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DNS_over_IP_Anycast技术说明书

DNS_over_IP_Anycast技术说明书
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DNS over IP Anycast技术

说明书

目录

1 前言 (3)

2 DNS四层交换机部署方式 (4)

2.1传统部署方式 (4)

2.2存在的问题 (5)

2.2.1防火墙能力不足 (5)

2.2.2四层交换机能力不足 (5)

2.2.3整个节点层次太多 (5)

2.2.4业务冗灾能力不足 (5)

2.2.5故障影响可控性不足 (5)

3 DNS over IPAnycast部署方式 (6)

3.1 IP Anycast技术介绍 (6)

3.2 IP Anycast组网方案 (6)

3.2.1 IP Anycast架构原理 (6)

3.2.2 DNS over IPAnycast组网方案 (7)

3.3 IP Anycast组网优势 (8)

4总结 (10)

1 前言概述

本文档基于当前DNS系统组网往IP Anycast网络架构发展的趋势,有针对性的对传统基于四层交换机DNS部署方式的缺点以及IP Anycast部署方式的组网方案和该组网方式带来的优点进行说明。

读者对象

本文档主要适用于以下工程师:

●DNS销售工程师

●DNS技术工程师

修订记录

2 DNS四层交换机部署方式2.1传统部署方式

基于社会经济的发展趋势,早期各大运营商业务网络,主要是为满足传统语音业务的需求,对于数据业务的需求相对较小,技术也相对不成熟,所以早期各大运用商对于DNS系统的网络部署,一般采用四层交换机技术建立服务器集群,提供集中式的域名解析服务。

运营商典型的L4部署方式,如下图所示:

IP BEAR NETWORK

Firewall Firewall

L4 SW L4 SW

DNS Cluster DNS Cluster 运用商在两个节点建设两套互备的DNS系统,每套系统都采用四层交换机技术建立DNS服务器集群,两套DNS分别采用不同的DNS服务IP A和IP B,通过告知客户主备DNS 服务器地址的IP来实现冗灾。

每个节点DNS系统采用防火墙/流量清洗、四层交换机、DNS服务器群的三层架构,防火墙用来保护整个系统的安全防止黑客的攻击;四层交换机用来将用户DNS请求平均分配到集群内每台DNS服务器,完成流量负载均衡作用;DNS服务器用来完成最终的地址解析。

该部署方式的特点是:建设强大的服务节点,依靠系统的健壮性保障服务的可靠性,用系统的高可用性弥补体系设计上的不足。

2.2存在的问题

2.2.1防火墙能力不足

防火墙设置在系统前端,其处理能力成为整个系统业务量增长的瓶颈。根据经验值估算,500万用户的网络中忙时产生约10万qps的用户请求量(每秒10万个用户请求),如果分担在3个节点,则每个节点需要承担3万多qps,而现在防火墙在实际使用过程中一般最大能支持每秒2万~4万新建会话数(sessions),因此当发生网络攻击时,防火墙成为最薄弱的环节。

2.2.2四层交换机能力不足

四层交换机的流量分配主要是通过设备内部的软件系统和硬件芯片,进行针对数据包的查看、重组和分发等负载工作。虽然目前四层交换机适合各种复杂协议的应用,能够提供针对web、邮件、流媒体等服务的负载均衡功能;但是DNS服务是一种比较简单的UDP协议应用,具有流量带宽占用很小,包交换量巨大的特点;因此四层交换机的优势在DNS系统中无法体现。四层交换机的包交换能力无法与三层交换机相比,所以说虽然可以利用四层交换机实现负载均衡,但是它在包交换能力上的欠缺使其成为DNS系统中的另一个瓶颈。

2.2.3整个节点层次太多

每个节点DNS系统均部署有防火墙、四层交换机、DNS服务器群甚至DPI流量清洗设备,导致单节点存在过多的故障点,只要有一层设备故障就会造成整个系统的瘫痪。

2.2.4业务冗灾能力不足

集中式服务,由于其负载的集中,一但遭到外部异常流量的DDos狼群攻击,很容易造成超载的情况。

2.2.5故障影响可控性不足

发生于运营商网络内部某一点的用户攻击,由于其集中式服务的特点,会放大影响到全网用户的正常业务使用。

3 DNS over IPAnycast部署方式

随着社会经济的快速发展,运营商数据业务得到了爆发式的增长,作为数据业务的核心网元DNS的重要性越来越凸显,伴随着近年来不断发生的针对DNS系统的网络攻击行为,DNS网络部署方式以及DNS技术的缺陷日益明显,Anycast技术能有效的解决DNS部署中在组网架构上的缺陷。

3.1 IP Anycast技术介绍

Anycast(选播)是一种新型的网络服务技术,定义在IP网络上通过一个Anycast地址标识一组提供特定服务的主机,同时服务访问者并不关心提供服务的是哪一台主机,访问该地址的报文可以被IP网络路由到这一组目标中的任何一台主机上。

Anycast提供的是一种无状态的、尽力而为的服务。Anycast是一种一点对多点的通信方式,与组播类似,Anycast也是多个节点共享同一地址,不同的是组播中同一组播地址的每个节点都期待接收发给该组播地址的数据包,而Anycast数据包将被投递到离这组主机最近的任意一台服务器。Anycast可以选择最优服务器,可以支持主机自动配置,可以有效分摊链路负载,起到负载均衡的作用。Anycast这些特性非常适合用在DNS系统。

3.2 IP Anycast组网方案

3.2.1 IP Anycast架构原理

Anycast技术是互联网路由技术的基本应用之一,其架构能够提供本地和广域范围内的负载均衡服务,基本流程示意如下图所示:

Area 0Area 1DNS 1DNS 2DNS3DNS 1DNS 2DNS3请请1请请2请请1请请2

DNS 请

请DNS 请

请请

&请

请请

Area 0 User Area 1 User

请请请请请请

请请请请请请

多台DNS 服务器通过运行动态路由协议,发布相同的IP 地址,即Vinual IP ;

路由设备会转发所有请求数据包到其最近的DNS 服务器;如果在本地局域网应用,到多台服务器的路由路径是等价的,则通过轮询方式实现本地服务器负载均衡。如果在广域范围内应用,则通过优选路由到达最近的服务器,实现广域负载均衡。

3.2.2 DNS over IPAnycast 组网方案

以Anycast 架构组建的DNS 系统由三层交换机+DNS 服务器群二层结构组成。

相对于早前的DNS 系统,防火墙的功能由路由器和三层交换机及DNS 入侵监测软件(比如:牙木DNS 安全防护模块)替代,通过在网络层和应用层设置访问控制策略实现二级封闭措施,既消除了防火墙设备带来的瓶颈,又大大提升了安全性能;

用三层交换机取代四层交换机,因为三层交换机的包交换能力远远大于四层交换机,几乎不存在瓶颈问题,非常适合部署在DNS 系统中;另外三层交换机可以通过设定Anycast 方式的等价路由来实现负载均衡。

运营商典型的IPAnycast 部署方式,如下图所示:

DNS 1

DNS 2DNS3

E B G P OSPF

E B G P

OSPF

IP BEAR NETWORK

DNS 1

DNS 2

DNS3

Loopback0:IP1

Loopback0:IP1

Loopback0:IP1

Loopback0:IP1

Loopback0:IP1 Loopback0:IP1

Node A Node B

DNS服务器将DNS服务地址作为loopback地址配置到本地,广播到DNS三层交换机。

DNS服务器运行动态路由软件,与三层交换机运行在一个OSPF Area 0内,每台DNS服务器对外宣告DNS服务地址及管理地址,实现节点内的DNS服务互备。

节点内DNS三层交换机与上联的城域网汇聚路由器运行EBGP路由协议,将服务地址广播到骨干网汇聚路由器,骨干网汇聚路由器通过重分布,将服务地址广播整个骨干网内,对全网用户提供DNS服务。

3.3 IP Anycast组网优势

Anycast架构的DNS系统,最重要的特点就是可以通过设置路由策略来发挥系统架构的最大优势,从全网的角度保证DNS服务的持续性、可靠性和高质量。

下面举例说明Anycast架构的优势,如下图所示:

假设在A、B、C个节点部署基于全网Anycast架构的DNS系统为用户提供DNS服务。3个服务节点对外发布相同的DNS服务地址IP1,3个服务节点通过BGP路由策略,为DNS服务地址IP设置MED值,引导对于同一个地址的DNS请求流向就近服务节点;利用Anycast实现全局动态冗余备份。

IP BEAR NETWORK

DNS 1DNS 2

DNS3Loopback0:IP1

Loopback0:IP1

Loopback0:IP1

Node A DNS 1DNS 2DNS3

Loopback0:IP1Loopback0:IP1Node B DNS 1

DNS 2DNS3

Loopback0:IP1

Loopback0:IP1

Node C

Node A IP:Med:100Node B IP:Med:200Node C IP:Med:300Node C IP:Med:100

Node A IP:Med:200

Node B IP:Med:300Node B IP:Med:100

Node C IP:Med:200

Node A IP:Med:300

Loopback0:IP1 以A 节点为例,其选用IP1为服务地址,A 节点的DNS 解析请求通过A 城域网发送到A 节点侧骨干网。在A 节点侧骨干网上通过学习3个节点的BGP 引导策略,由于A 节点IP1 MED=l00为最小,因此优选A 节点;

当A 节点服务故障或人为服务调整,A 节点停止IP1发布,通过BGP 收敛,A 用户将自动选用B 节点的服务(IP1 MED=200),同样原理,最后将选用C 节点IP1。

按照以上服务策略进行服务部署的优点如下:

0.多节点采用相同的服务地址,增加或减少服务节点,对用户透明,不影响用户业务使用,服务节点分散分布,系统内任一节点的瘫痪不会对整系统造成影响。

1.全网利用Anycast 技术可以实现节点内的负载均衡,同时实现了广域网上的动态服务冗余,正常时用户就近选用1个节点进行DNS 解析,另外2个节点通过网络提供动态的冗余保护。

2.能够对全网DNS 流量实现大致的均衡控制,当某个节点性能质量劣化,能自动将用户请求指向其他服务良好的节点。

3.提供更好的智能控制能力,通过网络设置可以随时控制DNS 解析流量,有利于网络维护和应对突发事件处理。

4.对于网络攻击者发起的DDos 攻击,由于Anycast 的分布式网状结构,可以将攻击流量分散到不同的节点,避免了攻击流量集中在某一节点;对于发起的局部攻击行为,由于Anycast 的分布式网状结构,可以将攻击的影响局部化,以牺牲就近DNS 来换取整个服务体系的正常。

4 总结

Anycast架构的DNS系统,可以有效解决目前DNS系统中的诸多问题,简化了网络层次,全网采用同一IP地址对外宣告,通过路由策略动态实现多节点之间的流量负载均衡和一主对多备的全网冗余备份方式,因此在可靠性、安全性、高效性、均衡性上有了很大的提高。

信息技术部职责与岗位说明书

省级分公司信息技术部工作职责 在总公司信息技术部指导下,负责分公司信息建设及管理,负责分公司应用系统的运行、维护和管理,负责信息技 术基础设施及平台的配备及其运行、维护和管理,为公司经营管理提供有效的技术支持。 (1)根据信息技术发展战略规划,按照总公司的统一部署,负责辖区内信息中心的建设与管理,满足公司经营管理的需要; (2)根据全系统数据中心建设的实施战略,实施业务及 经营管理数据的统一和集中管理; (3)负责应用系统的运行、维护和管理,及时解决运行中出现的问题,提供相关技术培训,保障应用系统正常运行; (4)负责分公司信息中心的运行、维护及管理,及时处理 在运行过程中出现的各种问题,并保障系统与数据安全; (5)根据分公司经营管理的有关需求,收集、整理、及时提供有关信息和数据,并提供相关的技术支持; (6)根据总公司的统一部署,配备信息技术设备,建立并更新分公司及下属公司的信息技术基础设施及平台,同时提供运行支持、维护和管理,确保其安全、有效运行。 (7)领导交办的其他工作。 岗位说明书

说栏 岗位目的 用一句话概括该岗位对组织机构的贡献和设立的意义: 根据总公司信息化战略规划以及全省业务发展要求,制定、组织实施全省信息技术工作计划,协调上下级公司信息技术部、省级公司相关部门、中国人寿系统外相关部门和合作单位,确保全省信息系统安全、稳定、有效运行,为公司运营提供有效的信息技术 服务。 岗位任职要求

该岗位所需的最低资格要求 计算机本科或以上学历,5年以上信息技术工作经验,3年以上保险行业经验,2年以上管理经验。 岗位说明书 说明栏 岗位目的 用一句话概括该岗位对组织机构的贡献和设立的意义: 根据部门要求,组织全省信息系统及平台的日常运行、维护、管理工作,组织非总公司集中

技术副总经理岗位职责

技术部经理岗位职责 直接上级:总经理 管理权限:受总经理委托,行使对公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能;负责对公司技术工作实行技术指导、规范制作流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理,对所承担的工作负责。 主要职责: 1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2.严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划,与营销部门密切配合,确保公司制作合同的履行,力争公司制作任务全面、超额完成; 4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务; 6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施,确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。 7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理,包括登记、分类、存贮、备份、转录,不得泄漏公司机密,不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。 8.研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化制作水平的目标,提供可靠的依据; 9.负责制定公司技术服务产品的企业统一标准,实现技术服务产品的规范化管理; 10. 能够组织开发中小型管理软件,负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布,以及员工上网管理监控等方案。 11.认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度; 12.及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题,确保经营工作的正常进行; 13.及时搜集整理国内外技术发展信息,及时把握技术发展趋势; 14.负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作; 15.负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训,提高公司计算机应用水平。密切关注计算机病毒发展动态,提出切实可行的预防措施,谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。16.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作; 17.协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作,提出采购建议。 18.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行。

技术部岗位说明书

技术部岗位说明书 技术主管岗位说明书 岗位名称技术主管所在部门技术部岗位编号TC-JSB-01 直接上级分管副总直接下级程序员、前端设计 师、产品经理 岗位定员1人 岗位目的:全面负责技术部运作管理,根据公司的发展规划,组织团队对新产品的研发、设计;对公司现有网站平台的维护;保障公司网站平台的正常运营。 岗位职责 ①组织对网站的整体规划:内容建设,网站布局,网站结构方面的规划 ②网站的功能、架构设计及详细的文档编写 ③网站功能测试及维护管理 ④策划推进及组织协调公司网站平台的重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。 ⑤做好本部门与相关部门的协调工作。 ⑥主持本部门日常工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作;负责本部门员工考核。 任职资格 一、教育水平:本科以上学历。 二、专业:计算机、网络技术等相关专业。 三、工作经验:3年以上项目管理经验或技术开发经验。 四、知识技能:熟悉软件开发的流程,包括策划、需求、设计、开发、维护等,对系统构架有丰富的经验,精通项目管理;具有优秀的统筹能力。 五、个人素质:工作踏实、严谨可靠、责任心强,工作认真细致,有较强的沟通能力和一定的管理能力,具有团队合作及开拓创新精神。 工作权限 初审本部门所属员工批假。 面试本部门新进员工。 对下属人员有业务指导权和考核权。 考核指标

PHP开发工程师岗位说明书 岗位名称PHP开发工程师所在部门技术部岗位编号TC-JSB-02 直接上级技术主管直接下级无岗位定员5人 岗位目的:负责公司网站及项目网站的开发与功能维护。 岗位职责负责公司网站平台功能模块开发及数据统计。 任职资格 一、教育水平:大专及以上学历 二、专业:计算机、网络技术等相关专业 三、工作经验: 四、知识技能: ①熟练PHP开发,熟悉框架、模板、缓存、MVC等开发技术。 ②熟练使用MySQL数据库,可以针对系统要求编写高效的SQL语句。 ③熟练掌握并应用HTML、JS、JQuery、AJAX、CSS等。 ④具有优秀的数据库设计和优化能力。 ⑤熟悉dedecms、phpcms、discuz 中任何一种。 五、个人素质:有较好的团队协作和沟通能力,有强烈的责任心,有良好的自学能力和独立解决问题的能力。 工作权限考核指标

工艺技术部岗位职责

工艺技术部岗位职责与适任条件 1.工艺技术部经理(副经理)职责权限与适任条件 1.1 职责和权限 1.1.1.根据生产计划和已下达的施工图纸制订技术工作计划,组织开展技术工艺工作,负责本基地的生产技术工艺工作的管理.1.1.2.负责本部门编制的技术工艺规程等技术文件的校审,必要时组织有关生产、技术、质检人员进行技术工艺验证和评审.1.1.3.指导工艺人员处理生产过程中出现的重大技术质量问题,协助工艺人员纠正违反工艺规程的作业行为,对违章作业人员进行教育和培训. 1.1.4.组织新技术、新工艺应用的研究,不断改进提高本公司工艺水平,对重大技术工艺修改或改进报本基地领导批准实施.1.1.5.对本部门人员录用、奖励和处分有建议权.1.1.6.完成领导布置的其他工作任务. 1.2 适任条件 1.2.1.具有工程机械类大学毕业以上学历或相当专业技术水平.1.2.2.具有工艺技术岗位十年以上工作经历,具有一定的组织管理能力. 1.2.3.熟悉机械制造工艺、掌握本公司章程、规范.1.2.4.身体健康,能胜任工作. 2.数控技术室经理岗位职责和适任条件

2.1.职责和权限 2.1.1.负责生产过程用数控设备的编程及数控设备的日常维护。2.1.2.负责数控机械使用工艺的编订,以及数控设备运行过程中参数的统计及问题解决。 2.1.3.对使用数控设备的员工进行操作培训和业务指导。2.2.适任条件 2.2.1.具有数控或机械类大专以上学历或相当专业技术水平.2.2.2.具有数控设备编程及运行维护3年以上工作经历,具有一定的组织管理能力. 2.2.3.身体健康,能胜任工作. 3.工艺技术员职责权限与适任条件 3.1.职责和权限 3.1.1.校审总公司下达的施工图纸和技术工艺文件,对图纸或文件上不清楚的技术问题或工艺性不好的设计,及时向总公司设计部门联系并进行解决. 3.1.2.负责所主管工程项目的技术工艺文件和各种工艺规程的编制,及时发送制造、供应、质检部们和车间生产施工。指导生产工人按工艺要求操作,对工序作业进行控制,保持工序状态与工艺规程的一致性. 3.1.3.负责所主管项目的工艺装备的设计、改进和新工艺试验、验证. 3.1.4.分析、处理产品施工中出现的技术、质量问题,会同有关

技术经理的岗位职责

技术经理的岗位职责 下面是学习啦我收集的技术经理的岗位职责,希望能帮到你。 篇一 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 篇二 1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2.严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。 3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划,与营销部门密切配合,确保公司制作合同的履行,力争公司制作任务全面、超额完成; 4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务; 6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施,确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。 7.妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理,包括登记、分类、存贮、备份、转录,不得泄漏公司机密,不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。 8.研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化制作水平的目标,提供可靠的依据; 9.负责制定公司技术服务产品的企业统一标准,实现技术服务产品的规范化管理; 10.能够组织开发中小型管理软件,负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布,以及员工上网管理监控等方案。 篇三 1.认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度; 2.及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题,确保经营工作的正常进行; 3.及时搜集整理国内外技术发展信息,及时把握技术发展趋势; 4.负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作; 5.负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训,提高公司计算机

技术经理岗位说明书

技术经理岗位说明书 部门:重点基地项目建设管理办公室岗位名称:技术管理岗岗位编制:3人对应职级带宽:11-13 对应职衔:主管/高级主管主要岗位职责: 想要成为一名技术经理,首先要了解技术经理是做什么的,并应达到这一岗位的任职要求。以下是一则技术经理岗位说明书,供各位有意向应聘技术经理的求职者参考。 与上级的沟通方式:接受总经理书面或口头方向性指导。同级沟通:与公司其他相关部门及本部门员工协调沟通。岗位资格要求: 工作内容: 本职:领导执行、实施董事长的各项决议,完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。 收集竞争对手产品的功能、性能信息,分析比较本公司产品的优缺点,提出比较报告; 熟练运用公司产品,并能从机理上进行全面解释; 解答客户、代理商所涉及产品的技术问题; 定期向公众媒介传播公司产品、技术方向相关的信息; 为产品提供现场技术支持。

定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见,提出改进的建议,以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问题随时报告)。对大堂经理反映的问题,行领导和网点负责人应及时研究,并采取有针对性的措施加以解决。 任职资格: 教育背景: ◆设计或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过项目管理、市场营销与产品知识等方面的培训。 经验: ◆有2年以上从事技术支持服务经验,有产品开发相关经验者优先考虑。 技能技巧: ◆熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法等; ◆有扎实的理论基础和技术工作经验; ◆能独立解决产品使用相关问题。 组织指导下属完成企业生产计划,制订品质(质量)标准并监督执行;进行技术指导,协调产、供、销的各种关系;实现企业生产目标 根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标,认真制定本部门的目标和措施,确保各项

服装公司技术部工作职责(1)

技术部工作职责 岗位说明书 一、岗位名称:CAD 制版 二、所属部门:技术部 三、直接上级:技术部主任 四、直接下属: 五、核心职责:按时、按质、按量完成上级分配工作 六、具体职责: 1、对工作认真,按时完成上级下达任务; 2、在制版过程中注意每个细节尽量按客户要求做好,对不合理及时提出来 得以尽快解决; 3、版形注意美观合体,注重省工省料增加效益; 4、制作过程中有问题及时和相关人员沟通,合理简单化,而不影响其效果; 5、推大货纸版时应认真核对客人及业务员反馈的意见,对尺寸、板型、细 节上应得到业务员确认后方可做。 6、加强与本部门或其它相关部门沟通,并提供相应部门所需技术资料; 7、热爱本职工作,爱护公司设备; 8、努力提高自我技术多为公司贡献。 七、主要权限: 1、对工作提出自己的意见和建议; 2、不合理的尺寸要求更改,按版形要求做正确的样品。 直接上级签名:岗位执行人签名: 日期:日期: 一、岗位名称:技术部主任 二、所属部门:技术部 三、直接上级:技术厂长 四、直接下级:打板员、CAD排版员、样品组长、主辅料配备员 五、核心职责:负责技术部的全面运作管理,为业务和生产流程提供正确有 效的技术支持 六、具体职责: 1、全面负责技术部管理,合理组织和调配人力、物力、设备,保质保量按 时完成公司所需的样衣、纸板、尺寸单、工艺单、算料单(单耗)的制 作任务,并及时提供给相关部门; 2、负责下属人员的工作安排、职任确定、工作协调、检查考核、任免奖惩 申报等项工作,保证部门人员责任清晰、目标明确、精简高效; 3、负责制订和建立技术部的工作流程、工作程序、技术标准和规范以及

工程技术员岗位说明书(20200517140630)

工程技术员岗位说明书 篇一:施工技术员岗位职责 技术员岗位职责 一、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。 二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。 三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。 四、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。 五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。 六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。 七、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。 八、在项目技术负责人的授权下,参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技

术核定、设计变更、技术签证等。 九、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。 十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。 十一、做好工作日记,记录每日工作情况,定期组织统一 汇总汇报。十二、上级领导安排的其他工作。 篇二:项目技术员岗位职责 项目技术员岗位职责 1、熟悉设计图纸,参与设计交底及图纸会审,整理交底 及会审纪要,下达并实施对各作业班组的各类技术交底工 作; 2、参与编写施工组织设计,负责编写分部分项工程施工方 案,并组织实施; 3、负责实施本项目测量定位、放线、计量、技术复核工作,及时准确填写好有关技术表格,做好有关记录工作,做好施 工日志; 4、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规 程、工程标准及施工 组织设计的要求进行施工,对违章作业提出整改,签发处罚 通知,直至纠正; 5、在公司有关职能部门的授权下,参与对设计院、业主、 监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作,起草须交请 上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等资料;

技术部主管工作职责图文稿

技术部主管工作职责集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

技术部主管工作职责 篇一:技术部主管工作职责 1.在总监领导下,负责主持本部的全面工作,组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系,加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准; 4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产正常进行,确保公司生产的按时完成; 5.负责做好本部的技术图纸,技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料; 6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作; 7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作; 8.根据产品图纸要求进行工艺、工艺流程的设计,编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件; 9.组织制定产品工时定额; 10.建全本部门的质量保证体系文件,组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理; 11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善; 12.组织执行产品成本核算,每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件,进行加工成本分析并报告; 13.编制本部门、月度、季度和年度报告;

14.负责对本部门人员的培训和考核工作; 15.完成上级交办的其他工作。 篇二:技术部主管岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 篇三:技术部主管岗位职责 1、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。 2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。 3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

技术部经理岗位描述

技术部经理岗位描述 岗位名称: 技术部经理 直接下级 技术总监 直接下级: 技术主任、质检主任、中心试验室主任 本职工作: 保障和提高企业技术水平 直接责任: (1)主持技术部例会。 (2)批阅有关文件,签发临时制定决议和文件。 (3)正确传达上级指示。 (4)向下级各部门主任布置工作任务。 (5)根据需要在现场进行技术指导。 (6)向上级报告真实情况,并代表技术部投诉。 (7)及时对下级在工作中的争议做裁决。 (8)制定技术部工作目标,报批后并执行。 (9)制定下级的岗位描述并界定好下级工作。 (10)协调与相关部门的工作联系。 (11)程序做好与相关部门之间的工作界定。 (12)向下级授权。 (13)巡视、监督、检查技术部各项工作。 (14)定期听取下级述职并对下级做出工作评定。 (15)制定技术部各项工作计划。 (16)了解技术部工作情况及有关本部门工作的数字。 (17)关心技术部工作人员的思想、生活和待遇。

(18)根据工作需要和专业技术状况,调配下级人员工作。 (19)编制技术部年度预算,报批并执行。 (20)统一组织,全面负责企业的技术管理,质量管理和产品开发试验。 (21)协助总工程师定期进行经济分析和质量分析工作,做好新产品技术和经济的可行性论证,预测和分析新产品功能。 (22)组织和协调各种技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作。 (23)根据工程需要编写任务书和提出设计方案。 (24)参与技术谈判和对外技术交流。 领导责任: (1)对本部门工作完成的好坏负责。 (2)对下属人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 (3)对本部门给企业造成的影响负责。 (4)对本部门的预算和开支控制负责。 (5)对本部门的一切法律行为负责。 (6)对本部门的工作及工艺程序的执行情况负责。 (7)对提高企业专业技术水平负责。 主要权力: (1)对下属提出的方案、报告、申请和合理建议有批准权。 (2)对所属部门的各项工作有检查权。 (3)对下级工作的好坏有处分权和表彰的建议权。 (4)对下级员工的分工争议和技术争议有裁决权。 (5)有向上级报告权。 管辖范围: 本部门属下各科室 素质要求: 基本情况: 专业技术要求: 性格要求:

技术部经理岗位说明书

技术部经理岗位说明书 职位概要: 全面主持公司产品研发与技术管理工作,规划公司产品的技术发展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目标。 工作内容 1:(1)参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案。(2)负责技术部年度总结工作,努力完成技术部各项考核指标,并协助上级制定下一年度的考核要求。 (3)分析客户需求方向,根据需求制定年度新产品开发计划并进行任务分解。 (4)为相关部门提供技术支持,保证相关部门工作任务的顺利完成。 (5)不断进行技术调研,完善技术水平,提供更具有竞争力的技术方案。 (6)负责制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训。 (7)负责组织项目评审,探讨产品技术方案,对技术人员进行业务指导。 (8)负责处理和落实技术服务信息、跟踪研发及新产品试制进度。(9)负责与客户技术交流,解答客户提出的与技术相关的问题。(10)了解客户在技术与业务上的发展要求,不断提出改进方案,提高客户满意度。

(11)监督审核技术人员的设计方案,保证设计的合理性和易操作性,并逐步完善。 (12)积极完成上级交付的各项临时性任务。 权限: ◆对公司的技术目标有建议权、制定权 ◆对公司相关员工的技术培训有申请权 ◆对下属员工的工作情况有评判权 ◆对本部门的日常工作有管理权、监督权 工作关系: 企业内部 ◆生产运营总监、技术人员,公司其他相关部门 企业外部 ◆客户、供应商 任职资格: 教育背景:◆本科及以上相关专业 培训经历:◆产品革新培训、管理培训 经验: ◆3年以上相关产品设计经验,1年以上技术主管经验 技能技巧: ◆创新能力、研发能力 ◆计划能力、分析能力、组织能力 ◆人际关系管理能力

(生产经理职责)生产技术部经理岗位职责

生产技术部经理岗位职责 一、岗位名称:生产技术部经理 二、直接上级:生产副总 三、工作本职:公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管 理 四、主要职责: 1.生产组织和安全生产工作; 2.《生产计划》的编制工作; 3.生产核算体系的建立与完善; 4.大、中修及改造的组织编制; 5.检修方案的审核; 6.《材料购置计划》的审核; 7.工程技术和材料采购的管理; 8.新产品开发方案的考察、论证和审核; 9.大型技术改造项目的考察、论证和审核; 10. 新产品和大型技术改造方案的组织实施; 11.新建项目合同的审核; 12.采购合同的审核; 13.采购物品价格的审核; 14.本系统《规章制度》的制订、执行和检查; 15.本系统主管的提名和员工的聘用。

生产技术部副经理岗位职责 一、岗位名称:生产技术部副经理 二、直接上级:生产技术部经理 三、下属部门:设备科(电工班、机修班) 四、工作本职:公司的技术、质量管理工作 五、主要职责: 1.技术支持体系的建立与完善;《工艺、技术规程》的审定; 2.质量管理体系的建立; 3.认证管理工作; 4.《生产许可证》工作、安全监察工作; 5.大修、改造方案的审核; 6.技改项目管理、实施工作; 7.设备档案管理工作; 8.本系统《规章制度》的制订、执行和检查; 9.本系统主管的提名和员工的聘用。

车间班长岗位描述及岗位职责 一、岗位描述: 1.岗位名称:车间班长 2.直接上级:带班主任、车间主任 3.直接下级:车间操作员工 4.本职工作:本班生产的全面管理工作 二、岗位职责: 1.负责本班的生产管理工作,做出人员分工。 2.负责本班的生产质量管理。 3.指导员工正确操作、维护设备。 4.负责工艺参数的执行工作,指导本班员工正确执行工艺参数。 5.提出设备检修、改造计划。 6.对本班安全生产工作负责。 7.指导、监督员工正确填报《操作记录》。

技术部岗位设置说明及岗位职责

技术部岗位设置说明及岗位职责 目前根据部门的工作范围将工作分为四个小组分别负责,1. 标准单下单组:该组主要负责标准板房及不用另加结构的豪华板房下单工作;2. 拼装式板房方案设计组:主要负责标准板房和豪华板房在满足本公司产品的特点的情况下,最大限度满足用户要求所进行的方案设计;3. 异型及钢构工程设计及下单组:主要负责异型组合板房和钢构工程的方案设计,以及这些项目的下单工作;4. 投标报价组:主要负责与业务部配合进行投标报价。这四个组在工作过程中工作会相互交叉、相互配合、相互补充,完成本部分所有的工作内容,并近可能为客户及相关部门提供最周到的服务。 根据部门的工作内容,其岗位配置如下: 标准单主管:1名,负责标准单下单组的日常工作,包括标准单下单、分配下单任务等; 标准单下单员:6名,主要负责标准板房和标准的豪华板房下单工作; 设计员:4名,负责标准板房和标准的豪华板房的方案设计工作,及标准板房和标准的豪华板房的下单图纸的绘制工作。 异型及钢构工程主管:1名,负责异型及钢构工程设计及下单组的日常工作,包括异型及钢构工程方案设计和下单、分配方案设计及下单任务等;

设计及下单工程师:4名,负责异型及钢构工程的方案设计工作、下单工作,以及异型及钢构工程生产、安装所需的各类图纸的绘制工作。 预算员:1名,负责标准板房及豪华板房,及配套的土建工程、系统工程的报价工作,负责提供业务部所需的效果图的绘制,并配合相关人员进行投标方面的工作。 调度员:1名,负责接收业务部的任务通知书,核对图纸,交计划部确认,分发给相关人员;负责材料增补,落实增补原因;负责统计、归档等工作,并复核下单图纸与通知单要求是否一致。

技术员岗位职责说明书

技术员岗位职责说明书 技术员的岗位职责是什么呢,下面橙子为大家精心搜集了3篇关于技术员的岗位职责说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 技术员岗位职责说明书一 1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实。 2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实。 3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件。 4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新。 5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作。 6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动。 7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持。 8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。 9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作。 10.负责指导实施一般不合格产品的返工、返修工作,配合其他部门做好严重不合格品的技术分析和技术处理。

11.抓好车间技术队伍建设,做好操作人员的技术培训和提高工作。 12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作。 13.做好领导安排的其它技术相关工作。 技术员岗位职责说明书二 负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。 2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。 3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。 4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。 5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。 6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。 7.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状

技术员岗位职责说明书

( 岗位说明书) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-022783 技术员岗位职责说明书Job description of technician

技术员岗位职责说明书 技术员岗位职责说明书一 1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实。 2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实。 3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件。 4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新。 5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作。 6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动。 7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持。 8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。 9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作。 10.负责指导实施一般不合格产品的返工、返修工作,配合其他部门做好严

重不合格品的技术分析和技术处理。 11.抓好车间技术队伍建设,做好操作人员的技术培训和提高工作。 12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作。 13.做好领导安排的其它技术相关工作。 技术员岗位职责说明书二 负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。 2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。 3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。 4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。 5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。 6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。 7.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。 8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。

技术部主管工作职责

技术部主管工作职责 篇一:技术部主管工作职责 1.在总监领导下,负责主持本部的全面工作,组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系,加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准; 4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产正常进行,确保公司生产计划的按时完成; 5.负责做好本部的技术图纸,技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料; 6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作; 7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作; 8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计,编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件; 9.组织制定产品工时定额; 10.建全本部门的质量保证体系文件,组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理; 11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善; 12.组织执行产品成本核算,每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件,进行加工成本分析并报告; 13.编制本部门工作计划、月度、季度和年度报告; 14.负责对本部门人员的培训和考核工作; 15.完成上级交办的其他工作。 篇二:技术部主管岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 篇三:技术部主管岗位职责 1、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。 2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。 3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。 4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

技术部岗位职责范本

技术部岗位职责范本 【篇一:技术部岗位职责】 岗位职责说明书 【篇二:技术部岗位职责】 技术部岗位工作人员职责和任职要求 第九条:公司技术研发部设部长一人岗位职责: 1、 负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、对于制定技术标准进行把关、抓好技术管理、实施技术监督和协调部门之间关系,对所承担的工作负责; 2、 3、 负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大;组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作; 4、5、 6、 7、 负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;合理编制技术文件,改进和规范工艺流程;负责制定公司技术标准化规程、管理制度等;及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势。 负责新产品的立项,参与产品开发设计工作的实施,对新产品开发过程实施监督,控制,确保新产品开发工作顺利进行。 8、 9、 制定研发部管理规范,推行并优化研发管理体系。 抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作。 技术研发部部长任职要求: 1、 2、 3、 机械或电气、化工相关专业本科以上学历; 三年以上机械设计的工作经验,有自主开发产品的能力; 能够对于公司的技术发展做出长期的规划,具有良好的领导才能、沟通能力和团结合作精神; 4、 5、 第十条:技术研发部下设其他人员五人 能够熟练应用autocad,solidworks,word,excel,powerpoint 等一系列绘图及办公软件;无不良行为纪录。 一、机械设计员岗位职责: 1、 2、 3、

专业技术岗位说明书

事业单位专业技术岗位说明书 单位名称(盖章):xx市xx小学编写时间:2012年12月30日岗位名称中学高级教师所在部门教导室 岗位类别专技岗位等级7级 岗位职责任务 (1)自觉贯彻党和国家教育方针,热爱教育事业,敬业爱岗;教书育人,积极参与各项素质教育实践,不从事社会上以中小学生为对象的文化教学班等有偿家教,能义务为学习困难学生补课;严于律己,为人师表,有良好的团队合作精神;尊重学生人格,师生关系良好。 (2)对所教学科具有系统的、坚实的基础理论和专业知识,了解课程教材教法改革的发展趋势,在教学实践中体现二期课改的教学理念;有相应的教育法律、法规知识,善于依法执教;有扎实的教育学与心理学理论知识,熟悉掌握教育研究的理论与方法。 (3)坚持“以学生发展为本的”的教育理念,了解和熟悉学生身心发展规律与特点,在学生思想政治教育和班主任工作方面有比较突出的专长和丰富的经验,能使各种类型的班级集体都有显著进步,教育效果显著;具有现代教育教学观念,有较强的教育教学能力,能依据课程标准,结合学生实际,进行科学的教学设计,能用有效的教学方法引导学生积极主动地学习。全面关注学生知识与技能、过程与方法情感、态度与价值观的和谐发展,不搞大运动量训练,教学效果显著。 岗位工作标准 (1)承担学校安排的教育教学任务并达到市教育局规定的周课时量,备课、讲课、辅导,批改作业,考核学生成绩。 (2)指导教育教学研究工作。 (3)承担教育科研任务。 (4)指导一、二级教师的教育教学工作,或承担培养新教师的任务。 岗位聘用条件 1、符合国家《事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》规定的任职基本条件; 2、符合国家承认的相应学历与工作年限; 3、有教师资格证书; 4、有高级教师职称资格证书,具备良好的沟通和书面表达能力; 5、无违反师德、纠纷、投诉、违章处分等情况发生; 6、符合本单位人事聘用的分数排名及的其他要求。 备注

技术部岗位使命及任职要求1.doc

技术部岗位职责及任职要求1 技术部主管务:职技术部门:部 技术员属:下总经理司:上 工作资历要求: 1. 理工类专业本科以上学历,机械制造类优先。 受过项目管理、管理学、市场营销等方面的培训。 2. 有五年以上从事技术支持服务经验,有技术管理相关工作经验。 3. 熟悉注塑类产品结构、性能、机理、使用方法;熟悉行业的工艺工序、工作原理,具有良好的英4. 等相关计算机软件;Office、AutoCAD语阅读能力,掌握 有扎实的理论基础和技术工作经验,能独立解决产品使用相关问题。5. 知识面广、善于与各类性格的人交往,善于沟通与交际;6. 有较强应变能力,有责任心,对人热情,良好的团队合作精神。 7.

8. 优秀的团队合作意识。 技术部主管的工作范围及职责: 、组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作;1 、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作;2 、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准;3 、建立健全公司的质量保证体系,组织落实公司产品质量认证准备工作;4 、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度;5 、组织公司质量事故的分析及处理工作;6 7 、编制公司年、季、月度产品研究开发计划,并组织实施; 、主持编制公司年度研究开发经费预算,并控制经费的总体支出;8 、完成上级交办的其他工作。9 版本号:批:审表:制

技术部岗位职责与规章制度1 浙江汇同电源有限公司技术部 岗位职责与规章制度 部门名称:技术部 直属上级:副总经理,总经理 直属下级:生产设备改进研发组,电池回收工艺改进研发组,新型蓄电池工艺研发组,分析室 部门性质:生产技术管理,研发 人员配备:技术部长1名,下设3个研发组每组3-4人,分析室2-3人 管理权限:受总经理和副总经理委托,行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规 程及工作指令的义务 管理职能:负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责 部长职责:1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接对总经理与副总经理负责。

技术副总经理岗位职责

技术副总经理岗位职责 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

技术部经理岗位职责 直接上级:总经理 管理权限:受总经理委托,行使对公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能;负责对公司技术工作实行技术指导、规范制作流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理,对所承担的工作负责。 主要职责: 1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2.严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。 3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划,与营销部门密切配合,确保公司制作合同的履行,力争公司制作任务全面、超额完成;4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作; 5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务; 6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施,确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。

7.妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理,包括登记、分类、存贮、备份、转录,不得泄漏公司机密,不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。 8.研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化制作水平的目标,提供可靠的依据; 9.负责制定公司技术服务产品的企业统一标准,实现技术服务产品的规范化管理; 10.能够组织开发中小型管理软件,负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布,以及员工上网管理监控等方案。 11.认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度; 12.及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题,确保经营工作的正常进行; 13.及时搜集整理国内外技术发展信息,及时把握技术发展趋势; 14.负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作; 15.负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训,提高公司计算机应用水平。密切关注计算机病毒发展动态,提出切实可行的预防措施,谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。 16.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作;

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