现代企业安全生产管理研究毕业论文

中国网络大学CHINESE NETWORK UNIVERSITY 毕业设计(论文)

院系名称：百度网络学院

专业：百度

学生姓名：百度

学号：0101

指导老师：百度

中国网络大学教务处制

2019年05月16日

摘要

管理是企业的主题，管理的好坏将直接决定企业效益的高低。在生产经营中，如果没有安全做保障，效益也就无从谈起，所以，安全生产要注重抓管理。特别是作为生产一线班组的安全生产管理人员，是整个安全管理系统的末端和实施者，安全管理有效与否，取决于末端控制是否细致到位，因此更要常抓不懈。

目前随着企业的发展，安全愈来愈被受到重视。随之而来的安全管理也渐渐被人们所关注，安全是一个企业发展最基本而又最核心的因素，安全是为了更好的发展，发展离不开安全，安全发展，预防为主这是我们艰苦创业，加快发展一直要走的路!

“安全第一，预防为主”是安全管理的方向和指针。所谓“安全第一”是要求生产过程参与者能够充分认识安全与生产之间的辩证统一关系，当安全与生产发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则；而“预防为主”则要求安全工作事前做好防范，要依靠安全科学技术手段，加强安全科学管理，做好事故的科学预测与分析，从生产系统的本质安全入手，强化预防措施，保证企业安全稳定。

安全管理工作十分重要，如果这项工作做不好，势必会给企业和职工造成巨大的损失，因而，各个企业都应重视安全管理工作，成立安全组织，对生产工作进行严格监督，及时发现问题和解决问题，才能防患于未然。目前，我们的社会各项事业都有了较大发展和进步，传统的安全管理方式已不能适应现代社会发展要求，在这种情况下，我们需要认真研究、应用科学的管理方式方法，以提高安全管理水平，促进企业更好的发展。

关键词:安全；生产；管理

ABSTRACT

Management is the theme of the enterprise, the stand or fall of management will directly decided to enterprise benefit of high and low. In the production and management, if there is no security do guarantee, the benefit is mentioned, so, should notice to catch the management of production safety. Especially as a production line of the team personnel for the administration of production safety, is the whole security management system and the end of the actor, safety management is effective or not, depending on whether the meticulous in place at the end of a control, and therefore more to pay special attention to be solved.

At present along with enterprise's development, security becomes more and more attention to. Subsequent safety management also gradually by people attention, security is a enterprise development the most fundamental and most the core factors, security is to better development, development is inseparable from safety, safety, prevention this is our power department hard starts an undertaking, speeds up the development has been the way to go!

"Safety first, focus on prevention" is the direction of the safety management and pointer. The so-called "safety first" is to require the production process participants can fully aware of the safety and production of the relationship between the dialectical unity, when safety and production is contradictory, must adhere to the principle of safety first; And "prevention first" calls for work safety in advance guard do, want to rely on safety science and technology means, strengthen the safety science management, make scientific prediction and analysis of the accident, from the nature of the security of production system, strengthen the prevention measures to ensure the safety and stability of the enterprise.

Safety management is very important, if the job to do bad, will naturally to enterprise and worker caused great damage, therefore, each enterprise should be paying attention to safety management work, set up security organization, strict supervision of production work in time, found that the problem and solve problems and to prevent it. At present, our social undertakings have seen a major development and progress, and the safety of the traditional management mode can not meet the modern social development request, in this case, we need to seriously study and application of scientific management ways and methods to improve the level of safety management, and promote the development of the enterprise better.

Key words：security; Production; management

目录

摘要 (1)

ABSTRACT ................................................................................................................................... II 目录............................................................................................................................................... I II 1 绪论. (1)

1.1课题背景 (1)

1.1.2国外大型企业集团安全管理模式 (2)

2 安全生产管理的意义 (3)

2.1安全生产 (3)

2.2管理 (3)

2.3安全生产管理 (4)

2.4安全生产管理的重要性以及意义 (5)

2.4.1 从政治、经济、社会角度看加强安全生产监督管理的必要性。 (5)

2.4.2 从安全生产现状看，加强安全生产不仅十分必要，而且非常迫切。 (5)

2.4.3 安全生产管理的意义。 (6)

3 现代安全生产管理 (7)

3.1现代安全生产管理 (7)

3.2现代安全生产管理的原理、内容 (8)

3.2.1 以预防事故为中心，进行预先安全分析与评价 (8)

3.2.2 从总体出发，实行系统安全管理 (9)

3.2.3对安全进行定量分析 (9)

3.2.4从捉高设备的可靠性入手，把安全同生产的稳定发展统一起来 (10)

3.3现代安全生产管理所采用的方法以及作用效果 (10)

3.3.1 形式多样，注重效果，全面宣讲安全的重要性 (11)

3.3.2 安全管理要以人为本 (11)

3.3.3 重视激励作用 (11)

3.3.4 把情感融入安全管理 (12)

3.3.5 把全员吸纳入安全管理 (12)

3.3.6 把安全管理贯穿到始终 (12)

3.3.7 实行全方位安全管理 (13)

3.3.8 安全管理需要有完整的管理体系 (13)

4 现代安全生产管理中存在的问题 (15)

4.1安全认识不到位，普遍存在重生产轻安全的现象 (17)

4.2安全管理水平低下，安全管理手段落后 (17)

4.3宏观安全管理有待进一步加强 (17)

4.4应对突发事故的预案和预案的实施有明显不足 (18)

5 抓好安全生产管理的对策和建议 (19)

5.1如何提高安全管理水平 (19)

5.2解决认识问题，突出安全工作的基础地位 (19)

5.3认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。 (19)

5.3.1 要树立“安全第一、预防为主”的思想 (20)

5.3.2 要建立健全主要负责人安全生产责任制 (20)

5.3.3 要建立主要负责人向职工代表大会报告制度 (20)

5.3.4 要加强各级政府的监督作用 (20)

5.4完善安全保证体系和安全监察体系，使之充分发挥作用 (20)

5.5积极开展安全性评价和风险评估工作 (21)

5.5.1 要严格准入、严格管理，从源头把好安全评价机构质量关 (21)

5.5.2要严把安全评价人员准入关 (21)

5.5.3 搞好安全评价工作需要高素质的人才 (22)

5.5.4 建立安全评价工作质量保障机制 (22)

5.6强化现场监督检查，确保企业长治久安 (22)

5.7加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。 (23)

5.8加强企业安全文化建设 (24)

5.8.1 安全文化的概念和本质 (24)

5.8.2 安全文化在企业生产中的作用 (24)

5.8.3 企业安全文化的建设 (25)

5.9加强重大事故应急救援体系建设，控制和降低事故危害后果 (26)

5.9.1 事故应急救援的基本任务 (26)

5.9.2事故应急救援的特点 (27)

5.9.3 生产经营单位要建立事故应急救援预案 (27)

6 企业的安全管理 (29)

6.1目前企业安全管理现状 (29)

6.2安全管理工作看法 (29)

6.2.1建立合理的、具有活力的现代企业安全管理新机制 (30)

6.2.2建立完整的安全监督检查制度 (30)

6.3建立完善的安全教育体制 (31)

6.4新形势下的企业安全管理探讨 (31)

6.4.1新形势下企业管理所存在的问题 (32)

6.4.2安全管理是企业管理的重要内容 (32)

7 安全生产的“人性化”管理 (34)

7.1“人性化”管理必须坚持“以人为本” (34)

7.1.1“人性化”管理必须与强化制度建设和执行相统一 (35)