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安全交接班记录

安全交接班记录

安全交接班记录

安全检查、交接班制度、特种作业人员教育培训制度

塔式起重机安全检查制度 1.安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务是:发现和查明各种危害和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施,制止违章指挥、违章作业、防范和整改隐患。 2.对生产中的安全工作,除进行经常性的检查外,每年还要进行综合检查,专业检查和季节及节假日前的安全检查。 3.安全检查必须要有明确的目的、要求和具体计划,必须建立由公司领导或项目部领导负责并由有关人员参加的安全检查组织,以加强领导,做好检查工作。 4.安全检查应贯彻领导与职工相结合的原则,达到“群查、群管、群防、群治”的目的。以查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患为中心,依靠职工边检查、边整改并及时总结和推广先进经验。5.各级检查组织和人员要认真负责,坚持原则,要敢于揭露矛盾,有权要求受检查单位汇报安全生产情况和提供资料及有权制止违章指挥和违章作业行为,对重大隐患问题有权让受检单位采取临时性措施,并提出限期整改的要求。

塔式起重机交接班制度 1、机械交接班制度是保证机械正常运行的基本制度,必须严格执行。 2、机械使用二班或三班作业的,必须进行交接班。交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行,双方应进行全面检查,按规定要求逐项交接,做到交接清楚明确,并认真填写交接班记录。 3、交接班记录由值班操作工在交班时填写,要做到填写详细,字迹清楚,不得马虎了事。 4、接班操作工要认真查阅交接班记录,确认属实后方能签字接班。 5、交接班记录必须由双方签字后,交班操作工方准离岗。 6、交接过程中交方要主动介绍情况,接方要主动了解情况。接班人未按记录查验,发生问题由接班人负责。 7、交接工作中如果有解决不了的问题,双方应及时向分管领导汇报,取得解决。 8、交接班的主要内容如下: 9、交清本班任务,技术要求及安全注意事项; 9.1交清机械设备的实际运转情况,燃油、润滑油、冷却液的消耗和准备情况; 9.2交清机械的保养、使用、运转情况、及存在的问题。 10、交班的操作工负责搞好机械的清洁卫生。 11、综合管理部会同有关人员进行跟踪管理,定期或不定期抽查交接班记录和交接班制度执行情况。

保安员交接班流程

保安员交接班流程 一:整队集合班前会 保安员上班提前15分钟交接班,统一在监控门口集合,由领班下达集合口令,①“立正(要领)两脚跟靠拢并齐,脚尖向外分开约60度,两腿挺直,小腹微收,自然挺胸,上体保持正直,下颌微收,两眼向前平视。②“向右瞧齐”,要求精神饱满,摆头迅速,左右间隔10厘米。③报数(要求:从右至左依次报数,声音哄亮)。④稍息(要求:左脚顺脚尖方向伸出约全脚得三分之二,两腿自然伸直,上体保持军姿,身体重心大部分落于后脚、)⑤我们得口号(团结,友爱,进取,展兆通形象,树物业新风,,要求:当领班下达口号时,全体队员变成立正姿势,当喊完后自动变成稍息姿势)⑥分配岗位(从右至左依次分配岗位,要求:当邻班喊到谁得名字时,被叫队员回答到,并自动变成立正姿势,邻班安排完岗位,回答“就是”当叫到第二名队员时,第一名队员自动恢复成消息姿势,以此类推。当领班把全部人员岗位分配完,喊道对以上得工作岗位安排“明不明白?全体队员回答,明白,声音洪亮) 二:领班交接 交班邻班提前30分钟对岗位值班记录做好检查,并收集未完成得移交事项,核对物品,以及打扫岗亭卫生。在领班交接记录本上做好记录,到点交接班时至监控门口,站于队列右手侧,面向接班邻班,接班邻班同时右转,相互敬礼,交班邻班向接班邻班交接值班记录本与未完成事项,交接完毕后,接班邻班右转面向队列,并喊报告,经得允许后向前一步进入队

列末位,接班邻班下达向右转口令,(要求:以右(左)脚跟为轴,右(左)脚掌前部同时用力,使身体协调一致向右(左)转体90度,身体重心落在右(左)脚,左(右)脚取捷径靠拢右(左)脚,成立正姿势,转体与靠脚时,两腿挺直,上体保持军姿。)带队行进。 队列行进要求(出脚约75厘米,按照先脚跟后脚掌得顺序着地,上体正直微向前倾,手指轻轻握拢,拇指贴于食指第二关节,两臂前手自然摆动,向前摆臂时,小臂自然向里合,拇指根部离身体约25厘米,向后摆臂时,手臂伸直手腕前距裤缝线约30厘米,前后保持一致)。 三、岗位交接: 邻班将队列带至离岗位3—5米处,按事先分配得岗位交接,形象岗交接(邻班下达接班口令,XXX形象岗,接班队员回答“到”,同时向右夸出一步((1)向右(左)跨步要领:移步上体保持正直,每跨一步并脚一次,其步幅约下肩同宽,跨到指定数停止)。向右转体面向岗位,起步行进至离岗位1米距离立正,交班岗位变成立正姿势,两人同时敬礼,礼毕后两人同时右夸一步,并同时向前三步交换位置,待交换位置完毕后,交班人员向前一步交接物品,物品交接完毕后相互敬礼,交班队员取捷近转体行进至队列尾部,并喊报告,邻班下达入列口令,交班队员向前一步入列,其它岗位依此类推。 待全部岗位交接完毕后,下班邻班将队伍带至监控中心门口进行班后会总结。上班邻班通过对讲机下达到个岗位,询问物品交接就是否齐全。如不全马上做好记录,并询问上班领班情况。 四:班后会:

安全生产交接班管理

安全生产交接班管理 第一节总则 第一条为了加强各部室、工区、车间交接班记录管理,落实岗位交接班工作职责,保证安全生产,达到环保清洁生产和安全生产标准化管理,特制定本制度。 第二条当班区长、主任、安监员、值班干部和班组长是岗位交接班工作管理第一责任人,对岗位交接班制度和记录的落实情况负责。 第三条本制度适用于需要交接班工作的所有生产岗位和管理科室。 第二节附则 第四条交接工作内容: 一、本班完成的主要工作和职责履行情况; 二、当班的设备运行情况和存在的安全生产需要整改的事项; 三、本班生产、设备运行过程控制、操作情况、停送电、开停车和出现故 障或异常情况的处理以及处理后的结果; 四、安全、质量、工艺技术、调度指令以及上级领导的指示; 五、要求接班者重点注意的事项; 六、设备设施、压力容器的完好情况以及环境卫生的清洁卫生情况; 七、工区、车间、班组规定需要交接的其他内容。 第五条交接班人员必须认真填写交接班记录和规定的设备运行记录,各种设备、设施及生产运行情况和检查记录等,记录要求填写规范整洁,不得涂改乱画。 第六条交接班时,交班者依照岗位交接的内容向接班人员逐项说明。井

下值班干部交接班必须在井下完成(特殊情况除外)。 第七条接班人员必须提前15分钟进入岗位接班地点,按照交接班内容并对照交接班记录认真检查当班现场,认为情况清楚、记录属实、无异议,交接班双方在交接班记录签字表示确认。交接班工作一般在15分钟内完成。 第八条出现以下情况,接班人员有责任向本部门领导汇报,有权拒绝接班,有权按照制度规定予以处罚: 一、交班人员未将岗位生产运行情况交代清楚,生产、设备设施存在安全 隐患和应处理而未处理的问题;每次处罚100元。 二、交班时未按规定填写各类记录事项、表格、数据或记录不全的;每次 处罚20元。 三、交班时设备设施、压力容器及机械未清洁加油,环境保洁未完成;每 次处罚20元。 四、交班时岗位器材、工具丢失;按照丢失的物品原价予以处罚。 五、交班时工区、车间、班组临时规定的其它情况,有所在工区、车间、 班组长按照未完成工作的轻重程度予以50-100元处罚。 六、交班时,对当班范围内经检查出现的重复整改事项,承担小组的处罚。 七、凡接班人对以上六条不采取意见反馈和汇报及不按照制度处罚的,被 公司各职能部门、监理小组、检查小组、考核小组、安全员、带班区长(带班主任)、分管领导、包班管理者等现场巡查发现,每项次处罚接班人,每人次50元。 第九条出现以下情况,交班人员有责任向本部门领导汇报,并拒绝交班,

保安员交接班流程

保安员交接班流程 一:整队集合班前会 保安员上班提前15分钟交接班,统一在监控门口集合,由领班下达集合口令,①“立正(要领)两脚跟靠拢并齐,脚尖向外分开约60度,两腿挺直,小腹微收,自然挺胸,上体保持正直,下颌微收,两眼向前平视。②“向右看齐”,要求精神饱满,摆头迅速,左右间隔10厘米。③报数(要求:从右至左依次报数,声音哄亮)。④稍息(要求:左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二,两腿自然伸直,上体保持军姿,身体重心大部分落于后脚.)⑤我们的口号(团结,友爱,进取,展兆通形象,树物业新风,,要求:当领班下达口号时,全体队员变成立正姿势,当喊完后自动变成稍息姿势)⑥分配岗位(从右至左依次分配岗位,要求:当邻班喊到谁的名字时,被叫队员回答到,并自动变成立正姿势,邻班安排完岗位, 回答“是”当叫到第二名队员时,第一名队员自动恢复成消息姿势,以此类推。当领班把全部人员岗位分配完,喊道对以 上的工作岗位安排“明不明白?全体队员回答,明白,声音洪亮) 二:领班交接 交班邻班提前30分钟对岗位值班记录做好检查,并收集未完成的移交事项,核对物品,以及打扫岗亭卫生。在领班交接记录本上做好记录,到点交接班时至监控门口,站于队列右手侧,面向接班邻班,接班邻班同时右转,相互 敬礼,交班邻班向接班邻班交接值班记录本和未完成事项,交接完毕后,接班邻班右转面向队列,并喊报告,经的允

许后向前一步进入队列末位,接班邻班下达向右转口令,(要求:以右(左)脚跟为轴,右(左)脚掌前部同时用力,使身体协调一致向右(左)转体90度,身体重心落在右(左)脚,左(右)脚取捷径靠拢右(左)脚,成立正姿势,转体和靠脚时,两腿挺直,上体保持军姿。)带队行进。 队列行进要求(出脚约75厘米,按照先脚跟后脚掌的顺序着地,上体正直微向前倾,手指轻轻握拢,拇指贴于食指第二关节,两臂前手自然摆动,向前摆臂时,小臂自然向里合,拇指根部离身体约25厘米,向后摆臂时,手臂伸直手腕前距裤缝线约30厘米,前后保持一致)。 三. 岗位交接: 邻班将队列带至离岗位3—5米处,按事先分配的岗位交接,形象岗交接(邻班下达接班口令,XXX形象岗,接班队员回答“到”,同时向右夸出一步((1)向右(左)跨步要领:移步上体保持正直,每跨一步并脚一次,其步幅约下肩同宽,跨到指定数停止)。向右转体面向岗位,起步行进至离岗位1米距离立正,交班岗位变成立正姿势,两人同时敬礼,礼毕后两人同时右夸一步,并同时向前三步交换位置,待交换位置完毕后,交班人员向前一步交接物品,物品交接完毕后相互 敬礼,交班队员取捷近转体行进至队列尾部,并喊报告,邻班下达入列口令,交班队员向前一步入列,其它岗位依此类推。 待全部岗位交接完毕后,下班邻班将队伍带至监控中心门口进行班后会总结。上班邻班通过对讲机下达到个岗位,询问物 品交接是否齐全。如不全马上做好记录,并询问上班领班情况。

关于新交接班记录的填写要求

关于新交接班记录的填写要求(试行) 公司通知启用新印制的交接班记录本、巡检记录本。要求规范填写,内容翔实,字体仿宋、整齐美观。以下为填写说明,望各班遵照执行。 一、《交接班记录》填写要求: “接班内容”填写: 1、接班安全生产情况 2、当班会议内容及车间通知、上班会议内容(本次接班时未强调的)、调度指示(简单明了),四个班都知道了为止。 3、本班要解决的问题 “本班工作”填写: 要求把本岗位在当班期间围绕安全平稳生产所做的一切工作都要记录清楚。通过记录能够反映出当不正常现象发生时,岗位所采取的一切措施,如果没有记录,则视为没有及时发现或没积极采取应对措施,工作不作为。包括: 1、安全生产情况、动静设备(包括附属管道、附件)运行情况。 2、发现问题、安全隐患的详细情况(部位、时间),与相关单位或岗位(调度、储运、仪表、电工、维修班等)联系情况(时间、接电话人、内容),解决问题的详细情况及结果,不能处理的要写明原因及采取的有效控制措施。 3、工艺指标、工艺参数控制及变更情况、操作调整情况 4、工艺流程改动情况(特别是副线的开关情况) 5、根据季节特点,填写设备、管道的防冻凝情况,包括伴热线、放空点等。 6、装置动火、动土等施工作业时间、内容,进行情况 7、设备、责任区卫生及清扫、工具物品情况 8、原料性质变化、产品质量、收率情况 9、劳动纪律情况 10、安全学习、班组建设情况 工艺班长侧重记录工作的组织、协调、整体:填写主要设备运行情况及督察治理情况、装置整体安全情况、本班防护用品使用和佩戴及劳纪的管理情况、组织本班进行的工作、车间要求的组织落实情况等。 以上仅是对“本班工作”内容填写的一般要求,各岗位应在上述要求的基础上,根据本班次的操作的实际情况及本岗位的特点,能动性的进行详细、认真、规范化记录,切实反映出本班次的工作量与工作质量并给下一班次提供可靠的生产信息,促进装置生产的安全、平稳、和谐有序地进行。 “交班事项”填写: 1、上班会议内容,车间通知及调度指示 2、当天的工作重点及注意事项、操作建议 3、当班未能解决的问题(要说明原因) 4、工艺班长岗位填写加工量指标、本班实际加工量、收率,对本班劳纪、人员状况的总结等。 5、本班安全生产无事故。 二、十交 1、交本班生产情况和任务完成情况 2、交仪表、设备运行和使用情况

保安员交接班制度

保安员交接班制度 一、接班队员提前15分钟签到后到达岗位,由上一班保安员交待工作中就注意得事项,做 好相关交接; 二、交接班时就认真填写《值勤记录登记表》。交班时把注意事项,器械物品以及工具得相 关情况记录交代给接班人,接班人应仔细检查并签名认可; 三、接班人无论何种原因未能到岗或未办理交接班手续时,当班人员不得下班离岗; 四、交班人员应该安排好本班未能处理得事情; 五、交班人员下班后统一到指定位置集合,由组长讲评本班得工作情况,及交待其它事项; 六、注意上下班途中得仪容仪表与行为举止。 保安员行为规范 一、模范遵守国家法律法规、及公司得有关规章制度、 二、服从命令,听从指挥。 三、上班不迟到、不早退。 四、上班时按规定着装,着装整齐、清洁,不披衣、惝怀、挽袖、卷袖、卷裤腿、歪戴帽子、 穿拖鞋,不穿工服外出。 五、按规定佩戴好通讯器材,正确使用对讲机,不利用对讲机谈私事,言语文明。 六、男员工不留长发、蓄胡须。 七、值班期间不吃零食、瞧书报、写信、听收音机、睡觉等与工作无关得事情。 八、值班时不得在岗位上喧哗、打闹、嬉戏。 九、站岗时,站姿要标准,见到宾安及公司领导要敬礼,站岗时不做小动作,不得吸烟。 十、值班前不喝酒,不吃有异味得食物。工余时间不酗洒,不赌博。 十一、讲究卫生,不随地吐痰、乱丢纸屑,注意个人卫生,经常打扫岗位及周边得卫生。 十二、不得委托或代理她人签到,不离岗、窜岗。 十三、微笑、礼貌、准确回答客人得问题。 十四、不用电话闲聊,接打电话时文明礼貌。 十五、帮助有求助、有困难得客人,下雨天打好雨伞迎送客人,以周到、细致得服务对待客人。十六、拾获物品,及时上报及寻找失主,不占为已有。 十七、积极参加队部得学习与训练及各种会议。 十八、爱护公物,不浪费办公用品,注意环保。 十九、不搬弄就是非、诽谤她人,不搞拉帮结派。 二十、积极配合公司领导或公司授权人员得检查。 二十一、不泄漏、传播公司、客户、员工得秘密与隐私。 保安人员在公司中代表公司形象得一面旗帜,门卫保安得形象直接影响到来访人员对公司印象得好坏;再者确保公司安全与防盗,维护公司利益,特制定本制度。 1、值班时要穿保安服并整洁,严禁穿智短裤、拖鞋上班。 2、不迟到、不早退、不擅自离岗,上班时间不能吃零食、瞧书报、打瞌睡;并按月对考勤打卡 机得时间进行调对。 3、严格按访客登记表来执行来客登记与进出厂车辆得记录。 4、必须对出厂车辆进行检查防止不必要(偷盗)现象得发生。 5、人员携带物品出厂,经凭各部门出具得证明才予放行。 6、公司车辆、人员在上班时间外出,经过问事由并记录出入时间。 7、负责管理公司场地得车辆停放秩序,自行车进出公司大门均应下车推行,疏导大门内外无

安全生产交接班管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A70577 安全生产交接班管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全生产交接班管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、目的 为做好本厂班组交接班的管理工作,保证班组间各项工作的全面交接,确保本厂安全生产正常开展,特制定本管理制度。 2、范围 该制度适用于本厂各部门班组之间的交接班管理体系。 3、职责 3.1、各生产部门要严格执行按时上下班的作息制度,严禁迟到早退。 3.2、各岗位作业人员严格执行岗位职责和安

全技术操作规程和管理制度,做好交接班记录。 3.3、各部门派班管理人员负责派班,并做好派班记录。严禁喝酒员工上班。 3.4、厂部负责日常检查管理工作。 4、内容概要 ⑴、“十交”:即当班者应向接班者详细交待本班情况:①本班生产情况及潜在的危险、有害因素情况;②工艺指标的执行情况和存在问题;③事故原因和处理情况及处理结果;④设备运转和维护保养情况;⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况;⑥记录表的填写保护情况;⑦室内外及设备卫生情况;⑧跑、冒、漏及机械用油情况; ⑨安全生产情况;⑩领导的指示。 ⑵、“六不交”:①工艺指标不符合条件不交;②事故原因查不清不交;(1、2项经领导批准

保安工作计划及人员安排情况 2

售楼部保安员工作计划 一:日常工作应注意事项: 1:早晚交接班是否准时、是否按规定着装、(要求服装干净整洁、无胡须、无指甲、无长发)。 2:交接班是否清楚、执勤器材是否完好。 3:检查区域内消防器材是否齐全,使消防器材始终保持良好状态。4:停放车辆(包括自行车)是否到位。 5:对来访客户和进入人员、物品是否通知到位。 6:保障工作区域内的邮件验收和发放。 7:本区域楼道内是否有异味;是否异常声音。 8: 消防门、消防通道是否畅通; 9:电器开关是否完好; 10: 是否按时开启和关闭照明灯、空调、背景音乐等。 11: 各类公共设施是否完好。 12:区域内有无异常情况; 13:区域卫生状况; 14:是否侵占公司财产,收小费、打收费电话和动用电脑。 15是否依法执勤、文明执勤、规范化执勤。 16:时刻保持良好的精神面貌;精神充沛、精神振奋;要有站如松、坐如钟、行如风的气势,要善于运用智慧和勇敢去战胜一切,沉着机智地处理各类事件,完成上级交给的各项任务。 二:岗位要求: 1.:按规定着装,携带执勤器材,准时接班,认真履行其职责,热 情为业主服务,维护本地域内安全和道路交通整洁有序。 2.了解公司品牌,熟悉管理部门以上领导的姓名、职务,掌握小区 具体位置和楼房特征和号码。

3.熟悉本区域内的有关地形、楼房进出口及消防通道是否畅通无阻, 消防器材是否处于良好状态,公共设施是否完好。 4.牢记职责和有关规定,了解本区域内装修单位和人员变化情况, 严防未经许可人员、车辆、物资擅自出入责任区域。 5.熟悉和牢记有关突发事件的处置方案,做到及时发现、沉着冷静、 正确果断、灵活机智地处置各种情况,准确发出信号或报警,及时请示报告。 6.准确、详细记录当班情况。 7.完成物业公司和管理部临时交给的任务; 三、固定哨位职责(门岗): 1.严格执行管理部的各项规章制度; 2.对出入人员、车辆、物品进行检查、验证,指导他们有序行进; 3.对(三无)施工人员、发广告、乞讨、拾破烂等无关人员进行验 证,防止进入规定区域。 4.对门口周边实施交通指挥,有序流动,车辆(自行车)停放定点、 定位; 5.对来访人员均要以礼相待、热情友好,如何情况下均不得吵嘴、 打架,发生纠纷及时上报; 6.严格遵守上下班时间及值班纪律,做到仪容严整、文明执勤,不 得与他人闲谈、打手机等与值班无关的事情。 7.完成管理部门临时交给的各项任务。 四、巡逻哨职责:

保安员交接班操作流程

保安员交接班操作流程 保安员在上岗交接班时,将参照部队营房哨兵换岗仪式执行。 一、单岗交接流程 接班人员以齐步方式,行进到距岗台3-5步时,面对岗上队员立定敬礼; 1、岗上队员在接班人员靠腿的同时,由跨立姿势变立正并还礼; 2、接班队员面向值班队员大声讲“请交班”,值班队员回答“是”; 3、交接班双方队员同时向左跨一步,上前3步,同时向后转左跨一步对正; 4、下班人员面对上班人员大声讲到:“本班一切正常,请履行好职责”,岗 上人员回答:“是”; 5、岗下队员向岗上队员敬礼,岗上队员回礼; 6、在岗下队员礼毕向后转的同时岗上队员变跨立。 7、交接仪式完成后,据岗位实际情况再做书面详细交接,并相互签字确认。 强调手续完备,责任分明。 二、双岗交接参照单刚交接执行,只是各自的交接对象不一样。 三、巡逻保安员的交接 1、上班队员在驻地整理好着装,带好巡逻所需物品,由队长带队到指定地点进行交接,(交接仪式参照单岗交接流程执行); 2、下班人员自动归队走在队尾; 3、待所有人员交接完毕后由值班队长统一讲评后带回。 四、要求; 1、交接班,接班人员应提前十分钟到达岗位。接班人员未到达前,当班人员不得离岗;

2 、接班人要详细了解上一班在岗情况和本班应注意事项,须做到:上班情况明;本班接办的事情明。 3 、交班人在下班前必须填好值班记录、报表,应做到:交接的情况清;物品交接清、器械交接清;货款交接清。 4 、当班人员发现的问题要及时处理,不能移交给下班处理。一时不能处理的问题,上班要继续在岗处理完毕,接班人协助处理;交接时要做好记录并签名。 重庆市保安服务公司 2011年2月16日

交接班记录

交接班记录龙口玉龙纸业有限公司

交接班记录 车间:班组:年月日时分至时分 设备运行情况设备异常情况设备异常处理结果设备 平均车速: (m/min) 生产情况生产异常情况生产异常处理结果生产 品种: 规格: 存在安全隐患安全隐患消除情况备注(卫生情况)安全文明 工艺执行情况物料更换情况备注工艺 车间下达的作业任务当班作业完成情况备注 工作任务 交班班长:接班班长:

关于新交接班记录的填写要求 公司启用新印制的交接班记录本,要求规范填写,内容祥实整洁美观,望各单位班组按照以下说明填写。 一、《交接班记录》填写内容: 1、设备交接填写内容: (1)动静设备及仪表运行情况(车速、设备巡视情况等); (2)设备运行过程中出现的问题(轴承发热、设备损坏等); (3)设备异常情况的解决方法及处理结果(未解决说明原因)。 2、生产交接填写内容: (1)生产情况描述(包括生产品种、规格、计划停车、产量等); (2)生产异常情况(非计划停车等); (3)生产异常情况解决方法(包括干网等物资更换情况)及处理结果(未解决说明原因)。 3、安全交接填写内容: (1)存在的安全隐患; (2)安全隐患处理结果(未处理说明原因); (3)设备、责任区卫生及清扫情况。 4、工艺交接填写内容: (1)工艺执行情况(包括变更工艺); (2)物料更换情况; (3)工艺方面其他情况。 5、工作任务交接填写内容: (1)上班会议内容,车间通知及调度指示、指令; (2)当天的工作重点及注意事项、操作安全规范及建议; (3)当班作业任务完成情况(未完成要说明原因)。 二、《交接班记录》填写要求 要求把本班在当班期间围绕生产任务、设备状况、工艺执行情况、安全文明生产等所做的一切相关工作都要记录清楚。通过记录全面掌握生产运行状况,及时采取应对生产中非正常的合理管理措施。主要由以下几方面: 1、安全生产质量、产量、人员状况、设备状况、环境卫生。 2、发现问题、安全隐患的详细情况(部位、时间),与相关单位或岗位(调度、储运、仪表、电工、维修班等)联系情况(时间、接电话人、内容),解决问题的详细情况及结果,不能处理的要写明原因及采取的有效控制措施。 3、工艺指标、工艺参数控制及变更情况、操作调整情况 4、工艺流程改动情况 5、根据季节特点,填写设备、管道的防冻凝情况。 6、设备、责任区卫生及清扫、工具物品情况 7、原料性质变化、产品质量情况 8、劳动纪律情况 9、安全学习、班组管理情况 以上仅是对“本班工作”内容填写的一般要求,各班长应在上述要求的基础上,根据本班次的操作的实际情况及本岗位的特点,主动性的进行详细、认真、规范化记录,切实反映出本班次的工作量与工作质量并给下一班次提供可靠的生产信息,促进装置生产的安全、平稳、和谐有序地进行。

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