有效控制风险源头

强化车间基础管理有效控制安全风险源头

安全风险管理的首要环节是从源头上化解和降低风险。如何抓好电务段安全风险的源头控制，实现对安全风险的预先控制、超前防范显得十分重要。基础不牢，地动山摇。现场生产车间是安全生产基层执行单元，是安全风险源头控制的关键环节。下面就如何抓好车间基础管理工作，有效控制安全风险源头谈几点肤浅认识。

一、加强教育培训，树立安全风险意识。安全风险管理作为一种现代科学管理方法，安全风险的识别、估计、评价、决策、监控等过程，都具有很强的专业性，与传统安全管理既有联系也有区别。我们干部职工想在较短的这时间内较好的去适应、掌握和运用是不现实的，所以我们要充分利用车间干部会、班组长会、政治学习会、专题讲座等多种形式和渠道开展干部职工安全风险管理知识的学习培训，车间一般干部要侧重于如何落实风险管理过程控制的学习，职工要侧重于如何采取安全风险防控措施的学习。通过学习切实增强安全的责任意识、忧患意识、危机意识、防范意识和前瞻意识。

二、界定岗位职责，抓好分工落实。现场车间要按照“分工负责，逐级负责，岗位负责”的原则，细化制定车间岗位职责，对车间上至主任书记，下至工班长、职工的岗位职责都要进行详细界定。在管理干部层面，要根据每名干部以及管理人员的特长和专项进行了具体分工，突出岗位职能发挥，做到人尽其才；在工班长和职工层面，在车间范围内可以进行合理调剂和搭配，优化生产力配置，加大职工素质培训，突出岗位应知应会，适应现场信号工岗位需求。

三、强化现场作业控制，实现关卡前移。一是推行作业标准化。可以根据不同设备的作业特点，细化道岔、信号机、轨道电路等单项设备作业流程及检修标准，并制作成操作手册，做到“一岗一册”。可以根据检修、施工、配合施工、故障处理等不同作业特点，制定针对性安全卡控措施，并以卡片形式进行明确，作

业前发放到位，做到“一人一卡”。通过严格执行作业标准化，有效落实岗位安全责任制。二是突出岗位自控。一方面要根据车间各生产岗位的素质需求，严把上岗关，实行持证上岗。另一方面，针对每个岗位的作业要求和内容，组织编制生产岗位作业指导书，在作业过程中强调以岗位职责来规范和约束自己，实现岗位自控。三是狠抓作业互控。按照“互相提醒、互相制约、互相监督”原则，健全作业互控机制。一是班组成员之间互控。现场作业控制上，坚持班前预想、班后总结，由工长牵头、安全员监督，确保每次作业班组人员分工明确，安全卡控重点清晰。设备质量控制上，坚持双人检修、质量互检，工长验收复查。劳动安全控制上，坚持“集体作业、专人防护”，为防护员配备口笛、喊话器等，有效解决专职防护员参与作业的惯性违章问题。二车间、班组两级互控。利用覆盖到班组的办公网系统，全面推行现场作业任务卡控制度。班组每次作业均需网上上报，由车间维修主管确认后方可实施作业。检查发现作业不规范的班组，安排干部驻点包保，指导班组养成良好习惯。三是结合部各工种间互控。重点落实好天窗和配合作业中实行工电联防联控制度，双方作业人员共同防护，相互提醒，实现各结合部间各工种的互控。

四、落实精检细修，提高设备运用质量。一是落实设备季节性整治。车间要根据不同的时期，不同季节的特点，有针对性地集中力量，突出重点，抓好设备质量的提高，确保安全。一方面年初车间要制定较为详细设备整治的实施计划，对设备全年检修进度和质量保证做整体把握。另一方面要根据季节性变化不定期对车间管内的设备隐患，管理缺陷进行立项分析，明确设备整治的重点环节和关键设备后，制定具体检修和整治措施，明确责任，抓好落实。从而形成从车间到班组，层层落实，处处把关，确保设备质量稳步提高。二是加强对生产任务落实检查。一方面现场电务车间针对管内点多线长和人员，设备分散的实际，车间干部要采取跟，检，促的办法，对管内班组生产任务完成情况进行检查。即：坚持每月初由车间干部下现场与职工一道跟表作业检查；中旬由车间干部和工长代表组成互检组按计划生产任务执行情

况检查，分别写出检查报告并及时处理；月末车间包保干部按点检查督促落实。另一方面强化班组设备互检检查考核。车间在班组日常检查考核中一定要将班组是否开展设备质量互检作为检查重点，发现问题及时考核。三是强化设备检测监测。要充分利用现代化检测手段，对设备运用状态进行全面、实时、科学的检测监测，加强数据分析，实行针对性维修，使班组牢牢把握安全质量控制的主动权。一方面要全天候的监测。利用信号微机监测、视频监测等设备自动监测及记录功能，对设备实施24小时监测。另一方面要抓好全方位的跟踪管理。通过对设备动态曲线、动作时间、特性变化的分析，掌握设备变化规律，及时发现设备隐患，保证设备运用质量。

学校安全风险管控隐患排查治理双重预防机制的实施方案

学校安全风险管控、隐患排查治理 双重预防机制的实施方案 为强化安全发展理念，创新安全管理模式，严防各类事故发生，根据上级有关文件精神，建立完善安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制，制定本办法。 一、总体目标 全面开展安全隐患大排查活动，深入研究安全事故的特点和规律，科学组织安全风险分析评估，加快推行安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。力争在全校构建形成点、线、面有机结合，实现标准化、精细化、常规化的安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制，从根本上防范事故发生，构建安全管理长效机制。 二、领导小组 组长：×××（校长） 副组长：×××（安全副校长） ×××（分管教学副校长） 成员：×××、×××、×××、×××、×××、×××、各班班主任、 三、任务分工 学生发展中心和后勤保障中心共同推进安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制建设，实施全校的风险管控和隐患排查治理工作。确定层面的风险管控点和安全隐患，及时指导、督促、检查各部门风险管控和隐患排查治理工作，总结实施过程中好的经验和做法。 四、方法步骤 （一）科学组织预判。针对事故发生的规律和季节性特点，深刻吸取并反思各类安全事故教训，采取调研、教职工

参与等形式，认真分析可能导致发生事故的风险因素，找准安全风险点，实施超前预判。 1、预判。针对以往存在的安全隐患和校园消防安全评估指出的问题，组织安全管理人员和各个层面人员，对可能导致事故发生的安全风险进行分析预判，绘制区域风险分布图表，并对排查和预判出来的风险点进行分级，将风险分为 1、2级（1级最危险）。加强重大风险源管控，确保安全。 2、部门预判。各部门应组织本部门安全、管理、技术、设备等一线教职工，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，依据查找出的风险管控点，切合本部门实际情况，全方位开展排查，全过程组织预判。各部门应每月进行一次安全风险预判，并做好查找安全风险点和隐患排查治理工作记录。 （二）风险分级管控。按照“分级属地”原则和“谁主管谁负责”的要求，对分析预判的安全风险和安全隐患实施定人定责管控，定期组织评估，确保风险在控可控，及时消除隐患。 1、层面。 强化督导检查。安保办要组织对的所有部门开展督导检查，按照“全覆盖、零容忍、严要求、重实效”的原则严格实施，认真做好隐患排查和整改工作。对检查中发现的问题或重大安全隐患，要严格督促相关人员进行整改，对整改不力、敷衍整改的要采取强制整改措施。 2、部门层面。 （1）明确管控措施。针对风险类别和等级，将风险点逐一明确本部门的管控层级，落实具体的责任部位、责任人和管控措施。 （2）排查消除隐患。针对各个风险点制订隐患排查治理制度，公布本部门的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每个教职工了解风险点的基本情况及防范、应急对策。对存在安全风险的岗位设置明显的警示

安全生产管理新思路(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全生产管理新思路(最新版)

安全生产管理新思路(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 9月初，第二届中国国际安全生产论坛暨中国国际安全生产及职业健康展览会在我国召开。权威人士透露，我国安全生产管理有了新的思路，正在发生重大转变。《焦点访谈》栏目特邀国家安全生产监督管理局新闻发言人、政策法规司司长黄毅对此进行了解读。 随着我国国民经济持续快速增长，我国安全生产总体上保持了相对稳定、趋于好转的发展态势，但我国安全生产事故数量仍然很大。因此，新的中央领导集体和新一届政府把安全生产工作摆在十分重要的位置。我国的安全生产管理正在积极探索新的思路，也就是从我国国情出发，通过持续不懈的努力，积极推进“五个转变”。这“五个转变”是：一要推进安全生产工作从人治向法治转变，建立和完善安全生产法制秩序；二要推进安全生产工作从被动防范向源头管理转变，建立安全生产许可制度；三要推进安全生产从集中整治向规范化、经常化、制度化转变，建立长效机制；四要推进安全生产工作从事后查处向强化基础转变，加强企业安全基础建设；五要推进安全生产工作

校园安全风险管控工作实施方案

强化校园安全风险管控工作实施方案 为贯彻落实《合肥市教育系统构建“六项机制”强化校园安全风险管控工作实施方案》文件要求，牢固树立安全发展理念，坚持风险预控、关口前移、重心下沉，坚持分级管控、分类实施和属地管理相结合的原则。 落实开展校园安全风险查找、研判、预警、防范、处置、责任“六项机制”建设，有效提高风险预防处置工作科学化、信息化、标准化水平。 落实风险管控责任，采取有效措施控制重大安全风险，对学校风险点实施标准化管控，提升学校安全风险管控水平，在全面编制完成各级各类学校风险点清单的基础上，科学核定风险级别，制定有效防范措施，把隐患消灭在事故前面，有效防范校园安全事故，保持校园安全稳定。确保校园安全稳定，特制定本实施细则。 一、工作目标 通过建立起完善、有效运行的风险分级管控体系，全面推进落实学校主体责任，有效促进校园安全科学管控，在全校范围内构建形成全覆盖、全方位安全风险防控，实现标准化、信息化的校园安全风险辨识管控体系，提高学校本质安全管理水平。

二、工作原则 （一）学校安全风险辨识分级管控坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行“谁主管、谁负责”和“管业务必须管安全”的原则。 （二）安全风险辨识分级管控是指按照安全风险点的不同风险级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素，确定不同管控层级的风险管控方式。 三、职责分工 学校作为安全风险管控的主体，其主要负责人对本校安全风险辨识、安全风险防范和管控体系建设工作全面负责。学校主要承担以下职责： 1.建立健全安全风险责任制，明确各岗位风险管控的责任人、明确责任范围等内容； 2.按照“全覆盖”的要求，委托具有相关资质或教育主管部门审核认可的中介技术服务机构开展对校园及周边进行风险辨识工作,对辨识出的风险进行评估分级,形成学校安全风险评估报告，并及时报教育主管部门审核； 3.编制本校安全风险点名册，并根据风险等级、管理和环境评估状况，提出管控措施； 4.学校应当在存在风险的位置、区域，设置明显的告知标志，将风险基本情况、危害特性以及可能引发的事故后果和应急措施等信息，告知本校师生和可能受影响的单位、区域及人员； 5.学校应当制定风险巡查制度，明确各风险点风险巡查责

强化源头控制,促进项目全过程管理提升

龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/144065538.html, 强化源头控制，促进项目全过程管理提升 作者：朱旭 来源：《西部论丛》2017年第06期 摘要：近年来，随着企业投资规模维持高位，推动折旧、运维等成本持续攀升，企业开 源增收困难与成本刚性增长的矛盾日益突出，实现经营业绩持续提升难度越来越大。储备是项目安排的入口，投资决策的前提和依据。决策的浪费是最大的浪费，入口把不住，后续的项目管理和资金管理都难以到位。因此，对于企业而言，在项目储备前，从源头环节加强对项目可研经济性及财务合规性的审查，将确保项目支出合规，资金使用效益得到有效提升，进而降低后期审计及决算阶段风险，也为项目科学决策提供有力的财务支持。 关键词：源头控制；项目；全过程管理 一、主要做法 （一）建立评审机制，明晰管理职责 业务部门是项目经济性、合规性第一责任人，负责组织本企业项目需求梳理和可研论证，确保纳入储备的项目符合投入产出要求，符合国家财经法规和企业财务制度规定。经研院负责项目可研经济性与财务合规性评审，评审发现的问题需及时反馈业务和财务部门，并出具评审意见。财务部门介入储备项目管理的合格性、经济性审查，通过价值评价及预算管控手段参与储备项目审核。 （二）培养管理理念，细化评审流程 各业务需求部门将储备项目可研报告（或可行性建议书）报各业务主管部门汇总，业务主管部门初审后，企业组织相关部门和经研所集中开展储备项目经济性、合规性会审，并做出客观评价，财务部门再结合专业评审意见进行会签，财务部门充分参与项目可研评审环节。企业初步构建定位明确、分工有序、管控有力的项目审查流程，促进财务与业务有机融合，共同推动、落实相关管理要求，促进能力与需求的紧密衔接，提高项目管理的效率效益。 （三）加强组织，构筑专业管理“朋友圈” 加强部门间的配合与联动。一是进一步加强与业务部门的合作，形成工作合力，切实把评审效果落到实处。财务部门通过主动加强与业务部门及经研所等职能部门的联系与协作，形成各司其职、相互牵制又相互配合的联动机制。二是加强评审横纵向联系。如定期召开评审工作交流会，建立交流协作机制，做到互通有无，实现资源共享，促进整个评审工作水平的提升。三是按照分类项目对小组成员进行专业精细化分工，分类进行项目审查，将各类项目人员相对固定，形成专业负责、专业分工、专业审查的业务格局，这样既有利于专业化培训也利于提高工作效率，明确责任。

建立安全预防体系创新安全基础管理(新编版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建立安全预防体系创新安全基 础管理(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建立安全预防体系创新安全基础管理(新 编版) 电力安全体系建设是安全管理工作走向科学化、规范化的前提和保证。在预防体系、应急体系和事故调查体系这三个安全体系中，关键要抓好预防体系。因此，在落实科学发展观、创建和谐企业的新形势下，应全面加强和改进安全基础管理工作，坚持安全生产工作的重心下移、关口前移，以加强安全生产的源头管理，把事故隐患解决在萌芽状态，实现企业的安全稳定。 源头管理超前 安全管理必须从基础抓起，从源头抓起，主动进取，把安全控制、超前管理落到实处。 变安全技术培训与比武为安全技能培训与比武。何谓技能？就是掌握和运用专门技术的能力。古代没有水平尺，但工匠们用眼力

就能建造出伟大、坚固的建筑，这就是技能。技术人才是培训出来的，技能人才是靠实际工作练出来的。技术培训所培养的人员能够掌握很多的理论知识，但实际工作所需的职业技能不足，职业素质不高，缺乏现场操作的能力，难以适应实际操作岗位的需要。只有通过技能培训、比武才能提高员工的安全素质和操作技能。 组织管理靠前 落实安全第一责任人制度，坚持管理靠前，是确保安全的关键。安全生产是企业领导的第一职责，企业领导人要加强改进安全基础管理，对本单位的安全生产负全面的领导责任。为此，各级领导干部一定要坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，真抓实干，求真务实，坚决杜绝和解决安全管理上的“三高”现象。但现实工作中一些安全生产责任人不能很好地履行自身安全职责，缺乏现代安全生产管理知识，表现在日常工作中不能深入安全生产第一线，造成安全生产责任人的缺失、缺位，使安全组织管理工作缺乏有效地监管，成为安全基础管理的薄弱环节之一，给安全管理工作带来严重地影响。

安全生产风险管控机制

安全生产风险管控机制 一、根据国家有关规定，为了降低我司经营风险，提高抵御风险的能力，特建立我司安全风险管控机制。 二、为实现我司安全生产管理目标，促进公司的发展，创造更好的社会效益和经济效益，在大力发展生产的同时，必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立健全安全风险管控机制。 三、建立完善安全管理体系 (一)成立“安全生产领导小组”，负责全公司的安全生产管理工 作。 (二)设置专门安全管理部门，按国家有关规定，配备安全生产 管理工作相适应的专职安全管理人员，加强对安全管理人员的教育培训与考核，提高素质和管理水平。 (三)制定安全生产条例和安全生产职责，明确安全生产职责， 和各级管理人员签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任。 (四)建立完善的管理制度，加强对风险管理，建立健全档案， 严格执行“预防为主，强制维护”的规定，定期对各级维护，严格执行管理规定。 (五)建立完善的管理制度，加强对安全和技术的教育培训，提 高安全意识和技能，加强对安全和业务知识的教育培训，提高应急及突发事件的处理能力。 (六)完善管理，加强与员工之间的沟通和了解，及时掌握员工 的动态，收集和反馈各种安全信息，并及时处理，消除安全隐患。

(七)制定安全事故应急处理预案和事故处理规定，保障安全事故处理及时、有序和高效地进行，有效地防范各种安全事故的发生，最大限度地降低事故造成的损失。 (八)建立事故责任追究制，按照事故“四不放过”的原则，严肃追究相关责任人责任，使相关责任人得到教育，并督促其认真履行职责，共同做好安全工作。 (九)制定监督检查制度，对重点部位、人员进行重点检查，并及时纠正不安全因素，限期整改事故隐患。 (十)制定各种安全会议制度，及时认真分析安全生产形势和研究安全生产中存在的安全隐患，总结安全管理经验，指导安全生产工作。 高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气

从源头控制我国农村环境污染

从源头控制我国农村环境污染 摘要：随着农村城镇化的进程，农村经济获得了快速发展，农民的生活水平在不断提高，但是在发展经济的同时，过度重视经济指标，忽视了环境保护，因此给农村的环境带来了严重的污染。导致农村环境污染问题日趋恶化的原因是多方面的，本文阐述了从源头控制农村环境污染的防治对策。 关键词：农村环境污染；源头控制；防治对策 1 前言 中国是一个农业大国，改革开放三十多年来，随着农村经济社会改革不断深入，工业化、城镇化以及农业开发等都给广大人民群众的生产、生活带来了诸多直接或潜在的负面影响[1]。 随着经济的快速发展，在取得可喜的经济发展成果时，环境为此付出了巨大的代价。而且这不仅仅只存在于大城市中，这一现象正在向广大农村蔓延，有许多农村环境已经受到很严重的污染。如不及时治理，那么我国农村环境将会面临巨大的威胁。环境污染不是单方面的，由此可以引发多方面的问题。首先会对居住的村民身体健康带来严重的危害，甚至丧失生命。比如最近经常发生在农村的孩童重金属中毒事件，与水污染相关的传染性疾病等。其次，环境污染对农村的原始自然生态系统造成破坏，打破原来均衡的状态。此外，环境污染无论从长远的角度上看还是从近期来看，对经济的发展也是不利的。经过调查，我国农村环境污染的来源主要来自：农业的生产污染、畜禽业粪便的污染、农民的生活污染、农村的工业企业污染和城市的污染向农村转移等几个方面。农村、农民、农业是决定我国真正成为经济发展大国的关键性因素，对社会发展，人民生活质量本质上的提高起着决定性的影响，所以，我们必须对已经存在的、正在发生的以及可以预见的对农村环境造成污染的各个方面的问题进行治理，以保护我们赖以生存的农村环境[2]。 2 我国农村环境污染问题现状 日趋恶化的农村环境污染问题，所带来的影响和危害是极其巨大、难以估量的，且导致农村环境污染问题日趋恶化的原因是多方面的[3]。我国农村环境污染问题主要表现在以下的几个方面： 2.1 农村环境污染的源头广泛 在农村通过种植农作物发展生产，在社会的发展中，农药的使用对于环境的污染是十分重要的，不仅农药在植物中的积累对人的生活造成了十分严重的潜在威胁，农药残渣、空瓶以及“三废”等都对农村环境造成了严重的破坏，根据正常的计算，每亩农作物每年需要农药一、二公斤，一个村三、四千亩土地即需要农药2 吨～6 吨，同时，农村在工业发展中，主要的污染来自于乡镇企业，并且集中在少数行业上，比如造纸业、食品工业、印染业、化学工业、以及其他非金

推进安全生产长效管理

推进安全生产长效管理 一、建立安全生产长效管理机制势在必行 近年来，全市安全生产形势总体保持平稳，事故总量和死亡人数得到较好控制，并呈逐年下降趋势，但全市安全生产面临的形势依然相当严峻。经济总量的快速增长，城市化进程的加速推进，外来民工的大量增加，给全市安全生产工作带来前所未有的压力和挑战。 一是事故总量依然偏大。二是安全隐患依然众多。三是安全基础依然薄弱。一方面，企业的本质安全度较低。面广量大的中小企业，普遍存在安全意识淡薄、安全投入不足的现象，安全管理很不到位，基础工作很不扎实，尤其是一些小企业、个体手工作坊，根本没有安全保障。另一方面，政府监管的力度还不够大。安全监管的压力存在层层递减现象，一些基层单位领导“重经济发展、轻安全生产”的倾向明显，主观意识上存在侥幸心理、麻痹思想，工作态度上表现为不出大事故就可以、自我满足、不求进取，工作方法上表现为被动式、突击式、应付式的工作方式，再加上安监力量不足、监管手段落后、经费投入不足等原因，安全监管难以满足经济社会发展的需要。 基于以上原因，市委领导自去年以来，先后多次对安全生产工作作出重要批示，要求安全生产要始终注重“抓基层、强基础、强网络”。市政府下发了《关于建立安全生产长效管理机制的意见》、《市企业安全生产达标考核办法》和《关于对安全生产长效管理实施考评的通知》等3个文件。安全生产长效管理机制初步得以确立，一些制度性、手段性难题得到了创新和突破，推进这项工作已迫在眉捷、势在必行。我们要通过长效管理实现“四个转变”：一是从围绕事故抓安全向围绕企业抓安全的转变，实现安全生产的被动防范、事

后查处到源头管理的变革；二是从突击性检查向常态化管理的转变，实现安全生产的规范化、制度化管理；三是从压降事故指标向强化企业基础管理的转变，通过企业安全生产达标考核，实现企业本质安全度的根本提升；四是从年终考评向日常考评的转变，以日常考评为主、年终考评为辅，通过查企业、查乡镇，实现考评科学化。要通过长效管理，真正全面落实企业的主体责任、政府的监管责任，真正把安全生产的压力传递到每个企业、每个岗位、每个员工，最终转化为安全生产的自觉行动，实现安全生产的长治久安。 二、建立安全生产长效管理机制贵在创新 去年初，市长提出了“突出主体、落实责任、创新监管、强攻薄弱”的总体工作思路，在3月份的全市安全生产工作会议上，我已经向大家作了详细的介绍。贯彻落实这一工作思路，重点要放在创新上，要用创新的办法和手段抓安全。这次市政府下发的3个文件，就是创新思路、内容、方式和方法的集中体现。首先，对3个文件作一简要说明： 第一，《关于建立安全生产长效管理机制的意见》是一个综合性的文件，比较系统的说明了建立安全生产长效管理机制的必要性，规定了企业的主体责任、政府的监管责任、创新监管模式以及完善保障体系等内容，是实施安全生产长效管理的主要依据。 第二，《企业安全生产达标考核办法》是落实企业安全生产责任的重要抓手，按照王伟成市长提出的“简单明确、全面覆盖、标准通用、便于操作”的要求，规定了企业安全生产达标的范围、原则、责任、组织体系和政策保障等内容，并附有10个方面的百分制考核细则，便于企业和基层部门具体操作。

学校安全风险辨识分级管控实施细则

学校安全风险辨识分级管控实施细则 为贯彻落实《××市人民政府安全生产委员会办公室关于抓紧编制安全生产风险分级管控实施细则的通知》（××安办〔××〕×号）关于安全风险辨识管控的部署要求，牢固树立安全发展观念，落实学校安全风险分级管控体系建设，全面排查、识别、评估安全风险，落实风险管控责任，采取有效措施控制重大安全风险，对学校风险点实施标准化管控，提升学校安全风险管控水平，确保校园安全稳定，特制定本实施细则。 一、工作目标 通过在学校建立起完善、有效运行的风险分级管控体系，全面推进落实学校主体责任，有效促进校园安全科学管控，在全市范围内构建形成全覆盖、全方位安全风险防控，实现标准化、信息化的校园安全风险辨识管控体系，提高学校本质安全管理水平。 二、工作原则 （一）学校安全风险辨识分级管控坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行“谁主管、谁负责”和“管业务必须管安全”的原则。 （二）安全风险辨识分级管控是指按照安全风险点的不同风险级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素，确定不同管控层级的风险管控方式。 三、职责分工

（一）学校作为安全风险管控的主体，其主要负责人对本校安全风险辨识、安全风险防范和管控体系建设工作全面负责。学校主要承担以下职责： 1.建立健全安全风险责任制，明确各岗位风险管控的责任人、明确责任范围等内容； 2.按照“全覆盖”的要求，委托具有相关资质或教育主管部门审核认可的中介技术服务机构开展对校园及周边进行风险辨识工作,对辨识出的风险进行评估分级,形成学校安全风险评估报告，并及时报教育主管部门审核； 3.编制本校安全风险点名册，并根据风险等级、管理和环境评估状况，提出管控措施； 4.学校应当在存在风险的位置、区域，设置明显的告知标志，将风险基本情况、危害特性以及可能引发的事故后果和应急措施等信息，告知本校师生和可能受影响的单位、区域及人员； 5.学校应当制定风险巡查制度，明确各风险点风险巡查责任人，对存在风险的环节、物等安全状况进行巡查，建立巡查档案； 6.组织制定并对教职工进行岗位风险培训，使其了解风险的危险特性，熟悉风险管理规章制度和相关安全操作规程，掌握安全操作技能和应急措施； 7.对学校存在的风险实施动态化管控。因设施设备改造、技术升级等原因，致使安全条件有较大改善的，应根据情况重新评估并确定风险级别。

如何从源头上控制农业污染(农业质量安全)

如何从源头上控制污染物进入农产品的生产过程？ 民以食为天，随着物质生活水平的不断提高，人们对健康越来越重视，因而，也越来越注重饮食的品质和安全，食品安全问题也就成为社会关注的热点问题。近年来，虽然各级政府加大工作力度，推进标准化生产，大力规范生产管理，农产品质量安全水平有了较大提高。但是，我们也清醒的看到工业三废的不合理排放和农药的滥用给我们的生活带来了巨大的威胁，因此，从源头上控制对农产品的污染，保证我们日常的饮食和健康已成为我们的重中之重。 发展无公害农产品是一项系统性要求很强的工作，需要产前、产中、产后全程控制，需要产、加、销协调一致，哪一个环节跟不上，就会从整体上制约无公害农产品的开发效果。综合各地实践结果，必须把握好以下4个关键环节： 一、源头抓起，建立无公害农产品生产基地 在现实条件下，由于农户分散经营，农民科技文化素质的影响，全面推进无公害生产是困难的。可以从产地生态环境较好、农民素质相对较高、农产品商品率较高的地区先行一步，建立稳定的无公害农产品生产基地，推行标准化、规模化生产，奠定无公害农产品开发的生产基础。没有这个生产基础，今天东抓一片，明天西抓一片，无公害农产品就没有质量上的稳定性、持续性和可追溯性。 二、把好化肥、农药等投人品和技术应用关，严格无公害农产品生产过程的质量安全控制 发展无公害农产品，最具关键的环节是使生产出来的农产品切实达到无公害标准，过个环节抓不好，无公害农产品开发就失去了基本前提，其它环节做得再好也无济于事。生产过程的质量安全控制，重点是对化肥、农药等投入品的控制。在农药的使用上，要使用低毒、低残留的农药品种；杜绝已经明确禁用的高毒、高残留农药；对允许使用的农药，也要把握好施用量和施用时期；同时要大力推广生物农药，采用教培、天敌等生物措施控制病虫害的危害，推广使用新药械、新剂型提商药物的利用效率，减少对生态环境的负面影响，在化肥使用上，不使用重金属含量超标的肥料；推广平衡施肥技术，提高肥料利用率；大力推广应用有机肥、生物肥和秸秆还田技术；人畜粪肥在鲜食农产品收获前的一定时期内不得施用，防止有害病菌对农产品的污染。 三、把好产后关，防止二次污染 生产出来的无公害农产品储藏、保鲜、加工、包装和运输的环境及使用的包装材料均须符台无公害农产品标准，严防在产后固操作把关跟不上而导致二次污染，使其失去原有的商品价值，以致前功尽弃。 四、把好认证、管理关，建立健全质量安全保障体系，优化无公害农产品开发的市场环境 无公害农产品最终要在市场上获得认可，必须采用一系列措施进行规范。无公害农

从源头控制企业成本

从源头控制企业成本 现代企业的理财是企业经营管理中的重要部分，是以财务决策为核心，以使财富最大化为基本目标，围绕资金运动展开，进行融资、投资决策和日常财务管理的活动。 军工企业作为我国的国防工业，一般都是国有大中型企业。随着我国社会主义市场经济改革的深入发展，国有企业深层次问题日益显现，军工企业作为老国有企业，在改革初期负担的沉重的改革成本，使军工企业成为困难行业，面临资金不足、债务包袱沉重、资金管理随着内部改革放权而失控等一系列理财问题。本文结合工作中的体会，对军工企业的理财进行了讨探。 一、充分利用军工企业产品优势，多渠道、多方法筹集资金，解决资金紧缺和不足，保证生产经营需要和职工生活需要的资金。 军工企业作为国防工业，一般均有带有较强计划经济特点的军品订货或军贸订单，军品经营相对于市场激烈竞争中的民品而言具有风险性小，贷款回收及时的优势，围绕此点展开理财，可以解决或大大缓解军工企业流动资金不足的问题： 1、争取封闭贷款，保证完成军品订货或订单急需的生产原材料等投入所需资金。 封闭贷款是指贷款人对因资产负债率较高、亏损等原因，按照正常条件不能取得贷款，但政府已决定救助的国有工业企业发放的流动资金贷款。军品在市场经济中的独特优势，使军工企业的军品完全符合封闭贷款的贷款条件。我厂在九八年度就利用军品的市场优势特点，两次得到主办银行工商银行550万元的封闭贷款，及时解决了生产投入所需流动资金。 2、以军品货款担保贷款，取得周转性的流动资金。 军品的贷款回收及时而无风险的特点，可以以此为担保向银行贷款，解决生产和生活所需周转流动资金。我厂九八年度以军品贷款担保向银行贷款220万元，解决了工厂的民品所需投入的流动资金，保证民品生产订单的按时完成。 3、预收军品贷款。 国家对军品订货单位预付贷款，以保证军品生产的投入和按期交货。利用国家这一优惠政策，军工企业在生产进度和交货进度上合理安排，分批交货，分批收回货款，合理延长预付货款的占用时间，减少生产环节的资金占用，可以有效地缓解流动资金短缺的问题。我厂九八年度各种军品预收款就达910万元，有效地保证生产所需的各种投入，保持了生产经营的稳定。 4、充分发挥应付票据和信用证的融资手段，解决生产投入。 向银行申请开出承兑汇票，然后以此采购原材料，可以解决货款没有收回时的所需生产投入流动资金缺口；有出口自营权的企业或由外贸公司代理出口的企业，可以采用信用证结算方式，凭信用证向银行申请“打包”贷款，解决外贸产品所需流动资金。我厂九八年度共开出承兑200万元，申请打包贷款215万元，很大程度上缓解了资金的短缺。

谈如何创新安全生产管理工作

创新安全生产管理促进企业科学发展 摘要：针对当今新形势下矿山安全生产管理工作中出现的新情 况、新问题，转变思想观念，不断的去探索研究、去总结完善，努力在安全生产管理手段、办法和措施上进行创新,充分运用现代化的新技术、新手段，特别是充分运用和发挥网络信息技术、高科技技术等手段，使安全生产工作更加科学化、规范化、严格化，增加安全生产管理工作科技含量，促进企业科学发展。 关键词：安全生产管理创新促进科学发展 安全生产管理好坏是直接关系广大人民群众生命安危的头等大事，是坚持以人为本，全面建设小康社会的内在要求。坚持创新安全生产管理，不断推进生产安全，是安全生产工作的重要内容，安全生产是我们各行各业工作中的重中之重，也是我们的党和政府历年来十分关注重视的一项重要工作。无论做什么干什么，如果没有安全作保障，一切工作和发展都无从谈起。而做好安全管理工作对于促进落实安全生产，消除各类事故隐患，减少人员伤亡和财物损失，推动社会经济健康发展，维护社会和谐稳定等均起着积极的促进作用。尤其是矿山，在新的形势和任务下，对安全生产工作提出了一系列新的挑战合要求，安全生产切实要强化创新。下面，本人结合本公司的安全管理实际情况，针对创新安全生产管理工作，谈谈笔者的看法。 一、安全管理理念的创新 在安全管理中首先是安全理念的创新。作为一个老矿山要想实现长治久安，必须围绕人本安全的目标，着力从安全管理理念的深化、安全素质的提高、安全制度的完善、安全行为的规范、安全现场的监督等方面创新安全管理模式，从而来实现矿山安全发展目标。 从事高危行业之一的矿山安全管理工作多年，笔者反思众多的事故教训，给我最深刻的体会是安全是矿山发展的前提，对于一个老矿山来说，没有了安全，就谈不上稳定，就谈不上发展，

浅析如何从源头控制电力营销风险

浅析如何从源头控制电力营销风险 摘要：电力营销是我国目前电力企业生存与发展的一项至关重要的工作。电力营销工作的好与坏直接关系到企业与公司的发展，目前电力行业处于转型时期，很多问题亟待解决。本文着重分析电力营销行业面临的风险，针对风险提出相应的控制对策。 关键词：电力营销；营销风险；风险对策 电是居家生活及企业发展中非常重要的一部分，人类对电的需求促进了电力行业的快速发展，国家对电力行业的生存与发展也十分重视。电力营销是电力企业及公司日常工作中不可缺少的部分。但是就我国目前电力行业的状况而言，具有营销模式落后、营销水平和管理水平都较低的特点，电力营销的弱势对电力行业的发展造成了极大阻碍。因此，电力营销水平的提高必须引起电力行业的足够重视，电力企业应发挥自身优势抵御营销中的风险，在遭遇风险时一定要想对策积极应对，使企业在竞争不断激烈的电力行业中独占鳌头。 一、电力营销风险分析 结合电力营销实施的方式、过程及具体内容我们从以下几个方面分析电力营销的风险，具体内容如下: 1、基础设施风险 电力营销系统牵涉范围广且系统工作程序及原理非常复杂。IT系统是电力营销支持系统与技术支撑。电力营销系统关系到整个IT系统基础设施的协调性和优化性。IT技术设施包含的范围也非常广。如：网络、软件、硬件、机房等。IT系统的平稳安全运行对防范电力营销的风险非常重要。反之，如果基础设施在运行过程中出现了问题，那么电力营销的上线系统的工作效率就会大打折扣，如果基础设备在运营中切换不合理，电力营销系统的稳定性就会收受严重破坏，更糟糕的是不合理切换会导致新旧系统运行发生混乱，会导致严重的后果。因此，在电力营销的过程中，我们一定要保证基础设施的状态，定期对基础设施进行

关于构建“六项机制”强化安全生产风险管控实施方案

中煤三建龙王沟项目部关于构建“六项机制”强化安全生产风险管控工作实施方案 为指导和规范项目部全面深入开展安全生产风险管控工作，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，遏制各种事故的发生,根据中煤三建安【2017】320-322号文件要求，特制定本实施方案。 一、指导思想和工作目标 （一）指导思想。以安全第一、预防为主、综合治理为安全生产方针。坚持安全生产分级管控、人人参与管理的原则。 （二）工作目标。建立风险点查找、风险研判、风险预警、风险防范、风险处置、风险责任等“六项机制”，规范安全风险管控工作的基本流程，提高安全风险管控工作的效率和质量，实现安全风险管控闭环管理。 二、成立龙王沟项目部关于构建“六项机制”强化安全生产风险管控工作领导小组。 组长：阙胜辉 副组长：王林、唐艳峰、张强、李延明、王健、戴利 成员：秦鹏飞、焦永丰、孙大勇、马勇、王庆华 （1）组长主要职责：组织编制《安全风险点查找指导手册》，监督各部门关于构建“六项机制”强化安全生产风险管控工作落实情况。 （2）副组长职责：查找项目部风险点及确定风险范围、评定风险等级，进行分级预警。 三、工作主要内容： （一）风险点查找 1.查找时应覆盖所有区域，对风险点要认真仔细分析。项目部组织开展各

部门风险点的查找工作，同时鼓励广大职工参与，并建立稳定畅通的信息沟通渠道，并通过QQ、微信等多种方式及时接收广大职工提供的风险点信息。 2、对各施工区域易发生安全事故的薄弱环节全面细致地检查。对已往发生的事故进行总结教训，分析不安全因素，查找风险点。 3、收集各部门查找到的风险点并汇总成册，建立以地点、岗位、责任单位、责任人、时间等的风险查找手册，并制定本项目部的《安全生产风险点查找指导手册》作为项目部及各部门组织开展安全隐患排查的安全风险点查找的依据。 4、对风险点的变化情况，做好动态实时更新，为后续开展风险研判，进而有效管控各类风险提供基础。 （二）风险研判 项目部要及时对风险点查找阶段发现的风险进行汇总、分类、核定风险级别，并及时公告风险信息，提高风险研判的科学性、准确性和高效性，以便对各风险点采取针对性的管理措施。 1、合理进行风险分类、分级。对于查找阶段提交的风险清单进行汇总，并对风险性质进行科学分类。将风险点按其风险大小由高到低分为红色、橙色、黄色、蓝色四个等级。 2.及时公告风险信息。根据风险点性质变化，随时更新风险点信息，通过文件下发、微信、QQ等各种渠道及时公告风险点信息。 （三）风险预警 对于风险研判阶段确定的红色、橙色、黄色、蓝色四个等级的风险点，加强预测预警，强化监测监控，做到早预警、早干预，及时督促整治，进一步增强安全生产工作的主动性和预见性。 1.科学进行风险预警分级。风险预警由高到低分为四级：Ⅰ级预警（特别

小学安全风险分级管控和隐患排查治理制度

小学 学校安全风险分级管控和隐患排查治理制度 一、校园安全风险分级管控制度 1、目的 为加强学校安全管理，消除或减少危害，增强事故防控能力，有效遏制重特大学校安全事故，降低安全风险，特制定本制度。 2、试用范围 试用于学校的所有部门的活动场所，包括设备设施、物品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。 3、定义 3.1风险：安全事故或健康损害发生的可能性和严重性。可能性，是指事故（事件）发生的概率。严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。风险=可能性×严重性。 3.2.可接受风险：降至可容许程度的风险。 3.3危险源：可能导致人身伤害、健康损害、财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。（在分析造成伤亡、影响健康、导致疾病的因素时，危险源可称为危险有害因素，分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类） 3.4风险点：指风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在特定设施、部位、场所和区域进行的伴随风险的活动，或以上两者的组合。

3.5危险源辨识：识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。 3.6风险评价：对危险源导致的风险进行分析、评估、分级，研判现有控制措施的充分性和有效性，确定风险是否降至可接受。 3.7风险控制措施:学校为将风险降低至可接受程度，针对该风险而采取的相应控制方法和手段。 3.8风险信息：风险点名称、危险源名称、类型、所在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施、责任单位、责任人等一系列信息的综合。 3.9风险清单：学校各类风险信息的集合。 4.职责 4.1风险分级管控领导小组 学校主要负责人夏春明校长是安全风险控制的第一责任人，全面负责本单位安全风险控制工作的组织与协调。各责任项目人是安全风险控制的具体执行者与责任人，负责安全风险控制措施的做细做实。 学校“双控”体系建设领导小组，负责制定学校安全教育风险分级管控制度，明确相关责任部门、责任人员、管控措施。 4.2应将风险分级管控的培训纳入年度安全培训计划，分层次、分阶段组织教职员工进行培训，使其掌握本单位风险类别、危险源辨识和风险评价方法、风险评价结果、风险管控措施，并保留培训记录。 4.3按照风险分级管控制度，组织对本校工作范围的危害识别和风险评价工作，在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作，编制安全风险分布等级。防范及事故应急措施，绘制风险分级管

最新学校安全风险防范预防处置制度

第五中学安全风险预防、管控与处置制度 为进一步贯彻教育局会议精神，加强校园安全及周边环境的综合治理工作。为了推进我校创建“平安校园”、打造优质教育活动，特制订本创建工作实施方案： 一、指导思想 坚持以“创建平安校园、打造优质教育”为主题，突出学校安全及校园周边环境专项整治工作的重要性和紧迫性，增强全校师生的安全意识，健全各项制度，确保学校工作顺利进行；正确处理好推进教育事业快速发展和维护学校稳定工作的相互联系，齐心协力，营造安全、文明、祥和的教育教学环境。 二、工作目标 建立公安、教育、城管、工商、卫生、文化联合管理机制，完善管理制度，落实责任，强化措施，加强校园周边环境整治，确保校园无安全事故、无纠纷案件、无上访事件、无周边环境问题，以达师生平安、秩序井然，有力地促进我校教育教学工作顺利进行。 三、领导小组 为切实加强对创建平安校园工作的领导，学校成立安全工作领导小组， 组长：王旭东（校长） 副组长：薛丽艳（副校长） 组员：郭景伟王波民王军

小组具体负责对学校的安全工作的开展与进程进行检查与监督。 四、具体工作与措施 （一）、卫生及安全： １、认真学习国家和本市有关卫生方面的法律法规，严格实施《中华人民共和国食品卫生法》、教育部、卫生部并及认真履行《教育局善于进一步加强学校预防传染病公共卫生工作的意见》等文件精神。 ２、向学生提供的饮用水必须符合食品卫生的要求。 ３、严格监测工作人员的健康状况，在疫情发生时期工作人员必须每天早晨接受体温测试。 ４、卫生教师重视学校卫生工作，防止传染性疾病的传播，做好教师及学生活动场所的通风、消毒工作。 ５、关注师生健康状况，对于发热、腹泻、过敏等人员，及时采取应对措施，防止群体交叉感染。 ６、严格“手足口病”信息报告制度、严格执行学校门卫管理制度、晨检制度和因病缺课登记制度。一旦发生疫情，要随时启动“手足口病”防控领导小组机制和防控工作预案。 （二）、校外活动安全： １、事先对活动场地进行勘察。 ２、制订详细活动方案（行程、集散时间及地点、食品供应、安全防护措施、带队方式、活动内容等）。 ３、活动前对学生进行相应的安全教育并告知家长。 （三）、交通安全：

有关源头控制

有关源头控制的问题 制造部和服务部反映出来的问题得一分为二：其中有零部件的质量问题的、有技术工艺设计有缺陷的、有相关人员责任心不到位的、有客户操作不当的、有使用环境不在我们设计范围内的，种类多多，剪不断、理还乱！品种多，批量小是我们的优点又是我们的缺点！故障有的集中、有的分散，所以需要我们坐下来共享众人的智慧，集思广益讨论总结：分几块抓，如何抓起？ 今天我们按照质量体系来理下，寻找源头，抓主要矛盾的关键点。那我就拎起这根藤，看看第一瓜是啥？ 现在第一个瓜就是制造产品的源头，各种零部件。它们是我们产品的小小器官，小器官有点小毛病，堆积、累积起来就造成我们产品，这个机器人的故障出现，有时候脚疼、有时候牙疼，不能工作了，影响出货！但是在家里疼，我们给它看医生、看专家。但是在外面的机器人脚疼、手疼就要我们花大代价不远万里去看病，这就造成了公司人力物力很多的浪费！据了解我们基本上所有零部件都是外购、外协加工，从制造部过程控制的不合格品处置单上统计，以及服务这一块了解：目前零部件问题占的比例相当大，这一块如果我们有针对性的去解决一些问题，对供应量大的、质量要求高的供应商实施监控机制，对质量长期得不到控制的关重件不定时去现场验收。如温控仪的质量，买来质量就不好的零部件，或者外协加工件偷工减料冒风险闯关进来的，导致我们现在的头疼医头，脚疼医脚，领导们的工作强度就此增加，员工们的加班加点增加，如果源头控制了（但是控制供应商的质量问题，任务很艰巨）这又给我们节约了时间、节约了费用，这就是制造成本控制的一部分！ 实话实说，今天的薄弱环节逐步累积到现在，不是一个人一个部门造成的，所以说要从根源查起！ 二、那我们还是继续从质量体系这根绳子摸另外一个瓜，管理的源头。 销售发货的紧急，售后的工作量放大了我们公司内部管理的薄弱点。也许有人幽默地说：挺好，很充实，整天忙忙碌碌，很受用！没有合格的零部件，哪能造出合格的成品来呢？制造和服务的反馈是偶然也是必然！ 我消化了下我们的质量手册、我们只有最基本的五个程序文件，公司各部门的可执行文件几乎空缺。如何来规范和引导采购部人员的工作，他们对出了质量问题第一想法是什么，对停工造成的浪费，对不远万里去服务造成的浪费有根本性的认识吗，不是他们家的事，他们

学校安全风险防范预防处置制度

学校安全风险防范预防处置制度 永河小学 安全风险预防、管控与处置制度 为进一步贯彻教育局会议精神，加强校园安全及周边环境的综合治理工作。为了推进我校创建“平安校园”、打造优质教育活动，特制订本创建工作实施方案：一、指导思想 坚持以“创建平安校园、打造优质教育”为主题，突出学校安全及校园周边环境专项整治工作的重要性和紧迫性，增强全校师生的安全意识，健全各项制度，确保学校工作顺利进行；正确处理好推进教育事业快速发展和维护学校稳定工作的相互联系，齐心协力，营造安全、文明、祥和的教育教学环境。二、工作目标 建立公安、教育、城管、工商、卫生、文化联合管理机制，完善管理制度，落实责任，强化措施，加强校园周边环境整治，确保校园无安全事故、无纠纷案件、无上访事件、无周边环境问题，以达师生平安、秩序井然，有力地促进我校教育教学工作顺利进行。三、领导小组 为切实加强对创建平安校园工作的领导，学校成立安全工作领导小组， 组长：副组长：

组员： 小组具体负责对学校的安全工作的开展与进程进行检查与监督。四、具体工作与措施、卫生及安全：１、认真学习国家和本市有关卫生方面的法律法规，严格实施《中华人民共和国食品卫生法》、教育部、卫生部并及认真履行《教育局善于进一步加强学校预防传染病公共卫生工作的意见》等文件精神。 ２、向学生提供的饮用水必须符合食品卫生的要求。 ３、严格监测工作人员的健康状况，在疫情发生时期工作人员必须每天早晨接受体温测试。 ４、卫生教师重视学校卫生工作，防止传染性疾病的传播，做好教师及学生活动场所的通风、消毒工作。 ５、关注师生健康状况，对于发热、腹泻、过敏等人员，及时采取应对措施，防止群体交叉感染。 ６、严格“手足口病”信息报告制度、严格执行学校门卫管理制度、晨检制度和因病缺课登记制度。一旦发生疫情，要随时启动“手足口病”防控领导小组机制和防控工作预案。 、校外活动安全：１、事先对活动场地进行勘察。 ２、制订详细活动方案。 ３、活动前对学生进行相应的安全教育并告知家长。 、交通安全： １、要符合安全标准的车辆接送学生。

谈如何创新安全生产管理工作

谈如何创新安全生产管理工作

创新安全生产管理促进企业科学发展 摘要：针对当今新形势下矿山安全生产管理工作中出现的新情 况、新问题，转变思想观念，不断的去探索研究、去总结完善，努力在安全生产管理手段、办法和措施上进行创新,充分运用现代化的新技术、新手段，特别是充分运用和发挥网络信息技术、高科技技术等手段，使安全生产工作更加科学化、规范化、严格化，增加安全生产管理工作科技含量，促进企业科学发展。 关键词：安全生产管理创新促进科学发展 安全生产管理好坏是直接关系广大人民群众生命安危的头 等大事，是坚持以人为本，全面建设小康社会的内在要求。坚持创新安全生产管理，不断推进生产安全，是安全生产工作的重要内容，安全生产是我们各行各业工作中的重中之重，也是我们的党和政府历年来十分关注重视的一项重要工作。无论做什么干什么，如果没有安全作保障，一切工作和发展都无从谈起。而做好安全管理工作对于促进落实安全生产，消除各类事故隐患，减少人员伤亡和财物损失，推动社会经济健康发展，维护社会和谐稳定等均起着积极的促进作用。尤其是矿山，在新的形势和任务下，对安全生产工作提出了一系列新的挑战合要求，安全生产切实要强化创新。下面，本人结合本公司的安全管理实际情况，针对创新安全生产管理工作，谈谈笔者的看法。 一、安全管理理念的创新 在安全管理中首先是安全理念的创新。作为一个老矿山要想实现长治久安，必须围绕人本安全的目标，着力从安全管理理念的深化、安全素质的提高、安全制度的完善、安全行为的规范、安全现场的监督等方面创新安全管理模式，从而来实现矿山安全发展目标。 从事高危行业之一的矿山安全管理工作多年，笔者反思众多的事故教训，给我最深刻的体会是安全是矿山发展的前提，对于