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员工2019年度关键任务指标

被考核人：黄灿奎所属单位：广州市衡正工程质量检测有限公司

所属部门：汕揭J1中心试验室考核人：

2、目标可从以下维度进行阐述：时间（什么时间前完成）、数量（完成多少数量）、质量（达到什么效果，结果要求）、成

本（花费或节约多少成本）、风险防控（预防什么风险或降低什么损失）、交付件（产出文件或成品）。

3、目标描述原则，即SMART原则：具体、可度量、可实现、相关性、时限性。

4、权重系数按1至5级划分，权重系数越高，该项工作越重要。单个任务实际权重=该任务权重系数/实际完成任务的权重系

数之和。

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