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高标准基本农田建设项目监理大纲

内蒙古自治区土地学会

内蒙古防沙治沙学会编

内蒙古农业大学

1监理项目概况

1.1项目名称

1.2项目建设地点及范围

1.3项目性质

1.4资金来源

1.5工程质量目标

2监理工作范围

2.1监理服务范围

2.2监理服务内容

2.3监理服务期限

2.4监理目标

2.5监理原则

2.6监理依据

3监理组织机构

3.1监理部组织机构

3.2监理人员配置

4监理工作制度方案

4.1工程验收管理制度

4.2签证管理制度

4.3工程会议制度

4.4总监理工程师负责制度

4.5专业监理工程师岗位责任制度4.6监理员岗位职责制度

4.7原材料检验及报审制度

4.8工程质量事故处理制度

4.9设计交底与图纸会审制度

4.10监理工作检查制度

4.11施工组织设计审核制度

4.12工程开工申请制度

4.13隐蔽工程检查制度

4.14设计变更制度

4.15施工测量复核制度

4.16施工进度计划的动态监控制度4.17投资监控制度

4.18项目监理部的内部工作制度4.19编写项目《监理规划》制度4.20监理月报制度

4.21旁站监理制度

4.22监理巡视制度

4.23考评制度

4.24监理投诉处理制度

4.25项目监理工作总结制度

4.26安全生产、文明施工监理制度

5质量监理的控制方案

5.1施工阶段质量控制目标与内容

5.2质量控制体系

5.3质量控制的措施

5.4质量控制手段

5.5施工阶段质量控制的程序

5.6分部分项工程质量检验评定程序和办法5.7监理工作重点、难点及相应措施

5.8实行严格的过程控制

6 进度监理的控制方案

6.1工期进度计划及进度控制目标

6.2进度控制内容、工期控制点设置等

6.3进度控制原则

6.4进度控制的措施与手段

6.5进度调整的方法和措施

6.6施工总进度计划的编制和修订

6.7施工进度计划的审查、修订和更新

7投资监理的控制方案

7.1施工阶段投资控制风险预测和防范对策7.2投资控制的重点

7.3施工阶段投资控制的措施与手段

7.4确定资金流量

7.5施工阶段投资控制监理工作

7.6工程投资监理控制程序

7.7投资控制的办法

8合同监理管理的方案

8.1合同管理的原则

8.2合同管理的工作范围

8.3本工程合同管理的主要内容

8.4合同管理的方法和措施

8.5索赔与反索赔控制措施

8.6减少施工阶段工期延期的预控措施及管理办法9信息管理方案

9.1建立监理信息系统的必要性和作用

9.2监理信息系统管理模式和目标

9.3监理资料内容和归档

9.4监理影像资料拍摄与管理

10组织协调方案

10.1组织协调的基本任务、要点及方法

10.2组织协调的内容

10.3协调程序

10.4本工程组织协调措施

11 监理工作质量保证措施

11.1监理工作质量目标

11.2监理工作质量保证措施

12对施工中环境保护措施的监督

12.1施工环境保护监理的目标、任务和内容12.2环境保护监理的程序

12.3施工环境保护监理的措施

12.4本项目施工环境保护监理要点

12.5竣工后的环境恢复措施

13施工监理安全措施控制方案

13.1安全监理依据

13.2安全监理组织体系和流程

13.3安全监理人员岗位职责

13.4安全监理规定

13.5安全监理范围

13.6安全监理任务、内容和方法

13.7安全监理的具体工作

13.8安全监理工作程序

13.9安全监理制度

13.10安全监理措施

14其他

14.1服务情况

14.2其他措施

14.3工具配备

高标准基本农田建设项目

监理大纲

1监理项目概况

1.1项目名称

高标准基本农田建设项目

1.2项目建设地点及范围

。。。。。。。。。

1.3项目性质

土地整理高标准基本农田建设项目

1.4资金来源

国家财政拨款

1.5工程质量目标

合格

1.6计划工期

2013年12月1日开工，2013年12月31日竣工，日历天：31天。

2监理工作范围

2.1监理服务范围

设计施工图范围内所有内容的施工与缺陷责任期的监理服务（包括设计变更内容、监理附加工作和监理额外工作）。

2.2监理服务内容

2.2.1 施工阶段和竣工阶段的监理内容

1）组织施工图交底和编写审查纪要；

2）制定施工总体规划，报建设单位审定；

3）负责审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并以文字形式提出审查意见；

4）审查承包商的开工报告，报经建设单位同意后，下达开工令；

5）负责督促、检查承包商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范标准，检查施工技术措施，协调建设单位和承包商之间的关系，处理违约事件；

6）每周主持施工现场例会，编写会议纪要，解决施工过程中遇到的问题并及时将每周的会议纪要和进度报表送交建设单位；

7）负责计量每月完成的工程量并审查、初步签署承包商每月提交的支付报表和凭证，及时送交建设单位审核，做好造价控制工作；

8）负责检查施工单位提供的材料、构配件、设备型号、规格和质量，并提出检测意见；

9）协调业主、设计、承包及监理单位提出的工程设计变更，负责组织落实本工程设计变更的实施及设计变更工程量的审查签证，报建设单位审核；

10）负责旁站监理控制工程质量，监督、检查施工安全防护和文明施工，并严格控制工程质量和进度；

11）负责组织分部、分项（单元）工程检查验收；

12）负责施工索赔事件的鉴定及计量审查计算；

13）负责整理合同文件、施工技术档案、竣工文件资料；

14）负责组织有关单位进行工程竣工初步验收；

15）负责组织隐蔽工程验收；

16）参加工程竣工验收，参与工程结算审查。

2.2.2 保修阶段监理内容

参加检查工程状况、建筑物构筑物沉降观测、鉴定质量责任、督促保修和反馈。

2.3监理服务期限

施工期及缺陷责任期内全过程监理。

2.4监理目标

2.4.1质量目标

工程质量达到国家质量合格标准。

2.4.2进度目标

协调施工和材料设备供应单位的计划，使工程实际进度严格控制在计划进度之内，确保工程如期完成。

2.4.3投资目标

公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，做好工程设计优化和投资控制工作，使投资控制在预算之内。

2.4.4安全生产和文明施工目标

杜绝安全事故发生；施工现场按标准化程度达到合格标准。

2.4.5环境目标

严格落实环境保护措施，防止环境污染和生态破坏，满足工程施工环境保护要求。

2.5监理原则

坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、质量第一”的原则，遵循

“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，为项目业主提供高质量的监理服务和技术咨询意见。

2.6监理依据

1）《建设工程监理规范》、《土地开发整理项目监理规范》、《水利工程建设项目施工监理规范》等有关监理规范；

2）《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）；

3）《土地开发整理标准》（TD/T1011～T1012-2000）；

4）国家有关的法律、法规、规章、标准、规范；

5）建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同和补充文件；

6）经有关部门批准的工程项目文件和设计文件（规划文件、设计文件、施工图纸、设计变更、有关记录）；

7）建设单位与工程承包单位、设备供应单位、材料供应单位依法签订的建设工程施工合同、设备采购合同、材料供应合同；

8）承包单位编制的并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计；

9）工程实施过程中有关会议记录、函电及其他有效的文字记录。

3监理组织机构

3.1监理部组织机构

拟投入项目监理部组织结构如下图所示：

监理部组织机构图

3.2监理人员配置

本工程项目由具有土地整理监理经验的4位监理人员组成。其中：总监1人，土建及农田水利监理师3人，并可根据工程进展情况适时增强，做到主要监理人员稳定，每个标段监理到岗到位，确保监理工作质量。

4监理工作制度方案

4.1工程验收管理制度

4.1.1目的

规范监理行为，督促工程验收。

4.1.2执行本制度的原则

1）符合承建合同文件的要求；

2）验收程序及要求符合当地政府的管理规定；

3）验收工作符合有关现行的规范规程及验收评定标准要求。

4.1.3监理验收工作分类

1）组织单元（分项）工程验收；

2）组织分部工程验收；

3）协助业主组织专项工程验收；

4）组织单位（单项）工程竣工预验收；

5）协助业主组织单位（单项）工程竣工验收。

4.1.4组织单元（分项）工程（检验批）验收

1）专业监理工程师（项目总监）负责组织；

2）收到施工单位的验收申请表，迅速组织验收；

3）隐蔽工程必须在隐蔽前验收；

4）施工项目技术负责人、班组长、质检员和有关监理人员、业主代表参加；

5）需要质监部门和其它单位参加的，提前通知；

6）核查质量验收记录表；

7）组织验收的专业监理工程师（监理员）签章；

8）监理员签字的项目总监必须签章确认；

9）不能正常验收，项目总监三日内将情况和原因书面报监理部和业主。

1）项目总监拟发预控函件，督促施工单位完善收尾，备齐资料、注意事项；

2）项目总监负责组织；

3）收到施工单位的验收申请表，三个工作日内组织验收；

4）专业监理工程师（监理员）编写监理工作总结；

5）参加单位：业主、监理、设计、勘察、承建商，质监单位监督；

6）负责验收会议纪要；

7）核查分项分部（子分部）工程质量验收记录表；

8）相关单位签字盖章后，项目总监审查，合法后签字盖执业章；

9）需要公司签章的，报公司签章；

10）不能正常验收，项目总监三日内将情况和原因书面报监理部和业主。

4.1.6协助业主组织专项工程验收

1）项目总监在专项工程收尾阶段，向业主拟发预控函件，提醒业主专项验收的工作；

2）项目总监组织专项工程预验收；

3）收到施工单位的验收申请表，三个工作日内组织预验收；

4）专业监理工程师（监理员）编写监理工作总结；

5）参加单位：业主、监理、承建商、设计；

6）专项验收由业主组织，项目总监协助；

7）相关监理人员参加验收；

8）业主委托，负责会议纪要；

9）专项验收记录表由项目总监签字盖执业章；

10）预验收通过后，由业主报政府主管部门；

11）验收问题的整改跟踪落实。

1）项目总监应在验收前拟发有关验收事项及督促承建商工作的预控函件；

2）项目总监负责组织；

3）收到施工单位的验收申请表和竣工报告后，五个工作日内组织验收；

4）填写验收申请表的监理工程师意见；

5）参加单位：业主、质监站、监理、承建商、设计、勘察；

6）资料核查；

7）各专业分组检查；

8）检查情况汇总，会议通报；

9）负责验收会议纪要；

10）核查竣工报告，项目总监签章后报公司签章；

11）向承建商发整改通知；

12）整改通知的跟踪落实；

13）不能正常验收，项目总监三日内将情况和原因书面报监理部和业主。

4.1.8协助业主组织单位（单项）工程竣工验收

1）项目总监须向业主和相关单位拟发预控函件：指明竣工验收前应具备承建商的《竣工报告》，设计、勘察单位的《质量检查报告》，监理单位的《工程质量评估报告》，承建商应提供的《工程质量保修书》；

2）业主组织竣工验收；

3）协助业主制定竣工验收的内容、组织程序、参加单位；

4）协助业主按合同确定验收依据和标准；

5）项目总监主持编写监理成果报告，签章后盖公司技术文件章；

6）项目总监填写工程质量评估报告，签章后盖公司行政章；

7）项目总监主持编写验收会议发言稿，报监理部和总工办审批；

8）总监负责监理资料的整理归档；

9）项目总监核查业主填报的“建设工程竣工验收条件核查表”，齐备后签章报公司盖行政章；

10）项目总监负责验收问题的整改跟踪；

11）项目总监落实监理合同内监理费等款项的回收，否则，不得在竣工验收报告上签字盖执业章；

12）项目总监审查竣工验收报告；

13）竣工验收报告签章的顺序：业主、设计、施工、项目总监、公司；

14）不能正常验收，项目总监三日内将情况和原因书面报监理部和业主。

4.2签证管理制度

4.2.1目的

加强工程各类签证的管理，防止各种可能错误发生。

4.2.2技术签证

1）所有的分部分项工程验收，由总监或总监代表安排监理部至少二名监理工程师进行，并由验收的这二名监理工程师签署验收意见，其它人代签无效。

2）分部工程验收由总监或总监代表会同其它有关单位进行，由总监或总监代表签署验收意见，其它人代签无效。

4.2.3经济签证

1）合同内经济技术签证，由总监或总监代表负责组织单位验收，并根据合同等文件签署验收意见；

2）合同外经济技术签证由建设单位代表组织相关单位的人员验收，总监或总监代表参加验收，并根据合同及实际情况签署验收意见。

4.2.4现场计量会签

任何现场计量，除业主、承包人等有关人员参加外，监理人员必有驻地监理人员。计量监理工程师至少两人参加进行量测和签认。

4.2.5工程款支付签审

每期工程款的支付报监理人员后，必须由驻地监理人员的审核，计量工程师的审查已完工工程质量检查签认，由总监理工程师的审批后再报业主批准。

4.2.6监理工程师签证时注意事项

1）签证依据明确、各项前提条件均需满足、附加资料完备；

2）每月3日前，监理机构将《签证汇总表》报业主、公司，发送承包商。所有技术签证上交公司；

3）签证申报、审批程序符合相关合同及《工程管理配合细则》的约定；

4）签证语言和签章准确、规范；

5）所有经济技术签证须由项目总监签发；

6）监理人员调离开工地后的签证无效；

7）合同内签证须在一周内审批完成；

8）签证须项目总监和相关监理人员签字有效；

9）技术签证须真实、准确、规范。

4.3工程会议制度

目的: 定期、高效地处理和协调与工程项目建设相关单位提出的有关事宜，规范现场监理服务。

4.3.1第一次工地会议

1）目的：工程项目尚未全面开展，履约各方相互认识，确定联络方式，检查开工前各项目准备工作是否就绪，并明确监理程序的会议。

2）时间：是在工程项目总监理工程师下达开工令之前举行。

3）参加人：业主或工地代表、总承包单位负责人或授权代表、监理单位项目监理部各专业监理工程师及工作人员参加。也可以邀请政府监督部门及分包单位、有关设计人员参加。

4）会议主持人：项目总监理工程师和业主或工地代表联合主持。

5）会议内容：

（1）介绍业主、总监理工程师、总分包单位人员，明确组织机构。

（2）检查总承包单位的动员情况，履约保证金、进度计划、保险、组织（人员、工料、机具等）。

（3）业主对合同的履约情况（如资金、投保、移交工地、图纸等）。

（4）监理工程师动员阶段的工作情况（如机构设置、人员配套、职责分工等）及提供工作条件（如办公室、通讯、食宿等）。

（5）明确监理例行程序

①原材料（设备）报验程序。

②工程质量报验程序。

③设备加工订货、报验程序。

④搅拌站、试验室资质审查。

⑤分包单位资质审查程序。

⑥工程计量、工程支付款申报程序。

⑦经常性工地会议召开的地点、时间、会议议程等。

4.3.2工程例会

1）项目总监（或其代表）主持召开；

2）按约定时间召开工程例会，特殊情况可适当调整；

3）会前发送《监理通讯》至参加会议各单位。通报上周工程质量、进度、投资、安全文明施工等情况；

4）工程例会时间间隔为一周；

5）监管多个项目的专业监理工程师必须参加所监管项目的工程例

会；

6）其他事项参照《山东省施工监理规程》。

4.3.3专题会议

1）项目总监或业主主持召开；

2）如遇紧急处理一般问题，由专业监理工程师主持召开；

3）如需监理部、总工办参加会议，项目总监（或其代表）须提前通知；

4）需业主代表参加会议，须提前通知；

5）需承包方负责人、分包方负责人参加会议，须提前通知；

6）需设计人员参加会议，须提前通知；

7）需政府行政主管部门参加会议，须提前通知；

8）如需专家参加会议，须提前通知，并向业主明确费用。

4.3.4经常性工地会议

1）目的：研究工程计划、工程质量及工程款支付等和其他有关事项。

2）时间：宜每周召开一次。

3）参加人：业主授权代表、施工单位、工程项目经理及有关项目专业工程师及项目监理部各专业监理工程师，需要时，还可以邀请有关单位参加。

4）主持人：项目总监理工程师或总监代表。

5）会议主要内容：

（1）对上次会议纪要的确认和对上次会议决议的执行情况进行检查。

（2）工程进展情况分析和对下月（或下周）的进度计划预测。

（3）施工单位投入人、机、料的情况。

（4）工程质量、加工订货、材料供应及质量情况。

（5）有关技术问题。

（6）工程款支付、业主或工地代表对工程提供有关要求。以上会议内容均应形成书面文件并经与会各方认可，发给与会单位。其记录内容：

①会议地点及时间。

②参加人姓名、职务及他的代表单位。

③会议中的发言主要内容。

④会议事项。

⑤会议决议事项由何人、在何时间执行和完成。

4.3.5现场协调会

1）在整个施工活动期间，应根据具体情况定期或不定期召开不同层次的施工现场协调会。

2）会议只对近期施工活动进行证实、协调和落实，对现有的施工质量问题及时予以纠正，对其他大问题只是提出进行讨论，另行召开专门会议或在工地会议上进行研究处理。

3）会议由总监理工程师主持，承包人或代表出席，监理及施工人员可酌情参加。

4.3.6验收会议

1）协助业主组织专项、单位（项）工程竣工验收；

2）专业监理工程师负责组织分项工程验收；

3）分部工程和竣工预验收由项目总监主持；

4）项目总监委派专人负责分部（专项）、竣工初步验收、竣工验收会议纪要整理；

5）其它内容参照《工程验收管理制度》。

4.3.7会议纪要整理

会议纪要由项目总监（或其代表）指定专人记录、编写。

小农水竣工资料小型农田水利工程竣工资料整理 (供参考)(2)

小型农田水利工程竣工验收一、档案管理要求 1、资料装订时，应保证卷皮与页面资料下口整齐，采取三孔一线的装订方法，孔距7cm。注意装订时装订线不得将字迹压住。 2、资料用纸统一为A4纸，装订厚度一般在0.5-1.5cm，最厚不得超过2cm。若超过2cm，可分多本装订，但需标出能够说明该资料是一体的标志。 3、各类资料必须有封面（卷皮），资料内红印章，目录，页面要有页码，页底要有备考表。 4、资料整理成册后，必须是有档案盒、卷皮、卷内目录、页面资料、页码、卷内备考表，应该签字的地方，必须签字到位，无遗漏、印章加盖到位。 4、施工单位应负责向建设单位提交竣工资料原件一份，复印件二份，同时应加盖印章。进行资料移交时，施工单位应提供完整的资料清单供建设单位、档案室查阅（资料归档总目、分卷归档目录）。 A、施工单位资料一、工程施工开工卷（第一卷） 1、卷内目录 2、进场通知 3、合同项目开工令； 4、合同项目开工申请； 5、现场组织机构及主要人员报审表； 6、单位工程开工令；（此为一个项目工程内多个单位工程用）

7、单位工程开工申请；（同上） 8、施工设备进场报验单； 9、施工放样报验单； 10、工程技术要求与图纸会审纪要、技术交底（包括设计交底）； 11、成立项目经理部的通知及一些其它资料（如各种通知等）；二、工程方案及报批文件（第二卷） 1、施工组织设计，施工计划、方案、措施（含施工单位相应的报验资料）；三、原材料及构件（第三卷） 1、材料检验报告（含出厂合格证、质量复验报告）。四、工程施工技术卷（第四卷） 1、施工单位营业执照，资质； 2、停工报告、停工令、返工处理报告、复工令； 3、业主、监理、质量监督单位来文及通知；五、设计变更、联系单（第五卷） 1、设计变更； 2、业务联系单等；六、施工定位（第六卷） 1、水准点、导线点、基准线等；七、基础处理（第七卷） 1、桩基记录； 2、地基验槽记录；

小型农田水利重点县建设项目策划工程监理规划

郎溪县2009年小型农田水利重点县建设项目工程建设监理规划

编制单位：宣都市三江水利水电工程监理有限责任公司日期：二○○九年十月

目录 1 总则 1.1 工程项目差不多概况 1.2 工程项目要紧目标 1.3 项目组织 1.4 监理工程范围和内容 1.5 监理要紧依据 1.6 监理组织 1.7 监理工作差不多程序 1.8 监理工作要紧方法和要紧制度 1.9 监理职业准则、行为规范、岗位职责和奖惩制度 2 工程质量操纵 2.1 质量操纵原则 2.2 质量操纵目标 2.3 质量操纵内容 2.4 质量操纵措施 3 工程进度操纵 3.1 进度操纵原则 3.2 进度操纵目标 3.3 进度操纵内容 3.4 进度操纵措施 4 工程投资操纵

4.1 投资操纵原则 4.2 投资操纵目标 4.3 投资操纵内容 4.4 投资操纵措施 5 合同治理 5.1 变更的处理程序和方法 5.2 违约事件的处理程序和方法 5.3 索赔的处理程序和方法 5.4 担保与保险的审核与查验 5.5 分包治理的内容与程序 5.6 争议的调解原则、方法与程序 5.7 清场与撤离的监理工作内容 6 组织协调 6.1 协调工作内容 6.2 协调工作的原则与方法 7 工程验收与移交 8 保修期监理 8.1 保修期的起算、延长和终止 8.2 保修期监理的要紧工作内容 9 信息治理 9.1 需要治理的要紧信息内容 9.2 信息治理的差不多要求 9.3 信息文件 10 施工安全与环境爱护监督

10.1 本工程施工安全监督的特点 10.2 安全治理体系 10.3 安全治理要点

监理规划

农田水利建设项目工程监理规划

某市小型农田水利重点县 2011年度（某镇）建设项目（含2012年度农水工程）监理规划某市城建建项目管理有限公司二零一二年二月

编制：日期：审核：日期：批准：日期：目录

1．工程项目概况 (4) 1.1工程名称 (4) 1.2工程地点 (4) 1.3工程类型和特点 (4) 1.4工程规模 (4) 1.5参建单位： (5) 1.6施工工期： (5) 2．监理工作依据 (5) 3．监理工作范围和内容 (6) 3.1监理工作范围 (6) 3.2监理工作内容 (6) 4．监理工作目标 (7) 4.1质量控制目标 (7) 4.2投资控制目标 (7) 4.3进度控制目标 (7) 4.4安全生产、文明施工和环境保护控制目标 (7) 5．项目监理机构的组织形式、监理人员及监理设备 (7) 5.1项目监理机构的组织形式 (7) 5.2监理人员 (8) 5.3监理人员职责 (8) 5.3监理人员守则 (11) 5.4监理人员进场计划 (11) 5.5监理机构需投入的设备 (11) 6．项目监理部与各参与单位的工作关系： (12) 6.1监理与建设单位的关系： (12) 6.2监理与施工单位的关系 (12) 6.3监理与设计单位的关系 (12) 6.4监理单位与质量监督站的关系 (13) 7．监理工作方法、工作制度和工作程序 (13) 7.1监理工作方法 (13) 7.2主要监理工作制度 (14) 7.3监理工作程序 (22) 7.4监理工作流程 (23)

8．工程质量控制 (39) 8.1事前控制 (39) 8.2事中控制 (41) 8.3事后控制 (43) 8.4本工程施工质量控制要点 (44) 9．进度控制 (46) 9.1进度计划的审批 (46) 9.2进度计划的检查 (47) 9.3进度计划的调整 (47) 9.4工程进度的监理措施 (48) 10．投资控制 (49) 10.1监理投资控制的主要工作内容和方法 (49) 11．安全文明施工及环境保护控制 (51) 11.1安全监理措施 (51) 11.2文明施工及环境保护监理措施 (53) 12．协调、合同及信息管理 (54) 12.1监理的协调工作 (54) 11.2合同管理 (54) 12.3信息管理 (56)

(完整版)水利工程最新监理月报

JL25 监理月报（监理[2018]月报001号） 2018年第001期 2018年6月1日至2018年6月30日工程名称：2018年湟中县农田水利工程维修养护项目发包人：西宁市湟中县水利建设管理中心监理机构：西宁中冠工程监理咨询有限公司总监理工程师：日期： 2018年6月30日

目录 1、本月工程施工情况 2、工程质量控制情况 3、工程进度控制情况 4、工程资金控制情况 5、施工安全监理情况 6、文明施工监理情况 7、合同管理的其他工作情况 8、监理机构运行情况 9、下月工作安排 10、工程大事记 11、附表（1）合同完成额月统计表（2）工程质量评定月统计表（3）工程质量平行检测试验月统计表（4）变更月统计表（5）监理发文月统计表（6）监理收文月统计表

1、本月工程施工情况 2018年湟中县水利工程维修养护项目包括公益性水利工程和农田水利设施，分布在小南川灌区、大南川灌区、盘道灌区、国寺营灌区、团结灌区、拦隆口灌区、云谷川灌区、西堡灌区、大石门灌区和国寺营灌区等9个灌区范围内，海拔高程在2400～3000m之间，距县城19～51km，乡村道路通往各灌区，交通条件较为便利。本工程任务是通过对水库、泵站、灌区渠系及建筑物实施维修养护，改善20.189万亩农田灌溉面积（其中，小南川水库及其灌区为39482亩、大南川水库及其灌区为11078亩、云谷川水库及其灌区为49000亩、西堡灌区为18450亩、大石门水库及其灌区为6000亩、拦隆口灌区为27670亩、盘道灌区为16350亩、国寺营灌区为22005亩、团结灌区11855亩），确保各类水利工程正常运行。本月主要施工九大灌区的维修任务，主要完成以下内容：小南川灌区：其中水库完成主体工程维修养护、闸门维修养护。大南川灌区：其中水库完成主体工程维修养护、附属设施维修养护、农田水利设施完成干渠土方养护51m3。云谷川灌区：其中水库完成主体工程维修养护、附属设施维修养护、农田水利设施完成干渠土方养护894m3，渠道清淤1366.3m3。西堡灌区：其中佐署水库完成网围栏破损修补及库区土方清理，农田水利设施完成干渠土方养护35.7m3，完成清淤1152m3。大石门灌区：其中大石门水库完成主体工程维修养护、农田水利设施完成干渠土方养护55.46m3，完成清淤768m3。拦隆口灌区：农田水利设施完成干渠土方养护1107.86m3，完成清淤999.3m3。团结灌区：完成尚什加泵站机电设备维修养护、辅助设备维修养护、泵站建筑物维修养护，农田水利工程完成清淤2740m3。国寺营灌区：农田水利设施完成干渠土方养护510m3，完成清淤1977m3。盘道灌区：其中胜利水库完成主体工程养护、机电设备维修养护、附属设施维修养护，白家沟水库完成出水闸维修及附属设施维修养护，渠道清淤。盘道水库：完成坝下放冲工程维修及护坡工程维修。 2、工程质量控制情况 1）、原材料及中间产品的质量控制本月监理见证取样原材料检测4组，其中水泥1组，砂子1组，砾石1组，块石1组、

小型农田水利重点县(高效节水灌溉试点)项目监理工作报告

博爱县2013年度小型农田水利重点县（高效节水灌溉试点）项目监理工作报告北京正细工程监理有限公司

2014年4月

博爱县2013年度小型农田水利重点县（高效节水灌溉试点）项目监理工作报告批准: 校核: 编写人员：

二O—四年四月三日博爱＞2013年度小型农田水利重点县高效节水灌溉试点）项目监理工作报告一、工程概况 1工程概况工程名称：博爱县2013年度小型农田水利重点县（高效节水灌溉试点）项目建设单位：博爱县水利工程建设管理局建设内容：发展高效节水面积2.962万亩，其中管道输水灌溉面积1.11 万亩，喷灌面积0.35万亩，微灌面积1.502万亩，新打机井88眼，配套机井191眼，铺设管道283.23 km低压地埋线38.20km,开挖、疏浚排水沟渠8km修建主要排水桥涵5座。 2合同目标与完成情况（1）合同目标施工监理的主要任务是进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全监督以及相关各方关系的组织协调等工作，按照合同约定的工作范围和职责，重点从质量、投资二个方面进行施工控制。主要目标为:

确保监理的工程100%达到工程的质量标准; 合同履约率100% 业主对监理服务满意；质量控制目标——工程质量达到设计标准；投资控制目标一一工程造价不突破项目批复的总投资。（2）完成情况截至2014年3月31日止，博爱县2013年度小型农田水利重点县（高效节水灌溉试点）项目全部完工。以下从进度、质量和投资控制三个方面总结完成情况：1）进度控制情况以合同工期为总控制目标。施工中，监理部根据总控制目标审定施工单位施工组织设计中制定的阶段、分项控制目标，在施工过程中进行了控制。施工进度控制过程：2013年11月26日至2014年3月31日，完成了圆满完成禹城市高效节水灌溉试点县项目的监理任务。本期施工特点是战线长、施工工期紧，在进度控制中主要采取以下措施，确保工期。一是在工程开工前，由业主主持，监理、施工单位参加的施工准备工作会议，从思想上进行统一，参战人员思想上有紧迫感，坚定按合同工期完成任务的信念不动摇，一切服从工期要求，包括施工方案等从有利于进度考虑，所以在施工全过程中，按合同工期完成任务这根弦一直未放松，自始自终；二是做好开工前人、材、物的充分准备工作。正式动工

高标准基本农田建设项目监理大纲

高标准基本农田建设项目监理大纲内蒙古自治区土地学会内蒙古防沙治沙学会编内蒙古农业大学

目录 1监理项目概况 1.1项目名称 1.2项目建设地点及范围 1.3项目性质 1.4资金来源 1.5工程质量目标 2监理工作范围 2.1监理服务范围 2.2监理服务内容 2.3监理服务期限 2.4监理目标 2.5监理原则 2.6监理依据 3监理组织机构 3.1监理部组织机构 3.2监理人员配置 4监理工作制度方案 4.1工程验收管理制度 4.2签证管理制度 4.3工程会议制度

4.4总监理工程师负责制度 4.5专业监理工程师岗位责任制度4.6监理员岗位职责制度 4.7原材料检验及报审制度 4.8工程质量事故处理制度 4.9设计交底与图纸会审制度 4.10监理工作检查制度 4.11施工组织设计审核制度 4.12工程开工申请制度 4.13隐蔽工程检查制度 4.14设计变更制度 4.15施工测量复核制度 4.16施工进度计划的动态监控制度4.17投资监控制度 4.18项目监理部的内部工作制度4.19编写项目《监理规划》制度4.20监理月报制度 4.21旁站监理制度 4.22监理巡视制度 4.23考评制度 4.24监理投诉处理制度 4.25项目监理工作总结制度 4.26安全生产、文明施工监理制度

5质量监理的控制方案 5.1施工阶段质量控制目标与内容 5.2质量控制体系 5.3质量控制的措施 5.4质量控制手段 5.5施工阶段质量控制的程序 5.6分部分项工程质量检验评定程序和办法5.7监理工作重点、难点及相应措施 5.8实行严格的过程控制 6 进度监理的控制方案 6.1工期进度计划及进度控制目标 6.2进度控制内容、工期控制点设置等 6.3进度控制原则 6.4进度控制的措施与手段 6.5进度调整的方法和措施 6.6施工总进度计划的编制和修订 6.7施工进度计划的审查、修订和更新 7投资监理的控制方案 7.1施工阶段投资控制风险预测和防范对策7.2投资控制的重点 7.3施工阶段投资控制的措施与手段 7.4确定资金流量

高标准基本农田建设项目监理大纲

高标准基本农田建设项目监理大纲内蒙古自治区土地学会

内蒙古防沙治沙学会编内蒙古农业大学

4.3工程会议制度 4.4总监理工程师负责制度 4.5专业监理工程师岗位责任制度4.6监理员岗位职责制度 4.7原材料检验及报审制度 4.8工程质量事故处理制度 4.9设计交底与图纸会审制度 4.10监理工作检查制度 4.11施工组织设计审核制度 4.12工程开工申请制度 4.13隐蔽工程检查制度 4.14设计变更制度 4.15施工测量复核制度 4.16施工进度计划的动态监控制度4.17投资监控制度 4.18项目监理部的内部工作制度4.19编写项目《监理规划》制度4.20监理月报制度 4.21旁站监理制度 4.22监理巡视制度 4.23考评制度 4.24监理投诉处理制度 4.25项目监理工作总结制度

4.26安全生产、文明施工监理制度 5质量监理的控制方案 5.1施工阶段质量控制目标与内容 5.2质量控制体系 5.3质量控制的措施 5.4质量控制手段 5.5施工阶段质量控制的程序 5.6分部分项工程质量检验评定程序和办法5.7监理工作重点、难点及相应措施 5.8实行严格的过程控制 6 进度监理的控制方案 6.1工期进度计划及进度控制目标 6.2进度控制内容、工期控制点设置等 6.3进度控制原则 6.4进度控制的措施与手段 6.5进度调整的方法和措施 6.6施工总进度计划的编制和修订 6.7施工进度计划的审查、修订和更新 7投资监理的控制方案 7.1施工阶段投资控制风险预测和防范对策7.2投资控制的重点 7.3施工阶段投资控制的措施与手段

农田水利项目监理大纲设计

监理大纲一、工程概况（1）绥阳县2016年新增千亿斤粮食产能规划田间工程建设项目布置在温泉镇（公平村、募阳村）、太白镇（太平村、官庄村）等2镇4村，建设估摸1.0万亩，其中：太白片区5155亩、温泉片区4845亩。建设高标准农田1.0万亩，新增粮食能39.4万公斤。（一）针对千亿斤粮食产能规划建设项目主要建设容如下：（1）灌溉渠道共29条21.328km （2）排水渠共1条0.213km （3）防护堤0.857km （4）机械道建设20条14.642km，3m-3.5m，c25砼路面；（5）新建田间耕作便道共17条3.465km，1.0-1.5m宽；（6）桥涵4座。（7）土壤改良2140亩，其中：温泉镇募阳村440亩，公平村200亩：太白镇太平村1000亩、官庄村500亩。二、工程项目监理组织机构及人员配备 2.1监理机构的设置我们将按照监理工作的职能设置监理组织机构，设置现场监理部。在机构设置上，实行总监理工程师负责制和项目监理部管理制，监理机构设项目副总监理工程师及监理部主任负责施工现场的监理工作，并设专业监理工程师作为现场技术支持系统。用这种直线职能的监理组织机构，主要考虑到本工程干扰因素多，能较强适应现场情

况的不断变化，做到快速反应、迅速决策；同时，安排专人对每一项目的监理事务进行管理。本监理机构中项目监理工程师，均具有丰富的与项目施工相关的监理经验，并曾担任其它工程的项目监理工程师，具有很强的独立处理问题和决策能力。各专业工程师均具有丰富的技术功底和监理经验，能够独立处理各专业相关问题。我们的监理机构是根据我们长期监理的经验和本工程的特点来设置的，在实际监理工作中，我们还将根据业主的要求及工程情况的变化，对监理机构及人员进行调整。根据招标文件规定的服务围和工作容，监理组织机构各级人员的分工如下：总监理工程师——负责整个项目建设监理的全部工作；副总监理工程师——代表总监理工程师负责项目监理部的具体工作；专业工程师——为现场施工监理和合同管理提供各专业方面的技术支持，专业工程师的岗位和在现场工作时间根据现场监理工作的需要确定；监理员——负责各相应标段和项目施工工序的现场检查、验收和旁站监理。 2.2监理组织机构和人员配置 (1)根据工程建设监理招标文件要求，以及我们对本工程建设特点的分析和要求，本工程现场监理机构拟成立现场施工监理部”。 (2)监理人员配置

农田水利监理大纲

监理大纲总监理工程师（编制）：技术负责人（审批）: 监理单位：日期：目录1、监理项目概况0 1.1项目名称0 1.4建设规模及内容1 1.5投资预算和资金筹措1 1.6项目效益2 1.7工程质量目标2 1.8计划工期2 2、监理工作目标3 2.1监理工作总目标3 2.2合法建设控制目标3

2.3监理工作质量目标3 2.4监理工作进度目标7 2.5监理工作投资目标9 2.6、监理工作安全文明施工管理标11 2.7监理工作合同管理目标15 2.8、监理工作信息管理总目标17 2.9监理工作协调管理目标18 2.10项目施工过程中的环境保护监理措施20 2.11项目各阶段竣工验收总目标22 3监理工作范围25 3.1监理服务范围25 3.2监理服务内容25 3.3监理服务期限26 3.4监理原则26 3.5监理依据26 4监理组织机构28 4.1监理部组织机构28 4.2监理人员配置28 4.3监理人员的职责28 5、监理工作程序、方法和制度31 5.1监理进场及监理工作准备31 5.2开工初期监理工作程序和方法32 5.3正常施工期监理工作程序和方法36 5.4工程竣工监理工作程序和方法46 5.5监理人员行为准则47 5.6监理工作制度49 5.7监理工作质量保证体系65 6监理人员进场工作计划76 6.1项目监理机构人员配备计划76 6.2监理人员进场计划77 7质量、安全、投资、进度、环境控制措施77 7.1质量控制方法及措施77 7.2监理检测试验计划85 7.3进度控制目标及措施90 7.4投资控制措施95

7.5安全生产、文明施工和环境保护措施98 8合同、信息管理方案103 8.1合同管理103 8.2信息管理110 8.3竣工资料整编控制113 9.1组织协调的基本任务、要点及方法125 9.2组织协调的内容129 9.3协调程序132 9.4本工程组织协调措施133 10监理工作重点及难点分析及对策143 10.1工程监理控制的重点144 10.2工程监理控制的重点分析及处理方法144 11拟投入的监理设施、设备及配置计划151 12、本工程的合理化建议153 12.1合理化建议意见153 13其他155 13.1服务情况155 13.2其他措施157

农田水利工程监理的质量控制

农田水利工程监理的质量控制发表时间：2017-11-07T19:50:41.303Z 来源：《基层建设》2017年第19期作者：赵晓峰[导读] 摘要：为了满足我国新时期农业快速发展期间的用水需求，我国农田水利工程建设不断增多，同时对其质量也提出了越来越高要求，加强其质量控制刻不容缓。上海宏波工程咨询管理有限公司摘要：为了满足我国新时期农业快速发展期间的用水需求，我国农田水利工程建设不断增多，同时对其质量也提出了越来越高要求，加强其质量控制刻不容缓。本文立足于农田水利工程监理视角，就如何提升其质量控制有效性进行了着重探讨，希望为后续我国农田水利工作及相关研究提供借鉴。关键词：农田水利；工程监理；质量控制农田水利工程是我国农业产业发展的基础设施，其质量优劣直接决定其使用年限及效益的发挥情况。特别是新时期我国日益增加的农业需求对农田水利工程建设提出了更高要求和标准，发挥监理工作的监管作用，强化农田水利工程建设的质量管控效能具有重要意义。因此，如何才能有效提升农田水利工程监理质量控制有效性值得深入探究。一、农田水利工程“事前”监理控制策略事前控制是全过程监理质量控制理念在农田水利工程中应用的第一步，也是非常关键的一步，其直接关乎后续质量控制工作能否有序开展，这要求相关监理单位必须要做好工程建设前的原材料选择于质量控制、施工措施和技术的选择、监理机构组织确定等工作，同时还要注意强化施工单位对于现场的管控力度等。而就农田水利工程监理的“事前”质量控制内容而言，其主要包括如下几个方面要点：（1）在农田水利工程建设之前，相关的监理单位需要为施工单位提供测量控制点等相关数据资料，并要联合复测现场的原始地形和测量控制网；要组织农田水利工程施工单位充分解读和熟悉所签发的有关设计文件，明确设计人员的设计意图，并要及时提出对设计文件等相关资料中存在疑问的地方，双方就相关问题进行相互讨论，确保有关问题得到切实解决；要确保现场施工人员可以充分明确设计图纸的相关规定和要求，为他们的工程建设行为提供必要的数据资料支持。（2）要积极组织农田水利工程建设单位参与监理交底工作，确保建设单位全面了解和掌握本次工程建设监理工作的内容、依据、方法、流程和任务等相关信息与资料，明确工程项目分部工程数量及承包单位的数量；要指派专业的建立人员和工程施工单位的质量检测人员进行工作对接，确保所管辖范围内的质量报验工序所需资料提供的全面性和及时性，以便可以确保实时验收工作的整体质量。（3）要全面审核和校对农田水利工程施工部门所提交的项目施工方案、施工进度规划、人员资质、施工材料与机械设备等相关施工资料；针对施工部门所提供的施工材料的各项内容提出具体、准确的意见，比如针对施工材料或机械设备的数量和型号是否合理等，力求在满足所签订施工合同要求和规定的基础上，协助施工单位来持续优化他们的施工方案；针对农田水利工程中的降排水环节、深基坑施工环节等重难点施工项目，要协同各方来制定切实可行的施工方案和策略，然后需要结合实际的情况来进行监理实施细则的编写工作。（4）针对那些后续农田水利工程建设中可能用到的钢材、砂石、水泥、止水和预制块等原材料或者半成品，相关的建立单位需要做好各种材料的抽样质量检测工作，明确相关产品型号和数量等是否满足规定要求，一般需要抽取各种材料的部分样本来送交到质检单位进行质量检测，待各种材料质检合格后方可签订入场文件，否则不可进入到施工现场进行使用；要严格校核和检验施工材料清单，切不可允许劣质或者不合格施工材料进入到施工现场中。（5）考虑到大多数农田水利工程会采用混凝土结构作为主要的承载结构，所以必须要加强对混凝土施工质量的管控，此时一般可以采用商品混凝土来进行现场施工。为了确保施工现场内所需混凝土供应的及时性，监理单位需要提前考察所提供混凝土材料的生产厂家，优选那些社会信誉和经验规模比较大的优质厂家；要严格按照规定的混凝土配比来拌制水泥、砂石等原材料，之后需要在所配置混凝土的质量检测合格之后方可运输到施工现场进行备用。二、农田水利工程“事中”监理控制策略在农田水利工程的“事中”建立控制工作中，主要是要求相关监理人员通过定期进行现场巡视、测量、旁站或者发布有关监理指令来达到全面控制现场施工情况的目的，具体的监理内容主要包括如下几个方面：（1）在农田水利工程建设施工的初期，相关监理单位要注意结合地理位置来讲项目分成若干个监理管理区域，并为各个监理区域分配特定的监理人员来负责现场监管，确保可以做到责任到人；要确保相关监理人员可以充分了解和掌握自身监理的任务和职责，必要的时候需要制定公平、公正的奖惩责任机制来督促相关监理人员，确保他们可以胜任自己的岗位监理工作，之后即可要求他们自己的工作岗位上履行自己的监理职责和义务。（2）在结构物施工之前，监理单位需要组织业主、设计单位、勘察单位等部门来对现场隐蔽工程的施工情况进行协商；如果施工现场存在不良地质情况，且有关设计或施工文件中没有标明，那么建立人员需要将相关情况及时反馈给设计单位，待重新进行设计之后方可继续进行现场施工；要严格按照“三检制”的质量管控原则来对施工现场的施工情况进行管控，尤其是要注意整改那些不合格的项目，坚决不可允许那些不合格项目的存在。（3）要加强对施工单位的质量管控力度，具体包括对施工单位人员的技术资质和组织机构体系进行严格审查，及时撤换那些不符合施工要求的技术或施工人员；要对施工现场所用施工机械设备的数量、型号以及使用性能等进行仔细检查，及时更换那些不符合施工规定和要求的施工机械设备。三、农田水利工程“事后”监理控制策略所谓的“事后”监理控制，实际上就是指农田水利工程在施工完毕之后的收尾处理工作，具体控制策略和要点主要包括：要做好混凝土浇筑施工的养护工作，比如定期进行洒水养护等；要根据现场的天气情况和气候特征来对建筑结构洒水频率进行合理调整；要定期组织工程项目施工单位来对相关的施工质量进行校验，比如对混凝土结构强度进行回弹监测等等。总之，农田水利工程是一项系统、繁杂的工程项目，其监管工作质量关乎最终农田水利工程建设的成败。为了有效提升其监理的质量控制有效性，本文基于全过程监理控制理念，从“事前”、“事中”和“事后”三个阶段探讨了水利工程监理质量控制策略，期望可以全面推动我国农田水利工程建设的稳步发展。参考文献：

高标准农田项目监理细则

监理细则福州中博建设发展有限公司二〇一三年十一月

目录一、总则 (2) 二、监理组织机构及职责分工 (3) 三、施工准备工作检查 (4) 四、施工过程及隐蔽工程检查 (5) 五、验收签证检查 (6) 六、质量事故检查 (7) 七、施工质量检验评定项目划分 (8) 八、开工条件的控制 (9) 九、工程质量控制 (10) 十、工程进度控制 (13) 十一、工程投资控制 (16) 十二、施工安全与环境保护 (18) 十三、合同管理的其他工作 (20) 十四、信息管理 (22) 十五、各具体工程监理实施细则的主要内容 (22)

监理实施细则一、总则 1.1 为了实现工程质量的总目标，加强工程质量监督、检查，确保工程质量，根据有关规定和质量管理的有关文件并结合光泽县寨里镇2013年国家农业综合开发高标准农田建设示范工程批复建设规模的实际情况制定本实施细则。 1.2 本监理实施细则适用于光泽县寨里镇2013年国家农业综合开发高标准农田建设示范工程。 1.3 工程质量检验的标准和依据是： 1.3.1 已批复的设计文件及相应的设计变更和施工图纸。 1.3.2 已批准的监理规划，以及施工组织设计和施工技术措施。 1.3.3 业主和承包商双方签订的承包合同规定的有关技术指标，质量要求和合同中指定的国家和行业（或部颁）的现行施工技术规程，规范，验收规范、质量等级评定标准以及有关操作规程等。 1.3.4 本工程质量管理遵照国土资源部《土地开发整理项目质量管理若干规定》实行“项目法人负责、监理单位控制，施工单位保证和政府部门监督相结合的质量管理体系”进行。 1.3.5 由生产厂家提供的有关材料、构配件和工程设备的使用技术说明，工程设备的安装、调试、检验等技术资料。 1.4 工程质量检查分为：（一）施工准备检查：（二）施工过程检查：（三）隐蔽工程检查：（四）质量事故检查：（五）验收签证检查。 1.5 在每个单位工程施工开工前，施工承包商均要填写《单位工程开工申请单》经工程师对施工准备工作检查合格后，方可进行主体工程施工，施工过程检查必须坚持“三检制”（初检、复检、终检）各工序施工必须坚持在质量检查合格证后衔接施工，其质量控制工作程序框图如下: 1.6 施工质量检查记录、材料和设备的出厂合格证、材质证明、检查试验鉴定资料、验收签证资料、质量评定资料等作为工程验收的重要原始资料，应严肃、准确、及时的签发、审查、汇总归档，完工时移交业主。 1.7 由于监理工作的失误所造成的质量问题，除按监理合同的规定对监

农田水利监理细则

第一章项目概况 1.1工程名称：五河县国家农业综合开发 2017年浍南镇高标准农田建设项目施工监理 1.2建设单位：五河县农业综合开发办公室 1.3工程实施地点：五河县境内建设规模：项目涉及沙湾、彭圩两个行政村，包含土方工程、桥涵配套工程、防渗渠道工程、道路工程等，具体内容详见图纸及工程量清单。 1.5施工监理期：计划服务期：自签订合同之日起至竣工验收结束（含缺陷责任期）第二章项目监理组织措施 2.1 监理机构设置及组织方案我单位以“工程建设项目监理部”作为派出机构履行合同，其代表为总监理工程师，实行总监理工程师负责制。根据我单位的监理实践经验和本工程的特点，本着“统一指挥、分工协作、责权一致、高效精干”的原则设置监理机构。机构的设置根据工程特点及任务，采用直线型管理模式，在总监理工程师直接领导下，项目监理工程师与专业监理工程师各负其责，工作中即相互独立又密切联系。根据本工程特点及理任务，本项目监理部人员由总监、项目监理工程师及专业监理工程师、监理员组成，在总监理工程师领导下实行分项目管理。专业监理工程师，全面协助总监理工程师工作；项目监理工程师及工程师代表，负责各工程项目的监理工作；各专业监理人员（配合项目监理工程师完成各专业范围内的监理工作。

本工程监理部组织机构设置如下图所示 2.2监理机构人员配备、年龄结构、技术职称及拟任岗位通过对本工程建设过程的分析，我公司派出以总监程师为首的，具有监理工作经历的6名监理员开展监理工作。设总监理工程师1人、专业监理工程师2人、监理员2人、现场负责人1人同时兼管安全监理工作和资料搜集工作，建立并完善监理工作制度和信息资料管理系统，审批施工组织设计和专项施工方案。随着施工单位的进场和施工的展开，监理工程师正常开展监理工作，工程竣工阶段，专业监理工程师将协助业主方熟悉现场情况，建立管理制度，督促和监督施工人员的工作，直至工程竣工。序号姓名职务进场时间备注 1 周伯海总监开工后进场 2 刘昭胜专监开工后进场 3 何亚丹专监开工后进场 4 柳政治监理员开工后进场 5 吴虹杆监理员开工后进场 6 彭盛前现场负责人开工后进场 2.3监理人员岗位职责 2.3.1监理部职责（1）本工程全过程施工监理，实行总监负责制；监理部监理人员的资质和人数应满足合同要求，一次性选配到位，尽量避免更换；

农田水利监理报告

县XX镇XX村高标准基本农田建设项目监理管理工作报告 AAAA建设监理咨询有限责任公司二O一七年七月

目录 1 工程建设概况.................................................................................................................. - 1 - 1.1工程概况....................................................................................................................... - 1 - 2 工程监理规划................................................................................................................ - 1 - 2.1 工程监理单位.............................................................................................................. - 1 - 2.2 监理服务范围与内容................................................................................................ - 2 - 2.2.1 监理服务范围.................................................................................................. - 2 - 2.2.2监理工作内容................................................................................................... - 2 - 2.2.3 监理工作目标................................................................................................ - 3 - 2.3 项目监理的组织、工作程序及主要监理工作方法................................................ - 4 - 2.3.1 监理机构设置................................................................................................ - 4 - 2.3.2工程建设各方.............................................................................................. - 4 - 2.3.3 监理机构与建设各方关系.............................................................................. - 4 - 2.3.4 监理工作程序................................................................................................ - 4 - 2.3.5 主要监理工作方法及监理人员职责............................................................ - 5 - 3 监理工作开展情况.......................................................................................................... - 7 - 3.1 施工准备阶段.............................................................................................................. - 7 - 3.2 施工阶段...................................................................................................................... - 7 - 4 监理效果.......................................................................................................................... - 8 - 4.1 工程质量控制效果...................................................................................................... - 8 - 4.2 工程工期控制效果...................................................................................................... - 8 - 4.3 工程投资控制效果...................................................................................................... - 9 - 4.4 工程的安全管理效果.................................................................................................. - 9 - 5 经验与建议.................................................................................................................... - 9 - 6 工程监理大事记............................................................................................................ - 10 -

水利工程监理工作总结报告

水利工程监理工作总结报告篇一：水利工程建设监理工作报告水利工程建设监理工作报告目录一、工程概况工程简介工程总体布置二、监理规划监理机构及人员组成监理工作目标监理工作职责监理工作制度三、监理过程进度控制审批承建单位的施工进度计划质量控制事前控制事中控制事后控制四、监理效果工程进度工程质量

工程投资五、对监理工程项目的评价进度控制评价质量控制评价投资控制评价六、经验总结七、附件工程大事记一、工程概况工程简介 1、项目所在村基本情况新泰市东都镇祝福庄村位于东都镇东南部，祝福庄村包含：东岭、西山、坝前、坝后四个自然村，总户数350户，总人数1478人，劳动力总数700人，其中小型水库移民350户，移民人数1478人，劳动力总数700人，均为祝福庄村安置区。本次农田水利配套工程的主要内容是：建设延伸机井200米、配套潜水泵1台套、铺设电缆200米、埋设直径160钢管300米、浆砌水渠700米、修建50立方米水池1座。二、监理规划监理机构及人员组成东都镇祝福社区农田水利配套工程由我公司承担施工

监理工作。施工现场直接承担合同监理业务的实施责任组织。现场监理部设驻地总监代表1名、监理工程师3名。现场监理部根据国家有关工程建设监理法律与现行行政法规，国家部门制定办法的施工技术工程验收规范、规程、规定和质量检验标准，按照委托监理合同的范围要求开展监理工作。在监理过程中遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则和“勤奋、高效、独立、自立”的原则，依照业主单位授予的职责与权限。与参建各方密切协作。认真检查、监督工程，承建单位严格履行合同责任和义务，充分发挥监理单位的技术和经验优势，向建设单位提供优质高效服务。本单位工程监理工作的主要依据 (1) 东都镇祝福社区农田水利配套工程建设监理合同、工程施工合同； (2) 东都镇祝福社区农田水利配套工程设计文件、工程施工图纸； (3)《节水灌溉技术规范》(GB/T50363-XX) (4)《渠道防渗工程技术规范》(SL18-XX) (5)《灌溉与排水工程设计规范》(GB50288-99) (6)《农田灌溉水质标准》(GB5084-92) (7) 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203; (8) 《水利水电工程施工测量规范》SL176— (9) 《水利水电工程施工质量检验与评定规程》

农田水利工程监理通用实施细则(doc 71页)

监理通用实施细则前言农业综合开发项目农田水利工程，主要是指大、中、小沟及渠系配套建筑物，含盖桥、涵、闸、站、机电井、防渗渠、机耕路等。其规模较小，因此有关工程的材料、设备和施工技术要求，除参照国家标准、水利部有关规范、规程外，主要遵照省水利厅1996年编制的“省农田水利配套建筑物施工细则”执行，并参照省水利厅1992年编制的“江苏省水利基建工程质量检验评定标准”参照建筑工程部门的有关规定，进行检查、验收。水泵、电机等设备都是定型产品，按照有关部门的产品规定

(20)泵站技术规范(SD204-86) (21)低压电器基本标准(GBl497-79) (22)电气装置安装工程施工及验收规范 (23)公路桥涵设计规范(JOJ023—85) (24)公路桥涵地基与基础设计规范(JTJ024－85) (25)钢筋焊接及验收规程(JGJl8-84) 1 土方工程施工、施工技术要求 1.1 围堰施工筑围堰土料应选用粘土或壤土，内外坡比为1:2—1:3，筑围堰时应踩坯进土，围堰顶比施工期水位高出至少1米，围堰顶宽不宜小于2米，交通频繁地点或根据交通要求加宽，沙土地区围堰应加大断面。一般外坡为1:3,内坡1:5。围堰内坡脚离开建筑物边缘应大于10米。为防止风浪冲刷堰坡，必要时，迎水坡采取鱼磷袋装土防护，防护高度水位线以上0.5米。 1.2 地基处理闸、涵、桥、站址应尽量避开淤泥、软粘土等地基，无法避开时，要对软基作妥善处理。对小型工程，应选用能就地取材、造价便宜、操作简便、易于掌握、效果好的地基处理方法。常用的地基处理方法有换土、桩基、沉井和碎石(砖)桩等，其中常用换土法。换土法是将闸底板或基础以下软土层全部挖除，然后回填土(沙)垫

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