汽车产品开发时间进度表及apqp文件提交计划
汽车产品开发时间进度表及apqp 文件提交计划附表一:
汽车产品开发时间进度表及APQF文件提交计划
供应商: 联系人: 供应商代码: 地址: 电话:
2010 年备注序所需项目阶段策划内容开始时间完成时间3456789101112 号天数月月月月月月月月月月
1.1成立多功能小组
1.2编制产品质量保证计划
1.3确定可靠性目标和质量目标 1. 计划和
确定项目 1.4 项目进度计划
1.5风险评估
1.6初始材料清单
2.1设计FMEA分析表2.设计阶2.2产品设计样图段设计验证
3.1DFMEA适用时）
3.2特殊特性清单
3.3设计验证计划
3.4设计评审
3.5工程图样、规范 3 手工样 3.6 材料规范件阶段 3.7 初始过程流程图
3.8样件制造控制计划
3.9新增设备和相关设施清单
3.10新增工装模具及检具开发进度计
划
3.11检具方案确认（适用时）
3.12手工样件尺寸、材料、性能、功能验证报告
4.1过程流程图
4.2包装标准与规范
4.3PFMEA
4.4 试生产控制计划
4.5量检具、检测试验设备清单 4. 工装样 4.6 专用工装/ 模具清单件阶段
4.7供应商分供应商清单
4.8外协零部件控制计划编制
4.9工装样件尺寸、材料、性能、功能
验证报告
4.10提供工装样件
5.1进行试生产
5.2测量系统分析
5.3初始过程能力研究 5. 小批量 5.4 生产控制计划生产阶段 5.5 包装评价 4. 小批量5.6PPAP批准生产阶段5.7过程审核（与顾客共同参与）
5.8小批量样件检验、试验
5.9提供小批量样件
6.1编制年度型式试验计划
6.2制定产能提升计划
6.3遗留问题的关闭 6. 批量生
产阶段6.4更改或更新P/DFMEA和控制计划
6.5提供批量样件
6.6项目总结
编制: 审核: 批准:
面是赠送的excel 操作练习
不需要的下载后可以编辑删除
(Excel 2003 部分) 1. 公式和函数
1.(1) 打开当前试题目录下文件excel-10.xls;
,2,利用函数计算每个人各阶段总成绩?并利用函数计算各阶段的平均成绩，,3, “平均成绩”行数字格式都为带一位小数, 例如0.0, 格式,
,4, 同名存盘。
步骤:
a) 文件?在各阶段总成绩单元格内?点插入?点函数?在对话框中选择求和函
数“SUM?在对话中Numberl内点右侧的按钮?将出现另外一个对话框?在文件中选择需要求和的单元格?然后点该对话框的右侧按钮?点确定, 完成一个总成绩求和后?利用填充柄完成其他的总成绩求和?或者重复上面的顺序,? 在平均成绩单元格内?点插入?点函数?选择算术平均值函数AVERAGE出现对话框后?采用求
和时的相同方法?完成操作?选中平均成绩行?点右键点设臵单元格?点数字?在分类项下点数值?设小数位为1?b) 确定?保存
2.(1) 打开当前试题目录下文件excel-1
3.xls;
,2, 根据工作表中给定数据?按“合计=交通费+住宿费+补助”公式计算“合计”数?并计算交通费、住宿费和补助的合计数, ,3, 所有数字以单元格格式中货币类的“ ,”货币符号、小数点后2位数表现,如:,2,1 15.00 格式,, ,4, 同名存盘。
打开当前试题目录下文件excel-13.xls? 在合计下的一个单元格内输入“ =交通费,在该行的单元格?假如说是E3,+住宿费,同上，+补助，同上,”?回车,其他的合计可以采用填充柄完成?或者重复上面的顺序,?利用求和函数?参考 1 中的方法完成交通费、住宿费和补助的合计?选择文件中的所有数字单元格?点右键?点设臵
单元格格式?点数字?点货币?选择货币符号为“，”?设臵小数点后为2位?确定?保存文件?本题完成
3.(1) 打开当前试题目录下文件excel-2.xls;
,2,根据工作表中数据?计算“总成绩”列的数据。总成绩二一阶段成绩X 0.3+ 二阶段成绩X 0.3+三阶段成绩X 0.4,
,3, “总成绩”列数据格式为小数点后2位小数,例:6.20,,
,4, 同名存盘。
打开当前试题目录下文件excel-2.xls? 在总成绩下的一个单元格内输入“ =一阶段成绩, 在该行的单元格?假如说是E3,*0.3+ 住宿费, 同上,*0.3+ 补助, 同上,*0.4 ”?回车,其他的合计可以采用填充柄完成?或者重复上面的顺序,?选中总成绩列的数据单元格?点右键?点设臵单元格格式?点数字?点数值?设臵小数点后为2位?确定?保存文件?本题完成
4.(1) 打开当前试题目录下文件excel-3.xls;
,2,计算“审定费”和“税后款”?“审定费=全书字数？1000X 3?税后款=审定费-审定费X 5% ,
,3, 利用菜单将“审定费”和“税后款”列格式设臵为货币类的“ , ”货币符号、小数点 1 位, 例,1,280.0,, ,4, 同名存盘。打开当前试题目录下文件excel-
3.xls? 在审定费下的一个单元格内输入“ =全书字数, 在该行的单元格?假如说是
E3,/1000*3 ”?回车,其他的审定费可以采用填充柄完成?或者重复上面的顺序,? 在税后款下的一个单元格内输入“ =审定费, 在该行的单元格?假如说是F3,- 审定费
*5%”?回车,其他的税后款可以采用填充柄完成?或者重复上面的顺序,?选中审定费及税后款列的数据单元格?点右键?点设臵单元格格式?点货币?选择货币符号“,”?设臵小数点后为 1 位?确定?保存文件?本题完成
5.(1) 打开当前试题目录下文件excel-8.xls;
,2,利用函数计算“总成绩”?利用公式“平均成绩=总成绩？3”来计算“平均
成绩” ,
,3, 同名存盘。
打开当前试题目录下文件excel-8.xls? 在总成绩下的一个单元格?点插入?点函数?在对话框中选求和函数“ SUM?在对话中Numberl内点右侧的按钮?将出现另外一个对话框?在文件中选择需要求和的单元格?然后点该对话框的右侧按钮?点确定, 完成一个总成绩求和后?利用填充柄完成其他的总成绩求和?或者重复上面的顺序?在平均成绩下的一个单元格内?输入“ =平均成绩,在该行的单元格?假如说是B3,/3 ”?回车, 其他平均成绩可以采用填充柄完成?或者重复上面的顺序,?保存文件?本题完成
6.(1) 打开当前试题目录下文件excel-1.xls;
,2, 利用公式计算每个项目的“合计” ,
,3, “合计”列数据的格式和其它数据的格式相同,
,4, 同名存盘。
打开当前试题目录下文件excel-1.xls? 在合计下的一个单元格?点插入?点函数?在对话框中选求和函数“ SUM?在对话中Numberl内点右侧的按钮?将出现另外一个对话框?在文件中选择需要求和的单元格?然后点该对话框的右侧按钮?点确定, 完成一个总成绩求和后?利用填充柄完成其他的总成绩求和?或者重复上面的顺序?利用格式刷将合计的列的数据格式刷成与其他数据格式相同的格式, 使用格式刷的方法是?先选中合计列外的其他任意一个单元格?点格式刷?然后再点需要刷成该样格式的单元格即可,?保存文件?本题完成
7.(1) 打开当前试题目录下文件excel-6.xls;
,2, 计算出“净资产收益率”?净资产收益率=净利润?净资产总额,
, 3, “净资产收益率”行以保留三位小数的百分数形式表现, 如:32.310%,,
,4, 同名存盘。
打开当前试题目录下文件excel-6.xls?在净资产收益率下的一个单元格?输入“=净利润,在该行的单元格?假如说是B3,/净资产总额”?回车,完成一个单元格后?可以利用填充柄完成其他的单元格的操作?或者重复上面的顺序,?选中净资产收益率列下的数
据单元格?点右键?点设臵单元格格式?点数字?单百分比?将小数位数设为 3 位?确定?保存文件?本题完成
8.(1) 打开当前试题目录下文件excel-7.xls;
,2, 分别利用函数计算出“总成绩”、“平均成绩” ,
,3, 平均成绩设臵带两位小数格式, 例如:78.00,,
,4, 同名存盘。打开当前试题目录下的excel-7.xls 文件?在总成绩对应的单元格内?点插入?点函数?在对话框中选择求和函数“SUM?在对话中Numberl
内点右侧的按钮?将出现另外一个对话框?在文件中选择需要求和的单元格?然后点该对话框的右侧按钮?点确定, 如果有多个总成绩项?完成一个总成绩求和后?利用填充柄完成其他的总成绩求和?或者重复上面的顺序,?在平均成绩对应的单元格内?点插入?点函数?选择算术平均值函数AVERAGE出现对话框后?采用求和
时的相同方法?完成操作?选中平均成绩对应的单元格?点右键?点设臵单元格?点数字?点数值?设小数位为2?确定?保存文件?本题完成
9.(1) 打开当前试题目录下文件excel-16.xls;
,2, 计算出“全套优惠价”?公式为:全套优惠价裸机价+入网费-送话费, ,3, 所有数字都以单元格格式中货币类的“ , ”货币符号、小数点后 1 位小数表现,
如:,1,450.00,, ,4, 同名存盘。
打开当前试题目录下文件excel-16.xls? 在全套优惠价对应的单元格?输入“= 全套优惠价裸机价，在该行的单元格?假如说是B3,+入网费，同上，-送
话费”?回车，如果有多个全套优惠价项?可以利用填充柄完成?也可以重复
上面的顺序,?选中所有的数字单元格?点右键?点设臵单元格格式?点数字?点货币?选择货币符号为“ , ” ?设小数位为2位?确定?保存文件?本题完成
10.(1) 打开当前试题目录下文件excel-71.xls;
,2, 利用函数计算奖金项的值?公式是“满工作量为40?满工作量的奖金为800元?工作量不足的奖金为600元” , ,3, 利用公式计算实发工资项的值?公式是“实发工资为基本工资加奖金?再减去住房基金和保险费” , ,4, 同名存盘。
打开当前试题目录下文件excel-71.xls? 选中奖金项下的一个单元格?点插入?点函数?点IF 函数?在对话框中?第一个条件格式内输入“该行工作量项下的单元格,比如是E3,>=40,即E3>=40,”?在true内输入800?在false内输入600 ?确定, 其余行可以采用填充柄完成?或重复上述的顺序,?选择实发工资项下的一个单元格?输入“ =基本工资,在该行的单元格名,+奖金,同上,- 住房基金,同上,- 保险费,同上,”?确认,回车,, 其余单元格采用填充柄完成?或重复上述顺序,?保存文件?本题完成
11.If 函数的应用: 根据教师工作表教师职称确定其职务津贴
练习Excel2003P140:Excel2003 电子表格的编辑操作
2.排序
3.(1) 打开当前试题目录下文件excel-2
4.xls;
,2,在B4单元格内键入数字“ 45637” , ,3,表格所有数字格式为带1位小数格式, 如:23456.0,,
,4, 将Sheet1 的所有内容复制到工作表Sheet2 的相应单元格内?并以“电器”为关键字?对四个季度所有数据递减排序, ,5, 同名存盘
新产品开发时间进度表
新产品开发时间进度表 KF- 8.2.3 – 01 NO: 顾客名称接单日期产品名称阶段任务负责人计划完成时间进展备注 P1 计划和项目确定 P1 新产品开发计划 P1.1 可行性评价报告 P2 产品设计和开发 P2.1 设计输入 P2.2 设计输入评审记录表 P2.3 特殊特性清单 P2.4 初始材料和供方清单 P2.5 BOM P2.6 设计验证计划DVP P2.7 新产品图纸(试制) P2.8 新产品工艺文件(试制) P2.9 材料规范(试制) P2.10 过程流程图 P2.11 原型样件制造计划 P2.12 材料和零件采购 P2.13 模具报价 P2.14 模具制作 P2.15 模具验收 P2.16 材料和零件检验 P2.17 原型样件制造 P2.18 原型样件检验 P2.19 原型样件试验 P2.20 样件评审(包括包装) 过程设计和开发 P3 设备和工装计划 P3.1 试验设备和量具计划 P3.2 工程图纸(正式) P3.3 工程规范(正式) P3.4 材料规范(正式) P3.5 包装规范(正式) P3.6 小批试制 P3.7 小批评审 P3.8 状态转B P3.9 批量生产 P3.10 过程设计和开发确认记录 KF- 8.2.3 – 01 NO: 产品名称图号顾客名称日期年月日 确认项目确证结果一、单项评价 1. 产品全尺寸检验结果符合顾客要求吗,
2. 材料分析结果符合顾客要求吗, 3. 产品全性能试验结果符合顾客要求吗, 4. 设备工装和模具符合要求并能保证产品质量, 5. 测量系统满足产品的测量需求吗, 6. 过程能力符合要求吗(Cpk?1.33/Ppk?1.67), 7. 控制计划和作业指导书满足制造的需求吗, 8. 包装和标识符合顾客要求吗, 9. 成本和进度符合基于顾客要求确定的计划吗, 10. 后续的量产能力识多少,满足顾客要求吗, 二、综合评价的结果: 输出存在的问题问题的解决方法/责任人/完成期限实施结果验证引发 的措 施及 处理 结果 记录 制审批 定核准
国军标产品开发计划模板
软件开发计划书
目录 1. 范围.............................................................. 标识.......................................................... 系统概述...................................................... 文档概述...................................................... 与其他计划之间的关系.......................................... 2.引用文档.......................................................... 3.策划背景概述...................................................... 4.项目开发活动的总体实施计划........................................ 软件开发过程.................................................. 软件开发的总体计划............................................ 软件开发方法................................................. 软件产品标准................................................. 可重用的软件产品............................................. 关键需求的处理............................................... 计算机硬件资源的利用......................................... 决策理由的记录............................................... 需方评审所需提问............................................. 5.详细的软件开发活动实施计划........................................ 项目策划和监控................................................ 软件开发环境建立.............................................. 系统需求分析.................................................. 系统设计...................................................... 软件需求分析.................................................. 软件设计...................................................... 软件实现和单元测试............................................ 软件使用准备.................................................. 软件移交准备.................................................. 软件验收支持.................................................. 软件配置管理.................................................. 软件产品的评价................................................ 软件质量保证.................................................. 风险管理...................................................... 联合评审...................................................... 6.进度表和活动网络图................................................ 7.项目组织和资源.................................................... 项目组织 ......................................................... 项目资源 ......................................................... 项目依赖关系分析.............................................. 技术方法和工具................................................ 项目里程碑计划................................................
新产品研发开发计划
新产品研发开发计划 新产品开发计划一：新产品开发计划（1192字） (一）概念与类别 新产品开发项目计划任务书，是指上级或有关单位下达的新产品试制项目计划任务的一种指导性技术文件。它是设计、研制新产品的依据。 按其来源渠道分，新产品计划任务书有三种：上级主管部门下达的新产品计划任务书；行业和本单位提出的关键性新产品开发课题计划任务书；以及用户委托研制的应用项目计划任务书。 (二）制作方法 新产品开发项目计划任务书的结构格式由首部、正文、结尾三部分组成。新产品开发项目计划任务书的首部要写明计划任务书名称、编号、分类，产品名称、开发单位、项目负责人、主持部门、起止年限等具体内容。 正文部分是新产品开发项目计划任务书的主体部分，应包括以下主要内容：1.新产品开发的目的、意义、用途、市场预测。说明新产品开发项目的来源，在国家建设和人民生活中的意义等。 2.国内外同类产品的生产和技术水平现状。说明国内外同类产品的发展趋势，已有的基础和需要解决的主要关键性技术和理论问题。 3.主要研究的内容和技术关键。内容包括考察、调研、试验等，以及完成该新产品开发项目的研制途径和采用的技术路线。技术关键包括该项目的关键技术、技术指标、难点等。 4.技术可行性分析和论证，主要说明选择方案的依据，论证其合理性和可行性，有必要时要进行对比说明。 5.准备工作情况和采取的主要措施。各项内容一般按研究工作的大致步骤和阶段，进行安排。 6.地点，试验规模和进度安排。对新产品试验项目、规模大小、地点、进度等提出分阶段安排意见，预计达到的指标，应尽可能具体明确。 7.经费概算及其来源。根据新产品课题研究内容、进度要求和需要购买的仪器设备、物资及其它费用，进行初步的经费概算，力求准确。经费来源应说明拨款单位和数量，以及附各阶段支付的比例。经费概算（如表格式1所示）。8.主要设备和仪器及解决途径。一般
新产品上市工作各种进度表
益同电子有限公司新产品上市工作计划表 时间段工作项目负责人开始日期完成日期 测试阶段 新产品试制 竞争产品上市策略调查新产品市场测试定点的选择 计划提请阶段 上市计划提请核准 新产品上市最终确认 广告、促销准 备阶段 广告完成 广告促销品的制作促销活动的确认 进店准备新产品进店前期准备 批量生产批量生产所需原材料到位确认 批量生产 大众媒体投放 投放市场 广告宣传品、促销品运送市场一线 产品运送市场一线 执行执行产品上市计划 竞争产品上市策略调查表 编号：填写日期：年月日调查内容 品牌销 量 铺货率价格促销省 级 市 级 批 发 商 经销商批发商零售店K/A店 通 路 客 户 广 告 进 价 出 价 进 价 出 价 进 价 出 价 进 价 出 价 主要竞争品牌1 主要竞争品牌2
审核：制表： 竞争产品卖点分析表 编号：填写日期：年月日 序号 客户 名称客户 类型 品牌品项（个） 特殊陈列 （个） POP（个）条幅（个）位置 1 主要竞争品牌1 主要竞争品牌 2 主要竞争品牌3 2 主要竞争品牌A 主要竞争品牌B 主要竞争品牌C 新产品潜在客户追踪表 编号产品 名称 潜在客户预定采购时间 预算 金额 报价表 编号 竞争 对手 结果客户名称 接洽人 （电话） 1个 月内 3个 月内 6个 月内 1年内 编制：填表人： 产品上市测试点选择表 可选为测试点的地区/城市A地区/城市B地区/城市C地区/城市 各测试点的利弊比较竞争费用 主要竞争品牌3
代表性 其他 决定选择的测试点 测试点可做的活动形式客户试用医院终端测试 主题展览会 （结合培训班） 各活动形式的利弊比较 费用代表性人力资源 时间 其他 决定选择的活动形式 测试点活动小组成员 测试时间安排 新产品试销工作检查表 检查项目检查内容检查结果 新产品策略1．新产品符合企业认同吗 2．新产品有助于达成企业目标吗 3．新产品是否与产品线相吻合 4．是否发展出理想客户的分析图像 5．新产品是否具有清楚且可资验证的优越竞争地位 6．原定的产品目标是否仍然适合客户及竞争对手的最新状况 上市时间目标上市日期是新产品最佳的上市时间吗上市范围 1．是否审慎规划出产品分批上市的策略 2．分批上市策略的理由是否充分 相关问题1．产品文件是否完整、齐备 2．产品保证方案是否已定案 3．是否所有的售后服务都已经准备妥当 沟通策略1．是否已经尽可能运用所有的公共报道机会
新产品开发时间进度表
新产品开发时间进度表 顾客名称产品 名称接单日期 阶段任务负责人计划完成时间进展备注P1 计划和项目确定 P1 新产品开发计划已完成 P1.1 可行性评价报告已完成 P2 产品设计和开发 P2.1 设计输入 P2.2 设计输入评审记录表 P2.3 特殊特性清单 P2.4 初始材料和供方清单 P2.5 BOM P2.6 设计验证计划DVP P2.7 新产品图纸(试制) P2.8 新产品工艺文件(试制) P2.9 材料规范(试制) P2.10 过程流程图 P2.11 原型样件制造计划 P2.12 材料和零件采购 P2.13模具报价 P2.14 模具制作 P2.15 模具验收 P2.16 材料和零件检验 P2.17 原型样件制造 P2.18 原型样件检验 P2.19 原型样件试验 P2.20 样件评审（包括包装） P3 过程设计和开发 P3.1 设备和工装计划 P3.2 试验设备和量具计划 P3.3 工程图纸(正式) P3.4 工程规范(正式) P3.5 材料规范(正式) P3.6 包装规范（正式） P3.7 小批试制 P3.8 小批评审 P3.9 状态转 B P3.10 批量生产
过程设计和开发确认记录 KF-8.2.3 – 01 NO： 产品名称图号 顾客名称日期年月日 确认项目确证结果 一、单项评价 1. 产品全尺寸检验结果符合顾客要求吗？ 2. 材料分析结果符合顾客要求吗？ 3. 产品全性能试验结果符合顾客要求吗？ 4. 设备工装和模具符合要求并能保证产品质量？ 5. 测量系统满足产品的测量需求吗？ 6. 过程能力符合要求吗（Cpk≥1.33/Ppk≥1.67）？ 7. 控制计划和作业指导书满足制造的需求吗？ 8. 包装和标识符合顾客要求吗？ 9. 成本和进度符合基于顾客要求确定的计划吗？ 10. 后续的量产能力识多少？满足顾客要求吗？ 二、综合评价的结果： 输出存在的问题问题的解决方法/责任人/完成期限实施结果 验证 引发 的措 施及 处理 结果 记录 制定审核批准
新产品开发时间进度表
新产品开发时间进度表 KF-8.2.3 – 01 NO：顾客名称产品名称接单日期 阶段任务负责人计划完成时间进展备注P1 计划和项目确定 P1 新产品开发计划 P1.1 可行性评价报告 P2 产品设计和开发 P2.1 设计输入 P2.2 设计输入评审记录表 P2.3 特殊特性清单 P2.4 初始材料和供方清单 P2.5 BOM P2.6 设计验证计划DVP P2.7 新产品图纸(试制) P2.8 新产品工艺文件(试制) P2.9 材料规范(试制) P2.10 过程流程图 P2.11 原型样件制造计划 P2.12 材料和零件采购 P2.13模具报价 P2.14 模具制作 P2.15 模具验收 P2.16 材料和零件检验 P2.17 原型样件制造 P2.18 原型样件检验 P2.19 原型样件试验 P2.20 样件评审（包括包装） P3 过程设计和开发 P3.1 设备和工装计划 P3.2 试验设备和量具计划 P3.3 工程图纸(正式) P3.4 工程规范(正式) P3.5 材料规范(正式) P3.6 包装规范（正式） P3.7 小批试制 P3.8 小批评审 P3.9 状态转B P3.10 批量生产
过程设计和开发确认记录 KF-8.2.3 – 01 NO： 产品名称图号 顾客名称日期年月日 确认项目确证结果 一、单项评价 1. 产品全尺寸检验结果符合顾客要求吗？ 2. 材料分析结果符合顾客要求吗？ 3. 产品全性能试验结果符合顾客要求吗？ 4. 设备工装和模具符合要求并能保证产品质量？ 5. 测量系统满足产品的测量需求吗？ 6. 过程能力符合要求吗（Cpk≥1.33/Ppk≥1.67）？ 7. 控制计划和作业指导书满足制造的需求吗？ 8. 包装和标识符合顾客要求吗？ 9. 成本和进度符合基于顾客要求确定的计划吗？ 10. 后续的量产能力识多少？满足顾客要求吗？ 二、综合评价的结果： 验证 引发 的措 施及 处理 结果 记录 输出存在的问题问题的解决方法/责任人/完成期限实施结果 制定审 核 批 准
新产品设备开发计划项目管理计划办法
Q/ZSZDXM01 新产品开发项目管理办法 版本号： V1.0 标准化： 审定： 批准： 重庆宗申宏立座垫制造有限公司发布 新产品开发项目管理办法 1.0 目的
为建立健全公司制度、规范新产品开发流程，使新品项目按计划进行，特制定本管理办法。 2.0 范围 本办法适用于公司所有的新产品开发项目全过程的管理。 3.0 定义 新产品开发是指从研究选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工艺制造设计，直到投入正常生产的一系列决策过程。 4.0 职责 4.1 公司领导 4.1.1对项目立项、项目撤销进行决策； 4.1.2任命项目主管或经理； 4.1.3对项目计划进行评审；对项目进行过程中的重大里程碑、重大变更计划做出决定； 4.1.4对项目的绩效进行考核。 4.2 项目部 4.2.1项目立项前期组织各部门对项目进行可行性评价； 4.2.2召集成立项目小组，召开项目阶段性评审会（主要指手工样件、工装样件、小批送样评审）； 4.2.3适时更新项目进度表，确保新项目按照客户的要求顺利投产，有异常情况时向客户报告。4.2.4定期或不定期组织召开以产品工程师、供应商质量工程师、采购工程师、物流工程师、客户质量工程师、生产管理等为主要成员的项目推进会，督促、协调各部门及供应商按时、保质、保量完成各项工作； 4.2.5协调客户与公司内部各部门的沟通，最大程度地满足客户合理的需求。 4.2.6对开发阶段客户提出的座椅交样数量及试验样椅等各种需求的座椅，项目部下达计划到物流计划部（5套以下手工样件下达计划到技术部）。 4.2.7按照《项目管理考核办法》Q/ZS-MSZDRY03，进行考核。 4.3 财务部 4.3.1立项前期对产品进行投资回报分析，确定从财务角度出来该项目是否可行； 4.3.2按客户要求对产品进行报价和议价，并对各种费用进行审核。 4.3.3按项目费用预算计划准备资金。 4.3.4对新产品材料提出目标价格。 4.4 技术部 4.4.1项目立项前期对该产品进行技术分析，确定从技术角度出发该项目是否可行，能否满足客户
新产品开发时间进度表
新产品开发时间进度表 顾客产品接单日期名称名称 阶段任务负责人计划完成时间进展备注 P1 计划和项目确定 P1 新产品 开发计划已完成 P1.1 可行性评价报告已完成 P2 产品设计和开发 P2.1 设计输入 P2.2 设计输入评审记录表 P2.3 特殊特性清单 P2.4 初始材料和供方清单 P2.5 BOM P2.6 设计验证计划DVP P2.7 新产品图纸(试制) P2.8 新产品工艺文件(试制) P2.9 材料规范(试制) P2.10 过程流程图 P2.11 原型样件制造计划 P2.12 材料和零件采购 P2.13 模具报价 P2.14 模具制作 P2.15 模具验收 P2.16 材料和零件检验 P2.17 原型样件制造 P2.18 原型样件检验 P2.19 原型样件试验 P2.20 样件评审(包括包装) 过程设计和开发 P3 设备和工装计划 P3.1 试验设备和量具计划 P3.2 工程图纸(正式) P3.3 工程规范(正式) P3.4 材料规范(正式) P3.5 包装规范(正式) P3.6 小批试制 P3.7 小批评审 P3.8 状态转B P3.9 批量生产 P3.10 过程设计和开发确认记录 KF- 8.2.3 – 01 NO: 产品名称图号顾客名称日期年月日
确认项目确证结果一、单项评价 1. 产品全尺寸检验结果符合顾客要求吗, 2. 材料分析结果符合顾客要求吗, 3. 产品全性能试验结果符合顾客要求吗, 4. 设备工装和模具符合要求并能保证产品质量, 5. 测量系统满足产品的测量需求吗, 6. 过程能力符合要求吗(Cpk?1.33/Ppk?1.67), 7. 控制计划和作业指导书满足制造的需求吗, 8. 包装和标识符合顾客要求吗, 9. 成本和进度符合基于顾客要求确定的计划吗, 10. 后续的量产能力识多少,满足顾客要求吗, 二、综合评价的结果: 输出存在的问题问题的解决方法/责任人/完成期限实施结果验证 引发 的措 施及 处理 结果 记录 制定审核批准