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ERP制单教程

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ERP制单使用教程

ERP流程:搭BOM (任务)–录入工单–领料单–入库单。

一、怎样录入工单

单击生产管理---工单/委外子系统---录入工单---

新增---工单单别(5123)---产品品号---时程与产

量(预计产量)---厂内/委外(工厂02、入库仓库

1233、工作中心113)---高级信息(项目编号、备注

必填)---材料品号录入所需信息把后面的仓库修改

一下---保存。

二、怎样录入领料单

单击生产管理---工单/委外子系统---录入领料单

---新增---领料单别5423---领料人员---项目编号

---工作中心113---部门编号1---材料品号录入所需

信息把后面的仓库修改一下---单击维护---保存。

三、怎样录入入库单

单击生产管理---工单/委外子系统---录入生产入库

单---新增---入库单别5823---工作中心113---部门

编号1---项目编号---录入产品品号把后面的仓库修

改一下---保存。

注:工单必须领完料才可以办理入库单,验收数量与入库数量必须一致。

四、怎样录入返工单

注:工单状态必须是已完工

单击生产管理---工单/委外子系统---录入工单---

新增---工单单别5202---产品品号---人数、工时、

加工人员名称(必填)---时程与产量(预计产量、

预计开工时间、预计完工时间)---厂内/委外(工厂

02、入库仓库1233、工作中心113)---高级信息(项

目编号、备注填写任务编号+任务名称)---材料品号

录入所需信息把后面的仓库修改一下---保存。

五、怎样录入变更单

注:工单状态必须是未生产、已发料、生产中

单击生产管理---工单/委外子系统---录入工单变更---新增---工单单别---变更原因(必填)---时程与产量(预计产量、变更日期)---厂内/委外(工厂02、入库仓库1233、工作中心113)---高级信息(项目编号)---材料品号录入所需信息把后面的仓库修改一下---保存。

ERP使用教程

新澳翔ERP使用教程 一、物料采购、仓库管理 此处的物料是指服装的辅料,其中也包括各种如纸箱、胶袋之类的包装辅料。 下图是物料采购、仓库管理模块的基本流程图: 物料系统基本业务流程

1、基础资料的建立: 基础资料主要分两类,一类是指如客户、供应商、加工厂之类面对外部的基本资料,一类指物料品种的的初始建立。 (1)客户、供应商、加工厂的基本资料: (2)物料品种列表: 1.1、计量单位:计量单位指建立各物料的数量单位,如条、只、张等等,其中也须建立转换单位的概念,如当我们跟客户沟通时,可能是多少箱来购买的,但仓库中库存量是以多少条来建立的,所以必须录入箱的单位,且可转换条的数量情况。可以通过“新增”“修改”“删除”来管理计量单位。

新增: 修改: 1.2往来客户:往来客户指我司目前所加工生产的目标客户,如SUPRE、TARGET、BNT 等等。可以通过新增加客户的情况,也可以通过修改来补充或调整客户的基本资料。 新增客户列表:

修改客户资料: 1.3供应商:供应商指与我司物料采购部门、物料仓有物料供应关系的经销商。供应商的基础资料分为“供应商”简称、全称、联系人、地址等等,同样可以通过“新增”“修改”“删除”进行调整供应商的资料。涉及到财务结算方面的如银行地址、汇款代号等

可以由财务部门配合录入。 新增修改列表与客户列表类同. 1.4加工厂:加工厂指为我司进行制衣、洗水、染色等加工的单位,目前系统中的加工厂的基本来处“国内跟单系统”和“SUPRE跟单系统”导过来的,只有加工厂的简称。 加工厂的分类属性:制衣加工、洗染加工、印绣加工。 制衣加工指的是为我司进行加工成品制衣的加工厂。 洗染加工指的是同我司有业务关系的洗水厂、染色厂等。 印绣加工指的是如我司的印花车间和各类印花厂、绣花厂等。 新增列表:

ERP系统操作教程-erp系统教程

ERP系统-界面操作教程 教程目录:(可按cart键点击目录即可进入相应教程) 一、进入系统说明 二、共用模块说明 三、销管模块说明 四、采购模块说明 五、库存模块说明 注:本文件所列出的信息在实际操作系统时,在当前的操作界面按F1键即可自动显示出来。 教程内容: 一、进入系统说明 1、系统联机 1.1操作目的:系统联机就如服务器和客户短的一座桥梁,用来联接服务器和客户端。 1.2操作路径:当系统安装好后,系统会自动在桌面上生成此图标,双击此图标即可进入连机界面。 1.3操作界面/界面说明: 1.3.1双击安装系统时自动在桌面上生成的“易助工作站连线向导”, 或打开在电脑桌面右下角选择“易助-工作站联机向导” 或在易助ERP安装目录下找到StartUpWizard.exe双击(如C:\Program Files\ TPA\ StartUpWizard.exe), 即可得出联机界面 以上位置一般默认即可,直接按"下一步"

按上述提示进行服务器信息的设定,设好点击"联机测试 ",如果出 现 测表示设定正确,然后再点击"下一步",否则需检查相关设定直至测试成功为止; 然后设置易助客户端更新位置,一定要改为 "\\服务器名\TPA "(TPA 为服务器共享出来的共用目录),这样当服务端有文件更新时,客户端可自动更新. 注:填写服务名称或IP地址(如:192.168.0.1) 注:指SQL的sa 密码,如果安装SQL 时没有设定sa 密码则清空即可.

关闭此界面,联机设置完成,就可正常登录进入系统了。 备注: 1、此联机向导在系统安装好后,一般由系统管理员完成联机。 2、联机只是客户端在系统安装好后第一次使用时用到,以后直接登录系统即可,无需联机。 2、系统登录 2.1操作目的:让系统授权人员通过系统管理员分配的用户名和密码进入系统。 2.2操作路径:当系统安装好后,系统会在卓面自动生成此图标,双击此图标 即进入系统登录界面。 2.3操作界面: 分别录入公司、用户和口令后,点开启后就可正式进入系统了。系统主 此处用来选择要进入系统的帐套名, 此处录入系统管理员分

小圈ERP操作手册教程文件

小圈ERP产品PC端使用手册 目录 一、基本资料 0 1.1部门资料 0 1.2员工资料 (1) 1.3仓库资料 (1) 1.4货品分类 (2) 1.5货品资料 (4) 1.6 BOM清单 (4) 1.7客户资料 (5) 1.8供应商资料 (6) 1.9账户资料 (6) 1.10期初应付账款 (7) 1.11期初应收应付账款 (7) 1.12期初库存 (8) 二、采购管理 (9) 2.1采购申请单 (9) 2.2采购订单 (12) 2.3采购入库单 (13) 2.4采购退货单 (14) 2.5采购订单明细表 (15) 2.6采购订单统计(按货品) (15) 2.7采购订单统计(按供应商) (16) 2.8采购入库明细报表 (17) 2.9采购付款一览表 (17) 三、销售管理 (18) 3.1销售订单 (19) 3.2新增销售单 (19) 3.3销售出库单 (20) 3.4销售退货单 (21) 3.5销售订单明细表 (22) 3.6销售订单统计表(按货品) (23) 3.7销售订单统计表(按客户) (23) 3.8销售订单统计表(按业务员) (24) 3.9销售出库明细表 (24) 3.10销售收款一览表 (25) 四、库存管理 (26) 4.1库存盘点 (26) 4.2库存调拨 (27)

4.3库存入库单 (28) 4.4库存出库单 (29) 4.5模拟生产 (29) 4.6商品库 (30) 4.7出入库明细 (31) 4.8出入库统计 (31) 五、收付款管理 (31) 5.1预收、预付款单 (32) 5.2收付款单 (32) 5.3收付款报表 (35) 六、设置中心 (36) 6.1系统参数设置 (36) 6.2角色权限设置 (39) 6.3库存预警设置 (40) 6.4审批设置 (41) 小圈ERP产品PC端使用手册 一、基本资料

易助ERP系统操作培训教程详细版.doc

易助ERP系统-界面操作培训教程 为了减少培训时间,通过文档说明方式帮助大家尽快了解和熟悉系统,特做此文档,希望能帮助大学更好的学习系统操作。 大。 教程目录:(可按cart键点击目录即可进入相应教程) 一、进入系统说明 二、共用模块说明 三、销管模块说明 四、采购模块说明 五、库存模块说明 注:本文件所列出的信息在实际操作系统时,在当前的操作界面按F1键即可自动显示出来。 教程内容: 一、进入系统说明 1、系统联机 1.1操作目的:系统联机就如服务器和客户短的一座桥梁,用来联接服务器和客户端。 1.2操作路径:当系统安装好后,系统会自动在桌面上生成此图标,双击此 图标即可进入连机界面。 1.3操作界面/界面说明: 1.3.1双击安装系统时自动在桌面上生成的“易助工作站连线向导”, 或打开在电脑桌面右下角选择“易助-工作站联机向导” 或在易助ERP安装目录下找到StartUpWizard.exe双击(如C:\Program Files\ TPA\ StartUpWizard.exe), 即可得出联机界面

以上位置一般默认即可,直接按"下一步" 按上述提示进行服务器信息的设定,设好点击"联机测试",如果出 现 测表示设定正确,然后再点击"下一步",否则需检查相关设定直至测试成功为止; 然后设置易助客户端更新位置,一定要改为 "\\服务器名\TPA "(TPA 为服务器共享出来的共用目录),这样当服务端有文件更新时,客户端可自动更新. 注:填写服务名称或IP地址(如:192.168.0.1) 注:指SQL的sa 密码,如果安装SQL 时没有设定sa 密码则清空即可.

ERP企业管理系统教程

1. ERP 原理 近年来,随着各大媒体的广泛报道、各种研讨会的大量召开,ERP 像飓风一样席卷神州大地,各行各业似乎都觉得自己与ERP 有关。与此同时,原来的MRPⅡ软件改头换面变成了ERP,原来没有相关产品的厂商也推出了自己的ERP 软件,似乎只有冠以ERP 的软件才上档次、够水平。而用户却眼花缭乱,刚刚用上了财务软件,才知道了MRP、MRPⅡ,又来了ERP,那它们到底是什么呢?在这一章里,我们将着重介绍ERP 的相关概念和它的发展史,以及ERP 在我国工业企业中的应用状况。 ERP 概念及发展史 供应链: 供应链(Supply Chain)一词是按原文直译的,也称供应链或供销链,但实质它含有“供”与“需”两方面的含义,可以理解为供需链。供给链概念早在80 年代就已经提出,近年来同后勤保证体系(Logistics)一起,已为制造业管理文献和软件普遍采用。“logistics”一词的原意是后勤学,最初用于军事科学;狭义的后勤只包括武器装备和各种军需品,广义上讲,还包括了军事行动中各类人员和资源的调动。现代管理往往以90 年代初的海湾战争为例来说明“logistics”的意义,并把它应用于制造业的计划与控制原

理中,实现按规定时间,规定的地点,得到规定数量的“军需品(物料)”。因此,我们可以把“logistics”理解为一种“需求保证体系”,以与“质量保证体系”相呼应。供给链虽然是在ERP/MRPⅡ之后发展起来的现代管理哲理,但是用它更能说明ERP/MRPⅡ的中心思想。各种用于制造业的现代管理思想,也都融合了供给链的概念。1997 年起,APICS 的CPIM 资格考试增加了供给链的内容,说明其重要性。 供应链和信息集成是ERP 原理所依据的两项最基本的概念。理解ERP,首先要理解供应链和信息集成。 任何制造业都是根据客户或市场的需求,开发产品,购进原料,加工制造出产品,以商品的形式销售给客户,并提供售后服务。物料(在ERP 系统中,物料一词是所有制造计划对象的统称)从供方开始,沿着各个环节(原材料──在制品──半成品──成品──商品)向需方移动。每个环节都存在“需方”与“供方”的对应关系,形成一条首尾相连的长链,成为供给链。在供给链上除了物料的流动外还有信息的流动。信息有两种类型,其中需求信息(如预测、销售合同、主生产计划、物料需求计划、加工单、采购订单等)同物料流动方向相反,从需方向供方流动;由需求信息引发的供给信息(如收货入库单、完工报告、 可供销售量、提货发运单等),同物料一起沿着供给链从供

ERP使用教材

ERP使用教材 新澳翔ERP使用教程 一、物料采购、仓库管理 此处的物料是指服装的辅料,其中也包括各种如纸箱、胶袋之类的包装辅料。 下图是物料采购、仓库管理模块的基本流程图:

物料系统基本业务流程 1、基础资料的建立: 基础资料主要分两类,一类是指如客户、供应商、加工厂之类面对外部的基本资料,一类指物料品种的的初始建立。 (1)客户、供应商、加工厂的基本资料:

(2)物料品种列表: 1.1、计量单位:计量单位指建立各物料的数量单位,如条、只、张等等,其中也须建立转换单位的概念,如当我们跟客户沟通时,可能是多少箱来购买的,但仓库中库存量是以多少条来建立的,所以必须录入箱的单位,且可转换条的数量情况。可以通过“新增”“修改”“删除”来管理计量单位。 新增: 修改:

1.2往来客户:往来客户指我司目前所加工生产的目标客户,如SUPRE、TARGET、BNT等等。可以通过新增加客户的情况,也可以通过修改来补充或调整客户的基本资料。 新增客户列表: 修改客户资料:

1.3供应商:供应商指与我司物料采购部门、物料仓有物料供应关系的经销商。供应商的基础资料分为“供应商”简称、全称、联系人、地址等等,同样可以通过“新增”“修改”“删除”进行调整供应商的资料。涉及到财务结算方面的如银行地址、汇款代号等可以由财务部门配合录入。 新增修改列表与客户列表类同. 1.4加工厂:加工厂指为我司进行制衣、洗水、染色等加工的单位,目前系统中的加工厂的基本来处“国内跟单系统”和“SUPRE跟单系统”导过来的,只有加工厂的简称。 加工厂的分类属性:制衣加工、洗染加工、印绣加工。 制衣加工指的是为我司进行加工成品制衣的加工厂。 洗染加工指的是同我司有业务关系的洗水厂、染色厂等。 印绣加工指的是如我司的印花车间和各类印花厂、绣花厂等。

ERP原理与应用教程(第2版)

【第一章】 一、企业信息化的概念及内容 企业信息化:企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化,通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源,提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息,以作出有利于生产要素组合优化的决策,使企业资源合理配置,以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境,求得最大的经济效益。 企业信息化的主要内容和技术:1、企业信息化建设的基础设施技术:计算机网络技术、数据库技术和网络安全技术。2、企业信息化的数字化设计技术:CAD技术、CAPP技术、CAM技术、CAE技术、PDM 技术及其间的集成技术。3、企业信息化的数字化制造技术:FMS技术、自动化技术等。4、企业信息化的数字化管理系统:ERP/SCM/CRM系统,以期实现企业内部管理和经营决策,以及企业与企业之间的动态联盟。 二、ERP的概念 ERP是建立在信息技术基础上,以先进的、系统化的企业管理理念,将企业各个方面的资源充分调配和平衡,为企业决策层、管理层和操作层提供解决方案,是企业在激烈的市场竞争中赢的竞争。 三、ERP中体现的先进管理思想;1、体现对企业供应链资源进行管理的思想2、体现精益生产和敏捷制造的思想3、体现事先计划、事中控制和事后反馈分析的思想 四、企业资源的内容及ERP对企业资源的作用 ERP对企业资源的作用:1.管理企业资源(企业资源包括硬件、软件资源。硬件包括厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等;软件资源包括人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的工作热情等)2.调整运用企业资源 【第二章】 一、ERP的发展过程经历的五阶段(特点和相互关系) 答:ERP 理论的形成发展大致经过了 5 个阶段:20 世纪40 年代的订货点方法;20 世纪60 年代的时段MRP;20 世纪70 年代的闭环MRP ;20 世纪80 年代的MRPⅡ; 20 世纪90 年代的ERP 各阶段的特点: (1)订货点法 西方经济学家通过对库存物料随时间推移而被使用和消耗的规律的研究,提出了订货点的方法和理论,并将其运用于企业的库存计划管理中。 ①订货点法主要解决库存的缺货和积压货物问题。 ②订货点法涉及5 个量值:安全库存量、最大库存量、订货提前期、单位时区需求 量和订货点,其量值均为经验值。 ③订货点法的局限性:订货点法受到许多条件的制约,不能反映物料的实际需求,为了满足生产需求而不断提高定货点的数量,而造成库存数量和库存物料资金占用的数量增加,产品的成本升高,使企业缺乏市场竞争力。 (2)时段MRP ①时段MRP 主要解决间歇生产的生产计划控制和物料需求供应问题。 ②时段MRP 的思想:首先,MRP 是从产品的结构或物料清单(BOM)出发,实现了 物料信息的集成,克服了订货点法中彼此孤立的推测每一物料的需求量的局限性。其次,MRP 对产品结构增加了时间段的概念,这个结构包括物料的数量和需用时间。MRP 的基本内容是编制物料的采购计划和加工件及产品的生产计划,用以确定各物料在 不同时段的需求量和采购订单下达时间,确定各加工件开工时间。 ③时段MRP 的局限性:(时段MRP 是建立在两个假设的基础上):

ERP系统基础应用教材[精编版]

ERP系统基础应用教材[精编版] 网店管家/ERP系统基础应用 关于查询对应操作 1、ERP系统中货号建立规则为: 品牌+型号+(系列+品类)+颜色 如:迪沃iPhone6 plus 鸟语花香系列保护壳-花香金(代理品牌货号)

MKING IPAD AIR2 金甲系列皮套-金色(自主品牌货号) 2、代理品牌货品信息查询: 总仓库F9 、分仓库存F10均可查看货品对应信息 F10中仓库选择主仓库按品名查询搜索栏中输入对应产品信息(可用关键字搜索关键字间用空格隔开)如:迪沃plus 鸟语花香点搜索或回车即可看到相关品牌型号系列产品。 同时可在F10中看到库存量、采购在途、可订购、今日销量、7天销量、30天销量采购员等信息无以上显示列可在分仓库存内右键选择进行添加或删除,及位置调整。 正常情况同步库存为可订购+采购在途库存量显示的数量则为截止到此时停留在仓库内货品数量,不包含订购量待出库等数量。另配置显示行数可根据需求自行设置。 F9总仓库中可以更直观的看到对应主仓库,售后坏品仓库库存信息及对应供应商,执行中的销售执行中的采购……,而在执行中的采购中有对应采购单号,及预计到货时间。 右键可复制采购单号到采购单查询中详细采购信息及数量

3、自主品牌货品信息查询: MKING IPAD AIR2 金甲系列皮套-金色(自主品牌货号) BCP IPAD AIR2 金甲系列皮套-金色(半成品货号) 因自主品牌涉及到半成品,因此不能直接在分仓库存看到主仓库内对应产品的采购在途情况。F10分仓库存中切换到半成品仓库进行搜索BCP IPAD AIR2 金甲系列皮套-金色或者到F9总库存进行搜索IPAD AIR2 金甲系列皮套-金色 MKING产品库存= 可订购+半成品库存+半成品采购在途 如何在管家寻找商品,条码,备注的操作方法: 第一步,登入管家后台, 第二步:搜索货号 红色字体,标题前面备注“预”即要上架产品库存看“可订购+采购在途总和” 第三步:找到对应产品后,双击,即弹出以上小框框,货品编号红色截图部分为后台上架对应的颜色选项对应的条码。

ERP教程课后习题答案

ERP教程课后习题答案(复习资料) 第一章 一.填空题 1、对于ERP的基本概念,可以从管理思想、软件产品和管理系统三个层面进行理解。 2、ERP在国内的20多年的应用历程中,可以将其划分为启蒙期、导入期、发展期和普及期。 3、ERP中的R代表资源、其除了传统的人、财和物之外,还应包括信息。 4、企业信息化工作大体上可以划分为三个方面的内容:工程技术领域、生产制造领域和企业管理领域。二.名词解释 1.企业信息化:企业信息化是指利用电子信息技术,实现企业经营、生产、管理和产品开发的自动化、集成化、智能化,让自动化的工具不仅代替人的体力劳动,而且还代替或者部分代替人的脑力劳动。 :是指建立在信息技术基础上,通过一些先进管理思想和方法,对企业内部资源和企业相关的外部资源进行整合,通过标准化的数据和业务操作流程,把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流进行紧密集成,最终实现资源优化配置和业务流程优化的目的,并为企业各级管理人员提供一个有效、科学的决策管理平台。 三.简答题: 1.简述目前ERP在国内企业的应用背景。 A企业内管理水平落后--(1)国内企业管理问题:流动资产周转速度问题;库存问题(2)企业内部生产管理问题:决策信息实时性、准确性差;生产上所需要的原材料不能准时供应或供应不足;零部件生产不配套、积压严重;产品生产周期过长,劳动生产率下降;库存资金积压严重,周转期长;市场和客户的需求多变、快速,使企业的经营和计划系统难以应付。 B外部竞争环境的变化--经济全球化:竞争无国界,中国制造和世界制造融合;市场快速多变难以捉摸;产成品价格下降、原材料价格上升利润被压缩;生产灵活性不断提高;来自客户、竞争对手的压力不断增大;产品生命周期越来越短。 C企业信息化与ERP--工程技术领域;生产制造领域;企业管理领域 所蕴涵的先进管理思想主要包含哪些现代的ERP系统在传统的管理思想基础上,又逐渐扩展并蕴含了更多更新的先进管理思想、理论和方法,如供应链、信息集成、JIT等。(1)事先计划与事中控制的思想(2)企业供应链管理的思想(3)信息集成的思想 3.实施ERP能够给企业带来哪些变化 能够给企业带来哪些直接效益因为有效遏制了盲目采购和盲目生产,可以使库存成本显著下降;延期交货减少的同时,提高用户服务水平;采购提前期缩短,费用节省;停工待料减少;制造成本降低;管理水平提高。 5.简述ERP的未来发展趋势。ERP与因特网、电子商务的结合--iERP ;ERP与商务智能(BI)的结合;ERP与优化技术的结合--IRP(Intelligent Resource Planning);ERP与PDM、Workflow的结合。 6.论述ERP的产生背景及在企业广泛应用的原因。 第二章 一.填空题 1、在订货点法管理模式下,物料的订货点数量计算公式是:订货点数量= 单位时区的需求X订货提前期+ 安全库存量。 2、MRP将需求分成了两类:独立需求和相关需求。 3、ERP的发展与形成经历了五个阶段:订货点法时段式MRP 闭环MRP MRP2和ERP。 二.名词解释: 1.独立需求:是指需求量和需求时间不依赖于企业内其他物料的需求量,而是由企业外部的需求来决定的物料。

ERP系统操作教程(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 ERP系统-界面操作教程 教程目录:(可按cart键点击目录即可进入相应教程) 一、进入系统说明 二、共用模块说明 三、销管模块说明 四、采购模块说明 五、库存模块说明 注:本文件所列出的信息在实际操作系统时,在当前的操作界面按F1键即可自动显示出来。 教程内容: 一、进入系统说明 1、系统联机 1.1操作目的:系统联机就如服务器和客户短的一座桥梁,用来联接服务器和客户端。 1.2操作路径:当系统安装好后,系统会自动在桌面上生成 此图标,双击此图标即可进入连机界面。 1.3操作界面/界面说明: 1.3.1双击安装系统时自动在桌面上生成的“易助工作站连线向导”, 或打开在电脑桌面右下角选择“易助-工作站联机向导” 或在易助ERP安装目录下找到StartUpWizard.exe双击(如C:\Program Files\ TPA\ StartUpWizard.exe), 即可得出联机界面

以上位置一般默认即可,直接按"下一步" 注:填写服务名称 或IP地址(如: 192.168.0.1) 注:指SQL的sa 密码,如果安装 SQL时没有设定sa 密码则清空即可. 按上述提示进行服务器信息的设定,设好点击"联机测试",如果出现 测表示设定正确,然后再点击"下一步",否则需检查相关设定直至测试成功为止;

然后设置易助客户端更新位置,一定要改为"\\服务器名\TPA"(TPA为服务器共享出来的共用目录),这样当服务端有文件更新时,客户端可自动更新. 关闭此界面,联机设置完成,就可正常登录进入系统了。 备注: 1、此联机向导在系统安装好后,一般由系统管理员完成联机。 2、联机只是客户端在系统安装好后第一次使用时用到,以后直接登录系统即可,无需联机。 2、系统登录

《ERP教程》课程标准

ERP 教程》课程标准 本课程标准是根据高职高专专业人才培养方案编写的。编写本课程标准时,坚持“理论联系实际”的原则,突出应用能力的培养。 课程标准中教学内容和学时,可根据具体教学需要做适当的调整和补充。 一、课程简介 1 .课程名称:ERP 教程 2 .课程代码: 3 .学时:48 学时 4.学分:2 学分 5 .适用专业:财经、管理类专业 6 .课程性质: 本课程是财经、管理类专业的一门课程。学生通过学习本课程,可以对ERP 的基本原理、基本框架和核心业务流程,ERP 项目实施的关键决策因素和组织实施有一定的了解与掌握。通过ERP 案例研讨以及体会ERP软件系统运作的过程,了解信息系统与企业管理间的关系,掌握ERP项目实施 的关键决策因素和组织实施方法。为以后进一步学习ERP的相关课程打下基础。 二、课程教学目标 本专业旨在适应新型工业化生产、建设、服务和管理第一线需要的,德、智、体、美等方面全面发展的,以课程目标为依据,以ERP原理在实际职业岗位工作过程中的应用为基础确定课程内容。依据专业课程体系链路顺序性、连续性的前后关系,确定课程内容的技能性目标、知识性目标。培养出全面掌握ERP 内在机理、运行方法与实施等工作的高素质技能型专门人才。 具体目标描述: 1 、知识性目标 1、主要针对ERP初学者,了解ERP的管理思想以及ERP系统在企业中的重要作用; 2、在知识上,掌握ERP基本概念、基本原理、基本框架和核心业务流程,通过ERP案例研讨

以及体会ERP软件系统运作的过程,了解信息系统与企业管理间的关系,掌握ERP项目实施的关键 决策因素和组织实施方法; 3、在能力上,通过在模拟企业经营的过程中,使学生将所学的知识融会贯通,提高学生分析问题和解决问题的能力; 4、在综合素质上,加强学生实践能力,提高学生的综合素质,以满足社会需要。 2、技能性目标 通过在模拟企业经营的过程中,使学生将所学的知识融会贯通,提高学生分析问题和解决问题的能力,培养学生利用ERP原理的知识解决企业中的实际问题的综合素质与能力。感知身边的计算机相关基础知识,从生活中发现各种 ERP的管理及应用;通过探究过程和思维活动,以及从所获得 的信息中提取相关概念;运用适当手段和方式,表达自己的看法、体会;在与别人交流的过程中不断反思和提高。三、课程教学内容、要求及学时分配

ERP基础知识教程

目录 第一章走近ERP (3) 第二章 ERP的概念与历程 (10) 第三章 ERP在中国的应用与发展 (20) 第四章 ERP系统之采购管理 (25) 第五章 ERP系统之销售管理 (29) 第六章 ERP系统之生产计划 (33) 第七章 ERP系统之财务管理 (37) 第八章 ERP系统之成本管理 (40) 第九章 ERP系统之供应链管理 (45) 第十章速达5000ERP的主要功能模块简介 (53) 第十一章 ERP,为何总是与成功失之交臂 (66) 第十二章中小企业不是ERP的弃儿 (74) 第十三章中小企业如何选择ERP (78)

第十四章实用型ERP--牵手中国中小企业 (83) 第十五章 5000ERP如何全面引发企业管理新动力 (87) 第十六章速达5000ERP的重大创新 (89) 第十七章中小企业实施5000ERP的对策与切忌 (100) 第十二章 ERP实施效果的评价 (103)

第一章走近ERP 一、ERP现象 到了现在,只要我们随手翻翻有关管理、信息技术方面的报纸杂志,就会有大量的、各式各样的MRP II/ERP广告和相关报道跃然纸上。就在人们还在为到底什么是ERP而感到困惑的时候,新一代的像“电子商务时代的ERP”、“ire”等概念又不断地迎面扑来。 事实上,ERP所能带来的巨大效益确实对很多企业具有相当大的诱惑力。据美国生产与库存控制学会(APICS)统计,使用一个MRP II/ERP系统,平均可为企业带来如下经济效益: 1)库存下降30%~50%。这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存 投资减少1.4~1.5倍,库存周转率提高50%。 2)延期交货减少80%。当库存减少并稳定的时候,用户服务的水平提高了,使使 用ERP/MRP II企业的准时交货率平均提高55%,误期率平均降低35%,这就使 销售部门的信誉大大提高。 3)采购提前期缩短50%。采购人员有了及时准确的生产计划信息,就能集中精力 进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时间和 节省了采购费用。 4)停工待料减少60%。由于零件需求的透明度提高,计划也作了改进,能够做到 及时与准确,零件也能以更合理的速度准时到达,因此,生产线上的停工待料 现象将会大大减少。 5)制造成本降低12%。由于库存费用下降,劳力的节约,采购费用节省等一系列 人、财、物的效应,必然会引起生产成本的降低。 6)管理水平提高,管理人员减少10%,生产能力提高10%~15%。 此外,近年来ERP市场的飞速成长也显示出了它的巨大发展潜力:

ERP系统基础应用教材

ERP系统基础应用教材 网店管家/ERP系统基础应用 关于查询对应操作 1、ERP系统中货号建立规则为: 品牌+型号+(系列+品类)+颜色 如:迪沃iPhone6 plus 鸟语花香系列保护壳-花香金(代理品牌货号)

MKING IPAD AIR2 金甲系列皮套-金色(自主品牌货号) 2、代理品牌货品信息查询: 总仓库F9 、分仓库存F10均可查看货品对应信息 F10中仓库选择主仓库按品名查询搜索栏中输入对应产品信息(可用关键字搜索关键字间用空格隔开)如:迪沃plus 鸟语花香点搜索或回车即可看到相关品牌型号系列产品。 同时可在F10中看到库存量、采购在途、可订购、今日销量、7天销量、30天销量采购员等信息无以上显示列可在分仓库存内右键选择进行添加或删除,及位置调整。 正常情况同步库存为可订购+采购在途库存量显示的数量则为截止到此时停留在仓库内货品数量,不包含订购量待出库等数量。另配置显示行数可根据需求自行设置。 F9总仓库中可以更直观的看到对应主仓库,售后坏品仓库库存信息及对应供应商,执行中的销售执行中的采购……,而在执行中的采购中有对应采购单号,及预计到货时间。 右键可复制采购单号到采购单查询中详细采购信息及数量

3、自主品牌货品信息查询: MKING IPAD AIR2 金甲系列皮套-金色(自主品牌货号) BCP IPAD AIR2 金甲系列皮套-金色(半成品货号) 因自主品牌涉及到半成品,因此不能直接在分仓库存看到主仓库内对应产品的采购在途情况。F10分仓库存中切换到半成品仓库进行搜索BCP IPAD AIR2 金甲系列皮套-金色或者到F9总库存进行搜索IPAD AIR2 金甲系列皮套-金色 MKING产品库存= 可订购+半成品库存+半成品采购在途 如何在管家寻找商品,条码,备注的操作方法: 第一步,登入管家后台, 第二步:搜索货号 红色字体,标题前面备注“预”即要上架产品库存看“可订购+采购在途总和” 第三步:找到对应产品后,双击,即弹出以上小框框,货品编号红色截图部分为后台上架对应的颜色选项对应的条码。

用友ERP培训教程

用友ERP 1、ERP叫企业资源计划,美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroupInc定义ERP为:ERP是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 ERP系统涉及财务、销售、计划、人事和生产等,以“供需平衡”为目的,以计划为中心思想,并将各管理职能紧密集成,ERP的原理就是将企业资源进行整合,实现共享,达到最佳的企业运作状态。 ERP体系包含以下几个组成要素。 (1)管理思想:科学的管理方法与技术、先进企业的管理最佳实践总结和本地化应用。 (2)软件:管理技术转移的载体和平台。 (3)软件应用前的选型:参与选型人员既有企业内部的。也有外部专家。 (4)咨询与实施:突出服务价值,具有管理与技术领域的专家级顾问团队的现场支持。 (5)客户价值分析:软件应用实现客户的投资回报。 (6)持续改进:及时反馈客户的需求以改进软件产品和实施服务。 2、ERP发展历史 ERP在国外的发展开始于20世纪的五六十年代。

我国的ERP已发展了10多年,从20世纪80年代后期开始,按顺序可分为4个阶段:会计核算、财务管理、一体化企业管理和全面企业管理。 国内的企业实施ERP系统会有两种情况:一种是直接引进国外成熟的ERP系统,但国外的系统背景与我国的情况差别较大,还有其也因素的影响(比如资金投入等),所以实施结果不是很理想;另一种是先从企业的财务信息管理开始,获得成功的实施经验之后,再推广至整个ERP系统的实施。 3、成功实施ERP必要条件 ERP的实施成功与否,不仅在于ERP实施前的ERP供应商选择(要选择有实力的成功用户,或能与企业共同成长的供应商)和企业内部条件(信息系统的硬件配置人员素质等),而且还在于实施过程中的各项努力。ERP的失败案例不绝于耳,吃一堑,长一智。下面总结出ERP实施过程中的几点建议,以供应业参考。 (1)人为因素。企业的上层领导必须重视全员参与,这不是哪一个部门或哪几个人的事而是全企业的事;企业和ERP供应商要选择有经验、有能力的人员来参与ERP项目的实施。 (2)重视数据的规范性、准确性和及时性。实施ERP系统有一个说法:如果进去的是垃圾(数据),则出来的也是垃圾(数据)。所以只有规范、准确、及时的数据流入,才能有企业需要的规范、准确、及时的数据流出。

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前言 ERP──Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。是信息技术和管理思想不断发展、结合的产物。本专题从ERP现象开始讲起,通过介绍ERP的概念、由来、发展历程、ERP在中国的发展,ERP的功能、作用,包括哪些主要功能模块、导入ERP 的五大阶段,使你从头到尾对ERP进行彻底的了解。 走近ERP 引子 当今时代,在全球竞争激烈的大市场中,无论是流程式还是离散式的制造业,无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造;制造业内部管理都可能遇到以下一些问题:如企业可能拥有卓越的销售人员推销产品,但是生产线上的工人却没有办法如期交货,车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料;实际上,采购部门的效率过高,仓库里囤积的某些材料10年都用不完,仓库库位饱和,资金周转很慢;许多公司要用6~13个星期的时间,才能计算出所需要得物料量,所以订货周期只能为6~13个星期;订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同,没有一个是肯定的;财务部门不信赖仓库部门的数据,不以它来计算制造成本…… 不能否认,以上这些情况正是我们大多数企业目前所面临的一个严峻的问题,然而,针对这一现象,我们又能有什么有效的办法来解决它呢?――事实是,在中国的企业界还没有完全意识到这一问题的严重性的时候,国外的ERP/MRP II的软件厂商早已悄然地走进了中国市场,并随着时间的推移,ERP开始逐渐被中国的企业界、理论界所认识。 ERP现象 到了现在,只要我们随手翻翻有关管理、信息技术方面的报纸杂志,就会有大量的、各式各样的MRP II/ERP广告和相关报道跃然纸上。就在人们还在为到底什么是ERP而感到困惑的时候,新一代的像"电子商务时代的ERP"、"iERP"等概念又不断地迎面扑来。 事实上,ERP所能带来的巨大效益确实对很多企业具有相当大的诱惑力。据美国生产与库存控制学会(APICS)统计,使用一个MRP II/ERP系统,平均可以为企业带来如下经济效益: 1.库存下降30%~50%。这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~1.5倍,库存周转率提高50%。 2.延期交货减少80%。当库存减少并稳定的时侯,用户服务的水平提高了,使使用ERP/MRP II企业的准时交货率平均提高55%,误期率平均降低35%,这就使销售部门的信誉大大提高。 3.采购提前期缩短50%。采购人员有了及时准确的生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用。4.停工待料减少60%。由于零件需求的透明度提高,计划也作了改进,能够做到及时与准确,零件也能以更合理的速度准时到达,因此,生产线上的停工待料现象将会大大减少。5.制造成本降低12%。由于库存费用下降,劳力的节约,采购费用节省等一系列人、财、物的效应,必然会引起生产成本的降低。 6.管理水平提高,管理人员减少10%,生产能力提高10%~15%。 此外,近年来ERP市场的飞速成长也显示出了它的巨大发展潜力: 从国内的情况来看,中国的MRP II/ERP行业自1995至1997年均增长速度约为27%,而1998年增长速度竞高达35%左右(不包括财务软件),市场销售额达到了4.2亿元。1999年由于亚洲金融风暴滞后效应等因素的影响,ERP市场有较大的回落。但随着财富论坛在

易助ERP系统操作培训教程

易助系统-界面操作培训教程 为了减少培训时间,通过文档说明方式帮助大家尽快了解和熟悉系统,特做此文档,希望能帮助大学更好的学习系统操作。 大。 教程目录:(可按键点击目录即可进入相应教程) 一、进入系统说明 二、共用模块说明 三、销管模块说明 四、采购模块说明 五、库存模块说明 注:本文件所列出的信息在实际操作系统时,在当前的操作界面按F1键即可自动显示出来。 教程内容: 一、进入系统说明 1、系统联机 1.1操作目的:系统联机就如服务器和客户短的一座桥梁,用来联接服务器和客户端。 1.2操作路径:当系统安装好后,系统会自动在桌面上生成此图标,双击此 图标即可进入连机界面。 1.3操作界面/界面说明: 1.3.1双击安装系统时自动在桌面上生成的“易助工作站连线向导”, 或打开在电脑桌面右下角选择“易助-工作站联机向导” 或在易助安装目录下找到双击(如C:\ \ \), 即可得出联机界面

以上位置一般默认即可,直接按"下一步" 按上述提示进行服务器信息的设定,设好点击"联机测试",如果出 现 测表示设定正确,然后再点击"下一步",否则需检查相关设定直至测试成功为止; 然后设置易助客户端更新位置,一定要改为 "\\服务器名\"(为服务器共享出来的共用目录),这样当服务端有文件更新时,客户端可自动更新. 注:填写服务名称或IP地址(如:192.168.0.1) 注:指SQL的密码,如果安装时没有设定密码则清空即可.

关闭此界面,联机设置完成,就可正常登录进入系统了。 备注: 1、此联机向导在系统安装好后,一般由系统管理员完成联机。 2、联机只是客户端在系统安装好后第一次使用时用到,以后直接登录系统即可,无需联机。 2、系统登录 2.1操作目的:让系统授权人员通过系统管理员分配的用户名和密码进入系统。 2.2操作路径:当系统安装好后,系统会在卓面自动生成此图标,双击此图标 即进入系统登录界面。 2.3操作界面: 分别录入公司、用户和口令后,点开启后就可正式进入系统了。系统主 此处用来选择要进入系统的帐套名, 在此处录入系统管 此处录入系统管理员分配给的口令

易助ERP系统操作培训教程

易助ERP系统一界面操作培训教程 为了减少培训时间,通过文档说明方式帮助大家尽快了解和熟悉系统,特做此文档,希望能帮助大学更好的学习系统操作。 大。 教程目录:(可按cart键点击目录即可进入相应教程) 一、进入系统说明 二、共用模块说明 三、销管模块说明 四、采购模块说明 五、库存模块说明 注:本文件所列出的信息在实际操作系统时,在当前的操作界面按F1键即可自动显示出来。 教程容: 一、进入系统说明 1、系统联机 1?1操作目的:系统联机就如服务器和客户短的一座桥梁,用来联接服务器和客户端。 1.2操作路径:当系统安装好后,系统会自动在桌而上生成此图标,双击此图标即可进入连机界面。 1.3操作界面/界面说明: 1. 3. 1双击安装系统时自动在桌而上生成的"易助工作站连线向导”, 或打开在电脑桌而右下角选择“易助■工作站联机向导” 或在易助ERP安装目录下找到StartUpWizard. exe双击(如C:\Program Files\ TPA\ StartUpWizard. exe), 即可得岀联机界而 以上位置一般默认即可,直接按"下一步"

注:填写服务名称或1 P地址(如: 192.168.0.1) (注:指SQL的sa 密码,如果安装 SQL时没有设定sa 密码则渚空即可.丿 按上述提示进行服务器信息的设上,设 好点击”联机测试J如果出现 测表示设定正确,然后再点击??下一步 J否则需检查相关设定直至测试成功为止: 然后设置易助客戸端更新位置,一怎要改为” \\服务器名\TPA”(TPA为服务器共亨出來的共 用目录.t样当服务端有文件更新时.客八端可自动更新.

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