11、主要材料需用量计划

主要材料需用量计划

一、我单位确保材料达到国家环保要求

二、保证供应措施

1、物资采购：

根据合同要求，工程部在进行施工计划编制的同时，进行材料使用计划的编制，由材料部按《质量手册》的要求，进行采购信息收集，供应商评审，报项目经理和上级材料主管部门批准，订立合同。

各类原材料、成品、半成品进入现场后，由材料部入库保管，入库前，材料部对相关材料的名称、数量及外观质量、几何尺寸进行验证，并作好标识工作和有关的台帐，有关材料的质量证明文件复印一份，原件交工地试验室保管，工地试验室按有关规定进行抽样试验，以验证其质量是否符合有关标准的要求。

针对工程实际情况，对有关专业性较强的单项工程需要分包施工的，由工程部提出具体意见，报项目经理审核，根据《工程分包控制程序》，进行分包商评审，合约部和工程部负责有关商务和施工能力方面的评审，技术质量部负责有关工程质量方面的业绩考评，然后，由项目经理决策，报上级批准。在本工程中，不进行分包。

2、标识和追溯性：

产品标识按不同对象和时段进行。原材料、成品和半成品的标识，有材料部和工地试验室负责，进行名称、规格、产地、数量和批次的挂牌标识；工序标识由技术质量部负责，采用记录的方式进行；经初步加工的半成品。如成型的钢筋、模板等，由工程部负责进行挂牌标识，工程机械设备又有工程部进行挂牌状态标识。

3、产品的保护：

本工程涉及的产品保护主要是已完结构物的保护，由工程部负责实施，对道路边的结构，进行包裹防护。

对于预制构件运输中的防护，由工程部提出防护措施，采取衬垫等手段，实施产品的防护。

4、监视和测量装置的控制：

工程监视和测量装置的控制，由工程部负责进行，要求建立台帐和各项管理制度。实行有效的监控，工地试验室和项目测量控制中心具体实施。

5、产品检验：

进货检验由材料部负责，工地试验室按有关标准进行抽样检验。

工序检验由技术质量部负责，工地试验室按有关规范、标准进行验证检验。

最终检验在工程项目施工按合同要求实施完毕，各类检查检验数据齐全，技术质量资料满足规定的要求，由项目经理向业主提出竣工验收申请。

6、不合格品控制：

不合格品控制由技术质量部负责。当出现不合格点：由施工员负责，操作班组长组织有关操作人员进行处理；一般不合格：由项目部质量员向施工员下达整改通知，明确整改内容和方法，复验结果、完成时间；当出现严重不合格：质量员报告总工程师，并报请上级有关质量管理部门、监理、业主等参加处理；原材料、成品、半成品不合格：由材料部组织，会同技术质量部、工地试验室进行处理。

7、测量、分析和改进：

根据为客户提供优良的建筑产品的原则，对质量管理体系，在运行过程中，不断地进行完善，项目经理部各部门每年进行二次内部审核，由项目经理组织

各部门，对质量管理体系的运行情况进行评估，找出薄弱环节，采取相应的纠正预防措施。

Ⅰ、数据分析：

项目经理部各部室都要求在质量体系运营过程中收集足够的信息和数据，以便项目经理对质量体系的运行做出正确的判断。

技术质量部负责收集工程质量状况、不合格品控制等方面的信息和数据。

工程部负责收集工程进度、设备人员配置方面的信息和数据。

材料部负责收集材料供应方面的信息和数据。

和约部负责收集与客户有关的信息，提供合同支付和资金运营方面的数据。

办公室负责收集文件资料管理方面的信息和数据。

对于收集的信息和数据，先由各部门经过分析过滤，一般问题直接由各部室实行纠偏处理，重大问题由项目经理或总工程师召集有关评审会议处理。Ⅱ、纠正预防措施：

总工程师每月召集一次由工程、技术质量、材料、合约部以及办公室、工地试验室、测量控制中心负责人员参加的例会，综合分析业主投诉、检验试验，针对已出现的问题制定有关部门写出不合格报告，并对主要情况进行及时分析。

项目部总工程师负责质量体系运行过程中储箱的不合格的纠正和预防措施管理；项目部积水质量部负责施工过程中出现的不合格的纠正和预防措施管理；合约部负责业主投诉的不合格的纠正和预防措施的管理。

一般建筑材料每平方米用量

三、施工功效 1、一个抹灰工一天抹灰在35平米 2、一个砖工一天砌红砖1000—1800块 3、一个砖工一天砌空心砖800—1000块 4、瓷砖15平米 5、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍压光90平米/天 四、基础数据 1、混凝土重量2500KG/m3 2、钢筋每延米重量*d*d 3、干砂子重量1500KG/m3，湿砂重量1700KG/m3 4、石子重量2200KG/m3 5、一立方米红砖525块左右（分墙厚） 6 、一立方米空心砖175块左右 7、筛一方干净砂需方普通砂 5、钢筋混凝土重量2200KG/m3 ，素混凝土重量2100KG/m3。 6、工程石子重量1800KG/m3 。 ) 是圆10钢筋每米重量。钢筋重量与直径（半径）的平方成正比。 G=*D*D/100 每米的重量(Kg)＝钢筋的直径(mm)×钢筋的直径(mm)× Φ6= Φ8= Φ10= Φ12= Φ14= Φ16= Φ18=2Kg Φ20= Φ22=3Kg

Φ25= 1、多层砌体住宅： 钢筋30KG/m2 砼—m2 2、多层框架 钢筋38—42KG/m2 砼—m2 3、小高层11—12层 钢筋50—52KG/m2 砼m2 4、高层17—18层 钢筋54—60KG/m2 砼m2 5、高层30层H=94米 钢筋65—75KG/m2 砼—m2 6、高层酒店式公寓28层H=90米 钢筋65—70KG/m2 砼—m2 7、别墅混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层11—12层之间以上数据按抗震7度区规则结构设计 二、普通多层住宅楼施工预算经济指标 1、室外门窗（不包括单元门、防盗门）面积占建筑面积— 2、模版面积占建筑面积左右 3、室外抹灰面积占建筑面积左右 4、室内抹灰面积占建筑面积 三、施工功效 1、一个抹灰工一天抹灰在35一50平米 2、一个砖工一天砌390×190×190空心砌块350一450块

劳动力需求、主要材料设备构件用量计划及保证措施

劳动力需求、主要材料设备构件用量计划及保证措施 1.劳动力投入计划及保证措施 1.1 劳动力计划表 本工程施工劳动力投入平均在500 人左右，高峰期达到600 人。 劳动力计划表 工种施工准备地下结构地上结构装修及机 收尾电安装 钢筋工35160140200 木工201401208010混凝土 108060100工 架子工152535200 电工26522防水工103530155瓦工52058030抹灰工000505油漆粉 0004540刷工 电气焊 64422工 电气工510206030 水暖工510208030其他6010090100120合计173590529564274

700 600 500 400 300 200 100 0 其他 水暖工 电气工 电气焊工 油漆粉刷工 抹灰工 瓦工 防水工 电工备构构装尾 架子工 混凝土工准结结安收 工下上电木工 施地地机 钢筋工 及 修 装 1.2 劳动力计划保证措施 （一）、根据本工程工程量情况，结合工期确定需要的劳动力数量，为此，我们将选择足够多的、长期合作的有实力的、人员众多的优秀施工队伍进场， 做好劳动力的储备，以保证施工现场劳动力的需要。 （二）、根据施工进度和劳动力需求计划，以公司目前所使用的劳务合格 分包商、顾客推荐或指定的劳务分包商、自荐的分包商作为评审和选择对象，由企业劳务主管部门对其营业执照、经营历史、现状，资质等级证书等进行审查，对其合作经历，业绩和信誉的正式资料进行核查，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍。 （三）、根据工程项目的作业要求和劳务分包商的技术、质量、施工管理 等能力，由劳务主管部门拟定合同文本，经与劳务分包商洽谈协商后，确定合 同的标的和施工措施，以满足工程项目的要求。经审核认定后，由劳务主管部 门正式签订合同。 （四）、按月对劳务分包商的作业签发《工程结算单》，并以任务书的形式不定期安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场 用料等情况，并依据相关资料进行核查，做出补充调整劳务分包商的决定。 （五）、对劳务施工人员的农忙季节和春节长假等可能出现减员的情况提 前进行预测预控，从既有的劳务基地提前进行组织，确保施工进度需要。 （六）、对所需生活、后勤作充分的考虑，包括可能遇到的农忙季节和节 假日等劳务施工人员的生活、后勤，保证施工需要。

一般建筑材料每平方米用量

施工中常用得一些数据?一、砖混结构:?1、水泥用量16０一18０Kg／㎡?2、用砖量160-180块／㎡ 3、钢筋用量２0－25Kg/㎡ ４、外墙抹灰面积=0、7—０、8倍建筑面积?5、内墙抹灰面积=１、7倍建筑面积 6、室内抹灰面积=２、７-3倍建筑面积?７、２40砖墙 128块/㎡;370砖墙 192块/㎡;4９0砖墙２56块/㎡；1２0砖墙 64块/㎡；1８0砖墙 96块/㎡;６0砖墙３2块/㎡8、外墙瓷砖面积=0、３-0、33倍建筑面积?二、框架结构: １、水泥用量175－19０Ｋg/㎡?2、用砖量39０×1９０×１９0砌块１6一18块／㎡３、钢筋用量35—4０Kg/㎡;公共建筑５0-60Kg/㎡：厂房:65一70Kｇ/㎡ 4、外墙抹灰０、7—0、9建筑面积?５、内墙抹灰面积=1、7倍建筑面积?６、室抹灰面积=2、７一３倍建筑面积 Ｃ10配合比1:３、９７:4、66:０、85 水泥用量2３５Kｇ／ｍ3 Ｃ15配合比１：1、７６9:3、７6:０、49 水泥用量325Kg／ｍ３泵送 C２０配合比１：2、0８：3、6９：0、５8 水泥用量330Kg／ｍ３2:4：6?C25配合比1：1、74：3、23:0、4７水泥用量373Kg／m3 2:3:5 C30配合比１:1、4８:２、76:0、41 水泥用量424Kｇ/m3 2:2：4 2:1:2 Ｃ35配合比1:１、６7:3、25：0、4４水泥用量398Kg／m3 2;:2:3 4２、5水泥 常见得基础常识?1２墙一个平方需要64块标准砖 1８墙一个平方需要96块标准砖 2４墙一个平方需要1２８块标准砖 37墙一个平方需为192块标准砖?４9墙一个平方需为256块标准砖?计算公式:?单位立方米24０墙砖用量1/(0、２4*0、12＊0、6) 单位立方米3７0墙砖用量1/（0、37＊0、12＊0、6) ?空心2４墙一个平方需要８０多块标准砖 1、多层砌体住宅： 一、普通住宅建筑混凝土用量与用钢量: ? 2、多层框架?钢筋38—42K 钢筋30KG／m２?砼０、３—0、33ｍ3/m2 ? Ｇ/ｍ２?砼0、３3—0、35m3/m２ 3、小高层11-12层 4、高层17-１8层?钢筋5４—6 钢筋50－52KＧ/ｍ２?砼０、35m3/m2 ?

第九章 劳动力及主要材料设备构件用量计划

第九章劳动力及主要材料设备构件用量计划 9.1材料、设备计划 9.1.1材料的采购、检验和使用原则，严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量10项标准”进行材料采购。 9.1.2本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、必选、定质、定价，并经业主书面审批认可后方能进行购买。 9.1.3对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。 9.1.4采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。 9.1.5为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。 9.1.6建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。 9.1.7贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。 9.1.8所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。 9.1.9工序作业前，对材料进行复验（核查现场财料质量及原始报告）。若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。

9.2 材料使用管理 材料物资的管理师企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的关键。为此特制定以下制度： 9.2.1严格限额领料，收发料具要及时入账上卡手续齐全。 9.2.2坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分拣和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。 9.2.3及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织供料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料小行并分析原因总结经验。 9.2.4加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。 9.2.5加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。9.2.6严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽检。 9.2.7对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单盒复试单，才能在工程中使用；无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。

普通工程每平方米的钢筋用量和混凝土的用量

普通工程每平方米的钢筋 用量和混凝土的用量 The latest revision on November 22, 2020

一个全面的甲方工程师应掌握的数据（设计、施工） 一、普通住宅建筑混凝土用量和用钢量： 1、多层砌体住宅： 钢筋30KG/m2 砼0.3—0.33m3/m2 2、多层框架 钢筋38—42KG/m2 砼0.33—0.35m3/m2 3、小高层11—12层 钢筋50—52KG/m2 砼0.35m3/m2 4、高层17—18层 钢筋54—60KG/m2 砼0.36m3/m2 5、高层30层H=94米 钢筋65—75KG/m2 砼0.42—0.47m3/m2 6、高层酒店式公寓28层H=90米 钢筋65—70KG/m2 砼0.38—0.42m3/m2 7、别墅混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层11—12层之间 以上数据按抗震7度区规则结构设计 二、普通多层住宅楼施工预算经济指标 1、室外门窗（不包括单元门、防盗门）面积占建筑面积0.36—0.4（也有的人认为：应该是0.20—0.24） 2、模版面积占建筑面积2.2左右 3、室外抹灰面积占建筑面积0.4左右 4、室内抹灰面积占建筑面积3.8 三、施工功效 1、一个抹灰工一天抹灰在35平米 2、一个砖工一天砌小红砖2600—2900块 3、一个砖工一天砌空心砖800—1000块 4、瓷砖15平米 5、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍压光90平米/天 四、基础数据 1、混凝土重量2500KG/m3 2、钢筋每延米重量0.00617*d*d 3、干砂子重量1500KG/m3，湿砂重量1700KG/m3 4、石子重量2200KG/m3

建筑材料每平方米用量及费用

施工中常用的一些数据 一、砖混结构: 1、水泥用量160Kg/㎡ 2、用砖量140-160块/㎡ 3、钢筋用量18-20Kg/㎡ 4、外墙抹灰面积=0.7-1倍建筑面积 5、内墙抹灰面积=1.7倍建筑面积 6、室内抹灰面积=3-3.4倍建筑面积 7、 240砖墙 529块/m3;370砖墙 522块/m3;490砖墙 518块/m3;120砖墙552块/m3;180砖墙 539块/m3;60砖墙 606块/m3 8、外墙瓷砖面积=0.3-0.33倍建筑面积 二、工程造价: 1、砖混结构:620-630元/㎡ 2、框架结构:900-1100元/㎡ 3、底框结构:650-680元/㎡ 4、剪力墙结构:1200元/㎡ 5、短肢剪力墙结构:860-900元/㎡

6、厂房框架:1300元/㎡ 7、别墅:1000-1200元/㎡ 8、办公楼框架:1300-1500元/㎡ 三、水泥地面抹灰3㎡/袋 四、框架结构: 1、水泥用量175-190Kg/㎡ 2、用砖量110-130块/㎡ 3、钢筋用量35-40Kg/㎡;公共建筑50-60Kg/㎡:厂房:70Kg/㎡ 4、外墙抹灰0.7-0.9建筑面积 5、内墙抹灰面积=1.7倍建筑面积 6、粘灰面积=2倍建筑面积 五、损耗 外墙瓷砖:横贴20-25%;竖贴10-15%; 六、配合比 C10配合比 1:3.97:4.66:0.85 水泥用量235Kg/m3 C15配合比 1:1.769:3.76:0.49 水泥用量325Kg/m3 泵送 C20配合比 1:2.08:3.69:0.58 水泥用量

330Kg/m3 2:4:6 C25配合比 1:1.74:3.23:0.47 水泥用量 373Kg/m3 2:3:5 C30配合比 1:1.48:2.76:0.41 水泥用量 424Kg/m3 2:2:4 2:1:2 C35配合比 1:1.67:3.25:0.44 水泥用量398Kg/m3 2;:2: 3 42.5水泥 建筑材料每平方米用量及费用 毛石:0.15m3/㎡×75元/m3=11.25元/㎡ 机砖:170块/㎡×0.22元/㎡=37元/㎡ 钢材: 28㎏/㎡×3.30元=92元/㎡ 水泥:150㎏/㎡×2.6元=40元/㎡ 木材:0.11 m3/㎡×1300元/m3=14.3元/㎡ 砂子:0.4 m3/㎡×35元=14元/㎡ 石子:0.28 m3/㎡×50元=14元/㎡ 瓦:0.19㎡/㎡×22元/㎡=4.18元/㎡ 保温层:0.019 m3/㎡×150元/m3=2.85元/㎡(100厚聚苯板) 防水层:0.19㎡/㎡19元/㎡=3.61元/㎡

11、主要材料需用量计划

主要材料需用量计划

一、我单位确保材料达到国家环保要求 二、保证供应措施 1、物资采购： 根据合同要求，工程部在进行施工计划编制的同时，进行材料使用计划的编制，由材料部按《质量手册》的要求，进行采购信息收集，供应商评审，报项目经理和上级材料主管部门批准，订立合同。 各类原材料、成品、半成品进入现场后，由材料部入库保管，入库前，材料部对相关材料的名称、数量及外观质量、几何尺寸进行验证，并作好标识工作和有关的台帐，有关材料的质量证明文件复印一份，原件交工地试验室保管，工地试验室按有关规定进行抽样试验，以验证其质量是否符合有关标准的要求。 针对工程实际情况，对有关专业性较强的单项工程需要分包施工的，由工程部提出具体意见，报项目经理审核，根据《工程分包控制程序》，进行分包商评审，合约部和工程部负责有关商务和施工能力方面的评审，技术质量部负责有关工程质量方面的业绩考评，然后，由项目经理决策，报上级批准。在本工程中，不进行分包。 2、标识和追溯性： 产品标识按不同对象和时段进行。原材料、成品和半成品的标识，有材料部和工地试验室负责，进行名称、规格、产地、数量和批次的挂牌标识；工序标识由技术质量部负责，采用记录的方式进行；经初步加工的半成品。如成型的钢筋、模板等，由工程部负责进行挂牌标识，工程机械设备又有工程部进行挂牌状态标识。 3、产品的保护：

本工程涉及的产品保护主要是已完结构物的保护，由工程部负责实施，对道路边的结构，进行包裹防护。 对于预制构件运输中的防护，由工程部提出防护措施，采取衬垫等手段，实施产品的防护。 4、监视和测量装置的控制： 工程监视和测量装置的控制，由工程部负责进行，要求建立台帐和各项管理制度。实行有效的监控，工地试验室和项目测量控制中心具体实施。 5、产品检验： 进货检验由材料部负责，工地试验室按有关标准进行抽样检验。 工序检验由技术质量部负责，工地试验室按有关规范、标准进行验证检验。 最终检验在工程项目施工按合同要求实施完毕，各类检查检验数据齐全，技术质量资料满足规定的要求，由项目经理向业主提出竣工验收申请。 6、不合格品控制： 不合格品控制由技术质量部负责。当出现不合格点：由施工员负责，操作班组长组织有关操作人员进行处理；一般不合格：由项目部质量员向施工员下达整改通知，明确整改内容和方法，复验结果、完成时间；当出现严重不合格：质量员报告总工程师，并报请上级有关质量管理部门、监理、业主等参加处理；原材料、成品、半成品不合格：由材料部组织，会同技术质量部、工地试验室进行处理。 7、测量、分析和改进： 根据为客户提供优良的建筑产品的原则，对质量管理体系，在运行过程中，不断地进行完善，项目经理部各部门每年进行二次内部审核，由项目经理组织

建筑各项材料基本用量表

一、普通住宅建筑混凝土用量和用钢量： 1、多层砌体住宅： 钢筋：30KG/m2 砼：0.3～0.33m3/m2 2、多层框架： 钢筋：38～42KG/m2 砼：0.33～0.35m3/m2 3、小高层11～12层： 钢筋：50～52KG/m2 砼：0.35m3/m2 4、高层17～18层： 钢筋：54～60KG/m2 砼：0.36m3/m2 5、高层30层H=94米： 钢筋：65～75KG/m2 砼：0.42～0.47m3/m2 6、高层酒店式公寓28层H=90米： 钢筋：65～70KG/m2 砼：0.38～0.42m3/m2 7、别墅：混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层11～12层之间；以上数据按抗震7度区规则结构设计 二、普通多层住宅楼施工预算经济指标 1、室外门窗（不包括单元门、防盗门）面积占建筑面积0.20～0.24 2、模版面积占建筑面积2.2左右 3、室外抹灰面积占建筑面积0.4左右 4、室内抹灰面积占建筑面积3.8 三、施工功效 1、一个抹灰工一天抹灰在35平米 2、一个砖工一天砌红砖1000～1800块 3、一个砖工一天砌空心砖800～1000块 4、瓷砖15平米 5、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍压光90平米/天 四、基础数据 1、混凝土重量2500KG/m3 2、钢筋每延米重量0.00617×d×d 3、干砂子重量1500KG/m3，湿砂重量1700KG/m3 4、石子重量2200KG/m3 5、一立方米红砖525块左右（分墙厚） 6、一立方米空心砖175块左右

7、筛一方干净砂需1.3方普通砂 建筑程序歌 要想建设效果好，选择队伍要招标。 中标以后订合同，免得约束无依照。 协议内容应详尽，权利义务与违约。 甲方按时交图纸，会审图纸别忘掉。 施工单位做“两算”，人工机械和材料。 施工现场先平整，线外两米要接牢。 找好方位来放线，按着规定挖地槽。 先做垫层后基础，地梁一般三百高。 基础部位有洞口，具体位置图示标。 做完基础砌墙体，二者之间有防潮。 砖墙砌体要牢固，首层砂浆强度高。 制作圈梁支模板，顶浆上板提工效。 三毡四油来防水，顺水坡度二分毫。 人工排水落水管，自然排水檐板包。 外墙做完做勒脚，勒角间隔有线条。 外墙根部有散水，六米伸缩紧记牢。 室外完工转室内，水暖安装第一招。 中级抹灰分两层，砂灰打底后麻刀。 先做屋面后墙裙，墙裙下面有踢脚。 厨浴厕所精装修，瓷砖地砖不可少。 素灰打底贴稳固，厕浴底部谨防潮 室内最后做地面，磨石机遇要抓好。 门窗安装上油漆，接通水电待结交。 交工之前要验收，自检用户共同瞧。 如有不妥再返修，执行合同勿动摇。 建行留足包修金，保期维修不烦恼。 按时结算保工期，争创国家全优号！ 室内设计常用尺寸 1、墙面尺寸 (1)踢脚板高；80～200mm。 (2)墙裙高：800～1500mm。 (3)挂镜线高：1600～1800(画中心距地面高度)mm。 2．餐厅 (1) 餐桌高：750～790mm。 (2) 餐椅高；450～500mm。 (3) 圆桌直径：二人500mm．二人800mm，四人900mm，五人1100mm，六人1100～1250mm，八人1300mm，十人l500mm，十二人1800mm。 (4) 方餐桌尺寸：二人700×850(mm)，四人1350×850(mm)，八人2250×850(mm)， (5) 餐桌转盘直径；700～800mm。

材料设备进场计划及保证措施-主要材料设备用量及采购计划.doc

1主要材料进场计划及保证措施 1）材料准备 （1）由于本工程的材料品牌较多，部分材料需要外加工，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。 （2）项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。（3）材料进场后应及时与甲方取得联系，填写相应的报验表，并附材料样品，向甲方或甲方指定的监理公司申报。待甲方或甲方指定的监理公司对材料进行验收合格后方可大面积使用。（4）原材料、半成品、成品的搬运 ①采购员办理物资的提运时，必须验质、验数；托运物资时，要向承运人（单位）交质、交数；做到交接有据，手续清楚。 ②提运、托运物料，采购员应按性能、批量、材质，结合需要时间，合理优选运输工具，协同各方指导搬运装卸，采取防护措施。 （5）保管和贮存 ①保管员要对进场的原材料、半、成品分区存放到指定的适合贮存环境中。 ②对于经检验合格的进场材料物资，保管员将安排适合的场地予以储存。 ③不同种类和规格的材料物资要分区存放，对危险材料如油漆、细木工板等要有专门仓库存放。 ④材料保管员要定期检查材料储存的状况，如果有损失、受潮、变形、变质等情况发生，要及时上报和处理。 2）材料控制 （1）对工程主要材料，质检人员先要进行抽检，达到质量要求的方可入库使用，对不能满足使用要求，质检人员有权要求更换。进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明。 （2）绝缘材料要进行耐压试验，具备销售资质。 （3）主要材料应在订货前要求厂家提供样品，建设单位、监理共同看样订货。 3）材料供应措施 （1）及时准确地提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。 （2）在时间及数量上慎之又慎，绝不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。

-建筑材料每平方米用量及费用

施工中常用的一些数据 一、砖混结构： 1、水泥用量160Kg/㎡ 2、用砖量140-160块/㎡ 3、钢筋用量18-20Kg/㎡ 4、外墙抹灰面积=0.7-1倍建筑面积 5、内墙抹灰面积=1.7倍建筑面积 6、室内抹灰面积=3-3.4倍建筑面积 7、 240砖墙 529块/m3；370砖墙 522块/m3；490砖墙 518块/m3；120砖墙 552块/m3；180砖墙 539块/m3；60砖墙 606块/m3 8、外墙瓷砖面积=0.3-0.33倍建筑面积 二、工程造价： 1、砖混结构：620-630元/㎡ 2、框架结构：900-1100元/㎡ 3、底框结构：650-680元/㎡ 4、剪力墙结构：1200元/㎡ 5、短肢剪力墙结构：860-900元/㎡ 6、厂房框架：1300元/㎡ 7、别墅：1000-1200元/㎡ 8、办公楼框架：1300-1500元/㎡ 三、水泥地面抹灰3㎡/袋 四、框架结构： 1、水泥用量175-190Kg/㎡ 2、用砖量110-130块/㎡ 3、钢筋用量35-40Kg/㎡；公共建筑50-60Kg/㎡：厂房：70Kg/㎡ 4、外墙抹灰0.7-0.9建筑面积 5、内墙抹灰面积=1.7倍建筑面积 6、粘灰面积=2倍建筑面积 五、损耗 外墙瓷砖：横贴20-25%；竖贴10-15%； 六、配合比 C10配合比 1：3.97:4.66:0.85 水泥用量235Kg/m3 C15配合比 1：1.769:3.76:0.49 水泥用量325Kg/m3 泵送 C20配合比1： 2.08:3.69:0.58 水泥用量330Kg/m3 2:4:6 C25配合比1： 1.74:3.23:0.47 水泥用量373Kg/m3 2:3:5 C30配合比1： 1.48:2.76:0.41 水泥用量424Kg/m3 2:2:4 2：1：2 C35配合比 1：1.67:3.25:0.44 水泥用量398Kg/m3 2；：2：3 42.5水泥

2材料需用量计划

材料需用量计划： 1、加强物资计划管理，一要坚持实事求是的原则，不得粗估算，提高计划的准确性，防止因计划不周造成的积压浪费现象；二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部的潜力，开展清仓利库工作；三要坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合的原则，计划一经订立批准，无意外变化，就必须严格执行。 2、加强现场管理 要加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的材料加强验收，保管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。 加强材料的平面布置及合理码放，防止堆放不合格造成的破坏和浪费。 搅拌机要严格按配合比进行过磅计量，要求计量准确，且各种材料误差在规范允许范围之内。 施工现场设垃圾分拣站，并及时分拣回收利用。 搞好限额领料工作，要按照要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。 因经济手段管理的材料管理，签订经济承包合同，严格执行材料节奖超罚制度。 加强对构配件等周转材料的管理，及时报检，使用后及时维修保养，延长使用期限，不允许乱截，垫道、车轧、土埋。

砼构配件要提前预制、养护，保证强度等级。 3、降低成本措施 进入现场的原材料、半成品，要严格验收质量、数量，杜绝伪劣器材进入施工现场。 抓好人工、材料预算，坚持按定额耗工、耗料，严格控制，杜绝抛撒浪费。 积极推广应用新技术、新工艺，钢筋工程应用电碴压力焊、钢筋冷挤压套管连接。混凝土采用高效减水剂、优化配比设计等，节约水泥。采用胶合板、定型模板等，提高工效，缩短工期，减少支出。 合理利用机械，提高效率，减少磨损，减少机械费。 组织流水施工，减少周转工具投入量，并减少窝工损失，缩短工期。 严格按操作规程操作，大搞一次成优，减少返工损失。提高主体质量，减少装修工作中对主体工程修补等的浪费。

劳动力需求主要材料设备构件用量计划及保证措施

劳动力需求主要材料设备构件用量计划及保证 措施 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

劳动力需求、主要材料设备构件用量计划及保证措施 1.劳动力投入计划及保证措施 1.1劳动力计划表 本工程施工劳动力投入平均在500人左右，高峰期达到600人。 1.2劳动力计划保证措施 （一）、根据本工程工程量情况，结合工期确定需要的劳动力数量，为此，我们将选择足够多的、长期合作的有实力的、人员众多的优秀施工队伍进场，做好劳动力的储备，以保证施工现场劳动力的需要。 （二）、根据施工进度和劳动力需求计划，以公司目前所使用的劳务合格分包商、顾客推荐或指定的劳务分包商、自荐的分包商作为评审和选择对象，由企业劳务主管部门对其营业执照、经营历史、现状，资质等级证书等进行审

查，对其合作经历，业绩和信誉的正式资料进行核查，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍。 （三）、根据工程项目的作业要求和劳务分包商的技术、质量、施工管理等能力，由劳务主管部门拟定合同文本，经与劳务分包商洽谈协商后，确定合同的标的和施工措施，以满足工程项目的要求。经审核认定后，由劳务主管部门正式签订合同。 （四）、按月对劳务分包商的作业签发《工程结算单》，并以任务书的形式不定期安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料等情况，并依据相关资料进行核查，做出补充调整劳务分包商的决定。 （五）、对劳务施工人员的农忙季节和春节长假等可能出现减员的情况提前进行预测预控，从既有的劳务基地提前进行组织，确保施工进度需要。 （六）、对所需生活、后勤作充分的考虑，包括可能遇到的农忙季节和节假日等劳务施工人员的生活、后勤，保证施工需要。 （七）、按照需要组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系、培训和管理制度。 （八）、劳动力进场安排好生活的同时，必须进行入场教育培训工作。 包括：规章制度、安全施工、操作技术规程、质量标准和文明施工五个方面的教育。要求进入施工现场的参建人员，必须进行施工前的安全和质量培训，并对施工人员进行强制性规范的学习和考核。组织学习各种管理制度，以提高参建人员的素质和管理水平，确保工程的进度和质量。 （九）、施工人员必须具备相应的岗位素质，特殊工种必须持有相应的技术等级证书及上岗操作证书。

建筑材料每平方米用量及费用

一、砖混结构： 1、水泥用量160Kg/㎡ 2、用砖量140-160块/㎡ 3、钢筋用量18-20Kg/㎡(6-7抗震） 4、外墙抹灰面积=0.7-1倍建筑面积 5、内墙抹灰面积=1.7倍建筑面积 6、室内抹灰面积=3-3.4倍建筑面积 7、240砖墙529块/m3；370砖墙522块/m3；490砖墙518块/m3；120砖墙552块/m3；180砖墙539块/m3；60砖墙606块/m3 8、外墙瓷砖面积=0.3-0.33倍建筑面积 二、工程造价： 1、砖混结构：620-630元/㎡ 2、框架结构：900-1100元/㎡ 3、底框结构：650-680元/㎡ 4、剪力墙结构：1200元/㎡ 5、短肢剪力墙结构：860-900元/㎡ 6、厂房框架：1300元/㎡ 7、别墅：1000-1200元/㎡ 8、办公楼框架：1300-1500元/㎡ 三、水泥地面抹灰3㎡/袋 四、框架结构： 1、水泥用量175-190Kg/㎡ 2、用砖量110-130块/㎡ 3、钢筋用量35-40Kg/㎡；公共建筑50-60Kg/㎡：厂房：70Kg/㎡ 4、外墙抹灰0.7-0.9建筑面积 5、内墙抹灰面积=1.7倍建筑面积 6、粘灰面积=2倍建筑面积 五、损耗 外墙瓷砖：横贴20-25%；竖贴10-15%； 砖混结构房屋多用标准砖砌筑，可通过以下经验公式计算出每立方米标准砖砌体的材料用量。 标准砖用量（块）：A＝8/（0.053+灰缝厚）*K/砖墙厚 砂浆净用量（M3）：1-0.0014628*A 式中：（1）灰缝厚度、砖墙厚度的单位为米，计算时略去单位； （2）标准砖的尺寸及体积为长*宽* 厚＝0.240*0.115*0.053＝ 0.0014628（M3） （3）K为不同厚度砖砌体的砖数，见表1； 上述公式不适用于空斗墙。 通过上式可以计算出每立方米砖墙的砖和砂浆的净用量，见表2。 这个公式在实际工程中应用时，还应考虑材料的损耗，砖和砂浆可考虑1％损耗率。计算出墙体体积以后，就可 以算出砖和砂浆的用量。

主要材料、构件用量计划及施工机械配置情况

第十四章、主要材料、构件用量计划及施工机械配置情况一、主要材料采购质量控制措施 我公司通过以下措施保证由我公司采购材料质量满足甲方及设计的要求，并保证其及时进场。 1、材料采购范围界定 （1）土建工程材料采购按以下原则实施 1）钢材、水泥、商品混凝土、商品砂浆、砌块材料实行集中采购，由设备物资部组织上述材料采购的招投标工作，确定供应厂家范围与价格水平，项目经理部从中选择具体供应单位，按规定程序签订采购合同。 2）其他材料由项目经理部自行采购，项目经理部采购下列材料原则应实行公开招投标采购，包括：各类墙体材料（轻质墙体、墙板、砌体）、吊顶材料、防水材料、腻子、涂料、油漆、墙地砖、石材、各类饰面板、构件、周转材料中板枋材、租材架具等。单项材料采购（租赁）合同价值5万元（含5万元）以上的，采购（租赁）合同必须经公司相关职能部门审核会签后，按规定程序签订采购（租赁）合同。

单项材料采购（租赁）合同价值5万元以下及砂石材料等采购合同，由项目经理部签订，报合同备案。 3）项目经理部在实施采购过程中，严禁肢解采购活动，逃避合同的审核程序，一经发现，严肃处理。 （2）专业施工部 专业施工部及其项目经理部材料采购范围由各专业施工部自行界定，原则应采取公开招标方式实施采购。 2、材料计划编制 （1）一次性材料备料计划 一次性材料备料计划由项目经理部生产经理、商务经理、主任工程师组织预算、技术、生产、材料部门编制。经项目经理部审核确认后，由项目经理部材料采购部门组织实施。其中规定实施集中采购的材料，其采购计划应上报公司设备物资部。 （2）月度计划 项目经理部预算、技术、生产部门负责根据施工进度计划，编制主要材料月度采购计划，经项目经理部经理审批后，

劳动力计划及主要设备材料构件的用量计划

目录 1.劳动力计划................................................ 1.1劳动力组织管理 .......................................... 1.2劳动力计划 .............................................. 2.拟投入本工程的主要施工设备................................ 3.根据施工进度计划，提前编制设备材料供应计划。.............. 4.拟配备本工程的试验和检测仪器设备..........................

劳动力计划及主要设备材料、构件用量计划 1.劳动力计划 1.1劳动力组织管理 根据本工程我方计划工期要求以及工程总体施工方案确保工程保质保量按期竣工，除通风工程、钢结构工程外我方拟采用整编制劳务分包公司，由劳务分包公司组织劳动力，对工人进行直接管理，我公司进行间接管理；通风工程、钢结构工程由专业分包公司对工人直接管理，我公司进行间接管理。 1.2劳动力计划 根据基本工程量和国家综合劳动定额，施工不同阶段对施工及精度的要求，我方投入的工种有钢筋工、木工、混凝土工、瓦工、电工、水暖工、架子工、电焊工、装修工、壮工等。施工主要阶段所需施工人员的分布及配置见下表。 施工各阶段劳动力计划 2.拟投入本工程的主要施工设备

拟投入本工程的主要施工设备表

3.根据施工进度计划，提前编制设备材料供应计划。 施工主要设备及材料供应计划表 4.拟配备本工程的试验和检测仪器设备 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

建筑材料每平方米用量与费用

建筑材料每平方米用量及费用 2011-01-20 15:28:09 来源：土木工程网收集整理 RSS打印复制链接| 一、普通住宅建筑混凝土用量和用钢量： 1、多层砌体住宅: 钢筋30KG/m2 砼0.30.--33m3/m2 2、多层框架 钢筋38-42KG/m2 砼0.33-0.35m3/m2 3、小高层1112层 钢筋50-52KG/m2 砼0.35m3/m2

4、高层17-18层

钢筋54-60KG/m2 砼0.36m3/m2 5、高层30层H=94米 钢筋65-75KG/m2 砼0.42-0.47m3/m2 6、高层酒店式公寓28层H=90米 钢筋65-70KG/m2 砼0.38-0.42m3/m2 7、别墅混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层1112层之间 以上数据按抗震7度区规则结构设计 、普通多层住宅楼施工预算经济指标 1室外门窗（不包括单元门、防盗门）面积占建筑面积0.36-0.4

3、一个砖工一天砌空心砖 800-1000块 4、瓷砖15平米 5、刮大白第一遍 300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍压光 四、基础数据 1、混凝土重量 2500KG/m3 2、钢筋每延米重量 0.00617*d*d 3、干砂子重量1500KG/m3湿砂重量1700KG/m3 4、石子重量2200KG/m3 5、一立方米红砖 525块左右（分墙厚） 6、一立方米空心砖 175块左右 7、筛一方干净砂需1.3方普通砂 2、模版面积占建筑面积 2.2左右 3、室外抹灰面积占建筑面积 0.4左右 4、室内抹灰面积占建筑面积 3.8 三、施工功效 1 一个抹灰工一天抹灰在 35平米 90平米/天

主要设备材料、构件的用量计划

主要设备材料、构件的用量计划 一、材料准备计划 1、认真核实施工图纸及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算,列出明细表。根据施工进度计划的要求,进行施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划，备料，确定仓库和堆场面积，以及组织材料运输提供依据。 2、对于施工人员提出的构配件和制品加工要求，编制相应计划，为组织采购运输提供依据。 3、公司相关部门将对材料供应计划做到三级审核，保证材料、设备的规格、型号、性能、技术指标、数量准确。 4、根据材料计划，实行采购招标，做到货比三家，确保质量好、服务好、价格合理。针对本工程中的部分材料，如门窗、阀门等，严把质量关。 5、对加工工艺复杂或周期长的材料，专门编制需用量计划及加工方案。 6、积极采用建设部推荐采用的新型材料。 二、材料的封样及材料供应计划 1、根据甲方招标文件的技术要求，由公司材料员做好样品选样工作。在确定由我司负责施工后，将立即与甲方接洽，做好材料的封样工作。 2、施工人员进场后，项目经理组织，由项目技术负责人、材料采购负责人会同监理单位、设计师、建设单位等相关人员做好材料的封样工作。 3、工程项目的材料供应对整个工程施工过程有着举足轻重影响，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使材料供应工作的重要性更为突出。 1）工期紧； 2）材料供应种类较多； 3）对材料的要求高。 根据以上特点，我们采取相应对策：对材料考虑进货与加工周期，在总体材料计划提出后立即购买；对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场。进场后尽快输送到各作业层。对常用的小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，即不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费；又不过少储备，

一般建筑材料每平方米用量图文稿

一般建筑材料每平方米 用量 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

施工中常用的一些数据 一、砖混结构： 1、水泥用量160一180Kg/㎡ 2、用砖量160-180块/㎡ 3、钢筋用量20-25Kg/㎡ 4、外墙抹灰面积=0.7-0.8倍建筑面积 5、内墙抹灰面积=1.7倍建筑面积 6、室内抹灰面积=2.7-3倍建筑面积 7、240砖墙 128块/㎡；370砖墙 192块/㎡；490砖墙 256块/㎡；120砖墙 64块/㎡；180砖墙 96块/㎡；60砖墙 32块/㎡ 8、外墙瓷砖面积=0.3-0.33倍建筑面积 二、框架结构： 1、水泥用量175-190Kg/㎡ 2、用砖量390×190×190砌块16一18块/㎡ 3、钢筋用量35-40Kg/㎡；公共建筑50-60Kg/㎡：厂房：65一70Kg/㎡ 4、外墙抹灰0.7-0.9建筑面积 5、内墙抹灰面积=1.7倍建筑面积 6、室抹灰面积=2.7一3倍建筑面积 C10配合比 1：3.97:4.66:0.85 水泥用量235Kg/m3 C15配合比1：1.769:3.76:0.49水泥用量325Kg/m3泵送 C20配合比1：2.08:3.69:0.58 水泥用量330Kg/m32:4:6 C25配合比1：1.74:3.23:0.47 水泥用量373Kg/m32:3:5

C30配合比1：1.48:2.76:0.41 水泥用量424Kg/m32:2:4 2：1：2 C35配合比1：1.67:3.25:0.44 水泥用量398Kg/m32；：2：3 42.5水泥常见的基础常识? 12墙一个平方需要64块标准砖? 18墙一个平方需要96块标准砖? 24墙一个平方需要128块标准砖? 37墙一个平方需为192块标准砖? 49墙一个平方需为256块标准砖? 计算公式： 单位立方米240墙砖用量1/(0.24*0.12*0.6) 单位立方米370墙砖用量1/(0.37*0.12*0.6) 空心24墙一个平方需要80多块标准砖 一、普通住宅建筑混凝土用量和用钢量： 1、多层砌体住宅： 钢筋30KG/m2 砼0.3—0.33m3/m2 2、多层框架 钢筋38—42KG/m2 砼0.33—0.35m3/m2 3、小高层11—12层 钢筋50—52KG/m2

主要材料的安排供应方案

主要材料的安排供应方 案 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

主要材料的安排供应方案 （一）、装饰采运、供应与管理 装饰材料的供应对整个装饰工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。项目室内装饰工程的下述特点使其材料供应工作的重要性和困难性都更为突出，这些特点是： 材料供应量大，质量标准高； 对材料的质量要求高，检查手续严； 现场狭窄，材料存储能力小，道路不通畅，倒运困难； 进口材料多，不可预测因素难以控制； 按合同规定，装饰材料由公司材料部负责供应和管理，现场材料管理部参与所以材料的现场发放与管理。 1、订货与采运 装饰材料的订货和采运由项目部估量订货室负责。该机构工作范围包括工程量计算、提出订货计划、选择生产厂商、确定供货时间、材料计划变更与调整、工程材料成本控制、统计材料订货和分配详细资料等。 工程量计算表非常精细具体，这种表按部位编制，设计数据（要求）、所用材料数量和做法都在表中标明，计算机按照代码进行逐项统计，可得出准确无误的用料计划，并作为订货与使用管理的依据；材料管理人员可根据此表检查、控制材料的发放和使用。 2、库存管理 （1）仓库设置

由于装饰材料价值高且进货集中，因此在工地设一露天仓库，存放大理石、花岗石、石膏板、瓷砖等；在距工地较近的地方设一室内仓库，存放地毯、小五金零件等，在现场还有一个仓库。 （2）库存管理 装饰材料的库存管理由现场材料管理部负责。工作程序为:按到货预报单安排库存场地——货物到达后会同质检员——验收合格后组织拆箱、填写验收记录，按完好的事物数记账——仓储（按照材料特性分类妥善保存，做好防护安全工作）——根据施工现场材料供应签署的三联单运到现场材料仓库。 材料限量表为材料供应管理提供了依据，该表按监理工程师批准的样板间做法为计算依据，分部分制定材料限量表。另有分部位的材料动态表，为材料计划管理提供信息。该表将每月（或每旬）每个栋号的材料预期到货、库存数量、领用情况等融为一体，看后一目了然，可对各部分材料情况做到心中有底。 仓库管理人员遵循严格的报表分析制度，以达到信息灵通，供应及时无误。具体作法有以下两方面： 1）现场材料管理人员的两表一分析。材料管理人员每月要向有关上级部门提供分部位（或层）限额发料执行情况表、材料超耗及调整表以及各种材料使用预测分析表； 2）仓库报管员的一表两报告。保管人员每天要做出分部位的材料到货及发放日报表，每月要报材料收、发、存报告和主要材料使用方向报告。 3、现场材料发放 （1）损耗度分别掌握 装饰材料价值高、品种多，是现场材料管理的重点。按照材料价值高低和易损情况分别定出损耗率。如：

材料设备进场计划及保证措施,主要材料设备用量及采购计划

1）材料准备 （1）由于本工程的材料品牌较多，部分材料需要外加工，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。 （2）项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。 （3）材料进场后应及时与甲方取得联系，填写相应的报验表，并附材料样品，向甲方或甲方指定的监理公司申报。待甲方或甲方指定的监理公司对材料进行验收合格后方可大面积使用。 （4）原材料、半成品、成品的搬运 ①采购员办理物资的提运时，必须验质、验数；托运物资时，要向承运人（单位）交质、交数；做到交接有据，手续清楚。 ②提运、托运物料，采购员应按性能、批量、材质，结合需要时间，合理优选运输工具，协同各方指导搬运装卸，采取防护措施。 （5）保管和贮存 ①保管员要对进场的原材料、半、成品分区存放到指定的适合贮存环境中。 ②对于经检验合格的进场材料物资，保管员将安排适合的场地予以储存。 ③不同种类和规格的材料物资要分区存放，对危险材料如油漆、细木工板等要有专门仓库存放。 ④材料保管员要定期检查材料储存的状况，如果有损失、受潮、变形、变质等情况发生，要及时上报和处理。 2）材料控制 （1）对工程主要材料，质检人员先要进行抽检，达到质量要求的方可入库使用，对不能满足使用要求，质检人员有权要求更换。进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明。 （2）绝缘材料要进行耐压试验，具备销售资质。 （3）主要材料应在订货前要求厂家提供样品，建设单位、监理共同看样订货。 3）材料供应措施 （1）及时准确地提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。（2）在时间及数量上慎之又慎，绝不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。 （3）设置专门的仓储库房，配备专人看管，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的材料不丢失，不浪费。 （4）材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：