设计院新录用人员期满考核表

附件2

新录用人员期满考核表

（签订劳动合同六个月后填写）

任职期满考核表(

专业技术人员考核登记表 （任职期满考核用） 单位巴中市巴州区梓橦庙乡中心小学校姓名 专业技术 职务资格小学一级教师 现任专业 技术职务小学一级教师 填表时间：2014年10月15日 中华人民共和国人事部制

填表说明 1、本表供专业技术人员考核登记使用。工作失误、考核测验和考核鉴定栏由人事组织部门填写，其它由考核人填写。填写内容应是任现职以来的情况并经人事组织部门审核认可。 2、一律用钢笔或毛笔填写，内容要具体、真实、字迹要端正、清楚。 3、个人述职应主要概述履行岗位职责，完成工作任务的情况以及成绩、问题、建议、体会等。 4、如需增加考核登记项目或填写内容较多，可另加附页。

基本情况 姓名 现名性别男出生日期 1980年4月11 日 曾用名民族汉工作时间1997年2月 出生地四川.巴中标准 工资 兼任 行政职务 最高学历毕（肄、结）业 时间 学校专业学制学位2008年1月 四川职业技术学 院 语文教育3年 何时获何专 业技术职务任职资格（职称）2006年12月任小学一级教 师职务。 何时聘任何专 业技术职务及 聘期 2007年1月聘为小学一级教 师职务，已聘任8年。 参加何学术团体任何职务或其它社会兼职 何时入何党 派任何职2008年10月加入中国共产党组织培训进修学习情况登记 起止时间主办单位学习内容及时间成绩备注

—巴中市教师进修学校 四川职业技术学院 巴州区教师进修校 巴州区电教馆 北京大学网络教育学院 巴中市教育培训中心 四川省国家公务员培训中心 四川省国家公务员培训中心 巴中市教育培训中心 巴中市广播电视大学 巴中市教育培训中心 中师学历函授 专科《语文教育》 教师“三新一德”培训 现代教育技术能力培训 国培计划——农村中小学教师教育教师远程培训项目 全国中小学教师非学历继续教育培训 <<低碳经济与可持续发展>>学习培训 四川省专业技术人员职业道德与创新能力建设培训 中小学教师非学历教学教育培训 <<专业技术人员继续教育公需科目>>培训 巴中市中小学教师远程非学历继续教育培训 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格

建筑设计院关键岗位考核指标

2019年某建筑标准设计企业关键岗位考核指标 2019年1月

目录 一、建筑工程设计室 (5) 建筑工程设计室主任任务绩效考核指标 (8) 建筑工程设计室经营分管副主任任务绩效考核指标 (9) 建筑工程设计室技术分管副主任任务绩效考核指标 (10) 专业组组长任务绩效考核指标 (12) 专业负责人任务绩效考核指标 (13) 专业组设计员任务绩效考核指标 (14) 专业组辅助设计员任务绩效考核指标 (15) 概算员任务绩效考核指标 (16) 后勤辅助任务绩效考核指标 (17) 设计主持人任务绩效考核指标 (18) 二、建筑标准设计室 (19) 建筑标准设计室主任任务绩效考核指标 (19) 建筑标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 (21) 建筑标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 (23) 建筑标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (24) 三、设备标准设计室 (25) 设备标准设计室主任任务绩效考核指标 (25) 设备标准设计室专业组长任务绩效考核指标 (27) 设备标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 (29) 设备标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 (31) 设备标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (32) 四、结构标准设计室 (33)

结构标准设计室主任任务绩效考核指标 (33) 结构标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 (35) 结构标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 (37) 结构标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (38) 五、钢结构中心 (39) 钢结构中心主任任务绩效考核指标 (39) 钢结构中心主任工程师任务绩效考核指标 (40) 钢结构中心科研设计任务绩效考核指标 (41) 六、信息网络中心 (42) 信息网络中心主任任务绩效考核指标 (42) 信息网络中心主任工程师任务绩效考核指标 (44) 信息网络中心技术开发任务绩效考核指标 (45) 信息网络中心内部维护任务绩效考核指标 (46) 七、地下城市建筑设计室 (47) 地下城市建筑设计室主任任务绩效考核指标 (47) 地下城市建筑设计室主任工程师任务绩效考核指标 (49) 地下城市建筑设计室专业管理任务绩效考核指标 (50) 地下城市建筑设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (51) 八、建筑产品应用技术研究室 (52) 建筑产品应用技术研究室主任任务绩效考核指标 (52) 建筑产品应用技术研究室专业组组长任务绩效考核指标 (53) 建筑产品应用技术研究室专业管理任务绩效考核指标 (54) 建筑产品应用技术研究室后勤辅助任务绩效考核指标 (55) 九、产品委员会 (57)

2019年建筑工程年度考核表

2019年建筑工程年度考核表 下面是为大家带来建筑工程年度考核表，希望这些信息能够帮 助到大家!更多资讯尽在，敬请阅读和关注。 建筑工程年度考核表(1) 我于年来到集团建筑设计院工作，我通过@个月的试用期，有幸成为集团的一名员工，回顾这几个月来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。 通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较 大的改变，现将这几个月以来的工作情况总结如下： 一、实习阶段的认识与学习 对于刚刚毕业的大学生来说，从事设计工作是机遇也是挑战。 我有幸成为集团建筑设计院的一员，在刚刚开始工作的这几个月，尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。

在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下，认真学习钢结构设计知识，不断提高自己的专业水平，积累经验。 这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等，特别是对于钢结构设计的理念，由初步的认识上升到更高层次的水平。 这几个月学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，通过做这些工作，对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。 在此期间，通过办理资质升级文件，整理简单的资料，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。 通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，积极响应、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，为设计院的发展多做贡献。 二、加强自身学习，提高专业知识水平

专业技术人员任职期满考核表

附表2 一、基本考核指标： (1)政治思想表现。主要考核专业技术人员在受聘期间能否坚持四项基本原则，遵纪守法等。 (2)职业道德和工作作风。主要考核专业技术人员的工作态度、事业心、责任心和团结协作精神等。 (3)工作实绩。包括专业技术成果、技术开发、技术改造和业务管理工作中的主要成绩和社会、经济效益、获奖、专利等情况以及本人所起作用。 (4)学术(技术)水平。主要考核在实际工作中所反映出本专业的基础理论、学术(技术)知识水平、新理论、新知识的吸收运用情况。包括论文、论著、译著，专业技术工作报告的数量和质量。 (5)业务能力。包括创造力、经营管理能力、科技组织能力、科技决策能力和解决实际技术业务问题的能力。 (6)继续教育。包括培训、进修的时间、层次、内容、方式、成绩及应用效果等情况。 (7)培养人才情况。主要考核具有高、中级专业技术职务者培养专业技术人员的数量，质量，态度等。 (8)履行聘约情况。按照各级职务岗位职责及聘约中的任期目标进行考核。 二、最终考核等级的基本标准： 优：考核指标均为优等，能够很好地履行岗位职责，工作积极，成绩显著。为保证质量各单位对考核优秀者应有一定的数量限制，一般占全体专业技术人员的5-10%，最多不能超过15%。 良：考核指标较好，能够较好地履行岗位职责，工作认真，积极肯干，成绩明显。 中：能够履行岗位职责，工作态度好、基本能完成工作任务。 差：属于下列情况之一者，为差： (1)政治上、经济上犯有严重错误或有严重违法乱纪行为者； (2)违反聘约，工作不负责任，严重失职者； (3)职业道德较差，难以适应工作要求，不能履行岗位职责者； (4)工作、学习态度较差，出勤率低。 因工作需要，在本年度(任期)内调离专业技术工作岗位或兼任技术工作不足工作总量的二分之一，以及因身体健康原因，三个月以上不能坚持正常工作等人员，应视情况，由单位决定是否进行考核。对参加考核的人员应按规定的内容和要求，实事求是的进行考核，确定等级。 专业技术人员任职期满考核表 ( 年度) 工作单位： 单位领导签字：单位盖章：年月日

建筑设计院绩效考核方案建议

建筑设计院绩效考核方案建议 目前设计院的绩效考核管理，由于缺乏科学的技术和手段，绩效指标设置、评价标准有些设置的不合理，使得绩效管理流于形式。同时绩效管理缺乏系统性，管理环节缺失，难于形成闭环系统，因此组织绩效水平的提高微乎其微。 解决方案： （一）岗位梳理及评价方案目前设计院的绩效薪酬的管理是基于岗级的，因此对岗级的重新处理和评价是实施绩效管理和薪酬管理的基础。在绩效薪酬改革的过程中，首要的基础工作就是对岗位的梳理和评价。1、岗位设置 根据设计院的战略目标，对组织机构进行调整，在设计所和项目组之间实行矩阵式管理，增强组 织的扁平化程度和快速响应能力。根据组织机构设置，重新定位部门职能，编制《部门职责》， 根据部门职责合理设置岗位和编制，通过工作分析，编制《岗位说明书》。岗位说明书是进行 岗位评价的基础。 2、岗位评价 岗位评价要从对企业的影响、监督管理、责任范围、沟通技巧、任职资格、解决问题难度、环境 条件七个方面的要素进行评价。 （二）绩效改革方案 1、建立绩效管理组织机构 （1）建立绩效管理领导小组：由院长任组长，各模块副院长、总工及其他高层管理人员组成。 主要职责：负责审核和批准设计院绩效薪酬改革方案。 （2）建立绩效改革执行小组：由分管人力资源的副院长为组长，人力资源部和院办公室为执行机构。主要职责：设计绩效薪酬改革方案，并组织实施。 （3）实施主体：各中层管理人员负责绩效改革方案的具体实施。 （4）基层员工：在主管领导的指导下实施个人绩效管理，并提出反馈意见。 2、设定绩效指标根据设计院的发展要求，分三层构建设计院的绩效指标库，即：设计院组织绩效指标（高 层人员绩效指标）、部门绩效指标（中层管理人员的绩效指标）、员工绩效指标（基层人员绩效指标）。

合同到期自我鉴定(多篇范文)

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 合同到期自我鉴定(多篇范文) 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

目录 第一篇：合同到期 第二篇：合同到期 第三篇：合同到期通知 第四篇：劳动合同到期通知书 第五篇：劳动合同到期通知单 正文 第一篇：合同到期 合同到期，用人单位不与员工签合同，单位给不给经济补偿金？ 1、劳动合同到期属于终止，除用人单位维持或者提高劳（$专载需注明来源：）动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，用人单位应当支付经济补偿金； 合同期到期公司不给续签的可得经济补偿是多少呢？??？ 劳动合同到期，属于白然终止。如果公司不再续签，你的情形不 符合劳动合同法 第46条第5款的规定，故用人单位不存在支付你的经济补偿金的。 第四十四条有下列情形之一的，劳动合同终止： （一）劳动合同期满的； （二）劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的； （三）劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的； （四）用人单位被依法宣告破产的；

（五）用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的； （六）法律、行政法规规定的其他情形。 第四十六条有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：（一）劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的； （二）用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的； （三）用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的； （四）用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同 的； （五）除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的； （六）依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的； （七）法律、行政法规规定的其他情形。 第二篇：合同到期 劳动合同到期通知书 尊敬的先生/女士： 你好！ 首先感谢你白进入公司以来对公司所作出的贡献。 你于年月日与公司签订为期年劳动用工合同，该合同将于日到期。根据

专业技术人员任职期满考核表

附： 一、基本考核指标： (1)政治思想表现。主要考核专业技术人员在受聘期间能否坚持四项基本原则，遵纪守法等。 (2)职业道德和工作作风。主要考核专业技术人员的工作态度、事业心、责任心和团结协作精神等。 (3)工作实绩。包括专业技术成果、技术开发、技术改造和业务管理工作中的主要成绩和社会、经济效益、获奖、专利等情况以及本人所起作用。 (4)学术(技术)水平。主要考核在实际工作中所反映出本专业的基础理论、学术(技术)知识水平、新理论、新知识的吸收运用情况。包括论文、论著、译著，专业技术工作报告的数量和质量。 (5)业务能力。包括创造力、经营管理能力、科技组织能力、科技决策能力和解决实际技术业务问题的能力。 (6)继续教育。包括培训、进修的时间、层次、内容、方式、成绩及应用效果等情况。 (7)培养人才情况。主要考核具有高、中级专业技术职务者培养专业技术人员的数量，质量，态度等。 (8)履行聘约情况。按照各级职务岗位职责及聘约中的任期目标进行考核。 二、最终考核等级的基本标准： 优：考核指标均为优等，能够很好地履行岗位职责，工作积极，成绩显著。为保证质量各单位对考核优秀者应有一定的数量限制，一般占全体专业技术人员的5-10%，最 多不能超过15%。 良：考核指标较好，能够较好地履行岗位职责，工作认真，积极肯干，成绩明显。 中：能够履行岗位职责，工作态度好、基本能完成工作任务。 差：属于下列情况之一者，为差： (1)政治上、经济上犯有严重错误或有严重违法乱纪行为者； (2)违反聘约，工作不负责任，严重失职者； (3)职业道德较差，难以适应工作要求，不能履行岗位职责者； (4)工作、学习态度较差，出勤率低。 因工作需要，在本年度(任期)内调离专业技术工作岗位或兼任技术工作不足工作总量的二分之一，以及因身体健康原因，三个月以上不能坚持正常工作等人员，应视情况，由单位决定是否进行考核。对参加考核的人员应按规定的内容和要求，实事求是的进行考核，确定等级。 专业技术人员任职期满考核表 ( 年度) 工作单位：

合同到期个人工作表现进行简要自我鉴定

篇一:《自我鉴定(现工作岗位思想政治表现》 注1．“所在单位考核意见”应明确被考核者能否胜任所承担的工作； 2．本表需填写一式两份，其中一份存入个人档案； 3．送交本表时，需另附一份本人原单位确认其任职资格的证书（文件）的复印件。 ××大学调入人员 确认专业技术职务任职资格审批表 篇二:《个人主要工作表现》 个人主要工作表现 本人自2008年2月15日入职公司以来，遵守厂规厂纪，尊敬公司领导，在部门主管等公司领导的带领下，团结协助部门成员完成各项工作任务。

主要工作表现及思想 一、激情工作，主动学习，用激情工作，在工作中学习。 工作是人生价值的体现，是人生的存在形式，为自己而工作，对于刚从高校毕业的学生，鑫华股份提供了本人的第一份工作。在这里不管做什么事，都是刚走出校园踏入企业的一个个第一次第一次协助品牌管理设计，第一次穿梭于大小会议中，第一次核算工资……把自己当成外行人，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验。刚来的前几个月，岗位未明确，就主动了解并学习部门职能的各项分工，力求能在成员繁忙或者不在岗时帮上忙。 人力资源部虽然是基层部门，但面对的对象是整个公司员工，上承高层管理下接车间员工，对下准确表达公司意思，对上出谋划策，为员工谋求利益是部门的一个职责，也是部门成员的一个考验。要融合于部门就得不断地进行学习，不断地提高自我。 二、严格执行公司制度，明确工作职责，用心经营本职工作。 作为工资核算的第一执行人，对数字不敏感，怕出错，这是一个严峻的考验，只能通过反复的核算求教，在胆战心惊后才顺利的完成第一个月的操作。日后通过自己努力地摸索学习，到现在终于能自行解决问题，更能有效的减少差错。

续签劳动合同的自我鉴定

续签劳动合同的自我鉴定 公司应该要及时与劳动者签订相关的劳动合同，防止有不必要的纠纷发生。下面是收集的续签劳动合同的自我鉴定，欢迎阅读。 续签劳动合同的自我鉴定1 本人于20xx年11月6日与公司签订为期一年的劳动合同，一年来我在领导及各位同事的关心与帮助下，严格要求自己，认真完成自己的本职工作，各方面有了较大的进步。现合同到期在即，经本人考虑，决定申请续订劳动合同。现将日常的工作情况总结如下： 一、日常工作 作为一名行政人员，每天应对繁杂琐碎的事务性工作，这一年来感觉自己在工作方面有一定的进步，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。但要做到优秀，自己的能力学识还有一定距离，我将从多方面努力，进一步提高自身能力，以积极的心态面对每天的工作。二、存在的问题 本人能认真地开展工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：经验不足，在一些工作细节上还考虑不到位，以致于工作起来有时不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。 今后我要加强学习，拓展知识面，灵活运用自己的知识，在实际工作中，优化工作质量。努力改正自身缺点，热情、主动地做好自己的本职工作。 此致 敬礼

申请人： 日期： 续签劳动合同的自我鉴定2 单位领导： 我叫xxx，女，xx岁，大专文化，xx年x月与贵单位签订为期两年的劳动合同，现在贵单位营业所上班。两年来，我在单位、领导和同事们的关心、支持下，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。现合同到期在即，经本人考虑，决定申请续订劳动合同，其理由有二： 一是合同期内，以优质的服务树立了良好的对外形象。我在营业所上班。由于该所地处闹市，因此，上班时间工作之忙，业务量之大是可想而知的。但为树立单位优质服务的形象，我始终牢记贵单位的服务宗旨，总是做到早上班、迟下班，耐心细致地数好每一分钱，给客户一个满意的服务。由于我工作认真、过细，两年来不仅未发生一笔误差，未与客户发生一起争吵，而且因我的优质服务，赢得了客户的满意和信任。 二是合同期内，以顽强的毅力提高了个人的自身素质。两年来，在爱人的支持下，工作之余，我总是主动放弃休息和娱乐时间，抛开繁琐的家务，集中精力，积极主动地抓好业务学习，不断为自己充电加油，以使个人业务素质适应不断发展变化的新形势。现在，五笔打字，ABIS操作等项业务工作我都烂熟于胸，操作流利。另外，对其它与工作相关的业务，我也是努力学习，尽快掌握。两年来，我个人在当班期间，没有发生一起因业务不熟而被难住、以致耽误客户时间的事

员工劳动合同期满考核鉴定表

十堰分行员工劳动合同期满考核鉴定表 姓名吴晨璐性别男专业技术职称 单位中国农业银行十堰郧阳支行职务或岗位助理客户经理 自我鉴定： 时光飞逝，自2011年入行以来，已过去了五个年头，现在的我是从一个稚气未脱的大学生经历了时间和工作经验洗礼后沉淀下来的普普通通的一名农行员工，我感激这五年的时光让我学到了太多太多必然影响我一生的道理和做事的方法，我以作为一名农行人为傲，我以用我的付出换取为农行所做的贡献为荣。现将我这五年的工作汇报如下： 入行后，我先后从事过柜员、个人金融部内勤、运营维护、个金部客户经理职务，目前为个金部客户经理，岗位的选择一直都是根据支行业务需要所作的调整，哪里需要我，我就到哪里，从来没有怨言。五年来，我始终能够坚持做到以下几点： 一、加强学习，提高自身素质。 自入行后，我便认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各项学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能。在不同的岗位学习的不同的知识，当然内容有侧重，但归根结底只为能够将各个岗位的内容知识学精吃透，能更好地为支行、为客户服务。特别是从事个金部客户经理时，我对信贷业务知识一窍不通，那时只能白天跟着师傅学习，看师傅操作C3系统，晚上摸索学习，看制度、看信贷业务产品操作流程、看信贷风险防控要点，就这样一点一点的学习积累，使我慢慢掌握了基础知识，继而通过近两年的工作，积累了少许的经验，使我能够勉强成为一名专业

的客户经理，我要学习的知识还有很多，特别是在当前经济形势下，新产品开发的多，不仅要熟练掌握，还要熟练运用，风险防控更难把握，要靠我把眼睛擦的更亮。或许以后我会调整到其他岗位，但是不管我在什么岗位，我都不会停止学习的脚步，我一定能做到勤学肯学，学以致用，学以服众。 二、勤奋务实，为支行业务发展尽职尽责。 五年中，我始终做到了立足本职、敬业爱岗、无私奉献、为我行发展鞠躬尽瘁。作为一名农行人，我深知我的一言一行都代表我行的形象，所以我对自己高标准、严要求，处处以饱满的精神应对、处理各项工作，展现我行风采，用心服务客户。无论在哪个岗位，都踏踏实实，勤勤肯肯地工作，默默无闻的付出，从不投机取巧，从不偷奸耍滑，从不遇事推诿。从事个人客户经理以来，截止到目前，我已累计发放各品种贷款252笔5229万元，现管理客户210户，用信余额3843万元。个人信贷业务很特殊，客户多的时候一天能受理很多笔，且有很多复杂问题，我总能够耐心的白天调查贷款，晚上一件一件处理，只靠白天做资料时间根本不够用，为了能够有充裕的时间处理业务，不勤奋、不努力付出是不行的。当前银行业竞争持续白热化，信贷市场份额争夺是一场长久的拉锯战，要想打赢这一场争夺战，就要做到主动出击，靠服务，靠产品，靠勤奋务实的态度来用心维护客户。 三、团结同事，维护良好工作氛围。 无论我所在哪个工作岗位，我始终能够做到团结同事，把支行、部分看做自己的家庭，用心真诚对待每一位员工，与同事互相关心、互相帮助、

(完整版)设计院考核方案

广西建筑综合设计研究院 员工绩效考核办法 为了适应新时期综合设计院发展的需要，进一步调动院全体员工的工作积极性、责任感，适时地对员工工作业绩作出正确评价，以提高全院的工作效率和设计、管理和服务水平，增强院核心竞争力，确保院各时期各项目标的实现，特制定本考核办法，请各部门遵照执行。 一、考核目的 1、按照各部门岗位职责和员工工作计划，定期检查员工的工作进度及其绩效 状况，以利于及时采取相应的调整和激励措施，促使其工作计划和工作进度与公司目标相符合，进而提高组织效率和竞争力。 2、通过对员工立体的考核评价，发掘员工的工作潜力和岗位适应度，并 籍此作为其收入分配、岗位培训和岗位调整工作的依据。 考核原则 二 、 客观、公平、公正、公开 1、 定量考核与定性考核相结合 2、 静态考核与动态考核相结合 3、 简洁易行、追求实效 4、 三 考核范围及分类 、 1、考核范围 院领导、本部各职能部门、各设计所、生产与生活后勤部门各级各类工 作人员，其它分院、法人公司可参照执行。 2、人员分类

⑴、院领导（暂行，待公司制改造并规范化后应实行年薪制和配套的可变薪酬计 划，其考核方式特别是考核兑现方式应改变） ⑵、职能及后勤部门中层管理正职 ⑶、职能及后勤部门中层管理副职 ⑷、设计部门中层管理正职 ⑸、设计部门中层管理副职 ⑹、一般管理人员 ⑺、设计人员（专业组长、一般设计人员） ⑻、工勤人员 四、考核组织 1、院长：由董事会考核 2、副院级领导：由院长与董事会考核 3、中层管理人员：设立考核小组，建议由（一名院领导）任组长，任副 组长，其成员由院办、财务部、人力资源部、企发部、生产经营部、科技研发部等主要职能部门负责人组成，办公室设于人力资源部。 4、其他人员：由人力资源部组织，各部门负责人及其主管院领导负责实施。 五、考核期限和时间 考核期限分季度考核、半年考核与年度考核，考核时间为当年 4 月、7 月、 10 月上旬与下年 1 月的上旬。 六、考核方式目标考核与综合评价相结合，定性考核与定量考核相结合，自我评价与上级、下级、同级评价相结合。 七、考核内容

建筑设计院员工考核管理办法

中科建筑设计研究院有限责任公司员工考核管理办法 北大纵横管理咨询公司 2003年8月

目录 第一章总则 (1) 第二章考核方法 (3) 第三章年度考核 (7) 第四章考核结果的用途 (9) 第五章申诉及其处理 (10) 第六章附则 (11) 附件一考核评分表及填表说明 (12) 附件二考核申诉流程图、表格 (26)

第一章总则 第一条适用范围 本办法适用于中科建筑设计研究院有限责任公司（以下简称公司）副总经理、财务总监、总经理助理和其分管部门员工，包括综合管理部、财务部、业务经营部和技术部员工。 公司董事长、总经理、总工程师、总建筑师的考核及薪酬管理参见《中科建筑设计研究院有限责任公司薪酬管理办法》。各专业所员工考核及薪酬制度由各所自行制订并上报公司，经公司总经理批准后执行。 本办法涉及考核对象包括部门分管领导（含副总、财务总监、总经理助理）、各部门主管级员工、各部门助理等各类人员。 具体界定如下： 部门分管领导：副总(总建筑师)、副总（综合）、副总（业务）、总工程师、总经理助理、财务总监。 各部门主管级员工：市场主管、主任造价工程师、业务主管、人力资源主管、行政后勤主管、技术管理岗、会计、图书资料管理岗、质量管理岗。 各部门助理：造价工程师、人力资源助理、出纳、行政助理、后勤助理、司机。 第二条考核目的 员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。 第三条考核原则 考核工作遵循以下原则： （一）以提高员工绩效为导向； （二）定量与定性考核相结合； （三）以公开、规范的程序追求公平、公正的结果； （四）从实际出发、强调可操作性的原则。 第四条考核用途 考核结果用于且不限于以下几个方面： （一）奖金发放； （二）工资调整；

学校聘用人员合同期满考核表个人工作总结

学校聘用人员合同期满考核表个人工作总 结 篇一：合同期满个人总结 个人工作总结 -------姜维奇 我自XX年盘锦分行成立以来，担任保卫干事一职已经第三个年头，在分行领导及同事们的帮助下，通过自己不断地努力学习，较好地履行了一名保卫干事的职责。在工作中思想进步，热爱本职，忠于职守，积极专研，开拓创新，取得了些许的成绩。三年来分行综治安保工作零舆情、零事故，在总行和当地公安机关等检查中均取得较好成绩。 一、努力学习，强化自身能力 在日常的工作中，我不断地学习综治保卫保卫方面的书籍、行内的管理办法、总行下发的文件精神，在学习过程中遇到不理解的问题及时向领导请教，做到了有问题不留下死角。通过学习，逐渐地增强了自身的安全意识和风险防范能力，并贯穿于日常安全保卫工作中。在岗位期间不断的学习实践操作，把理论应用到实际中来，从学习到实践，从检查到整改，不断提高自身的安全意识的同时，指导支行做好安全保卫工作，也保证了分行及辖内各支行的安全。 为提升自身工作能力，在分行未设立独立消防控制中心的情况下，我积极强化自身，并在XX年考取了“建（构）

筑物消防员资格证书”（附件1），为提高分行消防管理水平提供了有力的保障。 二、强化培训、提高素质，构建分行大综治安防体系 在过去的三年工作中，我在领导班子的带领下，根据总行及上级监管部门的工作部署，结合自己实际工作经验，归纳防范要点纳入纳入分行大综治风险检查工作点中，并采取相应措施，进一步完善大综治管理体系的建立。更新固有观念，强调制度贯彻对舆情、案防、安保、防范操作风险等综合治理工作的指引力和制约力，终于出台了《关于进一步加强安保等工作的通知》、《盛京银行盘锦分行综合治理风险检查提纲（试行）》（盛银盘发XX131号）等一系列具有盘锦分行特色，符合分行实际的操作文件，辅以各条线规章制度为保障，完善分行“大综治”体系建设。成功构建了“大综治”安防体系。并通过宣传、培训、检查等手段，成功推动了分行综治保卫工作的稳步开展。 为确保培训工作能够落到实处，学以致用，我在完善各种规章制度的基础上，着重于日常安全规范的实战演练。通过制定防火、防抢、防断电等各种演练计划，指导各营业机构按季度进行演练，演练时亲自到进行现场指导，结束后进行总结，分析存在的不足，提出下次改进的意见和办法，以此不断提高实战水平。为了使实战演练更加规范化，我还专门邀请专业的消防培训教室到分行进行现场授课，亲自示范

合同期内个人工作自我鉴定总结_合同期间的个人工作总结.doc

合同期内个人工作自我鉴定总结_合同期间的个 人工作总结 写一份合同期内个人工作自我鉴定总结好处多多，可以让公司领导看到你，知道你的能力。下面由本我精心整理的合同期内个人工作自我鉴定总结，希望可以帮到你哦! 合同期内个人工作自我鉴定总结篇一 我叫，女，33岁，大专文化，年9月与贵行签订为期两年的劳动合同，现在贵行马鞍山新区政务公开大厅营业所上班。两年来，我在行、所领导和同事们的关心、支持下，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的揽储、揽卡等各项工作任务。现合同到期在即，经本人考虑，决定申请续订劳动合同，其理由有三：一是合同期内，以优质的服务树立了良好的对外形象。营业储蓄所是支行对外的"窗口"和"门面"，其主要职能就是存、取钱，特别是作为一线临柜人员，每天都要和数以十万计的钱打交道。在今年6月前，我在城北营业所上班。由于该所地处闹市，附近小商小贩多，因而存取款的人多，烂钱多，几乎每周都有烂钱要上解。因此，上班时间工作之忙，业务量之大是可想而知的。但为树立农行优质服务的形象，我始终牢记贵行"一样的业务，不一样的服务，我们能做得更好"的服务宗旨，总是做到早上班、迟下班，耐心细致地数好每一分钱，给储户一个满意的服务。由于我工作认真、过细，两年来不仅未发生一笔误差，未与储户发生一起争吵，而且因我的优质服务，赢得了储户的满意和信任，主动在我所存款数十万元。

如县运管所原所长李春昌，在别的银行受到委屈后，将他的存款近十万元全部转入我所储蓄。 二是合同期内，以优良的作风确保了生命财产的安全。近年来，随着国家大经济环境的进一步恶化，社会治安形势严峻，金融安全不容忽视。为确保国家财产和个人生命安全，我在当班期间严格遵守省、市、县行的各项规定，现金、电脑、空调、印鉴、电源、火炉等都按规范操作，并随时检查，及时消除安全隐患。下班揽储时，我也注意做好安全防范工作。近两年来，我在爱人的支持帮助下，争取到县交通系统下属单位县航道站、县船闸管理所、县建筑公司、县航运公司等单位在城北所开户，其中开对公户两家，开工资户两家，各项揽储都超额完成了规定任务。对于数额较大的储蓄资金，我总是要求爱人派专车接送，确保万无一失。两年来我当班期间没有发生一起安全事件。 三是合同期内，以顽强的毅力提高了个人的自身素质。两年来，在爱人的支持下，工作之余，我总是主动放弃休息和娱乐时间，抛开繁琐的家务，集中精力，积极主动地抓好业务学习，不断为自己"充电加油"，以使个人业务素质适应不断发展变化的新形势。XX年我在参加省农村金融职大大专班的学习后，又在家自学了电脑的基本知识。现在，五笔打字，abis 操作等项业务工作我都烂熟于胸，操作流利。另外，对其它与工作相关的业务，我也是努力学习，尽快掌握。两年来，我个人在当班期间，没有发生一起因业务不熟而被难住、以致耽误储户时间的事件。 两年来，我虽然在平凡的岗位上做了一些平淡无奇的小事，取得了一些成绩，但与贵行的要求比，还有很大的差距。今后，如果贵行同意我

2018年某建筑设计院关键岗位考核指标

2018年某建筑标准设计企业关键岗位考核指标 2018年9月

目录 一、建筑工程设计室 (5) 建筑工程设计室主任任务绩效考核指标 (8) 建筑工程设计室经营分管副主任任务绩效考核指标 (9) 建筑工程设计室技术分管副主任任务绩效考核指标 (10) 专业组组长任务绩效考核指标 (12) 专业负责人任务绩效考核指标 (13) 专业组设计员任务绩效考核指标 (14) 专业组辅助设计员任务绩效考核指标 (15) 概算员任务绩效考核指标 (16) 后勤辅助任务绩效考核指标 (17) 设计主持人任务绩效考核指标 (18) 二、建筑标准设计室 (19) 建筑标准设计室主任任务绩效考核指标 (19) 建筑标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 (21) 建筑标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 (23) 建筑标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (24) 三、设备标准设计室 (25) 设备标准设计室主任任务绩效考核指标 (25) 设备标准设计室专业组长任务绩效考核指标 (27) 设备标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 (29) 设备标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 (31) 设备标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (32) 四、结构标准设计室 (33)

结构标准设计室主任任务绩效考核指标 (33) 结构标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 (35) 结构标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 (37) 结构标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (38) 五、钢结构中心 (39) 钢结构中心主任任务绩效考核指标 (39) 钢结构中心主任工程师任务绩效考核指标 (40) 钢结构中心科研设计任务绩效考核指标 (41) 六、信息网络中心 (42) 信息网络中心主任任务绩效考核指标 (42) 信息网络中心主任工程师任务绩效考核指标 (44) 信息网络中心技术开发任务绩效考核指标 (45) 信息网络中心内部维护任务绩效考核指标 (46) 七、地下城市建筑设计室 (47) 地下城市建筑设计室主任任务绩效考核指标 (47) 地下城市建筑设计室主任工程师任务绩效考核指标 (49) 地下城市建筑设计室专业管理任务绩效考核指标 (50) 地下城市建筑设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (51) 八、建筑产品应用技术研究室 (52) 建筑产品应用技术研究室主任任务绩效考核指标 (52) 建筑产品应用技术研究室专业组组长任务绩效考核指标 (53) 建筑产品应用技术研究室专业管理任务绩效考核指标 (54) 建筑产品应用技术研究室后勤辅助任务绩效考核指标 (55) 九、产品委员会 (57)

劳动合同评语

劳动合同评语 劳动合同期员工考核部门意见 积极做好自己的本职工作，爱岗敬业，业务知识扎实，工作认真负责，服从整体安排，能尽心尽责的完成领导交办的各项工作。 在思想上，该同志为人正直，稳定、谦虚，人品端正、德行优良、自身修养较高，其事业心、进取心强，能设身处地为他人着想。该同志是一位具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工，能爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会。 在工作上，该同志积极肯干，责任心和协同能力强，有创新能力。工作态度认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实。在复杂工作上逻辑清晰、判断能力强、沟通能力强、踏实忠诚，能做到工作兢兢业业，锐意进取，发挥了榜样作用，树立了良好形象。在生活上，该同志积极参加适当的体育煅炼以保持健康体魄，充足精力、有良好的日常生活习惯，团结、关心、帮助同事，锐意进取，乐于助人，关心同事，善于合作，能与 与他人相处融洽。 在学习上，该同志目标明确，刻苦勤奋，能认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，同时高度重视专业课基础课程，努力提高自己的业务工作能力，能严格要求自己，

勤于工作，善于学习，使自己全面发展，注意提高独立思考、解决问题和学习的能力，能够虚心接受同事给予的建议并学习改正。 综上，意该同志进行合同续签。 关于对***同志工作情况的考核 通过对***同志的工作考核，我们认为该同志在以下几个方面表现良好：一是思想政治素质较好，有良好的职业道德。坚决拥护中国共产党的领导，能自觉与党中央保持高度一致；为人较诚实，道德品质良好，有全心全意为集体和人民群众服务的精神；二是在工作中，能以大局为重，坚持原则，奉公守法，严于自律;三是专业基础较扎实，工作能力较强。熟悉本岗位职责；三是在岗位工作方面，积极肯干，取得了一定的成绩。四是工作态度较好，踏实肯干，有一定的奉献精神，能主动投入到***工作中去，克服工作任务繁重和人手严重不足的困难，坚守岗位，加班加点、齐心协力为我司***工作工作做出贡献。 通过考核我们认为该同志需要改进的地方主要表现在岗位工作中，发现问题、解决问题的能力还需要加强该同志近几年的考核均在合格等次以上，根据考核情况，我们认为***同志在德、能、绩、勤等方面均已达到了本公司的要求，建议与***同志续签劳动合同。 资产财务部

劳动合同到期自我鉴定怎么写

篇一:《劳动合同期满考核鉴定表》 劳动合同期满考核鉴定表 姓名___________ 部门___________ 岗位___________ 身份证号码___________ 填报时间年月日 说明 一、本表用于成都市人力资源管理有限公司员工劳动合同期满考核鉴定。二、考核鉴定内容包括 1、思想及态度方面劳动和工作态度，组织纪律性，团队合作，奖惩情况等。 2、业务方面业务能力，承担的主要工作任务及工作业绩，特长与不足，对员工能力培养的建议等。 3、员工应当全面说明合同期内历年的表现。三、其他

1、本表中的“主管”是指被考核人的直接上级。 2、为更全面的了解被考核人的有关情况，可以适当对本表进行修改，增加必要的栏目和内容。 篇二:《劳动合同期到期考察表及工作总结》 公司 劳动合同到期考察表 所在部门工程部2014年11 月19 日 附工作小结 篇三:《员工劳动合同期满考核鉴定表》 十堰分行员工劳动合同期满考核鉴定表{劳动合同到期自我鉴定怎么写}. 1

2 3 篇四:《职工劳动合同期满考核表个人工作总结》 职工劳动合同期满考核表个人工作总结在本一个合同期里，我自认为在工作上是努力的并且有成效的，因为在我的职责范围内——工具管理岗位上，我做到了合理的申购采购、整齐的库内管理、有序的领用发放、认真的监督使用、及时的记录财物——这也是我的必须做到的。 我加入ｘｘｘ公司以来，负责工具（工具、配件、耗材等）管理工作，包括工具的申购或采购、库内的管理、相关领用发放、使用监督改进、财务账目记录，我们的工具数量及类型虽然不算多（总计约****种****类****件……），可是由于生产任务的急迫性与部分工人师傅的操作不够熟练等原因造成了工具损耗量较大，这就要求我在管理上做到预测使用需求，合理申购采购、保证安全库存，以备随时领用。我曾经是一个塑料工艺技术员，从事工艺技术的工作经历使我养成了认真仔细的工作作风，这运用到了现在的工具管理上。在我负责的工具室里，可以看到的是整齐的工具摆放、明确的出入库记录、整洁的环境卫生……每天下班前的工具整理、即时的出入库登记、每天上班前的环境清洁是我每天的必修课。 作为工具管理员，我熟悉每一种工具的性能及操作方法，当工人师傅前来领

2018年某建筑设计院关键绩效考核指标

2018年某建筑标准设计企业关键绩效考核指标 2018年9月

说明 绩效考核指标是考核管理制度的重要组成部分，是对各岗位员工实施考核的重要依据。 鉴于我公司的实际情况，各专业所员工由专业所自主考核，董事长、总经理的考核指标为公司整体经营业绩，考核指标的选取参见薪酬管理办法。因此，本文件中仅列出副总以下各部门员工的关键绩效考核指标。 绩效考核指标特指考核维度中任务绩效部分，此部分指标的选取、权重和指标的基准值都应在考核期期初决定，具体决定方式是由该岗位人员及其直接上级根据所在部门的年度目标需要共同确定，双方面谈尽量达成一致，不能达成一致的，直接上级有最终决定权。 一般情况下，对每个岗位应选择3-5项绩效考核指标。本文件中所列之指标为最常用的部分关键指标，具体进行选择时可根据实际情况参考本文件选择，不一定限于此文件所列部分，双方完全可以按照工作的实际需要自行决定。

目录 综合管理部 (5) 副总经理（分管综合管理部）绩效考核指标 (5) 人力资源主管绩效考核指标 (6) 行政后勤主管绩效考核指标 (7) 人力资源助理绩效考核指标 (8) 行政助理绩效考核指标 (9) 后勤助理绩效考核指标 (9) 司机绩效考核指标 (10) 业务经营部 (11) 副总经理（分管业务经营部）绩效考核指标 (11) 市场主管绩效考核指标 (12) 业务主管绩效考核指标 (13) 主任造价工程师绩效考核指标 (14) 造价工程师绩效考核指标 (14) 技术部 (15) 总经理助理（分管技术部）绩效考核指标 (15) 技术管理绩效考核指标 (16) 质量管理绩效考核指标 (17) 图书资料管理绩效考核指标 (17) 财务部 (18) 财务总监绩效考核指标 (18) 会计绩效考核指标 (19) 出纳绩效考核指标 (20) 设计部门 (21)

关于对公司年劳动合同期满的员工进行考核的通知

关于对公司2015年劳动合同期满的员工 进行考核的通知 公司将对劳动合同于2015年12月31日合同到期的员工进行考核，现将有关事宜通知如下： 一、考核内容 考核的主要内容为思想道德品质、工作态度、刻苦钻研学习的精神、团结协作、遵纪守法、熟悉掌握专业技术的能力等情况。 二、考核方式和程序 （一）方式 由用人单位人资专责统一组织考核工作，包括通知、发表、收表、上报等，考核方式采取个人总结填表、用人单位考核、人力资源部复核确认、公司领导批准的方式进行。 （二）程序 1、被考核员工填写《劳动合同期满考核表》（见附件1）。 2、合同期满员工（名单见附件2）所在基层单位对其进行考核，并在《劳动合同期满考核表》上签署考核意见。 3、人力资源部结合基层单位的考核结果，签署考核意见。 4、考核情况报公司领导。 5、续签劳动合同。 三、考核结果的处理 1、对考核合格的员工,根据公司发展需要，下发续签劳动合同通知书，征求员工意见。员工同意续签则双方正式续签劳动合同。 2、对考核不合格的员工，公司将按照有关规定，不再续签劳动合同，依法办理有关手续。 四、时间安排 材料报送的截止期限7月31日，请各基层单位人力资源管理人员按时报送材料。 五、要求 1、各基层单位人力资源管理人员及时通知到每位职工，并及时报送考核材料。 2、被考核的员工应认真总结劳动合同期内的工作情况，吸取教训，发扬成绩，为今后更好的工作奠定基础。 3、所有考核材料均要用A4纸打印，考核表（附件1）要A4纸双面打印，不是双面打印的一律重新填写，并于7月31日前报送人力资源部刘国旗处，。 4、各单位人力资源管理人员一定认真核对考核表（附件1）中的受聘岗位是否填写正确。 ５、按照正常程序应该是公司考核通过后，公司才下发《续订劳动合同通知书》，但由于考核人员分布太分散，采取先行下发续订劳动合同通知书的方式，由项目部或专业化人力资源管理人员组织劳动合同期满人员填写通知书的下半部分，包括本人意见、选择劳动合同期限和本人签字三项，（日期一律不得填写）其余上交公司等考核通过后再行补填。 六、工作流程 公司人力资源部下发续签合同通知→单位人资人员认真浏览通知要求→根据名单指导续签合同人员填写考核表、续签虚劳动合同通知书→考核表报单位主管领导填写意见→上报本单位续签合同人员的考核表和通知书→公司考核后进行归档（解除考核不合格人员）。