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医院检验科主任竞聘稿

医院检验科主任竞聘稿
医院检验科主任竞聘稿

医院科室主任竞聘演讲稿

尊敬的院领导,各位老师,各位同仁,大家好!

今天,能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢院领导给我提供的宝贵机会,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友!

我叫**,现年34岁,大专学历,于1996年毕业于安康卫校,现就读陕西省中医学院本科专业,1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年,2003年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年,2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。

从1996年参加工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想,10多年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要的是有崇高的医德。

10多年的实践,使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面系统的业务理论知识和诊疗技术,特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。2000年在医院及科室的大力支持下,创建了骨髓室,开展了骨髓细胞学检查,填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。2005年,省肿瘤医院专家到我院对口支援,在老师的带教下,我虚心学习,并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗,2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习,使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高,推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下,完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在2009年的创甲达标工作中,我积极参与医院及科室的各项创甲活动,并协助科主任做好各种资料的准备,在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。

一份耕耘,一份收获。

我的工作得到了病人、领导及同事的认可,于2005年至2007年连续三年年终考核优秀,2008年被评为院先进工作者,2009年评为院优秀医生,在2007年及2010年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。2010年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛,荣获团体三等奖。荣誉属于过去,未来需要创新,我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。

今天,我在这参加内一科副主任的竞聘,目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。

下面是我的工作思路,如有不妥之处,请各位领导、同事们批评指正。

第一方面,配合科主任抓好坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度

开展多层次的职业道德思想教育,增强大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”,使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一位病人,奉献一份爱心,结交一个朋友”,围绕“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民、利民、为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人

2、提高法律意识,规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多,《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验,因此,必须让医务人员增强法律意识,严守职业道德,做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。

3、严格落实规章制度的约束机制,强化内部管理,实行医德监督

以身作则,起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确、责任到位,采取有效措施,保证医德监督到位,把医德医风纳入科室综合目标管理,奖金分配的指标,建

立有效的激励机制,质优则酬厚,质优则评优,从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。

第二方面,配合科主任抓好重点学科建设,创建技术一流科室,尤其是肿瘤内科,争创市级重点专科

科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习,或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业,把新的知识、技术带回我科,并医护配同,进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业:组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用,争取人人过关,提高呼吸机的使用率,从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高,有条件时争取开展肺功能的测定,时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业:培养消化专业人才,并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业:进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗,加大宣传力度,提高科室的知名度及社会影响力,获得更好的社会效益及经济效益。

第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

大胆解放思想,理念先行,更新观念,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建议和完善奖励机制,着眼奖励杰出人才,激励创新人才,培养后备人才,不断完善考核制度,使科室走上良性快速发展的轨道。

在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度,以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良好的竞争气氛,为学科的建设发展提供不懈的努力。

通过今天的演讲,希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会,让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷,无论我这次竞争成功无否,我都将一如既往,全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标,充分发挥我的工作能力,大胆开拓创新,为医院的腾飞而努力!

谢谢!篇二:【精品】医院检验科主任竞聘稿医院检验科主任竞聘稿

【精品】医院检验科主任竞聘稿医院检验科主任竞聘稿

科学化的实验室管理对检验科工作具有强力的推动作用,我们可以从以下七个方面着手开展管理工作:

一、规范服务,改进检验服务流程

在科室开展职业道德教育,抓好规范服务的落实,树立员工“一切以病人为中心”的服务理念,把加强科室文化建设与职业道德建设有机地结合起来,围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人,努力实现工作“零差错”,服务“零投诉”的目标,在科室形成“人性化服务、亲情化关怀、温馨化环境”的良好氛围。

1、“急诊绿色通道”的建立。在急诊科合理配备急诊仪器(如干式生化),开展快速实用、特异性高的急诊检验项目(如斑点免疫结合试验),在尽可能短的内的时间内发出报告,准确及时地提供临床诊疗依据。

2、“弹性工作制度”的建立。目前检验科的工作模式还远远不能满足“一切以病人为中心”的需求,弹性工作制要求工作人员把上下班时间调开,仪器中午连续运转,换人不换机,解决报告的及时性问

题。

3、科室检验流程再造。对检验流程进行了大刀阔斧的改造及完成了对检验信息系统的升级,充分利用现有的信息系统,可以在门诊检验窗口增设“电子叫号系统”,并在急诊科及门诊大厅各配备一台自助取单机,这样可解决门诊窗口排长队现象。如果医院实现“一卡通”,则可再在门诊增设“条码自动粘贴系统”,这样既可减少工作差错,又能进一步缩短检验流程,方便患者。

二、更新管理理念,推行成本管理和量化管理

解放思想,理念先行,更新观念,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。未来几年将完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、班组长、主管技师、技师、检验士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例的考核资金按月考核,按季兑现。年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良篇三:【推荐】医院检验科主任竞聘稿医院检验科主任竞聘稿

医院检验科主任竞聘稿医院检验科主任竞聘稿

科学化的实验室管理对检验科工作具有强力的推动作用,我们可以从以下七个方面着手开展管理工作:

一、规范服务,改进检验服务流程

在科室开展职业道德教育,抓好规范服务的落实,树立员工“一切以病人为中心”的服务理念,把加强科室文化建设与职业道德建设有机地结合起来,围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人,努力实现工作“零差错”,服务“零投诉”的目标,在科室形成“人性化服务、亲情化关怀、温馨化环境”的良好氛围。

1、“急诊绿色通道”的建立。在急诊科合理配备急诊仪器(如干式生化),开展快速实用、特异性高的急诊检验项目(如斑点免疫结合试验),在尽可能短的内的时间内发出报告,准确及时地提供临床诊疗依据。

2、“弹性工作制度”的建立。目前检验科的工作模式还远远不能满足“一切以病人为中心”的需求,弹性工作制要求工作人员把上下班时间调开,仪

器中午连续运转,换人不换机,解决报告的及时性问题。

3、科室检验流程再造。对检验流程进行了大刀阔斧的改造及完成了对检验信息系统的升级,充分利用现有的信息系统,可以在门诊检验窗口增设“电子叫号系统”,并在急诊科及门诊大厅各配备一台自助取单机,这样可解决门诊窗口排长队现象。如果医院实现“一卡通”,则可再在门诊增设“条码自动粘贴系统”,这样既可减少工作差错,又能进一步缩短检验流程,方便患者。

二、更新管理理念,推行成本管理和量化管理

解放思想,理念先行,更新观念,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。未来几年将完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、班组长、主管技师、技师、检验士,实行层级负责制度,权责利有机结合。

医院科室先进事迹

医院科室先进事迹 xx县人民医院神经内科是一个团结、和谐、创新管理、与时俱进的医 疗团队。在“厚德善道、务实求新”的院训感召下,在开展“三好一满意、争先创优”活动中,科室医务人员以饱满的工作热情,严谨的工作作风, 热情温馨的医疗服务,赢得了院领导和患者的一致好评,取得了良好的社 会效益。下面是医院科室先进事迹: 多年来,科室管理者始终把职业道德教育放在了首位,爱岗敬业、乐 于奉献是神经内科团队一贯的工作作风。神经内科除收治慢病外还承担着 ccu监护工作,抢救急危重症病人是“家常便饭”,医务人员经常加班加点,随叫随到,不计得失,遇重大抢救全员上阵,没有一人推托,表现出良好 的团队协作和敬业奉献精神。一份收获,一份耕耘,当我们把患者一个个 从死亡线上拉回来的时候,也是我们医务人员最感欣慰的时候,同时也得 到了病人及家属的肯定,多次收到患者赠送的锦旗和院领导的好评。 在护理服务中,科室提出用“五心服务”服务于患者的主题,即“爱心、细心、耐心、热心、责任心”进一步贴近患者,构建和谐医患关系, 体现“以人为本,温馨服务”的护理理念,护理是爱的事业,面对医院的 陌生环境,科室先进事迹科室首先在接受新病人入院环节上下功夫,实行“首迎”“首问责任制”,主班护士主动起身热情询问病人及家属,迅速 安置床位,备好床单位,监测血压,环境介绍,送上一壶热水消除陌生感,给患者留下温馨的第一印象。责任班护士更是患者的贴心人,文明用语, 一句句“大娘、大爷您感觉怎样了”的问候声使人倍感亲切。“来,我扶

您起来”“下床慢点”“这个体位感觉舒适吗?”“您好,我看您今天的 气色不错”等等治疗用语使患者体会到了亲人般的关怀。其中,刘迎春护 士表现尤为突出,在患者满意度调查表中,她的提名人次最多,她为单身 的孤寡老人自己掏钱买饭、送水,使病人倍受感动。“细心”和“耐心” 是神经内科护士必备的基本素质。健康宣教就是解决患者急躁情绪的方法 之一。先进科室事迹材料尤其是责任班护士经常不厌其烦地、有针对性的 耐心讲解、举例、示范,多让患者及家属掌握了解一些院内院外的疾病保健、预防知识,增强了患者及家属治疗疾病的信心。 医疗质量和医疗安全是科室管理的命脉,科主任护士长常说的一句话 就是“责任重于泰山”。以高度的责任心,良好的服务态度为病人提供优 质服务,是神经内科管理的核心所在。确保病人安全,消除安全隐患,需 要科室人员同心协力,人人参与。多年来,上至教育引导,下至跟踪督导,科室医务人员培养出了良好的主人翁意识,动脑筋发现问题,想办法解决 问题,把隐患消灭在萌芽状态,全科医务护士已形成了共识。狠住核心制 度落实,尤其是首诊负责制、危重病人抢救制度等大大避免了医疗纠纷及 医疗事故的发生。 创新学习,创新管理,与时俱进,交警支队纪检室先进事迹材料只有 这样才能不断向前发展。科主任护士长是观念更新,破旧立新的领头雁, 敢想敢干是神经内科一贯的优良作风。细化工作流程,完善岗位职责,事 事有人管,人人有专责。努力钻研业务,注重人才培养,本着高起点、高 要求、高标准、高素质的原则,强化高年资医生和高年资护士对年轻医护 人员的“传、帮、带”,定期组织业务学习,技术培训,疑难、危重、死

医院检验科先进事迹材料

此文档收集于网络,如有侵权请联系网站删除 医院检验科先进事迹材料 医院检验科先进>事迹材料 一、医院基本情况 医院建于1950年4月,集医疗、科研、教学、预防为一体,是隆阳区唯一一所综合性的国家' 二级甲等' 医院。是隆阳区医疗中心和技术>培训中心,保山中医药高等专科学校非直属附属医院,省内外多家医学院校教学实习基地,医疗辐射周边各县群众100 余万人。编制床位463 张,实际开放床位626 张。占地38.89 亩,业务用房面积40874.0 平方米。有12个临床科室,8个职能科室。一个静脉配置中心。2015年6月,开设健康体检服务部。 二、科室基本情况 保山市第二人民医院检验科现有医务人员15名,硕士研究生 1 名,本科学历13人(在读硕士 2 人),大专1名,副主任技师1人,主管技师 4 人,技师(士)10人,35 岁以下医务人员占80%.科室设有生化、免疫、微生物、临检、血库五个专业组。科室自成立以来,始终把优质服务理念放在首位,加强了服务窗口的规范化管理,坚持用质量取信患者、用服务谋求发展,展现良好的职业形象和精神风貌。在保障广大人民群众身体健康、促进医院快速发展方面做出了积极的贡献。 科室以服务临床和患者为宗旨,以人为本,以先进的仪器设备为基础,注重业务拓展和质量建设。重视科室的质量管理工作,坚持把临床检验工作质量放在第一位。通过制定一系列的质量管理制度,规范各专业实验室的工作,确保为临床提供优质高效的服务。在实际工作中,不断强化全面质量管理的概念,注重分析前、分析中和分析后的质量控制。科室规定各专业实验室要以室内质控、室间质评、实验室内或实验室间比对等多种方式、严格监控运行项目的质量,多年来各专业实验室在省中心组织的室间质量评价活动中,均取得了优异的成绩。检验科不但采取多种方式主动与临床对话交流,宣传标本分析前质量控制的重要性,还制定了检验报告核发的标准程序、危急值报告程序、咨询服务程序等一系列管理程序,做好分析后质量控制工作。管理团队在多年的质量管理建设实践中、积累了丰富的质量管理经验,质量管理体系的有效运行和不断完善也促进了检验科质量的持续改进。科室的宗旨和服务理念是:展人才技术设备优势;创学科质量信誉品牌;献高新快捷优质服务。 三、、引进设备、重视科研,切实提高专业可信度 为加强服务,拓展检测项目,缩短报告时间,及时掌握本专业动态,技术发展前沿, 积极与临床联系,引进新技术、新项目及先进进口设备,将最新、最有价值的检验诊断项目和技术应用于临床。2011年以来,先后引进的先进仪器设备有日立7600 全自动生化分析仪、罗氏Cobase602全自动免疫分析仪、罗氏Cobase411全自动电化学分析仪、丹麦ABL-80血气分析仪、美国强生Vitros350 干式生化分析、日本JCA-BM6010/C全自动生化分析仪、美国贝克曼IMMAGE 80(特定蛋白仪、法国VITEK2 COMPACTS?生物自动鉴定及药敏分析、法国BacT/ALERT3D( 120)全自动细菌培养系统培养箱、法国VIDAS 全自动荧光免疫分析仪、日本SYSMEX CA150全自动血凝仪、日本SYSME尿液分析流水线、迈瑞BC-5390血细胞分析仪、迈瑞BC-6800血细胞分析仪、迈克全>自动化学发光仪IS1200等20余台。先进的仪器设备为临床检验工作的快速发展提供了优越的平台,也是现代检验科准确、及时地为临床提供检验服务的基础。开展的新项目有生化16项,免疫44项,临检12项,微生物15项,合计90项左右。检验科开始进入发展的快车道, 此文档收集于网络,如有侵权请联系网站删除

医院检验科主任职位竞聘演讲稿范例

( 演讲稿 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 医院检验科主任职位竞聘演讲 稿范例 Example of speech for director of clinical laboratory

医院检验科主任职位竞聘演讲稿范例 尊敬的各位领导: 大家好!感谢给我这次竞聘述职的机会。 我叫,现年**岁,本科学历,学士学位,在职研究生在读。主管检验师,在检验科工作已有14年了,曾被评为市优秀团员和院内先进工作者。本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一汇报。 一、有较强的敬业精神。 检验工作服务的是各种各样的门诊病人,健康查体人员,住院病人。每天做上百种检验项目,工作比较忙碌,繁琐,需要有一股敬业精神。几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提

高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死负伤,全心全意为人民服务宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。 二、有较丰富的工作经验 在检验科工作的十多年中,我陆续干过常规检验,生化检验,免疫检验,PCR,血库等,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对异常结果,试验中的异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。 三、有较强的组织协调能力 十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与各科室建立了比较密切的工作关系,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。 四、有较强的钻研能力 我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论,注重总结

医院检验科主任竞聘稿就职竞(精选演讲稿)

医院检验科主任竞聘稿(精选多篇) 第一篇:医院检验科主任竞聘稿 科学化的实验室管理对检验科工作具有强力的推动作用,我们可以从以下七个方面着手开展管理工作: 一、规范服务,改进检验服务流程 在科室开展职业道德教育,抓好规范服务的落实,树立员工“一切以病人为中心”的服务理念,把加强科室文化建设与职业道德建设有机地结合起来,围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人,努力实现工作“零差错”,服务“零投诉”的目标,在科室形成“人性化服务、亲情化关怀、温馨化环境”的良好氛围。 1、“急诊绿色通道”的建立。在急诊科合理配备急诊仪器(如干式生化),开展快速实用、特异性高的急诊检验项目(如斑点免疫结合试验),在尽可能短的内的时间内发出报告,准确及时地提供临床诊疗依据。 2、“弹性工作制度”的建立。目前检验科的工作模式还远远不能满足“一切以病人为中心”的需求,弹性工作制要求工作人员把上下班时间调开,仪器中午连续运转,换人不换机,解决报告的及时性问题。 3、科室检验流程再造。对检验流程进行了大刀阔斧的改造及完

成了对检验信息系统的升级,充分利用现有的信息系统,可以在门诊检验窗口增设“电子叫号系统”,并在急诊科及门诊大厅各配备一台自助取单机,这样可解决门诊窗口排长队现象。如果医院实现“一卡通”,则可再在门诊增设“条码自动粘贴系统”,这样既可减少工作差错,又能进一步缩短检验流程,方便患者。 二、更新管理理念,推行成本管理和量化管理 解放思想,理念先行,更新观念,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。未来几年将完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、班组长、主管技师、技师、检验士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例的考核资金按月考核,按季兑现。年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为科室的建设和发展提供了不竭的动力。 三、成本管理,建立新的经营模式 自医院实行总量控制和医药分开的政策以来,检验科已成为医院收入的重要科室。只有从根本上注重增收节支才能求得科室和医院的可持续发展,具体办法如控制变动成本费用,充分利用现有仪器和人员实行满负荷运转,不断开展新技术、新业务,加强科室核算,杜绝

医院科室先进基层党组织事迹材料

2017医院科室先进基层党组织事迹材料 2017医院科室先进基层党组织事迹材料一 一、总支基本情况:五官党总支是由八个单位,六个党支部组成的,医院科室先进基层党组织事迹材料。 八个单位:变态反应科、耳鼻咽喉科、口腔科、眼科、皮肤科、神经内科、心理医学科和激光中心,共计386名。 六个党支部; 变态反应科党支部、耳鼻咽喉科党支部、口腔科党支部、眼科党支部、皮肤科党支部和神经内科党支部,共计126名党员 (其中发展新党员4名)。 我们是:不同科室独联体和谐共进大家庭 二、建立和坚持常规工作制度 总支干部全部是临床工作人员兼职,且分布在不同的科室,为保证做好总支党务工作,建立和坚持了一些工作制度: 1、坚持每月总支委员会例会制度:交流,传达,学习,落实。 2、党政工团联席会议制度:联合科主任、工会和共青团一起工作,必要时由总支牵头开联席会议。 3、组织生活:形成制度,以支部为主,总支每年组织1-2次全总支活动。 4、抓支部,兼顾无支部科室。 5、发扬民主,鼓励积极建言献策。 三、新时期生动活泼地开展党总支工作 为了在新时期生动活泼地开展党总支工作,以支部活动为主,

每年至少组织一次全总支党员参加的活动:参观,学习,义诊,总结等,寓教育于各项活动中。如: 纪念长征胜利,革命歌曲大联唱,激励大家的工作热情和斗志。 今年七一组织参观李大钊故居纪念馆:70多名党员参加,吸收积极分子和团干部参加;并组织了在乐亭县医院开展义诊活动,受到热烈欢迎。 四、积极做好党建迎评工作 总支认真讨论布置,各支部闻风而动,做好思想准备和材料准备,保证任何一个支部被挑中,都能经得住检查,事迹材料《医院科室先进基层党组织事迹材料》。 参加党建迎评座谈会:会前准备发言提纲和相关材料,会上全面详细汇报工作,并提供佐证材料,受到好评,检查的领导表扬我们:你们的工作做的很细! 五、发挥基层党组织战斗堡垒作用 我们工作的宗旨是:团结广大职工,构建和谐环境,实现共同目标。 组织学习17大文件,特别关注没有支部的科室,总支书记深入到这些科室去安排学习。 由总支牵头党、政、工、团共同组织的每年的总支春节联欢会,不论科室大小和人员多少,全部表演节目。几年来一直坚持,成为大家的期盼,成为团结群众开展工作的好形式。

医生先进个人事迹材料(共7篇)

医生先进个人事迹材料(共7 篇) 从被质疑到被点赞她做到了 ** 女,1982 年出生,**** 人,** 年本科毕业于** 中医学院;2010 年硕士毕业于广西中医学院;** 年4 月入职** 中医学院附属医院治未病中心。 擅长:亚健康状态的诊断及治疗,运用中药及中医外治疗法——针灸、放血、蜡疗、穴位贴敷等调理亚健康状态,治疗失眠、头痛、眩晕、面瘫、颈肩腰腿疼痛等疾病。 本报记者孙梦钊程锐曾有一位年轻的面瘫患者经介绍来找** 治疗,患者的父亲在看到** 年轻的面容后,心中产生无限的不信任,一度劝说患者另找年长的医生治疗。可是** 认真、负责的态度让他抱着试一试的心态坚持了下来。 一段时间的治疗后,患者的父亲看到显著的治疗效果,心中的疑虑就此打消,并说:“芦大夫和以往接触的医生相比,会针对患者每一天的病情变化以及次日的治疗,对就诊方案进行调整,确保患者早康复早出院。这一个个细小的环节,让我觉得特别放心,我们以后就找她。” 迎接挑战 ** 第一次接触中医是在高中时期,那时的她因为长“智 齿”导致牙床、面部肿胀。母亲带她去看了中医,当晚喝了

“苦汤子”后,肿胀越发明显,心中对中医中药更是产生疑惑,治病怎么会让病情加重?但到了凌晨,大约三四点钟,口中剧烈的苦涩味让她从梦中惊醒,待吐出几大口褐色的东西后,肿胀的脸一去不复返,** 舔了舔牙床,肿胀消失了。 折磨了她近半个月的牙痛就这么痊愈了。欣喜、惊讶让她久久不能入睡。 虽然那时的中医并没有被很多人重视,但自己的亲身感受和妈妈的建议,使** 最终报考了中医院校。 曾经的经历,让** 对中医的神秘充满了好奇,大学期间优异的学习成绩,让她每年都能拿到奖学金。 当时,学校实行“前三年趋同,后二年分化”的政策。 ** 毅然选择了被称之为“魔鬼训练营”的针推系,“学习针推,在今后的临床工作中除了开中药处方,还能够灵活运用针灸,虽然相对辛苦,但是好处很多。” ** 解释说。 当年,针推系只有两个班。来到针推系,从基础的经络腧穴、刺法灸法包括针灸古医籍选读,到针灸实验课,** 经历着一个又一个的考验。 付出总有回报,** 掌握的针推知识越来越多,也顺利考上了广西中医学院的硕士研究生。因为喜爱针灸,她仍然选择了针推学院,导师庞军让她接触了正规、系统的科研研究,参与了“十一五”国家科技支撑课题、科技厅课题等,研究 方向是亚健康的理论研究及干预。

医院检验科竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事: 大家好! 今天来参加竞聘的各位科主任,都是我的老师,都是我院中层管理不可缺少的人才,都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物,你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争,说实话,我对这次竞聘确实没有信心,因为本人才疏学浅,能力有限,自知竞聘是班门弄斧,但为了积极响应医院的号召和- 显示自己对急诊工作的热爱,我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上,也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格,希望大家给予多多鼓励和支持。 下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则 五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。 一、科主任的重要性 科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲,科主任的角色就相当于一个小医院院长;甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此,科主任的管理水平也就显得尤为重要,他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下,科主任作为承上启下的枢纽作用。因此,理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。 二、科主任应该具备的基本素质和能力 在理想的状态下,科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了,但目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力,而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会,这常常使得科主任疲于应付,难于招架。如何平衡这些复杂的关系,把经济与学术管理、人才培养有机结合起来,是对现代科主任的起码要求。科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身,把精力放到最需要的地方去。科主任必须明确,学术发展是指挥棒,人才建设是核心,而经济状况则是学术、人才发展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位,还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。科主任要时刻保持清醒的头脑,眼光放长远一些,不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响,更重要的是要着眼于科室及医院的长期发展。要发展,首要的是激发人的积极性,必须依靠严格管理来保证。只要规章制度制定出来,就必须严格执行,在制度贯彻落实之中,科主任要敢于做“黑脸包公”,毕竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者与被管理者永远是矛盾对立的统一体,科主任在管理上必须公正、严格,要用制度约束人。当然在严格管理下,科主任挨骂在所难免,但总有一天,同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高,自己论文得到了发表,获得的收入越来越高,有了成就感的时候,就会从心底里感激科主任的严格管理。当然,为了革命工作经常让人骂也不好受,因此科主任还必须要有足够的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到该宽即宽,该严即严;工作中一丝不苟,8小时之外可以搞些业余文体活动。

医院内科主任先进个人事迹材料

医院内科主任先进个人事迹材料 医院内科主任先进个人事迹材料 张XX同志为职工医院内科主任,内科是医院最大的科室,14名医护人员大多数是女同志,她做为科主任,领导全科同志在20xx年的工作中发扬巾帼不让须眉的精神,以医疗工作为中心,全心全意为病人服务,较好地完成了医院交给的各项工作任务,取得了良好的社会效益和经济效益,经济收入创全院最高。 张XX同志为人正直,工作能力强,业务水平高。她狠抓科室管理,组织科内业务学习,坚持三级查房制度,对重危病人坚持把关,积极组织会诊和抢救,对下级医师指导到位,注重培养年轻力量,提高科室整体业务水平。为了提高医务人员的业务水平,她每天带领医师查房,对急重危病人及时会诊,坚持疑难病例讨论,每天检查医疗质量,对住院患者的病情了如指掌,工作中开展一些基础疾病的治疗如慢性充血性心力衰竭的治疗、心功能改善后如何规律口服用药,减少疾病发病的机率,延缓疾病的发展,对高血压、糖尿病的管理更是重要,不仅要细心,更要耐心的与患者交谈、沟通,知道他们如何养成好的生活规律、饮食、药物的调整,如何正确的的运动,各项指标达标,才能预防延缓并发症的发生,使患者增加战胜疾病的信心,提高他们的生活质量,减小疾病哪个患者病情有变化,她都能及时发现,并做出正确的诊

疗意见。 张X X同志有良好的医德医风,对待每一位前来就诊的病人都耐心接诊,对住院的病人认真负责,患者提出的问题她都一一解答,使患者对她很信任。张XX同志接触的患者很多,对病人他一视同仁,从不接受患者财物,为科室同志做出了榜样。在她的带领下,全科医护人员急病人之所急,想病人之所想,为病人提高了优质的服务。使患者在医院感受到家的温暖。 张XX同志爱岗敬业,勇于创新。作为女同志,她付出了比男同志更多的精力来完成好工作,她每天早来晚走,既要处理好科内的工作,又要坚持查房,出门诊,每天忙忙碌碌,虽然辛苦,但是她总是面带笑容,以良好的心态对待患者,使同事和患者倍感亲切。她对科室人员要求严格,管理到位,要求医疗、护理质量上不能出差错,对待患者不能勒卡索要,在她的带领下,科室人员以院为家,以科学的态度、严谨的工作作风对待工作,保障了医疗质量和医疗安全,全年无医疗差错和事故。张XX同志对工作认真负责,无论领导交给她何种工作,她都尽职尽责地去完成,在担任内科主任工作的同时,她还兼任着社区医生的工作,完成了建档、健康检查、随访等工作,她每天总是早早地来到医院,最后一个离开医院,为了抢救患者,她放弃了节假日和休息日,随叫随到,她无怨无悔地履行着白衣天使的职责,用心温暖

医院检验科先进事迹材料

医院检验科先进事迹材料 医院检验科先进>事迹材料 一、医院基本情况 医院建于1950年4月,集医疗、科研、教学、预防为一体,是隆阳区唯一一所综合性的国家'二级甲等'医院。是隆阳区医疗中心和技术>培训中心,保山中医药高等专科学校非直属附属医院,省内外多家医学院校教学实习基地,医疗辐射周边各县群众100余万人。编制床位463张,实际开放床位626张。占地38.89亩,业务用房面积40874.0平方米。有12个临床科室,8个职能科室。一个静脉配置中心。2015年6月,开设健康体检服务部。 二、科室基本情况 保山市第二人民医院检验科现有医务人员15名,硕士研究生1名,本科学历13人(在读硕士2人),大专1名,副主任技师1人,主管技师4人,技师(士)10人,35岁以下医务人员占80%.科室设有生化、免疫、微生物、临检、血库五个专业组。科室自成立以来,始终把优质服务理念放在首位,加强了服务窗口的规范化管理,坚持用质量取信患者、用服务谋求发展,展现良好的职业形象和精神风貌。在保障广大人民群众身体健康、促进医院快速发展方面做出了积极的贡献。 科室以服务临床和患者为宗旨,以人为本,以先进的仪器设备为基础,注重业务拓展和质量建设。重视科室的质量管理工作,坚持把临床检验工作质量放在第一位。通过制定一系列的质量管理制度,规范各专业实验室的工作,确保为临床提供优质高效的服务。在实际工作中,不断强化全面质量管理的概念,注重分析前、分析中和分析后的质量控制。科室规定各专业实验室要以室内质控、室间质评、实验室内或实验室间比对等多种方式、严格监控运行项目的质量,多年来各专业实验室在省中心组织的室间质量评价活动中,均取得了优异的成绩。检验科不但采取多种方式主动与临床对话交流,宣传标本分析前质量控制的重要性,还制定了检验报告核发的标准程序、危急值报告程序、咨询服务程序等一系列管理程序,做好分析后质量控制工作。管理团队在多年的质量管理建设实践中、积累了丰富的质量管理经验,质量管理体系的有效运行和不断完善也促进了检验科质量的持续改进。科室的宗旨和服务理念是:展人才技术设备优势;创学科质量信誉品牌;献高新快捷优质服务。 三、、引进设备、重视科研,切实提高专业可信度 为加强服务,拓展检测项目,缩短报告时间,及时掌握本专业动态,技术发展前沿,积极与临床联系,引进新技术、新项目及先进进口设备,将最新、最有价值的检验诊断项目和技术应用于临床。2011年以来,先后引进的先进仪器设备有日立7600全自动生化分析仪、罗氏Cobase602 全自动免疫分析仪、罗氏Cobase411全自动电化学分析仪、丹麦ABL-80血气分析仪、美国强生Vitros350 干式生化分析、日本JCA-BM6010/C全自动生化分析仪、美国贝克曼IMMAGE 800特定蛋白仪、法国VITEK2 COMPACT30微生物自动鉴定及药敏分析、法国BacT/ALERT 3D(120)全自动细菌培养系统培养箱、法国VIDAS 全自动荧光免疫分析仪、日本SYSMEX CA1500全自动血凝仪、日本SYSMEX尿液分析流水线、迈瑞BC-5390血细胞分析仪、迈瑞BC-6800血细胞分析仪、迈克全>自动化学发光仪IS1200等20余台。先进的仪器设备为临床检验工作的快速发展提供了优越的平台,也是现代检验科准确、及时地为临床提供检验服务的基础。开展的新项目有生化16项,免疫44项,临检12项,微生物15项,合计90项左右。检验科开始进入发展的快车道,

医院检验科主任竞聘稿.doc

医院检验科主任竞聘稿 医院检验科主任竞聘稿 科学化实验室管理对检验科工作具有强力推动作用,我们可以从以下七个方面着手开展管理工作: 一、规范服务,改进检验服务流程 在科室开展职业道德教育,抓好规范服务落实,树立员工“一切以病人为中心”服务理念,把加强科室文化建设与职业道德建设有机地结合起来,围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人,努力实现工作“零差错”,服务“零投诉”目标,在科室形成“人性化服务、亲情化关怀、温馨化环境”良好氛围。 1、“急诊绿色通道”建立。在急诊科合理配备急诊仪器(如干式生化),开展快速实用、特异性高急诊检验项目(如斑点免疫结合试验),在尽可能短内时间内发出报告,准确及时地提供临床诊疗依据。 2、“弹性工作制度”建立。目前检验科工作模式还远远不能满足“一切以病人为中心”需求,弹性工作制要求工作人员把上下班时间调开,仪器中午连续运转,换人不换机,解决报告及时性问题。 3、科室检验流程再造。对检验流程进行了大刀阔斧改造及完成了对检验信息系统升级,充分利用现有信息系统,可以在门诊检验窗口增设“电子叫号系统”,并在急诊科及门诊大厅各配备一台自助取单机,这样可解决门诊窗口排长队现象。如果医院实现“一卡通”,则可再在门诊增设“条码自动粘贴系统”,这样既可减少工作差错,又能进一步缩短检验流程,方便患者。 二、更新管理理念,推行成本管理和量化管理 解放思想,理念先行,更新观念,确立与形势发展要求相适应现代管理思想。明确科室管理职权关系,贯彻医院党委、领导意图,在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,打破吃“大锅饭”、平均主义思想。未来几年将完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、班组长、主管技师、技师、检验士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例考核资金按月考核,按季兑现。年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员积极性和创造性,增强科室员工凝聚力,形成一种良性竞争气氛,为科室建设和发展提供了不竭动力。 三、成本管理,建立新经营模式

事迹材料:医院骨科主任典型事迹

医院骨科主任典型事迹 医院骨科主任典型事迹范文 韩愈《进学解》有云:“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随。”诚哉斯言!学业事业,靠勤奋才能精湛,如果心有旁鹜、三心二意就会荒废;德行操守,靠思考才能形成,如果随波逐流自由放纵就会毁掉。 骨科主任就是这样一个以勤求业精、以思求发展的科室带头人。他从医廿载,师从中国工程院院士戴尅戎教授,身为主任医师、医学博士,年作为学科带头人被引进我院骨科。三年间,在他的带领下,骨科从学术技术水平到工作服务质量,整体上都有了质的变化。随着手术技术的进步和种类的扩大,包括颈椎手术、各种人工关节置换及翻修等手术的逐步开展,骨科收治的病例数和临床疗效在____(省、市、区、县)属医院里处领先地位,患者的满意度也不断增加,赢得了市民的信任,为市一医院赢得了荣誉。 在病人自主择医的今天,医院间的竞争相当激烈。朱主任居安思危,在发展科室的同时,怎样吸引病人、扩大医院影响是他经常认真思考的问题。他一方面要求大家积极申请、开展新项目和特色项目,紧跟最新医学前沿技术。仅XX年,就选派4名医师分批赴海法国、瑞士、新加坡和韩国学习,引进了脊柱微创手术、coflex棘突间非融合固定治疗腰椎骨狭窄症等领先技术,提升了科室的核心竞争力。新年伊始,又有1名医师赴德国学习人工关节置换新技术,1名医师即将赴国外学习关节镜技术。另一方面,他狠抓医院各项规章制度的落实,将每天早晨的读片会、术前讨论和疑难病例分析变为科室常规。为了提高医疗质量,让各种手术能精益求精,朱主任规定科室利用每天早晨查房前几分钟,每个治疗组都将自己已经手术的x片放在读片灯上,让大家一起探讨,寻找手术存在的不

医生先进个人事迹材料合集7篇

医生先进个人事迹材料合集7篇 医生先进个人事迹材料合集 7 篇(篇一)从被质疑到被点赞她做到了 ** 女, 1982 年出生, ****人, **年本科毕业于 **中医学院; 2010 年硕士毕业于广西中医学院;**年 4 月入职 **中医学院附属医院治未病中心。 擅长: 亚健康状态的诊断及治疗,运用中药及中医外治疗法——针灸、放血、蜡疗、穴位贴敷等调理亚健康状态,治疗失眠、头痛、眩晕、面瘫、颈肩腰腿疼痛等疾病。 本报记者孙梦钊程锐曾有一位年轻的面瘫患者经介绍来找 **治疗,患者的父亲在看到 **年轻的面容后,心中产生无限的不信任,一度劝说患者另找年长的医生治疗。可是 **认真、负责的态度让他抱着试一试的心态坚持了下来。 一段时间的治疗后,患者的父亲看到显著的治疗效果,心中的疑虑就此打消,并说:“ 芦大夫和以往接触的医生相比,会针对患者每一天的病情变化以及次日的治疗,对就诊方案进行调整,确保患者早康复早出院。这一个个细小的环节,让我觉得特别放心,我们以后就找她。” 迎接挑战 **第一次接触中医是在高中时期,那时的她因为长“ 智齿” 导致牙

床、面部肿胀。母亲带她去看了中医,当晚喝了“苦汤子” 后,肿胀越发明显,心中对中医中药更是产生疑惑,治病怎么会让病情加重?但到了凌晨,大约三四点钟,口中剧烈的苦涩味让她从梦中惊醒,待吐出几大口褐色的东西后,肿胀的脸一去不复返, **舔了舔牙床,肿胀消失了。折磨了她近半个月的牙痛就这么痊愈了。欣喜、惊讶让她久久不能入睡。 虽然那时的中医并没有被很多人重视,但自己的亲身感受和妈妈的建议,使**最终报考了中医院校。 曾经的经历,让 **对中医的神秘充满了好奇,大学期间优异的学习成绩,让她每年都能拿到奖学金。 当时,学校实行“ 前三年趋同,后二年分化” 的政策。 **毅然选择了被称之为“ 魔鬼训练营” 的针推系,“ 学习针推,在今后的临床工作中除了开中药处方,还能够灵活运用针灸,虽然相对辛苦,但是好处很多。 ”** 解释说。 当年,针推系只有两个班。来到针推系,从基础的经络腧穴、刺法灸法包括针灸古医籍选读,到针灸实验课, **经历着一个又一个的考验。 付出总有回报, **掌握的针推知识越来越多,也顺利考上了广西中医学院的硕士研究生。因为喜爱针灸,她仍然选择

医院检验科主任职位竞聘演讲稿范例

医院检验科主任职位竞聘演讲稿范例为大家收集整理了《医院检验科主任职位竞聘演讲稿范例》供大家参考,希望对大家有所帮助!!! 尊敬的各位领导: 大家好!感谢给我这次竞聘述职的机会。 我叫,现年**岁,本科学历,学士学位,在职研究生在读。主管检验师,在检验科工作已有14年了,曾被评为市优秀团员和院内先进工作者。本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一汇报。 一、有较强的敬业精神。 检验工作服务的是各种各样的门诊病人,健康查体人员,住院病人。每天做上百种检验项目,工作比较忙碌,繁琐,需要有一股敬业精神。几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死负伤,全心全意为人民服务宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。 二、有较丰富的工作经验 在检验科工作的十多年中,我陆续干过常规检验,生化检验,免疫检验,PCR,血库等,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相

结合,对异常结果,试验中的异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。 三、有较强的组织协调能力 十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与各科室建立了比较密切的工作关系,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。 四、有较强的钻研能力 我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论,注重总结和撰写检验医学论文,共撰写论文多篇,并在核心期刊和省部级杂志上发表。以项目负责人身份,主持完成科研成果鉴定2项,获市科技进步奖二等奖第一位,一项,另一项今年准备审报科技进步奖。 如果我能竞聘成功,我将协助科主任,把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。 如果我竞聘不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力。 谢谢大家!

医院检验科副职竞聘报告

医院检验科副职竞聘报告 篇一:医院副职竞聘演讲稿 医院副职竞聘演讲稿各位领导同仁,大家好:很荣幸能够参加这次岗位竟聘,参加竞聘前,我曾经思虑再三。作为一个刚来二院3年多的新人,大家能了解我,信任我吗。但是,今天我来了。所以参加这次竞聘,首先是我院推行的竞聘上岗,本身就是对我们医院每一个人的信任和期待,另一方面也是给自己设定了更高的目标,让更多的人了解,和支持。为实现共同进步争取更高的平台。首先介绍一下我的个人简历:1992年考入**医学院眼耳鼻喉专业,1995年毕业后,在**县医院眼耳鼻喉工作,2005年通过国家硕士研究生统一考试,进入**大学研究生院攻读眼科学硕士学位,,2009年进入我院眼科,同年晋职为副主任医师。恕我直言,我不知道

一个岗位领导人应该是一个什么样的人。我只知道作为一个自然的、社会的人,他不是孤立的,而是与社会紧密联系的;不是静止的,而是不断发展变化的人,是一个不进步就会落后的人。是一个正直而且讲诚信的人。一个善良而有原则的人,一个有责任感、使命感而敢于担当的人,一个不贪图私利、为自己良心负责、也为社会良心负责任的人,一个能促进团队和自身同时发展的人。我具备以下品势和想法:诚信为本,踏实做人:一个人如果不讲诚信,什么事也做不大,做不强。路只能越走越窄。开弓遇上回头箭,我们的社会还能存在吗。作为一名医,从医17年,还没有欺骗过病人对我的信任。 篇二:医院科室副主任竞选演讲稿 医院科室主任竞聘演讲稿 尊敬的院领导,各位老师,各位同仁,大家好!今天,能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说,我感到

十分荣幸和激动,在此,我 感谢院领导给我提供的宝贵机会,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、支 持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友!我叫**,现年34岁,大专学历,于1996年毕业于安康卫校,现就读陕西省中医学院 科专业,1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年,2003年到西安交大第一附属医院血 液科进修学习一年,2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。从1996年参加工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想, 10多年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时处处 发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的关系不

医院医务工作者先进事迹材料

医院医务工作者先进事迹材料 医院医务工作者先进事迹材料 xxx同志自1979年参加后一直从事护理,先后在本院内科、外科、妇产科、手术室、急诊科,多次获得先进者、护理比武全能奖等荣誉,现任急诊科护士长职务。在二十多年的临床护理中,该同志积极拥护党的路线、方针和政策,热爱祖国,热爱人民,爱岗敬业,积极投身于护理事业的发展和维护、促进人民身心健康的各项中,为我院的医疗护理作出了积极的贡献。 xxx同志坚持加强政治学习,十分重视自身道德素质的修养。多年来,一幕幕让人心痛或感动的情感洗礼和一次次与病人并肩作战的经历,让她深深懂得,作为一名白衣天使,必须要有一丝不苟的作风,要有良好的技术水平、严肃认真的'科学态度,严密的组织纪律性和对病患者大公无私的关爱。在中,她热心接待病员,关心病员疾苦,耐心听取病员意见,勤奋细心地做好每一项护理。去年冬天,一位老人遭遇车祸后送到急诊科,病人家属一时连系不上,而病人由于腰椎损伤,致使大小便失禁,她就象患者的女儿守护在病床边,把大便擦洗地干干净净,后来患者的家人拉着她的手感动的说:你就是我爸和我们全家的恩人。十年来这样的事例不下几十次。不论调换到哪个科室,不论当时是不是护士长,经她护理服务的患者及家属,总能给予不少赞誉。由于她能像亲人一样维护患者利益,耐心地为他们讲解病情、排忧解难,使很多患者及其家属在住院期间积极配合医生进行治疗,在一定程度上改善了护患关系、医患关系。 正是由于她“手勤、眼勤、口勤、腿勤”的干练作风和“领导在场不在场一个样,白班夜班质量一个样,有人检查无人检查一个样,对熟识病人陌生病人一个样”的职业素质以及自身坚韧不拔的意识品质,使医院在成立重点科室急诊科时,将她委以重任,任命为该科护士长。作为新科室护士长,困难可想而知,病房管理得从头做起,规章制度

医院先进个人事迹材料范文

医院先进个人事迹材料范文 2020年8月21日他率领39人组成的钓鱼爱好者突击队出现在抗洪第一线上,劳动中他身先士卒主动挑选艰苦的工作干,十几天的连续奋战他的体力透支到极限,但是他从来 不表现出来,只有在休息的时候他才抓紧时间恢复体力,经常是劳累,乏困起不来,队员 们多次劝他休息一天,他说;我是队长,我在队旗在,洪水不退我们钓鱼爱好者旗帜就一 直飘扬在抗洪第一线。 医院先进个人事迹材料范文(一) 本年度,该班组强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全考核机制,积极组织本班职 工参加各种专业技能学习和矿举办的各种活动,均取得了较为优异的成绩。消灭了轻伤以 上人身事故的发生,质量标准化工作卓有成效,工程质量优良率达到95%以上,原材料消 耗情况始终控制在计划之内;班组民主管理意识高,能够主动对区队各种不合理制度、措 施提出建议和整改措施;团结协作意识强,吃苦耐劳,特别能战斗,任何艰巨任务都能够 无条件的保质保量的顺利完成,为全区职工树立了先锋模范标榜作用。该班组职工紧紧围 绕“团队精神”,团结一心、和谐向上、团结一致、发扬优点,改进不足,积极主动的完 成区队下达的各项任务,铁路班正以自己的实际行动,践行着对区队的承诺,落实责任、 强化管理,为企业发展默默的奉献着自己的力量。 xxx同志,是XX中医院针灸科主任医师。二十几年来他在工作岗位上始终坚持“一切以病人为中心”的理念,全心全意为病人服务,举止文明,态度和蔼,注重医患沟通,耐 心解答病人询问。严格执行各项规章制度,遵守岗位纪律和操作规程。业务上精益求精, 工作上踏踏实实。为医院构建和谐的医患关系和打造高质量的窗口服务工作做出了积极贡献。 作为一名共产党员,他始终严格要求自己,坚持学习党的各项政策、路线、方针,保 持共产党员的先进性,在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致。工作中以身作则, 身体力行,勤勤恳恳,兢兢业业,从不计较个人得失,充分发挥了党员的先锋模范作用。 作为一名医务工作者,他始终以满腔的热忱工作在医疗第一线。他深深懂得“学海无涯,医无止境”的道理,自参加工作二十多年来,一直辛勤耕耘,不断学习。学习同行之 间的先进诊疗经验,学习国内外先进的诊疗技术及新的诊疗项目,及时掌握医学新动态。 他凭着多年来的吃苦精神和坚韧不拔的韧性,埋头苦读业务书籍,翻阅杂志,撰写论文, 白天认真做好医疗上的每一项工作,晚上加强业务学习丰富理论知识,坚持理论与实践相 结合,通过几年的不懈努力,在业务水平上有了很大的提高,取得了较好的临床治疗效果,得到了人民群众的好评。在工作中发挥不怕苦、不怕累的精神,带头学好业务知识。在临 床教学中,他对下级医师严格要求,一丝不苟,精益求精,为人师表,对工作从不拖拉, 经过多年带教,成长了一批年轻业务骨干,在医疗业务工作中发挥着重要作用,为医院专 业发展奠定了坚实的基础。

检验科竞聘演讲稿

检验科竞聘演讲稿 篇一:检验科主任竞聘演讲稿 检验科主任竞聘演讲稿 今天,我很荣幸在这里,与其他优秀的竞聘者一起,参加该职务的竞聘,首先,请允许我向各位领导表示我衷心的感谢,感谢领导给我们提供了这样一次机会,我会倍加珍惜这次机遇,发挥自身优势,为医院检验科室各项工作的蓬勃发展贡献力量。 我于1991年工作至今,通过理论学习,进修深造,已经完全具备了临检、生化、免疫、血液、血库等各项实践操作技能和经验。除了在工作实践中全心投入外,我也没有忘记对自身理论知识的补充,经过自己不懈的努力目前我已顺利通过了全国执业医师考试。接下来,我将从三个方面阐述我竞聘该岗位的理由和。 一有较强的敬业精神。 检验科室所服务的人群是各种各样的门诊病人、健康查体人员以及住院病人。每天做的项目很多,工作比较忙碌,繁琐,检验结果的准确性是保证病人后续接受及时、有效治疗的基础,这需要有一股敬业精神。十几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死扶伤,全心全意为病患着想的宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,做好

检验工作的每一项工作,站好每一天岗,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。 二有较丰富的工作经验 在检验科工作的十多年中,我先后做过常规检验,生化检验,免疫检验,血库等工作,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对检验过程中出现的各种异常及突发情况具有一定的处理能力。我相信,十多年检验实践工作经验的积累,对于我今后站在更高的位置上全面考虑问题,是一笔宝贵的人生财富。 三有较强的组织协调能力 十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,多年来,检验科室与医院各科室都建立了非常密切的合作关系,在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。在工作中与其他科室积极配合,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的一致好评。 这所有的一切,都为我能够有信心站在检验科室主任竞聘的讲台上,向各位院领导、各位同事展示自我的信心源泉。接下来,如果我有幸能够竞聘成功,我将做好如下几个方面的工作: 一、按照检验质量标准,制定工作计划,并组织实施具

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