搜档网
当前位置:搜档网 › 安全生产三同时制度

安全生产三同时制度

安全生产三同时制度
安全生产三同时制度

安全生产三同时制度

(1)建设项目在立项、进行可行性研究论证时,必须进行安全论证,明确项目可能对从业人员和职工造成危害的防范措施,并将论证结果载入可行性研究报告;

(2)设计单位在编制建设项目的初步设计文件时,应当同时编制安全专篇,安全设施的设计,必须符合国家标准或行业标准;

(3)施工单位必须按照审查批准单位的设计文件进行施工,不得擅自更改安全设施的设计,并对施工质量负责;

(4)建设项目的竣工验收必须按照国家有关建设项目安全验收规定进行;不符合安全标准、规范的,不得验收和投产使用;

(5)建设项目验收合格,正式投入运行后不得将安全设施闲置不用,生产和安全设施必须同时使用。

按照建设项目所处的阶段不同,“三同时’’安全审查验收包括可行性研究审查、初步设计审查和竣工验收审查。

(一)可行性研究审查

建设项目从计划建设到建成投产,一般要经过四个阶段和五道审批手续,即:确定项目、设计、施工和竣工验收四个阶段;项目建议书、可行性研究报告、设计任务、初步设计和开工报告五道审批手续。而

可行性研究审查则是对可行性研究报告中的安全设施部分的内容,运用科学的评价方法,依据国家法律法规及标准和规范,分析、预测该建设项目存在的危险,有害因素的种类和危险危害程度,提出科学、合理及可行的安全技术措施和管理对策,作为该建设项目初步设计中安全设施设计和建设项目安全管理的主要依据,供国家安全生产管理部门进行监察时参考。

审查的内容主要包括生产过程中可能产生的主要危险有害因素、预计危险程度、造成危害的因素及其所在部位或区域、可能接触危险有害因素的职工人数、使用和生产的主要有毒有害物质、易燃易爆物质的名称和数量、安全措施专项投资估算、实现治理措施的预期效果、技术投资方面存在的问题和解决方案等。

(二)初步设计审查

初步设计审查是在可行性研究报告的基础上,根据有关标准、规范对专篇进行全面深入的分析,提出建设项目中安全方面的结论性意见。初步设计审查的基调应是实施性的。

审查初步设计中的安全专篇,主要包括以下内容。

1.设计依据

(1)国家、地方政府和主管部门的有关规定;

(2)采用的主要技术规范、规程、标准和其他依据。

2.工程概述

(1)本工程设计所承担的任务及范围;

(2)工程性质、地理位置及特殊要求;

(3)改建、扩建前的安全设施概况;

(4)主要工艺、原料、半成品、成品、设备及主要危害概述。

3.建筑及场地布置

(1)根据场地自然条件中的气象、地质、雷电、暴雨、洪水、地震等情况预测的主要危险因素及防范措施。

(2)建厂的四邻情况对本厂安全的影响及防范措施。

(3)工厂总体布置中诸如锅炉房、氧气站、乙炔站等及易燃易爆、有毒物品仓库等对全厂安全的影响及防范措施。

(4)厂区内的通道、运输的安全。

(5)总图设计中建筑物的安全距离、采光、通风、日晒等情况。

(6)辅助用室包括救护室、医疗室、浴室、更衣室、休息室、哺乳室、女工卫生室的设置情况。

4.生产过程中职业有害因素的分析

(1)生产过程中使用和产生的主要有毒有害物质,包括原料、材料、中间体、副产物、产品、有毒气体、粉尘等的种类名称和数量。

(2)生产过程中的高温、高压、易燃、易爆、辐射、振动、噪声等有害作业的生产部位、程度。

(3)生产过程中危险因素较大的设备的种类、型号、数量。

(4)可能受到职业危害的人数及受害程度。

5.安全设施设计中采用的主要防范措施

(1)工艺和装置中,根据全面分析各种危害因素确定的工艺路线、选用的可靠装置设备,从生产、火灾危险性分类设置的泄压、防爆等安全设施和必要的检测、检验设施。

(2)按照爆炸和火灾危险场所的类别、等级、范围选择电气设备的安全距离及防雷、防静电及防止误操作等设施。

(3)生产过程中的自动控制系统和紧急停机、事故处理的保护措施。

(4)说明危险性较大的生产过程中,一旦发生事故和急性中毒的抢救、疏散方式及应急措施。

(5)扼要说明在生产过程各工序产生尘毒的设备(或部位)及尘毒的

种类、名称,尘毒危害情况,以及防止尘毒危害所采用的防护设备、设施及其效果等。

(6)经常处于高温、高噪声、高振动工作环境所采用的降温、降噪及降振措施,防护设备性能及检测检验设施。

(7)改善繁重体力劳动强度方面的设施。

6.预期效果评价

对安全方面存在的主要危害所采取的治理措施提出专题报告和综合评价。

7.安全机构设置及人员配备情况

(1)安全机构设置及人员配备。

(2)维修、保养、日常监测检验人员。

(3)安全教育设施及人员。

8.专用投资概算

(1)主要生产环节安全设施费用。

(2)检测装备及设施费用。

(3)安全教育装备和设施费用。

(4)事故应急措施费用。

9.存在的问题与建议

存在问题与建议必须列出,且是重要内容。

(三)竣工验收审查

竣工验收审查是按照安全专篇规定的内容和要求对安全设施的工程质量及其方案的实施进行全面系统的分析和审查,并对建设项目作出安全措施的效果评价。竣工验收审查是强制性的。

建设单位在生产设备调试阶段,应同时对安全设施、措施进行调试和考核,对其效果作出评价。在人员培训时,要有安全的内容,并建立健全安全方面的规章制度。

在生产设备调试阶段中,安全生产监督管理部门对建设项目的安全设施进行预验收。对体力劳动强度较大,产生尘、毒危害严重的作业岗位,要按国家有关标准委托相关职业安全卫生监测机构进行体力劳动强度、粉尘和毒物危害程度的测定工作,测定结果作为评价安全设施的工程技术效果和竣工验收的依据。对于查出的隐患,由建设单位订出计划,限期整改。

借助设计消除危险是系统安全的重要组成部分和基本原则,也是安全审查的重点。

实施安全审查就是要保证在早期设计阶段尽可能将危险降到最低程度。审查的本身包含着对工程项目安全性的分析、评价、监督和检查。为保障现代化生产的安全,对安全审查提出了新的更高的要求,

即必须运用科学和工程原理、标准和技术知识鉴别、消除或控制系统中的危险,建立必要的系统安全管理组织,制定出系统安全程序计划,应用科学的分析方法、保证系统安全目标的实现。所以做好工程项目的安全审查工作,是管理部门、设计部门、监督检查部门和建设单位的共同责任,也是广大工程技术人员、安全专业工作者的重要使命。

安全生产五同时管理规定

“五同时”规章制度 1.目的 为加强公司安全生产工作的组织领导和管理,保证员工生命和公司财产安全,促进生产经营活动持续、稳步、健康发展,制定本办法。 2.术语 五同时:即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 3.适用范围 适用于公司安全生产管理。 4.职责 4.1公司安全管理机构负责“五同时”工作的组织落实,定期对各部门的执行情况进行监督检查和考核; 4.2人事行政部负责安全管理人员的配备,参与“五同时”工作的监督检查和考核; 4.3公司工会负责“五同时”工作的民主监督并提出建议和意见; 4.4各车间负责“五同时”工作的具体实施,严格执行上级和公司有关安全生产方面法规和规定; 4.5 财务部负责落实“五同时”工作所需的资金; 5.内容 5.1安全生产责任制 5.1 .1各级领导干部应认真贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,牢固树立“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 5.1.2公司各职能部门应在各自的职责范围内,对实现安全、文明生产负责,同时对各自的行政领导负责; 5.1.3各部门应结合本部门安全生产工作特点,合理设置车间安全管理人员,从组织上保证各项安全生产工作落到实处;

5.1.4各生产班组(工段)应设立不脱产的安全管理人员,班组安全员在班组(工段)长的领导和安全管理干部指导下,协助班组(工段)长做好本班组安全生产工作; 5.2安全技术措施计划 5.2.1各单位在编制生产、技术、财务计划的同时,必须编制安全技术措 施计划,所需资金应纳入各部门生产成本并确定实现期限和负责人。安措费用应做到专款专用; 5.2.2编制和落实安措计划时,要切合实际,力求做到花钱少,效果好; 5.3安全生产教育 5.3.1凡新工人上岗前必须进行公司、厂部(车间)、班组“三级”安全教 育,并经考试合格,才能允许其进入操作岗位; 5.3.2电气、起重、锅炉、压力容器等特殊工种,必须进行专门的安全操 作技术培训,并经考试合格取得资格证后方可上岗; 5.3.3凡采用新工艺、新技术、新材料、新设备或调换工种的人员,必须 进行新操作方法和新工作岗位安全知识的教育; 5.3.4建立安全活动日和班前、班中、班后检查安全生产情况的制度,在 员工中开展经常性的安全教育; 5.4安全生产检查 5.4.1除经常性检查外,各单位还应定期组织安全生产大检查,包 括:专业性检查、季节性检查等; 5.4.2安全检查应坚持全员参与的原则,依靠广大员工,边检查、边整改, 对一时解决不了的问题,各相关单位应制定临时性安全范防措施和应急预案。同时应制定相应的整改计划,按期解决,务必做到条条有着落,件件有交代; 5.5事故调查和处理 安全事故发生后,各单位领导应严格按照公司规定的程序和时限上报,配合公司安全部门进行调查和分析,认真从生产、技术、设备、管理等方面查找原因,查明责任,提出处理意见,落实整改措施。对在防范安全

安全生产“三同时”管理制度

安 全 生 产 “ 三 同 时 ” 管 理 制 度 安全生产“三同时”管理制度

一、目的 规范公司新、改、扩建工程的安全管理,确保各工程如期实施。 二、适用范围 新、改、扩建危险化学品生产、储存装置和设施,伴有危险化学品产生的化学品生产装置和设施的建设项目。 三、责任单位 技术部、安全环保部、项目工程所在单位。 四、工作程序 (一)建设项目应设立安全审查 1、建设项目设立安全审查前,应当选择有资质的安全评价机构对建设项目设立进行安全评价,并出具建设项目设立安全评价报告。 2、建设项目选址时,应当对建设项目设立的下列安全条件进行论证: ①建设项目内在的危险、有害因素对建设项目周边单位生产、经营活动或者居民生活的影响; ②建设项目周边单位生产、经营活动或者居民生活对建设项目的影响; ③当地自然条件对建设项目的影响。 3、建设项目设立安全审查,并提交下列文件、资料: ①建设项目设立安全审查申请书;

②建设(规划)主管部门颁发的建设项目规划许可文件(复印件); ③建设项目安全条件论证报告; ④建设项目设立安全评价报告; ⑤工商行政管理部门颁发的企业法人营业执照或者企业名称预先核准通知书(复印件)。 (二)建设项目安全设施设计审查 建设项目安全设施设计应当由取得相应设计资质的设计单位进行,设计单位对建设项目安全设施设计负责。 设计单位应当依据有关安全生产的法律、法规、规章和标准以及建设项目设立安全评价报告,对建设项目安全设施进行设计,并组织设计人员编制建设项目安全设施设计专篇。 1、建设项目安全设施设计专篇包括下列内容: ①建设项目概况; ②建设项目涉及的危险、有害因素和危险、有害程度; ③建设项目设立安全评价报告中的安全对策和建议采纳情况说明; ④采用的安全设施和措施; ⑤可能出现事故预防及应急救援措施; ⑥安全管理机构的设置及人员配备; ⑦安全设施投资概算;

公司安全生产管理制度范本

公司安全生产管理制度 一、目的:加强公司生产工作的劳动保护,改善劳动条件,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。坚持:“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展。 二、范围:适用于公司范围。 三、组织机构与职责: 1、公司成立由总经理任主任,各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是: (1)研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 (2)制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 (3)组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。 (4)根据有关规定,制定,制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准,并监督执行。 (5)监督日常安全生产工作,组织开展安全生产大检查,及时消除生安全事故隐患。 (6)遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 (7)总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 (8)参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 (9)伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提示防止事故的措施,并监督其按时实施,及时、如实报告生产安全事故。(10)对公司外部的信息和基层情况上传下达,做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成,负责: (1)对本部门的员工进行安全生产教育。 (2)制定安全生产实施则和操作规程。 (3)实施安全生产监督检查。 (4)贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令,确保生产安全。 3、全生产责任人:厂长是本公司安全生产的第一责任人,分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。(详见机构表) 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任,并配备安全生产兼职管理员,以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。 9、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况,及

现场安全文明生产管理制度模板

现场安全文明生产管理制度 1 总则 1.1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等, 贯彻”安全第一、预防为主”的方针, 保障施工过程中的安全和健康, 确保工程的顺利进行, 特制定本规定。 1.2 在施工管理过程中, 除本规定外, 各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 1.3 应严格遵循工程建设的客观规律, 一切从实际出发, 在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下, 严格按基建程序和合理工期组织文明施工。 1.4 必须贯彻”管生产必须管安全”的原则, 摆正安全、质量、进度三者之间的关系, 要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1.5 安全工作要有法制观念, 安全制度要有严肃性, 制度面前, 人人平等。 1.6 在执行过程中, 遇有和上级规定相抵触时, 应以上级文件规定为准。 2 组织 2.1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会, 负责工程的安全文明施工协调工作。

2.2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构, 并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人, 要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。 2.3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。 3 业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。 3.1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。 3.2 负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定, 安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。 3.3 严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域, 做到责任落实, 确保安全、文明施工。 3.4 参加审查施工组织设计中的”安全施工、文明施工措施”, 并督促执行。 3.5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月( 年) 报表。 4 监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。 4.1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

“三同时”和“五同时”管理制度

“三同时”和“五同时”管理制度 一、安全生产“三同时”管理制度 《安全生产法》规定:生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。为确保公司投资项目实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求,实施源头控制,避免新投资项目形成新的安全风险和事故隐患,根据国家相关法律法规,制订本制度。 (1)为落实相关责任,实现项目的本质安全,做好项目安全设施“三同时”的工作特制定本办法。 (2)项目安全设施必须按照国家有关规定,与主体工程同设计、同时施工、同时投入生产和使用。 (3)项目部要重点分析工程实际,明确安全设施配置要求,并按应的管理办法确保达到三同时的要求。 (4)对设计文件中没有相关的安全设施的,技术部门要及时提出变更设计。 (5)对施工难度大、工艺复杂、危险性高的工序技术部门必须编制安全措施 (6)报相关部门批准后方可施工。 二、安全生产“五同时”管理制度 ①为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,增强事故的预防和预控能力,避免工伤事故发生,特制定本制度。 ②本制度规定了安全生产“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)的方法和内容。 各部门职责

①安质部是安全生产“五同时”的监督部门,负责制定安全生产“五同时”的管理办法,检查督促相关部门执行安全生产“五同时”的管理规定,考核相关部门执行安全生产“五同时”的情况。 ②工程部负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。 ③经营计划部负责在编制计划、目标诊断和年度考核中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。 ④监督分包在其生产经营活动中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。 三、附则: 本制度由公司安质部负责解释。 中铁建工集团有限公司 南京紫金(麒麟)特区首期启动区A区4、7号楼项目部 2014年2月15日

安全生产三同时制度

安全生产“三同时”制度 “三同时”制度是指一切新建、改建、扩建的基本建设项目(工程)、技术改造项目(工程)、引进的建设项目,其职业安全卫生设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投人生产和使用。一般称之为“三同时”制度。职业安全卫生设施是指为了防止伤亡事故和职业病的发生,而采取的消除职业危害因素的设备、装置、防护用具及其他防范技术措施的总称,主要包括安全、卫生设施、个体防护措施和生产性辅助设施。我国《劳动法》、《矿山安全法》、《职业病防治法》和《安全生产法》等,对“三同时”制度都作了明确规定。《安全生产法》第二十四条规定:“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算。” “三同时”制度从源头上消除各类项目可能造成伤亡事故和职业病的危险因素,保护职工的安全健康,保障新工程项目正常投产使用,防止事故损失,避免因安全问题引起返工或采取弥补措施造成不必要的投入。“三同时”制度的建立,是防止新工程项目带病投产运行,确保物的本质安全的有效的法律制度。 “三同时”制度和安全卫生预评价制度结合起来实行,是贯彻“预防为主”方针的具体体现。两者结合起来实施可使新项目做到更合理,最大限度地消除和减少潜在的危害,真正作到防患于未然。 “三同时”制度的实施要求从项目论证到设计、施工、竣工验

收都应按“三同时”的规定进行审查验收,具体包括以下内容:(1)建设项目在进行可行性研究论证时,必须进行职业安全卫生方面的论证,明确项目可能对职工造成危害的防范措施,并将论证结果载入可行性论证文件。 (2)设计单位在编制建设项目的初步设计文件时,应当同时编制《职业安全卫生专篇》,职业安全卫生设施的设计,必须符合国家标准或者行业标准。职业安全卫生专篇的内容主要包括:设计依据、工程概述、建设及场地布置、生产过程中职业危害因素分析、职业安全卫生设计中采用的主要防范措施、预期效果及评价等。 (3)施工单位必须按照审查批准的设计文件进行施工,不得擅自更改职业安全卫生设施的设计,并对施工质量负责。 (4)建设项目的竣工验收必须按照国家有关建设项目职业安全卫生验收规定进行。不符合职业安全卫生规程和行业技术规范的,不得验收和投产使用。 (5)建设项目验收合格,正式投入运行后,不得将职业安全卫生设施闲置不用,生产设施和职业安全卫生设施必须同时使用。

安全生产管理制度范本

xxx公司安全生产管理制度 一、目的:加强公司生产工作的劳动保护,改善劳动条件,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。坚持:“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展。 二、范围:适用于公司范围。 三、组织机构与职责: 1、公司成立由总经理任主任,各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是: (1)研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 (2)制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 (3)组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。 (4)根据有关规定,制定,制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准,并监督执行。 (5)监督日常安全生产工作,组织开展安全生产大检查,及时消除生安全事故隐患。 (6)遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 (7)总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 (8)参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 (9)伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提示防止事故的措施,并监督其按时实施,及时、如实报告生产安全事故。 (10)对公司外部的信息和基层情况上传下达,做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成,负责: (1)对本部门的员工进行安全生产教育。 (2)制定安全生产实施则和操作规程。 (3)实施安全生产监督检查。 (4)贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令,确保生产安全。 3、全生产责任人:厂长是本公司安全生产的第一责任人,分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。(详见机构表) 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任,并配备安全生产兼职管理员,以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度

安全文明施工和质量管理制度-最新版

安 全 文 明 施 工 和 质 量 管 理 制 度 有限责任公司

目录 安全文明施工 (2) 安全管理及安全生产措施: (2) 施工质量管理制度 (6) 一、施工过程控制 (6) 二、质量与经济挂钩制度 (7) 三、技术员岗位职责 (8) 四、质检员岗位职责 (8) 五、安全员岗位职责 (9) 六、安全生产奖罚规定 (9) 安全文明施工 安全管理及安全生产措施: (一)施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求归纳为四个方面:提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。 1、提高认识——牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方针,要牢固树立“安全第一、预防为主”思想,需要不断解决在安全生产工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题,即需要包括企业领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是搞好安全生产工作的前提和基

础。 2、健全体制——建立完善的建筑施工安全保证体系。确保建筑安全的工作目标,就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故,避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故,最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全,这就需要加强建筑施工安全管理工作。 3、落实措施——做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工安全的组织措施和技术措施落实,即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求,并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。 4、严格管理——做到“二严、三及时、四不放过”。①二严:严肃认真、一丝不苟;严格按程序、规定、措施和制度办事; ②三及时:及时检查、及时汇报、及时研究和处理;③四不放过:不放过任何情况下的违章,不放过任何理由下的改变措施,不放过任何形式的不安全状态和行为,不放过任何程度的异常情况。 (二)安全生产管理目标: 1、安全伤害指标控制在2‰以下。 2、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。 3、工地达到市标化工地。 (三)安全生产管理制度: 1、建筑公司经理是企业安全管理第一责任人,依法对安全生产工作全面负责。

结合实际如何做好安全生产五同时

结合岗位实际如何做好安全生产五同时 生产安全五同时即:在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作 一、计划 (1)维修计划:车间在实施设备维修、改造等维修工作时要及时开据、办理相关票据(动火、动电、登高等危险作业审批手续)(2)培训计划:按照车间安全培训计划按时、按量的完成相应培训,拒绝形式主义 (3)活动计划:按照公司安全生产活动月计划开展“学安全、懂安全、比安全”活动,严格按照排期进行,车间全员参与讨论、学习(4)及时、有效的开展行为观察活动,对车间全员进行行为观察,不定时、不定人的进行观察,发现安全操作问题及时纠正,发现违章行为及时 制止,从而完善了人的不安全行为 二、布置(完善管理缺陷) (1)健全和完善动力车间安全责任体系 1、落实动力车间第一责任人(车间主任)的责任 2、明确动力车间各级安全管理人员的安全生产责任 3、健全和完善动力车间安全生产责任体系 (2)健全和完善动力车间管理体系 1、加强动力车间安全生产工作的组织及领导(自我提高安全管理能力, 明确本公司安全生产目标,积极的开展车间安全管理工作) 2、上对得起企业,下对得起员工,中间对得起良心,履行好自己的安 全生产职责,相关记录要健全(经理会议记录、车间会议记录、主 任值班记录、危险点检查记录等) 3、设立动力车间专(兼)职安全生产管理人员 (3)健全和完善基本制度 “安全生产例会制度”、“安全生产例捡制度”、“岗位安全生产责任制”、“车间管理人员现场检查制度”、“安全技术操作规程”、“隐患排查治理制度”、“安全生产责任考核制度”、“全员参与的管理监督制度”

安全生产“三同时”实施方案正式样本

文件编号:TP-AR-L3838 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 安全生产“三同时”实施方案正式样本

安全生产“三同时”实施方案正式 样本 使用注意:该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 为加强建设项目安全管理,预防和减少生产安全 事故,保障从业人员生命和财产安全,根据《中华人 民共和国安全生产法》和《国务院关于进一步加强企 业安全生产工作的通知》等法律、法规和规定。结合 我镇实际,特制定如下安全生产“三同时”制度实施 方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学 发展观,坚持“预防为主、标本兼治、强化主体、综 合治理”的基本思路,切实落实责任、健全制度、立

足防范、强化宣传、整治隐患,切实加强和改进安全生产基础工作,促进我镇安全生产形势的稳定好转,努力推进开展安全生产,把安全生产“三同时”制度落到实处。 二、安全生产三同时制度的内容 “三同时”制度是指一切新建、改建、扩建的基本建设项目(工程)、技术改造项目(工程)、自然开发项目,以及可能对环境造成损害的其他工程项目,其安全设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投人生产和使用(简称“三同时”制度)。安全设施是指为了防止伤亡事故的发生,而采取的消除危害因素的设备、装置、防护用具及其他防范技术措施的总称,主要包括安全防护设施、个体防护措施和生产性辅助设施。《安全生产法》第二十四条规定:“生产经营单位新

安全生产管理制度(完整版)

安全生产管理制度 目录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体、设备安装验收制 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全检查制度 七、安全教育培训制度 八、安全生产奖罚制度 九、伤亡事故快报制度 十、卫生保洁制度 十一、消防防火责任制 十二、班组安全活动制 十三、不扰民措施 十四、门卫值班与保卫制度 十五、临时用电定期检查制度 十六、项目“三宝四口”安全防护规定 十七、项目现场的落手清管理制度 十八、生产工人的安全生产责任制度 十九、施工现场安全检查制度

一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等 有关人员进行。 二、施工组织设计的审核、审批工作,由工程技术人员负责人审批。 三、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案)。 (1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 (2)大面积加固工程、重要的扩建、改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 (3)工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计。 (4)较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 (1)贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求,科学地安排施工。 (2)贯彻施工技术规程,操作规程,确保工程质量和安全生产,降低工程成本,提高机械化施工程度,提高劳动生产率。 (3)运用科学方法,组织立体交叉,平行流水作业,运用网络技术,确定最好的施工组织方案。 (4)落实季节性施工措施,确保全年连续施工。 (5)尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施,减少现场临时设施搭设工程量。 (6)按实际条件,作人力,物力的综合平衡,组织均衡施工,尽量利用当地资源,减少物资运输量,节约能源。 (7)精心地进行施工总平面布置,节约施工用地,力争不占、少占用地,做好文明施工。 4、施工组织设计编制的权限。 施工组织设计编制、审核和审批,单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制,公司技术负责人审核和审批。 5、施工组织设计文件发放和管理。 施工组织设计或施工方案一式六份,工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份,另一份公司存档。 工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者,在安排检查施工计划,组织施工活动时,必须严格按设计部署执行。

1安全文明生产管理制度

1目的和适用范围 为了创造一个安全、文明、和谐的生产环境,防止人身、设备事故发生,做到安全为了生产,生产必须安全,预防为主,综合治理。 适用于公司安全文明生产的管理。 2组织及职责 2.1公司成立安全生产委员会,总经理为主任委员,是公司安全生产的第一责任人。生产副总经理为副主任委员,协助主任工作。 成员为:生产部、金工车间、电装车间、行政部负责人。 2.2生产部为安全文明生产的归口管理部门。 2.3各职能部门负责人是各部门安全文明生产第一责任人。 3工作原则 安全第一,预防为主,综合治理。 4工作程序 4.1安全生产委员会每月对公司各部门、车间巡回检查一次,做好记录。对检查情况进行通报批评和处置,采取纠正/预防措施并验证其效果。 4.2检查内容 4.2.1安全文明生产 a. 设备是否进行有效的维护保养,有无安全隐患; b. 操作者是否认真执行设备安全操作规程; c. 操作者是否认真执行工艺规程和技术要求;

d. 操作者是否穿带工作服及防护用品; e. 电气线路是否有不安全因素; f. 生产现场工具、材料、工件摆放是否整齐; g. 工作现场是否有杂物、烟头、灰尘等; h. 是否有无操作证者操作关键和特种设备; i. 生产作业现场是否有明确的安全标志; j. 高压操作是否有安全警戒防范措施; k. 使用的手动电动工具是否有3C认证标志; l. 登高作业是否有安全措施。 422消防安全检查 a. 在生产现场动用明火(电焊工段除外)是否经过批准; b. 消防设施是否完好,灭火器是否在有效期内,是否在原规定位置; c. 消防设施周围是否乱堆杂物、物件、侵占其应有的空间; d. 消防器材是否满足要求,生产工人是否会用灭火器等消防器材; e. 生产人员是否知道火灾发生时应采取的应急措施; f. 消防器材是否设专人维护保养; g. 易燃易爆化学危险品用完后是否乱放在生产现场; h. 易燃易爆化学危险品是否在专用库房,是否隔离和标识。 4.2.3环境保护检查 a. 废弃物品是否分类投入专用箱式固定地区,是否设立明确标识; b. 废弃物存放点或箱是否保持干净整洁,是否及时清理处置;

安全生产责任制落实制度示范文本

安全生产责任制落实制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产责任制落实制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、目的 为增强安全责任意识和责任感,建立以公司总经理全 面负责、副总经理各把一口、车间(部室)、工段(班 组)层层落实,齐抓共管的安全工作领导体制,实行全员 安全管理。特制定本制度。 2、适用范围 本制度适应于公司各部门、全体员工。 3、职责 3.1安委会负责建立公司高管岗位责任制,监督高管岗 位责任制的落实。 3.2各部门、车间负责人负责制定本部门、生产车间岗 位责任制,并组织落实。

3.3全体员工负有履行本岗位责任制的义务。 4、内容 4.1安委会讨论通过建立公司高层管理人员、管理部门安全生产责任制,明确各级组织的安全责任。 (1)总经理、安环副总经理、安全部长等领导层责任制。 (2)安全专职管理部门、专业管理部门、安全保障部门责任制。 (3)安全生产单位责任制。 4.2各部门分别组织制定本部门岗位安全责任制 (1)管理人员岗位责任制。 (2)操作人员岗位责任制。 4.3法人代表是公司安全生产第一责任人,应履行以下职责: (1)建立、健全本单位安全生产责任制;

安全生产“三同时”实施方案通用版

解决方案编号:YTO-FS-PD707 安全生产“三同时”实施方案通用版 The Problems, Defects, Requirements, Etc. That Have Been Reflected Or Can Be Expected, And A Solution Proposed T o Solve The Overall Problem Can Ensure The Rapid And Effective Implementation. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安全生产“三同时”实施方案通用 版 使用提示:本解决方案文件可用于已经体现出的,或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等,所提出的一个解决整体问题的方案(建议书、计划表),同时能够确保加以快速有效的执行。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 为加强建设项目安全管理,预防和减少生产安全事故,保障从业人员生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等法律、法规和规定。结合我镇实际,特制定如下安全生产“三同时”制度实施方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持“预防为主、标本兼治、强化主体、综合治理”的基本思路,切实落实责任、健全制度、立足防范、强化宣传、整治隐患,切实加强和改进安全生产基础工作,促进我镇安全生产形势的稳定好转,努力推进开展安全生产,把安全生产“三同时”制度落到实处。 二、安全生产三同时制度的内容 “三同时”制度是指一切新建、改建、扩建的基本建设项目(工程)、技术改造项目(工程)、自然开发项目,以及可能对环境造成损害的其他工程项目,其安全设

(完整版)安全生产管理制度(全套)

安全生产管理制度 一、总则 (一)目的:为加强全员安全生产意识,充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,落实各项安全管理措施,保证生产经营正常进行,根据国家有关法令、法规,结合公司的实际情况,特制订本制度。 (二)适用范围:本制度适用于生产经营的安全管理。 二、安全生产责任制 (一)安全生产组织机构 1、设立安全生产委员会,由总经理任主任委员,由生产副总经理任副主任委员。 2、公司安全生产委员会委员,由各部门负责人、车间负责人组成。 3、公司安全工程师任专职安全生产管理员,各部门及车间设立兼职安全生产管理员。 4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。 (二)安全职责 1、总经理安全职责 (1)总经理是公司安全生产的第一责任人,全面负责本公司的安全生产管理工作。 (2)贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。 (3)积极改善劳动条件,消除事故隐患,组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。 (4)建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员,组织安全管理人员

制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作,对安全生产工作有突出贡献者给予奖励,对失职者或事故责任者给予惩罚。 (5)认真执行国家有关规定,合理使用安全费用。 (6)参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施并做好善后处理工作。 2、生产副总经理安全职责 (1)坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (2)定期研究安全生产状况,及时解决有关安全的重大问题,及时消除安全生产事故隐患。 (3)认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查,确保安全生产,对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。 (4)参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。 3、综合办公室安全职责 (1)综合办公室作为安全生产管理的职能部门,协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度,组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改,并跟踪验证。 (2)负责公司新员工的安全教育培训工作。 (3)负责公司安全文书档案的管理,做好防火工作。 (4)负责工伤员工的社保索赔支付事宜。 (5)负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。 (6)负责公司安全消防设施的管理。

安全生产 文明施工管理制度

安全生产文明施工 管 理 制 度 萍乡市萍安一展建筑工程有限公司

安全生产管理制度 为了贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强对企业安全生产的管理,提高全体员工的安全意识,消除安全隐患,最低限度的减少至避免安全事故的发生,公司特制定安全生产管理制度。 一、管理机构 1、公司安全生产实行总经理责任制,副总经理、总工程师协助总经理工作。下设专职安全检查职能部门,并由公司主要负责人组成安全生产领导小组,作为公司安全生产管理的最高权力机构。 2、公司所属各单位、项目经理部设安全管理小组,配专职安全员。专职安全员由公司垂直领导。 3、专职安全员对工程项目部施工现场的安全管理有独立行使职责的权力,对突发的安全隐患,可先令停工。 4、项目部兼职安全员有检查、汇报、处理安全生产问题的权力和义务。 二、管理方式 1、建立健全各种安全生产管理制度和检查考核制度,严格执行安全生产奖罚制。 2、实行从企业经理到作业班组长的安全生产责任制,并建立各工种岗位安全生产责任制。 3、建立安全生产教育培训制度,由安全科主持劳资教育科协助,对新工人上岗前,进行安全生产知识教育和安全生产技能培训。对各

级人员和各工种人员进行安全生产再教育。 4、各施工机具进入施工现场必须办理交接验收手续,并进行调试后,由专管部门发放准用证后,方能使用并按要求作定期不定期检查、维修。 5、及时发放劳动保护用品,严格执行安全生产纪律。 三、管理目标 1、进一步提高公司员工的安全生产意识和安全生产技能,保障各个环节能按安全操作规范作业,消除事故隐患。 2、扭转基层项目部以往“重进度,保质量,轻思想”的思想意识和不良现象,消除作业人对安全的麻痹和侥幸思想,实现对安全生产重要性的统一认识,保证安全生产。 3、减少一般事故,辟免重大伤亡事故,杜绝死亡事故,并使一般事故频率控制在1‰以内,实现安全生产全面达标。

安全生产三同时管理制度

安全生产“三同时”管理制度 1、目的 规范公司新、改、扩建工程的安全管理,确保各工程如期实施。 2、适用范围 新、改、扩建危险化学品生产、储存装置和设施,伴有危险化学品产生的化学品生产装置和设施的建设项目。 3、责任单位 技术开发部门、安全技术科、项目工程所在单位。 4、工作程序 4.1 建设项目应设立安全审查 (1)建设项目设立安全审查前,应当选择有资质的安全评价机构对建设项目设立进行安全评价,并出具建设项目设立安全评价报告。 (2)建设项目选址时,应当对建设项目设立的下列安全条件进行论证: ①建设项目内在的危险、有害因素对建设项目周边单位生产、经营活动或者居民生活的影响; ②建设项目周边单位生产、经营活动或者居民生活对建设项目的影响; ③当地自然条件对建设项目的影响。 (3)建设项目设立安全审查,并提交下列文件、资料: ①建设项目设立安全审查申请书; ②建设(规划)主管部门颁发的建设项目规划许可文件(复印件); ③建设项目安全条件论证报告; ④建设项目设立安全评价报告;

⑤工商行政管理部门颁发的企业法人营业执照或者企业名称预先核准通知书(复印件)。 4.2 建设项目安全设施设计审查 建设项目安全设施设计应当由取得相应设计资质的设计单位进行,设计单位对建设项目安全设施设计负责。 设计单位应当依据有关安全生产的法律、法规、规章和标准以及建设项目设立安全评价报告,对建设项目安全设施进行设计,并组织设计人员编制建设项目安全设施设计专篇。 (1)建设项目安全设施设计专篇包括下列内容: ①建设项目概况; ②建设项目涉及的危险、有害因素和危险、有害程度; ③建设项目设立安全评价报告中的安全对策和建议采纳情况说明; ④采用的安全设施和措施; ⑤可能出现事故预防及应急救援措施; ⑥安全管理机构的设置及人员配备; ⑦安全设施投资概算; ⑧结论和建议。 (2)建设项目安全许可实施部门申请建设项目安全设施设计的审查,并提交下列文件、资料: ①建设项目安全设施设计的审查申请书; ②建设项目设立安全审查意见书(复印件); ③设计单位的设计资质证明文件(复印件); ④建设项目安全设施设计专篇;

安全生产管理制度范文3篇.doc

精品文档 安全生产管理制度范文 3 篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 安全生产管理制度范文一: 一、安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。 二、各级领导在所属职责范围内,是安全第一责任人。 三、定期进行安全大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的 安全工作方针,确保无安全事故。 四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育,考核合格者方可上岗。 五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库,严禁使用明火烧焊,要有严格的防火安全措施,要有明显的禁火标志,室内要保持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。 六、发现机、电设备运转声音异常或有异味,必须立即关闭电 源、挂牌、停机检查、维修,不得带病运转操作,设备运转部位都必须要安装防护罩。 七、车间内不准带小孩、洗衣服。 八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭,非仓库人员不得擅自 入内。 九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材,并妥善保管。

十、公司的所有电器保险丝要适当,不准任意调大或调小,更不 能用铜丝代替,不准用湿手湿布去擦电器设备。 十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。 十二、事故发生后“三不放过” 1、事故原因不清不放过 ; 2、事故者及广大职工不受教育不放过; 3、没有防范措施不放过。 质量事故处理报告制度 产品质量是企业的生命,好的产品是生产出来的,在生产过程中发现产品质量问题必须立即停产整顿,找出发生质量问题的原因,提出解决办法,将不合格产品消灭在萌芽状态。 一、发生下列情况之一者为质量事故: 1、产品理化指标不合格 ; 2、产品外观不合格 ( 酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物 ); 3、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签; 4、未执行工艺操作规程,出现的不合格产品。 二、当发生产品质量事故时,应立即停止生产,维护好现场( 已发出产品应立即退回,全部返工,重新生产) 。 三、立即由分管质量的经理,组织质检、车间等有关部门到现场 调查处理。 四、做好质量事故分析处理,找出产品质量事故的原因,提出改 进措施,并纳入工艺文件中去,以防再次出现质量故障。

安全文明生产管理制度

四十一、安全文明生产管理制度 XP-SA-041为进一步贯彻落实国家安全生产方针政策,加强对安全生产工作的领导和管理,保护职工在生产中的安全和健康,实现安全生产、文明生产,根据《安全生产法》等法律法规,结合公司实际,制定本管理制度。 1、安全生产人人有责,公司的每位员工都应在自己的岗位上,认真履行各自的安全工作职责,并对本岗位的安全生产负责。 2、认真抓好安全教育工作,树立员工安全意识,培养员工安全操作技能,提高员工安全知识和防范能力。新入厂员工经过三级安全教育后方可上岗作业,特殊工种和特种设备作业人员必须经技术监督部门培训,并经考核合格后持证上岗,不得无有效操作证上岗。每年淡季组织员工进行集中安全培训。 3、加强安全生产、文明生产检查,及时发现并整改各类不安全隐患,及时发现并制止各类不安全行为,有效防止事故发生。 4、认真履行安全生产法赋予的各项权利和义务,认真学习安全生产知识和公司各项安全生产规章制度,严格遵守岗位作业指导书和安全操作规程,严格遵守劳动、操作、工艺等各项工作纪律,不得擅离职守。 5、上岗必须按规定穿戴劳动保护用品,工作中正确使用各种防护用品和用具。 6、工作前首先检查所使用的机器、仪器、工具等,发现异常及

时处理,不能带病运行。 7、工作前要注意周围环境有无危险情况和标志,注意自己和他人安全。 8、工作中要精神集中,在机械设备周围,操作人员要扣好纽扣,不准穿长、大衣服和裙子,长发和辫子要放在工作帽内,不准在作业岗位上穿高跟鞋、凉鞋等。 9、操作机械设备和仪器设备,均不得超过其规定的温度、压力、液位、容积和转速等技术标准。 10、专人专机和专用仪器设备,未经组长和操作者本人同意,任何人不得擅自动用。两人以上同时操作一台设备的,要互相配合,遵守信号,加强协作,以免发生事故。 11、凡连班作业的工种或岗位,应做好交接班工作,做到交班清楚,接班明白,避免安全隐患遗留。发现隐患要积极采取措施,并立即报告领导,同时要做好交接班记录。凡因交接不清而造成事故的,双方均负责任。 12、共同作业时要加强联系,互相照顾,听从统一指挥和严格遵守规定的信号和标志。 13、凡机动、机械转动设备在检修、清理时,必须停机进行,并在开关处挂禁止启动标志,禁止启动标志谁挂谁摘,其他人不得随意摘取。 14、停机修理机械时,应事先切断电源,挂上《禁止启动》标志,机械停车在未停稳前,不得用手脚强制制动。

相关主题