企业管理策划[1]

企业管理策划

为提高中小企业的整体管理意识和管理能力，本中心特编制了以下三个培训课题。

一、《品质管理》

内容简介：引入品质、目标、顾客的广义概念；介绍了企业管理中的诸多不合理现象；工厂中浪费的七种形式；人机料法环的介绍；提高品质应树立的观念；5S的应用；5H1W的应用；品管手法及改善专案的建立等内容。

二、《如何做好一个基层主管》

内容简介：引入管理的概念；高层管理者对主管的10点要求；员工对主管提出的8点期望；主管扮演的三大角色—信息沟通角色；新官上任五点备忘；基层主管的职责；怎样去辅助上司；管理者的误区；委派工作的七个步骤；判定一个基层主管是否称职的标准；管理者的学习；自我修行的五点建议等内容。

三、《规范化管理的道路——贯彻ISO9001：2000》

内容简介：ISO简介；ISO9000的发展历程；ISO9001：2000的八项原则；ISO9001：2000内容介绍；为什么要贯彻ISO9000的5大好处。

培训日程安排

注：每日培训时间为：8:30~11:30；13:00~16:30。也可根据实际情况作调整。

收费标准：每工作日2000元，2000X3共计6000元。

培训讲师介绍

郭荣广，男，企业管理专业，本科，毕业于武汉大学；工商管理—物流方向专业，硕士，毕业于上海对外贸易学院；高级工程师职称。工作经历十年，曾在常州东南电机电器集团、苏州金龙客车集团、富士康集团等世界500强大型企业任职，历任品质主管、副总经理、高级培训讲师等职。熟悉ISO9001、ISO14000、QS9000、ISO/TS16949等标准内容及其运作方式。

曾大力推行现场5S的管理，使作业流程更具标准化；制定产能标准、物流方向，指导PMC约制供应商定时、定点、定量送货，使公司能按计划定时、定点、定量生产，使生产周期有效缩短。

SPC的统计、绩效与目标管理、企业内外部质量管理、供应商辅导；质量成本、生产计划与制造成本的核算；定额管理、物流管理；品质改善与提升等。

郭老师讲课生动、精辟，抓住要点、一针见血，并且课堂上互动性强，乐于解答企业提出的各种问题。

常州高诚企业管理咨询中心

联系人：司先生

TEL：0519-*******，131-79305925