漏洞解决报告

漏洞解决报告

一．跨站脚本攻击

添加过滤器，对请求中的参数进行过滤，过滤掉敏感信息。

二．JW Player中的跨站脚本漏洞

升级JWPlayer到最新版本

三．JBoss Seam框架远程执行漏洞

更新seam到最新版本

四．SQL注入

对请求参数进行验证，通过验证才可执行sql

五．错误信息泄漏

在web.xml中进行配置，对错误信息进行控制，跳到统一的错误页面。六．易受攻击的Javascript代码库

升级jQuery到最新版本

七．点击劫持：X-Frame-Options响应头缺失

给响应头添加上X-Frame-Options

八．未设置Cookie的httpOnly属性

Jboss配置文件中设置Cookie添加上httpOnly属性

九．恶意文件上传

后台限制上传的文件类型，只允许规定的文件太能上传。

十．明文传送敏感信息

前台对密码进行加密

十一．启用了不安全的HTTP方法

在web.xml中进行设置：

restricted methods

/*

TRACE

PUT

OPTIONS

DELETE

十二．Apache版本信息泄漏

设置apahe的httpd.conf文件ServerTokens Prod控制不显示版本信息。

的放行，否则则拦截。

明文传送敏感信息对密码进行加密传输低

启用了不安全的HTTP方法在web.xml中进行设置：

restricted methods

/*

TRACE

PUT

OPTIONS

DELETE

低

Apache版本信息泄漏设置http.conf文件

ServerTokens Prod低

关于发现存在问题及解决方法的报告

贵州联盛药业有限公司 关于发现存在问题及解决方法的报告 尊敬的刘总： 我进入公司2周多，站在质量部的角度，对公司存在的一些问题提出疑问，并提出解决问题的参考建议： 1.现有物料的工作流程是入库，请验，检验，合格后转入合格区， 其中原辅料、内包材中需要做微生物检验项目的物料，外包 装有破损的物料做卫检时，单独取样，分别检验，合格后放 行，这样做存在相当大的风险，可能会使不合格的物料投产， 进而引起成品卫检不合格，根据2010版GMP要求，为了规 范公司管理，现质量部要求生产部（含仓库）、质量部对外包 装破损的物料（需要做微生物检验的物料）一律不准入库， 质量部不准取样，从源头加强风险防范，严把质量关，保障 公司产品质量。 2.工艺规程中，破壁饮片湿热灭菌法是否适用于所有药材，挥发 性成分，热敏性成分的药材是不适用于湿热灭菌的。另外破 壁技术是低温破壁，而灭菌又是湿热灭菌，二者相互矛盾。 3.破壁饮片批与批量、生产日期的定义与制剂不一致，为了规避 质量应该进行文件修订。 4.亚批号的规定与法规不相符，取消要批号。 5.验证工作应该为设备设施再验证周期1年，工艺再验证周期3

年，清洁验证再验证周期5年，应该进行相应的再确认或再验证。 6.质量部QA人员频繁调动，不妥，本身我都是才来没多久，下 面2个是比我更新的新人，人员没有相对的稳定不利于工作的开展。 7.请药监局的老师吃饭，加强联系。 8.起草验证总计划 9.起草2015年培训总计划 10.不同包装规格的药品检验报告书的出具。 11.每个品种都必须有工艺验证，除非你不生产。 12.左旋检验报告书没有脆碎度检验项目，根据制剂通则，有脆 碎度检测要求，等2015版药典培训后实施新药典标准时必须增加改正。 13.进入操作间的人数限制不具有可操作性，建议取消，不违背 法规，见GMP实施500问。 14.左旋折算投料有没有必要。 15.包装材料审核，要遵照24号令，但市场上也有不符合24号 令的，但我们审核必须审核出来，如果公司愿意这么做，没有关系，公司应承担相应的风险。 16.关于包装材料留样的事情，建议外包材，不留样，批记录中 都有标签实样，应该可以不留样。特别是外箱，外箱不属于GMP要求的包装材料，完全没有留样的必要，破壁饮片成品

关键技术问题解决方案报告

关键技术问题解决方案报告 1.存在的问题 控制部分比较欠缺 2.解决的方案与解决方法 首先，我们用单片机的最小系统作为控制系统，单片机最小系统一般由单片机、程序存储器、时钟电路和复位电路组成。对于STC89C52单片机，由于片内有4K的程序存储器，所以其最小系统除了单片机本身外，只需外接时钟电路与复位电路即可。复位电路和时钟电路是维持单片机最小系统运行的基本模块。 1.复位电路 单片机的复位电路原理是在单片机的复位引脚RST上连接电阻和电容，实现上电复位。当复位电平持续两个时钟周期以上时复位有效。复位电路由按键复位和上电复位两部分组成，上电复位是在复位引脚上连接一个电容到VCC，再连接一个电阻到GND；按键复位是在复位电容上并联一个开关，当开关按下时电容被放电、RST也被拉到高电平，而且由于电容的充电，会保持一段时间的高电平来使单片机复位。 RST引脚是单片机复位端，高电频有效。在引脚端输入至少连续两个单片机周期的高电频，单片机复位。本设计中复位电路如图3-4所示： 图3-4 复位电路 2.晶振电路 在单片机电路中晶振的作用非常大，结合单片机内部的电路，产生单片机所必需的时钟频率，单片机一切指令的执行都是建立在晶振的基础上。

晶振是利用一种特殊的晶体，在电能和机械能之间相互转化产生共振，提供稳定精确的单频震荡，为系统提供基本的时钟信号。晶振元器件实物图如图3-5所示： 图3-5 晶振实物图 AT89C51单片机使用12MHZ的晶振最为振荡源，由于单片机内部有振荡电路，所以外部只要连接一个晶振和两个电容即可，电容一般在15pF至50pF 之间。外部晶振结合单片机内部电路产生单片机所需的时钟频率。 本设计的时钟电路如图3-6所示： 图3-6 晶振电路 然后，要编写温湿度控制模块 温湿度判断控制模块就是对用户输入的温度和湿度与当前温室内的实际温度湿度进行比较，先进行判断，再进行控制，控制模块是决定系统将要进行什么工作的，如温度高于上限时需要降温，低于下限时需要升温，同时还要启动报警等等。

原因分析与解决方案报告-模板

AsiaInfo 项目管理文档 被分析对象名称 原因分析与解决方案报告 编写作者编写时间YYYY-MM-DD 审核审核人（职位）审核时间YYYY-MM-DD 文档版本 亚信科技（中国）有限公司版权所有 文档中的全部内容属亚信科技（中国）有限公司所有， 未经允许，不可全部或部分发表、复制、使用于任何目的。

文档修订摘要

目录 第1章缺陷识别................................................. 错误!未定义书签。 原因分析与解决方案会议信息................................... 错误!未定义书签。 报告信息描述................................................. 错误!未定义书签。 统计结果显示图............................................... 错误!未定义书签。 缺陷识别 .................................................... 错误!未定义书签。第2章缺陷原因分析 ............................................. 错误!未定义书签。 因果分析图 .................................................. 错误!未定义书签。 确定根本原因................................................. 错误!未定义书签。 识别解决方案................................................. 错误!未定义书签。第3章解决方案的实施与跟踪...................................... 错误!未定义书签。 行动计划与跟踪............................................... 错误!未定义书签。 评估变更结果................................................. 错误!未定义书签。

身边管理问题解决方案设计报告格式

管理学第二课堂·身边管理问题解决方案设计 管理学课题实践报告 题目如逃课现象分析与对策 课程教师：张大亮 学习小组：XXXX名 小组成员：XXX、XX、XXX、 2014年6月

目录 一、选题表 二、课题研究计划 三、课题实施总结 四、课题研究报告 五、附录

“身边管理问题解决方案设计”选题表

XXXX问题 调研方案 （制订时间：2012年X月X日） 用宋体五号1.5倍行间距：调查方案设计是对调查工作各个方面和全部过程的通盘考虑，包括了整个调查工作过程的全部内容。调查方案是否科学、可行，是整个调查成败的关键。1、调研目的和目标 说明为什么要进行这次调研，想要通过调研达到什么目的和目标。 2、调研对象和单位 确定调查对象和调查单位，是为了解决向谁调查和由谁来具体提供资料的问题。如哪些学校中（对象—集合）的哪些教师和学生（单位—个体）。 3、调研内容和项目 要明确向调研单位了解什么内容，项目就是为了调研这些内容计划向被调查者问的问题。怎么问是设计调查问卷或设计访谈时来确定。这里只要明确为了达到调查目的和目标应调研什么内容和问什么问题即可。 4、调研期限和时间 要明确我们要调查的是哪段时间内发生的事情，总体上要在什么期限范围内完成调研工作。前一句讲的是调查内容应限定在什么时间范围内，后一句指的是我们的调研工作要从什么时候开始、什么时候结束。 5、调研地点和方法 调研地点是指在什么地方实施调研，要有利于达成调研目的和目标。方法是指采用什么组织方式和方法取得调查资料。搜集调查资料的方式有普查、重点调查、典型调查、抽样调查等。具体调查方法有文案法、访问法、观察法和实验法等。要明确哪些调研内容用哪种调研方法获得，并说明为什么。要注意多种调研方法的综合使用。 6、具体调研实施计划安排 根据前面各条，进行具体分工落实和时间进度安排。可列表说明工作内容、责任人、时间和结果要求等。

原因分析与解决方案报告-模板

Asiainfo项目管理文档A * “AsiaiNFO. IE' e ? e ＜中国｝扫IB公司 被分析对象名称 原因分析与解决方案报告 文档中的全部内容属亚信科技（中国）有限公司所有， 未经允许，不可全部或部分发表、复制、使用于任何目的。

文档修订摘要

10 10 原因分析与解决方案会议信息 报 告信息描述 ................ 统计结果显示图 ............ 缺陷识别 .................. 因果分析图 确定根本原因 识别解决方案 第1章 缺陷识别 目录 第3章 解决方案的实施与跟踪 10 3.1 3.2 行动计划与跟踪 评估变更结果 . 1.2 1.3 1.4 第2章 缺陷原因分析 2.1 2.2 2.3

第1章缺陷识别 【说明】缺陷包括质量和过程两种类型的缺陷。应用CAR 原因分析与解决方案方法的缺陷应该是量 化控制下的缺 陷。此章节描述缺陷来源的基本信息，通过图表的方式，展示报告结果，对 报告中的异常现象进行识别。 1.1原因分析与解决方案会议信息 【说明】原因分析与解决方案通常要召集相关人员进行讨论。此处记录会议的相关信息。如: 1.2报告信息描述 【说明】描述缺陷报告的基本信息。 来源：包括项目度量分析报告；AIQCS 系统中的缺陷报告；PPQA 的不符合项报告；EPG 阶段工作报告。 数据区间：用于统计分析的数据的获取时间段 数据样本：数据组成。可以是一个项目，一个项目的某个阶段，多个项目的某种分类方法 下产生的数据。 表现方法：说明报告的展示方法 如： 分析对象 AIQCS 系统中的测试阶段的缺陷报告 数据区间 2005-6-1~2005-9-1 数据样本 AIOCS ，AlOmniVision ， AIEDCP 表现方法 按产品线，问题类型显示柱状图 分析对象 项目度量分析报告 PPQA 不符合项报告 其它（细化说明） AIQCS 缺陷报告 EPG 阶段工作报告 会议日期 会议工时 参加人 讨论议题 会议地点 主持人

述职报告中问题个人工作整改方案-整改措施.doc

述职报告中问题个人工作整改方案-整改措 施 按《2018年度全区党组织书记抓基层党建述职评议考核工作实施方案》（营站组字〔2018〕132号）要求，我已经做了2018年述职报告，总结了去年的工作。现就述职报告中提到的问题制定整改方案。 一、党建工作中存在的主要问题 一是思想上不够重视。一定程度上存在“一手硬一手软”的现象。如考虑经济工作多，党建工作思考的层次不深，存在着“说起来重要、忙起来次要”的现象，有时没有做到聚精会神抓基层党建，没有全力以赴沉到一线督办落实。 二是落实上不够到位。有时没有站在巩固党的执政根基的高度，深入推进基层服务型党组织建设。有时流于形式，浅尝辄止，没有把为民服务落实到“末梢神经”。有时偏重于传达文件精神，布置落实任务，而细化分解任务、督查跟踪少，有“虎头蛇尾”现象，缺少一抓到底，锲而不舍的“钉钉子”精神。如基层党建硬件设施已全部落实到位，但进一步提升基层党组织服务群众水平还有待加强。 三是创新上不够灵活。思路还不够开阔，难以跳出传统思维方式的束缚，创新党建工作的新思路还缺乏。对经济社会发展的一些新变化，有时理解不够深、研究不够透、跟进不够快。对党建工作中的热点、难点问题，缺乏超前谋划的意识，在工作中还存在着解决新问题的新办法不多、创新力度还需再加大的问题。

党员教育管理难题尚未根本破解。在农村基层党组织中，特别是农民工党员因其分散性、流动性，教育管理主要采取电话通知，短信宣传等方式进行，还未能实现全覆盖有效教育。对于解决基层党员干部队伍年龄老化、结构不优等突出问题缺少创新性举措。 四是问责上不够严格。围绕履行党建工作责任过程中，监督管理措施有时相对滞后，党建工作缺乏完善的考核评价体系和激励制度，缺少党建工作压力和动力，实效性不强。对干部管理失之于宽，有时怕挫伤他们的工作积极性，提醒较多，批评较少。党风廉政建设“一岗双责”、双重组织生活等监督管理措施相对滞后，对制度落实不到位、职责履行不到位等问题，缺乏及时有效的监控措施和制约手段，在一定程度上影响了责任制的全面落实。 二、整改方案 一是从严落实管党责任，强化履行主体的责任意识。进一步强化“不抓经济会误大事、不抓党建会出大事”意识，坚持围绕发展抓党建，抓好党建促发展，努力做到两手抓、两手硬，主动担责、认真履责、扎实尽责，真正把党建工作时刻放在心上、牢牢抓在手上。认真履行“第一责任人”责任，亲自抓、负总责，将党建工作与中心工作同谋划、共部署、齐推进。 二是从严把握总体要求，推进党建工作的常态长效。加强党性修养，坚持实事求是，改进工作作风。扎实开展党员组织关系排查，宣传对党忠诚、个人干净、敢于担当典型事迹，坚决保持党员队伍的纯洁性。坚持领导带头，以上率下。班子成员要带头

20XX混凝土常见问题与解决方案报告书

混凝土常见问题及解决办法 1. 混凝土硬化后产生龟裂之原因为何？ 混凝土硬化后产生龟裂之原因甚多，一般是受两种以上之原因而造成龟裂。通常混凝土结构物负荷过重而产生拉应力，若混凝土抗拉强度不抵拉应力，便产生龟裂。混凝土变形之原因包括干燥收缩、温度变化、化学作用以及结构上之因素，此时应就材料、配比、养护等方面设法使收缩量减少，另方面则应从施工、设计上设法弥补先天性易龟裂之各种状况。 2. 混凝土硬化后表面产生白华之原因为何？ 混凝土硬化干燥后，外界之雨水、地下水、养生用水等经孔隙渗入硬化体内，使水硬性胶体或无机盐类的水溶液流出，再与空气中之二氧化碳反应成硫物质，待水份蒸发后即附着于硬化体表面，此现象称为白华，又叫「壁癌」。白华刚开始可以肥皂水清洗之，若碳酸化后可使用稀释盐酸清洗再用水洗去，但白华虽经擦拭，往往仍会再流出，防止白华之方法，必须使用浇置均匀且致密之混凝土，使孔隙减少，再适当降低水灰比，减少骨材中之含泥量，使用清洁之拌合水，高品质之水泥，掺加减水剂，适当之养护，现场尽力防止雨水侵入，方可防患未然。 1、砼外加剂对水泥的适应性

(1) 水泥矿石是否稳定导致矿物组分是否稳定，从而影响到砼外加剂对水泥的适应性。 ⑵水泥生产工艺，如立窑与回转窑，冷却制度中的急冷措施控制得怎样，石膏粉磨时的温度等，造成水泥中矿物组分、晶相状态，石膏形态发生改变，从而影响到砼外加剂对水泥的适应性。 ⑶水泥中吸附外加剂能力：C3A>C4AF>C3S>C2S，水泥水化速率与矿物组分直接相关。 (4) 水泥存放一段时间后，温度下降，使砼外加剂高温适应性得到改 善，而且f-CaO吸收空气中的水后转变成Ca(OH)2，吸收空气中的 CO2后转变成CaCO3，从而使Mwo下降，也使砼和易性得到改善，使新拌砼塌落度损失减缓，砼的凝结时间稍延长。 (5) 普通硅酸盐水泥的需水量稍大于矿渣水泥，其保水性好，但一般塌落损失也较快。 (6) C3A含量较高的水泥，塌落度损失快，保水性好。 (7) 水泥中亲水性掺合料保水性好；火山灰质水泥保水性差，易泌水。 (8) 温度、湿度高低直接影响砼外加剂对水泥的适应性。 (9) 配合比中的砂、石级配及砂、石、水、胶材的比例也影响砼外加剂 对水泥的适应性。 2、砼易出现泌水、离析问题的原因及解决方法

摄影遇到的问题和解决的方案报告

摄影遇到的问题和解决的方案报告 经过几天的工作我发现以下问题并提出如下解决方案以供领导参考选择。 1.没有固定场地 2.缺乏大量设备 3.没有色彩管理 4.设备储存管理随意 5.照片储存对接管理没有固定储存空间 以下具体说明和解决方案： 1没有固定场地。公司一直没有固定的拍摄场地，因为拍摄商品时需要一定的场地空间的（如拍摄小商品需要 3m*3~5m。拍摄模特需要4m*6~8m等）。又因摄影器材是很娇贵和笨重的设备。不方便頻繁移动特别是摄影灯具都是易碎物品。所以需要有一个固定场地作为摄影棚。 解决方案： 1.13*5m2拍摄小商品用场地 1.24*6 m2拍摄模特用场地 1.36*8 m2以上拍摄中型商品用场地（如床） 以上方案不解决汽车这类大型商品拍摄场地问题。

2缺乏大量设备，现有的拍摄设备只能解决小型电子产品，日用品等对于产品质感要求不高的商品拍摄需要。无法精确的表现色彩和产品的质感，如皮质，钻石。 解决方案添加拍摄设备（因具体产品列表太长只出方案达到的效果和大概的价格）： 2.1灯的方面一直缺少足够的亮度使得拍摄时候曝光时间 过长出现不清晰，图片灰暗不鲜艳的现象。解决方法 加强光照，现在的光照差距太大，曝光时间均在三十 分之一秒以上具体如下： 2.1.1模特拍摄方案300W灯小3灯方案约￥2400（能 解决一般模特的拍摄需求） 2.1.2商品拍摄方案300W灯小3灯方案约￥3000（能 解决一般小商品拍摄需求） 2.1.3商品拍摄方案600W灯大3灯方案约￥4200（能 解决大多数小商品拍摄需求对于钻石钟表等表现 欠佳） 2.1.4商品拍摄方案800W灯大5灯方案约￥9500（基 本可以应付一切拍摄任务，除去一些特殊情况如需 要拍摄过大的场景汽车之类，过多面需要表现的物 品如很特殊的钻石）（推荐）

原因分析与解决方案报告模板

原因分析与解决方案报告模板

AsiaInfo 项目管理文档 被分析对象名称 原因分析与解决方案报告 编写作者编写时间YYYY-MM-DD 审核审核人（职位）审核时间YYYY-MM-DD 文档版本V2.0 亚信科技（中国）有限公司版权所有 文档中的全部内容属亚信科技（中国）有限公司所有，未经允许，不可全部或部分发表、复制、使用于任何目的。

文档修订摘要

目录 第1章缺陷识别.................................................................. 错误!未定义书签。 1.1 原因分析与解决方案会议信息.................................... 错误!未定义书签。 1.2 报告信息描述 ............................................................... 错误!未定义书签。 1.3 统计结果显示图 ........................................................... 错误!未定义书签。 1.4 缺陷识别....................................................................... 错误!未定义书签。第2章缺陷原因分析 .......................................................... 错误!未定义书签。 2.1 因果分析图................................................................... 错误!未定义书签。 2.2 确定根本原因 ............................................................... 错误!未定义书签。 2.3 识别解决方案 ............................................................... 错误!未定义书签。第3章解决方案的实施与跟踪........................................... 错误!未定义书签。 3.1 行动计划与跟踪 ........................................................... 错误!未定义书签。 3.2 评估变更结果 ............................................................... 错误!未定义书签。

研发项目管理常见问题及解决方案报告建议书模板范文(完整方案).doc

研发项目管理常见问题及解决方案 年，我国启动了国有科研机构的改制工作，截至目前大部分应用开发型科研机构已经完成了由事业单位向企业单位的转变。完成转制工作的科研机构，其科研和发展资金将主要来源于技术XX和科研成果的产业化，必须通过市场竞争来获得生存和发展。科研机构在事业单位体制下所采用的研发项目管理体系并不适用于新体制下市场竞争的需要，严重制约了其市场竞争能力。在跨国公司争相在我国XX研发机构抢夺科研人才的背景下，落后的研发项目管理体系还将造成我国科研机构优秀科研人才的流失。因此，建立市场竞争环境下具有竞争力的研发项目管理体系，是我国科研机构完成转制后面临的首要任务。 在此背景下，XX－博略咨询在多个科研机构管理咨询项目基础上，对我国科研机构研发项目管理中常见问题进行了系统归纳和分析，并参考国外先进的研发项目管理体系，开发了研发项目管理体系设计方法。 一、我国科研机构研发项目管理中常见的问题

虽然，我国不同的科研机构的研发项目管理体系不尽相同，存在的问题也多种多样，但是长期的事业单位管理体制，导致科研机构在研发项目管理中普遍存在下述问题： . 研发战略 * 缺乏明晰的战略定位及发展规划，没有明确的项目选择标准 * 缺乏市场需求分析和产品（研发项目）组合管理 * 重视产品开发，但是忽视研发平台构造 . 流程管理 * 经验型管理，缺乏对业务流程的清晰定义，导致管理失控，或者效率降低 * 各部门各自为政，流程不能得到有效执行，有效的信息大量流失* 流程不能根据业务发展需要调整，冗余环节多，效率低下 * 支撑业务流程不以研发工作为核心，对研发工作需求响应不及时* 对项目计划不重视，计划制定时不够审慎，执行过程中变更频繁，不能发挥对工作的指导和评估作用， * 缺乏对项目控制的系统思考，控制环节不全面，过程不系统 * 没有XX的项目术语定义，容易造成业务和管理混乱 * 没有进行项目阶段划分，或者没有明确各阶段的产出、考核标准和内容，没有确定项目各阶段中的关键决策点和决策点控制制度 * 缺乏过程中止管理，项目一旦开始往往很难中止 . 项目组织模式

机房精密空调故障源分析和解决方案报告书!

前言： 机房精密空调一天二十四小时都在运行，一般机房精密空调的可能出现的故障可以分为五大体：加热故障，加湿故障、高压警报，低压警报和压缩机超载，下面本文总结机房精密空调故障源及解决方法。 1 机房精密空调常见故障及解决方法 1、系统中的制冷剂有泄漏； 解决方法：对系统重新检漏抽空及灌注氟里昂制冷剂。 2、低压保护器失灵造成控制精度不够； 解决方法：修理、更换低压压力控制器。 3、低压延时继电器调定不正确，或低压启动延时太短。 解决方法：重新调定低压延时时间 4、热力膨胀阀失灵或开启度小，引起供液不足； 解决方法：加大热力膨胀阀的开启度或更换膨胀阀。 5、风道系统发生故障，或风量不足，引起蒸发器冷量不能充分蒸发； 解决方法：检视风道系统情况，将风量调节到正常范围。 6、氟里昂制冷剂灌注量太少。 解决方法：向系统补充氟里昂制冷剂，使压力控制在60psig-70psig之间 7、ZR11M型涡旋压缩机热保护装置故障 解决方法：维修，更换压缩机热保护装置。 8、系统内处理不净，有脏或水份在某处引起堵塞或节流； 解决方法：对阻塞处进行清理，如干燥过滤器堵塞，应更换。

9、低压设定值不正确； 解决方法：重设低压保护值在60psig，30psig系列VI型在50psig，25psig系列V型在43psig，25psig并检查实际开停值； 2 机房精密空调故障综合问题 对于使用膨胀阀的制冷系统，回液与膨胀阀选型和使用不当密切相关。膨胀阀选型过大、过热度设定太小、感温包安装方法不正确或绝热包扎破损、膨胀阀失灵都可能造成回液，对于使用毛细管的小制冷系统而言，加液量过大会引起回液，蒸发器结霜严重或风扇故障时传热变差，未蒸发的液体会引起回液，冷库温度频繁波动也会引起膨胀阀反应失灵而引起回液。 对于回液较难避免的制冷系统，安装气液分离器和采用抽空停机（即停机前让压缩机抽干蒸发器中液态制冷剂）控制可以有效阻止或降低回液的危害。 （1）液击 1、为了保证压缩机的安全运转，防止产生液击现象，要求吸气温度比蒸发温度高一点，即应具有一定的过热度。过热度的大小可通过调节膨胀阀开启度来实现。 2、应避免吸气温度过高或过低。吸气温度过高，即过热度过大，将导致压缩机排气温度升高。吸气温度过低，则说明制冷剂在蒸发器中蒸发不完全，既降低了蒸发器换热效率，湿蒸汽的吸人又会形成压缩机液击。吸气温度正常情况下应比蒸发温度高5～10℃。 （2）加氟 1、氟量少或其调节压力低(或部分堵塞)时，膨胀阀的阀盖(波纹管)、甚至连进液口都会结霜;氟量过少或基本无氟时，膨胀阀的外表无反应，只能听到一点气流的丝丝声。 2、看结冰从哪一端开始的，是从分液头还是从压机回气管，如果从分液头就是缺氟，从压机就是氟多了。

POSS机系列问题解决方案(完美版报告)

实习报告 学校：北京联合大学 专业年级： 2009级自动化专业 姓名：郑佳文 学号： 2009100302611 实习单位：内蒙古包头市腾麟工贸有限责任公司 实习时间：2012年11月25日至2013年2月28日 指导老师：于鑫 成绩： 2013年1月7日

1.实习背景 生产实习的目的和意义而言，我感触良多。读了将近四年的大学，然而大多数人对本专业的认识还是不够,尤其是很多的人对这个专业的理解还比较抽象，不能很好的感受到这个专业的用途和前景，尤其在理论联系实际这一环节，对很多人来说是一个缺陷和弱势；这对于对设计思想和实际操作能力要求很高的自动化专业来说，是远远不够的，再加上由于当时所学知识还不多,尤其涉及本专业知识不多，所以这次的生产实习就显得尤为重要了。这次生产实习可以加深我对自动化专业的理解和认识，对自动化设备及器材比较直观而感性的认知，理论联系实际；为了培养自身的设计思想和动手能力，对自动化设计及运行有宏观的把握，整体提高自身的综合设计，局部掌控的能力；同时能够了解自动化在我国以致世界发展的具体概况，同时树立远大的理想和抱负，从而能更好的胜任工作。另外，还可以趁这次实习，让我能够更多、更好的交流，学会与人相处，达到专业的空前团结与统一。这一切都说明了这次生产实习意义非凡。生产实习是大学生不可缺少的实践环节，本次实习是在学生学完所有基础课及技术基础课和大部分专业课后进行。实习的目的在于通过在网络和通信公司、电子产品厂等实习基地的生产实践，使学生能将所学的理论和实践相结合，巩

固消化所学的知识，培养实践操作技能，建立电子网络、信息系统集成等概念，并为后继课教学及毕业环节打下基础。 1、训练自身从事专业技术工作及管理工作所必须的各种基本技能和实践动手能力。 2、让自己了解本专业业务范围内的现代工业生产组织形式、管理方式、工艺过程及工艺技术方法。 3、培养自身理论联系实际、从实际出发分析问题、研究问题和解决问题的能力，将学生所学知识系统化。 4、培养学生热爱劳动、不怕苦、不怕累的工作作风实习 2.单位简介 内蒙古包头市腾麟有限责任公司成立于2003年的一家民营企业。目前的经营范围包括生产包钢企业控制机床所用零配件，以及代理销售其所生产的各种建筑用钢，螺纹钢，压扎钢锭等。 在市场竞争日益激烈的形势下，公司经营者审时度势，在争取绝大多数股东赞同的情况下，公司按照现代化企业的管理要求和标准，建立了完善、科学、规范的经济技术管理制度，严格按照市场经济规律为导向，完成了公司管理体系和技术体系建设，为在市场竞争中能永立不败之地奠定了坚实的基础。公司管理中能分工协作、整体配合，较好地完成了上年度的经

企业管理37个问题解决方案报告建议书模板范文(完整方案).doc

企业管理个问题解决方案 —XX拓展公司 、领导总是没时间，而下属总是没工作 现象：.下属有工作去请教领导，领导帮助下属直接解决问题，或直接告诉下属方法，导致领导大量的时间花在为下属解决问题上。 .领导授权不到位，不太相信下属有独立完成任务的能力。 根本原因：、领导不懂得授权与监督。、没有锁定责任。 后果：、领导花大量的时间帮助下属解决问题，因此领导者没有足够时间把自己本职工作做好。 、领导能力太强，导致员工能力得不到提升，很难把公司战略执行出结果。 解决方案：、在可监督的范围之内，领导尽可能多授权 、明确一对一责任，制定奖惩 、培养下属的思考及解决问题的能力 、老板有方向，没力量，员工有力量，没方向 根本原因：企业缺乏组织执行能力， 问题背景：、老板有战略，可没办法执行。员工有激情，可不知道怎样做、员工有激情，有能力，可是不知道怎么做。 问题后果：老板的战略意图没有办法去执行，影响企业未来长远的去发展解决方案：、将公司的目标与个人目标相结合 、XX相应的流程，以确保战略可以转化为实际行动。

3、企业高层思想不XX，各自为政，互相拆台 根本原因：）企业远景、战略目标、价值观不明确、不XX。）高层以自我利益为中心，而不以公司的结果为导向。 后果：企业失去凝聚力，导致内耗增大。 解决方案：）通过明确企业远景、战略目标、价值观，使高层思想XX。 ）把高层个人发展跟企业远景、战略目标相结合。 ）根据远景、价值观、战略目标制定企业的制度和规范。 ：在渡过创业阶段后，高层激情消失，官僚化倾向严重，内耗出血 根本原因：如果不是强都淘汰弱者就是弱者汰强者，老板要有狼性 问题背景：当年你的手下都是凶狠的战将,他们当年什么都没有,所以像狼一样跟着你打拼。但是现在，我看他们开的车的档次，说话的口气， 估计他们每个人的身家大概有几百上千万吧？有了这么多钱，他 们几乎全都吃饱了，跟动物园里面的老虎有什么两样？ 问题后果：有能力的去了，没能力的留下来撑王撑霸，结果一群凶狠的狼变成了羊群文化 解决方案：、XX思想，特别是高层间的，所有的问题出发点以客户价值为中心，而不是以自我为中心； 、用制度来约束人 举例：福建雅客食品 雅客食品老板陈天奖对中国的帝王之学很有研究，同时他也是一个 懂得用先进管理手段去管理公司的老板。当雅客集团发展到一定规 模的时候，他意识到必须在企业内部建立先进的管理体制，这个时

打印机故障大全和解决方案报告书

打印机故障大全与解决方案 1．通电后打印机指示灯不亮 问：我的打印机最近出了点问题，通电后指示灯不亮，这是什么原因？ 答：打印机通电后指示灯不亮的原因很多，首先检查交流电压输入是否正常，通过检查220V电源信号线即可查出。再检查打印机电源板保险丝是否烧断，如烧断则更换保险丝。如新换保险丝又被烧断，应断开与35V电压有关的器件，检查插件有无问题。查看电源板输出电压是否正常，如不正常，修理电路板。 2．红灯亮但不打印 问：当执行打印任务时，打印机的3个红灯已经点亮，但没有继续打印，这是什么原因？ 答：出现这种情况，可能是打印纸没有进入，或I C已烧坏。此时可以用手给打印机送纸，看能否打印，如果不能，则可能是打印机I C烧坏了，最好请打印机专业维修人员进行维修。 3．联机打印不正常 问：我的打印机在联机打印时不正常，这是什么原因？ 答：首先看一下“联机”灯亮不亮，如果不亮，按一下“联机”按钮。再检查一下打印机是否已同计算机连好，对连接打印机与计算机的电缆的两端都要检查一下。检查并行口L P T设置是否正确，检查新装软件、打印驱动程序的设置是否正确

4．打印机开机后没有任何反应 问：打印机最近出现了故障，在开机后没有任何反应，根本就不通电，这是什么原因？ 答：打印机都有过电流保护装置，当电流过大时就会起到电流保护的作用。出现这种情况可能是打印机保险管烧坏。打开机壳，在打印机内部电源部分找到保险管（内部电源部分在打印机的外接电源附近可以找到），看是否发黑，或用万用表测量一下是否烧坏，如果烧坏，换一个基本相符的保险管就可以了（保险管上都标有额定电流）。 5．打印机不进纸 问：我的打印机平时使用正常，但最近在打印时，突然不进纸了，这是什么原因？答:导致打印机不进纸的原因有以下几种： a.打印纸卷曲严重或有折叠现象。 b.打印纸的存放时间太长，造成打印纸潮湿。 c.打印纸的装入位置不正确，超出左导轨的箭头标志。 d.有打印纸卡在打印机内未及时取出。打印机在打印时如果发生夹纸情况， 必须先关闭打印机电源，小心取出打印纸。方法是沿出纸方向缓慢拉出夹纸，取出后一定检查纸张是否完整，防止碎纸残留机内，造成其他故障。检查黑色墨盒或彩色墨盒的指示灯是否闪烁或常亮，因为此时提示墨水即将用 完或已经用完。如果有墨盒为空时，打印机将不能进纸，必须更换相应的新墨盒才能继续打印。 6．打印机的面板设置与打印结果不符

问题工作方案报告

问题工作方案报告 问题工作方案报告问题工作方案报告篇一学校管理工作存在的问题及整改方案学校管理工作存在的问题及整改方案我校进行了学校 管理工作专项督导并形成了督导报告。 报告充分肯定了近来各方面所发生的巨大变化，对学校管理工作向制度化、规范化、科学化方向所做的努力给予了积极的评价，同时也实事求是地、中肯地、有针对性地指出了在学校管理工作中所存在的不足，提出了一些建设性的建议。 我校十分重视此次专项督导工作，组织校级班子对督导报告进行了认真学习，理解和消化，并结合学校的实际情况，对存在的问题和所提的建议进行逐条的分解落实，制定整改措施，现汇总如下。 一、建立健全学校组织机构，确保管理机制有效运行。 通过民主测评，组织考察推荐方式，尽快把作风好、能力强、群众拥护的同志推选到学校中层岗位上来，加强对中层干部的培训，制定岗位职责，在工作中放手使用锻炼，让中层干部胜任相应管理工作，确保层级管理机制的有效运行。 二、加强目标管理，制定切实可行的学校发展规划。 先组织校级班子学习、了解目标管理工作的原则、方法和措施，再到实行目标管理方法管理学校取得较好成效的学校实地考察，学习目标管理的具体操作步骤，然后结合学校实际制定学校的目标管理方案，分步、分层实施，在实践中尝试，摸索、总结经验，使之成为学校管理的有效方式，提高管理的规范化、科学化水平。

对学校的发展规划，准备发动教师进行广泛地讨论，集思广益，重点制定教师队伍建设和学校管理工作的目标规划，以此来统一教师的思想和认识，激励和引导教师为实现规划作坚持不懈的努力。 三、建立健全各项规章制度，依法治校，按章办事。 对已制定实行并在实践中被教师认可的规章制度，尽快确定并张贴上墙，对尚未制定的各项规章制度，组织专人利用暑假拿出草案，下学期试行。 各项规章制度将于明年的教代会上提交全体老师讨论通过，并编制成册，以后即按章办事，提高效率，实现学校的制度化管理。 四、积极开展校本教研行动，努力提高教学质量。 进一步建立和完善校本教研制度，尝试开展丰富多采而又行之有效的校本教研活动，使新课改实验得以有效推进。 根据学校实际，拟开展“在常规教学手段下如何提高课堂教学效率”的专题研究，聘请校外专家指导。 组织教师成立研究小组，以此来带动教师教研工作的开展，提高教师的教学水平，从而达到提高教学质量的目的。 五、加强学习，提高财务管理能力，规范财务管理。 校长带头学习财务基础知识和相关财务工作规章制度，熟悉政策和法律，并严格执行，努力提高财务管理能力，规范财务管理。 相关财会人员要加强学习、提高财会业务能力，按上级要求尽快健全现金日记帐、银行日记帐、固定资产明细帐，财政专户明细帐，并确保帐目规范。