科室先进材料

体检中心先进科室材料

2017年，体检中心在院党委的正确领导和亲切关怀下，认真贯彻落实十九大精神,坚持科学发展观,紧紧围绕医院中心工作方针,通过强化内部管理,提高竞争实力,提升医院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地完成了院里下达的体检工作任务指标，取得了良好的社会效益和经济效益。全年体检中心共完成了110家二级单位13617名职工进行了健康体检工作，总计收入为340万元，和去年同期比收入增加了140万元。科室管理和精神文明建设又上了一个新台阶。

一、深入开展学习十八大、十九大精神,医德医风建设和员工素质稳步提高

2017年,我们以深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,强化职工思想政治教育和医德医风建设,引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观,牢固树立了“一切以被检人员为中心”的服务理念,形成了“我为人民健康服务，我为医院形象增光”的良好氛围。在组织一贯的关心、关怀和培养下，我们体检中心所有员工爱岗敬业，在基层平凡的岗位上辛勤工作、默默奉献了无数个春秋。

我们体检中心员工每天到科室上班时，心中时刻想着“全心全意为人民服务”，我们知道体检工作是是神圣的职

业，更是崇高的使命。是为人民的健康着想，从那时起，我们就暗下决心：一定要做一名优秀的体检工作人员，一定要干出个样子，来报答国家和父母对自己的培养。用自己对体检工作的那份执著和热爱，谱写了一曲动人的奉献者之歌，医德医风建设和员工素质也稳步提高。

二、默默奉献自我精神在中心处闪烁光芒

由于体检单位分布的地域不同，集中组织体检职工难度较大，都要求在最短时间内完成体检任务，这样就使我院体检工作经常处于高负荷运转。我们每天的工作是非常辛苦的，我们每天上岗是最早的，下班下得最晚的，全年星期六星期天很少休息。在体检人数多时,体检科的同志们早上都要提前一个小时就上岗（如夏季高峰期早上六点就到岗）。对群众，我们中心工作人员坚持以理服人，以情动人。中心共27名职工，其中24名女职工，体检中心工作人员负责的工作量比较大，有的同志爱人在前线，孩子又小，早晨送孩子上学的事就只好拜托邻居照顾了。尽管困难多，可是大家不叫苦不叫累，不向领导请假，都以饱满的热情投入到工作中去。就是这样一些优秀的同志，在我们体检中心比比皆是，他们对工作不愧于心，但是对家人，却深感愧疚。每当说起最让中心工作工作人员歉疚的事，那就是欠家人的太多、太多。默默奉献自我精神在中心处闪烁光芒，为在体检服务中

做到“优化、优质、优良的服务”，我们体检中心工作人员严格按照要求，坚持做到“把困难留给自己，把方便让给被检人”。在日常工作中，自我加压，强化服务意识，坚持微笑服务、着装、挂牌上岗，自觉接受监督，严格执行首问责任制、服务承诺制、公开体检流程，工作中，为了广大人民群众的健康，避免误检、误诊，体检中心工作人员任劳任怨，以⑥心服务为目标（用心倾听.精心检查，细心诊断.耐心解答，热心服务.衷心祝福）对每一位体检人员认真检查，耐心询问、耐心解答，专心指导，得到群众的一致好评。

三、认真研究优化体检工作流程，精心打造体检服务品牌

1、为了规范体检工作的管理，根据不同的需求，提供优质的体检服务。我们考虑到各单位的实际情况及各种不同的体检需求，认真详细地为被检单位制定各种体检套餐，由各单位或个人自由选择，满足不同层次的体检需求。每次接受体检任务前，我们都要做到与被检单位的主管领导、主管部门积极沟通，了解他们的需求，并与院里各相关的科室沟通，协调好各项工作，尽最大努力圆满完成好各单位的体检工作。

2、体检中心制定和完善了多项规章制度，《体检中心各岗位人员职责》、《体检中心各岗位工作流程》、《健康体检工作具体实施办法》等。在院里的大力支持下改善了环

境设施，增加了指示牌、体检中心积极协调各参检科室，一切以方便被检人员、科学优化工作流程为前提，把体检工作过程进行了细化管理，确保职工在我院享受到满意服务。

3、在院领导的指导与协调下，积极与县监督所联系，争取到了为全县从业人员进行健康体检，根据县委县政府亲民爱民举措落实，医院科室积极配合，并采取一站式服务流程，责任到人，专业体检，安排专人收集健康体检资料打印出证，并在我科设立职业健康体检采血点，抽调出专业人员为体检者采取化验标本，将健康体检人群与患病人群分开，有效的防止了交叉感染的发生;由于此项工作覆盖面广，涉及的作业场所及从业人员众多，工作的顺利稳妥的开展不仅扩大医院的知名度及影响力，同时也为医院带来可观的经济效益。

4、充分调动全院职工的积极参与，发挥有利的社会关系，我中心主动配合协调，争取到县部分机关、企事业单位在我院进行一般项目的集体性健康体检，抽调专业技术人员从事健康体检工作，在内、外、妇、口腔科等抽调精通业务理论，具有丰富临床经验的医师参加体检，功能科、放射科等辅助科室都能积极参与体检项目的实施，最后有主检医师根据所检内容、结果进行综合分析评估，作出科学的体检结论和今后的防治意见，指导生活规律，生活习惯，并且根据

受检单位的要求，抽调资深的专家深入到单位为职工进行常见病及多发病的预防及保健知识的宣讲。

5、今年4月份全县高招体检和8月份征兵体检工作在我院体检中心进行。院领导高度重视，为确保这项政治工作的顺利进行，体检前组织培训，严明纪律。体检中严格按照标准实施，不照顾关系，不降低标准，体检的规范设置和医务人员的责任心，得到各级领导高度肯定和赞赏。

6、为满足客户需求，做到弹性排班，工作人员早晨6：00提前上班，中午加班，每周二为富士康新近员工固定体检日，派车接送，给体检客户留出充足的时间，受到体检客户的一致称赞。

7、在各个单位体检结束后，按照我院健康体检管理的要求，根据体检结论进行了认真的归纳总结，为被检单位提供真实的职工身体健康情况及分析报告，各个参检科室认真做到对疾病的早发现，早诊断，早治疗。

四、树立服务大局意识，拓宽体检市场

我院的体检对象是面对整个XX县人民群众，在其他的兄弟医院也在从事这项工作，这就给我们的工作带来了竞争和挑战，如何能在竞争中以领先优势脱颖而出就成为了我们一直以来思考和努力的问题。我们从内强素质、外树形象着手，积极联系各单位体检任务，做好全年体检工作计划，同

时针对各个乡镇分散，点多面广的特点，精心组织外出下乡联系体检单位。

五、增收节支，加强管理

在市场经济的大潮中，“增收节支，挖潜增效”具有重要意义，是提高生产效率、杜绝成本浪费、加快企业发展的重要途径之一。在这方面，我中心每一名员工都坚信“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，我们坚持从有利于医院发展的每一件小事做起，从节约每一张纸、每一度电、每一滴水开始，坚持杜绝浪费。

我们体检中心将继续围绕医院的中心工作，克服缺点;改进方法;掌握实情;加强管理;改进服务;大胆探索体检工作的新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为医院的健康快速发展作出更大的贡献。

体检中心

2017年12月30日

2017年先进科室材料

体检中心

医院科室先进基层党组织事迹材料

2017医院科室先进基层党组织事迹材料 2017医院科室先进基层党组织事迹材料一 一、总支基本情况：五官党总支是由八个单位，六个党支部组成的，医院科室先进基层党组织事迹材料。 八个单位:变态反应科、耳鼻咽喉科、口腔科、眼科、皮肤科、神经内科、心理医学科和激光中心，共计386名。 六个党支部; 变态反应科党支部、耳鼻咽喉科党支部、口腔科党支部、眼科党支部、皮肤科党支部和神经内科党支部，共计126名党员 (其中发展新党员4名)。 我们是：不同科室独联体和谐共进大家庭 二、建立和坚持常规工作制度 总支干部全部是临床工作人员兼职，且分布在不同的科室，为保证做好总支党务工作，建立和坚持了一些工作制度： 1、坚持每月总支委员会例会制度:交流，传达，学习，落实。 2、党政工团联席会议制度:联合科主任、工会和共青团一起工作，必要时由总支牵头开联席会议。 3、组织生活：形成制度,以支部为主，总支每年组织1-2次全总支活动。 4、抓支部,兼顾无支部科室。 5、发扬民主,鼓励积极建言献策。 三、新时期生动活泼地开展党总支工作 为了在新时期生动活泼地开展党总支工作，以支部活动为主,

每年至少组织一次全总支党员参加的活动：参观，学习，义诊，总结等，寓教育于各项活动中。如： 纪念长征胜利,革命歌曲大联唱，激励大家的工作热情和斗志。 今年七一组织参观李大钊故居纪念馆:70多名党员参加,吸收积极分子和团干部参加；并组织了在乐亭县医院开展义诊活动，受到热烈欢迎。 四、积极做好党建迎评工作 总支认真讨论布置,各支部闻风而动,做好思想准备和材料准备，保证任何一个支部被挑中，都能经得住检查，事迹材料《医院科室先进基层党组织事迹材料》。 参加党建迎评座谈会:会前准备发言提纲和相关材料,会上全面详细汇报工作，并提供佐证材料，受到好评，检查的领导表扬我们：你们的工作做的很细! 五、发挥基层党组织战斗堡垒作用 我们工作的宗旨是：团结广大职工，构建和谐环境，实现共同目标。 组织学习17大文件,特别关注没有支部的科室,总支书记深入到这些科室去安排学习。 由总支牵头党、政、工、团共同组织的每年的总支春节联欢会,不论科室大小和人员多少，全部表演节目。几年来一直坚持，成为大家的期盼，成为团结群众开展工作的好形式。

医院科室先进事迹

医院科室先进事迹 xx县人民医院神经内科是一个团结、和谐、创新管理、与时俱进的医 疗团队。在“厚德善道、务实求新”的院训感召下，在开展“三好一满意、争先创优”活动中，科室医务人员以饱满的工作热情，严谨的工作作风， 热情温馨的医疗服务，赢得了院领导和患者的一致好评，取得了良好的社 会效益。下面是医院科室先进事迹： 多年来，科室管理者始终把职业道德教育放在了首位，爱岗敬业、乐 于奉献是神经内科团队一贯的工作作风。神经内科除收治慢病外还承担着 ccu监护工作，抢救急危重症病人是“家常便饭”，医务人员经常加班加点，随叫随到，不计得失，遇重大抢救全员上阵，没有一人推托，表现出良好 的团队协作和敬业奉献精神。一份收获，一份耕耘，当我们把患者一个个 从死亡线上拉回来的时候，也是我们医务人员最感欣慰的时候，同时也得 到了病人及家属的肯定，多次收到患者赠送的锦旗和院领导的好评。 在护理服务中，科室提出用“五心服务”服务于患者的主题，即“爱心、细心、耐心、热心、责任心”进一步贴近患者，构建和谐医患关系， 体现“以人为本，温馨服务”的护理理念，护理是爱的事业，面对医院的 陌生环境，科室先进事迹科室首先在接受新病人入院环节上下功夫，实行“首迎”“首问责任制”，主班护士主动起身热情询问病人及家属，迅速 安置床位，备好床单位，监测血压，环境介绍，送上一壶热水消除陌生感，给患者留下温馨的第一印象。责任班护士更是患者的贴心人，文明用语， 一句句“大娘、大爷您感觉怎样了”的问候声使人倍感亲切。“来，我扶

您起来”“下床慢点”“这个体位感觉舒适吗？”“您好，我看您今天的 气色不错”等等治疗用语使患者体会到了亲人般的关怀。其中，刘迎春护 士表现尤为突出，在患者满意度调查表中，她的提名人次最多，她为单身 的孤寡老人自己掏钱买饭、送水，使病人倍受感动。“细心”和“耐心” 是神经内科护士必备的基本素质。健康宣教就是解决患者急躁情绪的方法 之一。先进科室事迹材料尤其是责任班护士经常不厌其烦地、有针对性的 耐心讲解、举例、示范，多让患者及家属掌握了解一些院内院外的疾病保健、预防知识，增强了患者及家属治疗疾病的信心。 医疗质量和医疗安全是科室管理的命脉，科主任护士长常说的一句话 就是“责任重于泰山”。以高度的责任心，良好的服务态度为病人提供优 质服务，是神经内科管理的核心所在。确保病人安全，消除安全隐患，需 要科室人员同心协力，人人参与。多年来，上至教育引导，下至跟踪督导，科室医务人员培养出了良好的主人翁意识，动脑筋发现问题，想办法解决 问题，把隐患消灭在萌芽状态，全科医务护士已形成了共识。狠住核心制 度落实，尤其是首诊负责制、危重病人抢救制度等大大避免了医疗纠纷及 医疗事故的发生。 创新学习，创新管理，与时俱进，交警支队纪检室先进事迹材料只有 这样才能不断向前发展。科主任护士长是观念更新，破旧立新的领头雁， 敢想敢干是神经内科一贯的优良作风。细化工作流程，完善岗位职责，事 事有人管，人人有专责。努力钻研业务，注重人才培养，本着高起点、高 要求、高标准、高素质的原则，强化高年资医生和高年资护士对年轻医护 人员的“传、帮、带”，定期组织业务学习，技术培训，疑难、危重、死

先进科室申报材料

先进科室申报材料 先进科室申报材料 发挥综合政工组宣政教优势服务矿井安全高效和谐发展 寺湾井党委工作部共有5人，分管着矿党办、组织、宣传、团委等工作。一年来，寺湾井党委工作部在上级部门和矿党委的深切关怀和正确领导下，紧紧围绕企业安全、生产、效益和精神文明创建等各项工作，加大宣传教育力度,充分发挥思想政治工作的生命线作用，为打造文明和谐矿区提供了强有力的思想保证，从而进一步调动了广大职工干部干事创业的工作热情，为促进企业快速、健康、协调发展做出了积极贡献。 一、紧紧围绕安全生产等中心工作，慎重细致地做好党建工作 今年，党委工作部一班人按照鹤煤公司和寺湾井党建“12345”工程的工作安排和部署，紧紧围绕安全生产这一中心工作，发挥优势，凝聚力量，不断强化基层党组织建设，狠抓基层党组织干部理论知识和业务知识的学习，使各基层党组织能够结合本部门实际，不断调整工作思路，改进工作方法，积极探索创新，进一步增强了党组织的创新力、凝聚力和战斗力。

为抓好各级党组织的理论学习，正确引导广大党员用理论知识、科学文化知识、业务技能武装自己的头脑，切实提高党员干部队伍的整体素质。党委工作部月初及时下发每月的理论学习安排，并按照矿党委的要求，以学习、宣传、贯彻十七大精神和落实科学发展观为主线，有计划、分步骤的做好学习内容的挑选和教材的选订，并通过党课、政治学习等载体，积极开展学习指导，有效提高了党员素质。为进一步加强基层党组织建设，党委工作部一班人重新修订完善了政工部门和党支部考评机制，加强和改进了对基层党支部考核方法，创新出台了政工部门和党支部考核细则，使对基层的考核更加完善，更加切合实际。工作中，党委工作部还集中精力筹备企业后备人才库的建设，本着多为企业选人才，多为企业选好、用好优秀人才的精神，将一大批思想过硬、业务精干的优秀员工录入后备人才库名录，为企业吸纳更多的贤良志士。通过各项工作的开展，使党员队伍整体素质不断提高， 工作的积极性、主动性、创造性明显增强，党员的模范带头作用得到进一步发挥。今年4月份，在对全矿基层区队副科级以上管理干部进行年度民主评议工作中，矿党委工作部作为考评办公室，主动牺牲节假日休息时间，加班加点工作，利用各基层区队 八、四、零点班前会时间，组织职工从工作实绩、道德修养、工作能力、勤勉程度、廉洁自律五个方面对管理干部进行评议考核。通

医院先进科室事迹材料

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 医院先进科室事迹材料 XXXXXX院肾内科是一个团结、和谐、创新管理、与时俱进的医疗团队。在医院的领导下，肾内科室医务人员以饱满的工作热情，严谨的工作作风，热情温馨的医疗服务，赢得了领导和患者的一致好评，取得了良好的社会效益。现汇报如下： 努力钻研业务，为病人提供高质量的医疗技术服务，科室负责人XXX 主任特别注重加强科内医护人员的基础理论的学习及业务技能的训练，要求大家要做到知识更新、技术过硬。本着这一目的，科里定期进行业务学习，规范业务查房，科主任带领大家严格按照查房制度，有针对性的分析疑难、危重病例，认真讨论诊疗方案，总结经验，每周进行业务知识的学习及讲座，并积极为医生及护士提供修及参加各种学习的机会，经常组织全科人员参加各种基本技能的训练，使肾内科的整体医疗及护理水平不断提高。 树立良好的医德医风、为病人提供全程的伏质服务，按照院领导的要求，肾内科全体医护人员认真学习三个代表的精神实质，严格执行优质服务规范，做到了病人第一、服务第一、质量第一。工作程序更加规范化了;服务过程更加方便化了，服务对象更加满意化了。塑造了良好的行业行象。肾内科的工作是平凡的，但医护人员的一言一行都代表着医院的形象。所以我科的全体医护人员不但有一种团队精神，更有一种奉献精神。在工作中他们不怕苦和累，任劳任怨，从不 1 / 11

计较个人的得失。在科里医护人员紧缺的情况下，主任、护士长带头值班，遇到危重病人时，医生护士都废寝忘食地工作，常年节假日都得不到休息。尤其是血透室护士经常是半夜被叫到医院参加急性药物中毒，多脏器衰竭等急危重病人的救治工作。一切为病人着想是全体医护人员的心愿。他们在工作中急病人之所急、想病人之所想，做到了主动热情地为病人服务，他们言语文雅、举止文明、仪表整洁，从不收取病人的红包、不吃病家饭。在肾内科这个平凡的岗位上默默地奉献着。尽职尽责地完成着白衣天使的使命。由于全体医护人员的团结协作，勇于奉献，使得各项工作达到了规范化要求，全科无医疗差错、责任及技术事故的发生，无患者的投诉，并经常收到患者的表扬信或口头表扬。 医疗质量和医疗安全是科室管理的命脉，科主任、护士长常说的一句话就是责任重于泰山。以高度的责任心，良好的服务态度为病人提供优质服务，是肾内科管理的核心所在。确保病人安全，消除安全隐患，需要科室人员同心协力，人人参与。多年来，上至教育引导，下至跟踪督导，科室医务人员培养出了良好的主人翁意识，动脑筋发现问题，想办法解决问题，把隐患消灭在萌芽状态，全科医务护士已形成了共识。狠住核心制度落实，尤其是首诊负责制、危重病人抢救制度等大大避免了医疗纠纷及医疗事故的发生。 破旧立新的领头雁，敢想敢干是肾内科一贯的优良作风。细化工作流程，完善岗位职责，事事有人管，人人有专责。努力钻研业务，注重人才培养，本着高起点、高要求、高标准、高素质的原则，强化高

医院优秀科室材料

医院优秀科室材料 医院科室全体成员在领导的带领下,尽职尽责工作,为医院的发展和病人的健康贡献自己的力量,同时又积极进取,不断学习。下面是医院优秀科室材料 一、狠下功夫,努力提高医疗质量,形成了“质量兴院”的良好风气。医疗质量关系到病人的生命安全和身体健康,是医院发展的根本。我们把县卫生局年初部署的“医疗质量管理年”活动内容融入到创建“群众满意医院”活动当中,把提高医院医疗质量放在突出的位置。医院先后出台了一系列措施,确保医疗质量和医疗安全,有效杜绝了医疗事故和减少了医疗纠纷的发生。 二、积极倡导人性化服务,想方设法提供便民措施。 为了给患者提供良好的就医环境,使他们感受到人性化服务的温暖,科室先进事迹全院职工展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,想方设法为病人提供最温馨的服务,全院先后推行了46条便民服务措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程,受到患者及其家属的广泛好评,全年医院投诉明显减少,信访表扬明显增多。 三、优化就医环境,营造花园式医院。

为进一步改善就医环境,医院在财力十分紧张的情况下仍然挤出资金5万余元,对院内及院周边环境进行了整治,完善了院内及院外责任区的卫生基础设施,如:铺设地砖、疏通下水道、地面硬化及绿化,同时在各办公区放置鲜花盆景等,从而改善了医疗环境,缓解了患者就医的紧张情绪。 四、强化措施,进一步调整医院收入结构,控制药品收入比例。 严格控制药品在医疗业务收入中的比例,提高收入含金量,增加医院可持续发展能力及抗风险能力,先进科室事迹材料使患者以最低的费用享受到最优质的服务是近两年来医院收入结构调整的主要目的。一年来,我们将一百多个价格高,有普通药品可以替代的新药品种清理出医院药架,对使用量多、金额大的前50位药品和国家发改委降价的21种药品以及有关科室申购的药品进行了招标采购,有效地降低了药品成本,降低了药品价格。同时坚持合理检查、合理用药、合理治疗,纠正滥开检查、开大处方的行为,制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药三线三级管理制度,严格控制进口、贵重药品的使用,使药品在医院总收入的比例降到51,有效控制了药品费用的不合理增长,较好地实现了医院经济“软着陆”,医院财力明显增强,职工待遇逐步

先进科室事迹材料

“先进科室”事迹汇报材料 ---聊城市公路工程总公司第三工程处工程科 聊城市公路工程总公司第三工程处工程科，是处里的主体业务科室，主要负责工程技术人员管理、工程投标、工程技术管理、工程施工管理等工作。几年来，科室的同志在领导班子的带领下，发扬团队精神，创新工作方法，提高工作效率，各项工作得到了领导的充分肯定，取得了一定的工作成绩，推动了处工作的进一步发展。 一、在业务学习上，奋勇当先，争当“标兵” 公路工程技术是一个专业性非常强的工作，特别是近几年桥梁建设技术突飞猛进，不加强自身学习，就要落后，就会失去在公路建设市场的位置，这就需要与时俱进，保证知识的及时更新。尤其是近几年工程施工各项工作都需资格认证，科室的同志，通过组织讨论，充分认识到学习的重要性，掀起一股学习浪潮，不管是工余时间还是节假日，人人学习，积极参加各种认证考试，取得了一批一、二级建造师、试验工程师、安全工程师、造价工程师、岩土工程师等资格证书，为公司资质实力增加了一大批的可用之材。 在思想政治学习中，科室同志一直坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习胡锦涛同志“七一”讲话精神，深入贯彻落实科学发展观，不断加强思想政治学习。通过参加培训、召开座谈会、讨论会等多种形式进行职业道德培训和教育，提高综合素质，展示良好工作状态和精神风貌，科室人员职业道德和作风纪律进一步得到提升。 二、在工程建设上，出谋划策，争做“能手” 只有有工程可做，才可能创造利润，取得工程施工合同是工程处

生存的根本。在当前激烈的市场竞争情况下，工程投标工作就显得尤为重要。工程科积极组织科室同志广泛收集招标信息，积极参加工程招标，仅今年就参加了五个工程的招标工作，并取得了茌平县茌新河大桥（中标价1050万元）、济广高速济南连接线工程第五合同段（中标17079万元）中标的优异成绩。 在工程建设中，工程科技术人员积极为工程建设中遇到的各种问题出谋划策，为顺利完成工程建设任务奠定了坚实的基础。 在施工质量管理中，他们严把工程质量关，时刻牢记“百年大计，质量第一”的宗旨，在生产中严格把关，对每个生产环节都深抓细究，发现问题及时处理。并对各施工工序加强了技术管理，有力保证了工程施工质量。 三、在工作作风上，艰苦奋斗，铸就“铁军”风范 为进一步提高工作水平和工作效率，工程科始终坚持按规矩办事、按章理事，先后制定了《工程科岗位职责》、《工程档案管理制度》、《项目部考勤制度》等规章制度，为各项工作的开展提供了有力的制度保障，并严格按规章制度执行。 工程建设属野外工作，条件艰苦，夏天时晴天一身汗，雨天一身泥，冬天就寒风刺骨，居住生活条件又多以板房为主，但工程科的同志们发扬以工地为家，艰苦奋斗的精神，克服种种困难因素，坚守工地一线，为工程建设奉献出自己的力量。 四、在工作创新上，群策群力，争做“专家” 在工程施工中，他们广泛开展“QC”小组活动，有力推动了技术

医院个人先进事迹材料

医院个人先进事迹材料 ×××，男，汉族，生于1968年，××县××镇人，大专学历，中共党员。 ×××同志1990年毕业于××医学院，同年8月至93年10月在××新陂卫生院任医师，93年11月至98年12月任××县××卫生院院长职务，99年元月至2003年2月任××县二医院院长职务，现任××县人民医院院长。 ×××同志参加工作以来，工作认真负责，在担任领导职务期间，具有较强的组织能力和管理水平，特别是在二医院任职期间，二医院的发展达到有史以来的最快的发展时期，业务收入以年20以上的速度递增，由1998接任时的251万元增长到2002年的537万元，固定资产由原188万元增长到565万元。医院历年来被县主管局评为目标管理先进单位，县文明委授予“文明单位”称号，个人则历年被县直属机关工委授予“优秀共产党员”称号、县卫生评为“优秀院长”、县总工会评为“工会积极分子”，2002年被评为全省卫生系统“先进工作者”、市、县“十佳医务人员”。 该同志在任职期间，能严格遵守国家法律法规，遵守党风廉政建设的各项规定，无任何违法乱纪行为。 同志热爱祖国，热爱社会主义，热爱农村卫生事业，遵纪守法，认真贯彻党的卫生工作方针政策，努力实践江总书记的“三个代表”思想，坚持全心全意为人民服务的服务宗旨及办院方向。 早在1990年至1993年在××县新陂当普通医生时，他就一心一意扑在卫生事业上，在技术上刻苦钻研、精益求精，从不计较个人得失，常把荣誉让给别人，把困难留给自己，深得当地各级党政领导和群众的爱戴，以至于调离时出现当地主要党政领导多次要求卫生局就地提拔，群众联名上书要求他留下的情形。 1993年11月他刚到××卫生院任院长时，卫生院的固定资产仅有18.6万元，年门诊量只有2886人次，出入院病人560人次；卫生院基本上使用的都是危房，典型的贫困老区落后卫生院的面貌，诊疗活动靠的是老三件，只能开展三大常规化验，即使有心解决群众的疾苦，但也是心有余而力不足。 到任后，他不为困难所吓倒，带领全体职工艰苦创业，大胆改革，通过采取股份制筹资、个人贷款等办法，先后购进100毫安X光机、B超机、心电图机、生化分析仪等设备，提高了卫生院的诊疗水平；同时，选送一批专业技术人员到南京、南昌等省内外的省一级医院进修普外、矫外，到县市医院进修麻醉、心电图、B超等技术，较好的提高了业务人员的技术水平；针对卫生院危房多、就诊条件差的实际，从1996年起通过多种渠道筹集资金30余万元用于卫生院的危房改造，至1997年底在全县卫生系统率先消灭了全部危房，卫生院的面貌焕然一新。由于技术水平的提高及就诊条件的改善，卫生院的社会效益和经济效益取得了明显的提高，1998年年门诊量完成11256人次，住院病人1416人次，业务收入达到46.8万元；卫生院拥有固定资产65.8万元。已基本上能满足当地人民群众防病治病的需要，做到了让上级放心，让人民群众满意。 1999年1月，由组织安排到××医院任院长。当时，医院有职工74人，年门诊量为28134人次，出入院病人1108人次，年业务收入251万元，有固定资产188万元。虽然基础较好，但却潜伏着相当大的危机，一是业务用房已相对紧缺，原先购置的设备大部分已陈旧或过时即将淘汰；二是职工的组织纪律观念和法制观念淡薄；三是相当一部分职工竞争意识不强，缺乏危机感，上进意识较差；四是人才流失严重，疏忽了人才管理；五是医院环境面貌和办公条件不尽人意，病人和职工不满意；六是护理质量缺乏有效的管理。 经过深入调查研究，他广泛和职工交流意见，召开了座谈会、院务会，在摸清底细的同时结合医院具体实际，大胆进行了改革，并且完善了医院管理体制和运行机制。 在管理体制上，实行了院科两级的分级管理体制，科主任向院长负责，各科职工向科主

医院检验科先进事迹材料

医院检验科先进事迹材料 医院检验科先进>事迹材料 一、医院基本情况 医院建于1950年4月，集医疗、科研、教学、预防为一体，是隆阳区唯一一所综合性的国家'二级甲等'医院。是隆阳区医疗中心和技术>培训中心，保山中医药高等专科学校非直属附属医院，省内外多家医学院校教学实习基地，医疗辐射周边各县群众100余万人。编制床位463张，实际开放床位626张。占地38.89亩，业务用房面积40874.0平方米。有12个临床科室，8个职能科室。一个静脉配置中心。2015年6月，开设健康体检服务部。 二、科室基本情况 保山市第二人民医院检验科现有医务人员15名，硕士研究生1名，本科学历13人（在读硕士2人），大专1名，副主任技师1人，主管技师4人，技师（士）10人，35岁以下医务人员占80%.科室设有生化、免疫、微生物、临检、血库五个专业组。科室自成立以来，始终把优质服务理念放在首位，加强了服务窗口的规范化管理，坚持用质量取信患者、用服务谋求发展，展现良好的职业形象和精神风貌。在保障广大人民群众身体健康、促进医院快速发展方面做出了积极的贡献。 科室以服务临床和患者为宗旨，以人为本，以先进的仪器设备为基础，注重业务拓展和质量建设。重视科室的质量管理工作，坚持把临床检验工作质量放在第一位。通过制定一系列的质量管理制度，规范各专业实验室的工作，确保为临床提供优质高效的服务。在实际工作中，不断强化全面质量管理的概念，注重分析前、分析中和分析后的质量控制。科室规定各专业实验室要以室内质控、室间质评、实验室内或实验室间比对等多种方式、严格监控运行项目的质量，多年来各专业实验室在省中心组织的室间质量评价活动中，均取得了优异的成绩。检验科不但采取多种方式主动与临床对话交流，宣传标本分析前质量控制的重要性，还制定了检验报告核发的标准程序、危急值报告程序、咨询服务程序等一系列管理程序，做好分析后质量控制工作。管理团队在多年的质量管理建设实践中、积累了丰富的质量管理经验，质量管理体系的有效运行和不断完善也促进了检验科质量的持续改进。科室的宗旨和服务理念是：展人才技术设备优势；创学科质量信誉品牌；献高新快捷优质服务。 三、、引进设备、重视科研，切实提高专业可信度 为加强服务，拓展检测项目，缩短报告时间，及时掌握本专业动态，技术发展前沿，积极与临床联系，引进新技术、新项目及先进进口设备，将最新、最有价值的检验诊断项目和技术应用于临床。2011年以来，先后引进的先进仪器设备有日立7600全自动生化分析仪、罗氏Cobase602 全自动免疫分析仪、罗氏Cobase411全自动电化学分析仪、丹麦ABL-80血气分析仪、美国强生Vitros350 干式生化分析、日本JCA-BM6010/C全自动生化分析仪、美国贝克曼IMMAGE 800特定蛋白仪、法国VITEK2 COMPACT30微生物自动鉴定及药敏分析、法国BacT/ALERT 3D（120）全自动细菌培养系统培养箱、法国VIDAS 全自动荧光免疫分析仪、日本SYSMEX CA1500全自动血凝仪、日本SYSMEX尿液分析流水线、迈瑞BC-5390血细胞分析仪、迈瑞BC-6800血细胞分析仪、迈克全>自动化学发光仪IS1200等20余台。先进的仪器设备为临床检验工作的快速发展提供了优越的平台，也是现代检验科准确、及时地为临床提供检验服务的基础。开展的新项目有生化16项，免疫44项，临检12项，微生物15项，合计90项左右。检验科开始进入发展的快车道，

银行先进科室申报材料

银行先进科室申报材料 篇一：银行先进集体申报材料 安徽广德农村合作银行横山路支行位于县城繁华地段，是广德合行全力打造，装饰一新的综合性金融服务窗口，现有员工10人，其中党员占总人数的40%，大专以文化程度达100%，这是一个朝气蓬勃，奋发进取的先进集体，该支行于08年、09年，连续两年荣获广德农合行“先进集体“单位称号。 近年来，支行紧紧围绕“一流的服务，展现一流的企业形象，创一流的业绩”，把创建文明服务规范工作不断引向深入，取得了服务效果与社会效益的双丰收。一是实现了存、贷两旺“双增长”的局面，到XX年6月末各项存款达10559万元，较年初增长1418万元，各项贷款5499万元，实际较年初增长915万元;二是确保信贷资产高质量运行，全行贷款按五级分类，新增不良贷款余额为0，抵质押贷款占比达90.2%，不良贷款连续三年保持净下降水平;三是收入总额、人均利润连创新高，XX年人均综合利润38万元，XX年人均综合利润63万元，年利润增长率达65%。 用先进的理念刷新服务窗口 窗口服务是形象，是品牌，是效益，是展示农村合作银行风貌和服务水平最好的舞台。近年来，横山路支行牢牢树立以“服务求发展”的理念，以追求“优质、文明、方便、

快捷、规范、真诚”为目标，以客户满意，服务“三农”为宗旨，以“合规建设、标准基层行社建设”为契机，将文明服务规范，有声有色地融入日常工作，围绕文明服务、规范操作，建立制度，有考核、有计划地开展优质文明服务活动。 用一流的规范服务擦亮“窗口”。支行充分发挥“窗口”优势，细化服务促提高，丰富文明服务内涵。做到“五个统一”。即：统一标准装修，统一户外标识，统一员工着装，统一服务设施，统一员工牌号，在服务上形成了自己的品牌和特色;在服务规范上，严格按照总行的制定“服务标准”进行要求和管理;在服务态度上，做到主动热情，礼貌周到;在服务语言上，做到文明用语、“三声”服务;在服务仪表上，做到端庄得体，整洁大方;在服务质量上，讲究快捷准确，安全高效。同时支行推行服务承诺制和首问负责制，加强行为考核;组织员工参加“金诺文明服务礼仪”培训，邀请礼仪培训师对员工进行站姿、坐姿、行礼等基本商务礼仪培训，要求员工掌握基本的服务细节。同时注重围绕新业务、新知识及业务发展新要求开展岗位练兵活动，坚持定期开展打字、点钞、百张传票、业务竞赛活动。提高员工服务技能和水平。 以客户为中心，营造规范的服务环境。建立完善各项服务设施，方便客户办理各项业务;员工轮流担任大堂经理，为顾客解决难题，疏导客户拥挤人现象，由于地处县城繁华地段，每逢节假日，客户增多，支行还增加临时窗口，方便

医院先进科室事迹材料

医院先进科室事迹材料 xx县人民医院神经内科是一个团结、和谐、创新管理、与时俱进的医疗团队。在“厚德善道、务实求新”的院训感召下，在开展“三好一满意、争先创优”活动中，科室医务人员以饱满的工作热情，严谨的工作作风，热情温馨的医疗服务，赢得了院领导和患者的一致好评，取得了良好的社会效益。 多年来，科室管理者始终把职业道德教育放在了首位，爱岗敬业、乐于奉献是神经内科团队一贯的工作作风。神经内科除收治慢病外还承担着ccu监护工作，抢救急危重症病人是“家常便饭”，医务人员经常加班加点，随叫随到，不计得失，遇重大抢救全员上阵，没有一人推托，表现出良好的团队协作和敬业奉献精神。一份收获，一份耕耘，当我们把患者一个个从死亡线上拉回来的时候，也是我们医务人员最感欣慰的时候，同时也得到了病人及家属的肯定，多次收到患者赠送的锦旗和院领导的好评。 在护理服务中，科室提出用“五心服务”服务于患者的主题，即“爱心、细心、耐心、热心、责任心”进一步贴近患者，构建和谐医患关系，体现“以人为本，温馨服务”的护理理念，护理是爱的事业，面对医院的陌生环境，科室首先在接受新病人入院环节上下功夫，实行“首迎”“首问责任制”，主班护士主动起身热情询问病人及家属，迅速安置床位，备好床单位，监测血压，环境介绍，送上一壶热水消除陌生感，给患者留下温馨的第一印象。责任班护士更是患者的贴心人，文明用语，一句句“大娘、大爷您感觉怎样了”的问候声使人倍感亲切。“来，我扶您起来”“下床慢点”“这个体位感觉舒适吗？”“您好，我看您今天的气色不错”等等治疗用语使患者体会到了亲人般的关怀。其中，刘迎春护士表现尤为突出，在患者满意度调查表中，她的提名人次最多，她为单身的孤寡老人自己掏钱买饭、送水，使病人倍受感动。“细心”和“耐心”是神经内科护士必备的基本素质。健康宣教就是解决患者急躁情绪的方法之一。尤其是责任班护士经常不厌其烦地、有针对性的耐心讲解、举例、示范，多让患者及家属掌握了解一些院内院外的疾病保健、预防知识，增强了患者及家属治疗疾病的信心。 医疗质量和医疗安全是科室管理的命脉，科主任护士长常说的一句话就是“责任重于泰山”。以高度的责任心，良好的服务态度为病人提供优质服务，是神经内科管理的核心所在。确保病人安全，消除安全隐患，需要科室人员同心协力，人人参与。多年来，上至教育引导，下至跟踪督导，科室医务人员培养出了良好的主人翁意识，动脑筋发现问题，想办法解决问题，把隐患消灭在萌芽状态，全科医务护士已形成了共识。狠住核心制度落实，尤其是首诊负责制、危重病人抢救制度等大大避免了医疗纠纷及医疗事故的发生。

医院科室学科带头人典型事迹材料

竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除 医院科室学科带头人典型事迹材料 医院科室学科带头人典型事迹材料 无悔的抉择 医院肛肠专科学科带头人事迹材料 厚重的为人，做事踏踏实实，不张不扬的性格是给人的第一印象，可如果真的与他做下来聊聊，也不难看出他很有思想的内涵。这位在外科摔打历练了近10个春秋的外科医生，深知一名医生的职责就是要克尽职守、全心全意为患者服务。 “我热爱我的专业。”这是他的工作格言，但决非是华而不实的空话，它体现在他工作的每一个细微之处。热情接诊每一位病人，详细问病史，仔细作检查，耐心解答疑问，根据病人的年龄、全身状况、病情的轻重缓急，提供2套以治疗方案供其酌情选择。无论病人病情轻重，从接诊的那一刻起直到痊愈出院，查房、观察病情、施治，他都事必躬亲，病人出院后，还坚持随访。 ，1998年毕业于佳木斯大学临床医学专业，主治医师，医院肛肠外科主任，肛肠专科学科带头人。工作后，为了打牢自己的外科基础，他无数次练习打结，每天都坚持看书学习，这些良好的习惯，为

其进行肛肠专业的技术突破打下了良好的基础。在他在油田总院进修学习时，扎实的基本功就得到了老师的赞许。医院聘请了外科专家王立诚，在专家的严格管带下，他的外科技术又有了很大提高。又一次被派出到沈阳肛肠医院肛肠学习，专门研修“肛肠”专业。沈阳肛肠医院肛肠专业方面在国内较有影响，患者很多，他学习到了更多的肛肠病的疑难杂症治疗，每天的工作量非常大，这让在肛肠外科的技术有了飞跃。 肛肠疾病虽是常见病，但此类疾病的治疗手段和所有的外科疾病一样，患者是很遭罪的，尤其是传统手术，术后疼痛明显，有创面，住院时间长，容易形成后遗症等问题，主任看在眼里，急在心上，寻找突破点，积极引进先进的手术方法，他带领科里医生与麻醉师共同研讨痔疮手术的全程无痛疗法，让患者手术后的疼痛得到了极大的缓解。4月份，65岁的王大爷慕名找到了主任，30多年的三期环状混合痔的折磨使大爷痛苦不堪，做完手术后，意想不到的效果让大爷服了；一位语文老师找到主任，见面就提出三项要求：一是没时间住院，二是担心后遗症，三是怕疼痛，主任面对这位似乎多事的患者，一一答应了这位老师的要求后，为其手术，三天出院时，这位认真的老师很激动，一再说要是早有这技术，何必自己遭十多年的罪……。 保持病人肛门清洁是肛肠疾病治疗中很重要的一点，为病人清洗换药，繁琐、枯燥，又污秽。工作中他常遇到一些患者，有的因疼痛大便后肛门没洗就来就诊；有的是排便自控力较差的老年性病人，排便多次，甚至一天十几次，点名找他换药；有的是年老体弱的便秘患

财务先进科室申报材料

财务先进科室申报材料 篇一：财务部先进集体申报材料 财务部先进集体申报材料 各位领导、各位同事 首先感谢各位领导和同事这一年来对财务部工作的理解和支持，XX年财务部在XX领导的指导下，积极推进公司内部建设，梳理工作流程，认真履行内部职责，不断加强内部基础管理，严格审核把关各项经济业务，较好的配合各个部门的业务工作，及时准确的为公司领导有关政府部门提供财务数据。在防范风险，规范管理等方面发挥了应有的作用。 一、增强服务意识、梳理良好形象 财务部现有10人，其中3人是XX年4月份新招人员，担负着全公司的会计工作，个个严谨扎实、埋头苦干、敬业爱岗，有很强的事业心和责任心，在办理会计业务时严格执行财务纪律和会计基础工作规范，做到实事求实、细心审核、实施监督。个个工作热情高，敬业精神强，不计较个人收入和工作量的增加，之个人得失于不顾，没有节假日，经常加班加点，敢于吃苦，乐于奉献，同时内部坚持民主集中的原则，请示汇报，服从领导；协商沟通，勤政团结。同事之间相互协调、互帮互助、以老带新，待人接物热亲周到，一心一意为工作，高风亮节树蒙维形象！ “成功的花儿,必是浸透了奋斗的泪泉。”根据XX集团

公 司XX年度职工教育培训工作指导意见，为打造一支专业的队伍，财务部在XX年度提出学习型组织的理念。XX年在部门内开展专业的知识交流培训，全部由部门人员自己授课，通过寓学于教的方式提升人员的专业知识。同时开展岗位之间交叉学习，了解不同岗位的财务工作，全面提升财务人员的自身素质。这种机会十分难得，每次培训有财务总监XX指导，每月对我们都有一个评价，可以让我们对有关财务的方方面面都有所了解。 二、梳理成本核算流程，宣贯成本管理意识，细化预算管理 提高预算执行水平 成本管理从零开始，在公司领导的高度重视下，财务部每月按时组织召开成本分析会议，每季度召开经营分析会分析当月成本管理的不足，集思广益研讨下一步的具体措施，在预算指标的执行上年初对预算指标进行了分解，并将分解后的指标作为投产后工资考核的参考依据，在公司中形成管什么，考什么的多口管理模式，各级管理人员的针对性增强。 充分利用现代信息技术，编制、执行企业产品成本预算，对执行情况进行分析、考核，落实成本管理责任制，加强产品成本核算与管理各项基础工作，及时准确的对有关成本费用进行归集、分配和结转。

医院服务明星先进事迹材料精选多篇.doc

医院服务明星先进事迹材料(精选多 篇) 医院服务明星先进事迹材料 周口市中医院急诊科刘卫勤 我是急诊科的一名普通护士，自2014年进入急诊科以来，爱岗敬业，忠于职守，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨练与考验，成为急诊科的一名护理主力军，期间倾注了院领导。科主任及护士长的心血，也渗透着急诊科护士姐妹们的关心与支持。 现在有幸成为一名急诊科的护士，从开始的手忙脚乱到渐渐找到规律，这才真正体会到想做好一名急诊科的护士谈何容易！急诊科是医院最重要的窗口，不仅接诊正常的急重病人，还要收

治从地县上转的危重病人，有着急、忙、杂的特性。面对危重急症病人的首诊和抢救，急诊病人又往往诊断不明、病情不清、变化迅速，若处理不当，就容易发生医疗纠纷。而病人及家属容易产生急躁、忧虑、恐惧的情绪，急诊不同于病房，医护人员有充足的时间与患者及家属沟通，及时了解患者的需求，建立良好的护患关系。在急诊，患者及家属在与医护人员较短的接触时间内，还未建立良好的信任感，对医护人员的每一个细微环节都十分敏感，医护人员的言谈举止对病人心理都会产生很大影响。 我深知，作为急诊科的一名护士，一句普通的问候，一句善意的安慰就影响者患者及家属的的心情，为了确保每一位患者得到优质，快捷，安全的服务，我们都要付出常人无法想象的辛苦与汗水，为了应对各种突发公共事件，加班加点，废寝忘食。我在急诊科工作的这几年里，熟练掌握了cpr的抢救及配合，气管插管术，呼吸及应用技术，清创缝

合技术，并对急危重病人快速分诊，准确实施有效抢救措施，迅速转运病人到达指定科室，严格履行岗位制度，在急诊可工作的几年里无差错，零投诉。 俗话说，任劳容易任怨难。有一位农药中毒患者，昏迷不醒、呼吸衰竭，生命垂危，需要立即抢救。这时抢救室已经挤满了患者家属，我十分焦急的对家属说：“请家属们先出去，我们好抢救病人。”可有位家属却气冲冲地指着我说：“我们出去，人死了就找你算帐。”甚至破口大骂，但我仍然一面耐心的劝他们走出抢救室，一面有条不紊地组织医护人员积极抢救。气管插管建立人工气道后插入胃管进行洗胃，经过抢救和精心护理，患者终于转危为安。患者家属深为感动，那位骂人的患者家属痛哭流涕的对我说：“是我错怪了你们，多亏了你们，要不我的孩子就没妈啦！谢谢你们！”。 工作中，我经常和年轻护士们说：面对个别病人和家属的误解甚至谩骂也

公司办公室“先进科室”申报材料

公司办公室“先进科室”申报材料 “先进科室”申报材料 xx年，办公室在处党政的领导下，认真贯彻执行公司和处各种文件精神，全体人员牢固树立了“尽职为先”的理念，敬业爱岗，团结奉献，较好地完成了xx年的各项工作任务。 xx年，我们主要抓了以下几方面的工作： 一、严格执行各项，不断加强管理。今年，我们继续执行各种行之有效的管理制度，并结合具体情况，不断完善、修订，使管理不断规范化、制度化，一是抓好小车班的行车安全及管理工作，严格执行小车班三项确保安全措施：即实行禁酒令，规定任何人一律不得酒后驾车，在当班期间任何情况下不得饮酒；实行车辆限速制度，禁止高速行车，根据公路等级规定车速；加强车辆维修保养，任何车辆不得带病行驶，并狠抓落实，将上述三项作为重大违章事项严格奖罚，使全体驾驶员进一步提高了安全意识，确保道路安全，并实现安全行车19年。在控制费用支出方面，办公室采取有效措施，根据处“三化”考核要求，对全年指标进行了分解，日常工作中严格集中采购规定，按照全面预算管理要求月度计划的报送，并不定期予以分析，使各项费用得到了严格控制;在小车班则实行了过桥过路费统计制度，减少了不合理支出。各项制度的实施，使办公室管理更趋规范、小车班在安全、服务、费用控制、车辆维修等方面均有了较大的提高并受到用车单位和领导的好评，小车司机的业务和技术水平也有了很大提高，在xx年处小车汽车驾驶员技术比武中，前三名均为小车班司机。二

是为加强业务招待费管理。针对去年招待费管理中存在的漏洞、问题，下发了招待费管理补充规定，进一步规范了管理，并严格按标准执行，实行了招待费月报表制度，做到招待费账目清楚，受到了处领导的好评。三是在承办各种会议方面，做到通知及时、无遗漏，各种材料准备充足、无差错，成功组办了内燃机车剪彩仪式和华东六处“火车头杯”篮球赛等大项会议活动，获得了与会人员的一致赞扬，并得到处领导的肯定。 二、明确责任分工，实行分级管理。每年年初，根据工作要求，制定出明确的责任分工，对办公室管理人员实行责任落实，谁分管谁负责，实行分级管理，一级对一级负责，由主任进行不定期检查，对出现的问题，推行“就事论事”制度，责任到人，奖罚分明，此管理方法得到处领导称赞，并提倡在全处范围内推行。实践也证明，这种管理方法是十分有效的，办公室人员各负其责，各司其职，任务明确，较好地完成了各项任务。 三、狠抓文字材料，确保文件质量。文字材料质量的高低是衡量一个办公室工作水平的重要标准之一。为加强文字材料质量的管理，办公室从源头抓起，严格审核关、校对关、打字关，以达到万无一失，对出现的文字材料差错，实行责任分析，严格奖罚。自机关实现“联效计酬”考核以来，“文字差错率”作为办公室的一项重要考核指标，经抽查各类文件，“文字差错率”基本达到要求。 四、抓实抓好档案文印和法律信访工作。档案工作是企业管理中的一项重要工作。为此，在处领导的大力支持下，不断加大对档案管

医院文明科室事迹材料

医院文明科室事迹材料 影像科在医院领导的带领下，科室人员密切配合，齐心协力，使科内工作得以顺利开展，并取得了一定的成绩，推动了工作的发展。 一、全面加强自身建设，适应新的形势发展。面对市场经济日益激烈的竞争，为适应全院发展，影像科始终坚持把建设一支政治过硬、业务精通、作风扎实、廉洁奉公的队伍作为主要任务来抓。为了提高思想道德素质，影像科在全体人员中开展了党的十六大精神、“三个代表”重要思想和党性党风学习教育活动。进一步增强了政治敏锐性、政治坚定性和政治鉴别力。同时，影像科还广泛开展一些大案、要案为警示内容的思想教育和以“崇尚科学、破除迷信、，以使全科人员在思想上设防，政治上过硬，行为上自检。通过学习，强化了科室人员立党为公、立身为民、全心全意为人民服务的观念。影像科严格坚持每月两次的学习制度，组织全科人员学习党的方针政策、单位的各项制度和规定，领会精神，专业技术的学习，专业知识的讲座，从细微处着手建立工作规范，明确分工，落实责任，进而实现工作的有序开展。通过学习，增强了全科人员的凝聚力和战斗力。 为能更好地建设影像科，影像科以建设学习型科室为目标，创新学习工作化、工作学习化的理念，在院领导的大力支持下，订阅了各类影像学杂志，不断充实各位医师的专业知识，在科室上下营造了一种积极向上、健康有为的学习氛围。同时影像科在医院“团结、正气、干事、奉献”的医院精神影响下，大力弘扬埋头苦干、乐于奉献、与时俱进、勇于创新的敬业精神，努力做到微笑为民、努力为民，工作紧扣中心，决策贴近实际，协调体现重点，服务面向社会，为医院事业发展提供坚实基础。 二、着眼规范有序，进一步强化科室内部管理。为能规范、优质、高效地搞好政务服务和事务服务，影像科重点抓了以下几方面工作。一是实行了目标管理责任制，根据各项工作的特点，本着能量化就量化、不能量化就具体的方针，明确了工作目标和工作任务。二是健全了工作机制。（1）高效运转机制。按照“人员少而精、工作简而明、管理严而实”的要求，岗位人员精选慎配，工作职责理顺关系，办公条件配全设施，实行即时检查，即时报告，大大提高了工作效率。全科同志树立了安全第一的思想，工作有程序，责任分清，认真负责，全年无事

医院先进科室申报材料2篇一

医院先进科室申报材料2篇一 一、狠下功夫,努力提高医疗质量,形成了“质量兴院”的良好风气。医疗质量关系到病人的生命安全和身体健康,是医院发展的根本。我们把县卫生局年初部署的“医疗质量管理年”活动内容融入到创建“群众满意医院”活动当中,把提高医院医疗质量放在突出的位置。医院先后出台了一系列措施,确保医疗质量和医疗安全,有效杜绝了医疗事故和减少了医疗纠纷的发生。 二、积极倡导人性化服务,想方设法提供便民措施。 为了给患者提供良好的就医环境,使他们感受到人性化服务的温暖,科室先进事迹全院职工展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,想方设法为病人提供最温馨的服务,全院先后推行了46条便民服务措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程,受到患者及其家属的广泛好评,全年医院投诉明显减少,信访表扬明显增多。 三、优化就医环境,营造花园式医院。 为进一步改善就医环境,医院在财力十分紧张的情况下仍然挤出 资金5万余元,对院内及院周边环境进行了整治,完善了院内及院外责任区的卫生基础设施,如:铺设地砖、疏通下水道、地面硬化及绿化,同时在各办公区放置鲜花盆景等,从而改善了医疗环境,缓解了患者就医的紧张情绪。 四、强化措施,进一步调整医院收入结构,控制药品收入比例。

严格控制药品在医疗业务收入中的比例,提高收入含金量,增加医院可持续发展能力及抗风险能力,先进科室事迹材料使患者以最低的费用享受到最优质的服务是近两年来医院收入结构调整的主要目的。一年来,我们将一百多个价格高,有普通药品可以替代的新药品种清理出医院药架,对使用量多、金额大的前50位药品和国家发改委降价的21种药品以及有关科室申购的药品进行了招标采购,有效地降低了药品成本,降低了药品价格。同时坚持合理检查、合理用药、合理治疗,纠正滥开检查、开大处方的行为,制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药三线三级管理制度,严格控制进口、贵重药品的使用,使药品在医院总收入的比例降到51,有效控制了药品费用的不合理增长,较好地实现了医院经济“软着陆”,医院财力明显增强,职工待遇逐步提高,医院科室先进事迹医院经济状况逐步进入良性循环轨道,社会对医院价格的抱怨情结日渐趋于平缓。 五、抓好医院行风建设。 按照卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“六个不准”的要求, 完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众投诉医德医风存在问题的,实行“一次投诉待岗”制度。建立了医疗服务信息公示制度,在门急诊、病房、药房、医技科室等醒目位置公示了医务人员身份、常用药品价格、主要医疗服务项目及收费标准、方便病人,接受患者及社会监督。医院每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座