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医药公司质量手册

医药公司质量手册
医药公司质量手册

山东鲁华能医药有限公司

本质量手册由管理者代表组织编写,经审查符合GB/T 19001—2008 idt ISO9001:2009标

准《质量管理体系要求》和YY/T 0287—2003 idt ISO13485:2003《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》标准,现予以批准、发布。

质量手册作为全公司质量工作的法规和纲领性文件,用以统一协调全公司的质量管理活

动,各级人员都要在本职工作中认真贯彻执行。

总经理:

日期:年月日

山东鲁华能医药有限公司

山东鲁华能医药有限公司于二00八年八月,在山东松海药业有限公司的基础上进行改制变更。公司先经营医疗器械范围为:

ⅡⅢ类:6864 医用卫生材料及辅料

6865 医用缝合材料及粘合剂

Ⅱ类: 6823 医用超声仪器及有关设备

6826 物理治疗及康复设备

6840 临床检验分析仪器(体外诊断试剂除外)

6854手术室、急救室、诊疗室设备及器具

6855口腔科设备及器具

6866医用高分子材料及制品(一次性无菌医疗器械除外)

由于业务需要,拟增加Ⅲ类:6846植入材料和人工器官、6810矫形外科(骨科)手术器械。公司器械部10人,其中质量管理人员3人。医疗器械经营面积62平方米,医疗器械仓库面积50平方米。

公司严格按照IS09001标准质量管理体系的要求,建立质量管理网络,从医疗器械的进

货、验收、储存、出库、销售和售后服务各个环节建立了控制程序,确保销出使顾客满意的医疗器械产品。公司按照《医疗器械经营企业许可证管理办法》、《山东省医疗器械经营企业许可证管理办法实施细则》及其补充规定要求,完善质量管理。

电话:3

地址:济南市历城区二环东路3362号润昌商务大厦南楼7层

邮编:250100

法人代表:李传杰

山东鲁华能医药有限公司

为确保本公司质量管理体系的建立、实施和保持有效运行,兹任命李秋燕同志担任本公司管理者代表,代表本公司管理层负责本公司质量管理体系的建立、实施和保持,向本公司管

理层报告质量管理体系的运行情况,及时处理影响质量管理体系运行的有关问题。

总经理:

日期:年月日

山东鲁华能医药有限公司

山东鲁华能医药有限公司

质量方针:质量第一,客户至上。

质量目标:

1、无假劣产品的经营行为

2、无重大质量事故发生

3、客户满意率达98%以上

4、盘点帐、货相符率达100%

5、顺利通过各级药监部门追踪检查

山东鲁华能医药有限公司

1目的和适用范围

1.1目的

本手册阐述了本公司的质量方针、质量目标、组织机构和质量体系,以确

保产品质量满足顾客要求。

1.2适用范围

本手册适用于与本公司质量体系有关的经营管理活动。

山东鲁华能医药有限公司

1.3编制依据

1.3.1GB/T 19001—2008 idt ISO9001:2009标准《质量管理体系要求》

1.3.2YY/T 0287—2003 idt ISO13485:2003《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》

1.3.3《医疗器械经营企业许可证管理办法》(国家食品药品监督管理局令第15号)

2.1.4 《山东省医疗器械经营企业许可证管理办法实施细则》及其补充规定

2.2 发放范围

2.2.1 公司内部: a) 总经理; b) 管代; c) 各部门。

2.2.2 公司外部:

a) 顾客(必要时); b) 政府监督管理部门。

2.3 更改控制

2.3.1 本公司内部使用的手册均为受控文件。

2.3.2 提交给政府监督管理部门的手册为非受控文件。

2.3.3 提供给顾客的手册一般为非受控文件,有特殊要求的除外。

2.3.4 受控文件按《文件控制程序》实施更改控制,非受控文件不进行更改控制。在手册的使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见及时反馈到公司综合管理部。管理者代表应定期对手册的适用性、有效性进行评审,必要时应对手册进行修改,执行《文件控制程序》的有关规定。

2.4 缩写:管代--管理者代表

山东鲁华能医药有限公司

2术语

本手册使用的术语引用GB/T19000─2000 idt ISO9000:2000《质量管理体系

基础和术语》、GB/T 19001—2008 idt ISO9001:2009标准《质量管理体系要求》和YY/T 0287—2003 idt ISO13485:2003《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》的定义。

山东鲁华能医药有限公司

3.1总要求

按 GB/T 19001—2008 idt ISO9001:2009和YY/T 0287—2003 idt ISO13485:2003 标准要求,

结合本公司实际情况,建立质量管理体系,形成文件,加以实施和保持,并持续改进。

根据公司医疗器械的经营要求,按照GB/T 19001—2008 idt ISO9001:2009和YY/T 0287—2003 idt ISO13485:2003 标准和《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法(暂行)》(国家药品监督管理局局令第24号)、《医疗器械经营企业许可证管理办法》(国家食品药品监督管理局令第15号)、《山东省〈医疗器械经营企业许可证管理办法〉实施细则》的要求,建立质量管理体系,加以保持和实施,并予以持续改进,为此制定以下要求:

4.2 文件要求

4.2.1 总则

质量管理体系文件包括:

a)质量方针和质量目标;

b)质量手册;

c)程序文件;

d)为确保过程有效策划、运行和控制的检验规程、规章制度等文件;

4.2.2 质量手册

a) 质量管理体系的范围为经营医疗器械产品的服务提供;

b) 为保证质量管理体系有效运行编制的形成文件的程序或对其引用;

c) 清晰表述质量管理体系过程的相互作用;

d) 质量手册由管代组织编写,管代审核,总经理批准后发布实施。

4.2.3 文件控制

质量管理体系所要求的文件应予以控制,并达到以下要求:

a)文件发布前得到批准,以确保文件是充分的、适宜的;

b)必要时对文件进行评审,剔除不适用条款,增补必要的内容,进行更新并再次批

准;

c)确保文件的更改和现行修订状态得到识别;

d)确保在使用处获得适用文件的有效版本;

e)确保文件清晰、易于识别;

f)确保外来文件得到识别,并控制其分发;

g)防止作废文件的非预期使用,保留一份作废的受控文件并进行适当的标识。

4.2.4质量记录

为提供质量管理体系有效运行的证据,应达到以下要求:

a)记录表格在发布前按规定进行审批,以确保其充分性、适宜性;

b)必要时对记录表格进行更新,并再次批准;

c)对质量记录进行适当的标识,并保持清晰,以确保易于识别和检索;

d)为其提供适宜的贮存条件并予以防护;

e)明确质量记录的保存期限和处置,为质量改进提供信息。

4.2.5公司编制和实施《文件控制程序》和《记录控制程序》。

山东鲁华能医药有限公司

5.1管理承诺

5.1.1总经理向各相关方承诺:

以顾客为中心,履行职责,领导到位,身体力行,全员参与,不采购不合格品,不交付不合格品,对顾客提出的质量问题,及时排查解决。

5.1.2总经理通过以下活动,以证实履行承诺:

a) 在了解顾客、法律法规要求的基础上,利用各种沟通方式向公司全体员

工传达满足顾客要求和法律法规的重要性,使其理解并在工作中得以体现;

b) 结合公司的宗旨,制定、批准、发布质量方针;

c) 依据质量方针和公司实际情况,制定质量目标;

d) 主持管理评审,促进质量管理体系持续改进,确保其适宜、充分、有效;

e) 确保资源的获得。

5.2 以顾客为关注焦点:

公司的成功取决于理解并满足顾客及其他相关方当前和未来的需求和期望,并争取超越这些需求和期望。总经理确保:以增强顾客满意为目的,识别、确定和满足顾客的要求。

a) 总经理在实施质量管理,进行质量策划,制定质量方针、质量目标等活动中以增加顾客满意为目的;

b) 通过市场调研、预测和执行,确定顾客要求和期望。

c) 将顾客要求和期望转化为具体的质量要求,同时注意顾客产品质量形成过程中的管理

要求,包括信息方面的要求;

d) 在组织内部充分沟通,使有关人员了解顾客的要求,并为实现顾客要求作出努力。

e) 收集顾客信息,并利用信息实施改进;

f) 总经理亲自参与对特定顾客要求的确定。

5.3 质量方针、质量目标

5.3.1 质量方针:总经理以质量管理原则为基础,结合公司的实际情况,适当考虑相关方要求,制定质量方针并传达到全体员工。

5.3.2 质量目标:公司建立质量目标,与质量方针保持一致,并在各职能科室的各个层次上予以分解。质量目标包括满足医疗器械要求所需的内容,并是可测量、可检查、可评价的。

5.4 质量管理体系策划

5.4.1 总经理负责质量管理体系的整体策划,以实现公司的质量目标。

5.5 职责、权限与沟通

5.5.1 组织机构

为保证质量管理体系运行的需要,本公司建立了与质量管理活动相一致的组织机构(如下图所示),并规定了相应的职责和权限。

5.5.2 职责和权限

5.5.2.1总经理

a) 贯彻国家和医疗器械管理部门有关质量政策法规和指令,对本公司经营的医疗器械质量及销售管理负责;

b) 制定并以文件形式发布质量方针、质量目标;

c) 确定本公司的组织机构和各部门的职责和权限;

d) 任命管理者代表,批准发布质量手册、程序文件,规程和管理制度;

e) 主持管理评审,对评审中的问题采取有效的纠正和预防措施;

f) 以顾客为中心,增强顾客满意为目的,确保顾客的要求予以满足;

g) 为质量管理体系有效运行提供充分的必要资源;

h)批准合格供货方名单

5.5.2.2 管代

a) 贯彻质量方针和质量目标,确保按要求建立、实施和保持质量管理体系;

b) 负责质量手册、程序文件的审核,并组织实施;

c) 主持内部质量审核,向总经理报告质量管理体系的运行情况及业绩和任何改进的需求,以供总经理管理评审,作为质量管理体系改进的基础;

d) 对质量管理体系有关问题提出具体意见,并确保与外界各方的联络。

5.5.2.3 综合管理部

a) 在总经理领导下,具体负责组织管理评审;

b) 负责质量管理体系具体实施中的组织协调和考核,并协助管代对质量管理体系文件的编制、修改、控制工作和内部质量审核工作,以及体系控制记录的管理;

c) 负责员工招聘、培训和考核的组织实施和管理,组织制订各部门职责及岗位责任制度;

d) 负责公司的文件的发放、更改,作废文件的回收和销毁等管理;

e) 负责制订年度培训计划,组织各类人员的培训、考核并负责培训记录的保管;

f) 负责组织培训教材的编写、购置、保存;

g) 负责培训人员的档案管理。

5.5.2.4财务部

a)严格贯彻执行各项财务制度,对本部门工作质量负责。

b)严格把好付款关,凭供货方合法票据及验收员签字的《药品请验单》付款,配合质量管理部对验收不合格品拒付货款,实行质量否决,对出现的违规问题负全部责任。

c)加强质量报损的控制。

d)严格进货发票和销售发票的管理。

e)负责监督配送中心仓库的按月盘点和帐货核对。

5.5.2.5 业务部

a) 组织索取供方及客户的资质及初审,以及负责合同签订事宜;

b) 负责编制采购计划,按数量、质量要求采购,负责与供方的协调、联系工作;

c) 负责销售目标及营销策略的制订工作;

d) 负责医疗器械的销售及销出医疗器械的可追溯性记录。

5.5.2.6 质管部

a) 负责对医疗器械进行检验,对检验状态进行标识,确保入库及在库医疗器械的质量;

b) 负责质量规章制度的督促执行,定期检查制度执行情况,对存在问题提出改进。

c)负责处理商品质量查询和质量跟踪工作。

d) 收集、保管好相关质量资料、档案,督促各岗位做好各种台帐、记录,保证本部门各项质量活动的记录完整、准确性和可追溯性。

e) 负责质量管理和质量验证工作。

f)负责不合格商品的报损、审核和报批的监督管理工作。

g)协调领导定期组织各部门举行质量分析会,做好记录,及时上报发生的质量事故和不良反应。

h)对购进商品严格按照法定的产品标准和合同规定的质量条款逐批号进行验证。

i)认真填写商品入库验收记录,在验收合格产品入库单据上签章,与保管员办理交接手续。

j)对验证不合格品应出具不合格通知单,并指导有关人员做好不合格品的分类标识和隔离工作;同时填写拒收报告单,报负责人审核后,通知业务部门。

k)验证中发现的质量变化情况应及时反馈给有关部门和质管人员,定期对验收情况进行统计分析,并上报。

5.5.2.7 储运部

a) 负责医疗器械的储存与保管工作;

b) 负责医疗器械的出入库管理并负责记录的保存;

c) 负责医疗器械的堆码和区域划分;

d) 负责医疗器械养护、储运部设施的管理;

5.5.2.8 售后服务

a) 负责医疗器械销售和服务的实施和管理,并负责顾客反馈信息的收集工作。

b) 负责顾客要求的识别和沟通工作,明确顾客需求,传达顾客对医疗器械质量要求的信

息,促进医疗器械质量的控制和提高。

c)负责设备售后的安装、调试及常见故障的维修排障工作。

d) 保持售后服务记录。

5.6 管理评审

总经理主持对质量管理体系的评审,以确保其连续的适宜性、充分性和有效性。管理评

审对公司的质量管理体系、质量方针和质量目标是否需要和更改、修订作出评价。

5.6.1 管理评审输入包括:

a) 内、外部质量管理体系审核及产品质量审核的结果;

b) 顾客的信息反馈;

c) 过程的业绩和医疗器械的符合性;

d) 改进、预防和纠正措施的状况,包括对内部审核和日常的不合格项采取纠正和预防措施的实施和有效性;

e) 以往管理评审跟踪措施的实施和有效性;

f) 质量管理体系的运行状况,包括质量方针和质量目标的适宜性和有效性。

5.6.2 管理评审输出包括:

办公室做好管理评审记录,并根据记录编制管理评审报告作为管理评审输出:

a) 体系及其过程有效性的改进;

b) 与顾客要求有关医疗器械产品质量和服务的改进;

c) 资源配置和优化。

质量手册职能分配表

图例:△主管○相关

山东鲁华能医药有限公司

6.1资源的提供

6.1.1总经理策划确定并提供所需的资源以确保:

a) 实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性;

b) 满足顾客要求,使顾客满意。

6.1.2资源包括:人力资源、基础设施、工作环境、信息、财务资源和自然资源。

6.2人力资源

确定从事影响产品质量工作的人员所必要的能力(采购人员、质检员及仓储管理人员等),对培训人员进行医疗器械法律法规及规章制度的学习,加强思想意识、质量管理知识和岗位技能的教育和培训,确保员工理解公司质量方针、质量目标,认识到所从事工作的重要性,并通过理论和操作技能考核、业绩评定、观察判断等方法,评价培训人员是否具备所需的能力,每年底,总经理对年度培训进行总结,评价培训的有效性。

6.3 基础设施与工作环境

6.3.1 基础设施包括

a) 工作场所(包括办公场所、经营场所和相关的安全设施等);

租赁公司安全管理制度

安全生产管理制度 (2014) 二零一四年一月 第一章安全管理目标 1、杜绝因工死亡事故,不发生重伤事故,年千人负伤率不大于10‰,不发生直接经济损失1万元以上的安全生产事故; 2、按照《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)和公司实施方

案要求,完成阶段性管理目标; 4、确保安全费用按规定使用; 5、专(兼)职安全员按规定配置到位并能履行职责。 第二章安全生产管理组织体系 安全管理组织体系 第三章安全生产责任制度第一条安全生产职责

1、建立健全周材租赁站安全管理组织体系,明确各岗位人员安全职责; 2、按规定提取项目安全生产费用,专款专用; 3、贯彻执行国家和行业有关安全工作的法律、法规、规程、规范、标准和公司各项安全生产管理制度,建立项目安全文明施工各项管理基础资料台帐; 4、实行安全生产目标管理考核,层层落实安全生产责任制,实行各站月工作考核制度,并与工资有效挂钩; 5、做到特殊岗位和特种作业人员持证上岗。按规定对职工开展安全教育,对特种作业人员定期进行教育; 6、执行安全检查、安全技术交底和三级安全设备设施验收制度。每周各站负责人对本单位至少进行一次安全检查; 7、对施工现场进行危险源辨识、评估,编制危险性较大分部分项工程的事故应急救援预案,并定期组织职工演练; 8、发生各类生产安全事故事故,应保护现场,抢救伤者,并对事故按照“四 不放过”的原则进行处理。 第二条周材租赁场站负责人安全生产职责 1、周材租赁站站长是周材租赁站安全生产第一责任人,对周材租赁场站生产经营全过程中的安全生产负全面领导责任; 2、坚持“管生产必须管安全”,“谁主管,谁负责”的原则,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合场站工作特点及工作具体情况,制定各项安全生产管理制度,并监督保障实施; 3、建立健全租赁站安全生产管理组织体系,按要求配备专(兼)职安全管理人员,层层落实安全生产责任,并确保安全管理体系的正常运行。支持安全管理人员的工作; 4、严格执行安全考核指标和安全生产奖惩制度。把安全责任目标层层分解到岗,落实到人,与场站主要管理人员、安全员签订安全生产目标管理责任书,严格兑现奖惩; 5、组织编制租赁站安全教育培训计划,认真组织做好自有职工和临时工全员安全教育,三级安全教育和特种作业人员培训持证上岗工作,职工受教育面必须达到100%。保证安全教育培训制度的落实; 6、组织制定并实施周材租赁站安全生产事故应急救援预案; 7、定期组织安全生产检查和事故隐患分析,针对生产中事故隐患及时整改,并组织有关人员按期复查;

医药企业员工管理守则

精心整理某医药集团员工手册 目录 前言(略) 公司简介(略) 机构图(略) 员工仪表及行为规范 员工义务 员工权利 奖惩条例 考勤管理 员工福利 一、员工仪表仪容 1 2 3 4 5 6 二、 1、遵守国家法律、法规,遵守本公司的各项规章制度及所属各部门的管理实施细则。 2、忠于职守,保障公司利益,维护公司形象,不断提高个人道德修养和文化修养。以积极的 工作态度对待工作,不怕苦,不言累,养成良好的工作作风。 3、爱护公司财产,爱护各种办公用具、生产设施、设备。严守公司各项秘密。不滥用公司名 义对外进行虚假承诺,未经授权,不得向媒体透露公司的任何动向和资料。 4、未经授权,不得违纪索取,收受及提供利益,报酬。 5、未经批准,公司员工不得在外兼职工作。

6、工作场所讲普通话。不得大声喧哗,影响他人办公。公司机构图工作场所称呼领导,不得 直呼其名,应呼领导为姓氏加职务。 7、提倡礼貌用语,早晨上班与同事第一次相见应主动招呼“您早”或“您好”,下班互道“您 辛苦了”、“再见”等用语。 8、接待来访人员应彬彬有礼,热情大方。对方敲门应说“请进”。如工作应暂停起立并说“请 稍等”,若让对方等候的时间过长,应道“对不起,让您久等了”。到其他办公室应先敲门,征得同意后方可进入,离开时随手关门。 9、商务活动中时刻注意自己的言谈、举止。保持良好形态,用语礼貌,语调温和。 10、出 假。 11、出 清洁,会议结束后按序依次退场。 12、与 13、外 14、 15、 16、 17、 18、 19、做好保卫、消防工作。下班前认真检查水、电、汽等闸门,各种设施、设备安全装置, 消除隐患,确保企业及员工生命财产安全,遵守并严格执行消防制度,杜绝火灾发生。 20、参加环境卫生治理,防止粉尘,有害液体、气体、噪音等危害,做生产现场和岗位管辖 区安全环保工作。 员工义务 一、遵循国家法律、法规及本公司有关规章制度,遵守本岗位所属部门的各项管理细则。 二、遵循公司利益第一的原则,自觉维护公司的利益和形象,严格保守公司的商业秘密。

医药公司各岗位职责

企业负责人(总经理)职责编号:ZX-ZR-2014-001 目的:确保企业实现质量目标并按照GSP要求经营药品。 依据:规范第十四条 要求:1、符合有关法律法规及GSP规定的资格要求,不得有相关法律法规禁止从业的情形。 2、具有大学专科以上学历或者中级以上专业技术职称,经过基本的药学专业知识培训,熟悉有关药品管理的法律法规及GSP。 内容: 1、企业负责人是药品质量的主要责任人,全面负责企业日常管理。 2、负责提供必要的条件,保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责,确保企业实现质量目标并按照GSP要求经营药品。 3、贯彻药品经营管理和质量控制的基本准则,在药品采购、储存、销售、运输等环节采取有效的质量控制措施,确保药品质量。 4、坚持诚实守信,依法经营原则,禁止任何虚假、欺骗行为。 5、审批质量管理体系文件,依据有关法律法规及GSP的要求,确定质量方针,开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量风险管理等活动。 6、制定质量方针文件 6.1、明确企业总的质量目标; 6.2、明确企业总的质量要求; 6.3、贯彻到药品经营活动的全过程。 7、主持质量管理体系内审。 8、组织对药品供货单位、购货单位的质量管理体系进行评价和实地考察。 9、配备符合要求的岗位人员,提供必要的条件保证企业全员参与质量管理。 10、负责设立与企业经营活动和质量管理相适应的组织机构;确保质量管理部门能独立、客观地行使质量管理的职能并对药品质量具有否决权。 11、提供与药品经营范围、经营规模相适应的经营场所和库房。

12、组织校准或者检定和验证 13、批准验证方案和验证报告。 14、建立能够符合经营全过程管理及质量控制要求的计算机系统。 15、负责或委托质量负责人对采购和销售活动进行审批。 16、负责或委托采购人员与供货单位签订质量保证协议。 17、掌握供货单位和购货单位发票情况。 18、根据GSP的有关规定批准直调方式购销药品。 19、组织对库存药品定期盘点。 20、采取有效措施保证运输过程中的药品质量与安全,督促运输人员按照质量管理制度的要求,严格执行运输操作规程。 21、组织制定冷藏、冷冻药品运输应急预案。 22、负责或委托质量管理人员与承运方签订《委托运输质量保证协议》。 23、组织审定质量管理奖惩措施,并严格执行,做到奖惩分明。 24、主持各种质量分析会议,总结质量工作,确定质量工作重点和目标。 25、负责组建企业应急预案处理小组。 26、研究、解决质量管理工作方面的重大问题和重大质量事故的处理。

医药有限公司质量管理制度

医药有限公司质量管理制度 目的: 为适应公司快速发展的现代化办公要求,确保公司局域网上的药品进、销、存软件与医药商业管理软件资料完整、准确、及时,特制定本制度。 范围:本制度适用于本公司的经营计算机信息系统管理。 职责:公司内全体员工对本制度的实施负责。 内容: 1.根据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《互联网药品信息服务管理暂行规定》等有关的法律法规,特制定本制度。 2.计算机信息系统配置要求 (1)信息中心负责公司所有计算机设备、应用软件配置,出现故障能及时快速维修与排除,安全有效地做好公司网络系统的维护、改造工作,保证经营业务正常进行, 为公司各部门提供方便实用的现代化计算机办公网络技术服务。 (2)具有支持系统正常运行的服务器和终端机。 (3)具有稳定、安全的网络环境,有固定接入互联网的方式和可靠的信息安全平台。 (4)有实现相关部门和岗位信息传输和数据共享的局域网。 (5)具有稳定、安全的网络环境,能够实现办公场所与仓库通过网络连接。 (6)利用先进的计算机和网络技术手段,采用专业的医药信息软件系统,将GSP 规范贯穿企业的药品经营质量管理过程,能够对在库药品的分类、存放和相关信息进行检索,能够对药品的购进、验收、养护、出库复核、销售等进行真实、完整、准确地记录和管理,具有接受药品监督管理部门监管的条件,并按药监部门的要求办理电子监管网入网手续。 3.计算机信息系统操作管理 文件名称 计算机操作管理制度 密级 一般 MDYY-ZD-239-08-2013 版次 起草人及时间 印数 审核人及时间 页数/页次 2页 批准人及时间 执行日期 发往部门 变更记录: 原编号: 修订号: 批准日期: 执行日期: 变更原因及目的:

设备租赁公司规章制度

设备租赁公司规章制度

7、塔吊在检修时,检修人必须挂牌警示停用,严禁任何人擅自合闸使用。 8、安拆塔吊作业及起重设备的使用,均须符合规定工况环境要求,严禁在超风力及雨、雪等恶劣条件下进行作业。 9、塔机顶或降节过程中,严禁回转,必须按照操作规程的规定步骤操作。 10、塔机安装完毕后,应认真检查各部紧固良好与各限位保险装置齐全完好。 11、本公司员工不得擅自外出做安拆工作,如有发现扣三天工资。 希望本公司员工以自身利益和公司利益遵守以上规章制度,如有违反,罚款50元一次,带班罚款100元一次,累计三次以上本公司予以开除。 2、机电设备租赁管理制度 1、设备租凭必须由租赁双方鉴定合同,出租的设备要完整无缺,能正常使用。 2、出租的设备必须由双方现场验收,有关问题必须在合同中说明。 3、租用单位必须严格执行合同,严格遵守设备管理规定正常使用,定期保养。 4、租用单位在设备租用期间,要负责设备的检修、保养和安全运转。 5、租赁期满后,双方要及时办理设备交接手续,租用单位将设备返回后要注销合同。 6、归还的设备。除正常磨损外,如有零部件损坏丢失,由租用单位负责赔偿或修复,如设备严重损坏无法修复,由租用单方按原值赔偿。 7、如租用单位不及时办理交接和注销合同,设备虽闲置不用仍由租用单位交付租赁费。 8、备租赁费按矿规定计算。 3、机械设备租赁管理制度 起重机械(塔式起重机、施工升降机)做为集团公司大型施工设备,其租赁执行下列规定。 一、公司起重机械实行对内对外租赁,并实行内外不同的计费办法,鼓励公司内部调剂使用。 二、起重机械原则上需保证本公司项目部租用,如已满足内部使用后方可对外租赁,

医药公司员工手册范本

员工手册 目录 一、前言 二、公司简介及发展远景 三、机构图 四、员工要求 五、员工义务 六、员工权利 七、奖惩条例 八、考勤管理 九、员工福利 公司简介及发展远景 XX集团按照现代企业管理制度实行标准化管理,注重集团整体CI形象的塑造,逐步建立了"XXX"的商品形象和企业形象,形成了具有XX企业特色的企业文化--XX之魂,倡导"以人为本,以法治人,追求永恒,坚持持久"。XX集团的理想是:挺起民族工业的脊梁,屹立在世界经济东方,全面实现国际化、现代化。

XX集团经过不断努力,正在驶向理想的彼岸,并已经完成了走向国际跨国集团的起步工作。XX集团已先后取得在香港和美国的上市批准证书。XX集团全体同仁深信:在集团董事会的正确指引下,只要有中国不断深化改革的政策保驾护航,XX集团必将在国际经济舞台上大展宏图,成为拥有多种产业的国际化企业集团。 员工仪表及行为规范 一、员工仪表仪容 1、商务活动及重要会议、集团总部员工日常上班,男士穿西服套装系领带,夏季穿衬衫系领带;女士宜根据不同场合,着职业套装、套裙、时装,但不宜太袒太露。 2、生产工人日常上班一律穿戴整齐工作服或无菌衣,做好手部消毒。 3、所有员工一律佩带胸卡(左胸前)。 4、员工言行举止大方,着装干净整洁,仪容洁净,精神饱满。 5、男士不得留长发、怪发,女士不得留怪异发型,不画浓妆。 6、生产车间工作人员,注意个人清洁卫生,工作时间不佩带首饰。 二、基本行为规范 1、遵守国家法律、法规,遵守本公司的各项规章制度及所属各 部门的管理实施细则。

2、忠于职守,保障公司利益,维护公司形象,不断提高个人道德修养和文化修养。以积极的工作态度对待工作,不怕苦,不言累,养成良好的工作作风。 3、爱护公司财产,爱护各种办公用具、生产设施、设备。严守公司各项秘密。不滥用公司名义对外进行虚假承诺,未经授权,不得向媒体透露公司的任何动向和资料。 4、未经授权,不得违纪索取,收受及提供利益,报酬。 5、未经批准,公司员工不得在外兼职工作。 6、工作场所讲普通话。不得大声喧哗,影响他人办公。公司机构图工作场所称呼领导,不得直呼其名,应呼领导为姓氏加职务。 7、提倡礼貌用语,早晨上班与同事第一次相见应主动招呼"您早"或"您好",下班互道"您辛苦了"、"再见"等用语。 8、接待来访人员应彬彬有礼,热情大方。对方敲门应说"请进"。如工作应暂停起立并说"请稍等",若让对方等候的时间过长,应道"对不起,让您久等了"。到其他办公室应先敲门,征得同意后方可进入,离开时随手关门。 9、商务活动中时刻注意自己的言谈、举止。保持良好形态,用语礼貌,语调温和。 10、出席会议必须准时,因故不能按时到会或不能到会者,应提前1小时内向会议主持人请假。 11、出席会议应遵守秩序,关闭通讯工具(手机、呼机等),不喧哗、不窃窃私语。保持会场清洁,会议结束后按序依次退场。

企业规章制度大全

企业规章制度大全 则 1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。 2、本手册解释权属中心办公室。 3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。 第二章员工守则 1、1本公司为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本手册。 1、2 凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。 1、3 凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。 2、1 聘用关系 2, 1、1 本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。 聘用员工在三个月试用期满后,凡符合录用条件的外地人员,本公司将按照广州市人才引进的有关规定,为中级职称以上符合引进条件的员工办理引进和户口转移手续。 2、1、2 新员工聘用设有三个月的试用期,销售人员的试用期为6个月。如果磨擦员工的工作表现不能令上司满意,被证明

不符合的录用条件,公司可以在试用期内终止聘用,或将试用期延长,以作进一步观察,但延长期最多不超过三个月。在试用期内,员工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方,终止聘用关系。公司为试用期员工签订3-6个月的试用合同。公司为工作关系和户口关系不能转入公司的人员及退休被聘用人员,签订聘用合同。 2、1、3有下列情形之一者,不得聘用为本公司员工: (1) 曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者; (2) 被剥夺公民权利者; (3) 通缉在案未撤销者; (4) 受有期徒刑之宣告,尚未结案者; (5) 经指定医院体检不合格者; (6) 患有精神病或传染病或吸用毒品者; (7) 未满16周岁者; (8)

政府法规定的其他情形者。 2、1、4 应聘人员面试及体检合格后,按照公司录取通知确定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验下列证件: (1) 本人最近一寸证件照片四张; (2) 本公司指定医院之合格体检表; (3) 学历、职称证件、身份证;(正本核对后发还,复印件留存) (4) 退工单、劳动手册等前服务单位离职证明。 经面试甄选合格之应聘之员,未于通知时间、地点办理报到手续者,视为拒绝接受本公司聘用,该通知则失其效力。 2、1、5 有下列情形之一者,本公司可以不经预先通知而终止聘用关系,并不级予当事人经济补偿费。 (1) 在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同,致本公司误信造成损失者; (2) 违反劳动合同或本手册规则经本公司认定情节重大者; (3) 营私舞弊,收受贿赂,严重失职,对公司造成损害者;

医药连锁公司质量管理程序范本

XXXX医药连锁有限公司 质量体系文件-程序 受控状态: 版次: 2016-A 起草: 2016年月日批准: 2016年月日

审阅: 2016年月日生效日期: 2016年月日 XXXX医药连锁有限公司质量治理体系文件 程序目录

XXXX—CX—001质量体系内部审核程序 一、目的: 对企业的质量治理体系的运营情况进行全面的检查与评价,证实质量治理体系运 行的充分性、适宜性、有效性和可追溯。特制定本程序。 二、依据 《中华人民共和国药品治理法》及事实上施条例、《药品经营质量治理规范》及事实上施细则等法律法规。 三、适用范围 适用于本公司质量体系的内部评审。 四、职责

1、质量治理部:是质量体系内部审核的主管部门,负责编制审核打算,牵头组织审核行动。 2、质量审核由企业质量治理部依照打算,组织内部审核员组成审核组织,独立执行,审核组成员不参加与其有直接责任的项目审核。 3、审核中发觉的问题,由审核员发出不符合报告并下达纠正措施通知单,责任部门及时采取纠正措施整改。 五、审核范围 包括质量体系审核、药品质量审核和服务质量审核。 1、质量体系审核的对象要紧是实施GSP的过程中,阻碍药品质量和服务质量的质量职能和相关场所。 2、每年对质量治理体系所涉及的所有部门和场所至少审核一次。 3、因药品质量问题而发生的重大质量事故,并造成严峻后果的,应组织专项内部质量审核。 4、因服务质量而发生的重大问题或客户投诉、新闻曝光,造成不良阻碍时,应组织专项内部质量审核。 六、审核程序 1、内部质量审核的预备: A、审核打算内容、审核目的和依据;审核范围、要点及方式;审核人员及分工;日程安排。

租赁有限公司日常管理制度

湖南xxxxxx租赁有限公司 日常管理制度 第一章总则 第一条:为加强公司建筑工程器材(周转材)、设备租赁业务管理,规范建筑工程器材(周转材)、设备租赁经营业务中合同签 订、材料出入库、调拨、盘点、维修以及业务结算等全流程 程序。加强经济业务全流程管理,提高经济效益,为更好的 服务集团公司发展,根据《经济合同法》及其他有关的规定, 结合本公司实际情况,特制定本制度。 第二条:本制度适用于本公司生产经营全体人员及生产经营全流程。 当本制度与集团公司生产经营产生重大冲突时,以集团公司 总经理办公会议讨论方案最终执行。 第三条:本制度采用GB/T19001-2000;GB/T24001-2004; GB/T2801-2001标准及建筑施工行业中的有关术语与定义。 第二章职权与职责 第四条:集团总公司总经理办公会负责公司管理制度、固定资产采购、日常经营、利润分配、资产处置等重大事务的决策与审批。第五条:公司总经理负责公司日常生产经营、固定资产采购报批、公司财务、税务事务管理以及公司运营、法律事务管理等一切 事务,对集团公司总经理办公会负责。 第六条:公司常务负责人协助总经理处理公司日常事务,负责管理公司主营业务、财务、税务、采购、仓管、基建与固定资产维

护等事务的管理,对公司总经理及集团总公司办公会负责。第六条:公司财务处下设财务主管与出纳。财务总监负责公司财务、税务等相关事务管理,公司主营业务结算与财务核算。出纳 负责公司银行存款与现金账管理,对公司日常经营进行收支 管理与核算,日清月结。财务处对公司总经理负责,并接受 集团总公司财务管理部审计。 第七条:公司市场拓展专员负责公司主营业务日常管理与市场拓展,同时负责主营业务合同签订与管理,还肩负合同账款催收以 及其他与主营业务相关的事务协调。市场拓展专员业务上接 受集团公司工程管理部及计划经营部指导。 第八条:建筑工程器材(周转材)、设备仓库管理员负责公司固定资产的保管;主营业务的材料收发清点与登记;如实开具调拨、 回收单据送至财务处核算;组织相关人员对在库的固定资产 进行维修保养。 第三章固定资产采购与入库 第九条:公司总经理根据日常生产经营需要,联合集团公司工程管理部以及计划经营部制作固定资产采购计划,并上报固定资产 采购计划至集团公司总经理办公会审核。 第十条:集团公司总经理办公会审核通过的固定资产采购计划经由公司总经理、常务负责人联合工程管理部、计划经营部开展固 定资产采购询价。固定资产采购的供货商与最终定价经由公 司总经理报经集团总公司总经理办公会审批后开始执行采 购程序。

医药企业员工手册

医药企业员工手册目录 前言(略) 公司简介(略) 机构图(略) 职员外表及行为规范 职员义务 职员权益 奖惩条例 考勤治理 职员福利 职员外表及行为规范 一、职员外表仪容 1、商务活动及重要会议、集团总部职员日常上班,男士穿西服套装系领带, 夏季穿衬衫系领带;女士宜依照不同场合,着职业套装、套裙、时装, 但不宜太袒太露。 2、生产工人日常上班一律穿戴整齐工作服或无菌衣,做好手部消毒。 3、所有职员一律佩带胸卡(左胸前)。 4、职员言行举止大方,着装洁净整洁,仪容洁净,精神饱满。 5、男士不得留长发、怪发,女士不得留怪异发型,不画浓妆。 6、生产车间工作人员,注意个人清洁卫生,工作时刻不佩带首饰。 二、差不多行为规范 1、遵守国家法律、法规,遵守本公司的各项规章制度及所属各部门的治理 实施细则。 2、忠于职守,保证公司利益,爱护公司形象,不断提高个人道德修养和文 化修养。以积极的工作态度对待工作,不怕苦,不言累,养成良好的工 作作风。 3、爱护公司财产,爱护各种办公用具、生产设施、设备。严守公司各项隐

秘。不滥用公司名义对外进行虚假承诺,未经授权,不得向媒体透露公司的任何动向和资料。 4、未经授权,不得违纪索取,收受及提供利益,酬劳。 5、未经批准,公司职员不得在外兼职工作。 6、工作场所讲一般话。不得大声喧哗,阻碍他人办公。公司机构图工作场 所称呼领导,不得直呼其名,应呼领导为姓氏加职务。 7、提倡礼貌用语,早晨上班与同事第一次相见应主动招呼“您早”或“您 好”,下班互道“您辛劳了”、“再见”等用语。 8、接待来访人员应彬彬有礼,热情大方。对方敲门应说“请进”。如工作应 暂停起立并说“请稍等”,若让对方等候的时刻过长,应道“对不起,让您久等了”。到其他办公室应先敲门,征得同意后方可进入,离开时随手关门。 9、商务活动中时刻注意自己的言谈、举止。保持良好形状,用语礼貌,语 调温顺。 10、出席会议必须准时,因故不能按时到会或不能到会者,应提早1小时内 向会议主持人请假。 11、出席会议应遵守秩序,关闭通讯工具(手机、呼机等),不喧哗、不窃 窃私语。保持会场清洁,会议终止后按序依次退场。 12、与会人员,认真领会会议精神,做好会议记录,同时对会议决议要无条 件服从和执行。 13、外出乘车,下级应坐在司机右侧,上下车时应先为领导开车门,后上先 下。行走时应落后领导半步至一步,遇领导迎面来时应主动让路。14、办公环境洁净整洁、室内物品、办公用品、桌面摆放整齐有序,不得杂 乱无章。下班前放置妥当所有文稿,以防遗失、泄密。 15、生产职员严格按岗位操作规程操作,操作前先观看交接班记录表格,了 解设备运转情形及物料情形。认真填写岗位报表,发觉问题,及时报告并做好记录。随时保持本岗位所辖范畴的清洁卫生,下班前将所辖范畴打扫洁净。 16、及时对客户投诉上报或处理。确保外出活动登记表记载真实,并同意监

医药公司管理制度大全

六、印章使用管理制度 七、证照使用管理制度 八、档案管理制度 九、保密制度 十、借款和报销的管理制度 十一、会议管理制度 第四章公司运营质量管理制度 一、质量管理体系文件检查考核制度; 二、药品购进管理制度; 三、药品验收管理制度; 四、药品储存管理制度; 五、药品陈列管理制度; 六、药品养护管理制度; 七、首营企业和首营品种管理制度; 八、药品销售管理制度; 九、药品拆零管理制度; 十、药品效期管理制度; 十一、不合格药品管理制度; 十二、药品质量事故处理及报告制度; 十三、药品信息质量管理制度; 十四、药品不良反应报告制度; 十五、药品报损报溢管理制度; 十六、温湿度管理制度; 十七、仓储部消防安全管理制度; 十八、药品出库复核管理制度; 十九、药品待验复核库管理制度; 二十、设备维护保养管理制度; 二十一、冷库阴凉库管理制度; 二十二、卫生管理制度; 二十三、人员健康管理制度; 二十四、人员教育培训管理制度; 二十五、公司GSP考核制度。 第一章总则 1、本制度是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则。

2、公司全体员工应认真学习、贯彻执行,维护我公司利益和形象。 3、公司员工应发扬“健康生活、快乐工作、团结共进、开拓创新的企业精神”以及“严谨、细致、进取”的工作态度, 为公司的发展而努力。 4、公司员工应倡导“品质、高效、诚实”的企业文化。 5、本制度解释权属公司行政人事部。 一、公司管理制度大纲 (一)、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项管理规章制度及决议; (二)、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、任何个人做有损公司形象、利益、声誉的事情; (三)、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工作的思想素质,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司的实力和经济效益; (四)、公司提倡员工刻苦学习专业技术知识,努力提高其自身的思想素质水平,打造成为一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工团队; (五)、公司鼓励员工发挥聪明才智,为公司的发展提出合理化的建议; (六)、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高,逐步提高员工的福利待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司实行岗位责任制,实行考勤、绩效考核制度、评优树先,对做出贡献者予以表彰、奖励; (七)、公司倡导求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团队的凝聚力和向心力; (八)、公司全体员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和公司各项规章管理制度的行为,都要予是追究。 二、员工守则 (一)、遵守国家法律、法规,遵守公司的各项规章制度; (二)、热爱公司,热爱本职工作,关心并积极参与公司的各项管理; (三)、树立全局观念,服从指挥,主动配合,不推诿,不扯皮,共同搞好相关工作; (四)、遵守社会公德,团结友爱,相互尊重,礼貌待人,树立公司良好形象; (五)、保守公司商业机密,爱惜公司财物,自觉维护公司信誉及利益; (六)、不营私舞弊,不滥用职权,不拉帮结派,自觉维护公司的团结稳定及良性运作; (七)、恪守职责,不越权行事,如遇紧急情况,妥善处理后要及时向上级报告; (八)、实事求是,不搞形式主义;坚持原则,不利用工作之便谋私利;

医药公司质量管理体系内部审核管理规定.

医药公司质量管理体系内部审核管理规定 1.目的:验证质量管理体系运行是否符合“GSP”要求,检查各部门实施情况并为质量管理体系改进提供依据,确保体系持续有效满足国家有关药品管理法律法规及行政规章要求。 2.范围:适用于公司质量管理体系的内部审核。 3.定义: 3.1质量管理体系:实施质量管理的部门、职能、过程和资源。 3.2质量管理体系的审核:对质量体系要素进行审核和评价,确定质量管理体系的有效性 , 对运行中存在的问题采取纠正措施。 4.内容: 4.1 审核组织与人员 4.1.1 公司质量负责人为公司质量管理体系内审的组织者,负责制定年度质量评审计划。 4.1.2 审核人员的确定和要求 (1审核人员的确定:企业质量负责人任审核组长; 审核员由质量部长及人资行政经理组成; (2要求:每次内部审核的具体组织工作由审核组组长负责,根据内审计划,合理安排适当分工。审核组成员应掌握相应的业务知识,熟悉业务工作流程及其规范。 4.2 审核时间 4.2.1 公司每年对企业质量管理体系进行一次内部审核。 4.2.2 如有以下特殊情况时可进行计划外的临时审核,由企业质量负责人临时组织评审。 (1公司组织机构、管理体系、内部流程发生重大变化时; (2国家法律、法规及外部要求的变更,公司经营环境和仓储设施设备发生较大变化后: (3公司发生重大事故、严重质量问题或客户有严重投诉时: (4即将申请或重新进行外部评审或认证、换证检验之前。 4.3 审核依据 4.3.1 国家相关法律、法规,行政规章。 4.3.2 本企业质量管理制度汇编。

4.4 审核内容 4.4.1本企业各部门人员的资质、工作能力、培训情况是否符合规定。 4.4.2 本企业各部门职责、岗位职责、工作程序的执行情况。 4.4.3本企业药品购进、验收入库、储存养护、出库复核、销售等管理过程。 4.4.4本企业营业场所、储运设施设备的运行状态及管理状况。 4.4.5本企业质量管理制度是否健全、完善,制度的执行落实情况。 4.4.6本企业所经营药品的质量情况,供应商档案、客户档案、药品档案的管理情况。 4.4.7本企业计算机管理信息系统的运行状态和管理状况。 4.4.8针对上次审核不合格项,实施整改措施的情况。 4.4.9其它需要审核的内容。 4.5 审核方法 4.5.1 内部审核以集中审核的方式进行, 审核实施前由审核组长组织编制《审核计划》、《审核项目检查表》、《审核日程安排表》 ,上报公司总经理批准。 4.5.2 内部审核的重点应放在对药品质量、制度执行及完善、人员职责等环节、并结合工作中发现的薄弱环节进行审核。 4.5.3 内审员按事先编制的《审核项目检查表》通过交谈、查阅文件及记录、现场观察、收集证据等方式,检查质量管理体系的运行情况。 4.5.4 审核时内审员应与受审部门有关人员讨论分析发现存在或潜在的问题。当审核发现有与审核准则比较不相符的并确定为不符合事项时,应开具《不符合项报告》。 4.5.5 受审核部门负责人确认该不符合项并签字, 以保证受审核部门对不符合项目能够完全理解,有利于纠正及采取纠正措施。 4.5.6 审核结束后由审核员出具书面审核报告,提出不符合项目的纠正要求及其完成期限, 上报质量负责人并发放相关部门。 4.6 审核跟踪 4.6.1接受审核的部门在收到《不符合项报告》后, 应查找产生不符合项的原因并进行分析, 提出纠正及整改措施,明确完成整改期限及责任人。

设备租赁公司规章制度.doc

设备租赁公司规章制度_共4篇 1。机械租赁有限公司规章制度 1、安拆人员进入施工现场必须遵守安全生产六大纪律 一、进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人劳动保护用品。 二、3米以上的高空悬空作业,无安全设施的必戴好安全带,扣好保险带。 三、高空作业,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。 四、各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全措施和防护装置,方能开动使用。 五、不懂电气和机械的人员严禁使用和弄机电设备。 六、吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械必须完好,大臂垂直下方不准站人。 2、装拆人员进入安装现场、登高作业必须穿软底防滑电工鞋,戴好安全帽,系好安全带,穿工作服。 3、严禁安拆人员酒后进入施工现场作业,如酒后擅自进入施工现场发生安全事故一切后果由其本人负责并开除(违反一次罚1000元)。 5、塔吊安装、拆卸、附墙作业应设置安全警戒区域,作业人员必须听从带班指挥,带班必须了解作业内容,操作程序及相关工种的配合要求,绝不允许无指挥作业或多头指挥作业,多人数的群体配合作业要设巡视员。 6、塔吊设备必须按规定进行定期检查维修各电气开关、导线、安全装置、机械传动,受力部分等应确保安全可靠。 7、塔吊在检修时,检修人必须挂牌警示停用,严禁任何人擅自合闸使用。 8、安拆塔吊作业及起重设备的使用,均须符合规定工况环境要求,严禁在超风力及雨、雪等恶劣条件下进行作业。

9、塔机顶或降节过程中,严禁回转,必须按照操作规程的规定步骤操作。 10、塔机安装完毕后,应认真检查各部紧固良好与各限位保险装置齐全完好。 11、本公司员工不得擅自外出做安拆工作,如有发现扣三天工资。 希望本公司员工以自身利益和公司利益遵守以上规章制度,如有违反,罚款50元一次,带班罚款100元一次,累计三次以上本公司予以开除。 2。机电设备租赁管理制度 1、设备租凭必须由租赁双方鉴定合同,出租的设备要完整无缺,能正常使用。 2、出租的设备必须由双方现场验收,有关问题必须在合同中说明。 3、租用单位必须严格执行合同,严格遵守设备管理规定正常使用,定期保养。 4、租用单位在设备租用期间,要负责设备的检修、保养和安全运转。 5、租赁期满后,双方要及时办理设备交接手续,租用单位将设备返回后要注销合同。 6、归还的设备。除正常磨损外,如有零部件损坏丢失,由租用单位负责赔偿或修复,如设备严重损坏无法修复,由租用单方按原值赔偿。 7、如租用单位不及时办理交接和注销合同,设备虽闲置不用仍由租用单位交付租赁费。 8、备租赁费按矿规定计算。 3。机械设备租赁管理制度 起重机械(塔式起重机、施工升降机)做为集团公司大型施工设备,其租赁执行下列规定。 一、公司起重机械实行对内对外租赁,并实行内外不同的计费办法,鼓励公司内部调剂使用。

中小型医药公司员工手册范本

X X医药员工手册

前言 欢迎您成为XX医药的一员! 《员工手册》作为员工劳动合同的附件,为员工介绍公司的历史文化、组织结构、人事、行政管理政策和程序、工作制度和规等等。 本手册中的容可能因情况变化而随时更改。若有疑问请与行政部联系,由该部门负责对本手册的容进行解释和咨询。

目录 第一章XX医药科技简介 一、公司简介 二、组织机构 第二章企业文化 一、公司精神 二、公司愿景 三、工作原则/方法 四、公司理念 第三章人事管理 一、招聘录用 二、解聘 三、提升 四、调动 五、工作评定 第四章公司制度 一、考勤制度 二、财务制度 三、安全制度 四、公司制度 第五章工作规 一、员工行为规 二、计算机软、硬件与网络使用规 第六章薪资及福利 一、工资 二、津贴及补贴 三、福利 第七章劳动纪律 一、过失分类 二、过失的处分 三、处分实施程序 四、关于公司员工从事兼职工作的有关规定 第八章附录

第一章XX医药科技 一、公司简介 XX医药科技主要从事医药技术的研发转让及医药产品的销售推广,目前公司共分为渠道,直销,客服,财务,行政和网络支持六大模块。公司本着“关爱、坚持、诚实、专注”的经营理念,建立以防治骨关节疾病为主要目的的专业互助协会,建设高效、专注的人才团队,注重能力培养,不断提高服务能力,为患者提供切实有效的帮助。 XX医药科技立志做中国领先的中老年保健管理运营商,首先在本地建立最专业的保健管理平台——关爱网,整合生产厂商、医疗机构和体育专家等资源,服务上千万的中老年人群,通过网络信息技术手段和线下销售、服务等向用户提供一站式保健管理解决方案。 二、组织系统 (一)组织机构图: (二)部门与职能介绍: 1、行政部部门职能: I.负责编制公司的人力资源发展规划及人事管理。

医疗器械经营企业质量管理制度大全

医疗器械经营企业质量管理制度 一、首营企业、首营品种的质量审核制度 1、“首营品种”指本企业向某一医疗器械生产企业首次购进的医疗器械产品。 2、首营企业的质量审核,必须提供加盖生产单位原印章的医疗器械生产许可证、营业执照、税务登记等证照复印件,销售人员须提供加盖企业原印章和企业法定代表人印章或签字的委托授权书,并标明委托授权范围及有效期,销售人员身份证复印件,还应提供企业质量认证情况的有关证明。 3、首营品种须审核该产品的质量标准、和《医疗器械产品注册证》的复印件及产品合格证、出产检验报告书、包装、说明书、样品以及价格批文等。 4、购进首营品种或从首营企业进货时,业务部门应详细填写首营品种或首营企业审批表,连同以上所列资料及样品报质管部审核。 5、质管部对业务部门填报的审批表及相关资料和样品进行审核合格后,报企业分管质量负责人审批,方可开展业务往来并购进商品。 6、质管部将审核批准的首营品种、首营企业审批表及相关资料存档备查。 二、质量验收的管理制度 1、商品质量验收由质量管理机构的专职质量验收员负责验收。 2、公司质管部验收员应依据有关标准及合同对一、二、三类及一次性使用无菌医疗器械质量进行逐批验收、并有翔实记录。各项检查、验收记录应完整规范,并在验收合格的入库凭证、付款凭证上签章。 3、验收时应在验收养护室进行,验收抽取的样品应具有代表性,经营品种的质量验证方法,包括无菌、无热源等项目的检查。 4、验收时对产品的包装、标签、说明书以及有关要求的证明进行逐一检查。 5、验收首营品种,应有首批到货产品同批号的产品检验报告书。 6、对验收抽取的整件商品,应加贴明显的验收抽样标记,进行复原封箱。 7、保管员应该熟悉医疗器械质量性能及储存条件,凭验收员签字或盖章的入库凭证入库。验收员对质量异常、标志模糊等不符合验收标准的商品应拒收,并填写拒收报告单,报质管部审核并签署处理意见,通知业务购进部门联系处理。 8、对销后退回的产品,凭销售部门开具的退货凭证收货,并经验收员按购进商品的验收程序进行验收。

药品经营企业质量管理制度.doc

药品经营企业质量管理制度(批发XXXX年最新、最 全版本) 目录 1、质量方针和目标管 理 (1) 2、质量体系审核制 度 (2) 3、相关岗位人员的质量责任制 度 (3) 4、质量否决制度 (8) 5、质量信息管理制 度 (9) 6、首营企业和首次经营品种审核制 度 (10) 7、质量验收的管理制 度 (11) 8、进口药品管理制 度 (13) 9、药品保管养护制度 (14)

10、药品出库复核的管理制 度 (16) 11、有关记录和凭证管理制度 (17) 12、近效期药品管理制度 (18) 13、不合格药品管理制度 (19) 14、退货药品的管理制度 (20) 15、质量事故的管理制度 (21) 16、质量查询和质量投诉的管理制 度 (22) 17、药品不良反应报告制度 (24) 18、售后服务及用户访问制度 (26) 19、卫生和人员健康状况管理制 度 (27) 20、质量教育、培训的考核制 度 (28)

21、药品购进质量管理制 度 (29) 22、药品销售质量管理制 度 (31) 23、中药材、中药饮片购、存、销管理制 度 (33) 24、重要仪器与设备管理制 度 (35) 25、计量管理制度………………………………………………………… 36 23、计算机系统硬件和软件管理制 度 (37) 24、麻醉药品和精神药品管理制度………………… 温州某某医药有限公司质量文件

为了使全体职工明确企业经营活动的纲领及企业的管理方针、规划,进一步提高企业的整体素质,特订立以下有关质量方针和目标管理规定。 质量方针和目标是由总经理组织制定并正式发布的关于公司的质量宗旨和质量方向与目标。 一、质量方针: 坚持实施GSP,坚持“质量第一、信誉第一”。 a、制定GSP实施方案,分工负责,分解落实。 b、积极组织职工、鼓励职工接受再教育、再培训,提高广大职工的业务素质和质量意识。 c、积极创造条件提高仓库设施,改善储存条件。 d、依法经营、规范管理,加强考核力度,确保质量体系的有效,正常运行。 二、目标管理 经营优质药品,全面提高经营管理和质量管理水平。 a、严把入库验收、出库复核、在库养护关,做好服务工作,满足顾客需求。确保经营药品安全有效。

汽车租赁公司管理制度

目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、企业公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . .. . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分企业公司管理制度. . . . . . . . . . .. . . . . 5第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 16 第八章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . 18 第九章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章企业公司宴请接待制度. . . . . . . . . . 23第十二章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . 24 第十三章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 36 第十六章卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45 第十七章财务管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45 第十八章财务报销管理制度. . . . . . . . . . . . 47 第十九章员工工资发放管理制度. . . . . . . . . . 51 第二部分各部门管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .55

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