声场测试总结-zhujy
声场测试总结依据
1.GB 50371-2006《厅堂扩声系统设计规范》
会议类扩声系统声学特性指标
2.GB T 4959-1995《厅堂扩声特性测量方法》测试步骤：
一．系统初始化，选测试点。
二．校准SmaartLive的声压级
三．测试音箱相位
四．测（调）试以下指标：
如果测试之后作了调整，那么记录调整之后的参数。
指标术语解释：
摘自GB 50371一2006《厅堂扩声系统设计规范》
传输频率特性transmission frequency response
扩声系统在稳定工作状态下，厅堂内各测量点稳态声压级的平均值相对于扩声设备输入端的电平的幅频响应。
传声增益transmission gain
扩声系统在最大可用增益状态时,厅堂内各测量点稳态声压级平均值与扩声系统心型[R(θ)=(1+ cos θ)/2 ]传声器处稳态声压级的差值，单位:dB 。
最大声压级maximum sound pressure level
扩声系统完成调试后，在厅堂内各测量点可能的最大峰值声压级的平均值L M 。 以峰值因数(1. 8-2. 2)限制的额定通带粉红噪声为信号源，其最大峰值声压级为RMS 声压级的长期平均值L RMS 、加上峰值因数的以10为底的对数再乘以20，单位:dB 。
)2.2~8.1lg(20+=RMS L L
声场不均匀度sound distribution
厅堂内 (有扩声时)各测量点的稳态声压级的差值，单位dB 。
系统总噪声级system total noise level
扩声系统在最大可用增益工作状态下，厅堂内各测量点扩声系统所产生的各频带的噪声声压级(扣除环境背景噪声影响)平均值，以NR-曲线评价。
具体说明
一． 系统初始化，选测试点
GB T 4959-1995《厅堂扩声特性测量方法》
2．1 测量条件 2．1．1 测量前
(原文)扩声设备须按设计要求安装完整，并调整扩声系统使之处于正常工作
状态。均衡器应已经系统最佳补偿调整。
[注解]指均衡器已经频谱仪等手段测试调整后的工作状态。
2．1．2 测量时
（原文）扩声系统中调音台的EQ处于“平直”位臵；
厅堂内测点的声压级应高于厅堂总噪声15dB，混响时间的信噪比至少应满足35dB要求。
[注解]在实测时只要声压级高出现场噪声声压级15dB即可；混响时间测量时一般要求厅堂内保持绝对安静。各出入口门均应关闭，以免测量时受到干扰影响。
2．1．3（原文）各项测量应在空场及满场条件下分别进行。如满场或模拟满场难以进行时，可作空场子可行。
[注解]所谓模拟满场，即在空场子情况下在座椅上覆盖棉被或其它可作为吸声体的实物，此代替观众吸声。
2．1．4 测点选取
2．1．4．1
（原文）所有测点离墙>=1.5m，距地高度1.2—2.3m。对于有楼座的厅堂，测点应包括楼座区域；对于有舞台或主席台的扩声场所，测点应包括舞台区或主席台区。
2．1．4．2
（原文）对称性厅堂，测点可在中心线一侧（包括中心线附近）区域内选取。
[注解]对称性厅堂是指观众席中单双号座位基本对称。
（原文）体育馆可在比赛大厅的1/2区域或1/4区域内（包括对称轴线附近，偏离对称轴线1.5m内）选取。（摘自行业标准JGJ/T131—2000，J42—2000《体
育馆声学设计及测量规程》）
2．1．4．3
（原文）传输频率特性，传声增益，最大声压级，系统失真的测点数宜选全场座席的千分之五。最好不得少于八点（无楼座场所，不得少于五点），测点的分布应当合理并有代表性。
（原文）体育馆比赛场地内，不应少于三点。
2．1．4．4
（原文）声场不均匀的测点数不得少于全场座席的六十分之一，可以在中心线附近，左半场（或右半场）均匀取1~2列。每隔几排进行选点测量，对于大型场所，测点数可适当减少。
（原文）体育馆比赛场地内不应少于五点。
2．1．4．5
（原文）混响时间测量，空场时不少于五点。
（原文）体育馆在观众区不应少于六点，比赛场地内不应少于三点。2．1．4．6
（原文）总噪声及背景噪声测量只在空场条件下进行，测点数与混响时间同。2．1．4．7
（原文）RASTI指数的测量。空，满场的测点与混响时间同。
〃（原文）RASTI快速语言传输指数（rapid speed transmission index）。它是语言传输指数法（STI法）在某些条件下的一种简化形式，用来测定与可懂度有关的语言传输质量（见GB/T14476）。
[注解]由于RASTI测量时需要具备专用测量手段，故有时也用国标
GB/15508—1995《声学语言清晰度测量方法》来进行。
2．1．4．8
（原文）对于非对称厅堂，应增加测点。
2．1．4．9
（原文）有些项目的测量亦可采用录音法（声记录、重放）。
二．校准SmaartLive的声压级
…………
三．测试音箱相位
首先打开左侧音箱，在两侧音箱中轴线上选择一点读出该点的声压级。
打开右侧音箱，观察声压级读数变化：
如果读数大约增加3dB ，则说明相位一致
如果读数变小，则相位可能不一致。
四．测（调）试以下指标
GB T 4959-1995《厅堂扩声特性测量方法》
2．2 测量方法
2．2．1 扩声特性
2．2．1．1 传输[幅度]频率特性
（原文）厅堂内各听众席处稳态声压的平均值对于扩声系统传声器声压或扩声设备输入端电压的幅频响应。
测量结果中需说明使用哪种方法。
b、电输入法
测量线路图。
1/3 OCT粉红噪声信号直接馈入扩声系统调音台输入端。调节噪声源输出，使测点的信噪比满足第2．1．2条要求。在观众厅内规定的测点上测量声压级。
[注解]具体操作步骤：
1）扩声系统中调音台的“EQ”处在平直（即“0”）位臵。
2）准备好粉噪信号发生器。频谱仪（或装有Smaart live 软件的笔记本电脑），测试电容传声器。
3）将测试电容传声器支在立式话筒架上，传声器离地高度在
1.2m~
2.3m间选择，并通过音频传输电缆与频谱仪连接。
4）将粉噪信号馈入调音台某X输入通道，该通道的输入GAIN调至PEAK 灯临界点处；调音台的总输出推杆处在0dB。调节该X输入通道推杆至
某一点处，使场内声压级正好90dB（Line 或C计权档；该声压系临时
自选）。
5）按事先选定的测试点进行测量，记录并打印频率特性曲线及各频率点的声压级值。
如某测试点的记录打印。
传输频率特性曲线FREQ. LEVEL FREQ. LEVEL 25 64.1 800 81.7 31.5 63.2 1000 83.8 40 66.6 1250 87.7 50 72.4 1600 91.2 63 74.2 2000 88.6 80 85.6 2500 88.1 100 88.8 3150 86.6 125 85.3 4000 79.1 160 85.0 5000 72.9 200 85.5 6300 71.5 250 85.0 8000 69.6 315 87.9 10000 65.2 400 82.4 12500 68.4 500 78.8 16000 - 630 83.6 20000 -
传输频率特性各频点声级值
2．2．1．2 传声增益
（原文）扩声系统达到最高可用增益时，厅堂内各听众席处稳态声压级平均值与扩声系统传声器处稳态声压级的差值。
〃最高可用增益扩声系统在所属厅堂内产生反馈自微临界增益减去6dB 时的增益。
测量线路图：
把在观众厅内各测点上测得的声压级平均值减去传声器处的声压级。按频率加以平均即得该频带的传声增益。若把传声增益值与频率的关系绘在同一张频率坐标纸上，可得到传声增益频率特性。
测试信号的中心频率也允许按倍频程中心频率测量。
〃在调扩声系统最高可用增益时，自激临界点的判定可利用仪表指示辅以人耳判别为依据。
〃测试声源与传声器距离。语言0.5m；音乐5m。
[注解]具体操作步骤
1）取扩声系统中常用（有代表性）的传声器,放在舞台头道幕后1m处
的舞台当中，并连接扩声系统调音台中某X输入通道，同时紧靠该传声
器旁再放臵一台具有频谱记录功能的声级计（或频谱仪），两传声器的拾
音头应平齐。
2）在距传声器0.5m处（语言时），放臵一台全频带放声源（不能与扩声系统共用，如有带前臵有源音箱更好）。
3）开通扩声系统。调音台总输出设在0dB，调节某X通道（该通道EQ 处在平直即0状态），直至场内出现声反馈的临界状态（可通过人耳和调
音台VU指示来判定）为止，并立即将该某X通道的电平衰减6dB（下
拉该通道推杆，看推杆旁刻度和调音台VU指示）。调好扩声系统的工作
状态应保持平稳不动。
4）开通放声源，送出粉噪声。逐步调节输出量，同时观察声级计至某一声级值（可选在85~90dB之间），并保持稳定。
5）移动声级计按测试点进行测量，并做好记录。
2．2．1．3 最大声压级
（原文）扩声系统在厅堂听众席处产生的最高稳态准峰值声压级。
a.电输入法
宽带噪声法
测量线路图
其中将1/3 OCT带通滤波器换用模拟节目信号网络。[注解]模拟节目信号
模拟节目信号计权功率谱
信号滤波器线路图
模拟节目信号功率谱
注：摘自原国标GB4959—85《厅堂扩声特性测量方法》。可参照“信号滤波器线路图”自己搭装。
测量时，经计权网络的模拟节目信号直接馈入扩声系统调音台输入端，调节噪声源输出，使扬声器系统的输入电压相当于十分之一至四分之一设计使用功率
的电平值，当声压级接近90dB时，可用小于十分之一的使用功率，（当设计使用功率不明时，可按额定功率计算）。用声级计在厅堂内的规定测试点上进行测量，把测得的值加以换算，然后平均。
[注解]具体操作步骤。
1）按扬声器系统的连续功率计算所需输入电压值（公式：R
=），
E?
P 在此基础上确定1/10或1/4值。
2）在扬声器系统的接口（输入端子）处并联电压表（交流档）。
3）开通扩声系统，粉噪信号馈入调音台，调节调音台输出，同时观察表中电压值（处在1/10或1/4时）及声级计上的声压级值。（注意：如
果此时声压级>90dB，则电压值调至<1/10或1/4,但须记住调低至多
少）。
4）按实测的声压级再乘以10或4或调低后的数，最后将结果按测试点加以平均。
2．2．1．4 声场不均匀度
（原文）厅堂内（有扩声时）不同听众席处稳态声级的差值。
测量线路图：
测量信号用1/3 OCT粉红噪声。测量信号的中心频率一般按倍频程中心频率取值。
根据各测点在不同频带测得的频带声压级可作出相应的声场分布图。
[注解]具体操作步骤。
1）取一支扩声系统中常用（有代表性）的传声器，放在舞台口当中(离头道幕后1m处)，并与扩声系统中调音台某X输入通道连接。
2）离该传声器0.5m处（《厅堂扩声特性测量方法》中未明确，故自选）。
放臵一台带前臵的全频带有源音箱（或一组独立扩声系统）。
3）将粉红噪声信号馈入有源音箱前臵，并开通电源调节到一定输出量；
同时开通扩声系统，使场内达到一定声压级（通常选取85~90dB左
右）。
4）用有带通滤波装臵的声级计（或频谱仪），按测试点进行测量记录。
5）整理测量数据，得出最大与最小的差值，并按座位表（测试点）绘出声场分布图。
2．2．1．5 系统谐波失真
（原文）扩声系统由输入声信号到输出信号全过程中产生的谐波失真。 〃注：当测量由声输入到声输出的非线性畸变有困难时，允许测量由电输入到声输出的谐波失真作为系统的谐波失真。但应注明这是由电到声的失真。
测量线路图。
中心线频率为F 的1/3 OCT 粉红噪声信号F U 馈入扩声系统调音台输入端。调节扩声系统增益，使扬声器系统输入电压相当于四分之一设计使用功率的电平值。在厅堂的规定测点上，通过测试传声器用声频频谱仪测量中心频率为F 、2F 、3F 的信号。按公式计算其中谐波失真系数。
〃注：当设计使用功率不明时，可按额定功率计算。
%1002
32
2?+=F
F
F U U U K
亦可通过曲线表示出基波，二次、三次谐波特性。 测试频率可从125~4000HZ 按倍频程中心频率取值。 [注解]具体操作步骤与换算。
1） 根据广电部行业标准GYJ25—86《厅堂扩声系统声学特性指标》的编制说明中第6条，“建议采用以纯音信号进行测量”的意见。即用音频信号发生器（总谐波失真<0.3%），将纯音频信号馈入扩声系统。
2） 开通音频信号发生器和扩声系统，调节扩声系统增益到扬声器系统连续功率的四分之一电压值（用万用表交流电压档与扬声器系统输入端并联）放声，并保持稳定。。
3） 按规定测试点。通过频谱仪以倍频程分别测量取125、250、500、1000、2000、4000HZ 共六个中心频率点F （dB 值），以及两倍于，三倍于中心频率点F 的二次、三次谐波频率2F 、3F 的dB 值。
4） 分贝与电压换算（参考）。
设定声压级140dB 时电压U 相当于2V （即2000mV ），这是声级计以
“听阈”换算后作为基准参考值。
由于自140dB 降至0dB 时其衰减程度是710倍。
N （倍）=20
140
lg
arc 放0dB 时电压为0.0002mV )(o U
o U =
710
2000N U ==0.0002mV 求：某频率点的F U 电压换算过程。
设：O
F
F U U SPL lg
20= F SPL ：某频率点F 的声压级（dB ）
F U ：某频率点F 的电压（mV ）
o U ：0.0002mV(0dB)
则：F U =?20
lg
F
SPL arc o U （mV ） 举例：测得某频率点F 的声压级F SPL 为90dB ，此时的电压应是：
F U =0002.020
90
lg
?arc =6.325mV 同理，可以分别算出在二次、三次谐波时的F U 2、F U 3电压值。然后再根据
F U 、F U 2、F U 3的电压值代入谐波失真系数公式，球出K 值。 2．2．1．6 总噪声
（原文）扩声系统达最高可用增益，但无有用声信号输入时，厅堂内各听众席处噪声声压级的平均值。
测量在空场条件下进行。
测量时厅堂内的设备。例如通风，调温，调光等产生噪声的设备及扩声系统全部开启。
测点的选取，空场时不少于五点。
体育馆在观众区不应少于六点。比赛场地内不应少于三点（摘自行业标准JGT/T131—2000、J42—2000《体育馆声学设计及测量规程》）。
测量可用声级计（或频谱仪）在63~8000HZ 范围内按信频程带宽取值。测量结果与NR 评价曲线比较得到NR 数值。测量也可用A 计权数据。
测量线路图：
[注解1]具体操作步骤。
1）选取一支常用（有代表性）的传声器，臵于舞台台口当中头道幕处，并与扩声系统连接。
2）将厅堂所有门窗全部关闭，保持场内安静。
3）开通扩声系统，调节增益和输出至场内出现反馈时再在此衰减6dB，（通过人耳与调音台VU指示同时观察），并保持稳定。
4）打开所有会出现噪声的设备。（如通风，调温，调光等）。
5）用有带通滤波装臵的声级计（或频谱仪），按规定测试点进行测量。
6）将测量结果汇总与评价曲线NR比较，得出NR值。
[注解2]关于噪声评价数NR
噪声评价数（NR曲线）是评价噪声烦恼和危害的参数。其与倍频带声压级的关系见下图。
图中每条曲线上，均以1000HZ的倍频带声压级等于噪声评价数NR，而其它63~8000HZ的倍频带声压级和它的关系应满足下式：
≈
L+
a
bN
L：噪声评价数。
N：声压级（dB）
a、b：系数（常数）
不同中心频率时的系数a和b
计算所得结果可与下表比较考。
按照上面所介绍的测量步骤，将测得63、125、250、500、1000、2000、4000、8000Hz八个倍频带的声压级，求出倍频带频谱，再把此频谱画到前面“噪声评价曲线”图上与之对照，将其中最接近而稍高于频谱线（最小距离约1dB）的一条NR曲线值就定为噪声的NR值。或者也可与上表相对应。
2．3 与扩声特性有关的建筑声学项目（摘录有关部分）。
2．3．1 背景噪声
（原文）当扩声系统不工作时，厅堂内各听众席处室内噪声声压级的平均值。
在测量总噪声的同时，关闭扩声系统设备，按测量“总噪声”的方法测量背景噪声。
2．3．2 混响时间
（原文）室内声音已达到稳定状态后，停止声源。平均声能密度自原始值衰减到百万分之一（60dB）所需的时间。
由噪声源发出的1/3 OCT（或1/1 OCT，或全频带）粉红噪声信号直接馈入扩声系统调音台输入端。调节扩声系统输出，使测点在信噪比至少应满足35dB 要求。在观众厅内的预定测点上进行测量。测点空场时不少于五点。
体育馆，在观众区内不应少于六点，比赛场地内不应少于三点。
测量线路图。
测量频率的选取至少应有125、250、500、1000、2000、4000Hz。
测试工程师工作总结(精选多篇)
测试工程师工作总结(精选多篇) 第一篇：软件测试工程师年终工作总结2020年终工 作总结 一：2020年工作回顾及总结 回顾2020年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事 的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司要求，比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下： 1、总体来说，2020年我主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作；“……”已经稳定上线运行6个多月，“……”即将上线。 2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、 参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说，主要的工作内容有：a、测试项目案例、测试用例 的设计与编写；b、对测试过程中遇到的问题进行沟通，并提 供意见；c、设计业务功能流程，提供参考意见，绘制关键业 务流程；d、进行主要功能的界面测试、功能测试；e、按照测试用例执行测试计划；f、进行需求验证工作 3、知识的总结与分享，完成客户端在安卓 4.0/4.1，ios6.0以上系统上出现的兼容等问题，完成了兼容性测试案 例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中，发现兼容上重大问题，在测试部门群中发布分享。
4、完成所需知识积累，学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种 测试工具的使用。 二：对公司的建议与意见 对公司和部门建设上，我有以下几点建议： 1、对员工进行金融知识的系统培训，让测试人员了 解银行业务流程，有助于测试人员更加详细了解业务流程，测试过程会少走很多弯路。 2、部门内希望多组织技术交流讨论，促进测试工作 的开展和提高。一年至少有2次这样的交流。 3、公司在项目开发前期，希望尽可能的明确需求， 尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书，需求说明书不明确或者需求说明书内容错误，误导了开发和测试，浪费了时间，影响了项目进度。 4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。 5、公司管理有点混乱，个人感觉公司对每位员工的 重视程度不够！节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。 6、个人感觉平时的效率比较低，希望测试部门能够 有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程，让开发更好的了解测试的流程，增强开发团队与测试团队的配合，提高工作效率。 7、加强部门测试成果的积累与沉淀，提高团队测试 水准，希望我们的团队能够做的更好，能够已团队的形式参与软件项目的开发，而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。三：2020年工作计划与学习计划 2020年工作计划就是希望通过自己的努力，让我们的产
软件测试报告总结归纳
G9供应链系统测试报告 目录 1.1 项目背景 1.2测试目的 本次测试的目的是G9总部系统基线版本系统发布前的整体测试，按既定的测试计划对整个系统进行如下测试 1.功能测试（包含界面测试）：保证系统主要功能工作正常，满足功能需求； 2.兼容性测试：保证系统在主流浏览器、数据库和操作系统中可以正常工作； 3.故障恢复测试：保证系统异常环境下系统数据完整； 4.性能测试：保证系统在资源有限、数据量多的情况下仍能正常响应； 5.安全性测试：保证系统的权限分配安全有效； 5.文档测试：保证操作文档内容正确无误； 本次测试的系统模块主要有： 1.总部设置系统； 2.总部查询报表系统； 3.数据传输服务端、客户端程序； 4.系统升级程序 5.多服务器数据同步设置 1.3测试环境与配置 测试环境及其配置: 1.操作系统：客户端：windows xp sp3 ；服务端：windows server 2008 2.数据库：Sql Server 2008 R2 3.浏览器：IE7+ 4.网络环境：局域网 5.组件环境：.net framework4.0 1.4测试用例 功能、模块名称用例数已通过用例数未通过用例数备注 1.5缺陷的统计与分析
1.5.1缺陷汇总 系统模块总部设置、总部查询系统 按严重程度已修复bug数未修复/暂缓bug明细各级bug总数 严重、高16个1.总部查询系统——套餐销 售统计表，应计金额和实收 金额和门店统计不一致！ （#284） 2.总部查询系统——营业分 析报表-外送服务员业绩统 计表，查询不到数据！ （#272） 3.会员卡系统——离线模式 下，门店卡升级信息，总部 查询不到！（#342） 4.总部设置系统——客户管 理系统，维护人员设置，无 法下载到门店！（#283） 5.总部设置系统——雅座卡 客户信息导入功能，按照生 成的模版，将客户信息导入 成功后，在客户资料里看不 到导入的客户信息！(#320) 6.总部设置系统——数据服 务，其他——按门店分发和 按项目分发里,每单消费区 间段没有下发项目！(#264) 22 一般0个 0 0 低0个 0 0 汇总 16 6 22 系统模块会员卡系统 按严重程度 已验证bug 数 未修复/暂缓bug明细 各级bug总数 严重、高24个1.会员卡连锁实时在线方式， 门店制卡提示失败，验证卡 密码出错，但是在总部却可 以查询到此卡号已制卡！ （#192） 2.会员卡系统——卡优惠-充 值返券、返积分、消费折扣、 26
最新测试工程师个人年度总结
最新测试工程师个人年度总结 时光荏苒，如今一年的帷幕，新的一年钟声已经敲响,在公司高层的正确领导下，又走过了一年工作总结如何写呢?下面是分享最新测试工程师个人年度总结,提供参考，能帮助到你，欢迎大家阅读。 时光荏苒，如今20xx年的帷幕已经谢下，20xx年的钟声已经敲响,在公司高层的正确领导下，我们佰腾科技又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了20xx年我所负责的工作，以下就是我对过去这一年的工作总结 测试工作及经验 作为软件部测试组的一员，首先要做好的就是自己的本职工作，我在20xx年中所做的工作主要有 测试用例的编写，对系统的测试、跟踪； 需求、高保图、界面和功能的测试； 功能测试用例的编写，高保图、系统的测试； 的静态页面测试和功能测试;
的功能测试; 第一、二、三迭代高保图测试，测试用例编写,静态页面和功能测试，并主 持参与测试用例评审； 平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试； 的高保图测试和测试用例的编写； 的静态页面和功能测试，参与测试用例的评审； 的高保图测试、静态页面和功能测试； 用户使用手册的编写； —年的工作，让我获得很多方面的经验 编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。 在理解需求的前提下编写测试用例，使得我掌握了多种测试用例编写方法，更让我对产品的需求有更加深入的理解，须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进行测试； 要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中出现的未能及时发现的
bug中，我认识到用户体验的重要性，现在能够越来越多的从这方面来执行测试； 对拿到手的项目有较清晰的思路，能够更加快速、准确地发现问题； 越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行，让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要，并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。 同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或疑惑，都与开发人员、产品经理等及时沟通，大大提高了工作的效率。 二、加强自我能力的提高 只有不断的提高自己各种的能力，才能胜任越来越艰巨的任务，因此在工作相对不饱和的时候，我自己进行了一些学习。 为提高对”用户体验”的理解，我学习了《下一站用户体验》，书中一些经验确实让我获益匪浅。不能总拿别人的用户体验去改进自己的产品，但是有一些却是通用的, 比如太多弹出框、按钮会给用户带来愤怒感，要适当的给页面减肥等 深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今后平台的开发,所以我学习了性能测试的一些相关知识，并在师父的指导下运用LR工具进行简单性能测试，以后必须坚持学习。 三、存在的不足及明年计划
软件测试年度工作总结
软件测试年度工作总结 年工作总结 工作刚满三个月，在这三个月的时间内，我主要做了以下几个方面的工作： 1.对软件的熟悉与理解 2.跟随开发人员对软件的改进进行了跟踪测试，利用功能组合的方法，对各种工具进行了测试，提交Bug共计XXX个，已验证关闭XXX个。 3.对软件用户手册和管理员手册的一部分进行了测试与更改，期间也加深了对该软件各个功能的理解 对已经实现的功能基本上都进行了测试，对软件使用上的改进也提出了自己的建议。期间也了解了软件的功能需求，主要是对客户端服务器端及方案设计器进行了功能测试。在这段时间里学到了不少东西。 在这段期间软件根据用户的反馈一直在不断的改进，基本上每天都会有变化，我跟据开发的进度一直在不断的测试，对新增加的工具边使用边学习，提交缺陷报告，并及时与开发人员进行沟通处理有歧异的缺陷报告，反复验证修复后的缺陷。直到上一周利用他们出差的时间，我有对以前测试过的工具重新进行了更深一层的的组合测试。通过这段时间的改进，软件的各项功能已经越来越全面， 8
目前软件的基本功能都已实现，致命错误越来越少， 期间也试用了自动化性能测试工具LoadRunner，由于软件还没有整体完成，在使用中不好匹配协议，现在正在熟悉另一个自动化工具RationalRobot来进行性能测试。 下半年，主要工作时是： 1.随着软件的逐步完成，将细化功能测试并及早的着手准备性能测试，界面测试，易用性等其他方面的总体测试， 2.测试所有与本软件有关的文档 3.解决所有遗留的有歧异的缺陷报告，参照提交的缺陷报告进行回归测试。 4.随着其他项目的开展着手准备测试前期的工作。 具体的工作实施安排还将根据项目组的工作进展和规划进行调整。 篇二：软件测试工程师年终工作总结 20XX年终工作总结 一：20XX年工作回顾及总结 回顾20XX年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司要求，比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下： 8
测试年终工作总结
测试年终工作总结 《测试年终工作总结》是一篇好的范文，感觉很有用处，希望大家能有所收获。 篇一：软件测试年终工作总结 总结经验面向未来 ------ 年终总结尊敬的领导，您好： 我是技术部、测试组###，20XX年即将过去，时光飞逝，日月如梭，我来公司半年的时间转瞬即逝，身为一名年轻的员工，我紧密配合公司的安排，卯足精神、踏踏实实地为公司做事，同时也努力成为一名能主动做事，勇挑重担的员工， 为公司的发展贡献出了自己的一份力量。回顾半年来的工作，即有收货也有不足，现对自已半年来的工作进行总结。半年来，本人在公司领导的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本年度以来个人工作总结报告： 一、政治思想方面 一年来我积极参加公司里组织的学习，努力做到在思想上、认识上同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间进一步学习自己的业务知识。平时能够团结同志，具有一种 良好的敬业精神和责任感。
二、思想汇报专题工作情况 半年来我的主要工作有：####项目的测试、###的相关 测试。 关于####，除了进行相关的回归测试外，由于客户对其 提出了新的需求，所以要基于新需求重新进行全面测试，以便及时发现新问题，避免客户使用时再次出现问题。现在正在对中电工程进行端口的调试，当端口调试结束后还需要进行回归测试，避免系统给客户安装后出现缺陷。 关于###，主要再次对各个二级、三级单位进行##、##、 ####和####、##、####等的相关本部和所属的流程进行测试；配置##和##的##、##、##、##和##、##的人员角色的权限，并且测试他们的登录功能和应有的权限是否显示正确；测试##公司和##公司的会签单；测试####差异报告是否和系统相符。 三、存在的问题和打算 尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平，使自己的 工作达到一个更高的层次，能外出为相关项目公司做培训，有问题积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。 今后我会加强其它专业知识的学习。社会的进步与企业的发展
测试人员的个人年终工作总结
测试人员的个人年终工作总 结 这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说，可谓是职业生涯中经历的第一个丰收之年，无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然，所有的一切要感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间，以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。以下对我在20xx年所做的工作进行全面总结： 1、团队管理 我的团队，以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。 测试人员是一个比较特殊的群体，以发现缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下，测试既要服从于现状、又不能安于现状。自20xx年5月被正式提升为测试团队负责人之后，我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上，主要体现为团队成员的技术提升与培养、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。 在团队管理上逐渐尝试，本着先理后管的原则，将原本人心涣散的团队建设为一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。坦白的讲，因为自身管理经验的欠缺，这个摸索过程中我走了许多弯路，但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些，让我初步懂得
了什么是管理，让我明白管的是理而并非是人。如果事情难以理通，那么在此之上的管只能是强制的，仅仅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，这时其实已经不需要管了，因为已经理顺，大家都会去积极主动的执行。有理的同时，还要帮助整个团队去整理，给予团队每位成员必要的工作帮助，比如工作思路和工作资源。除此之外，还包括适当的日常沟通和思想引导，通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式，在工作时间和非工作时间进行交流，实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中，我的性格优势得以充分体现，我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常，并通过及时的交谈予以解决，同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后，我要求每位团队成员写出5条关于我的意见和建议，结果让我非常欣慰，这说明团队成员对我的信任，也期望我有所成长。我也会以此为戒，逐渐改进。 2、团队工作 对工作模式进行改进，在团队工作的执行模式上完全改变了之前测试人员归属项目组的不规范情况。统一测试管理平台增强了测试人员的沟通频度，促进了大家的相互交流和相互帮助，并使得测试工作可以根据实际情况执行交互性测试。 综合20xx年的测试结果，我至少为整个团队的表现打90分，可以说这一年的工作结果是令人满意的，当然主要是指经历了八月调整之后的测试团队。最让人难忘的是二○○八年的八月、九月和
测试工程师工作总结
测试工程师工作总结 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 测试工程师工作总结篇一时光荏苒，如今xx年的帷幕已经谢下，xx年的钟声已经敲响，在公司高层的正确领导下，我们佰腾科技又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了20xx年我所负责的工作，以下就是我对过去这一年的工作总结： 一、测试工作及经验 作为软件部测试组的一员，首先要做好的就是自己的本职工作，我在20xx 年中所做的工作主要有： 1.XXXXXXXX测试用例的编写，对系统的测试、跟踪; 2.XXXXXXXX需求、高保图、界面和功能的测试; 3.XXXXXXXX功能测试用例的编写，高保图、系统的测试; 4.XXXXXXXX的静态页面测试和功能测试; 5.XXXXXXXX的功能测试; 6.XXXXXXXX第一、二、三迭代高保图测试，测试用例编写，静态页面和功能测试，并主持参与测试用例评审; 7.XXXXXXXX平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试; 8.XXXXXXXX的高保图测试和测试用例的编写; 9.XXXXXXXX的静态页面和功能测试，参与测试用例的评审; 10.XXXXXXXX的高保图测试、静态页面和功能测试; 11.XXXXXXXX用户使用手册的编写; 一年的工作，让我获得很多方面的经验： 1.编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。在理解需求的前提下编写测试用例，使得我掌握了多种测试用例编写方法，更让我对产品的需求有更加深入的理解，须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进行测试; 2. 要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中出现的未能及时发现的bug中，我认识到用户体验的重要性，现在能够越来越多的从这方面来执行测试;
测试总结报告
博乐宝项目 测试总结报告 提交单位：上海科匠信息科技有限公司提交日期：2015 年02 月04 日
目录 第1部分测试概述 (3) 1.1测试目标 (3) 1.2 项目背景 (3) 1.3 测试对象 (3) 1.4 测试范围 (3) 1.5 测试工具 (4) 第2部分测试概要 (4) 2.1 测试机构和人员 (4) 2.2 测试策略 (4) 2.3 测试类型 (5) 第3部分功能测试过程及测试执行情况 (6) 3.1 测试约束 (6) 3.2 Bug数量统计 (6) 3.3 Bug严重程度统计........................................................................ 错误！未定义书签。 3.4 Bug类型统计................................................................................ 错误！未定义书签。第4部分缺陷分析 .. (6) 第5部分测试结论 (7) 5.1结果分析 (7) 5.2总结 (7)
第1部分测试概述 测试报告是把测试的过程和结果写成文档，并对发现的问题和缺陷进行分析，为纠正软件的存在的质量问题提供依据，同时为软件验收和交付打下基础。 1.1测试目标 本测试报告为世强项目系统测试报告，目的在于总结测试阶段的测试情况以及分析测试结果，描述系统是否符合用户需求，是否已达到用户预期的功能目标，并对测试质量进行分析。 1.2 项目背景 项目名称：世强App项目 项目简称: 世强 委托单位： 开发单位：蓝色互动 1.3 测试对象 世强项目的pad及pc平台应用程序 1.4 测试范围 各个测试阶段的范围不同，整个测试阶段覆盖了软件系统的所有业务和功能。 1、单元测试（由开发人员执行）和功能测试阶段，测试范围是软件系统的主业务和路径；
2020测试工程师年度工作总结报告
2020测试工程师年度工作总结报告 1、软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是万万不能的！在技术型团队中，技术与人品同 等重要，当然长相也比较重要哈，尤其在mm比较多的团队中。在软件项目团队中，技术水平是受人重视和 尊重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码，还是产品管理、测试、文档、实施、维护， 多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻，我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完 成过软件开发项目，哪怕就一个，也没有看到。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆 人做完过一个项目，项目交付的第二天，项目组成员扔下一句“再也受不了啦！”四分五裂、各奔东西。 那个项目的“成功度”大家可想而知了。 2、分享第一条经验：“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。”其实这是一个来自国外 教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很 重要：“重要的道理明白太晚将抱憾终生！”所以放在每一条，让刚刚毕业的朋友们早点看到哈！
3、详细制定自己软件开发专业知识学习计划，并注意及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)个行业了。”不要告诉自己没有时间。来自时间管理领域的的“三八原则”告诫我们：另外的那8小 时如何使用将决定你的人生成败！本人自毕业以来，平均每天实际学习时间超过2小时。 4、一定要确定自己的发展方向，并为此目的制定可行的计划。不要说什么，“我刚毕业，还不知道 将来可能做什么？”，“跟着感觉走，先做做看”。因为，这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为 无所事事、碌碌无为。一直做技术，将来成为专家级人物？向管理方向走，成为职业经理人？先熟悉行业 和领域，将来自立门户？还是先在行业里面混混，过几年转行做点别的？这很重要，它将决定你近几年、 十年内“做什么事情才是在做正确的事情！”。 5、不要仅局限于对某项技术的表面使用上，哪怕你只是偶尔用一、二次。“对任何事物不究就里” 是任何行业的工程师所不应该具备的素质。开发windows应用程序，看看windows程序的设计、加载、执行 原理，分析一下pe文件格式，试试用sdk开发从头开发一个windows应用程序；用vc＋＋、delphi、java、
测试工程师年度工作总结
( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 测试工程师年度工作总结Annual work summary of Test Engineer
测试工程师年度工作总结 xx年即将过去，虽然我xx年在xxxx的工作时间不长，只有不到x个月的时间，但是这将近x个月的时间里，本人认真的做好了本职工作，认真、积极、按质按量的完成领导安排的工作。 一、工作总结 总体来说，xx年我主要完成了以下几方面的工作： 1、项目测试工作 2、知识与经验分享 3、完成所需知识的积累 4、工具学习及研究 具体来说，如下： 1、项目测试工作
这段时间，我主要是协助xxx进行xxx项目测试，主要工作内容有： 对测试用例的编写提供反馈意见; 对测试过程及测试情况进行分析，并提供意见; 设计业务测试数据的例子; 绘制系统关键业务流程; 进行主要功能的界面测试、功能测试; 按照测试用例执行测试，并提交测试汇报; 进行需求验证工作。 2.知识与经验分享 这部分工作，主要表现在四方面： 完成项目测试经验总结 完成“测试经验交流与知识分享”简报，包括简报材料的制作。该简报内容包括：项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、xx使用经验交流。 对现有测试规范提供改进反馈意见;
根据以往经验，在xxx项目中提供帮助。 3.完成所需知识的积累 这部分工作，主要是为了更好的完成工作，学习所需的知识、工具及技能。我主要是根据《新员工入职指引表》的要求进行的。主要工作内容有： 学习金融行业业务知识 学习公司研发规范 学习研发部产品知识 参加公司或业务部门组织的培训 学习缺陷管理工具xxx 二、xxx年计划 xxx年，我希望能通过参与具体项目的实践，达到以下目标： 1.能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们的测试过程 2.在项目中沉淀出一些部门成果 除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将积极、主动的参
2015测试工程师年度工作总结报告
2015测试工程师年度工作总结报告[1] 1、软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是万万不能的！在技术型团队中，技术与人品同 等重要，当然长相也比较重要哈，尤其在mm比较多的团队中。在软件项目团队中，技术水平是受人重视和 尊重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码，还是产品管理、测试、文档、实施、维护， 多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻，我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完 成过软件开发项目，哪怕就一个，也没有看到。倒是曾经看到过一个"高学历的牛人"(非技术型)带一堆 人做完过一个项目，项目交付的第二天，项目组成员扔下一句"再也受不了啦！"四分五裂、各奔东西。 那个项目的"成功度"大家可想而知了。 2、分享第一条经验："学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。"其实这是一个来自国外 教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很 重要："重要的道理明白太晚将抱憾终生！"所以放在每一条，让刚刚毕业的朋友们早点看到哈！
3、详细制定自己软件开发专业知识学习计划，并注意及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)个行业了。"不要告诉自己没有时间。来自时间管理领域的著名的"三八原则"告诫我们：另外的那8小 时如何使用将决定你的人生成败！本人自毕业以来，平均每天实际学习时间超过2小时。 4、一定要确定自己的发展方向，并为此目的制定可行的计划。不要说什么，"我刚毕业，还不知道 将来可能做什么？"，"跟着感觉走，先做做看"。因为，这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为 无所事事、碌碌无为。一直做技术，将来成为专家级人物？向管理方向走，成为职业经理人？先熟悉行业 和领域，将来自立门户？还是先在行业里面混混，过几年转行做点别的？这很重要，它将决定你近几年、 十年内"做什么事情才是在做正确的事情！"。 5、不要仅局限于对某项技术的表面使用上，哪怕你只是偶尔用一、二次。"对任何事物不究就里" 是任何行业的工程师所不应该具备的素质。开发windows应用程序，看看windows程序的设计、加载、执行 原理，分析一下pe文件格式，试试用sdk开发从头开发一个windows 应用程序；用vc＋＋、delphi、java、 .net开发应用程序，花时间去研究一下mfc、vcl、j2ee、.net它们框架设计或者源码；除了会用j2ee、
测试部年终工作总结
测试部年终工作总结 测试部年终工作总结的开展目的是为了提升测试部工作质量，下面测试部年终工作总结是想跟大家分享的，欢迎大家浏览。 篇一：测试部年终工作总结 XX年已近尾声，回顾这一年里的工作收获颇多。年初一直在参与中行对公系统的测试工作，中国银行对公代客资金管理系统已2月份对公系统顺利投产。紧接着春节后又开始了xx银行的x-fund2.0项目的全程介入测试。跟随项目组一同到现场开发测试，以及后期配合用户的压力测试，项目投产部演练和支持等工作。目前x-funds2.0系统也已经投产完毕。 8月份后回到公司，主要从事公司部集成测试和系统测试工作，主要测试系统包括分行日积月累系统、sge与k+接口管理系统、xx银行利率衍生品交易系统、浦发银行离岸交易系统、中国银行新一代做市商系统等。目前正忙于新一代做市商系统测试工作，该项目计划年底投产。 补丁测试方面主要有部分辖对公系统补丁测试、部分中行对公代客管理系统补丁测试、澳门资金管理系统补丁测试、x-funds2.0系统补丁测试等。
压力测试方面主要有x-funds2.0系统、外汇电子交易系统压力测试、统一登录系统压力、浦发离岸系统压力、新一代做市商系统压力测试等。 从年初的中行对公项目到xx银行x-funds2.0项目再到中行新一代做市商项目。一个个项目完成测试任务并顺利投产或进行中。 从本年度主要项目的测试及跟进客户测试方面经验教训进行总结，以便更好的提高项目介入测试的质量和完善自己的能力与不足之处。 一、测试组部要有计划。介入项目测试以后，理论上讲是应该配合项目组的测试工作。但个人认为这样测试组方面工作会比较被动，跟随项目组指定的测试并不能比较全面的覆盖到系统全部功能或者绝大多数功能。如更新一块，就让你测一块，这样无形中就会疏漏其他模块。测试组部可以根据项目整体工作的安排情况也应该有自己的测试计划，即完整测试轮次的计划，这样能更好的把握系统整体功能情况。这部分工作在进驻客户现场测试时应与项目组长沟通，明确每日工作流程，如版本更新时间约定、部更新测试安排以及配合指导用户测试等工作。 二、项目的测试进度控制。主要是按照项目计划进行的，按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关
测试工作总结报告
单位名称：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期： _______年______月______日 测试工作总结报告 ——Summaring Experience, Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement 。
测试工作总结报告 测试工作总结报告 我最初参加测试工作的时候，不知道什么是软件测试，集成测试和系统测试的概念经常混淆，cmm 是什么就更加不知道了。那时候最简单的开关机也是通过直接拔插电源完成，安装系统对我来说简直是有史以来人类的最高技能，对于那些拿着螺丝刀安装机器的人就认为是宇内超级高手，身具杀人于无形之绝世秘技。拿破仑说不想当将军的士兵不是好士兵，我最初的梦想就是想成为软件测试的高手，傲视天下。所以不断偷师，总结经验，自认为掌握了成为高手的几个秘技，这几年混迹“江湖”还算无往而不利。不敢独享，望与吾辈测试人员切磋，早日总结成功密技之大成，助新进人员早日入门，也算不愧对东北活雷锋的称号。 第一招学会利用网络 刚参加工作面对浩瀚的网络世界，当时如刘姥姥进大观园，什么都新奇，什么都想要，从网上下载很多源程序的代码，软件技术文档之类，恨不得把所有的好东西收集到手中，其实有些在他人看起来就是垃圾一堆。当时觉得有了这些“武林秘籍”，成为高手指日可待。最初参加工作由于自己工作努力有幸转为开发，加入项目组后我的习惯还是没有改，反而变本加厉，手中的资源更加多，上网的时间更加频繁。 一次项目经理分配任务，觉得依靠手中的秘籍加上自己的 “聪明才智”很快会完成，不料短短的时间，所有的一切变成了马奇诺防线。解决问题很慢，思路
软件测试年度总结
软件测试年度总结 软件质量越来越受到人们的关注，软件测试作为新兴行业有很多不完善的地方。很多从事软件测试工作的同行处于迷茫之中，如何提高，如何解决测试工作中的实际问题，困惑着每一个人。”去猜测某一组织的特点。从而得到所要搜索的信息的主要词组 其实网络上还有很多关于搜索技巧的文章，大家可以自行学习。千万要记住搜索引擎是帮助你成功的有力武器。 第二招学会动手 参加软件测试工作后，随着工作经验的增长自我感觉越来越好。在公司里也逐渐受到同事领导的重视，一次针对公司的新的软件功能进行测试的时候，像往常一样“随手“测试出了几个bug ，然后“仔细“的填写了bug 单（这个bug 的现象已经出现了很多次了）。这时候测试经理走过来，重新复查了一下填写的bug 。他在重现我的bug 的过程中，简化了我的输入变化，bug 神奇的又出现了，同样的现象，他关闭软件重新变化输入，扩展出10 几个变化后，软件不动了，内存不断上升。终于他找到了产生软件
的bug 的原因，然后对我说“寻找bug 要准确定位，我们开发团队是一个整体，时间是等量的，时间不在你身上浪费，就是在他身上浪费。如果测试人员每次发现的bug 描述不清楚，并且多个问题潜在的错误原因是一个，虽然操作可能稍微有些变化。这样开发人员在重现bug 的时候他要调试跟踪判断，很花费时间，而且效率低。如果测试人员发现bug 的时候多动手可以更加准确的定位bug 步骤和原因，给开发人员最精确的步骤和准确的描述，这样整个团队才能高效，所以需要大家协作！。“。 在以后的日子里，每次解决问题的时候我都记得多试验几次，多尝试。网上很多朋友还有同事问我问题的时候，其实他们只是万里长征就差一步，只要再多动手实验一次就可以达到目的了。所以多动手，多尝试。 第三招思考自己所作的 刚开始入行的时候，总是思考如何做好软件测试。认为公司的测试流程混乱总是很郁闷，认为自己学不到东西，如何才能测试好产品，常说心动不如行动，以前看到古龙小说中经常出现的场景无名小子不断挑战高手，总结积累。我总结
软件测试工程师年终工作总结
软件测试工程师年终工作总结篇一：软件测试工程师年终总结 XX年终总结 时光荏苒，如今12年的帷幕已经谢下，13年的钟声已经敲响，在公司高层的正确领导下，我们佰腾科技又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了XX年我所负责的工作，以下就是我对过去这一年的工作总结： 一、测试工作及经验 作为软件部测试组的一员，首先要做好的就是自己的本职工作，我在XX年中所做的工作主要有： 测试用例的编写，对系统的测试、跟踪； 需求、高保图、界面和功能的测试； 功能测试用例的编写，高保图、系统的测试； 的静态页面测试和功能测试； 5．XXXXXXXX的功能测试； 6．XXXXXXXX第一、二、三迭代高保图测试，测试用例编写，静态页面和功能测试，并主持参与测试用例评审； 7．XXXXXXXX平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试； 8．XXXXXXXX的高保图测试和测试用例的编写； 9．XXXXXXXX的静态页面和功能测试，参与测试用例的评审；
10．XXXXXXXX的高保图测试、静态页面和功能测试； 11．XXXXXXXX用户使用手册的编写； 一年的工作，让我获得很多方面的经验： 1．编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。在理解需求的前提下编写测试用例，使得我掌握了多种测试用例编写方法，更让我对产品的需求有更加深入的理解，须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进行测试； 2. 要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中出现的未能及时发现的bug中，我认识到用户体验的重要性，现在能够越来越多的从这方面来执行测试； 3．对拿到手的项目有较清晰的思路，能够更加快速、准确地发现问题； 4.越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行，让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要，并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。 5.同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或疑惑，都与开发人员、 产品经理等及时沟通，大大提高了工作的效率。 二、加强自我能力的提高 只有不断的提高自己各种的能力，才能胜任越来越艰巨的任务，因此在工作相对不饱和的时候，我自己进行了一些学习。
硬件测试工作总结与计划范文
最新硬件测试工作岗位工作总结与计划==适合硬件测试工作述职、职称评审、工作总结报告== 个人原创硬件测试工作岗位总结与计划 有效防止雷同！简单修改即可使用！
目录 前言 (3) 一、加强学习，努力提高自身素质 (3) 1.1集体学习和个人自学 (3) 1.2向领导和同事学习，取长补短 (3) 二、恪尽职守，认真作好本职工作 (4) 2.1热爱本职工作，激发工作热情 (5) 2.2摆正工作位置，承当岗位责任 (5) 三、培养团队意识，加强沟通合作 (5) 3.1注重团队协作,提升工作效能 (5) 3.2弘扬团队精神坚持团结奋进 (6) 四、工作存在的不足及改进措施 (6) 五、下一阶段工作计划 (7) 5.1树立自己的工作目标和学习目标 (8) 5.2进一步提高本职工作效率 (8) 5.3深入业务相关的经验学习 (9) 5.4明确自己的发展方向 (9)
前言 过去的一年，在全体硬件测试工作岗位及其部门同仁的共同努力下，在上级领导的正确指挥下，我完美完成了硬件测试工作岗位的所有工作任务，这和大家的努力分不开，正因为有了我们这个优秀的硬件测试工作团队，大家相互帮助，通过扎扎实实的努力，才能给今年的工作画上了一个完美的句号。回顾过去一年的硬件测试工作，在取得成绩的同时，我也找到了工作中的不足和问题。为了总结硬件测试工作经验，吸取教训，更好地前行，现将硬件测试工作总结如下： 一、加强学习，努力提高自身素质 1.1 集体学习和个人自学 社会的发展日新月异，这就要求我们不断地去适应社会的快速发展和变化，硬件测试工作岗位也要与时俱进，所以我坚持把加强硬件测试工作相关知识的学习作为提高自身素质的关键措施。一方面，我积极参加单位组织的集体学习活动，认真学习规定的学习内容，并认真撰写学习笔记，使自身硬件测试工作业务素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的知识储备。另一方面，我把参加集体组织的学习与个人自学结合起来，根据形势发展和硬件测试工作需要，本着缺什么补什么的原则，做好个人自学，不断吸纳硬件测试工作相关的新知识、掌握新技能、增强新本领。在
系统测试总结报告
编码：TCWY-SPI-E-VER-T06 XXXXXXXX科技有限公司 测试总结报告
更改控制页
目录 1项目说明 (3) 2术语定义 (3) 3测试依据 (3) 4人员及进度 (3) 5测试概要 (4) 5.1测试环境 (4) 5.2测试用例 (4) 5.3测试方法 (4) 6覆盖分析 (4) 6.1需求覆盖 (4) 6.2测试覆盖 (5) 7BUG统计 (5) 7.1BUG汇总 (5) 7.2BUG分析 (5) 7.3遗留BUG (5) 8测试结论与建议 (6) 8.1测试结论 (6) 8.2测试建议 (6) 9评审意见 (6)
1 项目说明 天畅普通网络发票离线开具系统采用税务机关与运营商合作模式进行搭建，包含纳税人通过不同运营商，使用开具系统进行发票开具，国税局对网络发票的使用进行管理等功能。主要测试范围：1、发票管理：发票填开、空白发票作废、发票补打、切换开票点、切换发票段；2、查询统计：开具发票查询、开具项目查询；3、信息维护：纳税人信息维护、打印模版设置、客户信息维护、开票项维护、备注信息维护、厂牌型号维护、产地信息维护、车辆类型维护；4、系统工具：数据备份、数据恢复、日志查询、系统升级、升级说明、网络设置、系统选项； 2 术语定义 OS Operation System 操作系统 C/S Client/Server 客户端/服务器 B/S Browser/Server 浏览器/服务器 LR LoadRunner 负载测试工具 Testing environment 测试环境 3 测试依据 《天畅普通网络发票开具离线系统需求规格说明书》 《系统测试计划》 《系统测试用例》 4 人员及进度
软件测试总结报告
1 引言 1.1编写目的 编写该测试总结报告主要有以下几个目的 1．通过对测试结果的分析，得到对软件质量的评价 2．分析测试的过程，产品，资源，信息，为以后制定测试计划提供参考 3．评估测试测试执行和测试计划是否符合 4. 分析系统存在的缺陷，为修复和预防 bug 提供建议 1.2背景 1.3用户群 主要读者：***项目管理人员 其他读者：*** 项目相关人员。 1.4定义 基本功能点测试：等价类划分法、边界值法、错误推测法、场景法 业务流程测试：根据业务逻辑，构建测试数据，执行业务流程，查看执行结果与预期是否一致 界面易用性测试：根据界面测试规范及日常使用习惯，提出软件的非功能实现问题 回归测试：对已修复的问题，根据测试出该错误的用例，重新执行该用例，验证问题是否真正被修复，以及是否又引起了其它错误 1.5 测试对象 对综合管理系统进行全新测试，主要进行功能测试、系统测试 1.6测试阶段 第一阶段：对主业务逻辑及功能进行测试 第二阶段：对所有业务逻辑及功能进行深入测试 第三阶段：回归测试 1.7测试工具 BugFree缺陷管理工具 1.8参考资料 《***功能描述》 《***数据字典》
《***测试计划》 《***测试用例》 《***项目计划》 2 测试概要 ***系统测试从 2012年7月25日到2012年10月12日基本结束，历时近70个工作日。后续还有一些扫尾的工作，又增加一些工作时日。是一项花费大量人力物力的项目。 ***通过BugFree缺陷管理工具进行缺陷跟踪管理，在bugfree中有详细的测试用例以及用例执行情况记录 2.1 进度回顾 2.2 测试执行 此次测试严格按照项目计划和测试计划执行，按时完成了测试计划规定的测试对象的测试。针对测试计划规定的测试策略，在测试执行中都有体现，在测试执行过程中，依据测试计划和测试用例，对系统进行了完整的测试、 2.3 测试用例
测试报告总结归纳 项目 测试环境
测试报告总结归纳项目 测试环境 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
XX项目 测试报告 版本信息 注：状态可以为N-新建、A-增加、M-更改、D-删除 目录 1编写目的 本测试报告为【XX】项目的测试报告，目的在于总结测试阶段的测试情况以及分析测试结果，描述系统是否符合需求并对测试质量进行分析。 本报告作为测试质量参考文档提供给用户、测试人员、开发人员、项目管理者、其他质量管理人员和需要阅读本报告的高层经理阅读。 2测试参考文档 《用户需求说明书》 《软件需求规格说明书》 《软件开发计划》 《软件测试计划》 《软件测试方案》 《软件测试策略》 《软件测试用例》 《缺陷分类指南》 《功能及UI测试标准》
3项目信息 4测试概述 4.1基本信息 本次测试的基本信息如下： 4.2测试过程
4.3测试范围
5测试过程评估 5.1测试设计 5.1.1测试用例 1、测试用例的设计方法采用等价类划分、边界值、因果图、错误推测法等。 2、依据需求文档和原型图设计测试用例，测试用例覆盖所有需求功能点，在评审通 过后执行测试。 5.1.2测试方法 根据系统需求规格说明书的描述，明确指出了系统应该具有的功能。在完全不考虑程序内部结构和内部特性的情况下，测试者只需检查程序功能是否按照系统需求规格说明书的规定正常使用，是否能在输入适当的数锯下产生正确的输出信息，并且能保持外部信息（如数据库或文件）的完整性。因此采用了着眼于程序外部结构、不考虑内部逻辑结构、针对软件界面和软件功能进行测试的测试方法：黑盒测试。 本次测试的重点集中在基本数据录入、业务流程和各功能模块间的接口。 5.2测试执行 5.2.1测试用例覆盖总结 1、执行的测试用例数覆盖了所有的功能点 5.2.2测试用例执行总结 测试执行统计表
测试人员年终工作总结
测试人员年终工作总结 20XX年终工作总结 一：20XX年工作回顾及总结 回顾20XX年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支 持和帮助下，严格要求自己，按照公司要求，比较好地完成了本 职工作。通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破， 工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下： 1、总体来说，20XX年我主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作；“……”已经稳定上线运行6个 多月，“……”即将上线。 3、知识的总结与分享，完成客户端在安卓4.0/4.1，IOS6.0 以上系统上出现的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的编写以 及兼容性测试的培训工作。在日常工作中，发现兼容上重大问题，在测试部门群中发布分享。 4、完成所需知识积累，学习所需知识、工具以及技能。在工 作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司 组织的技术培训、学习了各种 测试工具的使用。 二：对公司的建议与意见 对公司和部门建设上，我有以下几点建议：
1、对员工进行金融知识的系统培训，让测试人员了解银行业 务流程，有助于测试人员更加详细了解业务流程，测试过程会少 走很多弯路。 2、部门内希望多组织技术交流讨论，促进测试工作的开展和 提高。一年至少有2次这样的交流。 4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。 5、公司管理有点混乱，个人感觉公司对每位员工的重视程度 不够！节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。 6、个人感觉平时的效率比较低，希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程，让开发 更好的了解测试的流程，增强开发团队与测试团队的配合，提高 工作效率。 7、加强部门测试成果的积累与沉淀，提高团队测试水准，希 望我们的团队能够做的更好，能够已团队的形式参与软件项目的 开发，而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。 三：20XX年工作计划与学习计划 20XX年工作计划就是希望通过自己的努力，让我们的产品更 加完美，让自己在软件测试技能上有所提高，更多的关注软件产 品的开发过程，提高工作效率、做到与用户的需求一致，提高公 司软件产品用户满意度。