公司各项规章制度

防火安全制度

（一）总则

第一条本制度根据有关消防、防火法规，结合本公司具体情况制定。

第二条本制度旨在加强我公司的防火安全工作，保护生产设备、企业财产及工作人员生命安全，保障各项工作的顺序进行。

第三条本公司的防火安全工作，实行“预防为主，防消结合”的方针，由防火安全领导小组负责实施（责任人下同）。

（二）防火安全的组织机构

第四条公司、分公司及各部门、班组均实行防火安全制度，设防火责任人。

本公司的防火责任人由总经理担任，分公司防火责任人按有关要求由各单位行政主要领导担任，部门班组的防火责任人分别由主任、班组长担任。

第五条为确保各项防火安全措施落实，公司成立防火安全领导小组，负责本公司的防火安全工作，各分公司设立相应的防火安全领导小组。此外，各生产班组和要害工作部位设负责抓消防工作的兼职防火安全员。

第六条各级均要建立义务消防队，以防在万一发生火灾及专业消防队未到达前，能起到控制火势蔓延或把火扑灭在初起阶段的作用。

（三）防火安全职责

第七条全体员工都应增强消防意识并有安全防火的义务。

第八条公司防火责任人和各公司、各部门、班组的防火责任人分别对本公司和本部门的安全负责。

第九条各级防火安全责任人的职责是：

1、贯彻上级的工作指示，严格执行消防法规；

2、将消防工作列入议事日程，做到与生产、经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比；

3、执行防火安全制度，依法纠正违章；

4、协助调查火灾原因，提出处理意见。

第十条防火安全领导小组的职责是：

1、处理本公司的防火安全工作；

2、制定本公司的防火安全制度和措施；

3、组织防火安全检查，主持整改火险与事故隐患；

4、组织交流经验，评比表彰先进。

第十一条各班组和要害工作部位的兼职防火安全员在防火安全领导小组的领导下，落实本工作部位的防火安全制度。

第十二条义务消防队接受防火安全领导小组的指挥调动，认真履行消防职责。

（四）防火安全制度

第十三条全体员工在公司消防部门及部门领导下定期参加消防安全知识培训，掌握消防安全知识培训，掌握消防安全常识。

第十四条库房和堆场内，物资分垛储存时，垛与垛之间必须留出一定距离的消防通道，物资场地，库内保持清洁卫生。

第十五条物资存放区域内，不能用明火照明和设置火源，不能随意增设电源，如须增设须经主管安全的领导批准。

第十六条严禁在高压线下堆放货物。

第十七条库房禁区内不能会客、留宿、吸烟，进入库区严禁携带火种、易燃、易爆物品和化学危险品。

第十八条对易燃易爆危险品，必须分类存放并重点防范，作出明确标识并经常检查。

第十九条消防器材及设备，按规定摆放不准挪作他用，注意及时保养和维修。

第二十条发现火情后，公司人员必须全力以赴，消除隐患，无故贻误时机的，追究其相关责任。

第二十一条本公司的防火安全工作，要本着以“预防为主，防消结合”为方针的原则，防患于未然。

第二十二条各单位在生产和工作中，都应严格执行上级部门颁布的有关防火条例，并根据自己的实际情况，定出具体措施。

第二十三条防火安全领导小组应经常对全体干部、职工进行防火安全教育，并组织业务消防队进行消防训练。

第二十四条各工作班组、要害部位的兼职防火安全员，应在下班和交接班前，对本工作部位进行一次防火安全检查；其他各科室每周做一次检查；各分公司的防火责任人应每月对本单位的防火安全工作做一次检查；本公司防火安全领导小组每季度进行一次检查，每月进行抽查；完善逐级检查制度以保证及时发现和消除火险隐患。

第二十五条办公大楼原设计安装的消防设施，如消防龙头、水管、烟感报警器，以及其他消防器材保证有效，此外，还应该给各施工和要害部位及本单位其他工作、生活配置相应的种类和数量的消防器材。上述消防设备及器材不得借故移作他用。

第二十六条对从事或雇请电工、烧焊工易燃爆等特殊工种的人员，要按规定进行防火安全技术考核，取得合检证方可操作。

第二十七条全体职员在工作区，不得使用电炉等电器。

第二十八条仓库的库存物资和器材，要按上级公布的《仓库防火安全管理》的要求堆放和管理，对易燃、易爆有害物品，更要严格按章妥善管理。

第二十九条任何人发现火险，都要及时、准确地向保卫部门或消防部门报警，并积极投入参加扑救。单位接到火灾报警后，应及时组织力量配合消防机关进行扑救。

（五）奖励与惩罚

第三十条对防火安全工作定期检查评比，对取得下列成绩的单位或个人，给予适当的表彰和奖励。

1、进行消防技术革新，改善了防火安全条件，促进了安全生产的；

2、坚持防火安全规章制度，敢于同违章行为作斗争，保障了安全

的；

3、不怕危险，勇于排除隐患，制止火灾爆炸事故发生的；

4、及时扑灭火灾，减少损失的

5、其他对消防工作有贡献的。

第三十一条对无视防火安全工作，违反有关消防法规，经指出拒不执行的单位或个人，应视情节给予处分和包括经济制裁再内的处罚。

第三十二条对玩忽职守造成火灾事故的，应对直接责任者和所在部门的防火责任人追究责任，触犯刑律的，还应上报司法机关追究刑事责任。

第三十三条本制度自公布之日起执行。

卫生管理准则

1、本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生，特制定本规则。

2、凡本公司卫生事宜除另有规定外，悉依本准则行之。

3、本公司卫生事宜，除总务负责外，全体人员须确实遵行。

4、凡新进人员必须了解卫生的重要与应用的知识。

5、各工作场所内，必须保持整洁，不得堆积发出臭气或有碍卫生的垃圾、污垢或碎屑。

6、各工作场所内走道及阶梯，至少每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。

7、各工作场所内，应严禁随地吐痰。

8、饮水必须清洁。

9、洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施，必须特别保持清洁。

10、排水沟应经常清除污垢，保持清洁畅通。

11、凡可能寄生传染菌的原料、应于使用前应以适当的消毒。

12、各工作场所的采光，应依下列的规定：

（1）各工作部门必须有充分的光线。

（2）光线必须有适宜的分布。

（3）须防止光线的眩耀及闪动。

13、各工作场所的窗面及照明器具的透光部分，均须保持清洁，

勿使有所掩蔽。

14、凡阶梯、升降机上下处及机械危险部分，均须有适当的光线。

15、各工作场所应保持适当的温度，温度的调整以暖气、冷气或通风等方法进行。

16、食堂及厨房一切用具及环境，均须保持清洁卫生。

17、垃圾、污物、废弃物等的清除，必须合乎卫生的要求，放置于所规定的场所或箱子内，不得随意乱倒堆积。

18、公司应设置各种急救药品并存放于小箱或小橱内，置于明显之处以防污染并且便利取用。每月必须检查一次，若有缺时应随时补充。

19、本准则经呈准后施行，修改时亦同。

库房管理制度

一、物资入库管理

（一）工作程序

1、保管员在验收商品时，须认真对照运单及托运单位的随车单据，核对收货单位，物品必须附有合格证及入库单，收票时要当面点清数目，检查包装是否完好，如发现短缺或损坏，必要时可拆包清点数目或过磅，如发现实物与入库单数量、规格不符时，库房保管员应做好记录，向交货人提出并通知有关负责人。

2、集装箱到货，先检查铅封是否完好，箱号、铅封号与运单是否相符。开箱出货后做出箱（件）数，短少、污染、破损等记录，铅封妥善保存，以便向铁路部门理赔。

3、物资验收后，保管应组织装卸人员，安排物资入库。对不合格或数量不符的货物，保管员可以拒收并及时通知客户，如供货单位或求货单位认为可以按实际验收情况入库时，应在验收记录上签章同意，验收入库的残损物品令行堆放，不得与合格品混存。

4、物资入库时保管员应合理组织装卸队伍，做到迅速、快捷、轻拿轻放、按货物的堆码要求准确无误地进行。

5、入库的物资应根据货源情况，物资的性质和客户的租赁面积合

理分配仓位，堆码整齐，不压线，不挤占消防通道。在物资多，若客户租赁面积内确实无法摆放的，保管员应及时通知存货客户。

6、入库后要及时办理相关手续：在托运单上注明应收、实收数量、破损短缺情况等，签上自己的全名，加盖公司仓储业务公章；认真填制“长春公路主枢纽有限责任公司入库单”，将入库单据转交仓储业务合同客户。

7、入库后应及时办理相关手续：在托远单上注明应收、实收数量、破损短缺情况等，签上自己的全名，加盖公司仓储业务公章；认真填制“长春公路主枢纽有限责任公司物资入库单”，将入库单据转交仓储业务合同客户。

二、标准

1、入库物资要及时准确，把好数量关、质量关。

2、验收记录及入库单据填写准确，字迹清晰，项目齐全。

3、保管员签名要全名，并加盖“长春公路主枢纽有限责任公司仓储业务专用章”。

4、各类验收、入库单据妥善保管，按月分类编号，装订成册，按财务制度，保管三年，不得自行销毁。

二、物资在库管理

（一）堆码、建卡帐

1、工作程序

①入库均应按其类别分区、分库、分排码垛。

②入库物资整理好后，保管应建立《物资保管卡》、《物资保管帐》。正确记载商品的进出存动，并采用货位编号、层批标量、动碰复核、日记月清、月对季盘和临时盘点的方法，做到心中有数，存盘方便，帐、卡、物相符。

②定期向存货单位和主管部门反馈物资库存情况。

2、工作标准

①物资摆放合乎一般要求。

②按照安全、方便节约的原则合理利用库容。

③物资保管帐卡须做到一垛一卡，须标明存放排号，便于发货管理，不准以单代帐，帐卡不空行，不准设帐外物资。

（二）物资养护

1、程序

①贯彻执行“以防为主，防治结合”的物资养护工作方针，认真执行物资储存养护的技术规范。

②熟悉掌握所管物资的特性，易潮、易霉、易锈的物资存放在通风干燥处，并进行必要的苫垫。易热、易溶、易挥发的物资存放在温度较低处；怕光、怕日晒的物资存放在日照不到的地方；互相感染的物资应避免存放在一起。

③各仓库配备干温度计，认真做好记录和整理分析工作。根据天气情况做好季节性防范措施，杜绝各种事故的发生。

④保持库区清洁、干燥，定期大扫除与日常清洁工作结合进行。做到防水、防火、防虫、防尘、防自然灾害等。

2、工作标准

①保证物资的完好，防止霉烂变质。

②每天做好温、湿度记录。

③库内经常进行通风换气。

④搞好环境卫生，每日班前班后打扫货区，高湿、高温季节进行翻仓倒垛。

（三）物资检查

1、程序

①保管员对保管物资要经常检查，做到储存养护心中有数，发现商品出现质量受损，要立即向主管领导报告。

②对易潮、易霉烂物资每月抽样检查一次，并将检查结果详细抽查在案。记录内容包括检查的品名、时间、抽样比例，检查结果处理方法。

③检查时发现破损、霉变、潮湿、锈蚀等情况的物资，仓储必须组织力量，彻底进行检查和处理。

2工作标准

①保管员对库存物资进行不定期检查，每月不低于三次。

②认真填写检查结果，保证抽样检查记录的连续性，完整性。

③对检查中出现的各种问题，须立即报告有关领导采取补救措施或处理。

（四）物资盘存

1、工作程序

①保管员按物资货位、排号以货对卡，逐笔、逐件点清，并填写盘存表。一式四份。

②实货盘完后，进行帐表对照盘存，逐笔逐项进行核对。

③帐货相符的物资在物资保管帐、卡上注明盘日期与标记。

④帐、卡、货不符时，进行一次帐卡逐日、逐笔核对，按商品保管帐上记载的动态情况逐日逐笔核对所有的进、发货单据。如帐上没有短少、串号、残损、溢余等情况，要及时和存货单位对帐，查找原因，及时上报。

2、工作标准

①每月月末与存货单位对帐，做到帐帐相符。

②每月月末进行商品通存，做到帐、货、卡相符。

③保管员须对盘点情况进行逐笔登记，保存盘存资料的完整性。

③盘存结束后保管员计算出各项经济指标，列表上报。

（五）物资交接

1、工作程序

①仓储部根据仓库业务情况，可以调整保管员工作。

②物资交接应结合盘存进行。由交接双方按货位、排号逐笔进行。交接物资须当面点清，由交接双方保管员在《物资保管卡》上签字。

③物资交接中出现的问题，均由交方保管员按物资盘存程序处理。接方保管员可按实货接帐，并在《物资保管卡》上注明原因、数量。

④接方保管员可视情况重建新卡，老卡由交方保管整理后保存或上交仓储部。

⑤交接完毕后，双方列出交接物资盘存表签字，一式三份，双方各执一份，上交仓储部一份。

2、工作标准

①物资交接工作认真迅速、准确。签字要签全名。

②问题及时处理，不留尾巴。

③帐卡保管三年以上。

三、物资出库管理

1、工作程序

①客户持存货单位与公司约定的提货手续到仓储部换票处，换票员认真审核存货单位备案存查的样票，准确无误地开据“长春公路主枢纽有限责任公司物资出库单”，并核收相应的费用。

②保管员依据“长春公路主枢纽有限责任公司物资出库单”核对无误后，依据单据的数量、型号下垛发货，如单据不符合规定或与实货不符应及时查明原因，待查明原因后再发货。

③物资出库要执行“先进先出，推称储新”的原则。

④出库单据要符合约定要求，对非正式凭证和白条一律不予发货。

⑤货发齐后由保管员审核无误后在出门证上签上自己的全名交提货人出门。

⑥提货人持出门证出门时，由值班站卫按出门证上提供的数据审核无误后放行。没有出门证的不予放行。

⑦保管员应及时下帐，填制《物资保管卡》。

2、工作标准

①换票员换票时要求字迹清楚，项目齐全，一目了然，不许涂改。

②认真审核单据，防止被骗事件发生。

③发货时及时准确、快捷。

四、数据资料管理

1、建卡、记帐规则：一户一帐，一垛一卡。

2、报表（日报、周报、旬报、月报、季报等）要求及时出据，一式三份，保管员存查一份，交客户一份，仓储部核算员一份。

3、帐卡表单据按月管理，分类装订成册妥善保管，要求保管三年。

五、物资搬运装卸管理

1、一般作业程序

①车辆进入库后，装卸调度引导车辆进入运营位置，合理安排车位。

②如果送货车辆应协助司机进车，同时了解入库物资的型号、数量按保管要求分类入库。

③发现异常现象及时报告给保管员。

④合理摆放。

⑤提取物资时要求及时准确地将货物运送到门口，经保安确认后根据车辆情况和客户要求合理装车，装车完毕后协助客户出车。

2、作业规则

①根据物资的情况严守操作规程。

②注意人、工具、货物安全的原则。

③发现有破损潮湿及其他情况及时反馈给保管员。

④装车时注意大不压小，重不压轻，实不压虚，标志向上，做到“大件在两边，小件夹中间，装车要紧凑，重心摆中间，灵活掌握好，注意保安全”。

⑤轻拿轻放，文明装卸。

⑥不得随意撕破包装，探看内装货物，严禁偷窃货物。

3、物资码垛堆放原则

①根据物资的特点，选择相应的码垛压成梯形码垛法、压缝法、重叠法、交错法、屋脊法。

②不同种类的物资严禁混放。

③按照箱体标明的堆放标准和标志码垛，要求整齐、美观、不压线、不挤占消防通道。保持五距：即“梁距、灯距、垛距、墙距、检距”。

④货垛码放数量准确，便于清点。

六、仓储机械设备管理

1、使用规定

①机械工具要分类、编号、登帐卡，设置技术使用档案。

②严格按照操作规程。

③严禁超负荷使用。

④停止使用后要减荷、减载，做到无荷停放。

2、保养规定

①察看。随时对机械设备进行观察，及时调整，校正上紧螺丝，紧固电器线路的各个接点，保持机械处于正常运转状态。

②清洁。经常保持设备清洁，擦试、清洁机体表面的油泥、积尘，清除有碍操作的杂物等。

③加油加水。对机械设备的润滑系统、液压系统要按质按量加油，抽检油压，以保持良好的工作状态。及时检看电瓶，经常加注蒸馏水，保持到规定的水位，并定期调整电解液的比重。

④经常检查设备的运转情况，检查时应拆卸一些部件，以便查看功能是否正常、准确，并了解各部分的磨损程度，如发现设备隐患要及时修理。

叉车司机职责

一、熟练掌握叉车操作技术，并在工作中不断提高，认真分析研究并总结合理的堆码方法，有效地利用库容、车容，热情待客，努力为客户提供优质服务。

二、严格按照安全规程，严禁违章作业，严禁公车私用。

三、对叉车实行使用、保养、维修相结合的原则，保障叉车经常处于良好状态，确保正常生产。

四、努力节约原材料，燃油等物耗，降低装卸搬运成本。

五、遵守规章制度，服从领导分配。

六、搞好机力装卸的数据统计工作，协助相关库区的保管员工作。

职业道德规范

一、贯彻安全、方便、快捷的方针，发扬公司团结协作，拼搏向上的精神。

二、坚持安全第一、服务第一的方针，自觉遵守安全规程，自觉搞好优质服务，精心操作，认真工作。

三、坚持原则，秉公办事，清正廉洁，作风正派。

四、历行节约，杜绝浪费，珍惜公物，爱站如家。

五、不怕苦不怕累，不扯皮，敢打硬仗，乐于奉献。

六、团结互助，文明生产，文明办公，举止端庄。

七、尊师爱徒，相互促进，取长补短，共同提高。

文明服务用语、忌语

一、文明用语

1、您好，欢迎光临。

2、请出示您的×××。

3、请保管好您的物品。

4、对不起，请您不要×××，这是我们单位的制度，感谢您对我们工作的支持。

5、请您×××，谢谢您的合作。

6、请稍等，我马上给您办理。

7、您还需要我帮忙吗？

8、您如果有什么意见或建议，请讲。

9、您看，这样做合适吗？

10、您慢走，祝您一路平安。

11、再见。 12您的满意是我最大的快乐。

13、您稍等，这件事情我虽然不太清楚，我可以帮您问一下。

二、忌语

1、别烦我。

2、站住，干啥的。

3、急什么，没看见我正忙着。

4、没有工人，在外边等着。

5、你耳朵聋了。

6、少罗嗦。

7、你怎么又来了。

8、你没长眼睛，看看上面写的什么。

9、不知道，自己问去。 10、今天，你请客。

11、快点，我要下班了。 12、你这人，真差劲。

齐心协力为物流增光

质量方针

安以质量求生存，以质量求发展，为顾生

全客提供安全优质、准确及时、经济方产

为便、文明周到的服务。必

了质量目标须

生采用先进的设备，依靠一流的队伍安

产加强科学的管理，创造优质的服务全

确保用户的满意。

公司经营方针：一流的服务、一流的保障

仓库物品管理标准

一、仓库物品做到“一不落地”，“二做到”，“三相符”，使收发进出仓库的物品上下一致，易于管理。

“一不落地”各类物品不落地

“二做到”

物品入库做到：一验：品种规格、数量、质量。

二点：点清数目。

三建卡：建立物品标签。

四堆放：按物品日期位置顺序。

五入帐：凭入库验收单据记明。

物品出库做到：一数清：数量点清才出库。

二复单：单据的内容是否齐全。

三签收：印章签收是否齐全。

四脱卡：大帐脱卡。

五核对：出库后要存查，挂卡对尾数。

“三相符”流水帐，实物，小卡相符，实行月结，做好日常小盘点，为每月盘查仓库工作做好准备。

二、仓库管理人员要做到及时检查督促，单据要清楚，数字要准

确，报表要及时上报，对仓库管理中的各种原始记录、台帐、单据要妥善保存，不得自行销毁。

长春公路主枢纽有限责任公司

新进员工的培训目的：

1、降低启动费用。

2、减少新进员工的焦躁和困惑。

3、减少新进员工的“跳槽”。

4、为主管和同事节省时间。

5、确定真实的工作期望。

6、培养积极的态度、价值观。

7、使新进员工养成良好的习惯。

8、树立正确的工作满意感。

新进员工的培训内容：

1、企业概况。

2、企业文化和经营理念。

3、公司的主要政策及组织机构。

4、员工规范和行为准则。

5、企业薪资和报酬体系。

6、安全与事故预防。

7、员工权利和工会。

8、职能部门介绍。

9、具体工作责任与权力。

10、企业规章制度。

11、工作场所与工作时间。

12、新进员工的上下级和同事。

新进员工政策规章制度方面的培训内容：

1、发薪方法。

2、升迁政策。

3、休假、请假的规章。

4、员工福利措施。

5、工作时间及轮值规则。

6、矿工处分办法。

7、冤屈审诉的办法。

8、劳资协议。

9、解雇的规定。

10、在职雇员行为准则。

11、安全规定。

12、人事部门负责处理的事务有什么。

保安人员管理办法及培训

保安人员为公司形象的代表，必须做到：精神饱满、纪律严明、礼貌待人、反应迅速。保安人员主要任务：保障公司财产及员工的人身安全；维护公司各项规章制度；维护场区卫生及正常秩序。

一、保安职责：

1、值班时，应着制服，随身携带对讲机，保持通信联络。

2、督导员工打卡，按规定穿工衣。

3、不准在保安室闲聊或做与工作无关的事。

4、不定时巡察场区，至少30分钟一次，防止意外事情的发生。

5、场区如发生民事纠纷，应及时劝阻和制止，并及时报告保安队长或人事部处理。

6、不定时巡察各楼层水、电源开关，保证重要区域的安全。

7、保持保安室、公告栏、打卡机及场区的的清洁卫生。

8、各岗位保安必须保持仪容整洁、精神状态佳、态度和蔼、认真负责。

9、热情接待来访人员，遇到公司董事、总经理及贵宾来访时应敬礼问好。

10、坚守岗位，不擅职离守，因事离开岗位必须有人代班，无关人员不得进入保安室。

11、值班保安严禁睡觉、看小说杂志、酗酒、监守自盗。

12、加强对场区水电、消防设施的巡察，发现问题及时报告保安队长处理，对因工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。

二、门禁制度

1、公司员工进出场区应佩带工作证，对未戴证者，保安应予以纠正，对违纪且态度恶劣者，保安应记下其姓名，部门，交人事部门处理。

2、例假日及上班以外时间，并应将进入人员及进出时间资料记录于保安值班日志上。

3、员工在场区应自觉维护环境卫生，保安有权制止乱仍果皮纸屑以及进入场区边走边吃东西的行为。

4、被公司除名及离职人员出门时，保安应严格检查其行李物品，严禁带有本公司标志的任何物品。

5、外来人员因公入场，保安应先帮其联络，征的受访人同意，并持有效证件登记后，发放来访证进入，离开时换回自己的证件。

6、上班时间，严禁私访，若有特殊情况需部门主管同意方可在会客室会客。

7、外来车辆入场应在保安室登记，出场时，保安应严格检查，携带本公司物品应由相关部门经理在出门条出场货物内容一栏上注明并签字，值班保安将车内所载物品名称、数量、型号与出门条核对，无误后才予以放行。

8、所有车辆进入场区后均应按指定地点停放，自行车进出场区时，必须下车推行进出。

9、员工及外来人员携带行李、包裹进出场区时，须自觉接受保安的检查与登记。

10、客户来公司交货，应先在保安室登记，由保安通知库管员接洽。

11、提交的小件物品、信函、文件等应由保安代收代发，保安应及时准备做好收、发工作，并例行登记。

12、对人员、车辆所携带的物品有疑问时，应及时询问相关人员

加以确认。

13、严禁进场的外来人员：

（1）携带易燃易爆及危险品的人员及车辆。

（2）不明身份，衣冠不整的人员。

（3）推销产品及收购废品的人员及车辆。

（4）非洽谈公务人员与车辆，或是洽谈公务但拒绝登记检查者。

（5）来访人员说不清受访部门及受访人者。

（6）来访人员不能出示有效证件者。

14、严禁进场的公司员工：

（1）携带违禁物品者。

（2）携带食品并边吃东西边走者。

（3）不佩带证件者。

（4）衣帽不整、形象太差者。

（5）未经主管核准，擅自带客参观者。

（6）已离职者。

15、严禁出场的人员、车辆及物品：

（1）人员与车辆出场时拒绝检查者。

（2）货物出场无出库单或所装货物与出库单不符者。

（3）虽有出库单，但出库单注明货物未经相关部门经理签核者。

16、检查时应注意的事项：

（1）不可触及人身。

（2）主要检查有无公司财产为主。

（3）检查时态度要谦和有礼，避免引起被检查人的误会与反感，必要时婉言说明，并请其谅解。

（4）严禁公报私仇，故意刁难。

17、突发事件的处理：

（1）遇火灾、水灾等自然灾害时应勇于救护，情节严重应迅速向有关部门和主管汇报。

（2）遇打劫、偷盗等危害场区安全的行为，值班保安应迅速与保

安队长与其他保安联络，并立即打当地派出所电话报警，处

理完事件后，应将事情经过详细记录在保安日志上，严重事

件应保护好现场。

（3）员工之间发生纠纷或有不轨行为，保安人员应及时劝阻，并制止事态的发展，本公司员工与外来人员发生争吵、斗殴等

行为，应协助调解，并及时报告保安队长处理。

（4）员工发生急病或工伤应立即通知保安队长和总务主管，以便安排告诉公司车辆及时送往医院治疗。

18、工作交接：

（1）按时交接班，详细了解上班值班情况。

（2）查看保安值班日志，检查所要交接的公文、信件和证件。（3）检查来访人员情况。

（4）上级规定或指示的事项。

（5）送货或寄存物品的转交。

（6）交接班时，仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态。

（7）接班后，警具、警械应随身携带，不得交与无关人员玩耍。（8）交班时警具如有人为损坏（因工损伤除外），应追究当事人责任。

（9）所有交接物品，应在当面交接时清点，检查清楚，并详细记录于保安值班日志上，一保证以保证遇紧急情况时能投入正

常使用，否则，由接班保安负责。

19、考核内容：

（1）、服从值勤日程安排，认真做好上下班交接及填写好值班日志。

（2）、按规定着装，注重仪容、仪表的整洁及保安室周围的卫生。（3）、对公司主管干部应注重礼貌，热情接待来访人员和接电话的礼节。

（4）、自觉遵守该的规定，随时督导员工遵守制度，与同事之间

互相协助及团结。

（5）、坚守岗位，当班期间对责任区物资的巡视检查，值班时不饮酒，不做与工作无关的事。

（6）、遇紧急情况的处理和其他岗哨的支援。

（7）、积极参加有关保安及消防安全的训练、组织活动和部门主管指派的其他义务活动。

（8）、对公司规章制度及保安有关规定的了解与执行。（9）、对公司物品的保护及警具警械的保养、爱护及配带。（10）、品行端正，言行诚信，忠于职守。

20、奖惩条例：

（1）、有下列事迹之一者，给予嘉奖一次或发放奖金：

Ａ、维护公司利益，有具体事迹者。

Ｂ、热心服务，有具体事迹，足可以其他员工楷模者。

Ｃ、工作尽心尽责，阻止公司财物被盗者。

Ｄ、具有其他较大功绩者。

（2）、有下列事迹之一者，给予记大功一次及发放奖金：

Ａ、遇有意外或突发事件，奋不顾身，拼力抢救而减少损失者。Ｂ、维护公司安全，冒险执行任务，避免重大损失者。

Ｃ、维护本公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者。

Ｄ、具有其他重大功绩，足为他人表率者。

（3）、凡保安人员有下列情形之一者，视情节严重予以除名或记大过。

Ａ、工作不交接，擅离岗位，玩忽职守者。

Ｂ、当班酗酒或睡觉者。

Ｃ、监守自盗者。

Ｄ、因工作失职造成公司损失5000元以上者。

Ｅ、对来宾言语或行为轻浮、下流或粗暴无理者。

Ｆ、对来宾索取好处及贪图小便宜或故意刁难者。

Ｇ、暴行犯上，不服从管理，工作不认真，造成失误者。

（４）、有下列情形之一者，给予记过处分或罚款50元。

Ａ、值班时看小说杂志，写私人信件者。

Ｂ、利用上班时间，做与工作无关的事情者。

Ｃ、交接班时，对应交接事项未交接而造成失误者。

Ｄ、不请假外出，晚上不归者。

Ｅ、对员工言语轻浮、下流、粗暴无礼或故意刁难者。

Ｆ、值班时间，电话及对讲机私用，影响勤务者。

Ｇ、未经许可，擅自调班者。

（4）、有下列情形之一者，给予申诫或罚款20元。

Ａ、不穿制服，不戴证件或仪容不整者。

Ｂ、满口污言秽语者。

Ｃ、对来访人员未能严格检查登记，未发来访证而放行者。

Ｄ、对违反安全、卫生管理规定的人员，未加制止，视而不见者。

Ｅ、对员工不穿工作服，不戴证件，不加询问而放入场区者。

Ｆ、未能按时打扫保安室内外卫生，造成保安室秩序混乱者。

库房管理规定

一、1#、2#库区各由一班组管理，每班组设保管员2人。

二、库房物资的存放必须按分类、品种规格、型号分别建立帐卡。

三、入库物品必须附有合格证及入库单，收票时要当面点清数目，检查包装是否完好，如发现短缺或损坏，应立即拆包清点数目，如发现实物与入库单数量、规格不符时，库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。

四、物资入库后，应当日填写帐卡。

五、严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单，经公司仓库负责人批准后方可出库。

六、严格管理帐单资料，所有帐册、帐单要填写整洁清楚、计算精确，不得随意涂改。

七、库房内严禁吸烟，禁止无关人员入内，库房内必须配备消防措施，做到防火、防盗、防潮。

公司规章制度范本模板(详细版)

公司规章模板 规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。 第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。 第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言； 第十二条热情接待公司来访人员； 第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终； 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。 第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。

第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情： 1．确实掌握及了解本身职务与工作内容范围； 2．处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕； 3．交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓； 4．服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重； 5．工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情： 1．深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务； 2．交办部署事项，应合情合理，酌量酌时； 3．对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核； 4．如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经 理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可 任用。 第三条部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。 第四条新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。 1、身份证影本（需缴验正本）； 2、个人人事资料及三个月内半身照片四张； 3、其它必备的证件。 第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保险手续。 第六条经公司录用新进人员到职起2-3个月内为考察期，考察期间薪资是以当地工资水平给予；考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个 月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇 用并签订劳动合同。 考察期间或试用期间经考核： 1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算；但 总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。

《公司规章制度管理办法》

《公司规章制度管理办法》 卓展百货集团规章制度管理办法 2008年8月29日发布实施 规章制度管理办法 一、目的 为保障公司规章制度的严密性、适用性、时效性和可行性，明确规章制度的制定、宣传、贯彻、执行、修订、废止的流程和要求，特制定本办法。 二、范围 本办法适用于以公司文件形式下发的各类制度性文件，包括各类章程、制度、办法、条例、规定、方案等(以下统称为规章制度)。 三、职责和权限 (一)总裁负责规章制度的批准和签发; (二)部门总经理、副总经理或总经理助理负责规章制度的审议; (三)部门总经理、副总经理或总经理助理负责本部门相关规章制度的起草、核定或审议等，并有责任、义务收集、听取相关信息和建议(包括来自下属的信息和建议); (四)全体员工有责任和义务为公司规章制度提供信息或提出合理化建议; (五)总裁办公室是规章制度唯一的发放和管理部门。 四、内容 (一)规章制度的制定 1、编制 (1)为明确某项工作要求，统一步调，提高工作效率和加强管理的严密性，各一级部门可按公司领导要求或按部门需要自行提出建立某项规章制度;

(2)编制规章制度时应做到内容充分、全面、适用，可操作性强，易于宣传贯彻和执行; (3)规章制度应结构清晰合理，表意清楚，不可带有不确定性语言; (4)规章制度应按本公司规定的统一格式进行编写; (5)规章制度在正式定稿发布前应注明“征求意见稿”字样。 第 1 页共 4 页 卓展百货集团规章制度管理办法 2008年8月29日发布实施 2、审批 (1)新制定的规章制度由拟稿部门报总裁办公室进行审核，避免工作冲突和制度的不连贯性; (2)各部门编制的规章制度草案统一交由总裁办公室向公司领导报审; (3)总裁办公室负责跟踪审批过程，并及时将领导审批意见反馈给责任部门; (4)规章制度草案按审批意见修改后应再交总裁办公室报公司领导复审，依此循环，直至公司领导批准发布为止。 3、发布 (1)各类规章制度统一由总裁办公室以公司文件的形式发布; (2)公司规章制度文本的统一格式为: , 页眉左侧标注规章制度标题;(小五号宋体字) , 页眉右侧标注规章制度发布实施的日期;(小五号宋体字) , 页码采用“第X页共Y页”格式;(小五号宋体字) , 正文标题采用小二号宋体字; , 正文采用小四号宋体字，行间距为25磅。 (3)总裁办公室应根据规章制度的适用范围选择相关部门以电子公告的形式进行发放;

XXX公司规章制度范本

XXX公司名称公司规章制度范本

目录 第一章管理总则 ............................................................................... - 3 - 第二章员工守则 ............................................................................... - 4 - 第三章财务管理制度........................................................................ - 4 - 第一节总则 ................................................................................. - 4 - 第二节财务机构与会计人员 ...................................................... - 4 - 第三节资金、现金、费用管理 .................................................. - 5 - 第四章人事行政管理制度................................................................ - 6 - 第一节总则 ................................................................................. - 6 - 第二节工资、奖金及待遇 .......................................................... - 6 - 第三节考勤管理制度.................................................................. - 7 - 第四节辞职、辞退、开除 .......................................................... - 8 - 第五节办公用品领用规定 .......................................................... - 8 - 第五章设计研发部管理制度............................................................ - 9 - 第六章销售部管理制度.................................................................... - 9 - 第七章物流运输车辆管理制度 ...................................................... - 10 - 附表一： ........................................................................................... - 11 - 附表二： ........................................................................................... - 11 -

公司规章制度汇编(完整版)

公司规章制度汇编（完整版） 序言 公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道,按照制度管事,用纪律约束人,建立一套科学的、系统的、规范的内部管理机制,是有序高效运转的重要保证, 也是推进公司科学持续发展的重要措施。按照建立长效机制的要求,公司对原有规章制度进行了修订完善,同时又充实了一些新的规章制度。这些规章制度涵盖了公司行政管理、队伍建设、组织人事、财务管理工作等各个方面,具有较强的针对性、实用性和可操作性。公司决定将这些规章制度汇编成册,推进规范化管理进程,向管理要效益,向管理要素质,依靠严格的管理带出一支“创新、诚信、实干、奉献”的科技人才队伍,确保公司科学、健康、持续发展,打造国内一流、社会有影响力的高科技文化企业集团公司。愿各位员工与*****共同进步,共创光辉的未来。 前言 “没有规矩不成方圆”, 企业的规范运转和科学管理离不开健全的规章制度, ********有限公司自2003 年成立以来陆续建立制定了一系列规章制度,保证了公司日常运转的正常进行。但与打造国内一流的高科技文化企业的要求还相差甚远。为此,在公司领导的关心指导下,我们专门组织人员对公司原有的规章制度进行了全面收集梳理,做好拾遗补缺的工作,根据公司实际进一步完善公司的各项规章制度,并编撰形成文***公司规章制度汇编,对公司及所属单位的工作运转具有较强的指导意义和规范作用。公司原来制定的各项规章制度与本规章制度汇编有冲突和违背的,一律以本规章制度汇编为准。各所属公司应以本规章制度汇编为准则和依据,制定适合各公司实际的规章制度。使公司能够以规章制度来进行全面管理和科学规范运转,从制度上为公司向集团化运作、打造国内一流的高科技化企业打下坚实基础,推动公司科学持续地又好又快发展。 目录 第一篇行政管理... ........................ .............................................................................. .. (1) 第一章工作制度... ........................ .............................................................................. (2) 第二章接待及会务制度... ........................ . (6) 第三章公文管理办法.................... .............................................................................. (7) 第四章介绍信、公章使用管理规定......... .............................................................................. . 8 第五章办公用品管理规定...................... . 9 第六章车辆使用管理规定...................... . 9 第七章通讯工具使用管理规定.................... 1 1 第八章请销假制度......................... .1 1 第九章名片管理规定........................ .1 2 第十章外事工作管理规定...... ................... .1 2 第一节总则......................... .1 2 第二节接待与邀请....................... .1 3 第三节因公出访........................ .1 3 第四节赠送和接受礼品..................... .1 5 第五节附则......................... .1 5 第十一章因公护照管理规定... ..... . ......... . ...... . .1 6 第一节总则......................... .1 6 第二节护照申办........................ .1 6 第三节护照收缴、保管..................... . . 1 7 第四节护照注销、吊销、销毁.................. .1 8 第五节附则......................... .1 8 第十二章文书档案工作规范..................... .1 9 第十三章员工出差定购飞机、车船票的规定............ .2 3 第十四章文明办公规定....................... .2 7

公司各部门管理规章制度

公司员工管理规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得越级呈报。 部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效第九条 率。 第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。 第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言; 第十二条热情接待公司来访人员; 第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终; 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。

第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情： 1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围; 2.处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕; 3.交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓; 4.服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重; 5.工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情： 1.深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务; 2.交办部署事项，应合情合理，酌量酌时; 3.对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核; 4.如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可任用。

公司规章制度范本

第一章总则 第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度。 第2条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 第4条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第二章员工招用与培训教育

第5条公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。 第6条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。 第7条员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体健康，符合岗位录用条件。 第8条员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《员工登记表》，不得填写任何虚假内容。 第9条员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。 公司录用员工，不收取员工的押金（物），不扣留员工的身份证、毕业证等证件。 第10条公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养员工的职业自豪感和职业道德意识。

公司各项管理制度

政治学习制度 一、公司人员必须加强对政治业务知识的更新学习。每人年初必须制订学习计划，年终有学习总结，并有专门的学习笔记。 二、学习内容：马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，党纪政纪条规；担保工作相关政策、法律法规、专业技术知识；中央、省、市、区重要文件和会议精神。 三、学习方式：政治学习以个人自学为主，集中学习为辅；业务学习以自学为主，集中学习为辅。力求做到理论联系实际、学以致用。集中学习由各部门轮流主持。 四、时间安排：集中学习由公司根据情况安排并提前通知。个人学习时间由个人根据工作性质自行安排。 五、学习纪律：集中学习实行严格的考勤制度，有急事处理须提前向分公司领导请假，否则按旷工处理。 公司会议制度 一、朝会 （一）时间：每周一上午9点钟准时点名开会。 （二）主持人：副总经理 （三）内容： 1、各部门通报上周部门工作及领导交办事项的办理情况，安

排本周部门主要工作。 2、副总经理传达上级重要文件、会议精神、安排工作。 3、董事长通报、安排近期重要工作，宣布公司重要决定。 二、日常工作会 （一）根据公司工作需要，决定召开的会议，由综合部负责筹备并通知。 （二）会议内容：传达上级重要文件、会议精神，宣布公司重要决定，布置近期重要工作。 三、部门工作会 （一）根据部门工作需要不定期召开的业务工作会议，由各部门报副总经理审核同意后，自行筹备并主持召开。 （二）会议内容：传达上级重要文件、会议精神，安排布置近期重要工作，开展业务培训。 四、会议纪律 （一）公司人员必须按规定参加会议，有事须提前向公司领导请假。日常工作会每迟到、早退一次扣待遇10元。无故不参加会议则按旷工处理。 （二）要认真做好会议记录，按规定时限完成布置的工作任务，并及时将情况汇报公司领导。 （三）会议进行时，通讯工具应关闭或置于无声状态，会场上不得接打电话。不得在会议室吸烟。 （四）临时需要增加会议内容的，须提前告知会议主持人。

公司管理制度框架

公司管理制度框架第一章管理总则 第二章员工守则 第三章公司行政管理制度 一、办公事务管理 1）、办公设备管理制度 2）、办公用品管理制度 3）、办公文书管理制度 4）、公司档案管理制度 5）、往来信件管理制度 6）、公司印章管理制度 7）、图书资料管理制度 二、办公事务管理流程 1）、办公设备购买流程 2）、办公用品管理流程 3）、办公文书管理流程 4）、公司档案管理流程 5）、往来信件管理流程 三、办公事务管理方案 1）、办公设备采购方案 2）、客户档案管理方案 3）、办公费用控制方案 四、行政人事管理 1）、员工考勤管理制度 2）、员工出差管理制度 3）、公司会议管理制度 4）、日常纪律管理制度 2、行政人事管理表格 1）、员工考勤登记表 2）、月、季度、年度考勤汇总表格 3）、员工请假申请单 4）、员工加班申请单 5）、员工出差申请表 6）、差旅费报销清单 7）、公司会议记录单 8）、员工奖惩记录表 9）、员工违纪处理表 行政人事管理流程

1）、出差管理流程 2）、会议管理流程 五、保密管理 第四章岗位职责 第五章企业招聘管理 1、招聘管理制度 1）、员工聘用管理制度 2）、管理人员录用办法 3）、招聘面试管理制度 4）、招聘与录用管理制度 2、招聘管理表格 1）、招聘工作计划表 2）、应聘人员登记表 3）、人员面试记录表 4）、面试成绩评定表 3、招聘管理流程 1）、招聘计划管理流程 2）、招聘与录用管理流程 3）、员工试用管理流程 第六章培训管理 1、培训管理制度（根据公司岗位设置来安排相关岗位的培训） 1）、新员工培训制度 2）、岗前人员培训制度 3）、在职人员培训制度 4)、外派员工培训制度 5）、销售人会培训制度 2、培训管理表格 1）、新员工培训计划表 2）、新员工培训评定表 3）、员工培训申请表 4）、员工培训评估表 5）、员工培训档案表 3、培训管理流程 1）、培训需求调查流程 2）、员工培训管理流程 4、培训管理方案 1）、新员工培训方案 2）、在职员工培训方案 3）、员工外派培训方案 第七章绩效管理

公司企业管理规章制度汇编大全(精华版)

公司企业管理规章制度汇编大全(精华版) 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理,从而使企业获得最大的经济和社会效益。增强企业发展后劲,做大做强企业。使企业强起来,职工富起来。 结合企业管理实际,根据国家法律、法规,和现有条件自身情况,本照“合法、合理、具体”的原则,在此基础上制订该管理制度,目的是：使企业职责明确,运作平稳、流畅、高效,团结奋进,开拓创新,使企业更加繁荣昌盛! 第一章行政管理 一、总经理岗位责任制 1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规,并遵守有关法令法规,做到合法经营。 2、主持公司的日常生产经营管理,实施公司年度经营计划；根据市场需求和公司实际,制定公司的市场运营、发展战略及规划。 3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整；制定各种规章制度,并深入贯彻实施；决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 4、代表公司参加重大的内外活动,加强企业文化建设,抓好公司的文明建设,培育企业文化,提高职工素质,改善职工福利,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 5、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向,指导生产、销售、服务的每个环节；检查、督促和协调各部门的工作进展情况。 6、加强公司质量、环保、安全管理工作,负责处理公司重大突发事件,重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。 7、定期主持召开生产例会,质量、安全及经济活动分析会,并制定合理,可行的应变对策。 8、充分发挥预测与计划,组织与指挥,督促与检查,教育与激励,革新与挖潜的各项工作。 二、生产部经理岗位责任制 1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标,完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。 2、根据市场需要,及时调整配料,按计划生产各种强度等级的水泥,满足工程的需要,并配合销售部服务跟踪信息反馈。 3、制定公司内部各项生产管理,奖惩制度,充分调动员工的工作积极性,保证完成各月生产任务。 4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患,事先预防,深入了解实情,针对薄弱环节,分析处理。 5、协调配合,加强公司质量、安全、环保工作,并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。 6、深入实际,了解情况,查看现场,掌握当天的生产动态,做出总结,分析,提高,召开相关会议,及时安排、布置处理。 7、抓好公司建设,培育企业文化,注重辖区环境,改善生产条件,树立企业形象。 8、注重生产节能降耗,减亏增效,逐步实现清洁生产。 三、质量部经理责任制 1、认真贯彻执行国家《产品质量法》、《水泥质量管理规程》等方面的法律、法规和政策。协助总经理抓好节能、降耗、减污、增效的工作。 2、负责企业质量管理工作,确定企业质量方针目标,根据市场的动态制订产品质量发展规划,在总经理的领导下对公司的质量管理工作负主要责任。

公司各项规章制度

防火安全制度 （一）总则 第一条本制度根据有关消防、防火法规，结合本公司具体情况制定。 第二条本制度旨在加强我公司的防火安全工作，保护生产设备、企业财产及工作人员生命安全，保障各项工作的顺序进行。 第三条本公司的防火安全工作，实行“预防为主，防消结合”的方针，由防火安全领导小组负责实施（责任人下同）。 （二）防火安全的组织机构 第四条公司、分公司及各部门、班组均实行防火安全制度，设防火责任人。 本公司的防火责任人由总经理担任，分公司防火责任人按有关要求由各单位行政主要领导担任，部门班组的防火责任人分别由主任、班组长担任。 第五条为确保各项防火安全措施落实，公司成立防火安全领导小组，负责本公司的防火安全工作，各分公司设立相应的防火安全领导小组。此外，各生产班组和要害工作部位设负责抓消防工作的兼职防火安全员。 第六条各级均要建立义务消防队，以防在万一发生火灾及专业消防队未到达前，能起到控制火势蔓延或把火扑灭在初起阶段的作用。 （三）防火安全职责 第七条全体员工都应增强消防意识并有安全防火的义务。 第八条公司防火责任人和各公司、各部门、班组的防火责任人分别对本公司和本部门的安全负责。 第九条各级防火安全责任人的职责是： 1、贯彻上级的工作指示，严格执行消防法规；

2、将消防工作列入议事日程，做到与生产、经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比； 3、执行防火安全制度，依法纠正违章； 4、协助调查火灾原因，提出处理意见。 第十条防火安全领导小组的职责是： 1、处理本公司的防火安全工作； 2、制定本公司的防火安全制度和措施； 3、组织防火安全检查，主持整改火险与事故隐患； 4、组织交流经验，评比表彰先进。 第十一条各班组和要害工作部位的兼职防火安全员在防火安全领导小组的领导下，落实本工作部位的防火安全制度。 第十二条义务消防队接受防火安全领导小组的指挥调动，认真履行消防职责。 （四）防火安全制度 第十三条全体员工在公司消防部门及部门领导下定期参加消防安全知识培训，掌握消防安全知识培训，掌握消防安全常识。 第十四条库房和堆场内，物资分垛储存时，垛与垛之间必须留出一定距离的消防通道，物资场地，库内保持清洁卫生。 第十五条物资存放区域内，不能用明火照明和设置火源，不能随意增设电源，如须增设须经主管安全的领导批准。 第十六条严禁在高压线下堆放货物。 第十七条库房禁区内不能会客、留宿、吸烟，进入库区严禁携带火种、易燃、易爆物品和化学危险品。 第十八条对易燃易爆危险品，必须分类存放并重点防范，作出明确标识并经常检查。 第十九条消防器材及设备，按规定摆放不准挪作他用，注意及时保养和维修。 第二十条发现火情后，公司人员必须全力以赴，消除隐患，无故贻误时机的，追究其相关责任。

企业管理制度框架最新版

企业管理制度框架 一、总则 二、行政日常工作规范 1.行政协调工作规范 2.行政沟通工作规范 3.行政经费管理工作规范 三、企业行政办公室事务管理 （一）行政办公室事务管理规范化制度 1.办公室布置规范 2.办公室用品管理制度 3.办公室用品、文具管理制度 4.工作服管理制度 （二）行政办公室事务管理实用表单 1.文具用品一览表 2.办公室用品需求计划表 四、企业员工行为规范管理 （一）企业员工行为规范管理化制度 1.员工守则 2.企业员工仪容仪表规范 3.企业员工礼仪举止规范 4.企业员工言行规范 5.企业员工电话规范

（二）企业员工行为规范管理实用表单 1.自我报告表 2.自我评价表 3.目标工作单 4.主要计划表 5.工作计划6W2H分析表 6.工作记录表 五、企业人事行政管理 （一）企业人事行政管理规范化制度 1.企业人事管理刚要 2.人员招聘管理制度 3.员工培训管理方法 4.员工工作调动管理办法 5.员工辞职审批管理办法 6.劳动合同 （二）企业人事行政管理实用表单 1.企业人事规划表 2.人员补充申请表 3.应聘登记表 4.员工培训计划表 5.工作调动申请表 6.辞职申请表

7.辞退通知单 （三）企业人事行政管理规范化细节执行标准 六、企业会议管理 1.会议管理工作要点 2.会议管理规范化制度 3.会议管理使用表单 4.会议管理规范化细节执行标准 七、企业提案管理 1.企业提案管理规范化制度 2.企业提案管理实用表单 八、企业文书管理 （一）企业文书管理规范化制度 1.企业公文收发规定 2.企业邮件、函电收发制度 3.图书管理制度 （二）企业文书管理实用表单 九、企业档案管理 （一）企业档案管理规范化制度 1.人事档案利用制度 2.文书档案归档制度 3.文件、材料收集归档制度 （二）企业管理规范化细节执行标准

中小型企业管理规章制度

若想做好员工管理工作，必须要制订一套完善的员工管理规章制度。以下以某中小型企业为例，为大家提供一则员工管理规章制度范文，仅供各位企业管理人员参考借鉴。 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，

报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

公司规章制度范本

公司规章制度范本 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度与决定。 二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性与提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力与提高经济效益。 四、公司鼓励员工积极参与公司的决策与管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 五、公司实行“岗薪制”的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境与晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作与集体创造精神,增强团体的凝聚力与向心力。

七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程与各项规章制度的行为,都要予以追究。 八本规则就是劳动合同之一部分,聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。 员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。二、维护公司声誉,保护公司利益。三、服从领导,关心下属,团结互助。四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 一财务管理制度总则 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规,结合公司具体情况,制定本制度。 一、财务管理工作要贯彻勤俭节约、精打细算之原则、在企业经营中制止铺张浪费与一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管与债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,记帐、

公司各项规章管理制度

企 业 管 理 制 度 青岛三盾消防工程设备有限公司

一、技术管理制度 1、严格审查勘察、设计单位的资质，优选勘察设计单位，组织设计招标或方案竞标，评选设计方案。 2、审查设计图纸，保证符合国家技术法规和技术标准，符合现场和施工的实际条件，满足甲方任务书的要求和施工要求，保证工程造价符合投资限额。 3、严格审查施工承包单位的资质，对其项目经理进行严格的考查。 4、严把工程量和材料关，定期对工程量和材料进行检查和监控，以确保质量，减少不必要的投资。 5、审查施工单位提交的施工方案和组织设计，协助承包单位完善质量保证体系，包括完善计量及质量检测技术和手段。 6、严格质量控制点的设置，对质量进行有效的预控。 7、强化质量意识，督促施工方全面落实各项技术指标，不断建立完善工程技术管理档案，对施工过程中出现的技术问题，积极联系设计单位并予以解决，对出现的质量问题，及时采取整改措施，对有关责任人提出处罚意见供处领导参考。 8、积极参与项目设计和合同议定，对建设项目的选址、地质状况、基础处理、建筑和结构设计、平面布置和使用功能、防火防水、管网

线路、内外装饰等进行全方监控，确保所建项目优质低价，严防返工、重复建设和劣质工程出现。 9、认真组织工程竣工验收工作，负责收集质监部门和各级领导对工程质量所提出的意见，并出具书面《整改措施》送达施工单位和本部门施工员，监督落实到位。 二、安全管理制度 1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，保证施工现场安全生产。 2、对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项安全施工组织设计。并呈报上级部门进行审批，未经审批的项目，不准施工。杜绝盲目的没有任何安全措施方案进行施工。 1)预防高处坠落和物体打击事故：严格监督进入现场人员必须佩带安全帽，高空作业人员必须佩带安全带；在四口处（楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口）必须安装防护措施；保证高空作业的脚手架、平台、斜道、跳板等设施的坚固和稳定；严禁高空作业人员从高处抛投任何物料。 2）预防机械伤害事故：必须严格按操作规程和劳保规定进行操作，按规定佩带防护用具；各种其中设备，应根据需要配备安全限位装置、起重量控制器、联锁开关等安全装置；起重机指挥人员和司机应严格

公司管理规章制度模板

员工规章制度 为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队，服务于每一位学员和家长，并且使员工和公司得到共同的发展，公司制定了以下严格的规章制度，望各位员工自觉遵守！ 一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级、 不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法，通过书写文字报告的形式交与上级部门，公司将做出合理的回复。 二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密。 三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而 影响本公司的形象。 四、公司实行轮流值班制度，员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作， 不相互推诿。 五、上课时间非工作电话不准接听，上班时间不准长时间聊私人电话，卫生 实行轮流制，必须做到整洁清爽。 六、认真听取每位学员和家长的意见和建议，损坏公司财物者照价赔偿，偷 窃公司财物者交于公安部门处理。 七、员工服务态度： 1、热情接待每位学员和家长（您好！欢迎光临！请~！），做好积极、主动、 热诚、微笑的服务； 2、对公司的业务非常熟悉，耐心地介绍，如有不清楚的地方向同事请教；（工 作中语言——不好意思！请稍等！对不起！路走轻、说话轻） 3、每位老师及前台，在工作中要对学生负责，学生学习结束后还要注意后 期服务工作。 员工规章制度（细则） 公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献的员工予以表彰、奖励。 一、员工聘用制度 第一条为加强本公司队伍建设，提高员工的基本素质，制定本规定。 第二条本公司系统所有员工分为两大类：正式员工和短期聘用员工。 正式员工是本公司系统员工的主体，享受本公司制度中所规定 的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员 工、临时工以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规 定，短期聘用员工聘用期满后，若愿意继续受聘，净本公司同 意后，可与本公司续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均

小公司员工规章制度范本

小公司员工规章制度范本 小公司员工要怎么写？有什么要注意的吗？下面是整理的小公司员工规章制度，欢迎大家阅读！ 小公司员工规章制度1 员工规章制度 为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守： 一、8.50，准时到办公室，10分钟搞完卫生，9点正常上班，迟到一次50元罚款，不得早退，不得旷工。 一、工作期间不可因私人情绪影响工作。 二、员工应在每天，保持物品整齐，桌面清洁。 三、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹做个人私事而影响公司的形象，确保办公安静有序。 四、公司餐补，按实际上班天数为准，每个月会算到工资表里面。 五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字交与上级部门，公

司将做出合理的回复。 六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。 七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。 八、员工服务态度: 使用标准的专业文明用语, 做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。 九、电话接听：遵守电话使用规范，接听电话应及时，一般铃响 不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话做好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外的电话. 十、辞职条件：1.员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方可离职. 小公司员工规章制度2 一、公司形象 1、员工必须清楚地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。 3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。 4、遇有客人进入工作场地应礼貌接待，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。

公司管理规章制度怎么写

企业人力资源管理制度 第一章总则 第一条为进一步加强人力资源管理，使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化，更好地促进企业发展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合我矿实际，特制定本制度。 第二条坚持效率优先，兼顾公平；企业发展，文秘资源网员工富裕的原则，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。 第三条建立、完善和维护适应我矿发展要求的充满生机与活力的人力资源管理制度。 第四条运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系，保护劳动主体双方的合法权益，使劳动关系稳定和谐、健康。 第五条通过不断提高人力资源管理水平，促进我矿发展。 第六条人力资源部对各基层单位人力资源管理的主要环节实行监督、指导与协调。 第二章人力资源规划 第七条根据企业发展战略和生产经营需要和定员标准，制订出本单位的人力资源规划，包括长、中、短期规划。 第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法，向主管副矿长提出全矿长、中、短期人力资源规划方案，待批准后，报矿长最终审定。 第三章员工的招聘与录用 第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要，在一定的范围内，按照一定的程序和方法，择优录用选拔管理人员、技术人员和工人到新的岗位工作。 第十条对被录用员工，实行全员劳动合同制，合同期限从一年到五年，第一期合同期满，按照一定的条件续签第二期合同。 第四章干部管理规定

第十一条加强矿中层领导班子建设，建成适应市场经济体制要求的、富有生机与活力的新的用人机制。按照年轻化、知识化、专业化的标准，优化我矿干部队伍结构，建设一支高素质的干部队伍。 第十二条充分体现组织原则；公开选拔、平等竞争原则；注重实绩、择优原则。严格按照精干高效，科学合理地配备干部职数。 第十三条管理人员与技术人员的考核制度 （一）管理人员与技术人员考核，是依据一定的标准，按照一定的程序、方法，对其在工作中表现出来的内在素质和做出的成绩进行评价，并把它作为使用、选拔、监督干部的重要依据。 （二）管理人员与技术人员考核的主要内容是德、能、勤、绩四个方面。包括思想觉悟、政策水平、组织纪律、道德品质、群众观念、事业心、文化理论知识、决策能力、组织能力等完成工作任务情况等。 （三）为了保证考核结果准确，考核要采取领导与群众相结合、定期考核与不定期考核相结合、定性考核与定量考核相结合的办法，坚持严格、全面、公开的原则。 第五章管理人员与技术人员 的职称评聘制度 第十四条职称的评聘必须坚持专业技术职务工作的政策性和原则性。矿属各单位要根据上级下达的设岗编制和实际工作需要，合理设置各级专业技术职务，逐步完善专业技术职务评聘制度，建立平等合理的竞争机制，不得因人设岗，搞平衡照顾，更不得乱开政策口子，突破评聘标准另搞一套，要严格执行有关政策规定，调动和发挥专业技术人员的积极性。 第六章领导干部的回避制度 第十五条领导干部在执行公务时，凡涉及到自身职务提升、工作调动、奖惩、工资晋升、住房等问题时，必须主动申明并实行回避，不得参与具体业务工作，也不得以任何形式指示、暗示他人干预或施加影响。 第十六条领导干部在执行公务时，凡涉及到直系亲属和近亲属的职务提升、工作调动、职称评聘、奖惩、工资晋升、招工、聘干、毕业生分配、军转干安置、培训、住房、入党等问题时，必须主动申明并实行回避，不得参与具体业务工作，也不得以任何形式指示、暗示他人干预或施加影响。