办公楼装修改造工程施工方案(技术标施工组织设计)

办公楼装修改造工程施工方案

第一章工程概况 (4)

第一节总体简介 (4)

第二节本工程装修改造概况 (4)

第三节工程难点 (4)

第二章施工总体部署 (5)

第一节工程目标 (5)

第二节施工组织机构设置 (5)

第三节施工部署 (11)

第四节施工协调 (12)

第五节施工进度计划安排 (13)

第六节施工资源配置 (13)

第三章施工准备 (14)

第一节进场准备 (14)

第二节技术准备 (14)

第三节材料准备 (15)

第四节施工现场临时用电 (16)

第五节临时用水布置 (16)

第六节施工机具配置 (16)

第四章主要施工方法及技术措施 (17)

第一节拆除工程施工方案 (17)

第二节外脚手架施工方案 (21)

第三节装饰工程施工方案 (22)

第四节水、电、电梯、钢结构工程施工方案 (30)

第五章主要施工管理措施 (30)

第一节质量管理措施 (30)

第二节技术保证措施 (37)

第三节工期进度保证措施 (40)

第四节安全保障措施 (41)

第五节成品保护措施 (44)

第六节临电管理措施 (46)

第七节降低成本措施 (47)

第八节材料管理措施 (48)

第九节对外施队伍管理措施 (49)

第十节文明施工管理措施 (49)

第十一节消防保卫措施 (54)

第十二节环境保护措施 (56)

第十三节现场环境卫生管理措施 (59)

第一章工程概况

第一节总体简介

第二节本工程装修改造概况

本工程为6层砖混结构，总建筑面积3000m2，檐高22.35m，东西长36.85m，南北宽12.1m，1～5层层高3.0m，6层层高4.8m。

本次改造内容包括：

1、原外墙首层为水刷石，2-6层干粘石，统一改为外墙涂料。

2、原有楼东侧室外钢楼梯拆除，增加一部电梯。结构采用钢结构与原楼结构柱梁连接。

3、原铝合金外窗全部改为塑钢窗。

4、原楼层布局局部进行调整，楼梯两侧房间全部改为卫生间，六层会议室加隔墙改为小会议室及办公室。

5、顶板改为轻钢龙骨石膏板吊顶，地面铺600*600玻化砖，墙面刷乳胶漆，门加门套刷混油。

第三节工程难点

第二章施工总体部署

第一节工程目标

1.1. 质量目标：合格。

分部分项工程一次交验合格率100%。

分部分项工程一次交验优良率95%以上。

为确保目标的实现，要通过建立本工程的质量保证体系和质量控制流程，以及必要的经济投入给与保证。

1.2. 施工现场：达标工地。

1.3. 安全目标：

杜绝死亡，重伤事故，杜绝重大交通事故，重大火灾事故，轻伤频率控制在2 0/00。

第二节施工组织机构设置

2.1.机构设置

本工程标准高、专业工种多、交叉施工多、施工点多，总包协调管理难度大，我公司依据合同规定，迅速组建了项目经理部，代表公司履行施工合同。

本项目部设总工兼生产副经理一名、经营副经理一名、行政副经理一名组

成总包项目管理班子成员，在项目经理的领导下负责相关业务部门工作，对项目经理负责。业务部门包括工程部、技术质量部、物资部等。

项目部按照项目法施工原则组织施工。各施工作业队和专业分包根据工程需要进场、撤场，在工期安排上服从工程项目部统一安排，在施工程序上执行总体施工组织设计的统一约定。在施工场地占用和临时设施、机械、架子的使用上服从总包工程管理部的统一规划和调度；在技术质量上接受工程项目部总工程师和技术、质量部的协调、管理。组织机构设置详见上图：

2.2.项目部管理部门职责

2.2.1. 项目经理

2.2.1.1. 确定项目管理的目标与方针，对总包自行完成工程的质量、安全、进度、成本负总责；对专业项目分包管理工作负总包领导责任。主持编审项目施工组织总设计和制定总体质量规划。

2.2.1.2. 确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确职责，组织工程项目部开展工作。

2.2.1.

3. 及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。2.2.1.

4. 定期召开四方会议（与甲方、监理、设计），解决随时出现的各种问题，替甲方、排忧解难，确保甲方利益。

2.2.1.5. 积极处理好与项目所在地管理部门及周围单位的关系。

2.2.2. 项目总工程师兼生产副经理

2.2.2.1. 全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。

2.2.2.2. 负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。

2.2.2.

3. 负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。

2.2.2.4. 协调各分包单位及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包单位之间的现场施工有序合理地进行。

2.2.2.5. 具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工。

2.2.2.6. 进行施工质量的过程管理和控制，对工程的施工质量负责。

2.2.2.7. 进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到市文明工地称号。

2.2.2.8. 组织编制施工组织总设计。

2.2.2.9. 对工程的技术质量负总责。制定严格的管理制度和措施，按照国家规范和标书的要求严格控制现场的施工质量。

2.2.2.10. 定期组织召开技术质量例会，召开质量分析会。

2.2.2.11. 参加甲方组织的设计交底和图纸会审会议。

2.2.

3. 项目经营副经理

2.2.

3.1. 负责项目部的经营成本控制。

2.2.

3.2. 定期组织项目成本分析。

2.2.

3.3. 督促并指导项目部经营内业工作。

2.2.

3.

4. 负责与业主、项目管理公司进行商务沟通。

2.2.4. 技术质量部

2.2.4.1. 负责日常的工程技术管理工作。

2.2.4.2. 参与工程的检查和验收工作。

2.2.4.

3. 在项目总工程师的领导下，负责编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案。

2.2.4.4. 负责设计变更洽商的办理工作。

2.2.4.5. 对分包单位施工方案进行审核，协调各专业分包单位及其他承包人的施工工艺。

2.2.4.6. 对分包单位的深化设计图进行审核和协调，完成与项目有关的计量、试验工作。

2.2.4.7. 负责科技开发和新技术新工艺新材料的推广应用工作。

2.2.4.8. 负责技术资料的收集整理和归档工作。

2.2.4.9. 负责本工程总体质量计划的编制工作；组织制定各分部分项工程的质量验收标准。按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。

2.2.4.10. 负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。

2.2.4.11. 对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。严格控制无质保文件和不符合技术规范要求的材料设备进入现场。

2.2.4.12. 做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。

2.2.4.1

3. 实施工程现场标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。

2.2.4.14. 会同监理、设计、甲方代表检查现场工程质量。

2.2.4.15. 负责整个工程分项分部的质量评定工作及地方质监站的对口联系，完成整体工程验收、检验和质量资料的整理工作。

2.2.5. 工程安全部

2.2.5.1. 有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。

2.2.5.2. 编制施工进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序按技术要求施工，最终形成优质产品。

2.2.5.

3. 落实项目进度计划，确保计划科学管理，并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。

2.2.5.4. 负责作业过程中的指导、监督和管理，确保工序管理严格实施。

2.2.5.5. 负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地

组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。

2.2.5.6. 负责材料、设备、机械及运输设备的管理调度。

2.2.5.7. 负责工程项目《施工日志》的记录工作。

2.2.5.8. 负责现场文明施工、安全、保卫、环卫环保管理工作。

2.2.6. 材料部

2.2.6.1. 负责整个项目的材料采购、供应，机械设备的管理、维修、保养，对其工作质量负责。

2.2.6.2. 组织对供应商的评价，建立供应商档案。

2.2.6.

3. 严格控制顾客提供的产品质量。

2.2.6.4. 对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放、使用手续完备，记录齐全，并具有可追溯性。

2.2.6.5. 具体负责工程项目部的机械设备工作，保证施工机械的正常使用。

2.2.6.6. 在项目部统一生产调度安排计划下，组织机械设备进场并负责保养，使用维修。

2.2.6.7. 根据工程需要制定材料、机械、设备的进场计划，并协调各分包单位对工程机械的具体使用。

2.2.6.8. 编制机械设备的使用方案，使之符合于本项目工程。

2.2.6.9. 对机械设备的使用情况，操作人员培训及各项经济技术资料进行统计以确保安全生产。

2.2.7. 经营部

2.2.7.1. 负责分包单位的年、月报的核实与工程款的核对。

2.2.7.2. 工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。

2.2.7.

3. 根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。

2.2.7.4. 做好工程保险所需资料的收集和准备工作。

2.2.7.5. 负责日常财务管理工作。

2.2.7.6. 具体实施项目的合同管理。参与分分包单位的选择，进行材料、设备的采购、招标程序，合同签定及执行的具体实施。

2.2.7.7. 编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。

2.2.7.8. 做好项目成本控制，合理组织资金周转。

2.2.7.9. 做好成本分析计算，为项目总经理提供决策依据。

2.2.7.10. 组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。

2.2.7.11. 负责专业分包单位、材料、设备供应商的招标工作。

第三节施工部署

3.1.流水段划分

本工程工期较紧，计划以楼层为流水段，从6层开始向下流水施工。

3.2. 施工任务划分

本工程的外墙装修翻新工程、室内装饰装修由总包组织施工。

水、电安装、电梯安装、塑钢外窗、电梯外框钢结构等计划由分包方施工。

3.3 总体施工顺序

前期拆除施工：外脚手架搭设、铝合金、窗局部隔墙拆除→拆除外钢楼梯、外墙装饰面层剔除。

室内装修施工：室内隔墙安装→室内抹灰、吊顶、窗台板安装→玻化砖地面、门套线安装→腻子、油漆、涂料。

外墙装修施工：室外抹灰、安装电梯钢结构→外墙水泥腻子→外墙涂料。

第四节施工协调

4.1. 与甲方的协调

1. 及时上报局部精装深化图纸，对图纸中的改动做好设计变更记录。

2. 施工中出现的将要出现或已经出现的技术问题及时找甲方精装工程师协商，双方作出合理的解决方案，上报监理备忘。

3. 工程进度安排与甲方总进度计划步调一致，我项目部根据实际情况细化为周计划，并上报甲方批准后执行。

4. 对甲方下达的合理命令坚决执行，对甲方的质量控制、检查、管理制度坚决贯彻，确保工程质量达到甲方要求。

5. 项目部与甲方间的日常事务均已函告或工作联系单的形式进行，确保沟通顺畅、及时、有效。

6. 项目部做甲供材料计划，在部位施工前10天上报甲方，协助甲方解决材料加工生产、搬运过程中的问题，确保材料保质保量及时到达现场。

7. 每周总工参加甲方精装技术生产例会。

4.2. 与监理的协调

1. 在施工全过程中，严格按甲方及监理工程师批准的“施工方案”对工程进行质量管理。在自检和总包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求予以整改。

2. 贯彻监理已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对相关分包施工单位予以监控，确保产品达到优良。

3. 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监

常用装修改造工程施工方案

第一章施工方案与技术措施 第一节拆除工程 一、准备工作 (1)拆除工作开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一施工人员都能掌握门窗拆除施工中应注意的各种注意事项。 (2)为方便前期拆除工作及后期新做工程施工，我司在施工现场搭设脚手架及安全防护网，以便于保护拆除及施工人员安全问题。 (3)施工前，先清除拆除范围内的物质、设备；如电线、燃气管道、水管、供热设备等干线与该建筑的支线如有影响，应先进行切断或迁移：检查周边危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。 二、拆除方法及注意事项 1．拆除时，要设置专业安全人员负责安全。并设安全指示标注。所以在拆除过程中一定要注意自身安全和他人安全，同时还要加强对原有成品的保护工作。在拆除过程中施工人员不得大声喧哗，严禁用大锤敲打门窗或其他物件，门拆除后要轻放，严禁高空推到。 2．拆除作业过程中的环境保护措施 (1)认真执行建筑工程现场有关管理规定，施工现场做到场地平整，道路畅通，照明充足，无长流水，无长明灯。垃圾做到日集日清。容器存放，专人管理，统一清运； (2)认真贯彻执行国家环保规定，安排合理作业时间，拆除中为降低粉尘土污染，应随时浇洒消防水以降尘。 (3)为保证现场清静，选用噪音小的机械设备，确保施工现场周围人员正常的工作与休息环境。防止施工污染，尽量减少夜间施工，并要尽可能低噪音运转。合理安排工序，控制施工时间，早6点以前晚22点以后不安排大型机械施工作业，不影响周边人休息。 (4)施工中确保现场干净整洁，指派专人负责现场环境卫生。同时，教育职工提高环保意

指挥部办公室办公楼改造装修装饰工程技术标

目录 第一章编制说明及编制依据 (1) 第二章工程概况 (1) 第三章施工组织规划 (3) 一、施工顺序： (3) 二、项目管理体系和项目管理职责： (4) 1．项目管理组织体系： (4) 2．项目经理部主要职能： (4) 三、垂直、水平运输及登高作业方案： (7) 第四章施工现场平面布置 (8) 一、施工现场布置（详见施工平面布置图）： (8) 二、施工区域划分： (8) 三、标高、定位轴线的引测： (9) 第五章主要劳动力、机械设备及材料进场安排 (9) 一、劳动力组织方案： (9) 二、劳动力分配表（见投标书附表）： (10) 三、计划投入主要机械设备表（见投标书附表） (10) 四、材料采购及进场计划： (10) 第六章施工进度计划及保护措施 (12) 一、工期进度安排： (12) 二、施工进度保证措施： (12) 三、缺陷责任期结束前的维护： (13) 第七章施工方案和施工方法 (14) 一、内装饰工程 (14) （一）、地面施工工艺： (14) 二、墙柱面施工工艺： (16) 三、天棚施工工艺： (27) 四、油漆施工工艺： (29) 五、细木及木制品施工工艺 (31) 七. 水电安装部分 (39) 第八章重点或难点部位施工方案 (40) 一、本工程特点 (40) 二、施工准备 (40) 三、吊顶工程 (42) 四、墙面工程 (42) 五、地面工程 (44) 六、深化设计 (45) 七、环保措施 (45) 八、力争工期提前的技术措施 (45) 九、其他方面 (46) 第九章质量保证体系及技术措施 (47) 一、质量管理体系： (47)

二、主要材料选用原则： (47) 三、主要分项工程的质量标准： (48) 四、主要分项工程质检方法： (52) 五、成品、半成品保护措施： (52) 第十章雨季的施工安排 (53) 一、室内部分： (53) 第十一章施工过程中施工合同管理和信息管理 (54) I．3、施工项目信息管理系统的内容 (56) 第十二章安全文明施工措施 (58) 第十三章承包人内部的协调及与其他承包人的协调措施 (64) 第十四章保修、回访制度 (65) 第十五章应急预案 (67) 一、编制依据 (67) 二、重大事故（危险）发展过程分析 (67) 三、应急区域范围划定 (67) 四、应急预案的组织措施 (68) 1、成立应急预案领导小组 (68) 2、应急组织的分工职责： (68) ⑴、组长职责 (68) ⑵、副组长职责 (68) ⑶、通讯联络员职责： (69) ⑷、技术支持员职责； (69) ⑸、消防保卫员职责 (69) ⑹、抢险抢修组 (69) ⑺、医疗救治组 (69) ⑻、后勤保障组职责 (69) 五、应急预案的技术措施 (70) 六、应急预案措施的演练 (70) 一、坍塌事故应急预案 (70) 二、倾覆事故应急预案 (71) 三、物体打击事故应急预案 (72) 四、机械伤害事故应急预案 (72) 五、触电事故应急预案 (73) 六、高空坠落事故应急预案 (75) 七、食物中毒事故应急预案 (75) 八、传染病事故应急预案 (76)

办公楼室内精装修工程施工组织设计方案

施工组织设计2014年6月30日

目录 第一章工程概况及施工条件 一、编制说明； 二、工程内容； 三、工程施工条件； 第二章施工组织部署； 一、组织部署； 二、施工组织管理部署； 三、施工进度管理； 四、施工流水段划分； 五、计划工期管理； 六、进场机械设备一览表； 七、劳动力计划； 第三章施工准备； 一、技术准备； 二、施工条件准备； 三、施工用水、电； 第四章主要分部、分项工程施工方法 一、石膏角线； 二、塑钢铝扣板顶棚； 三、成品门套及成品门安装；

四、仿瓷涂料； 五、成品橱柜、洗面台及晾衣架安装； 六、卫生洁具安装； 七、灯具安装； 第五章施工组织技术措施 一、工期保证措施； 二、质量保证措施； 三、降低工程成本措施； 四、安全施工技术措施； 五、环境保护措施； 六、文明施工管理措施； 附表：7 质量管理保证体系图框 附表：8 安全文明卫生管理保证体系图框 第一章工程概况及施工条件 一、编制说明； 本《施工组织设计》是运城学院新校区教职工周转宿舍楼室内精装修工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备工作到竣工验收全过程的中综合性文件，是为该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工、有计划的开展各分部分项工程的施工、保证各种资源的及时供应、协调各工种之间的工序和时间安排、按期保质保量完成施工任务而编制。 1、本《施工组织设计》是指导该工程室内精装修工程施工。 2、编制依据：

）本工程施工图纸。 ）建设单位办公室室内精装修工程材料样品。 3、现行国家标准、施工规范和本企业的有关标准： 《建筑设计防火规范》 《建筑内部装修设计防火规范》 《建筑设计规范》 《建筑地面工程施工质量验收规范》 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 《建设工程项目管理规范》 二、工程内容： 建筑室内根据图纸要求和招标文件要求，进行室内精装修。 三、施工现场及施工条件： 土建工程主体、水、电源均为既有，施工用水、电接驳点已预留。交通便利 施工现场已具备施工条件。 第二章施工组织部署 一、组织部署： 1、我公司已对该工程室内精装修工程，有针对性的配备好项目所需的各 种资源。 2、项目部、装修队伍尽入现场后，将严格按照装饰施工图纸及有关的规 范标准，合理安排现场及施工作业。 二、施工组织管理机构： 1、我公司将以业主单位的要求为准，快速、优质地完成精该工程室内精

装修改造工程施工方案

南京市白下区社区服务中心周边环境整治工程 施 工 组 织 设 计 方 案 编制单位：江苏中柱建设工程有限公司

白下区社区服务中心周边环境整治工程 施工工程施工组织设计 第一章、工程总体概述：施工组织设计总体设想、方案针对性及施工段划分 一、工程概况 南京市白下区社区服务中心，本次招标项目为周边环境整治工程，工程范围为周边道路、地坪，沥青路面等。 1、道路工程 沥青路面，总面积约1617m2； 水泥路面，总面积约54 m2； 道路做法：道路基层碾压密实，100厚混铺块碎石，100厚二灰结石，150厚C25砼面层。综合考虑土方挖运334.6m3； 2、地坪工程 地坪做法：地坪基层碾压密实，100厚混铺块碎石，100厚二灰结石，150厚C25砼分块浇制(分仓块尺寸不大于4.5×5.0m)。综合考虑场地平整1671m2，土方挖运334.6m3。 3、施工现场条件 工程位于白下区社区服务中心内，工程范围为周边道路、地坪，沥青路面等。 三通一平条件已完成，现场场地已平整，具备开工条件；现场有厂区道路出入，建筑周边空地可作为临时设施及作业场地，施工条件较好。

工程地质水文条件详见业主工程地质勘察报告，道路路基大多为挖方路基。 8、招标要求 工期要求：要求工期40天，预计2010年8月20日开工、2010年9月29日竣工。 质量要求：合格。 材料供应：部分特殊材料甲供，沥青路面现场铺，零星砼现场搅拌。 二、工程施工总目标 1、工程质量目标 工程质量目标为合格。 工程质量符合国家现行建筑工程施工质量验收统一标准和各专业工程施工验收规范。 本工程质量管理按国际标准《ISO-9001-2000质量保证体系》实行工程质量管理和质量。 施工全过程对施工投入、施工过程及产品全面有效控制以达到质量标准。 为了实现质量管理的目标，根据评定标准的要求，将有关指标分解以指导施工实践中质量控制，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，验收合格。 单位工程所含分部、分项工程、验收批的质量均验收合格。 质量控制资料完整。 单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。

办公室室内装饰工程技术标投标文件

第一章标书综合说明 (7) 第一节公司概况 (7) 第二节工程概况 (7) 第三节承包范围 (7) 第四节承包方式 (8) 第五节竞标措施和优惠条件 (8) 第二章施工组织设计 (12) 第一节工程施工现场平面布置图 (12) 第二节施工总进度计划 (12) 第三节主要施工机械设备表 (12) 第四节机械、人员数量及调配表 (13) 第五节工程质保体系、措施及质量检测方法 (14) 第六节工程管理体系 (19) 第七节工程管理的任务及目标 (21) 第三章各分项工程施工工艺及技术要求 (23) 第一节地砖地坪工程 (23) 第二节内墙乳胶漆工程 (28) 第三节楼梯工程(地砖踏步) 37 第四节地面工程 (42) 第五节卫生间墙面工程(釉面砖铺贴 (45) 第四章安全施工和文明管理措施 (50)

第一节安全施工的措施 (50) 第二节文明管理措施 (52) 第五章成品保护措施 (54) 第一节装饰抹灰工程对成品保护控制措施 (54) 第二节装饰门窗工程对成品保护控制措施 (54) 第三节装饰玻璃工程成品保护措施 (56) 第四节装饰吊顶工程成品保护措施 (57) 第五节装饰饰面工程成品保护措施 (57) 第六节装饰地面工程成品保护措施 (59) 第七节装饰涂料工程成品保护措施 (60) 第七章工程报价书 (60) 第一节报价编制说明 (60) 第二节装饰工程预 书 (61) 第一节施工总进度计划 (61) 第二节项目管理人员资历复印件 (61)

投标书 诚至：武汉市恒华置业有限公 司 1．在研究了办公室装修工程的施工招标文件及招标补充文件和考察了工程现场后,我们愿意按人民 币元(大 写: 元)的投标总价完成我们投标文件所报的全部工作内容并以此作为本工程的结算依据,并遵守招标文件的要求承担本合同工程的实施、完成及其缺陷修复工作。 2．一旦我方中标，我方将保证按合同协议书中规定的工期 日历天内完成并移交全部工程，工程质量。 3．我们同意在丛规定的开标之日其起30天的投标文件有效期内严格遵守本投标函的各项承诺。在此期限届满之前，本投标函始终将对我方具有约束力，并随时接受中标。 4．在合同协议书正式签署生效之前，本投标函连同你单位的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的条件，对双方具有约束力。 5.我们理解你单位不负担我们的任何投标费用。 投标人：（盖章） 法定代表人或其授权委托人：（签字或盖章） 日期：年月日

行政中心办公大楼装饰装修施工专项方案

目录 第一章、编制依据及说明 (2) 第二章、工程概况 (3) （一）、概述 (3) （二）、工程概况 (3) 第三章施工部署 (4) （一）、技术准备 (4) （二）、材料准备 (5) （三）、人力准备 (5) 第四章、主要资源需用量计划 (5) （一）、主要施工机具需用量计划表 (5) （二）、主要材料需用量计划表 (6) （三）、主要劳动力需用量计划表 (7) 第五章、质量、安全文明等施工目标 (7) （一）、质量目标 (7) （二）、安全生产目标 (7) （三）、文明施工目标 (7) （四）、文明环境施工目标 (8) （五）、科技进步目标 (8) 第六章、环保控制 (9) （一）、工程特点 (9) （二）、合理施工 (9) （三）、合理选材 (9) （四）、各单位的密切配合 (10) 第七章、外墙抹灰施工 (10) （一）、外墙做法 (10) （二）、外墙抹灰要求 (10) 第八章、外墙油漆施工 (11) （一）、施工工艺 (11) （二）、施工注意要点 (12) （三）、安全措施 (13) （四）、材料设计性能、品牌、型号及验收规范 (13) 第九章、铝合金门窗施工 (14) （一）、料具准备 (14) （二）、材料保护及区分 (14) （三）、作业条件 (16) （四）、工艺要点 (16) （五）、合金门窗质量要求 (18) （六）、安全施工措施 (18) 第十章、瓷砖饰面施工 (19) （一）、施工准备 (19) （二）、施工工艺 (19) 第十一章、地砖施工 (20)

（一）、施工准备 (20) （二）、施工工艺 (21) 第十二章、外墙仿古面砖施工 (21) 第十三章、麦秸杆板施工 (22) 第十四章、玻璃雨棚及玻璃幕墙 (22) （一）、玻璃雨棚及玻璃幕墙的施工准备 (22) （二）、施工材料的验收 (23) （三）、玻璃雨棚及玻璃幕墙的施工工艺 (23) 第十五章、青砖施工 (24) （一）、青砖特点。 (24) （二）、施工技术措施 (24) 第十六章、亚麻仁油环保地材施工 (24) （一）、地板对基层的要求 (24) （二）、地板铺设焊缝方案一：热焊 (25) 第十七章、屋面工程 (25) （一）、设计做法 (25) （二）、施工准备 (25) （三）、施工工艺 (25) 第十八章、吊顶 (26) 一、施工准备 (26) 二、质量要求 (26) 三、工艺流程 (27) 四、施工工艺 (27) 第十九章、轻质隔墙 (28) 一、施工准备 (28) 二、施工操作 (28) 三、质量要求 (30) 第二十章、施工进度计划及工期保证措施 (31) （一）、施工进度计划表（附后） (31) （二）工期保证措施 (31) 第一章、编制依据及说明 本方案依据扬州永丰余造纸厂行政中心办公大楼项目建施图纸、招标文件等的技术要求，本工程项目的施工达到以下现行中华人民共和国建筑装饰行业的—切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范要求如有出入则以现行国家、行业及扬州市地方标准和技术规范的要求。

房屋装修改造工程施工方案及主要施工方法

房屋装修改造工程施工方案及主要施工方法 第一节:技术保证措施 本装修改造工程,施工工艺特点说明： 经过我公司技术人员对现场得考察与相关资料得仔细研读,施工过程中可能会出现实际与设计图纸不相符得地方，所以本施工方法及验收标准仅作为本工程得指导性文件。项目管理人员在确切了解本工程得施工特点及现场实际情况后,将合理组织施工人员进行施工,协调好各个工序间得配合。 由于本标段主要施工内容为装修改造,因此我公司特派遣具有丰富经验得曾经多次参加装修改造施工得施工班组及管理人员进行施工。并根据该工程得特点有针对性得进行施工，以确保业主满意。 第二节:分项工程施工技术措施 （1）屋面施工 1、屋面设计特点、施工安排、主要注意事项 屋面防水设计特点:防水等级为二级，防水层耐用年限为15年，设防水层2道,防水材料为合成高分子防水卷材与细石砼刚性层,保温隔热材料为挤塑保温板。 屋面防水施工得主要注意事项: Ａ、屋面结构梁板在其砼浇筑时，应尽量做到做好表面处理，达到水泥砂浆地坪得施工质量标准。 B、屋面施工前应制定专题屋面防水施工方案,确定屋面每一层、分一工序得施工方法、操作要点,确定检验检测方法。 C、在找平或找坡层内潮气未排出之前就进行其上层防水层得施工,因而应在基层及保温层内布置排汽道,并开始布置排汽孔。 D、屋面钢筋砼刚性防水层，即就是屋面保温隔热层得保护层,又就是屋面防水最前沿得一道防线。此层得分隔缝不仅需布置合理,同时亦应注意应力集中处得应力集中而造成得裂缝现象。

E、屋面隔汽层及防水卷材层施工时,应检查基层得含水率状态,必须确保基层较为干燥。 F、做好屋面节点得处理,不仅确保防水效果,同时避免应力集中现象。 2、水泥砂浆找平层得施工 水泥砂浆找平层施工应将厚度、平整度、坡度、分隔缝、表面质量、屋面与立墙交角控制到位。 3、屋面高分子防水涂膜隔汽层得施工 在屋面板上或水泥砂浆找平层上做高分子防水涂料一度以作为隔气层。 A、所用高分子防水涂膜,进场后,应按有关规定进行检查,并抽样复试,检查其气密性、防渗防水能力。检查复试合格方可投入使用。 B、严格按产品说明书要求进行施工。 C、在屋面与墙面连接得阴角部位,隔气层应沿墙面向上连续施涂,高出保温层上表面不得小于１50mm,以防止水蒸气在保温层四周由于温差结露而导致水珠回落在屋面周边得保温层上,影响保温防水效果。 5、屋面高分子防水卷材得施工 防水卷材得施工程序:基层检验、清理、修补→涂刷基层处理剂→节点密封处理→试铺、定位、弹基准线→卷材反面涂胶→基层涂胶→粘贴、辊压、排气→接缝搭接面清洗、涂胶→搭接缝粘贴、辊压、排气→搭接缝密封材料封边→收头固定、密封→保护层施工→清理、检查、验收。 ６、屋面挤塑保温隔热层得施工 A、采用挤塑泡沫保温隔热板(XPＳ) B、保温层采用干铺,粘结剂粘贴铺贴施工。 Ｃ、在屋面排水沟处亦应铺贴保温块,采用XPＳ保温隔热层,其最小厚度应不小20㎜。 Ｄ、在保温层铺贴完成后，进行其上覆盖保护层(刚性防水层)得施工。须避免刚性屋面钢筋对保温隔热层得破坏。 6、屋面细部防水施工要点 Ａ、天沟、檐沟与屋面交接处及沟底，均应铺设挤塑保温隔热层； B、分格缝：所有湿作业刚性砼、水泥砂浆找平层、防滑地砖上均应留置分

(完整word版)办公楼装修施工组织设计

办公楼装修施工组织设计 一、工程概况 1、本工程为经济技术开发区社区办公楼装修及改造工程。 2、工程地址：位于经济技术开发区一期 3、工程范围：该工程分为四层，总装修面积2200m2。 工程开工日期2010-6-1，竣工日期2010-7-15。根据国家相关规范和甲方要求为标准，严格控制施工质量。 二、施工准备及工作计划 （一）、项目组织机构 岗位职责： 1、项目经理：负责组织制订进度计划，监督进行落实和调整，主持召开进度分析会，安排进度、协调影响进度的各种外界关系。 2、施工员：负责检查进度的落实考核，与各班组签订工期任务书，并协调各班组、各专业矛盾，进度按计划实施。 3、技术员：负责制订进度计划、进度保证措施，记录整理进度资料。向项目经理提供进度计划与实施情况。 4、质安员：负责质量、安全检查，工程按计划顺利施工。 5、材料员：负责组织材料按计划进场，保证施工连续。 6、班组长：负责本工种的施工进度，保证按月、旬形象进度计划进入和撤出工作面。

〈二〉制定进度控制工作制度 1、施工员提前向班组交底，使其了解进度要求，与班组签 订工期合同，落实奖罚措施。主持召开班前交底会，参与班后验 收工作，做到早交底、晚验收。 2、质安员加强日常监督检查，及时发现出现的返工和安全 隐患。 3、施工员按日进行劳动考核，加强劳动纪律管理。 4、严格按施工平面图布置，保持道路畅通，减少二次搬运。 5、每周召开各方参加的生产会，掌握施工现场现状，做好 计划调度工作，协调各环节、各专业、各工种的矛盾，解决计划 执行中的问题，落实已列入计划或未列入计划的各种施工条件（图纸、资料、场地、交通、材料、构件、机具、资金等），迅速准确 地传达各项决策意图，确保工程按进度顺利进行。 6、资料员加强日常及定期的工期检查，详细记录时间、时 差利用等内容，以横道图的形式上报项目经理决策。 7、项目实行24小时值班制度，时刻有人解决问题。 （二）施工进度计划安排 2.1施工进度文字说明 1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。 2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。

装修改造工程施工组织设计

C2-02 施工组织设计目录 一、工程概况 二、施工组织机构设置及岗位职责 三、施工的准备工作 四、施工进行期间的管理制度 五、各分部分项工程的主要施工工艺 六、确保工程质量、防止质量通病的技术措施 七、确保工程工期的技术措施 八、确保工程安全生产的措施 九、确保工程文明、防火、环保施工的技术组织措施 十、施工过程中成品、半成品保护、防止污染和损坏措施 十一、降低工程成本的技术措施 十二、施工中与总包及其他专业配合的具体措施 十三、雨季施工技术措施 十四、临时设施及临时用水、临时用电布置 十五、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 十六、投入该项工程的主要机械设备 十七、劳动力安排计划 十八、施工进度计划表

施工组织设计 一、工程概况 1、工程简介 本工程为营业厅装修改造工程，建筑位于哈尔滨。建筑面积694.65平方米，为框架结构。 2、施工范围 装修工程的主要范围：营业厅全部装饰工程。 3、施工内容 主要功能及装修要求:该工程主要为中心金库办公区，现金办公区，现金服务区，自助服务区，咨询引导区，客户等候区，非现金区，贵宾室，理财室，个待洽谈室等。棚面做法：轻钢龙骨石膏板吊顶为主。墙面做法：主要以干挂玻化砖为主，配以刮白涂乳胶漆等装饰。地面做法：以铺贴玻化砖为主，办公区铺贴复合地板。 4、质量目标：优质工程。 5、工期目标：年9月5日开工，12月05日竣工，共计100日历天。 6、安全施工目标 在施工过程中，坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强安全管理教育，严格贯彻实施各项安全生产管理制度，采取有效措施，确保本工程安全生产，杜绝安全事故发生，争创安全文明生产样板工地。 7、文明施工目标 （1）履约信誉好（2）质量安全好（3）料机管理好 （4）队伍建设好（5）环境气氛好（6）综合治理好 8、工程造价：137万元。

办公楼室内装修改造项目技术标投标书

第一章施工组织设计 一、施工进度控制网络（附图） 二、施工现场平面布臵（附图） 三、工序衔接合理，关键节点控制措施可行 1、工程建设概况： （1）工程名称： XX办公楼室内装修改造项目 （2）建设地点： XX市建设西路。 （3）招标范围：施工图纸内包括的全部内容施工。 2、施工准备工作计划 （1）现场准备 1）报建手续：工程施工进场之前,我们将以积极的态度协助招标单位向有关行政主管部门报送相关申请资料,争取以最快的速度办齐所有开工手续及有关现场移交、工作面的整理工作。 2）临时设施：开工前三天,工程项目部首先组织技术管理人员进场,作好施工前的准备工作,临时水电设施、材料仓库,于开工前二天完成此项工作。 3）现场清理：组织清除工地的杂物障碍,确定50线位臵。 （2）后勤准备 1）现场卫生间设施安排： 2）职工食堂、住宿安排---在工程项目附近租一处民房作为生活基地,基地配臵工人食堂及公共厕所、浴室等临时公用设施。 3）指定定期召开工程例会的时间表,购臵必要的办公设备。 4）建立与相关单位的电话联络网。 （3）生产准备 1）劳动力的准备

A、根据本工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。 B、组织施工班组人员按计划进场,第一批工人于开工前两天到达工地。 C、开工前第一天对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。 2）材料准备 A、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 B、根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。 C、组织材料按计划进场,并作好保管工作。 D、构配件的加工订货准备：根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量计划,组织构配件按计划进场,按施工平面布臵图作好存放和保管工作。 E、施工机械准备：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。 （4）技术准备 图纸会审： A、由施工技术组协助项目有关人员认真学习图纸,并进行图纸自审、会审工作,以便正确无误地施工。 B、通过熟悉图纸内容,了解设计要求施工所应达到的技术标准,

医院装修改造工程施工组织设计方案

汕头市龙湖人民医院门诊楼、住院楼及医疗配套设施改扩建工程第三期项目 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人：__________ ____ 编制单位：汕头市建安（集团）公司 编制日期：2018年月日

目录 第一章、编制说明及依据 (1) 第一节、编制说明 (1) 第二节、编制依据 (1) 第二章、工程概况 (2) 第一节、工程概况 (2) 第三章、施工部署 (4) 第一节、工程目标及承诺 (4) 第二节、施工前准备工作 (5) 第三节、主要工作部署 (6) 第四章、项目管理机构及岗位职责 (9) 第一节、项目管理目标 (9) 第二节、项目管理机构 (9) 第三节、项目管理人员职责 (10) 第四章、施工进度计划 (14) 第一节、施工进度计划 (14) 第五章、拟投入施工机械及和劳动力计划 (15) 第一节、主要施工机械设备情况 (15) 第二节、劳动力计划 (15) 第六章、施工工艺及技术要求 (16) 第一节、楼地面工程施工方案 (16)

第二节、墙、柱面工程施工方案 (19) 第三节、天棚吊顶工程施工方案 (21) 第四节、乳胶漆工程施工方案 (23) 第五节、门窗及防水工程施工方案 (25) 第六节、电气工程施工方案 (29) 第七节、给排水及消防工程施工方案 (40) 第八节、零星工程 (48) 第七章、工程质量管理措施 (49) 第一节、质量管理目标 (49) 第二节、质量管理体系 (50) 第三节、质量管理措施 (52) 第八章、安全文明施工方案 (55) 第一节、安全管理体系 (55) 第二节、安全施工目标 (56) 第三节、安全施工措施 (56) 第四节、文明施工措施 (62) 第九章、环境保护措施 (66) 第一节、环境保护管理目标 (66) 第二节、环境保护管理体系 (67) 第三节、环境保护管理职责 (67) 第四节、具体措施 (68)

办公楼室内装饰装修工程施工方案

装饰装修工程主要施工方案 一、水泥砂浆找平层施工工艺 1、材料要求 水泥:宜采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，其强度等级应在32〃5级以上;不同品种、不同强度等级的水泥严禁混用; 砂:应选用水洗中、粗砂，当选用石屑时，其粒径为1～5㎜;且含泥量不大于3％。 2、工艺流程 检验水泥、砂子质量→配合比试验→技术交底→准备机具设备→基底处理→找标高→贴饼冲筋→搅拌→铺设砂浆面层→搓平→压光→养护→检查验收。 3、操作工艺 a.基层处理:把沾在基层上的浮浆、落地灰等用篓子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净，应在抹灰的前一天酒水湿润后，刷素水泥浆或界面处理剂，随刷随铺设砂浆，避免间隔时间过长风干形成空鼓。 b.找标高:根据水平标准线和设计厚度，在四周墙、柱上弹出面层的上平标高控制线。 c.按线拉水平线抹找平墩(6Omm×6Omm方，与面层完成面同高，用同种砂浆)，间距双向不大于2m。有坡度要求的房间应按设计坡度要求拉线，抹出坡度墩。 d.面积较大的房间为保证房间地面平整度，还要做冲筋，以做好的灰饼为标准抹条形冲筋，高度与灰饼同高，形成控制标高的"田"字格，用刮尺刮平，作为砂浆面层厚度控制的标准。 e.搅拌: 砂浆的配合比应根据设计要求通过试验确定。 投料必须严格过磅，精确控制配合比或体积比。应严格控制用水量，搅拌要均匀。砂浆的稠度不应大于35mm, 水泥石屑砂浆的水灰比宜控制为0：4。 f.铺设:铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂，将

搅拌均匀的砂浆，从房间内退着往外铺设。 g.搓平:用大杠依冲筋将砂浆刮平，立即用木抹子搓平，并随时用2m 靠尺检查平整度。 二、轻钢龙骨石膏板吊顶施工 1.施工工艺 Y N Y 平 平顶龙骨放样 平顶龙骨施工 隐蔽验收 石膏板选材 合 格 否 合 格 否 封 面 板 开灯孔、风口 涂料施工 灯具风口安装 涂料修补

某银行办公楼装修改造工程(技术标)

目录 目录 (1) 第一部分施工组织设计或施工方案 (9) 第一章编制说明及工程概况 (9) 第一节编制说明及依据 (9) 1 编制说明 (9) 2 编制依据 (11) 第二节工程概况 (13) 1 项目概况 (13) 2 工程建设规模及特征 (13) 3 工程质量、工期、安全文明、保修期要求 (13) 4 本次招标范围及工作内容 (14) 5 现场基本情况 (14) 第二章施工方法 (16) 第一节施工总体部署 (16) 1 本工程施工范围及主要施工内容 (16) 2 施工准备 (17) 3 现场总平面布置安排 (18) 4 施工段划分 (19) 5 总体施工程序及施工顺序 (19) 6 立体施工流向 (19) 第二节土建工程施工工艺 (20) 1 砌块工程 (20)

3 钢筋工程 (22) 4 混凝土工程 (25) 5 钢结构工程施工方法 (26) 第三节装饰工程施工工艺 (32) 1 定位放线施工工艺 (32) 2 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 (33) 3 铝板吊顶安装 (40) 4 矿棉板吊顶 (41) 5 木饰面天花施工 (44) 6 天花乳胶漆施工工艺 (47) 7 轻钢龙骨石膏板隔墙施工 (50) 8 墙面乳胶漆施工工艺 (54) 9 镜面玻璃 (57) 10 墙面装饰板安装 (60) 11 墙面墙纸 (64) 12 墙面一般抹灰施工工艺 (67) 13 干挂石材墙面 (69) 14 石材墙面 (71) 15 墙砖墙面 (72) 16 地砖地面施工工艺 (77) 17 石材地面施工工艺 (81) 18 实木地板施工 (87)

20 地毯地面施工 (91) 21 水泥砂浆找平层 (94) 22 固定家具施工 (97) 23 门制作安装施工工艺 (98) 24 扶手带栏杆栏板工程 (106) 第四节安装工程施工工艺 (108) 1 给排水及卫生洁具安装施工 (108) 2 电气安装施工方案 (114) 3 消防工程施工方案 (124) 4 空调与通风工程 (130) 5 弱电工程施工方案 (148) 第五节新技术、新材料、新工艺及新设备的技术措施 (150) 1 新工艺、新技术的应用 (151) 2 新设备、新材料的应用 (151) 第六节冬雨季、炎热季节以及防台风施工措施 (154) 1 冬季施工措施 (154) 2 雨季施工措施 (155) 3 炎热季节施工措施 (155) 4 防台风措施 (156) 第七节地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施 (157) 第八节重点、难点分析及解决措施 (158) 1 技术方面的重点、难点及解决措施 (159)

用房维修改造装饰装修工程施工组织设计方案

城固县环境保护局业务用房维修改造 装饰装修工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位:汉中汉之源建筑安装有限公司 编制时间：2016 年4月3日

目录 A．第一章总则 (1) 1.1概述 (1) 1.2适用范围 (1) 1.3编制依据 (1) B．第二章工程概况 (2) 2.1工程概况 (2) 2.2工程特点 (2) 2.3工程工期 (2) 2.4工程质量 (2) C．第三章施工组织指导方针 (3) 3.1主要指导方针 (3) 3.2 科学组织、精心施工 (3) 3.3 质量第一、安全至上 (3) 3.4 科技先导、争创一流 (3) D．第四章现场管理组织机构、劳动力组织 (4) 4.1现场管理组织机构网络图（见附表一） (4) 4.2 现场项目部人员组成 (5) 4.3 施工劳动力 (5) E．第五章工程施工方案及施工措施 (6) 5.1拆除工程施工 (6) 5.1.1.施工工艺...................................................................................... 错误!未定义书签。 5.1.2.操作要点...................................................................................... 错误!未定义书签。 5.2轻钢龙骨吊顶施工施工........................................................................... 错误!未定义书签。 5.2.1.施工工艺 (7) 5.2.2.操作要点 (9) 5.3面砖地面施工........................................................................................... 错误!未定义书签。 5.3.1.施工工艺...................................................................................... 错误!未定义书签。 5.3.2.操作要点...................................................................................... 错误!未定义书签。 5.4门窗安装工程施工................................................................................... 错误!未定义书签。 5.4.1.施工工艺...................................................................................... 错误!未定义书签。 5.4.2.操作要点.................................................................................... 错误!未定义书签。 5.5乳胶漆施工............................................................................................... 错误!未定义书签。 5.5.1.施工工艺 (16) 5.5.2操作要点 (17) 5.6瓦屋面施工............................................................................................... 错误!未定义书签。 5.6.1施工工艺....................................................................................... 错误!未定义书签。 5.6.2.施工要点......................................................................................... 错误!未定义书签。 5.7、电气安装................................................................................................ 错误!未定义书签。 5.7.1、规范要求 (20) 5.7.2材料说明 (20) 5.8、卫生洁具安装及上下水管道改造安装 (20) 5.8.1卫生洁具安装 (20)

超高层室内精装修专项施工方案

高层室内精装修专项施工策划 10.1、项目精装修概况 本项目X栋XXF高层住宅，交付标准为室内精装修。 10.2、施工进度计划：（插入高层住宅室内装修工程专项进度计划表）室内精装开始时间为项目完成竣工备案后开始施工：20XX年XX 月31日，完成时间为20XX年X月XX日。 10.2、施工组织与部署 （1）装修施工的基本规则： 1）装饰工程分项多，工序杂，又是高层建筑，立体交叉作业，施工前必须要合理安排施工顺序，尽量避免返工，造成材料的浪费和成品的污染。 2）装饰材料品种多，材质差异大，对工程质量好坏有直接 影响，必须严格按公司制定的采购控制程序组织进货，把住材料

3）完善土建总包单位与精装单位工作界面的验收及移交手 续。 （2）结合本工程的特点，对装修施工作如下部署： 1）在结构施工期间完成选材料、选厂家和订货的工作，避免装饰施工与结构施工脱节。尽早完成上述工程是保证装饰质量和进度的首要问题。 2）协调好各工序及装饰与设备安装的关系，要形成互相创造施工条件的良性施工循环和密切合作的良好风尚。 3）对从事装饰项目的参施队伍和人员要进行优选，选择历年来创优质工程卓有成绩的装饰队伍参加施工，管理方面要以经验丰富的施工员严抓狠管，合理安排，保证质量。 4）合理安排施工工序，避免工序颠倒。 主体施工期间，及时插入二次结构工程与装修工程施工，在主体工程完成后，内外装修施工同时展开。装修作业要充分利用时间和空间，形成立体交叉流水作业，不但在时间上适时组织粗细装修进场施工，而且充分利用空间，有工作面出现就插入装修，且与水、电安装施工紧密配合，即有交叉，又给各工种留出一定的时间。 5）装饰施工前编制详细的施工方案，并要作好各项技术交底工作，使施工人员明确施工的工艺标准及要求。施工操作要严格按照施工工艺标准及要求进行施工。

某医院装修改造施工组织设计方案

目录 第一章综合说明 第二章施工部属 第三章施工方案 第四章质量保证体系及保证措施 第五章安全保证体系及保证措施 第六章施工进度计划及保证措施 第七章劳动力计划及机械设备配置 第八章施工现场总平面布置 第九章冬雨季施工措施 第十章施工现场的协调、配合管理措施 第十一章成品保护和工程交验后服务维护措施

第一章综合说明 第一节编制说明 本施工组织设计是针对“”而编制的,是根据招标文件的精神，结合本工程招标文件、技术规程、验评标准以及我公司各项标准文件综合编制而成,是规范和指导该工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。为了在该工程的施工全过程中能够按照科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各部位分项工程的施工,及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料机具的及时供应及使用,积极协调好与建设单位、监理、设计及其它各专业分包单位之间的关系,协调好各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系,保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。 收到招标文件后,我公司即刻组织了各类专业技术人员对招标文件及招标 图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场,仔细了解现场情况，明确了工程施工方针、目标管理、工程质量标准及施工工期，深入分析了本工程的特点、重点、难点，并就此组织相关专业技术人员对本工程施工中的技术路线和专项方案进行了深入的讨论和论证，基于上述做出的大量工作，精心编制了本工程施工组织设计。 我公司承建过多项公寓精装修工程的项目,在上述工程重点和难点方面积 累了较为丰富的施工经验,形成了一整套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点,针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。 我公司为本工程所选派项目经理部的技术管理人员已经初步拟定,其中项 目经理和主要的管理人员，承担过类似精装修工程,该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程的实践经验和技术管理水平。 在本工程上，我公司会积极、主动、高效为建设单位服务，努力拓展并延伸为建设单位、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与建设单位、

综合办公楼装饰工程施工投标文件技术标(可编辑)

综合办公楼装饰工程施工投标文件技术标 目录 第一章工程概况及施工组织总说明 4 一工程概况 4 二施工平面布置 4 第二章施工组织布署 5 一组织机构及项目管理制度 5 二结合本工程特点建立项目管理体系9 第三章施工进度计划和保证措施12 一施工进度计划及实施12 二保证60天工期的具体措施 13 第四章主要施工方案及施工技术措施14 一主要施工方法14 一门窗工程吊顶工程14 二饰面工程 20 三地面工程涂料工程24 四玻璃工程 36 五花饰工程配置工程47 六配套工程电气洁具50 七铝板幕墙外墙干挂装饰工程55

二技术措施管理制度63 施工前准备工作管理制度 63 工程施工管理制度 65 装修材料的进场验收计划 69 装修材料的质量保证69 仓库管理70 材料采购过程管理制度73 安全生产文明施工制度77 竣工验收制度79 工程技术文档往来文件工地会议 81 竣工资料82 第五章施工质量保证措施和创优计划84 第六章施工合理化建议和降低成本措施93 第七章文明施工和安全施工措施93 第八章施工机具配置 98 第九章工程质量问题防治措施99 第十章附表105 工程概况及施工组织总说明 一工程概况 1工程名称 2工程地点 3建设单位

4建筑功能 5施工面积 46806m2 6工期要求 7质量要求合格 8装修部位大楼内外装饰 9装饰主要内容 吊顶龙骨石膏板乳胶漆 地板砖复合木地板墙面乳胶漆 门厅楼梯间精装修 外立面铝板干挂幕墙铝合金中空玻璃窗 实木复合木门更换会议室精装饰 强弱电拆除新作照明灯具施工及安装 上下水拆除新作卫生间墙地砖洁具台面隔断制作安装 二施工平面布置 1施工现场平面道路 本工程办公楼分层使用部分工作人员正常办公情况下安全消防等尤为重要施工通道局限且进入现场尽量不走正门材料运至主楼西北角原楼没设电梯材料垂直运输需自行解决尽管如此本公司将严格遵守业方的要求与其他施工单位紧密配合共同利用好有限的平面通道解决好材料垃圾的垂直运输和人员上下班工作利用现有条件调配时间消除因现场地理限制对施工的影响 2临时设施

装修改造工程主要施工方案(通用)

二、施工方案的选择： 1，施工顺序、起点流向： 开工后先对各班的进行书面交底，同时全面开始施工，以此次拆除、水、木、油、瓦、电和墙、顶、地为主要工序，同时相互工序进行穿插施工、每道工序完工后、要经过专业质检员验收后方可进行下一道工序的施工、应对已完的分项工程进行合理的成品保护、首先进行各层的拆除工程，然后依次进行各分项工程的施工。第一、修补在拆除过程中损坏的地面、墙面及顶部找平的施工。第二、进行吊顶工程的施工、在进行骨架的施工过程中注意电路的敷设。第三、进行墙面砖的铺设，特别要注意对隐蔽工程的报验。第四、进行门窗、门窗套及细木工制品的制作与安装。第五、进行涂料工程的施工，在进行涂料工程的施工前、一定要注意对基层的处理。第六、进行地砖的铺设，在地砖的铺设过程中要注意卫生间与外界地面的高低差，同时应注意卫生间的找坡方向。第七、进行卫生间、设备间吊顶工程及楼梯间的施工。第八、进行地毯工程的铺装。第九、进行灯具的安装。第十、进行洁具的安装。第十一、进行清理。在各项工序施工的同时，应注意穿插施工和相关分项工程的成品保护。 2，主要工程项目的施工方法和质量要求： 2.1吊顶工程 2.1.1轻钢龙骨石膏板吊顶工程施工工艺及质量标准 2.1.1.1 施工工艺流程

2.1.1.2 施工工艺要点 弹线：用水准仪在房间内每个墙（柱）角上抄出 水平点，弹出水准线，从水准线量至吊顶设计高度加上12mm ，用粉线沿墙（柱）弹出水准线，即为吊顶次龙骨的下皮线。 固定吊挂杆件：采用膨胀螺栓固定吊挂杆件，采 用?6的吊杆，采用制作好的?6吊杆，同时应做防锈处理，吊杆用冲击电钻打孔，孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。 安装边龙骨：边龙骨的安装应按设计要求弹线， 沿墙（柱）上的水平龙骨线把L 形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上，如为混凝土墙（柱）上可用射钉固定，射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。 安装主龙骨：主龙骨应吊挂在吊杆上，主龙骨间 距900～1000mm ，主龙骨采用uc38主龙骨。主龙骨宜平行房间长向安装，同时应起拱，起拱高度为房间跨度的 1/200～1/300。 安装次龙骨：次龙骨应紧贴主龙骨安装，其间距 为300～600mm 。用自攻螺丝钉安装板材，板材接逢处必须安装在宽度不小于40mm 的次龙骨上。次龙骨不得搭接。在顶棚标高弹线水划龙骨安装主龙安装水电安装次安装 安装罩