测量设备月送检通知单(测量管理体系认证)

测量设备月送检通知单

部门：编号：

填表人: 填表日期: 年月日

特种设备检验意见通知书

特种设备检验意见通知书 编号： ： 经检验，你单位（产品编号：， 使用登记编号：，使用单位设备编号：， 使用地点：），存在以下问题，请于年月日前将处理结果报送我机构： 检 验 机 构 保

存 注：本通知书一式三份。一份检验机构存档，两份送受检单位，其中一份受检单位应当在要求的日期内返回检验机构。如果定期检验时存在B类或者超过5项C类项目不合格，或者受检单位未在要求的日期内返回检验机构，检验机构还应当报负责设备使用登记的特种设备安全监察机构。 特种设备检验意见通知书 编号： ： 经检验，你单位（产品编号：， 使用登记编号：，使用单位设备编号：， 使用地点：），存在以下问题，请于 年月日前将处理结果报送我机构：

受 检 单 位 返 回 注：本通知书一式三份。一份检验机构存档，两份送受检单位，其中一份受检单位应当在要求的日期内返回检验机构。如果定期检验时存在B类或者超过5项C类项目不合格，或者受检单位未在要求的日期内返回检验机构，检验机构还应当报负责设备使用登记的特种设备安全监察机构。 特种设备检验意见通知书 编号： ： 经检验，你单位（产品编号：， 使用登记编号：，使用单位设备编号：， 使用地点：），存在以下问题，请于 年月日前将处理结果报送我机构：

受 检 单 位 保 存 注：本通知书一式三份。一份检验机构存档，两份送受检单位，其中一份受检单位应当在要求的日期内返回检验机构。如果定期检验时存在B类或者超过5项C类项目不合格，或者受检单位未在要求的日期内返回检验机构，检验机构还应当报负责设备使用登记的特种设备安全监察机构。 受检单位须知 1）检验结果为不合格的电梯，建议立即停止使用。

监视与测量设备控制程序

' 1. 目的 为了使监视和测量设备得到有效控制,保证测量过程和结果的准确、有效，为实现产品符合性提供可靠依据，特制定本程序。 2. 适用范围 本程序适用于本公司监视和测量设备的控制。 3. 职责 生技部为本程序的归口管理部门，负责检验、测量和试验设备的管理工作。 生技部负责全公司通用检具、电器仪表、试验设备的收发、送检及管理。 《 生技部负责过程开发和生产过程中的检验、测量和试验设备的选用。 生技部负责测量系统分析。 各使用部门负责本部门测量设备的使用、维护和保养。 生技部负责内部实验室的管理。 4. 工作程序 监视和测量设备的配置 4.1.1 根据产品的具体要求，当需要增加新的监视和测量设备时，由生技部确定测量设备的规格、型号，总经理批准后，由综合部负责采购。 4.1.2 生技部负责监视和测量设备的验收，合格入库，不合格退回。 、 4.1.3 使用部门或使用者，依据工艺文件领取相应的测量设备（器具）。 监视和测量设备的使用管理 4.2.1 新购置的测量设备必须进行检定/校准，需外委进行检定的应委托经国家认可的实验室(通过ISO/IEC17025或等同的国家标准的认可)进行检定,如某一特定仪器无法找到认可的机构校正时,可找原仪器供应商提供校准服务,对投入使用的监视和测量设备，生技部要建立《监视和测量设备台帐》。

4.2.3 各部门不得使用未经检定或超周期的测量设备。测量设备的使用人员及负责人应了解其基本工作原理、操作程序、注意事项、保管维护要求等。 4.2.4 当国家没有检定规程时，生技部应自编校准规范，并经总经理批准后执行。 4.2.5 检定合格的测量设备要有合格标识，报废的计量器具由生技部统一处理。 4.2.6 需更新、改造的测量设备由生技部上报总经理，批准后由生技部负责组织实施。 监视和测量设备的检定和校准 $ 4.3.1 生技部按国家规定，根据使用频率、环境确定检定周期，采用检定合格证进行标识，制定《监视和测量设备周期检定计划》，经总经理批准后实施。 监视和测量设备的失效处理 4.4.1 当出现下列情况时，应对测量设备暂时停用，进行校准； （1）操作员在使用时，发现精度有偏差. （2）检测结果不一致或有偏差. （3）在非工作场地（如组织外部）使用后。 4.4.2 当发现采用的测量设备失准时，生技部要对检测过的产品进行追踪，并进行处理，有关处置结果的资料均应保存。 & 4.4.3 经修理后的检测器具须经重新检定合格、重新标识后方可投入使用。 4.4.4 对于因人为因素造成的失效，追究使用部门的负责人、检测器具的责任人、操作者的责任。 4.5 当有顾客提供的检测器具、标准样件、样品时，由生技部负责验收、登记，并保管 和维护，并登记在《监视和测量设备台帐》 当顾客要求提供检测器具的有关资料时，由生技部负责提供有关资料，以证明器具是适宜的。 测量系统分析（MSA） 4.7.1 生技部根据控制计划的要求制定测量系统分析计划，经总经理批准后实施，测量系统分析的范围是控制计划中确定的范围，每年一次。当顾客有要求时，按照顾客的要求进行。

《原材料检验入库管理规定》

1 目的 为规范原材料检验入库流程，明确IQC工作流程及相关部门配合完成事项，特制订本 管理办法。 2 范围 适用于本公司所有外购原材料的检验入库管理。 3 术语定义 无 4 职责 品质部： 负责量产外购原材料的检验、判定、标识、不合格品处理。 负责制作检验作业文件，负责检验数据的记录、整理、分析、存档。 负责原材料检验用设备、仪器、检具的检定/校准、维护保养。 库房： 负责核查到货原材料规格、数量与到货单的一致性。 负责原材料到货后的检验提请，填写《送检通知单》。 负责协助IQC检验人员在取样过程中对原材料进行搬运、开箱/封箱等工作，以便进行抽样检验。 负责不合格原材料的隔离。 研发/工艺： 负责各种原材料技术规范的编制和下发。 负责对试验用料进行判定。 负责协助处理原材料异常问题。

5 业务流程图 6 实施程序 供应商送料，经仓管员点收，确认物料的规格、数量相符后，查看供应商提供出货检

验报告、产品外包装、供应商合格证，填写《送验通知单》再交品质保证部IQC进行验收。 对来料类型进行判定，对于量产用原材料由IQC依据相应检验规范进行检验，库房协助做好物料的搬运和开箱工作；对于试验用料，由仓库将《送检通知单》提交技术部门，由技术部门判定是否可用；对于没有检验规范的物料由技术部下发临时检验规范，需要时由技术部协助完成来料检验工作，若无法提供临时检验规范，则技术部负责走《特采单》流程，报各相关部门评审，并公布评审结果。 接到仓库通知后，准备检验规范文件、检测工具等。 检验员依据相应检验规范对原材料进行检验，将检验结果如实填写至《来料检验报告》，对于供应商所来物料未提供检验报告、外包装无合格证标识，IQC可直接判定来料不合格。 检验合格的物料由IQC做合格判定，并在物料上贴合格标签，盖“IQC PASS”印章，并通知仓库办理入库手续，检验不合格物料由检验员在物料外包装上贴不合格标签，盖“不合格”印章，并开具《不合格品报告》，不合格品处置流程按照《不合格品控制程序》执行。 将《不合格品报告》传递至质量工程师（SQE），质量工程师于一个工作日内向IQC 反馈处理结果。根据来料不合格情况，由SQE根据情况向采购部发出8D报告，采购部应按时间节点要求督促供应商进行整改，并提交整改资料。 对于紧急生产用料,应由物控部提出紧急要求, 填写《材料紧急需求单》，经相关部门签核后，最终确认是否可上线使用，品质保证部IQC负责对相关品质进行追踪确认。 生产制程中发现的原材料异常状况,线上人员需通知品质保证部IQC人员，品质保证部IQC人员对异常做出合格与否的判定，判定为不合格的，开具《不合格品报告》，按照《不合格品控制程序》进行处理。 对不配合本公司品质要求的供应商，若采购部继续允许该供应商对本公司物料的提供，品质保证部将对该供应商所有来料不予检验，并向上级部门对采购部进行投诉，适时取消该供应商资格。 检验员将每天的来料信息汇总至《来料检验清单》，不合格原材料记录在《电芯原材料质量问题对策表》中，《来料检验报告》与供应商出货报告共同存档管理。 定期对来料检验质量状况进行统计分析，对于质量不达标的供应商可要求其整改或淘汰。 7 相关文件

监视和测量装置管理制度(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 监视和测量装置管理制度(最新 版)

监视和测量装置管理制度(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、目的和适用范围 为使公司监视和测量装置的使用与管理更趋标准化、制度化、规范化。实现资源的合理配置和使用，使其更好地为施工生产服务，特制定本制度。 公司所属各部门、各单位（包括改制单位）、各项目经理部。 2、编制依据 依据《安全生产法》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范（试行）》制定本制度。 3、职责 生产部负责对监视和测量装置的管理。 4、内容和要求 根据生产安全的需要，公司的重点岗位和要害部位安装了监视和测量设备，以便对这些岗位和部位实施有效的安全监控和测量，达到及早发现问题、随时处理问题的目的。为加强安全监视和测量设备的

管理，特制定本制度。 4.1、安全监视和测量设备的安装 4.1.1凡是生产、使用、储存、充装易燃易爆易中毒危险化学品的重点岗位和要害部位，都必须安装适宜的安全监视和测量设备，需对重要的压力、温度等指标进行监控和测量的，同时安装压力、温度监控和测量装置。 4.1.2安全监视和测量设备的选型要合理，确保监视和测量的准确度和精确度满足使用要求，同时供货安装单位要有相应资质。 4.1.3安全监视和测量设备的安装位置要合理，能够起到有效的监视和测量作用。 4.1.4新安装的安全监视和测量设备，要经过鉴定和校准方可投入使用。 4.2、安全监视和测量设备的鉴定和校准 4.2.1安全监视和测量设备的鉴定和校准同期，以相应的国家标准为准。 4.2.2安全监视和测量设备偏离校准状态时，应按有关国家标准进行鉴定和校准。 4.2.3安全监视和测量设备的鉴定和校准记录由公司安全管理部

(设备管理)监视和测量设备控制程序

威伯科汽车控制系统（中国）有限公司

威伯科汽车控制系统 （中国）有限公司 1目的 1.1对用于证明产品符合规定要求的监视和测量设备进行控制，确保监视和测量结果的有效性。 2范围 2.1适用于对产品和过程进行监视和测量设备、软件等的需求，采购，校验，使用维护，停用，报废整个生 命周期的管理。 3职责 3.1质量管理部为本过程负责人，负责监视和测量设备的管理和定期校准； 3.2使用部门负责监视和测量设备的使用和维护 4定义 4.1 校准：在规定条件下，为确定测量仪器（或测量系统）所指示的值，或实物量具（或参考物质）所代表的值，与对应的由其测量标准所复现的量值之间关系的一组操作。 4.2 停用：量具因某种原因（如精度失灵）被暂时或永久停止使用。 4.3 溯源：使测量结果或测量标准的值与规定的参考标准（通常是国家计量及准或国际计量基准）联系起来称为溯源。 4.4 检定：查明和确认测量仪器是否符合法定要求的程序。 4.5 APQP小组：负责制定、实施、跟踪和验证产品质量先期策划活动的横向跨部门的多功能小组 4.6 VSM：(Value Stream Management)价值流管理 4.7 MQE：（Material Quality Engineer）原材料质量工程师 4.8 MSA :( Measurement system analysis)测量系统分析 4.9 QM: (Quality management) 质量管理 4.10 PQE: (Process Quality Engineer) 过程质量工程师

威伯科汽车控制系统（中国）有限公司

威伯科汽车控制系统 （中国）有限公司 6程序描述 6.1确定测量设备规格要求 6.1.1VS部门根据产品的要求，确定检测点（监视和测量点），并根据测试对象、任务和图样中所 要求的精度，在控制计划、工艺文件或作业指导书中明确规定适宜的监视和测量设备。 6.1.2VS部门确保测量能力和测量要求相一致。 6.1.3使用部门应根据实际需要，准确地提报本部门监视和测量设备的需求计划，计划中应详细说 明设备的型号、规格、精度等级、用途及其它特殊要求。 6.2购买测量设备 6.2.1质管部对需求计划审核后，经部门经理批准后转采购部执行。 6.2.2采购申请应注明设备规格、型号、精度等级、数量、生产厂及供应商报价。 6.3测量设备验收与校验 6.3.1采购的设备必须带有“C MC”标志(“C MC”为国家定点生产制造监视和测量设备许可证标 志)，并附有制造许可证编号。购置的设备应符合法定计量单位要求。进口的设备也应附有 合格标志或有关证明文件。 6.3.2监视和测量设备运达公司后，使用部门负责接收并报实验室备案，实验室将视情况根据有关 规程和技术标准进行入厂检定或委外检定。 6.3.3对不能溯源到国家标准的监视和测量设备，质量部和使用部门编写校准方法, 质量部保存校 准记录。 6.3.4对检定合格的监视和测量设备：属固定资产的，由财务部负责编号、登记、建帐管理；所有 监视和测量设备，均由质量管理部负责发放，并标识其唯一性，质量管理部负责对设备编 号，建立《监视和测量设备管理台帐》，记录设备的编号、名称、规格型号、精度等级、生 产厂家、校准周期、校准日期、放置地点等。设备校准证书原件交质量管理部存档保存。 6.3.5对经检定不合格的设备由签发订单的部门负责退货或更换。 6.4测量系统分析 为分析每种测量和试验设备系统得出的结果中出现的变差，应对该系统进行统计分析。对控制计划 中标明的测量系统必须进行MSA统计分析。详见《测量系统分析应用指导》。 如果得到顾客批准，也可使用其它分析方法和接受准则。 6.5投入使用 6.5.1监视和测量设备的环境要求 监视和测量设备的使用环境应符合相关技术文件的规定，由质量管理部负责监督检查。

产品的监视和测量控制程序

产品的监视和测量控制程序 1 目的 对本公司产品的监视和测量活动实施控制，确保有关监视和测量活动有效实施，为产品满足规定要求提供保障。 2 范围 本程序适用于本公司家用空调产品所需原材料、外购外协件及过程半成品、最终成品的监视和测量控制。 3 职责 3.1 原材料检验部负责原材料检验管理规定和检验标准的制定并监督其有效实施，负责进料检验、原材料质量鉴定等活动的具体实施。 3.2 成品检验部负责成品检验管理规定和检验标准的制定并监督其有效实施，负责过程巡检、在线关键工序检验、成品下线检验及相关产品试验、成品质量鉴定等活动的具体实施。 3.3 技术中心负责提供检验所需技术标准等辅助性文件；参与相关不合格品紧急放行的评审。 3.4 物控部、物流管理部负责按程序要求报检原材料、外购、外协件及成品。 3.5 品质管理部负责本程序的归口管理，负责配置适宜的监测设备，提供相关操作培训，并对监测设备的使用情况进行监督。 4 工作程序 4.1 检验标准及检验管理规定编制

4.1.1 原材料检验部依据技术文件及标准制定适宜的原材料检验标准，作为检验活动的依据和指导。 4.1.2 成品检验部依据技术文件及标准制定适宜的成品检验标准，作为检验活动提供依据和指导。 4.2 检验活动（除过程巡检）的一般流程： —合格—放行物品报检—检验准备—检验实施—判断处置— —不合格—按《不合格品控制程序》处置 4.3 原材料检验 4.3.1 材料报检 原材料到货后，仓管员应及时用《供应商装车清单》或填写《报检单》报原材料检验部检验。(注：一般情况用装车清单，非SAP 系统采购或库存重检时用报检单。) 4.3.2 检验准备 检验员接《供应商装车清单》或《报检单》后及时进行如下准备：a.需确认其报检属性是否完整，否则将判定不合格，若需要紧急使用的由物控部启动《产品例外放行风险评审表》进行评审，经评审同意放行的，原材料检验部需按确认检验要求进行检验。 b.按原材料检验作业指导书规定，准备检测设备，必要时对检测设备进行调校。 c.依据检验作业指导书的规定到仓库抽取规定数量的样品以备检验。抽样时应考虑加严检验和正常检验的原则。 4.3.3 检验实施

工程变更管理程序

1 目的 为使工程变更能完全符合客户要求及生产需求，有效控制原材料供应和产品开发生产等工程变更的风险,且使公司各部门能在最短的时间内获得正确的变更信息,规范工程变更的管理。 2 范围 公司产品的开发、制造、检测等过程相关变更以及原材料供应商变化的相关变更，包括客户要求的工程变更及公司内部的工程变更。 3. 权责 3.1 相关部门： 3.1.1提出<工程变更申请单>（即ECR ：Engineering Change Request）； 3.1.2参加<工程变更申请单>评审； 3.1.3实施与落实<工程变更通知单>（即ECN ：Engineering Change Notification）相关配合支持工作； 3.2 质量安全部： 3.2.1 审核有关产品的<工程变更申请单>，并确认是否受理变更。 3.2.2核发有关产品的《工程变更通知单》及修订相关技术文件； 3.2.3确定工程变更相关物料及产品的处理方式。 3.2.4负责跟踪有关产品的<工程变更通知单>的实施过程； 3.2.5负责有关产品的<工程变更申请单>及<工程变更通知单>编号与台帐管理，相关文件发行、回收、作废。 3.3生产部： 3.3.1 审核有关制程条件（包括设备、设施、工装、夹具、工艺等，下同）的<工程变更申请单>，并确认是否受理变更。 3.3.2核发有关制程条件的《工程变更通知单》； 3.3.3依照<工程变更通知单>修改工艺文件、操作规程等、调校生产设备及工装夹具设备等。 3.3.4负责跟踪有关制程条件的<工程变更通知单>的实施过程； 3.3.5负责有关制程条件的<工程变更申请单>及<工程变更通知单>编号与台帐管理，相关文件发行、回收、作废。 3.4 质量安全部： 3.4.1负责对产品相关的工程变更后的产品性能检验测试。 3.4.2负责有关原材料供应商变化的工程变更效果的验证； 3.5 营销部： 3.5.1接收客户变更信息； 3.5.2向客户传递变更信息。 3.5.3变更后产品重新向客户送样确认（需要时）。

关于钢筋进场、取样、送检、材质证明书及试验报告发放的规定

关于钢筋进场、取样、送检、材质证明书及试验报告发放的规定

关于钢筋进场、取样、送检等问题的处理方法的有关规定 钢筋进场后，项目材料员组织材料验收（包括材质证明书）填写钢筋送检通知单和钢筋进场台帐。 材料员填写送检通知单时，请钢筋加工队注明钢筋用于哪个单位工程（本项目有15个单位工程：1—10#楼、地下车库、会所、南人防、北人防、职工管理房）和哪个结构层。材料员需注明生产厂家、炉号（牌号）、进场日期、吨位等送检通知单中所规定的内容。 钢筋进场台帐按如下格式填写。 钢筋进场台帐 序号进场 日期 生产 厂家 炉号 （牌号） 规格吨位 材质证明书（出产合格证、 标牌）提供及移交情况 报验 情况 送检通知 单编号 备注试验组收到送检通知单后，按程序要求进行见证取样（取样组数 根据规范规定来确定）并填写材料检验台帐（钢筋）。材料检验台帐的格式如下。 材料检验台帐（钢筋）中“报告处置情况”栏的填写方式：报告××××代表××吨钢筋，主要用于××单位工程或×号楼×部位或楼层×吨，用于××单位工程或×号楼×部位或楼层×吨……，报告原件存放××单位工程资料中，其它单位工程作抄件。抄件由栋号资料员交王平，统一到试验室盖章。 为便于“报告处置情况”栏的填写，钢筋组按下表要求提供各单位工程不同部位或楼层的钢筋需用量。 “报告处置情况”栏填写时，由王平、胡岚、郑杰平等人确定处

置方法。各栋号必须服从。 钢筋材质证明书（原件）由项目材料员收集，在钢筋进场后5天内移交项目工程技术部资料员胡岚，胡岚会同郑杰平、王平根据钢筋试验报告的处置办法确定材质证明书原件存放在××单位工程的资料内，其它单位工程采用复印件。胡岚在复印件上注明哪份用于哪个单位工程及该单位工程的使用数量，并将复印件交项目材料员到钢材供应商处加盖公章。项目材料员将加盖公章的复印件交栋号资料员。 关于取样问题：栋号施工过程中，如需取样送检，先填写取样送检通知单并确定取样组数。试验员按要求取样后，应填写“取样回执”交栋号资料员。 取样回执单 栋号： 年月日，我已按你栋号年月日取样送检通知单的要求取样送检，取样组数组，取样人，试验报告预计在天后取回。 取样人：日期： 关于商品混凝土的原材料检验报告：每月底由栋号填写商品混凝土浇注量表交王平，王平会同郑杰平、胡岚，确定原材料检验报告的需用份数，然后由项目工程技术部以书面形式（工作联系函）向混凝土公司索要原材料检验报告。如索回的份数不够，由胡岚、王平组织栋号资料员、试验员作抄件并加盖

关于钢筋进场、取样、送检、材质证明书及试验报告发放的规定

关于钢筋进场、取样、送检等问题的处理方法的有关规定 钢筋进场后，项目材料员组织材料验收（包括材质证明书）填写钢筋送检通知单和钢筋进场台帐。 材料员填写送检通知单时，请钢筋加工队注明钢筋用于哪个单位工程（本项目有15个单位工程：1—10#楼、地下车库、会所、南人防、北人防、职工管理房）和哪个结构层。材料员需注明生产厂家、炉号（牌号）、进场日期、吨位等送检通知单中所规定的内容。 钢筋进场台帐按如下格式填写。 钢筋进场台帐 试验组收到送检通知单后，按程序要求进行见证取样（取样组数根据规范规定来确定）并填写材料检验台帐（钢筋）。材料检验台帐的格式如下。 材料检验台帐（钢筋）中“报告处置情况”栏的填写方式：报告××××代表××吨钢筋，主要用于××单位工程或×号楼×部位或楼层×吨，用于××单位工程或×号楼×部位或楼层×吨……，报告原件存放××单位工程资料中，其它单位工程作抄件。抄件由栋号资料员交王平，统一到试验室盖章。 为便于“报告处置情况”栏的填写，钢筋组按下表要求提供各单位工程不同部位或楼层的钢筋需用量。 “报告处置情况”栏填写时，由王平、胡岚、郑杰平等人确定处置方法。各栋号必须服从。

钢筋材质证明书（原件）由项目材料员收集，在钢筋进场后5天内移交项目工程技术部资料员胡岚，胡岚会同郑杰平、王平根据钢筋试验报告的处置办法确定材质证明书原件存放在××单位工程的资料内，其它单位工程采用复印件。胡岚在复印件上注明哪份用于哪个单位工程及该单位工程的使用数量，并将复印件交项目材料员到钢材供应商处加盖公章。项目材料员将加盖公章的复印件交栋号资料员。 关于取样问题：栋号施工过程中，如需取样送检，先填写取样送检通知单并确定取样组数。试验员按要求取样后，应填写“取样回执”交栋号资料员。 取样回执单 栋号： 年月日，我已按你栋号年月日取样送检通知单的要求取样送检，取样组数组，取样人，试验报告预计在天后取回。 取样人：日期： 关于商品混凝土的原材料检验报告：每月底由栋号填写商品混凝土浇注量表交王平，王平会同郑杰平、胡岚，确定原材料检验报告的需用份数，然后由项目工程技术部以书面形式（工作联系函）向混凝土公司索要原材料检验报告。如索回的份数不够，由胡岚、王平组织栋号资料员、试验员作抄件并加盖试验室公章后，发至栋号。

“工程联系单,工程变更、工程签证”使用说明

“工程联系单、工程变更单、工程签证单”使用说明 一、工程联系单： 工程联系单可以说几乎所有的参建单位都可能使用。发包人、监理、承包人、材料设备供应商等，都会以工程联系单的抬头，向有关单位发文。工程联系单是参与工程建设的建设、设计、监理和施工单位，在工程建设过程中，为协调处理各种工程事件，单方出具的书面联系文书，一般由出具方签字盖章。其内容仅作为联系工作的情况表述，不作为最终事实的确认，如其内容实际成为施工事实的须另行办理签证单予以确认；如其内容涉及设计变更的须按规定另行办理设计变更通知单或者技术核定单。工程联系单不作为工程事实确认的依据，也不作为办理竣工增减结算的依据。 工程联系单通常都是使用在不会产生工程费用或直接产生严重后果的场合。比如通知承包人来开会，或者通知停水停电，提醒注意节假日的工作安排等等。有时工程联系单也会通知产生费用的项目，比如上级领导要来视察，通知承建商“清水洒街”，这显然要产生费用，但这个时候工程联系单仍仅产生“通知”效用。费用的确认与获得，必须走“工程签证”才会被确认。没有走后面的流程，视为承包人没有费用要求，不论事实是不是产生了费用。所以常规理解工程联系单都是不产生费用的日常事项。如果产生了费用或其他联带事项，就会激活“工程签证”等相关流程。 二、工程变更单 1、设计变更单和技术核定单统称为工程变更单。 1.1设计变更是指对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的修改、完善和优化。设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料，是施工图纸的组成部分，也是编制竣工图纸的依据。 1.2技术核定单：在施工过程中，非图纸设计原因而发生的对原设计图纸的变更均须办理技术核定单。技术核定单表述的内容是非设计原因造成的设计变更，所以首先必须根据设计变更产生的原因分清责任后，再按照合同有关规定明确其是否作为办理竣工增减结算的依据。技术核定单仅作为技术资料予以办理，而其本身不作为办理竣工增减结算的直接依据资料，须由相关单位（包括承包人和发包人）根据技术核定单内容在技术核定单内容实施完成后，另行办理相应签证单予以确认。无对应签证单的技术核定单无论其内容如何，均视为其相关费用已包括在合同承包总价范围内，不得再行办理竣工增减结算。 2、工程变更的主要类型： 2.1由于设计单位的施工图出现错、漏、碰、缺等情况，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项； 2.2由于发包人改变建设标准、建筑结构、局部做法、使用功能、增减工程内容，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项； 2.3由于发包人、监理单位、承包人、政府部门等采用新工艺、新材料或其他技术措施等，

监视和测量装置管理制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 监视和测量装置管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-8373-44 监视和测量装置管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、目的和适用范围 为使公司监视和测量装置的使用与管理更趋标准化、制度化、规范化。实现资源的合理配置和使用，使其更好地为施工生产服务，特制定本制度。 公司所属各部门、各单位（包括改制单位）、各项目经理部。 2 、编制依据 依据《安全生产法》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范（试行）》制定本制度。

3 、职责 生产部负责对监视和测量装置的管理。 4、内容和要求 根据生产安全的需要，公司的重点岗位和要害部位安装了监视和测量设备，以便对这些岗位和部位实施有效的安全监控和测量，达到及早发现问题、随时处理问题的目的。为加强安全监视和测量设备的管理，特制定本制度。 4.1、安全监视和测量设备的安装 4.1.1 凡是生产、使用、储存、充装易燃易爆易中毒危险化学品的重点岗位和要害部位，都必须安装适宜的安全监视和测量设备，需对重要的压力、温度

工程变更管理制度54881

工程变更管理制度 名词说明：工程变更文件、工程变更资料 一、工程变更程序 1、工程变更提出单位： 在项目工程的实施过程中，各参与方均有对工程提出合理化建议和必要的变更要求，具体的提出单位包括设计院、甲方（包括营销部、招商部、工程管理部、成本控制部及其他部门）、施工单位等 2、设计单位提出的变更： 设计单位对原设计存在问题提出变更，应提供设计变更的图纸和说明，设计管理部审核后编制工程变更文件并填写《工程变更通知单》，按审批程序审核通过后，填写《工程变更通知单》，办公室盖章后将一份工程变更资料原件交公司归档，其它设计变更图纸和说明、《工程变更通知单》由工程管理部经理交施工单位、监理机构，各方办理文件签收手续，工程变更资料复印件交成本控制部、工程管理部存档并监督施工单位落实。 3、施工单位提出的工程变更： 施工单位根据工程具体情况，要求工程变更的必须填写《工程变更申请表》，一式3份并附变更原因交监理机构审查后交我方工程管理部经理，工程管理部经理组织建筑、结构、水电专业或公司其他部门审核后编制工程变更文件并填写《工程变更审核表》，按审批程序审核通过后，填写《工程变更通知单》办公室盖章后将一份工程变更资料原件交公司归档，其他设计变更图纸和说明、《工程变更通知单》由工程管理部经理交施工单位、监理单位，各方办理文件签收手续，工程变更资料复印件交成本控制部、工程管理部存档并监督施工单位落实。 4、公司提出的工程变更：

工程管理部经理组织建筑、结构、水电专业或公司其他部门审核变更要求后编制工程变更文件，并填写《工程变更审核表》按审批程序审核通过后，填写《工程变更通知单》，办公室盖章后将一份工程变更资料原件交公司归档，其他设计变更图纸、说明、《工程变更通知单》原件由工程管理部经理交施工单位、监理单位，各方办理文件签收手续，工程变更资料复印件交成本控制部、工程管理部存档并监督施工单位落实。 二、工程变更审批流程

特种设备中止检验通知单模板

特种设备中止检验通知单模板 栏目3 l,IBIIMMIlaWimilBIIVFIIIBWIBir 栏目4 FmaiaaaiiE ??????■■!?!?? MiBiiBiaiid 栏目” 6…”] 「栏目7 \ || Uli—“ ——1 J 栏目8 IB ■ ■ II ■ 11 "一 11 n *、?， 总工程师意见： J-II—^l?l —-II—^ii-811—IIS-W 栏目12 —-nr—栏 I i 目: 2 ' 检验员签章: 接收单位意见: 接收人签章: 栏目15 总工程师签章: 栏目13 年 （单位公章） IfiMiia 11 ? HH ??I ■■■ I ??■ El I W 栏目14 J—II I !?r—= 月 日 检验师意见: ,?=?“ Mzl I ?”匚I I —aN-nU I SawaJ Ig 栏目10 ■BMIBBBBIB ■■■*■■■ IMBIIta Ml!

特种设备中止检验通知单》填写要求 1、需要填写的内容应字迹工整，无涂改。 2、各栏目按以下提出的要求或给出的用语填写 3、“栏目1”填写特种设备分类简写 3.1 起重机械类，填写“起” 字。 3.2 电梯类，填写“梯”字。 3.3 厂内机动车辆，填写“车”字 3.4 游乐设施类，填写“游” 字。 4、“栏目2”填写各科室所属号段 5、“栏目3”填写接收单位全称。 6、栏目4”填写设备所处的详细位置 7、栏目5”填写需要中止检验设备的标准型号 8、“栏目6”填写需要中止检验设备的标准名称 9、“栏目7”填写此次检验的类型。 9.1 类型1：验收检验 9.2 类型2；定期检验。 10、“栏目8”填写中止检验的原因。 10.1 原因1：检验现场条件不具备。 10.2 原因2：如果继续检验可能造成人员的安全和健康损害。 11、“栏目9” 由检验人员本人签章，并填写日期。不得少于 2 人 12、“栏目10” 由本所质保工程师填写意见。 12.1 意见1：同意中止检验。 12.2 意见2：不同意中止检验。 13、“栏目11” 由质保工程师本人签章，并填写日期。 14、“栏目12”由本所总工程师签署意见。 14.1 意见1：可以中止检验。 14.2 意见2：不可以中止检验。 15、“栏目13” 由总工程师本人签章，并填写日期。 16、“栏目14” 加盖单位公章。 17、“栏目15” 由接收单位负责人填写意见，负责人本人签章，并填写日期此栏目接收单位负责人可以拒签，但应由检验人员在此栏目写明“拒签”) 18、此单为三联单。 18.1 第一联由检验科室保存； 18.2 第二联由使用单位保存； 18.3 第三联随随原始资料归档。

监视和测量设备管理流程

流程名称：监视和测量设备管理流程 流程目标：通过对监视和测量设备检定检修和校准，以保证它们的测量能力满足规定要求。 流程范围：适用于监视和测量设备控制和管理。 流程指标： 1、监视和测量设备完好率＝检定（校准）有效并可正常使用的监视和测量设备 数量/监视和测量设备总数量×100％ 2、监视和测量设备受检率＝已检测的监视和测量设备数量/已送检的监视和测 量设备总数量×100％ 3、监视和测量设备送检率＝已送检的监视和测量设备数量／应送检的监视和测 量设备总数量×100％（分单位统计，再汇总） 4、非正常使用损坏率＝由于非正常使用、保管、维护等导致损坏的监视和测量 设备数量／监视和测量设备总数量×100％（分单位统计，再汇总） 节点说明： 节点C2：提出监视测量需求 1、各生产分公司及相关部门提出监视测量的需求（包括质量的和安全的），报 产品检验部。 节点B2：收集、汇总提出计量标准监视测量设备清单 1、每年年底，产品检验部负责收集、汇总计量标准监视测量设备需求信息。节点B3：编制监视测量设备采购计划 1、产品检验部根据所收集、汇总的计量标准监视测量设备需求信息编制采购计 划报集团公司分管领导审批。 节点A4：审批 1、集团公司分管领导对产品检验部编制的采购计划进行审批。 2、审批不通过，产品检验部重新编制采购计划。 节点D5：交物资公司采购 1、集团公司分管领导审批通过，由产品检验部将采购计划交物资公司购买，按 《采 购管理控制流程》执行。

节点D6：物资公司组织验收 1、物资公司采购的监视和测量设备到货后，应提供计量管理部门的检测证明。 2、物资公司采购的监视和测量设备到货后，应组织各生产分公司及相关部门和 产品检验部参加验收，验收合格方可使用，验收不合格，物资公司重新整改或采购。 3、用作检测手段的试验软件或比较标准，物资公司应组织各生产分公司及相关 部门和产品检验部参加初始验证，确认其正确性。产品检验部作好记录并予保存。 4、物资公司应联系厂家对交付的监视测量设备使用作技术指导，必要时，协助 产品检验部计量室建标。 节点B7：建立监视测量设备档案 1、产品检验部计量室收到验收合格后的监视测量设备进行登记，统一编号管理。 建立并保持监视测量设备档案，档案包括监视测量设备的名称、规格、型号、精度、编号、使用单位、校准或检定（验证）周期等。 节点C7：投入使用 1、经验收合格后，经过首次检定或校准后各生产分公司及相关部门可以投入使 用的 监视测量设备。 节点E7：人员培训 对于新购入的（或原公司从来没使用过的）监视测量设备，人力资源部应组织监视测量设备的检定校准人员和使用人员培训，监视测量设备的检定校准人员和使用人员必须掌握监视测量设备的技术性能和操作方法，防止监视测量设备因使用不当而使其校准失效。 节点B8：编制检定校准计划 1、产品检验部计量室根据相关计量法规的规定，并结合各生产分公司及相关部 门监视测量设备的使用需要，每年12月底前编制下一年度监视测量设备年度周检计划报部门批准后执行。 节点C9：使用管理控制 1、各生产分公司及相关部门使用人员在使用监视测量设备时应严格按设备说明 书和操作规程要求正确操作。 2、各生产分公司及相关部门使用人员测量设备使用完毕，应立即擦试干净后妥

工程变更控制程序精选文档

工程变更控制程序精选 文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-

1目的 为使工程变更能完全符合客户及生产需求，有效控制设计和生产等工程变更的风险,且使公司各部门能在最短的时间内获得正确的变更信息,达到文件规范化管理，特制定本程序。 2适用范围 本程序适用于XX公司生产、销售产品的设计、制造、检测、安装等过程及产品相关零件的设计、制造、检测等过程。 3相关文件 4定义 Engineering Change Request工程变更申请单； Engineering Change Notification 工程变更通知单； .工程变更：指涉及工艺技术、设备设施、工艺参数、生产地点等变更； .同类替换：符合原设计规格的更换； .微小变更：影响较小，不造成任何工艺参数、设计参数等的改变，但又不是同类替换的变更。即“在现有设计范围内的改变”； .紧急变更：在紧急情况下（例如：安装现场发生重大质量问题，工艺参数处于危险限值等情况，如不在短时间内处理可能导致重大安全事故、财产损失或客户丢失等 情况的发生），正常的变更流程方式无法执行时。 5职责 .相关部门﹕ECR的申请与确认, 并依工程部发布的ECN内容配合相关工作的实施与落实； .工程部：工程变更的审查、执行、验证、ECN核发及相关技术文件的修订。并负责协助各部门工程变更后相关物料及产品处理方式的确定； .销售部：接收客户变更信息和向客户传递变更信息；

.工程部及其他职能部门有责任对变更的设计和实施给予技术、资源等支持； 6程序 .变更的范围 6.1.1.本程序所涉及的变更范畴包括： ——生产能力的改变 ——物料的改变 ——设备、设施的改变 ——产品设计、制造参数、检测数据、安装过程等的改变 ——生产地点改变 ——供应商的改变 ——非同类替换 ——操作文件的改变 ——新产品的改变 ——装置布局改变 ——客户质量或成本等相关要求 ——其他 6.1.2.变更的分类 工程变更；微小变更；紧急变更；同类替换。 的发起 6.2.1.销售部门在接到客户质量改善要求或有必要降低成本时，由销售部提出ECR； 6.2.2.采购过程由于供应商、物料属性、交期、价格或其他因素改变须作工程变 更时，由采购物流部提出ECR；

监测和测量设备控制程序

广州开心电子有限公司监视和测量设备控制程序发行部门:品管部 日 制订日期：2020年11月10

1.目的 制定相应的规定，以维持检测仪器的精度，确保检测仪器在使用及存放过程中得到有效的管理。 2. 范围 适用于本公司所有作为检查判定依据的各类检测仪器。 3 . 职责 3.1 品管部： a)负责公司所有通用计测器及量测标准件的采购申报、验收和归口管理； b)负责公司所有通用计测器及量测标准件的内/外校准业务对应,校正资料的管理； c)负责公司所有通用计测器及量测标准件在出现异常状态时的追踪处理， d)负责通用计测器使用及量测标准件日常点检人员的培训。 3.2 使用部门:负责本部门所使用计测器的日常点检及维护。 3.3 综合部:负责通用计测器及量测标准件的购买。 4 . 申购 根据客户要求或产品的特性，由使用部门提交《采购申请单》，必要时注明规格、精度等级、产地，经部门主管审核及总经理批准后，交由采购购买，必要时请求品管部协助。 5.验收 5.1 申购回来的计量仪器，由品管主管验收。 5.2验收内容包括：

A.收集随机资料； B.核对装箱清单； C.检查合格证、说明书； D.查核厂家计量执行准号、资质证明。 5.3 验收不符合要求时，验收人员通知采购，由采购员负责退回；验收符合要求时，则进行首次检定。 6 . 首次检定 6.1 验收符合要求时，则进行首次检定，由计量员送有资质的试验机构校准。经外校合格所发报告书收入《外校报告书》中，结果记入《测量仪器清单》。 6.2 计量仪器经检定不合格时，则书面通知采购，由采购负责退回。 7. 建立台账 所有仪器均由计量员负责从仓库领出，再交给需求人员，编号并建立《测量仪器清单》，编号按部门规定代码编制。 8校正策划 8.1根据仪器的使用频率,测量特性确定该量具的校准周期,并填写在台帐栏内。 8.2外校：公司所有需外部校准的仪器由计量员送有资质的试验机构校准。 8.3内校：无内部校正。 9 . 使用维护 9.1 主管负责编写常用量具使用的培训教材（包含对量具的日常维护要求），以做为岗前培训的内容，各量具使用人员在使用量具时，应依照教材的要求使用和对量具进行日常维护确认点检，点检结果记录在《点检表》，9.2如在使用中不

工程联系单、工程变更单、工程签证单”区别

1 “工程联系单、工程变更单、工程签证单”使用说明 一、工程联系单： 工程联系单可以说几乎所有的参建单位都可能使用。发包人、监理、承包人、材料设备供应商等，都会以工程联系单的抬头，向有关单位发文。工程联系单是参与工程建设的建设、设计、监理和施工单位，在工程建设过程中，为协调处理各种工程事件，单方出具的书面联系文书，一般由出具方签字盖章。其内容仅作为联系工作的情况表述，不作为最终事实的确认，如其内容实际成为施工事实的须另行办理签证单予以确认；如其内容涉及设计变更的须按规定另行办理设计变更通知单或者技术核定单。工程联系单不作为工程事实确认的依据，也不作为办理竣工增减结算的依据。 工程联系单通常都是使用在不会产生工程费用或直接产生严重后果的场合。比如通知承包人来开会，或者通知停水停电，提醒注意节假日的工作安排等等。有时工程联系单也会通知产生费用的项目，比如上级领导要来视察，通知承建商“清水洒街”，这显然要产生费用，但这个时候工程联系单仍仅产生“通知”效用。费用的确认与获得，必须走“工程签证”才会被确认。没有走后面的流程，视为承包人没有费用要求，不论事实是不是产生了费用。所以常规理解工程联系单都是不产生费用的日常事项。如果产生了费用或其他联带事项，就会激活“工程签证”等相关流程。二、工程变更单 1、设计变更单和技术核定单统称为工程变更单 1.1设计变更是指对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的修改、完善和优化。设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料，是施工图纸的组成部分，也是编制竣工图纸的依据。 1.2技术核定单：在施工过程中，非图纸设计原因而发生的对原设计图纸的变更均须办理技术核定单。技术核定单表述的内容是非设计原因造成的设计变更，所以首先必须根据设计变更产生的原因分清责任后，再按照合同有关规定明确其是否作为办理竣工增减结算的依据。技术核定单仅作为技术资料予以办理，而其本身不作为办理竣工增减结算的直接依据资料，须由相关单位（包括承包人和发包人）根据技术核定单内容在技术核定单内容实施完成后，另行办理相应签证单予以确认。无对应签证单的技术核定单无论其内容如何，均视为其相关费用已包括在合同承包总价范围内，不得再行办理竣工增减结算。 2、工程变更的主要类型 2.1由于设计单位的施工图出现错、漏、碰、缺等情况，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项； 2.2由于发包人改变建设标准、建筑结构、局部做法、使用功能、增减工程内容，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项； 2.3由于发包人、监理单位、承包人、政府部门等采用新工艺、新材料或其他技术措施等，2 而导致做法变动、材料代换或其他变更事项； 2.4由于承包人因施工方法、施工程序、施工材料和施工机械等原因，不能按图施工须变更设计的； 2.5承包人在施工中发生质量事故须变更设计或者采用补强措施的； 2.6由于销售部、客户要求提出变更，而导致做法变更、材料代换或其他变更事项。三、工程签证单