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移动通信公司中层管理岗位竞聘报告 (6000字)

移动通信公司中层管理岗位竞聘报告 (6000字)
移动通信公司中层管理岗位竞聘报告 (6000字)

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲,这是我公司组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。我的竞聘目标是a2,就是xx营业部副经理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:我叫xx,现任xx营业部经理助理,出生于1970年3月18日,现年33岁,大专学历、中共党员。1987年11月参军入伍,在广州军区空军后勤部87249部队服役,由于在部队期间表现优异、专业技术过硬、对待工作认真负责,在部队多次获得嘉奖,曾担任过船艇驾驶班班长,并在部队光荣的加入了中国*党。1991年12月从部队复员后,我被分配到xxx市话科工作,当时的工种是线务员,由于在工作中踏踏实实、勤学实干,多次荣获先进生产工作者、先进*党员。为更好的提高自身素质,更大的发挥自身贡献,1997年7月,我参加了*高等教育招生考试,并成为石家庄邮政高等专科学校的一名学生,专业是邮电财务会计。在学校里,我刻苦学习文化专业知识,团结同学、尊重师长,深得老师和同学的好评。1999年6月,我顺利的从学校毕业,并很荣幸的被分配到xxxx分公司市场部工作,从而展开了充满*、充满希望的工作和生活。 1999年7月,公司处于分营初期,面临着很多困难,为了尽早投入正常运转,公司建立了自己的营业服务网点、成立了自己的计费中心。我有幸被分配到计费中心工作,负责营收稽核工作,面对工作量大、人员少等实际困难,我毫无怨言的全身心投入工作,为了确保营收工作的正常运转,经常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有许多不同点,加之经常开展各种促销活动,给稽核工作带来许多困难,而在此之前,我们并无经验可循,于是我与财务及营业前台的同事经常在一起研究讨论如何更好的发挥稽核工作的作用,制定合理的稽核办法。随着公司的发展及工作需要,我公司于2014年6月成立了稽核班,由我担任稽核班长,业务及稽核种类也扩大到了全市范围,为更好的向财务部门提供可信的第一手资料,我经常深入各县营业部了解各种营收情况,并与营收管理人员探讨营收管理办法,及时堵塞各种营收漏洞,确保了公司的营收资金安全管理。在公司领导的关怀和帮助下,经过我与同事们近一年的不懈努力,使我公司的营收管理流程初步具备了正规管理的框架模式。 2014年4月,根据工作需要,我被分配到市场部综合管理的岗位上工作,由于每月要撰写市场经营分析,负责各县营业部的成绩考核、了解各种市场信息,参与制定各种营销政策,我对公司的市场经营工作有了更深入的认识,在这个岗位上,我学到了许多有价值的东西。2014年8月,我参加了集团公司在北京邮电管理学院举办的市场营销培训班,对市场营销学和各种营销知识有了更为全面的了解。 2014年4月,我被市公司任命为xx营业部经理助理,到任后具体分管市场、服务、营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势非常严峻,由于xx公司多次采取廉价政策,导致市场空前混乱,包括我们的销售商都先后公开销售xx卡,致使我公司业务出现严重下滑。到xx后我先后对xx的移动市场、营销渠道等情况进行了了解,并向xx经理和xx 副经理作了汇报,通过讨论,我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况,为避开销售淡季,应积极寻求新的销售方式,组建自己的营销队伍,同时加强服务较顺利。可以这样说,能够到xx与大家一起共事,也是我个人的荣幸和幸运。这几年,在中国移动这个大家庭里的工作经历,使我体验到了前所未有的*与喜悦,在这里,我感觉到了发挥自身价值的快乐,在这个企业里,公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲,使我感觉到一种工作的*,我认为这个企业就是值得我贡献自己的全部能力,为之奋斗终身的光荣事业。下面谈一谈对应聘职务的理解营业部副经理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作,限于分管工作的不同,副经理应主要管理好以下几项工作:一是及时了解市场动态,深入市场的调研与分析,随时与经理保持良好沟通,制定合理的营销策略和市场应对措施,并组织实施,确保公司市场份额的占领;二是服务的管理与考核,在今

年的市场发展中,中国移动的主要经营目标是业务与服务双领先,牵涉到服务工作是一种较细致的长期管理,要提高服务质量应不断的、随时根据实际情况来完善、细化管理办法,制定合理的激励措施,为提高整体服务质量,应身先垂范,确保整体服务质量的稳步上升;三是销售渠道的管理,与销售商保持较好的关系,既要保证公司的利益,又要理解和配合销售商,在保证市场销售良好的同时,要严把质量关,确保业务发展的高质量、持续性和长期性;四是网络建设与维护方面,积极贯彻市公司的整体部署,加强基站的建设与维护,不断提高网络运行质量;五是员工队伍的培训与管理,要加强与员工的沟通,既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的,通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素质。在培训的同时,通过制定更加细化的考核办法,达到加强整体控制和激励地目的。六是随时掌握各部门的运转情况,及时处理各种日常事物,平时多了解员工思想,解决员工实际困难,增强企业凝聚力。自身优势和任职目标关于自身优势,可以从以下几个方面来概括,一是我具有较高的专业文化知识,大专学历、是助理经济师,对财务工作和营收管理工作比较精通,这对业务管理具有很大的帮助。二是我对市场工作有较深入的了解,在市场部的工作经历对我有较大的帮助,特别是在xx经过一年的锻炼,我对基层工作有了更深入的认识,积累了一定的工作经验。三是我有作为一个好管理者的素质,我对待工作认真负责、求真务实,能认识自己的不足,勤奋好学,为提高自身素质,我目前仍在不断学习,现在xxx学院参加专升本函授学习。四是我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,能大胆设想管理方法和经营策略。五是我有良好的组织协调能力,我团结同志,与同事关系良好,在管理营销渠道中,与销售商保持了良好的合作关系,与各县区营业部和市公司职能部门能经常沟通,求得了他们的理解和信任。六是我比较年轻,现年33岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。综上所述,我有信心、有能力做一名合格的副经理。但我也深深的明白,作为一名中层管理人员责任重大。如果我这次应聘成功,我将达到以下几个目标,一是保证市场份额和核心市场的占有,通过合理的营销策划、市场应对措施及管理手段来确保我公司在当地移动市场的服务与业务双领先;二是在管理工作中继续推行*考核管理办法,在市公司原有的考核办法基础上,继续在服务管理、营销渠道管理等方面进行细化考核,促进公司整体管理水平的提高;三是加强员工队伍建设,鼓励员工参加业务技能培训和学历再教育,促进员工队伍整体素质的再提高。由于明年的市场形势更趋于复杂化,现将主要工作思路、具体措施和预期效果陈述如下: 2014年移动市场将形成三家运营企业角逐市场的局面,133、小灵通为抢占市场,必然会加

剧价格战,对明年的移动市场必将造成较强的冲击,受国家资费政策的影响和目前市场消费能力的限制,我公司明年低端市场的开发将遇到前所未有的阻力。在不断的市场竞争中,我们如何适应今后的市场、稳定客户群、不断增强业务收入已成为下一步的工作重点。应对措施(一)在管理方式、人员组合方面作出合理的调整,增强营销、服务队伍的建设,结合当地市场实际,灵活运用各项政策,(二)加强员工素质教育,培养营销骨干力量,提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神,提高员工的综合素质,树立良好、亲和的企业形象,增强企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动服务、上门服务精神,围绕客户需求,提供优质服务,提高客户的忠诚度,切实提高整体服务质量;(三)密切关注市场动态,采取灵活有效的市场对策,减少客户离网率,及时全面掌握市场动态,增强快速应变能力,保证市场份额的占领;随着竞争对手在推广133方面政策优惠幅度的不断增大及其用户的不断增多,133即将从推广初期步入成长期,其用户群将高速增长。作为中国移动,不可能完全阻止其发展,在这个关键时期,我们应保持头脑清醒,认真思考、衡量得失,制定切实有效的应对策略,尽量促使竞争对手减缓发展速度,既要保持与之相比的发展优势,又要确保成本的低投入,这样才能在竞争中保持不败之地。个人方面在今后的工作中,还应加强自身业务学习,不

断提高自身素质。如果竞聘成功,我将在干好本职工作的同时,积极配合经理的工作,加强与领导和员工的沟通,虚心接受员工批评和建议,努力提高自身管理水平。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同志学习好的管理经验,我一定能早日克服自身不足,成为一名合格的管理人员。谢谢!

中层干部岗位竞聘演讲稿精华篇

精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部) 以上成绩的取得得益于领导的培养和支持,同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存在着不足,我一定加倍努力。那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢 我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。 “一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。 “两大主题”就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。 “三个转变”就是进行换位思考,实现由一般干部向环节干部的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。 “四个做到”就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为实践‘三个代表’,为了地税事业的美好而努力奋斗吧 ” 谢谢! 精彩竞职讲演稿(银行计划财务科科长) 各位领导、各位同事: 大家好! 感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行计划财务科科长职务。我现年**岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

业务管理岗位竞聘报告

业务管理岗位竞聘报告 尊敬的各位领导、同事们: 首先,我感谢总行领导给我这次机会。我竞聘的岗位是个人业务部个人业务管理岗。拿破仑曾说:“不想当将军的士兵不是个好士兵”。我响应总行的号召参加竞聘。这次竞聘我认为可以把自己推向更高一个层次的管理岗位,可以从中经受考验,得到锻炼,从而使自己更趋成熟。 我叫×××,出生于年,汉族,现年××岁,大学文化,×职称,×年×月参加工作,一直在××信用社工作,××××年×月开始在总行×××部×××工作。我竞聘个业务管理岗的优势有: 一、具备了适应个人业务管理岗的知识层次。一是近年来我利用业余时间,采取自学、函授的方式提高文化层次,我以持之以恒的毅力,二年内完成了××××大学本科学历课程,并取得了相应的本科文凭,从而使我的具备了一定的组织能力、综合分析和判断能力; 二是长期在信贷岗位上工作,采取边干边学边练的方法,迅速掌握了信贷业务方面的应知应会知识,继而逐步提高、升华。通过多年的刻苦努力和大胆实践,我的业务能力、管理水平及综合素质有了较大提高,同时在实践工作中养成了强烈的事业心和高度的责任感,加上求真务实、乐于吃苦的工作作风被同志们认可,也受到领导的信任。综上所述,我认为自己熟悉个人业务的操作规程,具有独立操作技能,具备了适应该岗位的基本素质和经验,而且能够严格要求自己,做到恪尽职守。 三、拥有了做好个人业务管理岗的工作思路。如果我竞聘上岗,我一是将根据客户的需要不断发展新的个人贷款业务品种,把现有的个人贷款业务品种进行分类整理,针对客户的收入水平、消费能力、消费趋向等各种特征有针对性的形成组合后推荐给客户。特别是要加大住房抵押贷款、汽车消费贷款等热点贷款的推广力度,提高贷款发放量。在工作中充分发挥个人贷款品种全、客户选择贷款品种更加灵活方便的特点,把我行的个人贷款业务扎实有效地的开展起来,以此来满足客户的贷款需求。二是加强个人客户经理队伍的建设,做好客户经理的培训工作,把各支行业务精、能力强、品质好的员工充实到客户经理队伍中来。从而提高我行的知名度,达到集结人气,增强我行实力的目的。三是制定相应的对策、出台一系列新的个人业务服务办法、措施、考核管理办法,一方面最大限度地满足客户的需要,为客户提供全方位理财服务,另一方面充分保证我行信贷资金的安全。 各位领导、同事们,我的简历,我的思路若能引起你的共鸣,将是我最大的欣慰。我相信机遇的大门对不断进取的人是永远敞开的,如果通过这次竞争,自己没有被竞聘上,我也会加倍努力,尽职尽责干好本职工作,最后我要感谢总行领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家一起共创美好的未来,迎接××农村合作银行辉煌灿烂的明天。篇二:公司管理岗位竞聘演讲稿 公司管理岗位竞聘演讲稿 大家好。我叫赵海华,来自通州分公司。下面自我介绍一下。 1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。2003年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。2004年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。2004年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。 1999年7月毕业后,我被分配新约县电信局参加工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。2002年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、

公司设备管理岗位竞聘演讲稿.

公司设备管理岗位竞聘演讲稿 2019-08-18 我认为自己有能力将我公司设备管理工作做好,理由是自己作风踏实,历来的工作都能很好地完成,又有不断进取的精神,有过与机械打交道的经历和一定的机械设备方面的常识和知识。 我的打算是做好我们公司的设备管理工作,减少故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理,在保证需要质量的前提下,让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行,从而保证了我公司水泥生产经营指标的完成。 我认为设备的管理,首先,无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、使用再到保养、维护、进行检修,检修后的验收要地在遵循有章可循前提下,有序地来管理。如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来,不至于等到机器出故障需要更换零件时才再来画图,加工,这就延长了停机的时间。 设备的综合经营管理打破了设备管理局限。在维修的传统观念,但不是否定设备维修的重要性,相反还要进一步做好设备的维修工作。设备的维修工作实际上是现行的设备管理工作中最重要的部份,也是我们机电工程部主要的日常工作。 计划检修:在今后的每一项检修中要有书面记录,工程技术人员列出以表格的形式列出工作内容,修理要求,质量要求,进行过程,验收结果,相关人员签字等内容。其目的是记录设备的“健康”状况,以为做到定期的有计划地修理前的健康档案,知道哪些设备该什么时候要进行什么样的修理。同时也明确各方面责任和总结经验提供依据。 目前我们的临停和临时检修过多,今后要逐台设备排出其检修预案,做一个长期的`检修计划安排。 配件方面要利用我们原检修的设备,依靠我们的能力,减少外购配件的数量,节约维修成本,但现在的技术水平满足不了这一要求。要进行技术练兵建立相应机制培养技术能手。 要保证设备的正常运转,最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上,进行“整顿”“整理”“清扫”“清洁”“素养”五“S”的具体化。同时培养和增加岗位工的维护常识。 把红旗设备的活动继续搞下去,不能流于形式,像以前到一定时间组织人去检查一下就按检查时的状况评定的方法不行,要把平时设备的维护情况、故障的发生次数等平时的情况进行综合的分析,进行考核。

设备维护竞聘报告

生产部设备主管竞聘报告 竞聘岗位:设备主管 个人基本情况:我是***,今年**岁,工作经历:********。我的竞聘优势: 1、工作**年,一直从事人造板行业设备管理相关工作,有着丰富的设备管理及维修维护经验。 2、从建厂开始,直接参与设备的安装调试工作,投产运营后,一直负责公司的设备管理工作,对 全厂设备运行状况十分熟悉。 3、一直负责设备维修维护人员的管理工作,对他们的技术水平、脾气秉性比较了解,能合理调配 他们并知人善用。 4、通过这两年的努力,稳抓设备管理工作,开展点巡检和设备包机,强化预防性维修,开机率和 设备运转率均有明显提高。 如果竞聘成功,针对公司设备运行现状,我将按照如下思路开展设备管理工作: 一、现状分析 从****年**月投产至今,设备运行已两年有余,经过隐患排除和部分改造,运行情况已有了明显 改善,但仍有些设备存在问题,需持续观察分析以解决。 二、工作计划 配合好生产车间工作。根据生产计划和产品结构,提出合理化建议。带领设备维修人员调整、维护 及维修好设备,使其能够达到最佳工作状态,在保证质量的前提下,降低维修费用。 1、加强人员管理,要坚持以人为本,稳定员工队伍,提升员工业务水平,稳定的、熟悉业务的高 质量员工队伍是做好设备维护维修工作的根本保障,离开了员工,一切都是空谈。 2、安全管理,经常对员工进行安全教育培训,提醒员工时刻保持安全警惕性,安全是员工和公司 的生命线。 3、运用科学管理手段,做好设备维护保养和计划检修工作。持续深入地开展设备预防性维护维修,设备包机和点巡检相结合,发现问题及时处理、尽早解决。指导包机人员做好设备保养计划并不折不扣 地执行,根据点巡检发现的设备问题做好计划检修工作。 4、对需要改造的设备,进行深入调查研究、充分论证,通过后根据公司要求严格执行,确保一次 性成功。 三、工作目标 通过以上工作,确保人员的稳定提高和设备安全稳定运行,开机率和运转率逐步提高。篇二:设备 维护竞聘 尊敬的各位领导,大家上午好!我叫辛晓敏,来自彰武分公司大客户班,现在是一名客户经理,今 天我要竞聘的职位是彰武分公司网络部设备维护一职。 我之所以要竞聘这个职位,主要有以下几方面原因: 首先,这个职位和我所学专业密切相关。我是学通信专业的,对设备维护这个职位感觉很亲切、很 喜欢,是我的兴趣所在; 第二,坚实的网络后盾是营销的前提,因为我在大客户的原因,我深知设备维护的重要性,所以我 想参与进来,希望自己可以出一份力;

中层竞聘演讲稿

中层竞聘演讲稿 尊敬的各位领导和同事们: 大家下午好! 本人虽然已有六年的中层实践经验,但今天站在这里,我依旧很紧张,不亚于六年前的那个第一次参加竞聘演讲的我。因为我知道,时代在前进,教育在发展,对教师的要求在提高,学校对中层的素质也必然在提升。面对新时期、新教育,面对新学校,面对新老领导、新老同事,虽然我有信心和能力胜任自己的选择,但是有信心不一定会成功,不过没有信心一定不会成功。我对自己默默地说,竞聘不成功并不代表什么,最起码我被分配到了我心仪的学校,最起码我依然是个快乐的美术教师。 回顾自己中层工作的六年,没有轰轰烈烈,有的是踏踏实实,有的是成长成熟。有一句话是这样说的,中层有三类:一流的中层,将自己当作栋梁,主动担起单位的重任;二流的中层,将自己当作夹心饼,被动地完成任务;三流的中层,处处埋怨,只会发牢骚,最终一事无成。对照自己的工作,虽然自己绝对不是三流,但也没有达到一流这个高度。如果这次自己能有幸竞聘成功,一流将是我工作永远的目标,我将对自己提出以个几个要求: 1、永远保持强烈的责任意识。 “责任心铸就高品质”这是一句很普通的广告语。我认为,作为一个中层,责任心是最首位的。有了责任心,才能做好任何事情。对学校负责,对领导负责,对教师负责,对学生负责,对工作负责,其实真的恰恰是对自己最大的负责,同时也能获得更大的锻炼和发展空间。我会时刻牢记:我是学校的一份子,我不可或缺,我愿意为学校服务,为各位服务。因为这是我的责任。

2、永远保持宽阔的合作胸襟。 成功来自于分享。学校的中层结构是由一个个部门构成的,每个 部门都承担着不同的责任,部门和部门之间是相互依存、荣辱与共的 关系。作为一个中层,最要不得“各扫门前雪”,应该从部门的小我 中超越出来,从整体的角度出发,承担别人的同时,也成全了自己。 只有拥有了宽阔的合作胸襟和意识,才能真正肩负起中层这个重任。 3、永远保持良好的学习状态。 我知道我没有过人的能力,但我愿意学习。很欣赏这样一句话:“不充电,就不会放电”。一次性人才就像一次性电池,在淘干自己 的储备后,就会被淘汰,而充电电池因为可以充电,所以能够不断地 放电。当今世界知识爆炸,要掌握先进的工作方法,把握最新的教育 动态,唯一的出路就是学习,会充电才会放电。不管成功和失败,那 都是过去的成绩,将自己归零,将心态归零,永远保持良好的学习状态,追求卓越成长。 最后,不管这次竞聘成功与否,用泰戈尔的诗句来结束我的演讲:天空中没有留下鸟的痕迹,但我已飞过。 谢谢大家。 中层竞聘演讲稿(二) 尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与三部副主任中层 竞聘演讲,我不奢求什么,只希望能用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。我将秉承积极参与

2020金融管理岗位竞聘演讲稿

2020金融管理岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同事们: 不断前进、不断发展的NS银行给我们带来了压力和动力,公开、公平、竞争、择优 的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会。 我出生于1972年2月,高中文化,现就读中央党校法律专业,199年光荣入伍,在军旅途中热爱组织,勤奋好习,踏实工作,思想进取,于1991年加入中国共产党。1993年 退伍后,被分配到银桥乡工作;25年2月调动到红卫乡工作至今。自参加工作以来,我勤 于工作、乐于奉献,坚持清清白白作人、踏踏实实干事,先后担任银桥乡武装干事;红卫 乡武装干事、人武部副部长。近两年来,我主要负责人民武装以及车辆驾驶、维护工作, 由于扎实工作,25年度,被评为“优秀公务员”;年终综合考评一等奖。在成绩面前,真 切感受到:工作是幸福的,工作任务是大家共同协作完成的,离开了各方面的关心和支持 将一事无成。成绩只代表过去,明天的成绩还要去拼搏、去努力! 岁月留痕,往事可忆。我先介绍一下自己的基本情况: 我XX年参加工作,XY年正式从事金融工作,过去的十几年里,从基层做起,立足会 计岗位,不仅系统的掌握了财务会计制度,还积累了比较全面的银行业务知识和实践经验。XZ年跳槽到ZS银行天津分行会计部,主要负责会计结算管理,参与制定、梳理、执行各项会计工作计划和相关规章制度,监控全行结算业务运行情况,分析会计统计指标的变化情况,发现和化解柜面业务操作中的风险,为领导提供决策依据。另外还配合领导合理进行 会计岗位分工,开展一些新员工、新业务培训,有针对性地开展思想政治工作。09年到天津NS银行同年加入到合规管理部这个团队。 俗话说:没有金刚钻,不揽瓷器活。今天,我来参加竞聘的岗位是“fxq管理岗”, 是因为感觉自己不仅能够做好这项工作,而且能够出色完成。我的自信来自以下几方面优势: 第一,熟悉国家相关的金融政策法规和商业银行运营知识,熟悉fxq相关的法律法规,熟悉银行业务及其运作方式。 加强项目部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。 我xy年进入到银行,从事过出纳、会计、清算、综合到财务管理等岗位,一步一个 脚印地走到今天。在近十年的基层工作期间,无论是在会计业务的事前的核算、还是在会 计监督的事中管理,都坚持合规的原则,十年基层工作不仅高质量、高效率地处理各项业 务的核算手续,而且无一差错事故,维护了银行和客户资金安全。可以说这十年的基层工

环境部主管竞聘报告

环境部主管竞聘报告 篇一:设备主管竞聘报告 竞聘设备部设备主管述职报告 竞聘人基本情况:张纲现年29岁大学本科工学学士学位。专业技术职称:助理工程师。职业技术资格:高级维修电工。竞聘岗位:设备部设备主管。 学习经历:XX年9月至XX年6月黄河科技学院电子工程专业学习,XX年3月至XX年1月河南工业大学机械工程及自动化专业学习。 工作经历:XX年11月至今郑州思念食品有限公司设备部前处理工段从事食品机械机电维修工作,XX年5月至XX 年华中科技电子有限责任公司(国营七九四厂)设备部从事机电设备管理、维修、改造工作及仪器仪表管理、维修、改造工作。XX年3月至XX年5 月白象食品河北分公司从事方便面生产线安装调试维修工作。1999年1月至XX年8月胜立塑胶工业(深圳)有限公司从事塑胶机械维修及管理工作。 设备部设备主管工作职责: 1.参与拟定所辖工段的设备管理制度与流程,并且监督执行。

2.负责拟定所辖工段的设备年度维修计划、季度维修计划、二级保养计划、设备鉴定规程。 3.负责组织设备维修管理工作。 4.负责下属员工的管理工作 如果竞聘上岗,假如我是设备部设备主管,针对设备部的现实情况,我将本着以下思路开展设备部的工作: 一、现状分析: 1、作为十几年企业,现有的设备已经老化陈旧,随着公司产能的逐步提高设备磨损及自身弊病逐步体现,加上现有设备图纸技术资料员工没有系统化的去学习,有的设备已做改动而图纸资料没有更新,在工作和学习中势必带来不便。所以,必须实施规范管理,逐步补充完善图纸资料。 2、人员配置不合理,最突出的是员工没有人尽其才及工作不饱满,工作单一,延续着传统的老企业每人只干一种工作的陈旧观念。重新进行劳动力资源和人力资源配置实现资源共享,按劳分配,充实一线的设备管理力量。 3、生产与设备不能有机结合。在生产管理与设备检修过程中,相互扯皮的时候较多,影响工作进度。因此,必须实施专业归并管理,和人力资源集中使用、开发,充分调动每一位人员工的积极性和创造性。逐步推动实施TPM管理及

中层管理人员竞聘申请书

中层管理人员竞聘申请书 姓名:XXX 原工作岗位:安全环保科科长 拟聘管理岗位:安全环保科科长 一、我厂现存在的安全环保问题 1、安全、环保生产思想认识不到位。有些员工甚至是车间管理人员安全、环保意识和安全、环保生产法规观念仍然比较淡薄,只注重生产,追求速度而忽视安全。对安全、环保生产工作态度消极或被动应付,把安全、环保工作停留在口头上没有真正落实到实际工作中去。违章作业、违章指挥的现象时有发生。 2、我厂生产原料硫酸、液氨和添加剂二氧化硒都属于危险化学品,生产过程中的新液和各种废液也都具有很强的腐蚀性,设备很容易腐蚀老化,生产过程中不注意点检维修或不按章操作,就很容易酿成安全或环保事故。 3、制度还不尽完善。 4、制度落实执行力不够。 二、工作思路和主要工作措施 工作思路:全面贯彻自治区和总公司安全生产工作的指示精神,搞好安全教育培训,提高员工安全生产意识,狠抓安全管理,落实安全生产责任制,加强隐患排查,积极落实整改,将事故消灭在萌牙状态之中。实现安全生产五个为零。实现重大死亡事故为零、重大伤害事故为零、重大设备事故为零、重大质量事故为零、重大火灾事故为零。争取年底被评为公司、总公司安全文明生产单位。 主要工作措施 (一)强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制; 严格落实《金属锰总厂安全生产管理制度》,建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善安全生产工作机制;各车间、工段主任要和厂部签订安全生产责任状,并按照厂部要求,将安全生产指标分解到车间、班组以及每一名职工,同时,层层签署安全生产责任状。三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变,从事后检查向事前预防的转变,深入生产现场进行检查督促,及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是坚持"四不放过"原则,对险肇事故、未遂事故以及发生事故的车间和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。 (二)加强企业安全文化建设,抓好员工的安全教育培训。 1、企业安全文化建设在企业建设中有着举足轻重的意义,员工是企业的主人,提高员工的安全意识、安全水平,强化安全法制观念是安全文化素养的主要表现手段。我厂人数众多,员工素质修养参差不齐,对于安全的理解程度也就深浅不一,我们打算通过在各车间张贴完善安全标识标语及周知牌、组织各车间出安全版报,观看安全录像、进行岗位安全操作规程培训,在安全活动月中组织全厂各车间进行安全签名等活动,在厂内尽量营造安全文化氛围,引导员工关注安全、体会安全,共同提高,让员工从“要我安全”变成“我要安全”,让员工时刻感受安全的重要性。 2、班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作建设,是保证安全生产的必要条件。一是各车间必须按照安全台帐要求切实开展安全活动并做好记录,严格执行安全检查表制度,使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患,监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。二是强化安全培训教育,提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《安全操作规程》、《安全生产应急预案》、《安全生产禁令》等规章制度有计划做好培训工作,从而夯实班组安全管理基础。三是明确职责,落实责任,完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况,消除班组违章操作、违章指挥。 3、为搞好企业三级安全教育工作,对进厂实习的实习生、新招聘的员工以及厂内调换工种的员工都进行安全教育培训后才允许上岗。对还没有持证上岗特殊工种的员工,我们积极联系分公司人力资源部和生产安环部,寻找合适的机会进行培训,尽量做到持证上岗。完善三级安全教育,建立全厂员工的个人安全教育档案。 (三)采取各项措施,加强安全检查和治理隐患的力度 1、强化日常安全检查。进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场,坚决采取"边检查,边整改"的原则,对作业现场发现的违章行为,及时采取有效措施予以纠正,

银行个人业务经理竞聘演讲稿

银行个人业务经理竞聘演讲稿 银行个人业务经理竞聘演讲稿 各位领导、同志们,大家好: 今天我竞聘的岗位是个人业务部经理 在这里我以平常人的心态,参与这次三年一度的岗位竞 聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!对此,我十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值。 下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告 一、工作简历 我现年46岁,中共党员,大学文化程度,经济师职称。 1975年4月至1975年10月在讷河县团委任干事,同时参加全国第一批路线教育,1975年10月至1978年8月在长春地质学院读书,1978年9月至1988年3月在地矿系统工作先后任组织干事、团委书记、野外分队党支部书记兼分队长、党办主任、政治处主任等职,1988年3月至1995年12月在建华区工作先后任纪检委副书记、政法委副书记、街道办事处党委书记兼主任、经委主任等职,1995的12月至今先后 任建华信用社主任、建华支行行长、龙华支行行长、纪检委副书记、筹资处副处长、个人业务部副经理。 二、工作目标如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持,我在聘 期内

工作目标是:力争在20XX年使我行储蓄存款达到29亿元 纯增16亿元,发放个人消费贷款11亿元纯增9亿元,发卡量达到26万张纯增15万张,卡内存款达到2.4亿元纯增1.35 亿元,卡均存款900元,中间业务收入在3年内实现660万元,占三年利润平均数的 3.5 %。经过努力在全市金融行业 中个人业务工作要上档次,争一流,从而使我行的发展步入一个新的阶段,成为一家更具竞争实力和影响力的金融机构。 三、工作思路和措施 、抓好社区优质服务工作,快速增加储蓄存款。把社 区服务这项活动作为今后一个时期的重要工作不断引向深入。一是根据社区环境的变化不断改变本行进社区工作的范围、目标和切入点,经常与各办事处领导接触、沟通协商、达成共识开展工作;二是要继续总结和推广好的经验和做法,促进和推动今后工作的开展,切实解决各支行间发展不平衡的问题;三是既要宣传我行的发展现状又要进一步向居民介绍我行的业务种类和服务品种,更重要的是要掌握居民的消费能力和消费需求,制定相应的对策、出台一系列新的服务办法和措施,最大限度地满足客户的需要,为客户提供全方位理财服务;四是加强客户经理队伍的建设,要把各支行业务精、能力强、品质好的员工充实到客户经理队伍中来。从而达到提高商行的知名度,集结人气增强我行实力的目 的。 、根据客户的需要不断发展新的消费贷款业务品种,同时制定

设备管理科科长竞聘演讲稿

设备管理科科长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同志们: 你们好! 首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己,为 大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理科科长一职,希望能得 到大家的支持。下面就竞选的一些想法,向各位领导和同志们汇 报一下。在我处工作的几年中,对我处的路灯养护管理工作和其 他各项工作有了充分的认识,在座的各位也成了我的良师益友。 随着城市规划的发展,我处城市照明事业将会赢来一个快速发展 的契机,面对新的挑战和机遇,新一届领导班子与时俱进、乘势 而上,以创建学习型和服务型单位为目标,着力营造宽松和谐, 拼搏进取的工作氛围。不断强化内部管理,充分挖掘人力资源, 不断强化内部管理,加强制度和队伍建设,利用时间学习提高职 工素质,调动职工工作积极性,使我们的队伍重新有了凝聚力, 有这样良好工作环境,激发了我对今后工作的热情和信心。我决 定竞选设备管理科科长一职。 我自身的工作作风和个人素质是: (一)爱岗敬业,工作踏实的工作作风。多年部队生活的和 基层生活的锻炼,使我养成了,干一行,爱一行,钻一行的精神。不论做什么工作我都努力把工作做到最好。 (二)技术精,具有丰富的实践经验和扎实的理论基础。我在

部队有近10年的开车,维修经验,转业到单位后十几年来也一直 从事车辆驾驶工作。 (四)有一定的组织、协调工作的和能力。识大体,顾大局,工作认真负责。团结同志,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。 如果我有幸能够竞选成功我将努力做好以下几点 一、勤奋学习提高素质,一方面加强政治理论知识的学习, 不断提高自己的政治理论修养。另一方面是加强业务知识和管理 能力的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本 职工作。 二、扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的传统,又要注重 在工作实践中摸索经验、探索路子,现代社会形势发展日新月异,如果我们工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工作发展的节奏。因此,必须不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革内部管理,提高服务质量,在实践中不断丰富自己,使本部 门工作日趋科学化,规范化,合理化。 三、精心搞好服务。不断强化服务意识,提高服务质量,尽 心尽力为领导和全体同志服务好。为各项工作的开展提供有效的 后勤保障。按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路 开展工作,团结带领科室全体人员,争创一流业绩,树立我处良 好形象,以回报领导和同志们的信任。 四、建立和规范一系列规章制度,使工作规范有序,做事有

管理岗位竞聘报告

岗位竞聘报告范文 各位领导、同志们,大家好: 我非常有幸地能够站在这里,与一些求上进的同事一起展示自己,证明能力,阐述观点。 首先我简单介绍一下我的个人经历,我是xxxx年参加工作的,时到xx工作,后来到过xx、xxx等部门,xxxx年到xxx任部门负责人至今。几年来,无论是当经理,还是任部门负责人,本人都能严格要求自己,认真履行职责,加强自身政治思想及业务知识的学习,严格律己,兢兢业业。 xxxx年以来,本人多次被为xxxxx,xxxx任部门负责人任职期间,所负责的各项工作均名列全公司前列,xxxx自xxxx年成立以来年年都容荣获先进集体的称号。 本人这次参加竞聘的第一志愿就是继续在本岗位发光发热,让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将xxxx年的工作做的更好。在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之前,本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。 文化水平是本人参加此次竞聘的主要劣势,文化的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区xxxx机构改革和用工改革的文件时,本人也想过不参加竞聘或者告老还乡,做个本分的好经理。 接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。 一、老马识途,轻车熟路。 本人参加工作以来,从事xx工作10多年,在xx工作期间,接触过一些管理工作,自任xxxx任部门负责人时,自己的业务和管理能力又得到很好的锻炼,可以说对竞聘本岗位的工作比较熟悉。虽然文化水平有待提高,但本人发 行经验丰富,能熟练掌握市场,学习愿望较高,主持xxxx工作可以说是老马识途,轻车熟路。 二、德能过硬,赤诚奉献。 xxxx工作是一项直接面对xxxx的窗口工作,随着经济的发展,业主理性意识的提高,我们的工作更需要越来越贴近人们的生活, 发行人员的形象、工作作风和工作态度,直接反映了我xxxx的形象,越来越受到整个社会的关注,因此仅有过硬的业务素质和能力是不够的,必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加xxxx工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设,自觉地将自己的形象作为我xxxx一个窗口,自己对自己所承担的那份形象负责;自己对自己所承担的那份责任负责。对待业主热情细致、耐心周到,始终坚持善待别人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘成功,本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标,并且会严格要求本部门人员加强思想道德素质和业务素质的提高,使整个部门成员都成为德能双过硬,适应形势,符合时代发展的新时期xxxx人。 本人是一名要求上进的xxxx人,从进xx的那一刻起,就将这颗滚烫的赤诚之心献给我们的事业,无论在任何时刻,任何工作岗位上,也无论此次竞聘的结果如何,本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的xxxx事业。 三、尽职尽责,协调合作。 在实际工作,我们的工作则可能不止这些。我们的工作还必须体现尽职尽责,协调合作的特性,这是工作职责所要求的。我们不能只管不理,不能简单地只看xxx的问题,还要搞清备些什么货、怎么xxx、如何更好的xxx、如何更好的为业主服务。 随着社会的进步,我xxxx各项改革工作的落实。按照xxxx经理室和本岗位的职能要求,就必须将自己放在一个洞察全局、务实进取的位置上去展开工作,因此,xxxx年的工作将不再是过去的一种简单配合,而是将各部门融合起来。要有自己的工作成效如何将影响我xxxx 事业发展的责任。

银行个人业务管理岗位竞聘演讲稿范文.doc

利用业余时间,采取自学、函授的方式提高文化层次,我以持之以恒的毅力,二年内完成了****大学本科学历课程,并取得了相应的本科文凭,从而使我的具备了一定的组织能力、综合分析和判断能力;二是长期在信贷岗位上工作,采取边干边学边练的方法,迅速掌握了信贷业务方面的应知应会知识,继而逐步提高、升华。通过多年的刻苦努力和大胆实践,我的业务能力、管理水平及综合素质有了较大提高,同时在实践工作中养成了强烈的事业心和高度的责任感,加上求真务实、乐于吃苦的工作作风被同志们认可,也受到领导的信任。综上所述,我认为自己熟悉个人业务的操作规程,具有独立操作技能,具备了适应该岗位的基本素质和经验,而且能够严格要求自己,做到恪尽职守。 二、拥有了做好个人业务管理岗的工作思路。如果我竞聘上岗,我一是将根据客户的需要不断发展新的个人贷款业务品种,把现有的个人贷款业务品种进行分类整理,针对客户的收入

水平、消费能力、消费趋向等各种特征有针对性的形成组合后推荐给客户。特别是要加大住房抵押贷款、汽车消费贷款等热点贷款的推广力度,提高贷款发放量。在工作中充分发挥个人贷款品种全、客户选择贷款品种更加灵活方便的特点,把我行的个人贷款业务扎实有效地的开展起来,以此来满足客户的贷款需求。二是加强个人客户经理队伍的建设,做好客户经理的培训工作,把各支行业务精、能力强、品质好的员工充实到客户经理队伍中来。从而提高我行的知名度,达到集结人气,增强我行实力的目的。三是制定相应的对策、出台一系列新的个人业务服务办法、措施、考核管理办法,一方面最大限度地满足客户的需要,为客户提供全方位理财服务,另一方面充分保证我行信贷资金的安全。 各位领导、同事们,我的简历,我的思路若能引起你的共鸣,将是我最大的欣慰。我相信机遇的大门对不断进取的人是永远敞开的,如果通过这次竞争,自己没有被竞聘上,我也会加倍努力,尽职尽责干好本职工作,最后我要感谢总行领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家一起共创美好的未来,迎接**农村合作银行辉煌灿烂的明天。

竞聘书之设备管理竞聘演讲稿

设备管理竞聘演讲稿 【篇一:设备科科长竞聘演讲稿】 篇一:机动科、设备科科长竞聘报告范文 竞聘报告 姓名: 工作部门: 现任职务: 竞聘职位: _____尊敬的各位领导: 首先,感谢领导给我这次展示自我、检验自我的机会。能够参与竞 聘机动科科长助理一职,我感到非常荣幸,也希望能得到各位领导的 支持!下面我就竞聘的一些想法,向各位领导作下汇报: 一、竞聘人基本情况: xxx,现年xx岁,职业资格为xxxxxxx;现职务为xxxx;xx年, 毕业于xxxxx,xxxx专业;xxxx年进入我厂工作,至今xx年有余。工作期间,参与了xxxxxx工作,积累了丰富的工程经验;参与设 备维护及技改工作十数年,不仅技术扎实,同时积累了大量的设备 管理、使用、维护跟踪等设备方面的工作经验。 二、个人工作素质及优势: 1、具有丰富的设备经验:自动控制系统维护改造,是我的工作职责范围。我的工作性质决定了我必须对每一个设备的工作特点、状况 充分了解。这么多年的工作让我对炼铁大部分设备的工作特性、正 常工作周期、维护方法、检修重点等有了充分的了解,积累了不少 的经验。许多次大修、技改等项目,我多次参与了项目设计图审、 工程设备及备件申报、电气自动化设备招标技术文件的制定、设备 的开箱验收、施工过程监理与工程验收等工作,使我在工程设备方 面也具有了不少的实用经验。 十余年的工作时间里,设备从最初安装到后来更换或技改更新,从 较旧的设备型号更新升级到较新的设备型号,使我了解到哪些设备,在哪些位置工作更适用、更经济,从而达到设备的使用优化。 2、有一定的组织、协调工作的能力:思路清晰,从大局出发。懂得哪个是主,哪个是次;哪个应该先,哪个要在后,只有主次分清, 先后有序,程序才能流畅运行,井然有序,效率才能更高。熟悉各 个设备特性的我,再加上在本厂有xx年工作经历,我想不管是在人

维修电工技师竞聘报告doc

维修电工技师竞聘报告 篇一:电工技师竞聘演讲稿 电工技师竞聘演讲稿 各位领导你们好: 我叫,出生于1965年2月,学历,年参加工作,到目前为止,在电工岗位上工作了年,现任维修电工。 我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘电工技师的优势;二是谈谈该如何做好一名优秀的电工技师。 我竞聘电工技师的优势主要有以下几点: 一.政治素质 没有坚定真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外时事,保证自己在思想和行动上始终与党和单位保持一致。同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。电工这个职业技术性很强,它要求看事用心、做事专心、学习虚心。容不得有半点马虎和出错。所以我一直要求自己端正工作态,拥有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。 二.业务能力 我有高级电工资格。我在从业期间,多次参加了电工的培训,年月进行了高级电工作业的培训,并拿到了高级

电工资格证书。 “活到老,学到老”一直是我的座右铭,科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后。特别是电工技术这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。这不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。 三.工作态度 从我进入单位参加工作之后,我便深知机电管理工作的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这是我们作为一名电工一种考验和责任。我始终坚持尽我最大努力做好每件事,以单位利益为重,做事认真仔细,一丝不苟。 我有信心,有能力成为一名优秀的电工技师,勤勤恳恳,兢兢业业。如果我能竞聘成功,我会在今后的工作中落实好安全管理基础工作,加大安全检查和安全评价工作的力度。我会在今后的日子中更加严格要求自己,不断提高自身业务素质,和大家一起,团结一致,务实合作,做好本职,以身作则,以全新的工作面貌投入到今后的工作当中。 我相信,凭借我的个人素质,我爱岗敬业、脚踏实地的精神,我热情的工作态度,我一定能把电工技师的工作做好,

《机关中层管理岗位竞聘演讲报告》

《机关中层管理岗位竞聘演讲报告》 各位领导、各位同事: 今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,在竞争中看到他人的长处和自己的不足,使自己的工作能力和综合素质得到提高。 我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下: 我现任党群工作部业务主管,出生于。年。月,现年。岁,。学历、。职称、中共党员。。年从部队退伍回到。工作,。年来,除短时从事。。。。工作外,大多数时间从事党务、。。等工作。 从党群工作部的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用,是领导公司精神文明建设的核心部门,也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门,党群工作是公司三个文明建设的“窗口”。党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主任必须具备一定的政策理论水平,文字综合能力,组织协调能力和管理经验。 今天,我所以参加这个岗位的竞争,理由有三。第一,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面地审视、发展自己。每一次更换工

作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇,越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。参加这次岗位竞争,目的就在于锻炼自己,获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养,努力提高自身综合素质。第二,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神,工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃,能较快地接受新事物。处世严谨,在廉洁自律上,要求严格,本人信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。第三,我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训,能够及时掌握党的方针政策,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性,具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础,具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合,从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成,大量的事务性工作锻炼了我的组织协调能力,丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。第四,有良好的体魄,并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。有强壮的体魄和健康的心理,能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我一定能够团结部门成员,服从领导、组织的安排,坚持原则,乐于奉献,扎实高效地完成工作任务。 以上所述情况,是我竞聘党群工作部主任所具备的条件,假如我有幸竞聘上岗,这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作,并进入岗位角色。

移动业务管理岗位竞聘报告

xx移动通信公司中层管理岗位竞聘演讲稿 作者:admin338 资料来源:网络点击数: 文章来源莲山课件 w w w.5y k j.co m 尊敬的各位领导、各位评委: 你们好! 今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗 位竞聘演讲,这是我公司组建以来开展的第二次中层 管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我十分 珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能 够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能 通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质 得到提高。 我的竞聘目标是a2,就是xx营业部副经理。 现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下: 我叫xx,现任xx营业部经理助理,出生于 1970年3月18日,现年33岁,大专学历、中共 党员。1987年11月参军入伍,在广州军区空军后 勤部87249部队服役,由于在部队期间表现优异、专业技术过硬、对待工作认真负责, 在部队多次获得嘉奖,曾担任过船艇驾驶班班长,并在部队光荣的加入了中国共产党。1991 年12月从部队复员后,我被分配到xxx市话科工作,当时的工种是线务员,由于在工作中踏 踏实实、勤学实干,多次荣获先进生产工作者、先进共产党员。为更好的提高自身素质,更 大的发挥自身贡献,1997年7月,我参加了成人高等教育招生考试,并成为石家庄邮政高等 专科学校的一名学生,专业是邮电财务会计。在学校里,我刻苦学习文化专业知识,团结同 学、尊重师长,深得老师和同学的好评。1999年6月,我顺利的从学校毕业,并很荣幸的被 分配到xxxx分公司市场部工作,从而展开了充满激情、充满希望的工作和生活。 1999年7月,公司处于分营初期,面临着很多困难,为了尽早投入正常运转,公司建立 了自己的营业服务网点、成立了自己的计费中心。我有幸被分配到计费中心工作,负责营收 稽核工作,面对工作量大、人员少等实际困难,我毫无怨言的全身心投入工作,为了确保营 收工作的正常运转,经常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有许多不同点,加之 经常开展各种促销活动,给稽核工作带来许多困难,而在此之前,我们并无经验可循,于是 我与财务及营业前台的同事经常在一起研究讨论如何更好的发挥稽核工作的作用,制定合理 的稽核办法。随着公司的发展及工作需要,我公司于2000年6月成立了稽核班,由我担 任稽核班长,业务及稽核种类也扩大到了全市范围,为更好的向财务部门提供可信的第一手 资料,我经常深入各县营业部了解各种营收情况,并与营收管理人员探讨营收管理办法,及 时堵塞各种营收漏洞,确保了公司的营收资金安全管理。在公司领导的关怀和帮助下,经过 我与同事们近一年的不懈努力,使我公司的营收管理流程初步具备了正规管理的框架模式。 2001年4月,根据工作需要,我被分配到市场部综合管理的岗位上工作,由于每月要撰 写市场经营分析,负责各县营业部的成绩考核、了解各种市场信息,参与制定各种营销政策, 我对公司的市场经营工作有了更深入的认识,在这个岗位上,我学到了许多有价值的东西。 2001年8月,我参加了集团公司在北京邮电管理学院举办的市场营销培训班,对市场营销学 和各种营销知识有了更为全面的了解。 2002年4月,我被市公司任命为xx营业部经理助理,到任后具体分管市场、服务、营 销渠道等工作。当时潢川的竞争形势非常严峻,由于xx公司多次采取廉价政策,导致市场空

设备管理员竞聘演讲稿范文

设备管理员竞聘演讲稿范文 设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织 措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学 型管理。精心为你整理了设备管理员竞聘演讲稿,希望 对你有所借鉴作用哟。 篇一:设备管理员竞聘 尊敬的各位领导各位评委:大家好! 我叫xx,毕业于xxxx大学计算机科学与技术专业,本科学历。20xx年7月进入xx,同年 9月进入卷包车间。一直从事xx工作。今天我竞聘的是岗位是设备管理员,我的竞聘报告有两部分:一是我的竞聘优势;二是我对 设备管理员的一些认识和看法。 一、竞聘优势 1、踏实勤恳及饱满的工作热情 自进入xx厂以来,我一直在自己的工作岗位上实事求是、踏实勤恳的工作。具有高度的责任心和团队精神。我在业余时间强化理论和实操学习,不断提高自身综合 素质。 同时,我有饱满的工作热情。我认为对于每一项工作,工作热情是第一位的,只有饱满的工作热情才能全

身心的投入到工作中去,才能干好工作。 2、具有一定的机械操作经验 入厂以来,我一直从事机械操作工作,这使我积累 了很多关于设备运行、保养、设备管理类经验。三年来,我参加过多次车间设备检修、轮保工作,使我更加了解 设备各项信息。同时,多次完成了中烟留下的做样任务,使我在以提高产品质量的前提下,对设备运行又有了更 深入的了解。 3、掌握一定的计算机技能 现在车间设备的各项信息都是通过机台的操控终端 上得到的。从最底层的数据采集到中心数据上传到数据库,这些都是通过计算机完成的。而我的大学专业是计 算机,这使我能更加容易的掌握相关知识,更好的完成 设备管理统计工作。 二、对目前设备管理工作的认识和看法 第一、目前我对设备管理工作的认识主要有下面四 个方面: 1、参与编制设备检修计划方案并上报; 2、参与对车间设备进行巡检,督促解决巡检发现问题; 3、填写设备检修纪录; 4、参与职工培训。

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