日本环球影城

日本环球影城Universal Studios Japan

1、基地位置：日本大阪市此花区樱岛2-1-33

2、基地面积：占地54公顷

3、项目资金：共投资20多亿

4、发展历程：原为日立造船与住友金属工业等重工业用地，工厂迁移后以定期借地权方式租予影城。

1998年10月28日由美国动作演员、今加州州长阿诺舒华辛力加主持动工仪式。

2001年3月31日开幕。

2005年，投资银行高盛成为日本环球影城大股东，环球电影则占有少量股权。

5、功能定位：标榜为世界最大的主题公园，除好莱坞、奥兰多之外，首座不在美国境内的环球影城。

拥有好莱坞引以为傲、各式各样的电影影像、音效的尖端技术，强大的声光影音魅力，

营造出首屈一指的惊栗刺激、感动与兴奋。

6、功能分区：

（1）梦幻太空之旅（2）好莱坞梦之旅（3）蜘蛛侠神奇历险

（4）侏罗纪公园（5）水上世界（6）回到未来

（7）芝麻街电影魔术（8）史莱克公园（9）史努比乐园

7、配套设施：其设计与奥兰多环球影城相近，拥有18种大型游乐设施，以及54间餐饮与零售设施。

日本环球影城园区的设备与表演，大多为美国环球影城移植，更针对日本市场的发展，

特别加入「卡通庆典」、「史奴比游乐场」、「环球影城动画魔术」等活动设施。

环球影城全区的街道，则是充满了惊喜和欢乐的娱乐表演。

8、消费群体：主要为日本国内游客，或邻近亚洲国家，如中国、香港及台湾旅客。

预计每年将接待游客近千万人次。

9、气候条件：大阪四季分明

10、

2020年日本新材料产业分析报告

2020年日本新材料产业分析报告 2020年3月

目录 一、日本三大优势材料产业：碳纤维、半导体材料、显示材料 (6) 1、碳纤维：日本在技术、质量和规模上均为世界领先 (6) （1）碳纤维：新型纤维材料，主要应用为航空航天 (6) （2）碳纤维产业格局：原丝到复材日本拥有技术、规模等优势 (6) （3）日本碳纤维主要企业：东丽集团，从纺织到高性能纤维材料的转型 (10) 2、半导体材料：日本拥有从晶圆制造到封装环节重要材料的绝对优势 (13) （1）半导体材料：细分领域多，技术门槛高 (13) （2）日本在全球半导体材料市场所占份额过半 (15) ①硅晶圆 (15) ②硅片 (16) ③电子气体 (17) ④光刻胶 (19) （3）日本半导体材料主要企业：信越化学 (21) 3、显示材料：日本有多种关键材料做到全球独家供应 (23) 二、日本优势关键部件及设备产业 (25) 1、高端被动器件（电阻、电容、电感等）：日本体现了强大的控制力 (26) 2、半导体生产设备：日本三成以上设备具备竞争优势 (27) （1）2020年全球半导体设备市场有望复苏 (27) （2）全球半导体设备厂商前十强美日各占4家 (28) （3）半导体设备市场呈寡头垄断格局，市场份额多为前三家占据 (30) （4）日本半导体设备主要企业：日本东京电子 (31) （5）启示：国内设备商成长之路少不了自主创新+并购整合 (33) 三、日本新材料企业发展的成功经验所带来的启示 (34) 1、从龙头信越化学看半导体材料经营之道：精进技术+把握市场需求 (34) （1）成长历程+ 产品开拓路径 (34)

上海迪士尼对决北京环球影城

上海迪士尼对决北京环球影城 原标题：迪士尼中国对决环球影城 时间：2015-07-06 15:47:33 来源：《财经》杂志 导读：上海迪士尼封顶，环球影城的北京项目落地，这两台全球“巨无霸”级别造梦机器的发条和齿轮正在中国快速转动，谁能更好地本土化，谁就握住了成功之匙。 原文： 5月20日，迪士尼似乎迎来了入华后“最美妙的时刻”：上海迪士尼乐园封顶，如果一切顺利，将于2016年开园；同日，迪士尼全球最大零售商店在上海陆家嘴开业，零售店门外排队超过2公里。 对中国市场存有觊觎之心的还有同样来自美国的环球影城。环球影城亦是电影题材主题公园巨擘，其在北京的项目最近已落地。 无论是迪士尼乐园还是环球影城，其体量均属“巨无霸”级别。北京环球主题公园，处于通州区梨园镇、张家湾镇、台湖镇三镇交会处，规划占地120公顷，总投资超过200亿元。而迪士尼乐园在上海的投入也已经超过了250亿元人民币。可以对照的数据是，2010年上海世博会总预算为286亿元。 美国咨询公司AECOM预测，按访问人数计算2020年之前中国将超过美国成为全球最大主题公园市场，一南一北，两大娱乐巨头在中国分庭抗礼。 实力均等的较量

环球影城项目立项晚于迪士尼乐园。迪士尼项目2009年就已获批，而北京设立环球影城尽管最早可以追溯至2001年，但直至2014年9月经国务院审核同意，国家发改委才正式批准了在北京建环球影城项目申请报告。 作为北京环球影城项目的执行方，首寰投资成立于2013年11月22日。工商资料显示，首寰投资注册资金为3亿元人民币，共有4家企业法人股东。其中首旅集团出资1.2亿元，占股40％；北京控股集团有限公司（简称“北控集团”）出资1.05亿元，占股35％；北京市文化投资发展集团中心（简称“北京文投”）出资4500万元，占股15％；北京新城基业投资发展有限公司（简称“新城基业”）出资3000万元，占股10％。作为环球影城项目主体开发公司，全部为国有企业背景。 2014年3月27日，在没有任何竞争的情况下，北京首寰投资以底价19.3亿元获得了通州张家湾、梨园的商业、旅游地块。这被视为环球影城在北京落地的起点。 尽管北京环球影城没有具体数字可以透露，但日本大阪环球影城可以作为参照物。国泰君安研究报告显示，2001年日本大阪环球影城项目建成后，年接待游客为850万至1000万人次，年收入达50亿元人民币。其中门票收入占50％左右，购物收入占25％，餐饮收入占15％，其他收入占10％左右，当地酒店入住率因此提高20％。 首寰投资总经理于学忠曾表示，北京环球影城一期每年能够接待1000万人次左右。

世界七大陶瓷产业格局发展分析

世界七大陶瓷产业格局发展分析 世界陶器产业的起源从历史看有三大区域，东亚区域、西亚、北非、欧州区域、美州区域。美州制陶业在哥伦布发现美州大陆之前一直独立、缓慢地发现着。东亚陶瓷主要是中国为源头及核心不断向周边的热南、朝鲜(高丽)、日本及东南亚扩散。

世界陶器产业的起源从历史看有三大区域，东亚区域、西亚、北非、欧州区域、美州区域。美州制陶业在哥伦布发现美州大陆之前一直独立、缓慢地发现着。东亚陶瓷主要是中国为源头及核心不断向周

边的热南、朝鲜(高丽)、日本及东南亚扩散。 中世纪欧州陶瓷的发展主要是受中国和西亚的影响到，最初阿拉伯人将伊斯兰陶器经西班牙传入意大利，在意大利发展成风格独具的锡釉花饰瓷，制瓷技术再越过阿尔卑斯山脉，在法国出现锡釉软质瓷，直至17世纪荷兰的锡釉陶以仿制中国青花和五彩而闻名天下，中世纪欧州瓷是在伊斯兰陶器和中国瓷的影响下发展起来的。

虽然陶器世界很多地方在几千年前均有生产，但瓷器却被公认是中国人的发明，自14世纪开始的东西方陶瓷贸中，由于欧州存在着巨大的贸易逆差，造成大量白银流失，为增加本国财富，18世纪欧州各国都加紧了陶瓷的研制。欧州最早的瓷器是德国的迈森工厂生产的，然后制瓷技术扩散到意大利及英法等国。 日本陶瓷业

1616年，归化日本的朝鲜人李参平在日本有田盯(Arita)发现瓷土并成功烧制出青花瓷，宣告了白本瓷器时代的来临，日本瓷器真正繁荣起来要到17世纪50年代，1644年中国由于清军入关，国内陷入战乱，中国瓷器外销停滞为，日本瓷器乘机成为市场宠儿，1658年起，日本成为一个面向亚洲、波斯湾和欧洲市场的重要瓷器出口国。 如今日本依然是世界性的陶瓷强国。日本的陶艺较

环球影城主题投资

环球影城主题投资[摘] (2013-03-10 07:55:36) 标签： 分类： 日期：2013年2月25日资料来源：中投证券 近期媒体报道北京环球影视项目有望近期获得国务院批复，建议重点关注在环球影城可能入驻区域附近拥有大量土地储备的华业地产和中国武夷。 投资要点 据2月22日腾讯财经报道，“从北京市发改委了解到，北京环球影视城主题公园项目有望近期获得国务院批复，选址北京通州梨园”。相关主题性投资：⑴、环球影城与迪斯尼、环球嘉年华并称为““现代世界三大娱乐品牌”，北京作为国际性大都市，需要与其地位相称的大型主题公园。⑵、《通州新城规规划(2005-20220)》专门规划了以专业会展、主题公园为特征的商务娱乐新区，环球影城的选址很可能在该区域内，即梨园镇区域。 环球影城若顺利入驻北京通州，对周边区域经济发展将是极大利好，对房地产的影响尤为明显。⑴、环球影城投资规模大，工期期短，见效快。⑵、人口集聚作用强，带来大量就业岗位和旅游观光人群。⑶、占地面积大，拆迁带来的住房需求可观。⑷、作为大型主题公园，将带动周边区域配套设施和交通条件的明显改善。 迪斯尼入驻上海曾带来相关受益地产股大幅上涨的行情，且周边房价在项目正式获批后迅速大幅上涨。⑴、2008年6月，受市场传闻影响，界龙实业、张江高科等迪斯尼概念地产股表现强劲，界龙实业最大涨幅达80%，远远超同期板块和大盘。2009年11月项目最终获批前，界龙实业又经历了了一波强劲上涨，最大涨幅超40%。⑵、项目最终获批消息公布后短短1个月内，周边楼盘售价上涨30%-40%%以上。北京环球影城项目的的影响可能与此类似，建议投资者重点关注在环球影城可能入驻区域附近拥有大量土地储备的的华业地产和中国武夷。 华业地产——通州资源霸主：拥有华业东方玫瑰、通州运河核心区2个二级开发项目，距离环球影城可能选址范围距离分别为44公里、7公里，未售建筑面积超100万平，估计土地价值约亿元，开发后将带来约 35亿亿净利润，

日本产业布局分析

日本产业布局分析 07043311季婷婷 产业布局是指国民经济各产业在空间上的分布。可以通俗的理解为产业规划，产业规划就是对产业发展布局，产业结构调整进行整体布置和规划，产业结构就是指三大产业结构。对日本的产业布局的分析，重点则从日本的产业结构的调整出发。 二战后，根据社会经济发展的需要和国际经济环境的变化，日本先后进行了四次大的产业结构调整。第一次是战后经济恢复期，日本政府致力于重建产业以奠定经济自立发展的基础，依靠“倾斜生产方式”。推行“产业合理化”政策，以煤炭、钢铁、电力、造船为重点产业，将有限的资金和原材料投人到重点产业，再以重点投入部门为杠杆推动整个工业的回升，到1959年，日本经济全面恢复到战前1936年的水平。第二次产业结构调整发生在20世纪60年代，主要特征是以重化工业为主导产业，全面、大量地引进重化工业技术，加大对技术成果的消化、吸收。1956～1973年的18年问，国民生产总值年平均增长率达到9.7％。其中，1959～1970年的12年间，有10年的增长率高达两位数以上，这样的增长速度在全球经济发展史上实属罕见。 进人20世纪70年代，“尼克松冲击”和石油危机的爆发使得日本出口导向型经济受到很大的冲击，出现“滞胀”局面。究其原因，60年代的高速发展是以廉价而稳定的石油供应和保障产品顺利出口的国际机制为前提的。以此为转折点，日本开始进行第三次产业结构调整。此次调整的主要方向是发展“知识密集型”产业。减少资源、能源的消耗。主导产业是汽车和电器机械。 最近一次的结构调整可以追溯到20世纪80年代。经济重点逐渐由制造业向非制造业转移，促进以服务业为重点的第三产业的发展，提出了“创造性知识密集型”的产业政策，“以科学领先、技术救国”的方针。调整产业结构。1997年5月。日本政府在《实现经济结构变革及创造的行动计划》中确立了15个新兴、成长性产业．即医疗福利、文化生活、信息通信、新制造技术、流通领域、环境、新能源及节省能源、人才、国际化、住宅等。并测算出与上述15个产业相关的领域从1995～2010年可以提供700万个就业机会。15个产业中除新制造技术与迄今为止仍然具有很强竞争力的制造产业有关以外，其他产业都呈现出信息化、服务

我国主题公园发展现状

目录 摘要 (1) 关键词 (1) Abstract (1) Key words (1) 一、我国主题公园发展现状 (2) 二、现阶段我国主题公园存在的问题 (2) （一）游乐设施千篇一律，毫无新意 (3) （二）销售商品种类单一，缺乏特色 (3) （三）主题演出制作粗糙,内容俗套 (3) （四）软件服务严重脱节,影响口碑 (3) （五）主题展示渐行渐远,缺乏氛围 (3) 三、常州中华恐龙园“5+2”模式分析 (3) （一）“5+2”模式的内涵 (3) （二）常州恐龙园“5+2”模式实际运用 (4) 1.主题展示 (4) 2.主题游乐 (4) 3.主题商业 (4) 4.主题演出、主题环艺 (4) 5.游客服务设施、管理和维护保障设施 (5) 四、“5+2”模式对我国主题公园发展的启示 (5) （一）结合主题对游乐设施进行文化再造 (5) （二）围绕主题文化积极开发主题商业 (5) （三）运用高科技手段产生动人效果 (6) （四）增加硬件设施投入提升软件服务品质 (6) （五）利用各种形式展示主题文化 (6) 致谢 (6) 参考文献 (7)

浅析我国主题公园发展新选择：“5+2”模式 ———常州中华恐龙园成功的启示 公共事业管理专业学生胡文贤 指导教师夏如兵谭放 摘要：主题公园的不断兴起已经成为世界旅游业发展的一大趋势。在我国，尤其是80年代后期主题公园的发展速度及规模都非常可观。但发展至今，除少量的主题公园仍然保持盈利外，大多数主题公园在经历过开业时短暂的兴旺后，如今都在惨淡经营。面对此现状，本文从总结主题公园的发展现状开始，研究以主题为中心的相关发展模式，通过收集整理国内主题公园存在的问题，分析国内主题公园和常州中华恐龙园面临的一般环境和特殊环境，以及对常州中华恐龙园这一成功案例进行经验型个案研究，试图探讨和揭示主题公园这一旅游产业的发展机制和一般模式，使国内的主题公园迅速走上健康、可持续发展之路。 关键词：主题公园；“5+2”模式；常州恐龙园 On the New Development Choice for Theme Parks in China: “5+2” Mode --Revelation from the Success of Changzhou Chinese Dinosaur Theme Park Student majoring in Public Administration HU Wenxian Tutor XIA Rubing TAN Fang Abstract：The increasing popularity of theme parks has already become the trend in tourism all over the world. In China, especially after the 1980s, the speed and scale of the development of the theme parks are considerable. Today, however, with few exceptions, most theme parks are having hard times after the temporary prosperity in the beginning. To deal with this situation, this paper summarizes the current status of theme parks and makes some research on related development mode centering on themes. This paper collects problems of theme parks home and abroad and analyzes common and special environment for theme parks in China as well as for Changzhou Chinese Dinosaur Theme Park. Also, the paper makes case study of the Changzhou Chinese Dinosaur Theme Park for experience. By doing these, I hope to discuss and reveal the development mechanism and common mode for the tourist industry of theme parks, hoping to help all the theme parks in the country to step on a healthy road with sustainable development. Key words:theme park ;“5+2” mode ;Changzhou Chinese Dinosaur Theme Park 1952年荷兰微缩景观“马都拉丹”问世，1955年7月美国加尼福尼亚州诞生迪斯尼乐园，开创了世界主题公园的新篇章。主题公园以其特有的魅力和神化般的经济效益，为世界各国旅游开发所效仿。[1]结合各国的国情和旅游开发优势，形成了不同的主题公园的发展模式。[2]中国真正意义上的主题公园开发，始于1989年9月在深圳特区建成的“锦绣中华”。10多年来随着中国旅游业的迅速发展，在中国旅游地的开发中，主题公

日本汽车产业研究分析

日本汽车产业分析

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日本汽车产业分析 学院：商学院 专业：会计学 班级：会计7班指导老师：张瑞娟 小组成员：邱俊浩洪涛 袁晓超黄梓洋 云鹏宇伍文浩 要解释一个国家在国际竞争中会取得成功或失败，更准确的说，为什么特定的国家中某些产业会有很强的国际竞争力优势，要从生产要素状况、需求状况、关联和支持产业、企业战略、组织结构和行业竞争状态、机遇和政府六个方面来分析。为此，我们小组针对这六个方面对日本汽车产业进行了分析。人们常说，“日本体制发挥优势的全部都是制造业”，其实不然。日本企业擅长的是制造业中专门处理钢板、钢块、树脂、硅晶片等耐久性强、制造难度大的原材料、产品成型后具有难以修正以及易于库存等特征的领域。通俗的说，就是需要“打造”的产业。20世纪后半叶实现高速增长的日本制造业，由于面临长期的劳动力、资金和资源的不足，形成了长期稳定雇佣的传统，在综合性设计、制造和解决问题方面的组织能力突出。这种能力在零部件设计、生产间需要密切配合并且具有整体性架构的产品领域能充分发挥，而汽车恰恰是这样的产品。汽车不仅是一个国家综合性工业的直接反映，而且也是一个国家综合性工业发展水平的试金石。

生产要素状况的影响对日本汽车的发展有着密不可分的关系。首先，生产要素分成五类，即人力资源，自然资源，知识资源，资本资源和基础设施。其中更细分为基本要素和高级要素。基本要素是指自然资源，地理位置，气候条件，普通工人等。高级资源是指开发新产品应具备的必要条件，如充足的资金，先进的技术，高素质的人才。从基本要素来看，日本是一个自然资源缺乏的国家，日本是一个岛国，除了海洋资源丰富外，它的矿产资源贫乏，也就说明日本的铁矿石需要大量进口，是不利于他的汽车业的。地理位置来看，日本是一个岛国，四面环海。海洋运输方便。也为日后它的产业定位定好了方向。日本属于加工出口型产业。将外来的原材料，半成品进口加工，再出口赚取利润。使得它日后的汽车大量的出口到全球各地，成为汽车大国。可以说日本的先天条件不如很多国家，使他成为世界强国的关键还是。它生产要素中的关键要素。充足的资金，先进的技术，高素质的人才。日本战败后得到美国的支持有了大量的资金发展经济，汽车也就是一项重大的项目。不可否认，日本是一个善于学习的国家，它们的科学家精于研究，它们的工人吃苦耐劳。使得小小的日本岛却有着令人惊讶的日本精神。所以它们有着先进的技术和高素质的人才。汽车质量好也就不奇怪了。生产要素状况往往是高级要素起了更重大的影响。所以先天不足的日本得到后天的补充，他的汽车产业也就蓬勃发展了。

环球影城四大主题公园旅游购物现状研究

环球影城四大主题公园旅游购物现状研究 一、好莱坞环球影城Universal Studios Hollywood 1、简介 好莱坞环球影城位于洛杉矶市区西北郊。20世纪初，电影制片商在此发现理想的拍片自然环境，便陆续集中到此，使这一块土地逐渐成为世界闻名的影城。 2、功能定位 世界最大的电影、电视制片厂及以电影题材为主的主题公园；电影场景再现的主题游乐园。 3、商品种类现状 好莱坞环球影城按区域划分为两部分，在主题公园内部共有8家商店，大多以相关电影为主题的糖果、玩具、服装、纪念品等；在商业步行街两旁则分布着近30家商店，琳琅满目的商品让游客们应接不暇。步行街上除了主题纪念品商店外，还入驻了GUESS、Quiksilver等著名的品牌商店，带有环球影城商标或图案的名牌商品是游客们最中意的旅游商品。

二、奥兰多环球影城Universal Studios Orlando

1、简介 奥兰多环球影城位于美国佛罗里达州的奥兰多市。该主题公园里的内容和位于洛杉矶的好莱坞影城主题公园区别不大，但是，由于奥兰多的这座环球影城比好莱坞环球影城要晚建了近30年，所以使得位于奥兰多的这座影城更有现代感，也更被年轻人所喜爱。 2、功能定位 嘉年华风格的电影主题游乐园。 3、商品种类现状 奥兰多环球影城的商店依照不同主题区域分成冒险岛、弗罗里达环球影城和城市步行街三部分。游客们不仅能够挑选到侏罗纪公园等卖座电影的精美纪念品，也能亲自品尝一下哈利波特中的魔法糖果。

三、新加坡环球影城Universal Studios Singapore 1、简介 新加坡环球影城是耗资43亿2000万美元兴建的圣淘沙名胜世界的重点项目之一，于2010年3月18日正式开放，它是东南亚首个和唯一的环球影城主题公园。 2、功能定位 东南亚首个和唯一的环球影城主题公园。 3、商品种类 新加坡环球影城的商店虽然不多，但是每个都特色鲜明。游客们可以把古代埃及人像的复制品带回家，也可以买一个变形金刚重温一下儿时的美好时光，或是挑选一个自己喜爱的芝麻街人物公仔，种类丰富的商品使人流连忘返。

日本国际制造业产业转移分析及对我国的启示

日本国际制造业产业转移分析及对我国的启示 内容摘要：20世纪90年代以来，随着经济制度改革的深入进行与迅速发展，中国的整体经济发展水平已接近新-兴工业化国家和地区的水平。同时，国际上新一轮的国际制造业产业转移方兴未艾。如何抓住这次机遇建立起强大的制造业体系，成为我们必须面对的重要课题。我国要充分发挥比较优势，加快融入产业分工的步伐，加大培育产业创新的力度；将产业转移和产业结构调整、区域经济协调发展等战略结合起来，整体上提升我国的国际竞争力。 关键词：日本，国际制造业，产业转移 一、国际制造业产业转移的理论发展综述随着经济全球化进程的推进，国际产业转移方兴未艾，如何更好地抓住这个机遇，提升我国的整体竞争力，是我们要深入研究的课题。国际产业转移，主要指发达国家或地区通过国际贸易和国际投资等多种方式，将产业(主要是制造业或劳动密集型产业)转移到次发达国家或地区以及发展中国家或地区，带动东道国产业结构的调整和优化升级。日本经济学家以发展中国家的立场，从不同的视角阐述了这个问题。关于国际产业转移欧美学者较早地展开了研究，日本学者后来追上，他们从不同角度出发，阐述了自己的观点。 阿瑟刘易斯(1984)认为，引起20世纪60年代非熟练劳动密集型产业由发达国家转移至发展中国家的主要因素，是二次大战后发达国家人口的增长几乎为零，而工业的增长速度又前所未有引致的非熟练劳动力的不足。刘易斯的观点，实际上是建立在赫克歇尔俄林的要素禀赋理论基础之上。由于当时国际产业转移主要发生在劳动密集型产业方面，因而影响转移的因素主要是上述两类不同国家间在非熟练劳动力丰裕程度方面的差别。 弗农(1966)提出的产品生命周期理论，则以产品生命周期的变化来解释产业转移现象。他认为，企业为顺应产品从新产品阶段到成熟阶段再到标准化阶段的生命周期的变化，而在要素丰裕程度不一的地区之间转移产业，以规避生产上的比

日本环球影城SWOT分析

日本环球影城SWOT分析 院（系）：地理科学学院 专业：旅游管理 姓名：张静 学号：10120208

背景 日本环球影城（ユニバーサル?スタジオ?ジャパン，Universal Studios Japan）位于日本大阪市此花区，是世界3个环球影城主题公园之一，1998年10月28日动工，2001年3月31日开幕。 SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境可以有机地结合起来。 竞争优势（strength） 1、地理优势 大阪市日本第二大城市，仅次于首都东京，为一座高度繁华的国际化大都市，坐落近畿平原，面临大阪湾。GDP总量位居亚洲第二，仅次于首都东京，世界第七位。大阪是日本旅游业发展非常发达的城市。大阪环球影城客流量在2013年突破了一千万，也是2001年开园以来第二次破千万。 2、特色优势 日本大阪环球影城是美国环球电影公司旗下的主题乐园，拥有纽约区、好莱坞区、旧金山区、侏罗纪公园、史奴比摄影室、环礁湖、水世界、亲善村、欧兹乐园等园区。环球电影公司在美国好莱坞电影公司坐稳了头把交椅，吸引着大量的电影粉丝前去游玩。园区的设施都忠实于电影，让游客身临其境体验电影中的情节。 3、周边设施 大阪环球影城周围交通方便，乘坐JR西日本樱岛线环球影城站歩行数仅几分钟。

周边有四家伙伴酒店：近铁环球城市酒店、京阪环球影城酒店、京阪环球塔楼酒店、环球影城港湾酒店。商场设于影城外围，设有多间食肆和商店。 4、资金投入 2005年高盛投资银行投资200亿日圆，在经济衰退迫使该公园游人数量下降的形势下，高盛获得了61%的股权。2013年12月13日，香港太盟投资集团宣布入股2亿5千万美元在日本环球影城的营运者身上，但是没有透露所获得的股权比例。在强大的资金流帮助下环球影城安然度过经济危机。 竞争劣势（weakness） 1、大阪环球影城虽然同样属于国际三大主题乐园之一，但是人气却不如东京迪斯尼乐 园。东京迪斯在不断地扩建中，规模已经超过了美国。而环球影城在园区的扩建中没有跟紧本部，园区内刺激的项目不多，对年轻人的吸引力在逐渐下降。 2、周边的景点景点不多，来日本旅游的外国客人用一整天的世界在环球影城游玩，第 二天在周围却没有什么景点可去，会导致自由行客人选择东京迪斯尼从而在东京停留时间更久。 3、大阪环球影城只是完全照搬美国模式，没有融入当地的特色。而新加坡环球影城有 别于美国，根据当地风俗和宗教，添加了清真餐厅、中餐厅等特色项目。大阪环球影城应该着眼于日本本土特色，打造出符合日本风情的节庆项目来吸引本国游客。

国内外亲子游经典案例研究

国内外亲子游经典案例研究 2015-10-22 绿维创景 近年来，家庭亲子活动的社会蜂巢引领了在线亲子旅游市场的高速发展，而近几年在《爸爸去哪儿》等亲子娱乐节目的影响下，亲子游产值呈现持续增长之势，并逐渐趋于成熟，绿维创景就亲子游的国内外经典案例进行了分析解读，为大家的亲子游项目提供经验借鉴。绿维创景认为，当前的亲子游项目主要可以分为以下六类：主题公园游、农场旅游、户外运动旅游、休闲度假旅游、夏/冬令营、科普教育游。 一、主题公园类案例 最简单、最安全的亲子游方式，因为多为一日游，所以也最容易实现。同时许多主题公园都推出了家庭套票或儿童特价票，或是针对本地家庭游客推出了家庭年票。 1、国内——蓝天城亲子游乐园 地理位置及规模：位于北京市朝阳区朝阳北路101号，朝阳大悦城10层。面积18600平方米，高10.8米。 定位：专为3~15岁儿童设计，中国最好的儿童职业体验中心。

特色： 蓝天城采用真实建筑比例，2万平方米仿真城市八十个场馆，汇聚世界各国建筑风格。2万平方米仿真城市八十个场馆，是青少年儿童真正的第二课堂和实践基地。 2、国外——奥兰多迪斯尼世界 地理位置及规模：位于美国佛罗里达州奥兰多市郊，1971年开业迎接客人，总面积达124平方公里。 分区：奥兰多迪士尼世界4座超大型主题乐园（迪士尼-未来世界、迪士尼-动物王国、迪士尼-好莱坞影城、迪士尼-魔法王国）、3座水上乐园、32家度假饭店以及784个露营地。

园区亲子游： 游乐项目+主题度假+休闲配套：迪斯尼不是孩子的专利，它的理念就定位于家庭游乐，父母在这里同样可以找到无限乐趣，因此成为亲子游的最完美场所。 主题度假：32个不同等级的度假区（包括五个迪士尼假期俱乐部物业项目），共可供31000位宾客住宿（包括房间及营地），还设有超过六十万平方尺的现代化会议场地。 运动休闲：四个18洞标准高尔夫球场及一个9洞家庭娱乐球场、暴风滩及台风湖水上主题乐园、Fantasia Gardens 及 Winter Summerland mini-golf、网球场、游泳池及湖泊供宾客游泳、进行帆伞运动、滑水和垂钓，还有缓跑径、骑马及踏单车。 餐饮购物：市中心有迪斯尼购物中心，结合购物、娱乐和餐饮设施，里面有夜间游乐区、各式商店和超过250家的餐厅。 3、主题公园案例规划设计总结 1、场地面积：400-600亩是世界上主题乐园的最多应用面积，如东京两个迪士尼、新加坡环球影城、国内欢乐谷系列

主题公园现状及发展趋势分析

2015-2020年中国主题公园市场现状研究分析与发展前景预测报告 报告编号：15A6502

行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容： 一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。 中国产业调研网https://www.sodocs.net/doc/1118417784.html,基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息 报告名称：2015-2020年中国主题公园市场现状研究分析与发展前景预测报告 报告编号：15A6502←咨询时，请说明此编号。 优惠价：￥6750 元可开具增值税专用发票 咨询电话：4006-128-668、、66182099传真： Email：kf@https://www.sodocs.net/doc/1118417784.html, 网上阅读： 温馨提示：如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。 二、内容介绍 主题公园是根据某个特定的主题，采用现代科学技术和多层次活动设置方式，集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。 据中国产业调研网发布的《2015-2020年中国主题公园市场现状研究分析与发展前景预测报告》显示，随着我国经济的快速发展，我国主题公园行业也迎来了蓬勃发展的势头。从区域分布上来看，我国的大型主题公园主要集中在以广州、深圳为主体的珠江三角洲，以上海、苏州和无锡为代表的长江三角洲以及环渤海地区，此外，在长沙、武汉、成都等中西部地区城市也分布有较大规模的主题公园。这种区域分局与我国的区域经济发展水平和国内旅游市场结构是基本相符的。综观国内外经营出色的大型主题公园，无一不拥有增长持续、结构合理的客源市场。 2014年，我国各种规模的主题公园达到3097多座，比2013年的2813座增加了28 4座。2014年，我国主题公园参观人数达到2.58亿人次，在中国，主题公园的入场率节节攀升，在过去的二十年里，中国的中产阶层迅速扩大，预计到2020 年，主题公园每年的入场人次将翻倍，增至超过2亿人次。 2014年，国内旅游人数36.3亿人次，同比增长11.4%，出境旅游人数1.16亿人次，同比增长18.2%。2020年中国将成为世界第一大旅游目的地，每年吸引1.4亿之多的国际游客，占全球国际游客总量的8.6%。中国正成为世界上日渐崛起的首要主题公园市场，已建成和在建项目众多，但短期内仍难达到饱和，中远期发展潜力巨大。这引起国际主题公园相继进入国内主题公园市场，无疑给中国主题公园业带来极大的挑战。一方面，会对现有主题公园形成冲击甚至对一些企业造成毁灭性的打击，另一方面，西方现

网络时代的日本ACG产业发展状况分析

（选题：某国网络文化产业的发展状况分析） 网络时代的日本ACG产业发展状况分析 摘要：在2012年“十八大”报告上，胡锦涛总书记提出：“扎实推进社会主义文化强国建设”，实现文化产业成为国民经济支柱性产业的目标。网络时代，新媒体市场成为文化产业发展的新兴战略平台；美国、日本等文化强国在这方面的建设卓有成就。邻国日本在ACG（动画、漫画和游戏）产业更是领先世界，在我国青年群体中有着极大的影响力。本文将对互联网大潮下作为日本文化产业支柱的ACG产业的发展和转型进行分析。 关键词：网络时代；日本；ACG ACG即英文单词Animation，Comic，Game的简称，是华人文化圈对日本动画、漫画和游戏的通称；这一高度成熟的产业链始终是日本文化产业中增长势头最为强劲的部分之一。日本近年较少使用“文化产业”的说法而习惯使用“内容产业”（Content industry）一词，与我国的“文化产业”、美国的“版权产业”和英国的“文化创意产业”指代的内容相似①。 日本于1989年引进互联网。在过去的二十多年，日本互联网飞速发展，网络技术、网络安全等在世界互联网发达国家中名列前茅。2013 年，日本的互联网人口已经达到1亿多人，占日本全部人口的86.2%。②良好的网络环境为手机动漫、手机游戏的发展创造了良好条件。 本文将从对日本互联网和数字内容产业的简略介绍开始，进而分析日本ACG产业在网络时代的发展状况，最后总结发展经验，对我国ACG产业在网络时代的发展提出建议。 一、日本互联网发展现状简述 （一）完善的网络设施 根据波士顿咨询公司的研究报告，2011年日本人均每天上网时间高达3.3个小时，高于美国的2.6个小时。宽带用户普及率经历本世纪初的高速攀升后，近5年增速有所放缓，2011年宽带用户普及率为27.6%，与美国相当③。 本世纪以来，日本移动互联网一直是世界先驱。2001年，还处于黑白屏手机时代之时，日本最大的运营商NTT Docomo就开始建设全球首个WCDMA商用网络。 日本的LTE网络布局也走在前列：2010年12月，NTT docomo正式推出品牌为“Xi”的LTE移动通信服务；2012年KDDI、SoftBank相继推出LTE通信服务。 （二）日本民众互联网服务使用情况 长期以来，在手机游戏、手机支付、移动医疗、移动电子商务、手机电视等方面，日本都充当了全球移动互联网的试验田；封闭的行动上网体系i-mode曾风靡一时。④手机已成为钱包、银行卡、钥匙、门卡、电视、GPS等功能的共同载体。 近年来，Google，Facebook和Twitter对本土的互联网应用造成一定的冲击，以下是市场研究公司尼尔森2014年12月16日发布的数据⑤：

日本环球影城攻略_项目介绍

日本环球影城攻略_项目介绍 日本环球影城简介 日本环球影城（ユニバーサル?スタジオ?ジャパン，Universal Studios Japan）位于日本大阪市此花区，是世界3个环球影城主题公园之一，1998年10月28日由美国动作演员、今加州州长阿诺舒华辛力加主持动工仪式，2001年3月31日开幕。其设计与...美国奥兰多的环球影城相近，有部份机动游戏相同。包括《侏罗纪公园》河流探险、《未来战士2:3-D》、《蜘蛛侠》、《大白鲨探险》《E.T之旅》等。 园区介绍 乐园分为好莱坞区、纽约区、旧金山区、侏罗纪公园、水世界、亲善村、环球奇境、哈利波特的魔法世界等区域，总体上不算太大，但建议避开周末、节假日前往。 1）好莱坞区 入场后直走第一个区域，模仿好莱坞影棚风格搭建，主要包括了三个室内的过山车—好莱坞美梦、好莱坞美梦逆转世界和太空幻想列车。其中太空幻想列车是比较经典的项目，模拟身处宇宙的效果，逆转世界则会突然逆向行驶，比较刺激，这两个项目都可以使用快速通票和单人通道。另外这里有几个4D电影和歌舞演出，如果时间足够的话推荐看一看。 2）纽约区 好莱坞区北部接邻纽约区，模仿了纽约的市容修建。这里有最热门项目之一的蜘蛛侠惊

魂历险记，这个项目是结合了4D效果的过山车，使用了目前最为先进的设备，获奖无数，属于必玩项目。如果有快速通票的话，一定要留一个名额给这里。另外，纽约区的魔鬼终结者2:3D效果十分棒，是USJ的独家项目，同样不容错过。 3）旧金山区 旧金山区只有两个项目，一个是回到未来，同样是4D效果结合过山车，比较刺激；而欲火赤子情则现场模拟了火灾现场，很震撼，两个项目都很推荐。 4）侏罗纪公园

日本产业结构演变分析

日本产业结构演变分析 20世纪90年代以来，随着经济全球化的迅猛发展，世界经济格局发生了巨大变化。产业结构调整不仅成为当今全球经济发展的主题，也是世界各个国家迎接知识经济时代到来的重大战略举措之一。不断推进产业结构优化升级已成为各国提高其国际竞争力的主要途径。日本在新的世界经济形势下，国内产业结构也发生了相应的变化，对此进行深入的研究能够从中更好的汲取经验并吸取教训。 标签：新经济形势日本产业结构发展分析 从1946年开始，日本优先恢复农业和轻工业，大力发展出口导向型轻工业，并从资金和技术上给予各种优待和扶植。另一方面，为了满足日本国内扩大再生产所需设备和日益增长的居民消费需求，积极扶持面向国内市场的进口替代工业。到1955年，日本经济全面恢复并超越战前最高水平，整个产业结构也发生明显变化：第一产业得到巩固和加强，第二产业比重相对下降，第三产业比重略有上升（见表1）。 50年代中期以后，日本政府在经济学界和官方决策部门经过争论的基础上确立了“贸易立国”的发展战略，从1956年起，日本大力引进国外先进技术，建立起一大批出口导向的资本密集型新型企业，开始了国民经济的重化学工业化进程。同时，在1956-1973年这一阶段，也重视发展部分资本、技术密集型进口替代工业。 由于在这一阶段大力采用现代科技革命的新成果，进行了设备的大型化投资，从而，大批量的生产体系建立起来，同时为提高日本企业的国际竞争力，一系列大型企业开始合并。日本企业的生产规模、生产设备和经济效益均达到了同期世界最高水平，大大提高了劳动生产率，获得规模经济效益，从而在国际竞争中占据优势地位。 经过这一经济高速增长阶段，日本完成了第二次产业结构调整，日本的产业结构发生了巨大变化（见表3）。以制造业为中心的第二产业在整个国民经济中的地位得到加强，并且，重化学工业比重已远远超过轻工业（见表2）。 70年代，日本政府提出《产业结构长期设想》，确定日本的产业结构应转向以建立消耗资源或能源较少的知识、技术密集型产业结构为基本方向，即以知识、技术密集程度较高的产业为中心，同时对它赖以支撑的其他产业也相应提高其知识、技术密集程度，提高各产业部门的附加价值。日本政府也把重点扶植的产业转向计算机、电子、新材料、新能源等尖端技术产业，而对一些重化学工业部门则实行转产，或推进其产品、生产工艺等方面的知识、技术密集化。经过这次调整，日本的产业结构也发生了重大的变化：第一产业的比重继续下降，第二产业的比重也由原来的上升开始转向下降，第三产业比重则继续上升。 经济恢复后的日本毫无疑问应属于发达国家行列，经济恢复时期放弃当前消费所导致的资本积累，加之美国的援助，使日本发展重化学工业的资本劣势大为改善，要素禀赋结构远高于其它后发国家，因此，日本重化工业的迅速发展是正常的，是建立在比较优势之上的。这一时期，本田、铃木等10多家公司抵制通产省的压力，在没有政府支持的情况下进入汽车产业并发展得非常成功，就证明这些企业所在的产业符合该时段日本的要素结构所决定的比较优势。在经过经济高速增长阶段后，日本的要素禀赋结构再次提升，劳动力、资本存量和技术都得到很大提高，在这一比较优势下，知识、技术密集度较高的产业迅速发展。

日本旅游攻略7天

6月5号 上午9点到双流国际机场办理登机手续（护照、入境登记卡）； 下午四点到关西国际机场，车行交通1个小时到住宿的地方，关西空港—日根野?直通?—天王寺下车，换乘去京桥站，或者直接坐JR电车在京桥车站下车，Hotel Monterey La Soeur Osaka(大阪蒙特利拉苏瑞酒店)，大阪府大阪市中央区城見2-2-22。 6月6号大阪一日游 推荐玩法：大阪城公园(2小时) →道顿堀美食街(1小时) →心斋桥筋商店街(1小时) →通天阁(1小时) →梅 田蓝天大厦(2小时) 法善寺日本大阪府大阪市中央区難波１?２?１６电 车出口难波站 推荐好吃的：赤鬼章鱼烧(道顿崛店)，大阪府大阪市中央 区難波1-2-3。 心斋桥筋商店 街（Tenjimbashisuji Shopping Street），心斋桥地铁站，建议 从法善寺步行。 大阪历史博物馆位于大阪城公园西侧，9:30-17:00（16:30停止入馆）， 其他景点： 9:30-12:00：步行游走，大阪城公园——天守阁——大阪城公园——大 阪水上巴士大阪城港 12:00-13:00：乘坐大阪水上巴士，水上游览大阪城 13:00-15:00：大阪商务园区站乘坐长堀鹤见绿地线前往谷町六丁目站，转谷町线前往四天王寺前站，步行10分钟达到四天王寺 16:30-17:30：通天阁步行返回动物园站，乘坐御堂筋线前往梅田站，步行10分钟到达“HEP Five”乘坐大厦顶部的红色大摩天轮鸟瞰大阪城市景色 17:30-19:30：“HEP Five”步行前往大阪梅田蓝天大厦登上空中庭院展望台鸟瞰大阪夜景 19:30-20:30：蓝天大厦步行前往JR大阪站乘坐JR大阪环线前往JR京桥站。 建议购买2000元的大阪一日游卷

旅游地产三大核心模式及经典案例分析

旅游地产绝不是传统的房地产加上旅游景区简单叠加而成。从技术角度看，如果没有软件的建设；没有配套、服务系统和硬件的有机结合；整体策划掌控者缺乏对旅游业、房地产业的深刻理解和实操经验是很难把普通的地产和旅游产品有机融合。旅游地产常常要把旅游项目经营得很好，同时又要把旅游房地产配套服务经营得很好，这两者结合起来才能使旅游地产发挥出旅游的作用。 旅游地产并非旅游加地产的简单组合，而是通过房地产业与休闲度假产业相结合，通过产业与资源的整合，空间与空间的重组，产品与营销的创新等一系列战略调整，所产生的一种全新的产业模式，全新的人居生活模式，全新的产品消费模式。是指依托周边的自然资源、文化资源和人造资源，使用旅游度假的开发营销模式，实现度假休闲旅游居住功能而建设开发的房地产项目。华侨城集团无疑是旅游地产的佼佼者。连续在北京、上海、成都、武汉、天津发力布局，已成龙头巨人。在华侨城示范作用下，不乏其成功效仿者。 一、海昌模式 大连海昌(集团)有限公司(简称“海昌集团”)从经营石油贸易起步，历经10余年的稳步成长，已经发展成为集石油贸易、船舶运输、房地产投资、商业旅游四大支柱产业为一体的集团化企业，其配套房地产经营的极地海洋世界已经成为中国旅游行业的一个品牌。

案例一：大连老虎滩海洋公园 位于大连老虎滩的海洋极地海洋馆是世界上建筑面积最大、屯水量最多、展示极地动物最全的场馆，已被列入吉尼斯世界纪录大全。大连老虎滩海洋公园坐落在风景名城大连的南部，占地面积188万平方米，这里有4000米的海岸线，自然风光秀丽，山海互映，景色迷人。老虎雕塑广场。形状各异的老虎迎风长啸，威武壮观，听说老虎滩就是因为这几只老虎而得名的。

环球影城四大主题公园旅游购物现状研究完整版

环球影城四大主题公园旅游购物现状研究 集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

环球影城四大主题公园旅游购物现状研究 一、好莱坞环球影城UniversalStudiosHollywood 1、简介 好莱坞环球影城位于洛杉矶市区西北郊。20世纪初，电影制片商在此发现理想的拍片自然环境，便陆续集中到此，使这一块土地逐渐成为世界闻名的影城。 2、功能定位 世界最大的电影、电视制片厂及以电影题材为主的主题公园；电影场景再现的主题游乐园。 3、商品种类现状 好莱坞环球影城按区域划分为两部分，在主题公园内部共有8家商店，大多以相关电影为主题的糖果、玩具、服装、纪念品等；在商业步行街两旁则分布着近30家商店，琳琅满目的商品让游客们应接不暇。步行街上除了主题纪念品商店外，还入驻了GUESS、Quiksilver等着名的品牌商

1、简介 奥兰多环球影城位于美国佛罗里达州的奥兰多市。该主题公园里的内容和位于洛杉矶的好莱坞影城主题公园区别不大，但是，由于奥兰多的这座环球影城比好莱坞环球影城要晚建了近30年，所以使得位于奥兰多的这座影城更有现代感，也更被年轻人所喜爱。 2、功能定位 嘉年华风格的电影主题游乐园。 3、商品种类现状 奥兰多环球影城的商店依照不同主题区域分成冒险岛、弗罗里达环球影城和城市步行街三部分。游客们不仅能够挑选到侏罗纪公园等卖座电影的精美纪念品，也能亲自品尝一下哈利波特中的魔

1、简介 新加坡环球影城是耗资43亿2000万美元兴建的圣淘沙名胜世界的重点项目之一，于2010年3月18日正式开放，它是东南亚首个和唯一的环球影城主题公园。 2、功能定位 东南亚首个和唯一的环球影城主题公园。 3、商品种类 新加坡环球影城的商店虽然不多，但是每个都特色鲜明。游客们可以把古代埃及人像的复制品带回家，也可以买一个变形金刚重温一下儿时的美好时光，或是挑选一个自己喜爱的芝麻街人物公 1、简介 日本环球影城位于日本大阪市此花区，是世界4个环球影城主题公园之一，1998年10月28日由美国动作演员、加州州长阿诺德·施瓦辛格主持动工仪式，2001年3月31日开幕。2005年，投资银行高盛成为日本环球影城大股东，环球电影则占有少量股权。 2、市场定位 女性和家庭。