招聘渠道使用效果分析 2015年7月至2016年7月,各网络渠道在完成招聘率的工作中,看似效果不明显,录用人数才1人,但是,网络招聘渠道在企业宣传和招聘宣传等方面起到的效果是巨大的。首先,企业在网络招聘渠道上充分展示了企业文化,通过职位浏览率、简历投递数和面试人数等相关数据,均体现了社会公众对公司不同程度的关注度。是企业招聘和宣传的重要手段之一。详细数据如下表所示: 近几年来,不仅我们公司在使用网络招聘渠道,各行各业的公司均在使用。主要是因为网络招聘的存在如下优点: 网络招聘具有费用少、成本低,没有时间和空间的限制,信息覆盖面广(理论上可以覆盖到全球)、招聘周期长,联系方便快捷,信息收集及时、充分,缩短企业招聘时间等优点。 招聘信息可以定时定向投放,发布后也可以自行管理,而且各网站提供的格式简历、格式邮件和过滤功能可以降低简历筛选的难度,加快处理简历的速度。同时,通过搜索,可以自由设置条件,找到企业合适的人才。随着互联网视频、QQ或MSN等即时通讯工具技术的运用,公司可以与求职者自由交流进行双向

招聘异议处理汇总(1)

招聘频道常见异议 效果异议 1、你们能不能保障我的招聘效果? 思路:表明态度(1、负责任的态度不随意承诺2、招聘效果需要双方的努力)追问客户对效果的具体要求提示客户招聘效果所需的条件(1、网站实力2、科学的面试3、企业自身吸引力)赶集的实力再次提示客户效果需要双方努力客户需要做什么(1、选择合适的招聘套餐2、有吸引力的公司介绍3、科学规范的面试)成功故事举例或反面失败案例再次确认效果需要双方的努力赶集和我能帮您做什么(1、推荐适合客户的产品2、教授保证效果的小窍门3、周到的后期服务4、广告快速上线) 话术:X总,首先呢,我肯定不会不负责任的告诉您我能保证您招聘的多少多少人,因为效果好不好是咱们双方决定的。您觉得怎么样才算是效果好的表现呢?(客户说:------)其实影响招聘效果有很多原因,招聘网站的用户基础,求职者的认可度,简历的数量质量,有效的面试,还包括咱们企业的吸引力,职位的薪资福利水平,岗位的发展前景等等,都会影响到咱们的招聘效果。但是最根本的是网站的用户基础,试想招聘网站就像是一个超大型的线上招聘市场,如果没有求职者来这个市场,那您从哪里招人呢?您说对吧。而这一点请您放心,自从姚晨骑毛驴赶集的广告上线以来,赶集网在网名中的人气一直暴增不减,我们是分类信息,找房子找对象的人也都知道赶集网上可以找工作,每天来咱们赶集网上找工作的求职者超过****人,其中每日新增简历数就多达****份,招聘频道的页面访问量高达****万,您说这么有人气的网站能让您没效果吗? 2、我先试用一下,效果好的话我在付费

思路:确认需求,客户想试用是否真的有合作需求询问客户想试用是否担心效果? 询问客户的招聘职位和招聘历史,帮助客户分析市场环境(人力市场、劳动力 市场),效果分析(确保招聘效果的条件)赶集的自身优势、产品优势成功案例促单 话术:这个很抱歉,这个产品不提供试用,但是我非常理解您的想法,我相信您是明智的也是明理的,你提出试用应该是担心最终的效果对吧?其实招聘要有效果一个看有效流量一个看简历库,赶集网招聘频道每天的访问人数超过500万,简历库规模也在以每日近万份的速度递增。和贵公司同行业的XXX公司,不知道您听说过没有?他们公司现在就是在我们网站上发布信息,而且招聘的岗位和您这的职位是类似的,如果您这边还在为要不要使用赶集而犹豫,那个公司可能已经把您也看好的人才招过去了,我相信这样的结果是您不想看到的对吧? 3、你们会员那么多,我排在首页的时间一定很短,能保证我的效果吗? 思路:(同理心,情感认同)的确存在会员多的情况会员多的原因(赶集的优势,赶集网站的凝聚力,网站招聘效果好,集群效应)用自己的客户讲故事从求职者角度愿意去招聘单位多的网站去解决客户帖子排在首页时间长短问题确认客户的担心是没有必要的促单 话术:我理解您的担忧,但是您从反过来想一想,正是因为赶集网上招聘的企业特别多,才能吸引更多的人才到这里还找工作啊,无行不成市么,您看那些大型卖场或展会,也是非常多的人去购买产品或参加展会,这里有个从众心理。而且赶集网估计到招聘企业的需求,每位会员在首页的停留时间可以达到是5到10分钟,照这样计算,您的访问量是在6.3万次左右,而且我们赶集网会按照您购买的产品套餐类型赠送您后台简历下载,可以为您做有效的补充

年度招聘计划方案

2019年招聘计划 1、目的及意义 为迎合公司发展的步伐,实现公司2019年度的营收目标,满足各部门用人需求,特制定本年度的招聘计划方案。 2、招聘原则 各岗位招聘严格按照公司既定的招聘条件,以面向社会、公开招聘、择优录用为原则,从品德、学识、思维逻辑、专业技能、经验、综合能力等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适、合格的人才。 3、招聘需求计划 根据各部门需求,公司2019年度招聘需求计划如下表:

4、招聘策略及方式 拓宽渠道、多方纳才,根据各部门的招聘需求、岗位性质和人员到岗的时间,本年度的招聘渠道主要通过以下四个方面进行: 4.1现场招聘会 4.1.1 每年的2-3月为黄金招聘期,现场招聘会能吸引到春节返乡的各类人才,因此已经和人才市场签订了一年的现场招聘协议,共计10场;2019年2-4月已经预定了四场现场招聘会,现场招聘详细计划如下表: 4.1.2 每月的最后一个周三是最佳东方现场招聘会,根据各部门的人员需求时间可预约参加现场招聘会。 4.2网络招聘 网络上应聘信息量大,时效长,成本低,已经成为现在企业招聘的主要渠道;2019年公司合作网站为赶集网,到期日期2019年10月10日,主要招聘对象为酒店基层,高管类和销售类招聘较为薄弱;后期如需招聘高层管理人员和销售类,赶集网有所欠缺(酒店高层管理以最佳东方为主,房地产销售以智联、前程无忧网等为主),公司可以酌情考虑增加一个网站招聘。 4.3公司内部推荐(建议) 4.3.1可充分利用公司的一切招聘资源,全体员工可以为公司推荐优秀人才;优点:增加公司员工的稳定性、认可性和积极性;缺点:如发生离

职情况,也会产生连带影响;故此,可以制定相关的员工内部推荐制度:

电话招聘话术

电话招聘 1. 面试通知: 您好!请问是***吗?(停顿1秒)我这边是杭州酒指数电子商务人事部的,(停顿2秒) A如果是投了我们公司简历的就说: 我在我们公司的招聘网上看到了您投递过来的简历,我们公司经过一个初步的审核觉得您比较适合我们公司,通知你明天上午9点-11点半来参加我们公司的统一面试. B如果只是在招聘网上找的简历的就说: 是XX网站给我们推荐你的简历的。仔细看过你的简历,觉得你比较适合我们公司XX职位/岗位,通知你明天上午9点-11点半来参加我们公司的统一面试. (不方便记地址的。)我们以短信的形式将我们公司详细的地址及电话号码,发送到您的手机上,或打这个电话直接与我们联系。 面试请带上简历,再次强调!明天上午9点-11点,请准时来我们公司面试!明天见,再见。 2. 面试者疑问 1.请问一下你们公司是做什么的? 我们公司主要做酒品销售的,比如常见的五粮液、茅台等等。 2.我来你们公司应聘的职位是? 您应聘的是销售代表 A求销售职位的 我有看过您的简历,简历中有销售类的求职意向。您是喜欢有挑战性的工作对吧,我觉得这份工作还蛮适合您的。 B我不想做销售类的工作 那您想从事哪方面的工作?我们公司的话有销售类也有文职类和技术类的,要不这样吧,您可以来我们公司做个面试具体问题我们可以当面详谈,我想您也不会愿意放弃这样的一个机会是吧? 3.工资待遇,上班时间 待遇:面谈(这一块需要你来面试的时候直接与人事/经理这边沟通,他会跟你

谈这个问题的。 上班时间:9点—12点1点30—6点 4.你是在哪里看到我的简历?(没有投简历) 58同城或赶集网(根据各个地方的实际情况而定,尽量说一些在当地有名气的有信誉度的招聘网) 5.明天上午10点可能没时间,能不能换个时间? 我公司面试的时间是,上午的9点--11点下午的2点—4点,这个时间段过来都行。(要不这样吧我们就约在明天下午的3点,您看行吗?请您务必在3点过来我们公司面试。) 3.入职通知: 您好!请问是***吗?(停顿1秒)我这边是酒指数电子商务人事部的,(停顿2秒)您上午有来我们做面试,还有印象吗? (有印象OR没印象的你需要帮他回忆起来)我们公司通过审核,觉得您是我们公司需要的人才。请您与明天早上9点带相关证件来我们公司办理入职手续。证件包括:身份证、(入职时要交身份证复印件。)。很高兴您成为我们酒指数的一员,期待您在酒指数优异表现。再见! 4.电话回访 您好!请问是***吗?(停顿1秒)我这边是杭州酒指数电子商务人事部的,(停顿2秒)。我之前有通知您过来办理入职手续,可是您没来,我这边的话想做一个回访,看看是不是我们公司有做得不够到位的地方。 1.薪水问题 这个的话你是对自己能力的怀疑吗?只要你认真的做这份工作,收入是和你的付出成正比的。(公司的发展,以及晋升空间……) 2.公司的吃住问题,公司现在不包吃,饭菜太贵! 目前公司能提供住宿,双休。 3.觉得自己还是不太适合 您没有做过怎么知道自己做不到呢?凡事都有一个适应的过程,给自己一个证明自己的机会不是很好吗?况且我们公司在你入职之后会给您做相关方面的培训,能够让您更好的适应这个环境。

赶集网优势

赶集网优势: 品牌优势:(中国最大最活跃的分类生活信息门户) Google亚太地区首家战略合作伙伴,作为分类信息行业的领导者,定位于生活分类信息门户的赶集网奉 行彻底的用户导向和体验为王的服务导向,以为广大网民提供“实时、海量、有效”的生活分类信息为己任,荣登“2010年亿万网民心目中的十大最具创新力网站”评选之十大创新网站之首,已在全国343个主要城市 开通了分站; 产品优势:(内容全面,分类明确,定位精准,快捷体验) 内容全面,分类明确,定位精准,快捷体验;为大众提供房屋租售、二手物品、招聘求职、车辆买卖、宠物票务、教育培训、同城活动及交友、本地生活及商务服务等信息;庞大的客户群体,日均有80余万人发贴,1400多万人访问,页面访问量超过15334万;全球知名互联网监测分析机构comScore公司2009年 与2010年第一季度的数据显示,赶集网的用户粘性持续稳居中国分类信息网站之首; 广告优势:(精准投放,深度影响) 精准投放,深度影响。广告投放方式多样,选择灵活限量广告位,既保证用户体验,又保证商家效果;基于本地的生活服务提供商与相关企业能在赶集网上定点、定时、定向实现对潜在的本地客户与受众进行精确推广,从而深耕基于位置的客户市场,有的放矢。 58同城优势 平台优势 58同城网( https://www.sodocs.net/doc/11956766.html, ) 在谷歌最新发布的“全球TOP1000网站榜”中,以独立访问人数(UV)1800万,浏览量(PV)2.3亿次的表现,排名全球分类信息网站第二名,国内分类信息第一名,领先国内同行网站超出60%,并有望在两年内超过craigslist成为全球第一大分类信息网站。 精准推广 享受58同城网提供的优先推送、刷新、置顶、竞价等推广服务,针对您的用户群体选择行业类别、地域、时段进行有效推广,让您每一分钱都花在刀刃上;可以随时跟踪推广效果,并随时进行调整,把信息精确地传递给目标客户。 量身定制 同城网专业产品技术团队为房产、生活服务等行业领域量身定制网邻通产品,提供网络营销一站式解决方案,打造企业动态网站,操作灵活,简单;良好的售后服务,让您无后顾之忧。

网康科技ICG功能介绍

功能介绍 1、用户可以使用各种浏览器对设备进行访问控制,设备管理界面的访问不需要安装任何插 件; 2、URL库数量超过1400万条,覆盖国内网站; 3、在 URL库中,支持对URL类别的二级子类控制; 4、支持对以IP方式访问网站进行过滤控制; 5、对于违反策略的网页访问,支持弹出警示页面,警示页面内容支持自定义; 6、支持仅审计某邮箱地址发出或接收的邮件; 7、支持仅审计包含某类型附件的邮件收发内容; 8、可以控制用户禁止向某邮箱地址或某域名的邮箱发送邮件; 9、可控制允许外发邮件附件的大小范围; 10、可自定义设置不需审计的发帖网址; 11、能够审计用户通过搜索引擎输入的所有关键字,也可以只审计指定的敏感关键字; 12、可单独控制用户的某项互联网应用每日上网时长限额; 13、可查询被阻断的web访问纪录。可根据预设的web过滤策略,实现对违禁访问网页 行为的查询; 14、支持对发帖网址和发帖正文关键字查找,记录内容包括:用户、时间、论坛地址、 正文和附件; 15、可查询被策略阻塞的应用记录,包含匹配的策略名称; 16、支持POP3邮件账号用户识别; 17、对当前流量较大的活跃用户的IP加入“屏蔽IP”列表中,并可选择将该IP暂时 屏蔽还是永久屏蔽; 18、可提供在软件系统异常时硬件直通保护; 19、提供主动式一键直通切换,设备上提供直通按键,协助管理员迅速排查网络故障; 20、能够识别控制国内主流的P2P下载软件,如:迅雷,BT,电驴等,要求对于加密的 下载协议也能识别控制; 21、能够识别控制国内主流的网络电视应用,如:PPLive,土豆网,酷6,6间房等; 22、能够控制国内主要网络游戏,如:联众游戏,魔兽世界,梦幻西游等;

招聘与录用课程设计方案

招聘与录用课程设计方案题目:中国移动集团外部招聘策划方案 学生姓名________________________________ 系别________________________________ 专业班级________________________________ 指导教师________________________________- 成绩评定 _________________________________ 2012年11月

中国移动集团外部招聘策划方案 1、公司简介 中国移动集团公司于2000年4月20日成立,注册资本为3000亿元人民币,资产规模超过万亿元。主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,信息化产品,拥有全球通、神州行、动感地带三大品牌。 中国移动通信集团公司全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动有限公司在国内31个省(自治区、直辖市)设立全资子公司,并在香港和纽约上市。 中国移动通信在我国移动通信大发展的进程中,始终发挥着主导作用,并在国际移动通信领域占有重要地位。经过十多年的建设和发展,中国移动通信网络规模和客户规模列全球第一。中国移动通信已连续11年被美国《财富》杂志评为全球500强,在2011年《财富》500强榜单中排名87位。 上市公司成为连续三年入榜《福布斯》“全球400家A级最佳大公司”的唯一中国企业。并且在2010年入选《巴菲特杂志》“中国上市公司百强”第一名。中国移动通信既是一个财务稳健、能够产生稳定现金流的盈利性公司,又是一个充满发展潜力、具有发展前景的持续成长性公司。面向未来,中国移动通信确立了“争创世界一流企业”的发展战略目标。围绕这一目标,中国移动通信全力实施“服务与业务领先”的近期战略重点,提高核心竞争力,努力实现新跨越,确保企业全面协调持续发展。 2、招聘目的及意义: 随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司2012年发展战略及相关计划安排,特制订一下年度招聘计划。 3、招聘原则: 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

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